超级工程读后感（精选12篇）
在以前没有看过《超级工程》纪录片，以为工程就是简单的项目建设，对项目没有更好的认识。自从看了《超级工程》纪录片，尤其是对“工程”特别是大型工程、超级工程的有了更深层次的感悟。成大事，绝对不是简简单单几句话，几个字就能完成的，它需要详细周密的部署和安排，在计划之前你需要各种各样经验的积累，数据理论一个都不能少，而在计划后，工程又会遇到一个又一个问题需要你去解决。就拿纪录片里的例子来说，上海中心大厦---设计者在测试玻璃对雨水风暴耐受力时偶然发现了排水系统的缺陷，也就是说，在一个综合性的大项目中，很多时候你会做着做着就发现以前想都没想到过的问题，即使那些设计师、建筑师盖过那么多的楼，但是超级工程里，问题还是会一个接一个出现，你需要不停的被迫发现然后解决。
在影片中，吊装工人、焊接工人、检验工人等平日里我们司空见惯的平凡人，他们创造出了不平凡的事迹。工程里不仅仅是各种大型、超大型的吊装机械、焊接车间等，里面更多的是像他们一样的平凡的参与者。枯燥、繁复等工作，在各种恶劣的环境中，默默工作，这是影片中最常见的镜头。
影片中，超级工程所需要的种种零件，都是由分散在不同的地区合作提供。其中有不同专业共同合作，不同的生产厂商，不同的检测、科研机构来完成。其中不难看出国家的财力雄厚、更重要的一点是各方为保证完成同一目标，在规定时间内完成自身的工作。这份通力合作需要的不仅仅是一个合同约束那么简单。更是为了完成一项目所聚集在一起的合作伙伴。只有每一个参与者共同努力，才能保证在规定工作内，保质、保量的安全的完成参见工程。高耸入云的上海中心大厦，这项融汇尖端科技的重大工程，让我觉得骄傲。上海新地标的壮丽，不仅是体量上能够称的上超大规模，从科技含量上要走在世界前列，从建造水平上能代表中国当下最佳。带给我们不只是视觉上的冲击，更多是对我以后工作态度上的一种震撼。珠港澳大桥是工程师们历经6年跨越珠江口伶仃洋海域，建造的一座连接香港、珠江及澳门的大型跨海通道。整部纪录片气势恢弘内容细腻，将大桥从设计论证到建造施工的过程完整呈现在荧幕中，追随摄像师的镜头，观众能一览打造世界最长沉管海底隧道的壮举，体验震沉离岸人工岛巨型钢筒的惊心动魄，领略设计及施工中极其严苛的环保要求，对在台风侵扰的施工环境下把控误差的艰辛也会感同身受。纪录片淋漓尽致地展现了当代中国制造的强大，也让电视机前的我油然而生一种敬服，对中国工程师和中国工人这一黄金组合完成如此浩瀚工程深深震撼。
纪录片中更多镜头对准了这个超级工程审慎缜密的设计验证过程，真实地记录了为确保深海航道畅通和周边国际机场的飞行安全，工程师们运用智慧做出的各种创举，以及对试验数据不厌其烦地搜集和反复推敲。轨道下沉中钢缆牵引的模拟压力试验、高架桥的共振试验等本以为枯燥的内容，在片中浅显易懂的解说下缓缓铺陈开来，鲜活地呈现了奇迹背后的艰辛历程。片中没有重重悬念，但当提及为了给大桥寿命提供验证数据，工程师们早在20年前就已经准备了氯盐试验，在这些付出和坚持中工程师们所展现出的信仰，更是给我带来视觉的冲击和心灵的感动。
《超级工程》这是一部关于中国现代机械和建筑的工程记录，更是中国力量的体现，这部鸿篇巨制展现了当代中国的风采，最后让我们向这些挑战宏大自然，造就了一个个不可能完成的工程，脚踏实地，用双手推动着社会进步的工程师们致敬！
我们作为21世纪的主人，在被这些伟大的超级工程折服的同时，我们也要继往开来，继续发扬前辈们艰苦奋斗、勇于创新的的光荣传统，以及努力学习科学文化知识，争取为实现中国的伟大复兴做出自己应有的贡献！
他——程理财, 三十年打拼, 现在带领15000多名企业职工, 年产值达30亿元以上, 年施工能力已超过300万平方米。山河的阵地遍布黄冈、武汉、新疆、奎屯、天津、广东、湖南、北京等地。企业五次升级, 铸就了湖北乃至全国建筑市场知名的山河品牌。
面对城镇化发展的新机遇, 山河人又有新思路、新举措, 正在做企业进一步强大之梦, 为此, 记者专程采访了程理财董事长。
记者:30年铸就山河品牌, 总结三十年山河走过的历程, 您认为山河最宝贵的财富是什么?
程理财:坚持诚信立企的理念, 是三十年来山河积淀的最宝贵的财富。当时我们提着36只泥桶做建筑, 条件极其艰苦、设备极其简陋, 坚持诚信, 把质量放在第一位。后来我们在业内首创“售后服务”, 提倡诚信经营。山河的创业史就是坚持诚信的历史。在今天国家宏观调控力度进一步加大, 企业经营面临更多困难时, 我们仍然坚持诚信是立企之本, 企业之基。
记者:山河辉煌发展的三十年, 是诚信立企最好的注脚。在下一轮发展中, 山河集团有哪些新举措?
程理财:诚信是立企之本, 企业之基, 创新是发展之源, 企业之魂。山河的成长源于创新, 山河的进一步发展依靠不断创新。山河未来的目标是实现年产值50亿元以上, 区域市场建设有显著突破, 产业结构在市政、房地产、装饰、消防、钢结构以及机电设备安装等诸要素方面有较大发展, 在主板市场重组上市;员工和企业利益分配合理, 企业凝聚力和员工忠诚度明显增强;社会认同度和美誉度不断提高。山河集团未来发展的愿景是:努力把山河集团打造成工程建设要素的“超级市场”, 中国一流的管理型建设集团, 一流的工程建设管理服务供应商。前期我们的重点是打造工程建设要素的“超级市场”。
记者:工程建设要素的“超级市场”的想法让人耳目一新, 您能谈谈这个想法产生的缘由吗?
程理财:随着建筑行业竞争的加剧, 施工企业的利润一再被削薄, 微利成为现实。承包体制带来了企业的发展, 同时也带来了一些问题。我们现在的管理是层层分包, 但要做到有包有管还有一段路要走。这就涉及到产业价值链的问题。在整个工程总承包产业链上, 除了最上游的总承包商之外, 还需要诸多优秀的专业分包公司对其提供技术和施工支持, 这样才能保证工程总承包模式的健康快速发展。
而在整个建筑产业链, 随着国家宏观调控的进一步加强, 产业结构急需调整。施工企业走单纯的建造建筑产品的道路只会越来越窄。这个时候, 就需要实现从建造建筑产品向提供工程建设管理服务转变, 打造工程建设要素的“超级市场”, 向产业链的上下游延伸, 实现建筑业的大生产、大流通, 实现工程建设的全过程管理。
记者:打造工程建设要素“超级市场”, 的确是切合当前建筑业发展形势的很好创意, 请问针对这个“超级市场”, 山河集团该怎样来建立?
程理财:将山河集团打造成工程建设要素的“超级市场”, 目前, 我们最重要的工作就是“抓规划”。这是“最先要做的事”, 就是要把问题想清楚, “想清楚再做, 才能少走弯路”。
李鸿忠省长在“武汉试验区”新闻发布会上提出“湖北要做种子田, 不走粗放发展的老路”。
今后山河集团发展中“最难的事情”, 莫过于思想观念的更新。特级总承包企业究竟应该是一种怎样的模式?怎样做种子田?这是我们一直在思考的问题。我们要做湖北地区的龙头企业, 首先要转变观念, 将传统的、粗放型管理的建筑企业逐步向精细化、集约型管理发展, 向“资源节约型和环境友好型”企业发展, 争做湖北建筑业的特级模范企业。
记者:除了“抓规划”, 打造工程建设要素“超级市场”, 山河集团还需要做什么呢?
程理财:“抓规划”是我们当前工作的重中之重。除此之外, 我们还要抓以下三个方面的工作:
第一, 要制定标准。要对各个生产要素制定一定的准入标准, 比如劳务企业, 要满足组织能力强、具备一定规模、有很好的管理基础等几项标准后才能允许准入。同时, 在这个过程中, 我们也建立了一种低价、可控的交易方式, 这种交易方式最直观的表现就是合同范本。经过多年的实践和探索, 山河已具备制定相应项目所需的要素产品的标准。山河集团承接项目的标准是品牌开发商、中心城区、5000万以上的标志性工程。承接项目后, 山河就选择相应的具有一定实力的要素产品的专业分包公司, 根据业主的需要, 帮助这些公司建立一种低价可控的交易方式。低价可控的管理是我们配置资源的一个基本要素, 也是所有专业分包公司的一个基本构架。
第二, 实施动态的考核。我们要根据财务、经营、行政、工程管理、人力资源五大中心, 分别从五个方面对各个要素进行动态考核。
第三, 建立战略团队。通过准入——交易——淘汰等环节, 经过反复合作的过程, 逐步和专业的分包公司 (包括劳务企业、机械设备租赁企业、机械设备生产企业、材料供应商等) 建立一种有信任基础的、长期的战略合作关系, 同时也淘汰一部分管理能力差、不守信用的要素。在一轮轮的交易过程中, 促使这些要素商品不断升级, 来满足不同的业主需要, 最终促成建筑产业链条的优化和稳定, 吸引具有一定实力的产业链条上的不同要素产品的企业加入山河集团。那么, 未来的山河集团就会不断壮大, 专业的分包公司也将获得长足发展。
记者:就您所谈, 这个“超级市场”是一种交易方式, 是建立在资源优化配置和成本控制基础之上的市场。是这样的吗?
程理财:工程建设要素的“超级市场”其核心思想, 我用十六个字来概括:批量交易、反复优化、低价可控、高效配置。企业如果要想拥有长期的获利能力, 就必须塑造对企业有利的产业结构。在激烈的竞争中, 企业在拟定战略时, 必须要深入了解决定产业吸引力的竞争法则。山河近几年提出“成本领先战略”、“差异化战略”、“专一化战略”三大战略思路, 是我们建立“超级市场”的主要指导思想。为此, 集团公司积极推行“三次经营”活动, 把努力提高服务质量贯穿于三次经营始终, “一次经营”是提出有竞争力的价格, 让客户满意;“二次经营”是提供增值服务, 一次成活、不二错, 让客户称心;“三次经营”是构建战略合作联盟, 让客户放心。
记者:工程建设要素的“超级市场”形成以后, 届时的山河集团将会是一种怎样的格局?
程理财:工程建设要素的“超级市场”形成以后, 山河集团将形成五个管理中心, 即财务管理中心、经营管理中心、行政管理中心、工程管理中心、人力资源管理中心;还有一个强有力的项目管理部集群;四大战略合作版块, 包括劳务公司、原材料供应企业、设备生产及供应企业、专业承包公司;六大区域市场团队的集约化管理格局。
当我们实现年产值50亿元时, 预计能为国家创造年税收1.5亿余元, 与5～8家年劳务收入在5千万元左右的成建制劳务企业形成战略合作关系, 直接产生8～10亿元的劳务收入。在人力资源配置方面, 总部管理人员将达到150人, 规模以上的项目经理部50～60个, 其中, 一级项目经理有70人, 项目管理部集群总人数达到1500～2000人。我们预计, 届时, 钢材、混凝土的需求量将达到30亿, 需要塔吊200多台、施工电梯200多台, 仅设备租赁方面就能产生5000万元的年产值。此外, 我们还将与2～3家地基基础、钢结构、机电设备安装等专业公司形成长期、稳定的业务合作关系, 优化资源配置, 将山河集团打造成工程建设要素的“超级市场”。
记者:可以看出, 山河“超级市场”的建立, 人力资源建设是比较关键的因素, 在这方面, 山河将采取哪些措施?
程理财:经过多年的发展, 山河集团自身的人力资源建设是取得了一定的成效。集团公司实行“一管到底”的管理模式, 保证工人工资按时按约发放, 提高工人保护自身权益的能力, 并促成这种管理格局的形成。山河集团推行了三年的“十百千”人才计划 (即十一五期间, 着力造就10个全省范围内一流管理水平的项目经理部, 100名懂技术、善管理、富有进取精神的项目管理人员、1000名优秀的作业一线班组长和高技能人才) 已取得初步成效。目前, 山河集团总部也在着力培养一批思想政治素质高、事业心强、懂经济善管理的高层管理人员。
对于广大基层劳务人员, 山河集团主要是通过开办农民工夜校这种形式来提高农民工的综合素质, 使其掌握一技之长。广大农民工可分批、免费进入山河建设集团农民工业余学校培训, 学习重点是操作技能、质量安全知识、法律知识、文明礼仪、社会公德、职业道德和卫生防疫等。
去年4月，《超级工程》正式立项。历时一年多的拍摄和剪辑，这部针对中国各类超级工程的纪录片最近出炉。拍摄对象包括港珠澳跨海大桥、海中心、北京地铁网络，海上巨型风机和LNG液化天然气船。
从画而到解说，再到音乐和节奏，“都努力向国际化的制片方向靠拢”。纪录频道希望它能以专业的形象进入国际市场。
片子在国内播出后让人有些意外。习惯了以往类似题材宏大叙事的中国观众，看到这样的片子显然有些兴奋。“像BBC拍的”，“很有国际范儿”，这是对这部片子最多的评价。
换掉之前的拍摄习惯
“一定要做一个能走国际市场的片子，”这是央视纪录频道对《超级工程》的一个硬性要求。
去年11月，央视纪录频道总监刘文去四川参加一个电视纪录片活动，一位外国同行向他表达了自己的疑惑：他发现大部分小国播出的纪录片，“完全都是宣传”，“他说这种片子怎么会被当成纪录片在电视上播出呢？”刘文对《中国新闻周刊》回忆起这段插曲，感慨颇深：“中国人都习惯了这种叙事方式。关键是怎么打破这个习惯。”
这是中国纪录片行业的现实，尤其涉及到宏大题材的时候，宣传化的摄制方式已经成为习惯。画面积极向上，解说词煽情歌颂，“其实也确实没有什么收视率，都是自娱自乐。”刘文对《中国新闻周刊》坦陈。
如何尽量寻求国际化、中立、客观的表达，是中国现实题材纪录片面临的一大难题。长期的工作习惯导致导演和摄影都有了条框，要寻求改变，的确不是什么容易的事。
作为纪录片《超级工程》的总导演，李炳生于1977年。和绝大多数中国纪录片导演一样，李炳擅长历史和人文方面的题材。然而这次要用纯粹国际纪录片的视角，来拍摄这样一部现实题材的片子，有很多东西观念上的东西需要颠覆。李炳笑称自己这个团队是“第一个吃螃蟹的人”。
工作进入到拍摄阶段，李炳自己心里也没底。他对分集导演们提出要求，“寻求陌生化的表达”。一定要换掉脑子，换掉自己之前的拍摄习惯。“基本上部是一步一步摸着石头过河，”李炳对《中国新闻周刊》说。他将和各分集导演的合作称为，个“洗脑”的过程。
一开始怎么也拍不到想要的东西，从至请来的摄影都换了好几拨。“不断地推倒重来。”李炳对《中国新闻周刊》回忆。此外，对细节的把握，也容易流于习惯性思路。
上海中心那一集中有一个场景，是特殊材质玻璃的抗高温试验。这个试验其实是在厦门做的，有人建议不川人队人马跑那么远，在片子解釋‘下这个玻璃勺普通玻璃的区别即可。
李炳不同意，还是专门派了一个队仇到厦门，把不同材质的玻璃在高温下试验的场景一一用镜头表现出来。“和一句话相比，效果显然很不一样，”他想了想，加了一句总结。“这就是和国际纪录片的差距之处吧，细节表现的确很重要。”
流产的高铁计划
“这个片子真的是顶着各种各样的压力完成的。”虽然不愿意详述细节，李炳还是忍不住对《中国新闻周刊》感慨。
作为片子的总导演，除了具体的拍摄剪辑外，他也要负责定选题，以及和拍摄对象的前期沟通，这些环节困难重重。最初，他们想做的项目很多，比如号称中国GPS的北斗计划，还有高铁。
北斗计划是李炳最想做的选题之一。一切都准备就绪，“可能后天这个卫星就要发射厂。”但就在发射的前两天，摄制组临时接到消息，停止拍摄。“本来应该拿到的许可没有拿到。”
选题的标准有四个方面，一是拍摄的工程体量上火，要在国际上排在前列；其次是科技含量高，处于世界领先水平；然后关注未来和民生；还要“处于正在进行的时态”，中国高铁无疑符合这样的标准。然而高铁出了事故，事情一下子扑朔迷离起来，“很多东西都没有定论，”李炳说。
“这个都是大家知道的原因嘛，它的数据也好，成果也好，都没有定论，所以我们决定把这个先放一下。”刘文告诉《中国新闻周刊》，他希望《超级工程》明年启动第二季的时候，高铁能进入拍摄之列。
最终确定要拍摄五集，但在联系拍摄时又多次遇到问题。“它不像做历史人文类的题材，这个有太多的现实问题。”他对《中国新闻周刊》感慨。
面对媒体的镜头，工程施工方面似乎都有意无意地选择回避，这是习惯性的自我保护。更何况他们拍摄的都是极具野心也颇具争议的巨型项目。比如，上海中心这样的超高层建筑是否有必要，风力发电能否成为未来主要的能源等等，这些超级工程本身就一直争议不断，
尽管一遍又一遍地沟通解释，告诉对方要拍的是技术层面上的东西，态度绝对中立，然而收效甚微，“大家都不配合，各方面总是有各种疑虑”。
为了尽量呈现客观的态度，片子最后选择不回避现实。比如，解说词一再提及北京的交通问题，配以街道匕车流拥堵不堪的画面；上海中心面临的争议也多次提出，上海地下的软土结构不适合建设超高层建筑等等。然而这部片子侧重点非常明确：解说工程技术，以及如何解决这些面临的问题。
片子播出后，中共上海市委常委的一次会上，谈到政府如何面对公众的关注，《超级工程》被作为正面的例子点名提出。上海中心到底是否要建，这一直是一个公众关心的问题。“它旁边街道上的一条裂缝都可能会引起轩然大波。”李炳说，这个片子把所有关注的问题都事无巨细地表达出来，反而起到了答疑解惑和疏解公众舆论压力的作用。
“你把这些东西都掩盖掉，或者不去表达，反而会造成各种各样的问题。”李炳告诉《中国新闻周刊》。其实，他更关心片子本身的创作，这样的效果对他来说有些意外。
“我们要做的不是感动中国”
《超级工程》播出后，观众陳呼很像《伟大工程巡礼》。后者是美国国家地理频道的同类型纪录片，以大量的档案资料、专业的拍摄和解说，记录全球最具野心的王程建筑过程。片子一共一百多集，除其他国家的著名建筑工程外，也包括中国的鸟巢、水立方和长城。
刘文也承认，这类工程题材的片子，有其固定的叙述风格，中国目前没有这样的类型片，借鉴和学习就显得尤为重要。“你只有进入它的叙述方式了，你才能贏得更多的观众”。
所以，此次选题方面则有一些创新，刻意避免了鸟巢、长城这种众所周知的“伟大建筑”，转而追求纪录正在进行中的工程。上海中心预计在2014年竣工；港珠澳大桥目前还处于铺海底隧道的环节，完全建成要到2016年……在现场拍摄，完全不知道下一步会发生什么，这是拍摄现实题材的难度之一。而这样的纪录，又恰恰是纪录片本身的魅力所在。
给《超级工程》这组纪录片确定标题的时候，也刻意去掉了“伟大”和“巡礼”这样的字眼。解说词避免用“我国”这样的词汇，目的是避免自我吹嘘的效果。片子中所有穿插的地图，用的都是世界版图，这也是向国际化方向的努力，“希望站在整个人类的平台上来看这些工程，而不仅仅是中国的。”李炳这样说道。“我跟导演说，我们要做的不是感动中国，”
拍回来的素材有很多感人的片段，素材很好，导演舍不得删掉。总制片人陈晓卿告诉《中国新闻周刊》，上海中心那一集，原本有一场是三干人的年夜饭，有好几分钟。大家吃着年夜饭很热闹的场景，本来很长的画面，剪完后就留下了一句话：“三千人吃完了年夜饭就开工。”
北京地铁这一集釆访了一位老工程师，他亲历过上世纪60年代北京建地铁。老人在镜头前声泪俱下。这个镜头很感人，导演自己也很满意。但李炳最后还是剪掉了这个镜头。他用雕塑家罗丹“砍手”的故事来打比方，老地铁专家的感慨的确很感人，但是跟整个片子的解析工程技术的风格不符合，“太跳了。”
看完超级工程三，给我的感觉是极其震撼的，无论是海上巨型风机，北京地铁网络，还是超长公路隧道，都给人极度的震撼。其中海拔最高的雀儿山隧道，对平原来说，正常200人就能完成的工程，在这里用了五年，3000人，换来了一条12公里的隧道，使川藏第一险成为了历史。
为了更方便地穿越海拔6168米的雀儿山，中国修筑了世界上海拔最高的超长公路隧道——雀儿山隧道，相较于正常情况下200人次就可以完成的平原隧道，雀儿山隧道则动用了2600余人次，五年的时间，换来的是一次10分钟的轻松通过。当然，片中不止关注这些超级工程，物流体系，城市污水处理，超市生鲜供应，这么大的国家，在我们拥有的越来越好的生活品质中，其实这也是一个巨大的超级工程。未来的我们，也要为这个超级工程奉献自己的努力!
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关于超级工程的观后感
导语：《超级工程》是央视纪录频道 2012 年重点项目，分别关注中国各领域正在建设的重大工程。下面是为你准备的关于超级工程的观后感，希望对你有帮助！
超级工程观后感
央视继《舌尖上的中国》后推出《超级工程》另一纪录片，片中详细介绍了中国铁路的发展。
从一望无际的平原到连绵不断的大山，从烟雨朦胧的水乡到寸草不生的戈壁，大美中国的画板上镌刻了无数条不断交汇又分开的铁道线路。铁路运输主要分为货运与客运两部分，由于受天气影响较小，承载力大，成本低，铁路货运为公路货运分担了不少重任，已成为我国不可缺少的一种货运方式。火车造成的污染远远低于汽车与飞机，在环境问题突出的今天，相对于公路与空运而言，铁路运输占据着独特的优势。
在中国，铁路网络全程达到 12 万公里，占世界铁路7%的营业里程。其中，高速铁路网络达到 2 万公里，2016 年月，发展改革委、交通运输部与中国铁路总公司联合发布了《中长期铁路网规划》，勾画了新时期“八纵八横”。高速铁路网的宏大蓝图，预计到 2020 年将高速铁路网增加到 3万公里。如今，高速铁路时速可达 300 公里，在攻克了无数难题后才得以实现这一领先世界的速度。
无论是山路亦是水路，凿山铺路，架河建桥，铁路总能实现。青藏铁路的开通备受世界瞩目，青海关角隧道属世界高海拔最长隧道，是中国最长隧道，全场 32.645 公里，青藏铁路的开通是世界上铁路发展的一个里程碑，不仅促进了青藏地区对外的交流与发展以及民族间的融合还为后来的高海拔的铁路发展中打下了坚实的基础。京沪高速铁路丹阳至昆山路段上有着世界第一长桥——丹昆特大桥。丹昆特大桥有着世界桥梁之最之称，全长 164.851 公里，横穿阳澄湖，跨越公路、铁路、水路 180 余条，出于地质原因与节省土地的考虑，全部采用高架桥梁，并且彻底解决了地基沉降的问题。郦道元盛赞三峡“朝发白帝，暮到江陵。”李白也感叹“朝辞白帝彩云间，千里江陵一日还”现如今高铁速度将白帝城到江陵的路程缩短至五小时。由于覆盖 00 多座城市紧密的连接在一起，覆盖人口达到了 7 亿，每年连接数万亿美元的经济活动。”铁路将全国的客货运输紧密联系在一起，在国家交通事业中做出着巨大的贡献。如今，新一代的高速铁路登上了历史的舞台，它的快速便捷使人们的生活有
了巨大的提升。
在一列列飞驰的巨龙背后是无数科研人员默默的汗水，是千万铁路人辛苦的付出。为了能让高铁更加完善，科研人员们在试验与理论相差颇大的情况下，连夜奋战，终得满意结果；为了能让高铁跑的平稳，超长无缝钢轨的背后是焊接团队高超的业务素质；为了让高铁尽可能的笔直，工程团队们更是史无前例的让大多数线路都放在了桥上，让路基沉降控制在了毫米级的范围之内；为了让列车安全高效运营，调度指挥系统更是面对着天气、气候、地质等种种考验；高铁的心脏——IGBT 芯片更是让高铁真正飞驰起来的关键。高铁，真正的使人们生活中距离与时空的概念得到巨大改变。
代表我国高速铁路最高技术成就的标准动车组
一条银龙飞南北，助力祖国腾飞。在为祖国高铁飞速发展而感到震撼的同时，作为一名青工，唯有抱着一颗将平凡的工作做到极致的心态投入到工作当中，为祖国的铁路运输事业增砖添瓦，从我做起，从身边做起，从工作中的一点一滴做起，将我们成长工作的家园建设的更加美好！
超级工程观后感
《超级工程》是 cctv 即《舌尖上的中国》后有一部大型纪录片，虽然没有像《舌尖上的中国》那样红遍大江南北，但是据说在水木清华之类理工科男生聚集的 bbs 论坛上
有着非常强烈的反应。
四通八达的北京地铁网络，高耸入云的上海中心大厦，世界上最长的跨海桥港珠澳大桥，穿梭于澳洲与上海之间运输天然气的 lng 船，巍峨屹立在海上的巨无霸风力发电机这些融汇尖端科技的重大工程，如何从蓝图变为现实，其间有着怎样起伏跌宕的动人故事?央视纪录频道近期推出的五集纪录片《超级工程》对这些问题给出了答案。
在国际纪录片界，科学类工程题材纪录片一直备受瞩目。中国的鸟巢、t3 航站楼、青藏铁路、杭州湾跨海大桥等大型工程均被美国探索频道、国家地理频道列为重点选题进行摄制，这些纪录片的播出充分说明了国际主流媒体对中国现实发展题材的高度关注。因此在央视纪录频道开播之初，《超级工程》便成为第一批重点立项的纪录片项目。
目前，它已经成为国际电视市场上第一部由中国人自己拍摄的工程题材纪录片。中央电视台纪录频道总监刘文说。
纪录片《超级工程》选取了当下中国最具代表性的 5 个重大工程项目，客观地记录了它们从无到有的建设过程。片中每一集讲述一个工程，分别为《北京地铁网络》、《上海中心大厦》、《港珠澳大桥》、《海上巨型风机》和《超级 lng 船》。这些工程涉及能源、交通、建筑各个方面，关系到国计民生，与城市中的人们息息相关，不论是科技含量还是建造水平，它们都体现了国内乃至世界最高标准。正如中国的长城、埃及的金字塔一样这些历史上的伟大工程可以让今天的我们感受到那个伟大的时代。今天我们用纪录片呈现的中国超级工程也将用影像的方式为我们的后人留下今天中国人的创造与智慧。刘文说。
与此同时，《超级工程》还将更多的镜头对准了参与超级工程建设的普通人，真实记录了他们的智慧、生活、情感和梦想，鲜活地呈现了奇迹背后的艰辛历程，使这部科学类工程题材纪录片充满了浓厚的人文情怀。追随镜头，观众看到了技术人员驾驶世界上最大盾构机开掘北京地铁隧道的艰辛，目睹了海上吊装巨型风力发电机的壮举，感受到站在上海中心大厦俯瞰浦江两岸的心旷神怡
首先，解决人们的温饱问题是一切的基础，是实现国家快速发展的第一任务，但是，如何用7%的田地养活世界上22%的人口呢?这在过去被视为不可能完成的任务，而现今，“杂交水稻之父”袁隆平实现了这一目标，不仅解决了中国的温饱问题，也给世界人民带来了福音。这，都是科技创造的奇迹，包括作物防病、防灾等方面的工作，均使用先进的技术提高了粮食的产量与生产效率，如无人机喷洒、西红柿温室等。
利用科技发展农业，并不意味着我们可以为所欲为，完全地依赖科技，就如建造西红柿温室，给西红柿提供充足营养、适当温度、水分之后，还需要养殖蜜蜂实现授粉、传粉过程，这得依靠自然的力量。所以，即使科技如此发达，生态规律依旧是影响农业的重要因素，而中国人懂得利用科技与自然相结合，创造了用7%的田地养活22%人口的奇迹。
另一项令人自豪的产业便是中国的制造业，如今中国制造已经响彻全球，在国际贸易中占据重要地位，可以说，没有中国制造，就没有今天人们丰富多彩的生活。利用网络技术，中国制造流水线上实现了自动化、数字化生产，不像过去流水线上生产的产品一样千篇 一律，中国现在可利用数据驱动大流水作业，制造个性化产品……基于强大的制造，中国有条件进行各方面创新，如建造世界上最大型集装箱运输船、模拟c919空中飞控技术，还研制时速350的高铁复兴号，为开启中国新速度时代奠定了基础。
虽然在芯片技术上，中国还需大量依赖进口，但在强大的制造产业帮助下，中国正向5G时代迈进，我们也有理由相信，中国有能力也有条件去创造属于自己的高技术时代。从高速度到高质量，从代加工到自我创新，从简单重复到智能创造，这是中国制造的战略，也是中国制造的现状。
而一切工程实施的动力——能源，更是不可被忽视的一部分。
能源开采，中国工程师用毅力、智慧和勇气胆魄，面对各种环境难题，做出了最佳开采方案，爆破便是其中一项重要工程。为除去煤层上的岩石层，需要一千多吨炸药分批爆炸，爆炸的力度、时间间隔也要在可控范围之内，这意味着要安装有“意识”的炸弹去实现能源开采，不得不令人惊叹与佩服。
另外，能源种类对环境破环的影响也是必须考虑的问题，中国工程师因此将目标移向风能、核能、海底能源、光能等，解决了在戈壁滩上建火力发电厂、乌东德大坝混凝土开裂问题，实现阳光准确反射的跟踪系统问题，使得中国真正意义上拥有足够的动力飞速发展。
英文名：Super engineering
类型：纪录片[1]
地区：大陆
语言：简体中文
别名：中国战略性新兴产业巡礼
电视台：CCTV
集数：5
《超级工程》，央视最近新推出的一部大型工程类纪录片。这也是继《舌尖上的中国》之后，央视纪录频道的又一篇巨制。我也是一名工程类纪录片的粉丝，看完完第一集后也是心潮澎湃，看完这一集，你会觉得，那些我们在工作中遇到的问题都是浮云……
《超级工程》选取了当下中国最具代表性的五个重大工程项目，每一集讲述一个工程，分别为《北京地铁网络》、《上海中心大厦》、《港珠澳大桥》、《海上巨型风机》和《超级LNG船》。涉及能源、交通、建筑各个方面。
在寒假中我读了本《淘气包马小跳之超级市长》这本书。
书中主要讲的是马小跳要去竞选模拟城市的超级市长，神童林子聪觉得“这本是凤凰的游戏，鸡却跑来搅和”，小大人丁文涛则认为“如果一定要把大象和蚂蚁放到一起，大象只会踩死蚂蚁”，但马小跳的铁哥们唐飞、张达和毛超却力挺马小跳，他们同心协力，帮助马小跳过关斩将。马小跳终于如愿以偿，不仅当上了超级市长，还代表全市的孩子在电视上跟真正的市长进行了平等的`对话，发表了自己独特的观点。
书中我最欢的是马小跳，他不怕别人的嘲笑，依然参加了“超级市长”的竞选，最后取得了成功。读完这本书，让我明白了做任何事情都要积极乐观的去面对，坚持不懈，与同学们团结合作，就能取得成功。
前天，老师让大家写一篇《我第一次……》的半命题，这可把马小跳难住了。这时，马天笑突然说超级市长选拔开始报名了!于是，马小跳眼珠一转，就写了一篇《我第一次当市长》的作文。
老师看过作文后说，“马小跳，你真能当选吗?我们给你加油哦!”
竞选开始了，马小跳抽到了最后一位，他上场时说，“我叫马小跳，我会跆拳道……”最后，评委告诉大家，请明天看结果。
虽然马小跳调皮，可是他却心地善良，他虽然成绩差，但是他诚实，他用一颗诚实守信的心来对待每一个人，在他的眼里，世界永远是粉红色的!如果要一个我最喜欢这本书的理由，我会用一万零一个理由来证明那一句口号;跟着马小跳，不跳也会笑!
在日常生活中，不是也需要几个“马小跳”来装点生活的趣味吗?如果不是，那生活就如同嚼了很久的口香糖，干枯无味，甚至还带着一点点苦涩。
人无须充满智慧，但是一定要善良;人无须顾忌相貌，但一定要诚实;人无须成熟，但一定要快乐!如果你不具备这三点，那你的人生就不会完整。
无论是在生活中，学习中还是工作中，时间都是最宝贵的。但是怎样去节约时间呢？我们不禁想到只有提高我们的工作效率，办事效率抑或者是学习效率了。我们学习或是以后的工作中，经常会为找什么资料，写什么策划文案而脚忙手乱，学习一个好的整理方法对于我们来说也是不可或缺的,既可以提高我们的效率，也可以让我们在完成一件事时可以安心、专心的去做。在《超级整理术》这本书中给我们提供了很多种方法，帮助我们合理的安排自己比较繁多的东西。
本书的最大的目的是：教我学会制定高效的整理规则和整理方法，获得更充裕的时间，从而逐渐提高工作能力和工作效率。第一章节作者回答了这样一个问题：为什么我们需要整理呢？作者说如果不擅长整理会拖事业的后腿。换言之，不会整理的人，其工作效率往往都很低下，整理的目的是为了提高工作效率；只要进行整理就不会白做功。
接下来第二章作者告诉我们如何掌握办公桌及文件的整理方法。在平时的工作中我们会接触到很多的文件，以前可能我们大多会用传统的方式整理这些文件，桌子表面上整整齐齐的了，可是查询的时候文件太多依旧非常不方便。现在按照书上学到的方法来归纳收容自己需要的文件，既便捷又简单，例如将文件分为“正在办理文件”和“需保存文件”并贴上标签，便于我们查找；统一文件的大小和形状，便于收藏和美观；把正在操作中的文件放到透明的文件夹中；使用双层
托盘保存文件等等。这些我们生活中比较多的大大小小的文件按照自己所拟定的规则合理的收妥，是十分必要的。
第三章作者进一步教我们如何整理数字信息。电脑已经成为日常生活中不可或缺的一部分，我们应该学会把电脑当作自己的“外脑”。针对电脑里的电子文档信息整理，文件命名很重要，不仅需要分明别类，而且要实时备份资料以降低风险。电子邮件要迅速处理及时回复，这样不仅提高工作效率，而且有利于建立与客户的信赖关系。第四、五章节介绍了在忙碌繁琐的工作中，我们要学会清理自己的大脑，专注于眼前的工作，如把将要做的事情全部写在TO DO里；用OUTLOOK处理TO DO；把一些问题委托给他人去做等等，这样既可以提高效率，提高工作能力。又节约了我们的时间，做自己想做的事情。
书中介绍的方法与我们的日常生活十分贴近，而且人们几乎是可以毫不费力的去接受，虽然在整理方面要花些心思，但是如果回头看看被自己整理好的东西绝对会是非常欣慰的，有时候准备一些资料，需要找一些复制文件，运用书中介绍的类似于小窍门的提示，使用起来也会得心应手很多，不至于因为自己某一时随便一搁的文件而不知道从哪里下手开始查找。《超级整理术》的优点就如我开始还没深入了解时看到的简介一样，是一种不依靠卓越的才能和坚强的意志力，不依靠高学历，不依靠超强的记忆力，只要按设定的规则去做，人人都可以做到的让工作效率大幅度提升的简单工作方法。所以，关键是确立目标，明确自己想要做什么。然后考虑怎么去挤出时间，做自己想做的事情。平民化的概念更容易使我们立即行动起来，一如作
主人公艾罗是一个聪明伶俐的孩子。老师非常喜欢她，给了他们一个绰号“小天使”。艾罗和他的弟弟妹妹很亲密。艾罗的哥哥姐姐从来不欺负她，而是溺爱她。艾罗喜欢洋娃娃，她的姐姐卡米尔帮她买洋娃娃用的小家具。当艾罗需要有人给她讲故事时，她的哥哥托马斯立即停止了工作，给她讲了她最喜欢的故事。晚上睡觉时，艾罗害怕黑暗，她的姐姐卡米尔会陪着艾罗直到艾罗入睡。平时，艾罗不在家。我的哥哥和姐姐会留一份给艾罗，他无论吃什么都不在家。平时，我哥哥和姐姐管教和约束她。她从不抗议。她虚心听取我哥哥和姐姐的建议，并改正错误，努力成为一个更好的孩子。
文章写道:“第二天早上，当艾罗醒来时，他发现自己侧躺着，而他的妹妹蜷缩在床脚，害怕打扰她的睡眠”。我被书中的这一详细描述所感动，它表达了我姐姐对艾罗的关心和爱。因此，我在书中最喜欢的角色是艾罗的妹妹卡米尔。她不仅聪明能干，而且知道如何关心身边的每个人。
读完这本书，我明白了家庭是我们生活中最温暖的港湾。家庭是我们永恒的支柱。此外，我们还应该在学习和生活中帮助和关心身边的每一个人。
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