招商引资发言材料

招商引资发言材料（精选5篇）

招商引资发言材料 篇1

一是突出重大活动招商。通过印制宣传画册、制作宣传片等形式，积极参加“广交会”、“厦洽会”、“中博会”、“西洽会”、“亚欧博览会”等招商活动，全力推介项目、推介洪洞;二是围绕主导产业招商。围绕我县主导产业选择招商目的地，着力引进那些与我县主导产业关联度高、成长性好、竞争性强的企业来我县投资创业;三是瞄准重点区域招商。瞄准与我县主导产业关联度大的发达地区，确定主攻目标，选择有商可招、有条件招到商的地方去招商;四是主攻重点企业招商。加强与500强企业、大型央企的沟通联系，吸引到我县投资建设新型材料、新型能源等新兴产业和高新技术产业。引进实施了恒富美尔美陶瓷、飞虹微纳米光电、京能煤矸石发电、山西焦煤集团1500万吨煤焦一体化等项目，逐步形成了大招商、大项目、大产业的发展格局。五是利用传统节日招商。通过“大槐树寻根祭祖节”举办各类活动，激发洪洞籍在外工作人员投身家乡建设的热情，并通过他们宣传洪洞优惠的招商政策和良好的投资环境。同时，鼓励县内有为之士积极参与招商引资，为家乡的建设出谋划策，贡献力量，形成全民招商的格局。

四、突出区位比较优势，着重从软环境入手，实施招商、安商、富商，实施合作共赢、共同发展战略

在软件环境建设上，推行积极的优惠政策，充分发挥服务职能，在服务方式上实行“一条龙”服务，采取项目到人，跟踪服务的措施，在企业用地、相关手续办理以及减免税收等方面积极协调，为客商解除后顾之忧，努力营造亲商、安商、富商的氛围，为项目的顺利建设发挥了积极的作用，受到了投资者的一致好评。

五、2012年工作打算

2012年，我们将进一步创新体制机制，改进工作作风，一是继续推进“三个三分之一”战略，认真做好招商引资工作。二是借船出海，培育发展沿海发达地区代理招商机构、商会和专人，充分盘活人脉资源，着力加强招商网络化建设，广泛捕捉商业信息，精心留意投资动向，做好以商招商、以企联商的文章。三是统筹协调，组织好各类招商引资活动。坚持“走出去、请进来”战略，组织专门力量，到沿海发达地区争取更多的外商落户洪洞;四是进一步创新招商引资方式，力求2012招商引资工作更上一层楼。根据我县工业园区优势，以现有的骨干企业、优势产品为依托，吸纳更多的企业加入产业链条，搞好配套，力争向园区落户一批资本聚集度高、核心竞争力强、经济效益显著的企业。五是以“六城同创”为契机，加大硬件环境建设，营造整洁优美的投资环境。不断完善全县水、电、暖、气、路、通讯等市政基础设施，对主要街道、城中村、背街小巷的环境卫生以及广告牌匾、灯箱路标、交通秩序等进行集中整治，大力实施造林绿化工程。努力从优化硬环境入手，打造一流的招商引资平台。

2012年我们将以更加饱满的热情，更加旺盛的干劲，更加扎实的作风，团结拼搏、锐意进取，实现招商引资工作的新突破、新飞跃。

招商引资发言材料 篇2

公司主要生产农膜、土工防渗材料、中空容器托盘、包装材料四大类产品。公司现为中国塑料加工工业协会副理事长单位、中国农用塑料应用技术学会副会长单位和北京塑料工业协会副理事长单位。公司拥有多项自主知识产权, 成功研发了长寿棚膜、流滴保温长寿棚膜、高保温流滴长寿棚膜和高保温日光温室棚膜等第一、二、三代系列农用棚膜。经过几代职工的共同努力, 企业培育了“华盾”知名品牌。技术和品牌两大优势, 形成公司的核心能力, 也是今天华盾人共享的财富和荣誉。公司两次获“中国轻工业联合会科学技术进步奖”, 并被评为中国塑料加工业科技创新型企业和农膜行业发展突出贡献奖。

公司1999年在业内率先通过ISO9001质量体系认证, 2000年建成一流的检测中心, 并荣获“北京市质量管理先进单位”和“行业用户满意企业”称号。“华盾”品牌多次荣获“中国名牌”和省部级名牌产品称号。公司牵头和参与起草、修订国家标准4项、行业标准3项。“华盾”品牌主导产品功能性大棚膜连续30余年产销量国内领先, 主要产品土工防渗材料和吹塑托盘的市场占有率也名列前茅。

根据《京津冀协同发展规划纲要》, 华盾雪花公司从自身发展需要, 按照首都功能定位和疏解菲首都核心功能的要求, 于2012年10月起开始筹备在距现址 (马家楼) 50公里的河北固安建设新的塑料加工基地, 2015年华盾雪花塑料 (固安) 有限责任公司成立, 2016年公司开始达产, 预期“十三五”期间年产量达到3.9万吨产品。目前公司生产地为固安工业园区内华盾雪花 (固安) 公司, 占地115.78亩, 建筑面积51997M2, 2016年10月正式投产。

“十三五”期间, 华盾雪花公司定位为产业化研发+高端制造+技术/物业服务, 目标是创建“高科技·创意服务·人和优势型”高科技新材料特色企业, 公司理念是“绿色、高效、盈利、和谐”。绿色是可持续发展, 对外以优良形象赢得宽松有利的发展环境, 对内用环境管理构建舒适和谐的工作氛围;高效是手段, 使全员劳产率等主要效率指标达到国内行业领先水平;盈利是结果, 践行企业健康发展、员工健康成长的核心价值观, 实现出资人的发展要求和经营质量预期;和谐是基石, 坚持以员工为本, 通过共同学习、共同工作、共同创新、共同成长, 凝聚稳定合力, 促进企业和员工的共同发展。为此我们在工作上提出以下基本思路:

实现京津冀协同发展、创新驱动, 推进区域发展体制机制创新, 是面向未来打造新型首都经济圈、实现国家发展战略的需要。京津冀一体化在生产要素、基础设施、资源和产业结构上都具有互补性, 能够充分发挥集聚、虹吸和溢出等经济效应, 向周边转移北京部分产业, 并发展高端装备制造、新能源、节能环保和临空经济、现代物流等产业是京津冀一体化发展的总趋势。

华盾雪花塑料 (固安) 有限责任公司的建设, 首先符合中央对京津冀一体化发展战略的要求, 同时符合国家产业政策及隆达控股公司“十三五”发展规划要求, 更符合企业自身发展的需要, 可以有效带动企业加快自主创新和产业结构调整, 促进产业的资源可持续利用和发展。此举既能使企业解决制约企业发展的空间瓶颈, 持续释放资源潜能, 破解多年来微利的困局, 尽快向科技型企业转型, 又能使企业盘活现有资源, 开发物业, 增强抗风险能力。

新近研发并在固安公司生产的双面加糙土工制品达到国内先进水平, 广泛应用在防渗工程、环保领域和水利工程领域, 新一代的系列水晶农膜产品, 功能与寿命同步, 对农作物的增产增收效果显著, 受到了广大农户的好评。适用于现代物流领域的塑料托盘, 中空容器产品, 提高物流周转效率, 固安公司生产的新型塑料制品, 不仅提高了企业的经济效益, 在设施农业、现代物流以及土建工程中做出了积极贡献, 取得了良好的社会效益。同时, 我们在固安基地建设中, 注重节能环保和信息化技术的使用, 努力提高企业的自动化水平, 并且贯穿到设备选型、建材使用、自动上料设备的等。

华盾固安公司为了实现企业的发展目标, 决定实施六个能力战略, 即一是实施技术创新战略, 把握塑料新材料发展方向, 保持技术领先。二是实施营销改进战略, 加强对市场信息的研究, 完善各产品的销售模式。三是实施品牌战略, 继续对“华盾”品牌进行修炼, 使其成为消费者心中的名牌。四是实施产品优化战略, 不断提高产品附加值, 实现产品结构的调整。五是实施管理改进战略, 加快解决企业存在的深层次问题。六是实施人才强企战略, 解决人才后继不足问题, 打造一支适应企业未来发展的员工队伍。

招商引资发言材料 篇3

真抓实干创千亿园区

—襄阳（国家）高新区管委会在全市招商引资大会上的发言

尊敬的各位领导、各位同仁：

大家好！

首先感谢市委、市政府对高新区招商引资成绩的肯定。这个荣誉，归功于市委、市政府的坚强领导，归功于中央、省、市各驻区单位和市直部门的鼎力相助，归功于全区干部群众的勤奋工作。借此机会，我代表高新区党工委管委会向所有关心和支持高新区发展的社会各界人士表示衷心的感谢！

一、项目总体情况

2010年，高新区全区上下围绕“千亿级高新区”的工作目标，以汽车产业、电子信息、新能源为主导产业，突出世界500强企业、国内200强、上市公司等重点目标，紧紧抓住金融危机影响逐步消除、东风公司产能全面提升、东部产业转移力度进一步加大的历史机遇，大力发扬吸住不丢的蚂蟥精神、锲而不舍的钉子精神、百折不挠的拼命三郎精神、八仙过海的开拓精神，加大招商引资力度，招商引资工作取得了一定的成效。截至2010年12月，高新区新签约及注册、开工、投产项目共计214 个，总投资 750.95亿 元，其中

亿元以上项目122个，投资额598.56亿元（含投资十亿元以上项目22个，投资额471.36亿元）。其中投产类项目62个，总投资112.36亿元;开工类项目58个,总投资271.13亿元；注册类项目（不含已开工、投产项目）28个，总投资87.26亿元；签约类项目66个，总投资280.2亿元。

二、项目主要特点

一是大块头项目多。2010年，全区214个项目中，亿元以上项目122个，其中总投资10亿元以上项目22个，总投资5-10亿元项目12个，总投资1-5亿元的项目88个。总投资100亿的襄樊中日高科技产业园、总投资20亿元的佳海工业园、总投资20亿元的珠江集团、总投资12亿元的万安盛世企业总部、总投资10亿元的中日龙工业机器人等一批大块头项目先后落户高新区。

二是国家鼓励发展项目多。2010年，高新区充分发挥新能源汽车产业聚集度高，具有良好产业基础的优势，以产业优势、人才优势、政策优势，大力引进新能源、光电子等国家鼓励发展项目，吸引全国各地的企业和资金到高新区投资，全区新注册新引进新能源及电子产业项目19个，总投资107.87亿元。总投资16.5亿元的新能源纯电动车项目已破土动工;湖北国通青山新能源高科技有限公司在动力电池技术和产业化方面取得重大突破；卓灵科技、源光亚明、旭日升光电等先后投产，新日电动车、雀尔沃净水器、光明国

际车灯等项目在建，还有一批项目在谈。

三是境外项目多。境外代理招商为高新区打开了一扇面向全球交流的窗户，并引来一批国外投资企业。2010年，高新区新引进14个外资项目，总投资52.52亿元。加拿大麦亨利家纺有限公司与深圳工业园正式签约；优讯时代网络技术有限公司总裁蒋亚洪已在高新区注册了新公司；美籍博士张二利等人的新药研发项目也已入驻高新区；德国群落科技公司的物(车)联网项目已注册。

四是落户深圳工业园项目多。自2008年深圳工业园开园以来，高新区共向深圳工业园引进落地项目85个，总投资300亿元，项目个数和投资总额分别占到深圳工业园项目总数的80%和88%。其中2010年引进签约项目35个，总投资121.04亿元。

三、2010年主要做法

三是发展新兴产业招“好”商。在继续加强加粗传统汽车产业链条的同时，着力培育新能源汽车、生物医药、电子

电器等新兴产业。湖北国通青山电动汽车专用电池项目，已通过国家权威机构强制性检验，国内首条电动汽车动力电池全自动生产线正准备安装；另新征地450亩，等待土地报批。总投资16.5亿元的新能源纯电动车项目已破土动工，与之相配套的“三纵两横”总成正在建设完善；同济堂健康产业园十月份全面开工建设,并引进法国化妆品、德国保健品等多个项目；襄樊隆中药业有限公司高新区厂区已投入试生产，达产后产值将超过5亿元；源光电器、台湾辰炜等一批LED节能灯及电子产品生产企业落户高新区并动工建设。

四是扭住产业龙头招“配套”商。2010年，高新区继续把加长加粗汽车产业链条作为招商的主战场，依托东风股份、神龙公司、东风日产、康明斯、东风乘用车公司等支柱企业，紧紧抓住东风公司产能全面提升机遇，大力引进东风公司配套商，在产业链招商上到得新突破。今年以来，高新区先后派员参加了风神襄樊汽车商务年会、东风汽车股份有限公司商务年会、东风乘用车供应商大会，抢抓招商机遇，广泛宣传高新区，积极捕捉招商信息，通过这种以会招商的形式，截止目前，已引进了湖北东润专用汽车有限公司、重庆大江美利信压铸有限责任公司、十堰金骥汽车零部件有限公司、丹阳国融汽车配件有限公司、随州市盛星机械有限公司等多家企业落户高新区。日本发条株式会社已在高新区注册，投资1亿美元建设汽车座椅生产基地，可年产汽车座椅

25万套，15万套摩托车座椅，并带领其4家配套厂商前来襄樊设厂。

回顾2010年，高新区招商引资工作虽然取得一定成绩，但与市委、市政府的殷切期望相比，与先进发达地区的发展速度相比，与兄弟区域的增长幅度相比，我们还有差距。2011年是“十二五”的开局之年，面对充满希望、大有作为的新时期和新征程，我们将在市委、市政府的坚强领导下，以科学发展观为指导，坚定信心、开拓进取、锐意创新、扎实工作，努力谱写高新区跨越式发展的新篇章，为襄阳省域副中心城市建设作出新的更大的贡献！

招商引资发言材料 篇4

年初以来，我认真学习党的十七届五中全会精神，深刻领会经济发展方式转变和构建社会主义和谐社会的科学内涵，以科学发展观为统领，以提高自身整体素质为抓手，按照省委、省政府关于‚贵阳市要成为全省经济社会发展的‘火车头’，成为黔中经济区崛起的‘发动机’‛和建设生态文明城市战略部署的要求，不断改进工作方法，增强团结协作和解决问题的能力，深入开展批评和自我批评，努力推进全市招商引资和会展经济又好又快、更好更快发展。

一、思想和工作情况回顾

始终把学习作为增强综合素质、提高政德修养和领导艺术的根本手段，主动适应新形式、新任务要求，自觉加强邓小平理论和‚三个代表‛重要思想学习，坚持以科学发展观统揽招商引资和促进会展经济发展工作全局，促进对外经济交流理论水平和业务素质不断提高。

（一）加强政治理论学习。

正确处理好工作与学习的关系，采取不同形式，先后学习了邓小平理论和党的十七届四中、五中全会精神，认真践行‚三个代表‛重要思想，对完善社会主义市场经济体制、转变经济发展方式和坚持科学发展观、构建和谐社会的重大意义有了更深刻的理解。积极参与作风教育整顿活动和各类专题研讨培训活动，并结合自身思想实际和工作实际，通过严肃的自我剖析和自我批评，党性原则得到了进一步增强，理想信念更加坚定。同时，积极采取集中学习、研讨交流、专题调研等多种学习形式，狠抓经济政策法规、招商引资、会展业等方面业务知识学习，切实为科学决策和增强自身素质夯实理论基础。

（二）强化理论指导实践。

在工作中，始终坚持做到理论与实践相结合，认真研究新形势下如何深入推进招商引资和促进会展经济发展工作的新思路、新措施，促进招商引资和促进会展经济发展工作与生态文明城市建设、经济协作与对外开放及现代化建设协调发展。一方面，切实从自我做起，自觉端正工作作风，注重联系实际，提高学习效果。另一方面，强调学用结合，着眼于理论与实际的有效衔接，在实际工作中检验知识学习的实效性。通过不断的学习积累，进一步增强自身分析研究能力，提高解决实际问题的水平。1-10月，全市新引进内资项目1497个，涉及资金435亿元人民币，实际到位资金394.3亿元人民币,实际到位资金同比增长17.03%，为全年目标的91.28%；组织赴北京、上海、重庆、广州（含广博会）、福州（珠洽会）、南京等地开展大型投资推介和经济协作活动7次，签订产业项目协议73个，协议资金423.34亿元；意向项目41个，意向资金318.43亿元。目前，已建成投产协议项目11个，到位资金

6.51亿元；开工建设项目17个，到位资金11.57亿元。

（三）着力提高服务水平。

招商引资是经济发展的命脉，是关系生态文明城市建设顺利实现和全市经济社会长足发展的根本所在；会展业是城市发展的‚面包‛、国民经济的‚助推器‛。作为全市招商引资和促进会展经济发展工作的主要负责人，我始终保持发展的紧迫感和历史使命感，团结带领全体干部职工，牢固树立科学发展观和正确的政绩观，谋全局、解难题、抓落实，坚决破除主观主义、个人主义和‚官本位‛意识，坚决反对搞华而不实和脱离实际的‚形象工程‛、‚政绩工程‛，切实为全市外来投资者和会展企业搞好协调服务，努力营造‚亲商、稳商、安商、富商‛和‚文明办会、和谐办展、互利共赢‛的良好氛围。1-10月，共组织赴外考察学习1次、参加展会活动3次，研制出台会展业发展指导性文件2个，举办相关新闻发

布会2次、全国会展业界专题座谈会1次。在上海第六届中国节庆产业年会暨2010中国节庆产业金手指奖颁奖典礼上，我市荣获‚2010中国节庆产业金手指奖〃城市类〃最具潜力节庆城市奖‛、‚中国〃贵阳避暑季‛获‚2010中国节庆产业金手指奖〃十大旅游类〃最具人气奖‛，在北京第三届中国会议产业大会暨合作洽谈会上，我市又获‚2010年度‘中国最佳绿色会议城市’奖‛。目前，已确定展览项目28个（预计展出面积27万平方米），正在洽谈11个；会议300场；节庆、赛事活动5个。预计会展活动带来城市收入6-8亿元。

（四）规范民主决策程序。

在工作中充分发扬民主，维护班子团结。遇事与班子其他成员多商量，多交换意见。充分发挥各成员的主观能动性和积极性，相信同志，放手让他们去干工作。在一些原则性或事关全局的事情上，经过局党组讨论研究决定，然后付诸实施。对重大问题不搞‚一言堂‛，不专横武断，坚决按照‚集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定‛要求，一律提交党组会议或局长办公会讨论，着力提升科学决策水平和健全党组的集体领导、民主决策制度；对班子成员负责的具体工作，不随便插手，不任意干涉，本着班子成员各司其职、各负其责、互相关心、互相帮助、互相配合的原则，努力营造心往一处想，劲往一处使的良好工作环境，促进全局各项工作有条不紊地开展。

（五）客观公正选人用人。

在干部任用和选拔工作中，我始终坚持执行《深化干部人事制度改革纲要》和《党政领导干部选拔任用工作条例》，本着实事求是原则，按照‚四化‛方针和德才兼备要求，严格按照公开竞争，民主推荐、民主测评、组织考核、任前公示和一年试用期等程序，注重从政治坚定、德才兼备、实绩突出、群众公认等方面选拔或提

拔优秀干部。坚持干部考察与任期实绩、群众公论相结合，完善干部监督管理制度，切实建立富有生机和活力的选人用人机制。一年来，无违规违纪进人、提干现象。

（六）狠抓党风廉政建设。

作为单位一把手，我时时刻刻以身作则，率先垂范。要求别人不做的自己首先不做，要求别人做到的自己首先做到。同时，认真学习上级有关廉洁自律规定，积极开展批评与自我批评，发现问题及时解决。牢固树立正确的政绩观，坚持‚两个务必‛，恪守领导干部廉洁自律准则，认真执行《廉政准则》；严格遵守中央、省、市关于领导干部廉洁自律各项规定，以艰苦奋斗为荣，时刻防微杜渐，始终严于律已；大力提倡艰苦奋斗作风，精简各种会议、活动、减少开支，杜绝浪费，不断增强自身党性修养和拒腐防变能力。年初以来，中心未发生干部职工违纪、违规行为；本人无参与煤矿投资入股问题，无大操大办婚丧嫁娶问题，无利用公款大吃大喝、公款旅游、进行高消费娱乐活动或利用公款为干部职工谋私利等违纪情况，无拖欠公款或利用职权将公款公物借给他人等违纪现象；在公务接待中，始终一切从简，厉行节约，无超标准超编制配备使用小汽车现象。同时，还经常对配偶、子女和身边工作人员进行廉洁自律教育，增强其廉洁自律意识。

二、存在不足和整改措施

年初以来，无论是工作还是学习、生活方面，尽管通过批评和自我批评取得了一定成绩，但严格对照党风廉政建设和勤政相关规定，离组织的要求还有一定距离，还存在一些不足之处：一是学习有待加强，学习还不够系统。认真、自觉、系统地开展学习活动是自我提高的基本要求，自己没有准确处理好学习和工作的关系，被动学习时多，主动、自我学习时较少，同时在学习上浮光掠影，不深入、不系统、也不严谨，不能深刻掌握、理解一些理论的内涵、实质，不能很好地将学习与实践工作相结合，贯彻实践理论有所欠缺；二是联系群众还不够，下基层入企业、深入群众工作调研还有待加强，对投资者、展会企业以及相关群众的需求感知不够，企业和群众之所想、所盼的事了解不够等等。

针对上述问题，我拟在今后工作中从以下几个方面予以整改： 一是继续强化理论学习，努力提高实际工作能力。继续带头抓好理论学习，突出学习重点，扩充学习内容，强化系统学习。认真领会好中央、省、市各项方针、政策的精神实质，贯彻落实好上级精神，用马克思主义理论武装头脑，提高自我修养，指导工作开展，推动社会实践；牢固树立正确的政绩观，切实增加科学判断形势的能力、应对复杂局面的能力、依法执政的能力和总揽全局的能力，推动各项工作取得新成效，实现新突破。

二是切实转变作风，促进各项工作落实到位。按照市委、市政府建设生态文明城市战略部署，强化招商引资和促进会展经济发展对全市经济社会推动的责任意识和主动意识，进一步解放思想，以只争朝夕的精神、志在必得的勇气、百折不挠的意志，实施赶超战略，营造跨越态势；大力弘扬求真务实的工作作风，重实际、讲真话、办实事、求实效。静下心思，俯下身子，以雷厉风行的工作作风，快捷高效的办事效率，认认真真地解决问题，踏踏实实地做事；从我做起，以身作则，立好标杆，开拓进取，攻坚克难，扎实工作，为全市招商引资工作和会展经济又好又快、更好更快发展做出更大的贡献。

招商引资发言材料 篇5

按照要求，现将招商引资工作开展情况汇报如下：

一、招商引资工作情况

截至目前，内资利用实际到位额XXX亿元，占全年指标任务的XXX%。签约招商引资重点项目XX个，“走出去”开展招商活动XX余次，对接重点项目XX个，主要涉及文化旅游、医疗康养、教育科研、商贸物流等产业领域。

二、主要工作举措

1.夯实基础工作提升“知名度”。一是对原《X投资指南》进行了进一步补充完善，以图文并茂形式充分展示我区的优势，使投资者更直接、更全面地了解XX，以提高项目对接的成功率。二是对现有的惠企政策X进行了再梳理、再归纳，重新编制成册，让投资者更直观了解XX的投资环境。三是充实了对接XX团队力量，制定了工作计划，明确了目标任务，落实了责任分工，确保每周有动作、每月有进展。

2.高层主动推动提振“精气神”。区级领导率先垂范，先后带队赴京敲门招商，深化了与XXXXXX央企国企和知名民企的合作。目前，对接北京地区重点在谈项目XX个，主要涉及XXX等领域。

3.聚焦以商招商提效“新引擎”。深层次挖掘现有产业资源，以XX为依托，引入XX和XX;以XX项目进驻为契机，吸XX产业导入;以XX项目为载体，积极对接XXX小微企业。

4.优质招商服务提高“签约率”。坚持“一个项目、一名领导、一套方案、一抓到底”，推动XX项目顺利实施。牵头组织区相关职能部门召开项目协调会，推动XX、XX、XX、XX等项目近期拟签约

三、下一步重点工作

一是加强项目推动，保签约项目早建设。

与签约项目建立常态化协调会商机制，对签约落地难项目及时进行梳理，找准症结所在，对症下药，多角度、全方位搭建项目与职能部门之间的交流合作平台，及时组织相关职能部门召开项目协调会议，解决签约项目推进中存在的问题和困难，推动XX、XX、XX等已签约项目取得实质性进展。

二是深入项目对接，促在谈项目早签约。

本着“洽谈一个、成熟一个、签约一个”的工作思路，抓住二季度签约的黄金期、关键期，与在谈项目深度对接，找准合作结合点，组织好集中签约。目前，全区XX在谈项目中，经深入对接洽谈，已有XXX项目基本符合签约条件，拟近期举行签约仪式。

三是对照央企名录，开展精准对接。

按照目前掌握的XXX，我们积极与XX沟通对接，根据我区优势特点和产业需求，初步把XX作为主攻目标，成立工作专班，制定具体方案，排定时间节点，实施挂图作战，确保每个项目都有专人盯、专人对接。