建设工程监理资料范本（精选11篇）
甲方：
乙方（工程资料承包人负责人）：
甲方承包的 工程，为确保工程质量，快速、优质、安全完成工程任务，现将本工程的工程技术资料承包给乙方，经双方协商达成如下协议：
一、承包方式：甲方以包干的方式将
技术资料(技术资料的含义以本合同第三款解释为准)交由乙方编制和整理。
二、承包内容：工程资料包括工程管理资料以及竣工备案资料的编制、整理和归档（承包的分项工程为：土建主体工程、土建内外装饰工程、土建屋面工程、门窗栏杆工程、保温工程。其中桩基础、预应力、水电、弱电、消防、电梯等资料由专业施工单位负责，乙方负责最后的归总备案），各部门及专业施工单位之间的技术文件、工作指令的传递与落实、回复。
三、本工程所有建筑材料实验送检（主要包括钢材、水泥、砌体材料、砂石、外墙砖的原材料实验，混凝土、砂浆的试配与强度检测等相关实验，钢筋的焊接实验等由甲方配合现场资料员送样取样），后期主体结构实体强度检测、室内环境检测、外墙拉拔检测、门窗保温节能检测以及砼外加剂实验等试验由甲方自行处理，乙方配合。）。整理、归档实验检测报告和材料；含相关车旅费（因工程面积较大，由承包者安排资料员驻守工地,由甲方负责现场资料员食宿）。
三、承包价款：本工程资料承包价为
元，合同期限为
年，如因非乙方原因。
四、付款方式：合同签定、常驻工地的资料员到工地开始工作后，基础验收合格、资料同步完成经验收合格，乙方资料款付至20%，主体完工验收合格、资料同步完成经验收合格，乙方资料款付至60%，竣工验收完成、资料同步完成经验收合格，乙方资料款付至90%，竣工验收资料备案完成后（包括收集各专业分包单位的资料汇总整理、备案）一个月内一次性付清乙方资料费（如由于建设单位或其他各专业配套单位资料不齐全等原因无法及时备案，则甲方在竣工验收两个月内付清余款，但乙方有义务在资料备齐后完成备案）。
五、甲方责任：
1.为乙方提供办公室、打印机、纸张、及其它办公耗材。
2.为乙方现场资料员提供住宿及伙食。
3.提供乙方完整的设计图纸及设计变更资料。
4.协助乙方收集本工程所需的所有材料的出厂合格资料及相关手续。
六、乙方责任：
1.配备一名具备资质的资料员驻守工地现场办公。保证所有资料、半成品试验及时到位，与工程进度同步进行。不得因材料实验、资料的原因影响材料的使用及工程进度。
2.认真落实资料收集整理、归档的相关制度，完善资料的分类管理。
3.及时传达政府职能部门的有关指示、指令。负责与检测中心及总包单位的联络及相关工作。
4．负责资料的编制、整理及其他专业分包单位资料的收集、汇总整理及资料的备案工作。
5.按时参加甲方、建设方、监理单位召开的各种例会、技术方案、施工方案会，并整理好会议纪要，转发给各建设参与单位。
6.配合工程建设各分包单位办理签证，传达总包单位及建设单位对各施工单位的工作联系函及处罚指令。
七、违约责任：
１.乙方工作人员应服从甲方管理，因乙方原因发生的所有事故，由乙方承当责任，与甲方无关。
2.乙方指定
为现场资料负责人。乙方资料负责人不得随意擅自离开工地现场，偶尔离开须向甲方请假，如未请假离开，每次罚款 100 元。
3.乙方必须根据工程的进度同步编制、整理其相关资料（包括实验、检测等），甲方有权随时检查，如发现资料或其他实验资料未按工程进度及时编制整理，每次罚款 100 元，分部工程（基础、主体、竣工及保温节能单项验收）验收因资料原因不能及时验收时，每次罚款2000元，且所造成的重复验收费用由乙方承担。
4.甲方应按约定时间和数量向乙方支付资料款，如不能按约定时间付款，乙方有权拒绝提交资料。
5.乙方应对所有资料的时效性、准确性负责。由于乙方资料编制、收集、整理、归档时工作不认真，导致资料存在问题、如造成经济损失或社会影响，甲方有权追究乙方责任；如由于乙方资料工作滞后，影响甲方工作，并造成间接或直接损失，乙方应承担相应责任。
八、本工程施工过程中，甲方有权保留对乙方工作情况的监督；由于乙方只承包了本工程的工程资料，在不违背本合同的约定及甲方提出的正当条件下，乙方有权选择自己的作息时间，甲方不得干涉。
九、未尽事宜，双方协商解决。
十、本协议一式两份，甲，乙双方各执一份，经双方签字后方具法律效力；如履行本合同时发生争议，应及时协商解决。协商不成，任何一方均可向工程所在地人民法院起诉；工程竣工验收、资料备案完善，付清工程资料费用后，本合同书自动失效。
甲方（签字）：
乙方（签字）
1 施工前期——准备工作
建设工程前期阶段, 主要是施工前期做好资料准备工作。根据前期资质审核内容, 收集、整理企业资质、人员、机械进场、施工组织设计等报审工作。批准后方可进行下一步工作。
2 施工阶段——工程资料编写、收集、整理工作
2.1 责任明确、分工到位
资料的编写、收集、整理应按要求进行明确的责任划分和分工, 现在许多施工项目上仍存在各种技术管理资料统一由项目资料员填写。对此, 资料管理工程应根据单位或者项目上制定的详细严谨的施工资料管理制度, 分工明确, 责任到人, 相互配合, 由项目技术人员、检查人员、化验人员、资料员按照职责分工, 负责认真记录、填写、收集、整理、送检。这样工程资料才能做到记录的详细、真实准确。按照分工, 技术资料应由技术负责人和技术员按照分工和施工过程、施工进度认真、详细进行填写。以现场施工技术交底为例, 资料员写技术交底往往是从施工工艺标准照搬下来的, 而技术人员来写就比较有针对性。首先技术人员会进行施工图交底, 对工程的轴线、标高、设计特点、结构构造、做法要求、抗震性能等进行详细说明, 其次会根据施工经验进行有针对性的操作方法、质量通病、防治内容进行交底。这些, 是技术交底的关键。
2.2 严明制度、及时收集
工程资料应按照工程进度和施工过程及时记录填写。施工过程中, 应坚持及时做好各项施工记录。在实际施工当中, 许多技术管理人员把施工记录当“回忆录”来写, 每隔一段时间, 一次性将施工记录补全。这样, 既不利于提高自己的业务素质和管理水平, 施工日记是施工过程的真实记录, 其内容包括任务安排、组织落实、工程进度、人力协调、材料及构配件供应、技术与质量情况、安全消防情况, 文明施工情况、发生的经济情况等。记录中要有成功的经验、失败的教训, 经验的总结等, 以便于业务素质和管理水平的提高, 而“回忆录”往往只能记流水帐, 不可能将施工过程中发生的各种情况真实的记录下来, 这就使得技术资料失去了真实性。所以, 各种施工记录均应及时进行记录, 这样, 资料才会真实可靠, 所有资料才能交圈。为确保施工记录及时准确, 项目资料应每周或每半个月收集整理一次资料, 对不能及时提供资料的有关人员根据相关管理制度进行相应处罚。
2.3 规范取样、确保质量
试验员应对现场材料及时见证取样、送检, 及时收集整理各种合格证、检验报告。首先, 试验员应熟悉新标准、新规范和自治区相应有关规定, 严禁按新标准、新规范对各种材料按规定取样送检, 并及时收集整理各种试验报告。新标准、新规范有许多新要求, 试验员一定要熟悉掌握。如结构实体检验用同条件养护试件强度检验 (俗称“600·天”) 和结构实体钢筋保护层厚度检验等均是旧规范未涉及的内容。在熟悉图纸的同时, 应知道自治区相关部门的新要求。如外墙保温聚苯板就要求必须有抗风压和耐侵性试验。
2.4 划分明确、准确验收
检查人员应做好检验批的划分工作, 督促班组做好班组自检工作和工序交接记录。检验批的划分应严格按照GB50300-2001标准4.0.5条要求和新规范的要求进行划分。检验批的验收是工程验收的基础, 新标准中提出了检验批质量检验的抽样方案要求。在实际施工过程中, 质检人员应根据工程实际情况作好检验批的划分, 并认真验收填写质量验收记录。此项工作要求质检人员应严格控制工程质量, 对达不到GB50300-2001标准5.0.1条要求的坚决返工重做, 直到符合有关规定后方予以验收。
2.5 及时归档、规范整理
资料管理人员对工程资料应及时收集并整理各项技术资料, 及时建档, 平时应多督促、检查各项有关人员做好的资料填写记录工作。项目资料管理人员针对工程具体情况建立施工技术管理资料一览表, 按施工进度及时提醒各相关技术、检查人员有哪些资料要做, 对各相关人员的资料认真进行检查, 发现错误及时纠正, 并确保各项资料与施工进度、施工部位、施工人员等的交圈。
3 收尾阶段——归档、移交、办理相关手续
工程经过几方竣工验收以后, 资料管理人员按照档案馆、业主、监理的要求, 将所归档、整理的资料认真编制案卷资料卷内目录, 并准确填写各项资料的责任者、编制日期、页号、份数等。最终将工程竣工资料真实、准确、齐全的移交给档案馆 (或业主) , 并办理相关手续。
补充一点, 施工过程中, 可针对工程特点, 灵活运用。
摘要：浅谈建筑施工过程中技术资料的收集、整理、归档、组卷、移交档案室的过程管理。
关键词：工程资料管理；存在问题及成因；加强措施
中图分类号： TV523 文献标识码： A 文章编号： 1673-1069（2016）31-47-2
1 工程建设资料管理现状存在的问题
1.1 工程资料不全，资料丢失，造成资料不能及时归档，无从了解工程施工的具体情况
建设一个工程往往需要多个部门的配合，诸如发改委的审批，勘察设计单位的前期准备，但是涉及资料的保管，主要是说项目的建设方，施工方和监理方，这三方都涉及资料管理，三方互相独立又互相配合保管自己的资料。在工程验收的时候，这些资料都要保存在建设方，统一交由城建档案馆。但是在实际工作中建设方存在的问题是：施工开工手续不全就开始施工，比如，审图合格证、规划许可证、施工许可证没有办理齐备。监理方存在的问题是：对资料审查不严，胡乱签字。施工内容发生在监理签字日期以前。施工方存在的问题是：资料和施工进度严重不符，工程现场进度已经完成80%，资料却一点没做。资料丢失，施工人员对资料不重视，随处乱放，时间一长就忘记了存放地点。施工材料未及时送检报验。施工材料设备没有按规定保存产品的合格证，使用说明书，没有办理入库出库手续等。
1.2 工序资料粗制滥造，弄虚作假
施工方将过去的施工资料放入新的工程资料中，没有做任何修改，导致工序内容不符。施工方没有按规定做试验，却在资料中显示已经做了试验。工序资料不完整，因为施工资料没有和施工同步，导致一些工序忘记写入资料中。
2 造成工程资料管理混乱的原因
2.1 建设方方面
之所以工程手续不全就开工建设，主要的原因就是工期紧，任务重。没有足够的时间去把手续办齐，只能采用边施工边办手续的办法。
2.2 施工方方面
工程施工人员向来重实体建设轻工程资料。他们认为资料简单不重要，所以没有配备专业的现场资料员，没有意识要跟随工程进度同步做资料，很多时候都是工程完工时后补资料。一般来说工程施工工期长，施工人员变动频繁，往往工期还没有结束，已经换了几拨施工人员，有的项目虽然同步做了施工资料，但施工人员没有及时移交，保管的资料丢失严重，而是等施工结束以后，才开始想起来找过去的资料，找不着只能补做资料，所以造成资料粗制滥造，许多工序没有做入资料中。
2.3 监理方方面
有的监理对工作不太了解，不知道该怎么监督管理。有的监理不怎么去施工现场，施工方自己施工，没有监理进行监督管理。有的是工程现场施工点多，监理工作人员少，顾此失彼，所以导致监理没有了解清楚就在工程资料上签字确认。有的工程施工方施工之前不通知监理，导致监理不了解施工进展情况，无从签字。监理不签字，资料就不完整，所以不能进行竣工验收。
3 加强工程资料管理的措施
3.1 从思想上重视工程资料的管理
各方领导都需要扭转重施工实体建设轻资料管理的观念，需要把工程资料管理和工程实体的建设放在同等地位，同等重要。只有领导重视，时时监督管理才能将意思传达给企业工作人员，大家上行下效才会重视，否者，就算配备专业的资料员也不能有效工作并得到其他工作人员的配合。而资料管理的工作需要和各部门的人员打交道，从各部门人员中搜集保管整理资料。只有各部门人员统一思想，共同重视施工资料，才能保证施工进度和资料进度同步，随时整理资料，工程结束的时候也是资料完工的时候。这样资料就会很完整，不会有缺项漏项，保证后续工作的顺利进行。
3.2 从行动上体现对工程建设资料的管理
企业需要配备专业的资料管理人员进行资料收集整理编写，不能一人身兼数职，哪里需要到哪里，没有时间做资料。资料的编写既需要有工程资料专业的知识，又和工程质量监督部门积极沟通，使用规定的制式表格，按规定格式填写资料。施工过程中有的工序没有制式表格还需进行沟通最后决定是要使用行标，国标，还是自己编写表格，以便将资料完整详实做好。对工作的重视很多时候也体现在对人的重视，领导对资料工作的重视体现在配备专业的资料员，而对于资料员来说，对工作的重视就体现在要尽可能地多了解工程，要对工程整体情况都了解，尽量保持人员不要频繁变动，保证工作的延续性。同时还要随时深入施工现场充分了解工程情况，才能保证资料真实有效。
3.3 从制度上加强对工程建设资料的管理
首先工程资料的管理应实行技术负责人负责制，施工现场必须指定专人负责资料管理，并对资料的真实性、完整性和有效性负责。制定相应的资料管理制度，了解各阶段施工资料编写的内容及重点。其次要加强对工程资料编制情况的检查，施工方应认真核对和编制资料，建设方和监理方还要定期不定期的检查工程资料的情况，及时发现问题，解决问题。例如施工资料中是否有技术交底记录，设计院签字盖章了吗？是否有开工报告，开工报告中技术负责人签字了吗？工程的材料和设备的合格证、检验报告、产品说明书都齐全了吗？从工程资料的细节开始检查，随时帮助施工方做好资料。还要检查工程资料编制的同步性，施工资料应随工程的进度同步收集、整理，编制，从而加强工程资料的质量管理。
3.4 从经济上加强工程建设资料的管理
按照工程建设合同规定，工程建设方应随工程进度支付进度款，具体支付比例细节由专用条款具体规定。但是有些施工单位却迟迟拿不上工程进度款，导致工程停工。除去建设方资金不到位，究其原因就在于对施工方对资料不重视，不做进度造价资料，没有形象描述，导致建设方没有付款凭据，无法支付进度款。施工方按照合同规定应该在工程开工以后每月25日以前向建设方报送监理和建设方认可的本月进度资料。如果是国有投资或政府投资还要报送当地财政审核。以财政评审结果支付进度款。工程竣工结算也是一样，没有完整的工程资料，怎么审核最终造价，结算工程款。
3.5 从技术上加强工程资料的管理
工程资料需要与时俱进，利用先进技术制作资料，管理资料。当今社会信息技术发展迅速，各种办公软件层出不穷，极大地提高工作效率。工程资料种类繁多，将收集到的各种资料分门别类归档管理，对资料员来说是一项繁重的劳动，需要配备各种办公设备及软件，确保资料管理高效快捷，方便大家查阅。工程的资料管理人员应全过程参与管理，需要定期接受培训，学习国家现行法律法规及技术规范，了解最新的资料管理办法，明白工程资料的归档要求，按时将资料移交到当地的城建档案馆。
3.6 发扬团队精神管理工程资料
工程资料管理不是一个施工方做好资料交给建设方就行，而是需要各方的参与，付出辛劳。每一份资料都需要建设方，监理方，施工方签字，随着工程现场的变化，经常需要开专家会议，需要各方面的专家帮助施工方把工程建设好。工程的每一个参与方都要齐心协力，每一个参与方自己本身也是一个团体，比如设计有项目负责人，也有工艺，结构，电气等各方面的工程设计师共同设计项目，所以每一页资料都凝结众多参与者的辛苦。发扬团队合作精神，使各方面的工作都能责任到人，保证工程资料整体的工作效率。工程资料的管理需要相关人员提高服务意识，加强保密原则。虽然工程资料是为工程服务的，应当随时方便查阅，但是也应该根据资料的密级确定借阅权限。
4 结语
总之，工程建设资料的管理是一项复杂的工作，它体现工程的方方面面，资料人员应随时和各方人员沟通协调，收集整理管理资料。加强工程资料管理工作势在必行，只有将工程建设资料管理好，才能保证工程顺利竣工验收，对后期工程的改建、扩建、修缮提供完整的施工依据。
参 考 文 献
2、负责接收、发放公司各相关部门及相关参建单位的报告、函件等文件资料，并按类别进行编号整理、归档成册;
3、严格执行资料管理的工作要求，加强日常管理和保护，定期检查，发现问题及时向领导汇报，采取有效措施保证资料的安全;
4、负责收集各专业工程师每月工作计划表，协助各专业工程师对各类质量检查进行归类、汇总、存档;
江苏建设工程合同范本
1甲方（发包方）：
乙方（承包方）：
根据《中华人民共和国合同法》及有关法律法规的规定，本着自愿、平等、协商一致的原则，结合工程的实际情况，为确保各方利益，经协商一致达成如下协议：
一、工程内容
二、工程地点
三、工程期限
1、本合同总工期为年月日开工，至××年××月××日结束。
2、如遇下列情况，工期作相应顺延。
（1）施工现场不符合安全施工；
（2）设计范围内重大设计变更；
（3）人力不可抗拒的自然灾害（如台风、地震及战争）而影响工程进度；
（4）甲方不能按合同规定支付工程款。
乙方在以上情况发生的十天内，就延误的内容和因此发生的经济支出向甲方提出报告。甲方代表在收到报告后，在十天内予以确认和答复，逾期不予答中国教育总网文档频道复，乙方可视为要求已被确认。
四、工程价款工程总价：人民币元整（￥元）。
五、付款方式
1、合同生效后，甲方在一周内向乙方支付工程总价50%作为预付款，即人民币××元整（￥元）；
2、工程施工结束后，甲方在一周内向乙方支付工程总价40%的款项，即人民币××元整（￥元）；
3、工程验收结束后，甲方在一周内向乙方付清全部余款，即人民币××元整（￥元）。
六、工程验收
1、当该工程完工后，由乙方向甲方提出书面竣工验收申请。甲方应在7天内安排验收工作，并告知乙方参加验收。乙方自提出申请验收报告7天后，因甲方原因未安排验收的，则视为该工程符合设计和施工方案要求，运行正常，通过验收。
2、工程未经验收，甲方若需启用，须与乙方协商，经同意方可使用。若未经乙方同意启用，将视为通过验收。
3、整个工程验收合格，则通过竣工验收的当天即为竣工日期。
4、工程未通过验收，引起争议时，请求第三方验收。
七、验收标准
本工程以相关设计方案、图纸为依据，按照国家标准进行验收；没有国家标准的，则按照行业标准进行验收。
八、双方权利和义务
1、甲方权利和义务指派为工地代表，负责协调甲方的相关事宜。在工程履行过程中此指派人员的所有签名视为甲方行为。
（1）负责本工程的监督，积极协调施工配合关系。
（2）负责对乙方进度、安装质量、安全保护、综合管理的监督。
（3）提供有利施工的现场条件。
（4）审核工程计划进度表。
（5）负责对图纸、方案的审核、确认，负责对工程进度、工程质量、隐蔽工程、配套工程和合同执行情况进行监督检查及设计图纸变更签证，工程中间验收和其他必要的签证。
（6）负责竣工验收工作，在收到乙方提交所有竣工资料后一周内组织验收。
（7）按合同向乙方支付本合同规定的价款。
2、乙方权利和义务
（1）严格按设计图施工，质量技术指标符合工程的各类标准和规范的要求。
（2）施工中发现问题及时向甲方报告并提出解决方案。
（3）编制施工组织方案，施工总进度计划，材料进场计划，开竣工通知书等，及时送甲方。
（4）提供竣工验收技术资料，并准备竣工技术图纸，办理工程竣工结算，参加竣工验收。竣工资料应满足甲方要求。
（5）组织有技术水平的施工队伍，明确现场技术及施工负责人、主要管理人员，技术人员不得随意变动。
十、违约责任
1、由于甲方原因，使工程延期完成，则视甲方违约，甲方向乙方支付违约金。违约金按合同总价×0.5%延期天数计算，违约金总数不超过合同总价的10%。
2、由于乙方原因，使工程延期完成，则视中国教育总网文档频道乙方违约，乙方向甲方支付违约金。违约金按合同总价×0.5%延期天数计算，违约金总数不超过合同总价的10%。
3、由于甲方未按合同约定向乙方付款，则视甲方违约，甲方向乙方支付违约金。违约金按合同总价×0.5%×延期天数计算，违约金总数不超过合同总价的10%。
4、执行过程中，任何一方无故单方面终止合同，则视为违约，违约方需向守约方支付合同总价10%的违约金。
十一、合同的变更及解除
1、合同签订生效后，除不可抗力外（指战争、严重水灾、火灾、台风和地震以及经双方同意属不可抗力的事故），甲乙双方不得无故变更或解除。
2、在履行合同过程中，因遇不可抗力事故，甲乙双方均应采取有效措施尽力减少损失并阻止损失的扩大。若确需变更或解除合同时，要求变更一方应及时通知对方，对方在接到通知3天内给予答复，逾期未答复视为同意。
3、如果甲方未按合同付款，且延期支付任何一笔款项的期限达到60日的，乙方有权中止本合同项下义务的履行；甲方延期付款期限达到120日的，乙方有权解除本合同，并且有权请求甲方给予相应的赔偿。
4、如果乙方未能如期完成工程，且延期的期限达到60日的，甲方有权中止本合同项下义务的履行；整个工程延期的期限达到120日的，甲方有权解除本合同，并且有权请求乙方给予相应的赔偿。
5、变更或解除合同，所造成的损失由双方协商解决。
十二、争议解决方式
凡因本合同的签订、履行、解除、终止引起的或与本合同有关的任何争议，甲、乙双方应通过友好协商解决，协商不成时双方同意向合同签定地人民法院诉讼解决。
十三、其他条款
在合同履行过程中，双方可以根据实际情况，对合同未尽事宜协商确定。
合同签定地：××
十四、合同文本和效力
本合同壹式贰份，甲乙双方各执壹份，经双方代表签字盖章后生效。附件为本合同不可分割的组成部分，与合同正文具有同等法律效力。
甲方：
地址：
邮编：
联系电话：
开户银行：
帐号：
江苏建设工程合同范本
2________（以下简称委托人）与_________（以下简称咨询人）经过双方协商一致，签订本合同。
第一条 委托人委托咨询人为以下项目提供建设工程造价咨询服务：
1．项目名称：_________
2．服务类别：_________
第二条 本合同的措词和用语与所属建设工程造价咨询合同条件及有关附件同义。
第三条 下列文件均为本合同的组成部分：
1．建设工程造价咨询合同标准条件；
2．建设工程造价咨询合同专用条件；
3．建设工程造价咨询合同执行中共同签署的补充与修正文件。
第四条 咨询人同意按照本合同的规定，承担本合同专用条件中议定范围内的建设工程造价咨询业务。
第五条 委托人同意按照本合同规定的期限、方式、币种、额度向咨询人支付酬金。
第六条 本合同的建设工程造价咨询业务自_________年_________月_________日开始实施，至_________年_________月_________日终结。
第七条 本合同一式四份，具有同等法律效力，双方各执两份。
委托人（盖章）：_________ 咨询人（盖章）：_________
法定代表人（签字）：_________ 法定代表人（签字）：_________
委托代理人（签字）：_________ 委托代理人（签字）：_________
住所：_________住所：_________
开户银行：_________开户银行：_________
帐号：_________帐号：_________
邮政编码：_________邮政编码：_________
电话：_________电话：_________
传真：_________传真：_________
电子信箱：_________电子信箱：_________
_________年____月____日_________年____月____日
建设工程施工合同效力的认定
1、未取得建设审批手续的施工合同的效力如何认定?
发包人就尚未取得建设用地规划许可证、建设工程规划许可证等行政审批手续的工程，与承包人签订的建设工程施工合同无效。但在一审法庭辩论终结前发包人取得相应审批手续或者经主管部门批准建设的，应当认定合同有效。发包人未取得建筑工程施工许可证的，不影响施工合同的效力。
2、《最高人民法院关于审理建设工程施工合同纠纷案件适用法律问题的解释》(以下简称《解释》)第一条第(二)项规定的“没有资质的实际施工人借用有资质的建筑施工企业名义”承揽建设工程(即“挂靠”)具体包括哪些情形?
具有下列情形之一的，应当认定为《解释》规定的“挂靠”行为：
(1)不具有从事建筑活动主体资格的个人、合伙组织或企业以具备从事建筑活动资格的建筑施工企业的名义承揽工程;
(2)资质等级低的建筑施工企业以资质等级高的建筑施工企业的名义承揽工程;
(3)不具有施工总承包资质的建筑施工企业以具有施工总承包资质的建筑施工企业的名义承揽工程;
(4)有资质的建筑施工企业通过名义上的联营、合作、内部承包等其他方式变相允许他人以本企业的名义承揽工程。
3、如何认定是否属于必须招标的建设工程?
《解释》第一条第(三)项规定的“必须进行招标”的建设工程的认定应当依据《中华人民共和国招标投标法》第三条的规定、《中华人民共和国招标投标法实施条例》和原国家发展计划委员会《工程建设项目招标范围和规模标准规定》的相关规定予以确定。法律、行政法规有新规定的，适用其新规定。
4、劳务分包合同的效力如何认定?
同时符合下列情形的，所签订的劳务分包合同有效：
(1)劳务作业承包人取得相应的劳务分包企业资质等级标准;
(2)分包作业的范围是建设工程中的劳务作业(包括木工、砌筑、抹灰、石制作、油漆、钢筋、混凝土、脚手架、模板、焊接、水暖、钣金、架线);
(3)承包方式为提供劳务及小型机具和辅料。
合同约定劳务作业承包人负责与工程有关的大型机械、周转性材料租赁和主要材料、设备采购等内容的，不属于劳务分包。
5、如何认定建筑企业的内部承包行为?
建设工程施工合同的承包人将其承包的全部或部分工程交由其下属的分支机构或在册的项目经理等企业职工个人承包施工，承包人对工程施工过程及质量进行管理，对外承担施工合同权利义务的，属于企业内部承包行为;发包人以内部承包人缺乏施工资质为由主张施工合同无效的，不予支持。
6、小型建筑工程及农民低层住宅施工合同、家庭住宅室内装饰装修合同的效力如何认定?
施工人签订合同承建小型建筑工程或两层以下(含两层)农民住宅，或者进行家庭住宅室内装饰装修，当事人仅以施工人缺乏相应资质为由，主张合同无效的，一般不予支持。对于当事人确实违反企业资质管理规定承揽工程的，可以建议有关行政主管部门予以处理。
乙方：
甲乙双方经过充分协商，本着公正、公平、合理的原则，互惠互利的精神。并根据《中华人民共和国合同法》和《建筑安装工程承包合同条例》及相关法律法规的有关规定,结合本工程具体情况,双方达成本施工协议，供双方合作期间共同遵守，具体条款如下：
一、工程概况
1.工程名称：荣邦华府号楼
2.工程地点：
二、承包范围
1.甲方荣邦华府 号楼的土建工程，建筑面积 ㎡，具体内容按项目施工图纸方法施工。
三、承包方式
实行包工包料、保工期、保质量、保安全、报竣工验收合格的承包方式。乙方实行独立核算，自负盈亏，在合同履行中发生的一切债权债务乙方承担全部责任。
四、工程工期
1.工程总施工工期为 日，工程开工工期以开发商开出的《开工通知书》时间为准，开始计算施工工期。
2.竣工时间以开工日期起至第 天为止。
3.以上工期除人力不可抗力因素以外的因素均考虑在内。
五、工程验收
乙方工程施工完成，已具备了竣工验收条件，必须提前 天按国家有关规定向监理单位和开发商提供完整的竣工图纸，相关资料及竣工验收报告等，竣工验收由甲方有关部门进行验收，分项工程由乙方负责。
六、工程质量
质量要求：乙方在施工过程中严格按照国家有并《建筑施工规范操作规范》省市的有关规定和设计图纸要求组织施工，工程质量等级达到合格。
七、安全
安全施工与检查，乙方遵守工程建筑安全生产有关管理规定，严格按国家安全生产标准组织施工，并随时接受行业安全检查人员，依法实施监督，检查采取必要的安全防护措施，消除事故隐患，由乙方措施不力造成的安全事故，由乙方承担责任
八、工程价款的结算方式
1.乙方承包范围内工程造价约为万人民币，具体总造价待工程竣工验收后按实际面积实行，平方米造价包干的形式计算，地下车库标准层按平方米造价算。
2.本合生效后，甲方需要进行设计变更或增减建筑面积仍按本条1条条款约定结算工程价款，若甲方需要新增工程量时，甲乙双方须另行签定补充协议，本工程乙方承包锥击管桩每根12米内，若施工时，遇到超过12米的，则全部由甲方负责。
九、工程分阶段划分及工程款支付
1.乙方自备资金施工至门面一层楼面完工，甲方按地下车库至门面一层已完工程量，向乙方支付工程总造价的 %的工程款，乙方施工到屋封顶，甲方则按每一层实际已完工程量向乙方支付总造价的的工程款，本合同第二、三条项目全部交付验收合格后再迟 天内付清工程款的 %。
1 煤矿建设工程资料监督管理的内容
工程资料是工程建设过程从项目申请、可行性研究、立项、征地、测量、勘察设计的开工前准备阶段到开工后监理、施工及竣工验收过程中形成的各种形式信息的记录。按建设程序划分为准备阶段文件、监理文件、施工文件、竣工图、竣工验收文件五部分。工程准备阶段文件是工程开工前,在立项、审批、征地、勘察、设计、招标等工程准备阶段形成的文件资料。监理资料是监理单位在工程设计、施工等监理工程中形成的资料。施工资料是施工单位在工程施工工程中形成的资料。竣工图是工程竣工后,能真实反映建设工程项目施工结果的样图。竣工验收文件是建设工程项目在竣工验收活动中形成的文件。
工程资料是工程建设全过程,由参建各方形成的资料,是反映参建各方质量行为的主要表现形式,可以说,工程资料满足标准要求,参建各方质量行为规范。施工资料是工程建设过程中的施工阶段由施工单位一方形成的资料,但是,施工单位是工程建设的直接者,其行为对工程质量起着决定性的作用,因此本文下面重点阐述施工资料的监督管理。
需审查施工单位资料包括工程保证资料和工程管理资料。其中工程保证资料包含施工企业营业执照、资质证书复印件、开竣工报告、质量保证体系机构、人员及检测手段、分部分项工程检查记录等。施工单位质量保证资料的监督重点还包括工程材料保证资料和工程施工质量记录资料。
工程管理资料包括施工组织设计及技术措施、工程施工质量记录资料等。施工质量记录资料主要包括工程检查记录、分部工程抽查记录、测量、测试及观测资料等,随着工程进度把每一个分项工程的施工质量情况真实记录下来,作为工程质量的验证资料存档备查。
矿建部分:原始施工记录;如壁后充填、顶板支护、井筒封水注浆;各种验收记录表等。
土建部分:施工日记;隐蔽工程记录;检验批验收记录等。
设备安装工程:设备试验、调试、试运行记录,班组施工自检记录、施工日志、土建交付安装验收表。
2 施工资料易出现的问题
2.1 单位工程划分不标准
《建设工程施工质量验收统一标准》规定:具有独立施工条件并能形成独立使用功能的建筑物及构筑物为一个单位工程,建筑规模较大的单位工程,可将其能形成独立使用工程的部分为一个子单位工程。煤矿建设工程是一项庞大的系统工程,空间上涉及到地上地下,因空间地质煤层等的变化,使用功能上也多有交叉,有时造成单位工程划分困难,划分不标准。开工前,根据施工图纸,组织召开参建各方参加的专题会议,根据具体情况明确各单位工程的划分明细清单,做到单位工程划分标准,工程质量评定标准。
2.2 填写不规范
在工程资料的监督检查中发现,有些资料表格表头、表尾填写不统一;前期和后期签字不统一;施工部位填写不准确,概念模糊;验收结论填写过于简单,不规范等资料填写的问题。出现此类低级错误说明施工单位对资料管理不重视,监理单位平时审批资料不严格。这类问题要在工程施工过程监督中提前发现提前纠正。
2.3 试验批次不够
检测试验报告是工程保证资料的重点,要重点检查。各种原材料、半成品、施工工艺检测试验批次和数量均有明确规定,因管理疏漏或降低成本等因素,易出现检测试验批次不够问题。检查试验批次前,先根据施工图纸和预算弄清工程投入总量,有针对性的进行检查,以保证每批进场材料的质量合格。
2.4 记录不详细,工程管理不闭合,缺乏可追溯性
工程资料反映施工管理的真实过程,要从人机料法环等几个方面做好详细记录,闭合管理,具有可追溯性,以便于工程的后期管理和资料查证。资料监督检查过程中发现,记录不详细,过程不闭合是常见问题。如进场200 t同规格钢筋,资料上不能显示出具体应用于哪些工程部位;钢筋焊接没有施焊人员的资质和记录等等。
3 如何监督审核施工资料
3.1 审核施工单位的质量行为
在工程开工前应审核质量保证体系是否健全,项目管理机构、人员是否到位,施工组织设计是否编制与审批,图纸会审、技术交底是否完成,如有分包单位,总包单位对其资质和管理情况是否审查等。
3.2 工程资料的监督管理工作要与工程施工进度保持同步
坚持工程资料监督管理要与工程施工进度保持同步。工程资料的审核是工程监督工作的一部分,工程实体达到一定的形象进度,就应审核相应的工程资料,填写应填写的表格,针对存在的问题,提出处理意见,记录在案。改变通常竣工验收时集中审查工程资料的工作方式,把工作量分解到每一次的监督过程中,既能将资料中存在的问题消灭在萌芽状态,又能提高工程验收的一次性合格率。
3.3根据工程进度组织定期和不定期检查
通过在建项目定期和不定期检查,对现场施工资料进行详细核查,既保证了工程资料的完整性,还保证了工程资料的真实性,对资料收集整理起到监督作用,保证工程资料的真实性和有效性。把检查中发现的问题及时告知施工单位,并写出书面通知,提出整改意见限期整改。
3.4施工资料与监理资料对照审核
监理单位是工程监督方的辅助力量,监理资料的形成应符合国家和行业的相关法律、法规、工程质量验收标准和相应规范、设计文件及有关合同的规定。监理资料管理的基本要求是收集整理及时、真实有效、完整齐全、分类有序、具有可追溯性。施工资料应与监理资料一一对应,完全闭合。特别是通过对监理各类指令资料的审查,可以掌握工程施工过程中的真实质量情况。
4结语
工程资料是工程竣工验收及备案的必要条件,资料不完整、不准确不能竣工验收,更不能正常交付使用。同时,工程资料是日常管理、维护、保养和进行修缮改造的原始依据。因此在工程的质量监督中很有必要采取各种有效措施管理好各项工程资料。
摘要：总结了煤矿建设工程资料监督管理的内容,针对施工资料易出现的问题进行了分析,重点对如何加强施工资料的监督管理进行了探讨,提出了具体方法及操作要点,以指导实践。
关键词：工程资料,监督,审核
参考文献
[1]谭西平,陈海勇,刘明健.谈基建工程档案资料的有效管理[J].四川建筑科学研究,2004(8):61-65.
第28期
广州市建设工程招标管理办公室编印二○一一年八月二十四日
关于《广州建设工程施工招标文件范本》
更新指引
一、施工招标资格预审项目的资审资料提交和审查按资格后审项目模式执行。投标人已录入广州建设工程交易中心企业库的信息，视为投标申请人已递交的资格审查资料，投标申请人不需另行提交，资格审查委员会应使用广州建设工程交易中心企业库的信息进行资格审查。交易中心企业库未涵盖的资审和择优信息、资料，投标申请人须另行提交书面资料，由资格审查委员会审查。
二、根据《广州市政府投资项目审计办法》（2010年广州市人民政府令第51号）的规定，凡被纳入审计项目计划的政府投资项目，在招标文件中明确审计机关出具的审计结果应当作为该政府投资项目价款结算的依据。
三、施工及货物招标时，如果招标人必须引用某一生产供应者的技术标准或材料品牌才能准确或清楚说明拟招标项目技术标准时，应当在参照技术标准或品牌后面加上“或相当于”的字样。
四、按照市建委《关于建立完善施工和监理企业诚信综合评
价体系的通知》（穗建筑[2011]820号）规定，对招标控制价少于等于1000万元的施工公开招标项目的诚信综合评价得分评标权重进行了调整。
五、按照市建委《关于加强项目负责人管理的通知》（穗建质[2011]843号）要求，施工招标项目开标时，项目负责人须到开标室签到。
六、以上更新详见附件一、二，自本指引发布之日起实施。
附件
一、广州市建设工程施工公开招标项目招标文件范本（适用于非资格后审及电子评标的施工招标项目）GZZB2010-005-1
附件
二、广州市建设工程施工公开招标项目招标文件范本（适用于资格后审及电子评标的施工招标项目）
各位领导，各位同事，大家好：
时光飞逝，不知不觉中，在XXX工作也近一年了。期间，在领导和同事们的关心和帮助下，已经能适应现在的工作环境，跟得上XXX的工作节奏。现在我把这期间的思想、工作及学习情况向各位领导和同志做一个汇报。
一、思想方面
刚到XXX时，面对新的工作环境和工作任务，曾感觉无所适从，所以心情比较沉重。后来，X局长单独跟我们新上岗的工作人员交心谈话，使我们在工作中有了方向和目标，信心倍增。
二、工作及学习
到XXX工作后，局里安排我和XX工程师跟班学习业务，在XXX工作的这段时间里，在XX工程师的业务指导和直接帮助下，协助其参与XX工程的建设管理工作，原先我做规划管理工作，和建设有一定的联系，但通过这一阶段的工作，确实感到有很大距离，从最初的材料收集到参与基槽及筏板基础的验收，一步步的参与项目的管理，也在一步步的熟悉项目管理。
（一）、工作方面
由于XXX所处地理位臵比较特殊，是XXX、XXX、XXX三地的交汇处，加之交通不便，群众思想工作比较难做。XX把树木砍伐、打深井和拉围墙等协调工作交给我，感到压力大，任务重。接受任务后，我利用在原XXX单位老人员和XX村两委干部多次联系，并通过关系，联系上树木承包人XXX的哥哥XXX，做其弟弟工作，宣传国家政策，并安排施工单位配合其砍伐。
由于自来水管网暂时没有接通，施工用水就成了一个问题。我们采取当地群众用水打压井的方式，请当地群众帮忙打井，解决了施工和生活用水。
配合了项目负责人XX成功举行了四个村群众代表到XXX施工现场观摩，使大家对安臵房的施工质量感到满意。
XXX一期工程进展顺利，目前一期一标段11﹟、12﹟、13﹟、14﹟已顺利封顶，其他楼栋均施工至23层以上，计划春节前一期一标段实现全面封顶。一期二标段住宅部分除9﹟、10﹟楼为桩基础外，其余住宅基础已全部施工完成。其中一期一标段于XXXX年XX月XX日顺利通过XX市安全文明标准化示范工地验收。现在正在申报省级示范工地。
（二）学习方面
近一年来，结合工作需要和实际，自己除了巩固学习了《工程项目建设管理办法》、《建设工程质量管理条例》，参与了XXX组织的《XX市人民政府关于进一步加强企业安全生
产工作的实施意见》和XXX组织的多次廉政建设会，并作了心得交流发言。我积极参加XXX例会，每周二下午的监理例会也风雨无阻地参加。由于到XXX时间短，需要学习的东西很多，所以经常向XX、XXX、XXX、XXX等请教。在工地现场经常请教监理公司的工程师，地基的开挖，基础的验收，钢筋的绑扎，支模，标准层的施工，人防的施工等。
三、存在的问题和不足
（一）由于对XX管理及建筑类专业不熟悉，致使在实际管理过程中缺乏针对性、专业性。
（二）学习上还是不够系统和深入，缺乏一个完整的学习计划，主动学习的意识还不强等。
四、下一步打算
虽然XXX工作任务重，节奏快，在局领导的坚强和正确领导下，和和谐的工作环境中，我能安下心来虚心学习，尽快掌握工作技能，加倍努力工作，为XXX更好地建设发展而奋斗！
1 明确建设工程文本资料管理的需求
很多施工企业逐渐将信息化运用到文本资料的管理中, 一定程度上提高了文本资料的管理水平, 但是由于施工项目的文本资料非常繁杂, 导致管理需求不系统, 管理水平比较低。因此, 在运用信息化技术的时候, 一定要注意明确建设工程文本资料管理的需求。具体来讲, 可以采取“业务外包”的方法, 即凭借社会上的第三方人员, 但是, 这个第三方人员一定要有良好的实力, 另外, 还要对运作规则掌握得非常熟悉。这样的第三方人员有很多, 比如比较常见的咨询管理公司、专门研究此类工作的业内研究机构等等, 企业管理人员借助第三方人员的专业知识, 弥补企业内部信息化管理上存在的不足, 共同分析和研究, 最终确定建设工程的文本资料管理的需求。
2 加强文本资料的分工管理工作
建设工程的文本资料分类比较多, 在信息化管理模式下, 很多人员对资料的分类不清晰, 很多资料要经过多个职能部门的处理, 流程非常复杂。因此, 在运用信息化管理手段的时候, 一定要加强文本资料的分工管理工作。首先, 需要对文本资料进行分类, 确定每份文档的性质;其次, 在信息化管理模式下, 应该确定具体的岗位分工, 不同性质的文本资料有不同的人员来负责, 确保每份文本资料都有人负责, 避免出现交叉管理的现象。对于现阶段的信息化文本资料管理的水平而言, 应当采取“抓两口, 促档口”的办法, 这里的“两口”指的是“采集口”和“归档口”两个方面的内容, 对于每个项目的文本资料处理中流程上的差异问题不必太严格, 可以局部忽略, 而对于文本资料的中间管理环节要逐步规范起来, 这样的信息化管理可以进一步保证项目文本资料的准确度, 与此同时还能对建设工程的资料采取及时收集的措施, 后期的责任也能真正落实到每个人身上。
3 进一步规范文本资料的分类标准
由于工程建设的文本资料种类繁多, 容易导致资料管理交叉或遗漏的问题。因此, 必须要进一步规范文本资料的分类标准, 便于后期资料的管理。这里的分类可以综合考察工程的特点以及资料的相关内容, 确定好资料的分类。一般来讲, 建设工程的资料等分类标准比较多, 比如根据资料记录内容上进行划分, 将资料分为技术文本资料、施工人员资料等, 还可以根据项目的不同阶段进行划分, 比如设计阶段的资料、施工阶段的资料、竣工阶段的资料等, 明确资料的分类标准, 这样的信息化管理才能有效提高建设工程的文本资料管理水平。
4 不断提高文本资料记录规范化水平
建设工程文本资料信息化管理模式下, 必须要严格把控好资料的记录, 包括记录的内容、记录的过程、记录的规范化等, 处理好每个细节, 如果资料的记录不规范, 可能会对后期的文本资料的管理产生不好的影响。比如在信息化管理模式下, 一般先要将原始的文本资料输入到相关的信息系统中, 如果时间界定没有处理好, 很有可能影响后期的归档规范化问题。比如有的人在记录建设工程的文本资料时, 先完成所有的签字记录后再将资料输入到信息系统的, 而有的人则是先将文本资料输入到信息系统中, 然后再打印出来, 再要求相关人员进行签字, 这样不同的记录程序就会影响书面文档与系统数据的一致性问题, 而且还会影响到建设工程文本资料后期的管理。因此, 一定要处理好文本资料记录规范化问题。
5 处理好文本资料集成化问题
对建设工程实施信息化管理模式, 最终是为了提高资料管理水平。但是现在建设工程的信息化管理水平不高, 很多的信息系统不匹配。因此, 建设工程的文本资料管理一定要处理好文本资料的集成化问题, 在所建立的信息系统中, 可以根据相关的条件对资料进行查找, 实现各类信息的集成问题。
6 强化文本资料管理标准
建设工程的文本资料的管理标准, 主要分为两种, 一种是行业标准, 比如建设工程中涉及到的各行各业中关于资料管理的标准;另一种就是企业标准, 即建设工程中文本资料在不同的企业中的标准, 通过强化文本资料的标准, 逐步加强信息化资料管理的效率。这里还需要不断优化项目的管理流程, 促进每个环节资料管理的流程规范化。另外, 这里的文本资料标准化一定要结合信息化管理的特点, 协调好两者之间的关系。
结语
为了提高信息化技术对建设工程文本资料的管理水平, 必须要明确建设工程文本资料管理的需求, 加强文本资料的分工管理工作, 进一步规范文本资料的分类标准, 处理好文本资料集成化问题, 强化文本资料管理标准。只有这样, 才能不断提高建设工程文本资料的管理水平, 不断加强工程项目的管理。
参考文献
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[3]付程慧, 孙文浩.试论如何加强建设单位的工程资料管理[J].城市建筑, 2013 (16) .
甲方（承包方）：
乙方（分包方）：
依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其它相关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，承包人和分包人双方就分包工程施工事项经协商达成一致，订立本合同。
1、工程概况
1.1工程名称：_________________________________________________。
1.2工程地点：_________________________________________________。
1.3承包范围：_________________________________________________。
1.4承包方式：_________________________________________________。
2、合同价款
2.1工程合同价款：（大写）人民币____________元，（小写）人民币________元。
2.2合同价款的计价方法：____________________________________________________。
2.3结算方式：
3、合同工期
3.1 工程开工日期为____年____月____日；
竣工日期为____年____月____日；
合同总工期为_________日历天。
4、质量标准
4.1工程质量标准为：____________________________________________________。
5、指令和决定
5.1就分包工程范围内的工作，承包人随时可以向分包人发出指令和决定，分包人应执行承包人发出的所有指令和决定。
5.2就分包工程范围内的工作，分包人应执行经承包人确认和转发的建设单位或监理单位发出的所有指令和决定。如分包人与建设单位或监理单位发生直接工作联系，将被视为违约，并承担违约责任。
6、承包人驻工地代表
6.1承包人驻工地代表姓名：________________。
6.2承包人驻工地代表的职权：按合同约定向分包人发出指令，履行分包合同约定的职权和义务。
6.3承包人代表可授权具体的管理人员行使自己的部分权利，并在认为有必要时可撤回授权，授权和撤回均应提前通知分包人，6.4承包人如需更换驻工地代表，应提前通知分包人，后任继续行使前任的职权，履行前任的义务。
7、分包人驻工地代表
7.1分包人驻工地代表姓名：________________。
7.2分包人驻工地代表的职权：按分包合同约定和承包人批准的施工组织设计、施工作业计划、工期控制计划、质量标准和承包人指令要求施工，遵守承包人、建设单位和监理单位的各项规章制度，履行分包合同中规定的其他所有职责和义务。
7.3分包人未经承包人同意，不得擅自更换驻工地代表。分包人如有违反，将被视为违约，并承担违约责任。
7.4如分包人驻工地代表违反分包合同规定的各项职责和义务，或承包人认为分包人驻工地代表不称职，承包人有权要求分包人更换驻工地代表。分包人应予执行。
8、承包人工作
8.1提供现场必要的施工条件。
8.2提供图纸资料并进行技术交底，编制施工组织设计、设计方案及总工期控制计划，审查并批准分包人编制的分包工程施工进度计划和施工作业计划。
8.3指导、监督和检查分包人的工程技术、质量、工期、安全生产和文明施工等管理工作，及时解决和纠正施工中出现的各种问题。
8.4协调分包人与建设单位、监理单位及其他分包单位的关系。
9、分包人工作
9.1按照承包人通知的时间准时进场，严格按照施工图纸、施工验收规范、质量检验
标准和施工安全操作规程进行施工，服从承包人、建设单位和监理单位的管理、监督与检查，对分包工程的施工技术、工程质量、工期进度、安全生产和文明施工全面负责，确保各项指标的实现。
9.2严格按照环境保护标准施工，遵守建设单位和承包人关于现场文明施工和环境保护的各项规章制度和管理规定。作业面做到工完场清，保持现场清洁整齐，材料使用及码放符合施工现场规定。凡属分包工程施工管理责任范围内发生的罚款，均由分包人承担。
9.3确保现场安全检查符合有关规定，并采取严格的安全防护措施，杜绝各类事故发生，承
担由于自身安全措施不力造成的事故责任和因此发生的一切费用（包括给承包人造成的损失）。
10、设备和材料
10.1分包方应按照相关操作规程合理使用承包人提供的设备，并负责该部分设备的日常养护、维护，保证设备处于良好的状态。如因分包人使用不当造成设备损坏，分包人负责维修，并赔偿承包人损失（包括但不限于承包人向第三人承担的违约责任）。
10.2承包人提供的材料数量由承包人和分包人根据分包工程施工图纸核定。承包人根据分
包人编制并经承包人批准的材料需用计划和进场计划安排材料进场。
10.3由分包人提供的材料、设备，分包人必须向承包人提供材料、设备的产品合格证明、有关试验资料并经承包人验证合格后方可进场使用。分包工程结算时，分包人必须向承包人提供所使用材料的原始购料票证。
11、工期延误
11.1分包人应当按照分包合同约定的开工日期开工。因下列原因之一造成分包工程工期延
误，经承包人确认，工期相应顺延：
11.1.1承包人未按分包合同约定提供图纸、开工条件、设备设施、施工场地，分包人虽以
书面形式提出申请，但仍未从承包人处收到施工所需的图纸、开工条件、设备设施、施工场地，以至影响施工造成停工的。
11.1.2分包人应在11.1款约定情况发生后5日内，就延误的工期以书面形式向承包人提出
报告。承包人在建设单位同意延长总包合同工期的基础上予以确认。分包人在规定时限内未提交顺延工期报告的，视为该情况未影响工期。
11.2分包人不能按分包合同约定的竣工日期或承包人同意顺延的工期竣工的，应承担违约
责任。
12、质量检查与验收
12.1分包人应随时允许并配合承包人或监理单位进入分包人施工场地检查工程质量。12.2分包工程质量应达到分包合同约定的工程质量标准。工程质量达不到约定的质量标准，分包人应承担违约责任。
13、合同价款与支付
13.1分包人按时完成分包工程并通过验收后，分包人应向承包人提交分包工程完整的竣工
结算资料。承包人与建设单位办理完成全部工程结算手续后，待承包人收到建设单位支付的工程结算款后10日内，承包人将扣除分包工程保修金和其他应扣款项外的分包工程结算款支付给分包人。
14、质量保修
14.1分包人按国家规定对分包工程承担保修责任。保修期内，甲方按结算总价的____％预留质量保修金。保修期满无质量问题的，退还预留的质量保修金。
15、分包合同解除与撤场
15.1分包人应严格按照分包合同约定和承包人的要求施工。如分包人的施工进度和施工质
量明显不能满足分包合同和承包人要求，承包人有权要求分包人采取整改措施和加快施工进度。分包人应无条件的采取各种措施满足承包人要求。如分包人在收到承包人通知后5日内仍不能满足承包人要求，承包人有权解除分包合同并要求分包人撤场。分包人在收到承包人要求撤场的通知后应在5日内无条件撤出分包工程施工场地，并妥善保护施工现场的所有承包人财产和已完工程。分包人应承担因此给承包人造成的所有损失。
15.2对于分包人在施工过程中搭建的临时设施，如承包人要求拆除，分包人应按承包人要
求拆除，并将施工场地清理干净直至令承包人满意。
16、违约责任
16.1 当发生下列情况之一时，视为分包人违约。分包人应承担违约责任，赔偿因其违约给承包人造成的经济损失。
16.1.1因分包人原因不能按照本合同协议书约定的竣工日期或承包人同意顺延的工期竣工的；
16.1.2因分包人原因工程质量达不到约定的质量标准的；
16.1.3分包人将其承包的分包工程转包或再分包的；
16.1.4分包人不履行分包合同义务或不按分包合同约定履行义务的其他情况。
17、分包合同生效与终止
分包合同自双方签字盖章之日起生效，并在分包工程竣工交付、双方签订分包工程保修合同、承包人付清分包工程结算尾款后终止。
18、合同份数
本合同正本两份，具有同等法律效力，由承包人分包人分别保存一份。副本___份，由承包人、分包人各执__份。
承包人（甲方）：___________________
法人代表：
授权代表：__________
______年___月___日
分包人（乙方）：___________________
法人代表：
授权代表：__________
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