创文明工地规划措施

创文明工地规划措施

创文明工地规划措施 篇1

一、加强组织领导、落实目标任务

项目部成立文明工地创建领导小组，项目经理为创建第一责任人，专职安全员和施工员具体负责创建工作，建立健全安全、文明综合治理、防火等管理网络，施工中严格按照ISO2000质量保证体糸运作，贯彻安全生产及文明施工保证措施，百分之百实践报标承诺，抓好文明工地创建工作，项目部把创建工作与员工的切身利益结合起来，提高了创建的积极性。

二、完善制度建设、坚持从严格管理

按照《建筑施工安全检查标准》（JGJ59—99）的要求，项目部制定了具体的安全施工 卫生环保、场容场貌、爱民便民措施，以及保护市民安全的特殊措施。

首先，针对建筑工地外来民工较多的情况，一方面加强外来民工的制度约束、宣传教育，防止对市民的正常生活秩序产生影响，另一方面对工地进行封闭管理，工地四周设围墙，大门口设门卫，同时严格遵守外来建筑队伍治安管理“十项原则”，加强对外来人员的“二集中”管理，严把用人关，决不录用无身份证人员，并对录用的外来人员由安全员统一办理登记手续，及时做好台帐。

第二、加强工地宿舍管理，实行特殊化管理，配备统一的床单，被套、枕套、宿舍内实行舍长负责制。另外对夜间外出、宿舍用电、物品摆设等工作了严格规定，考核到人，养成职工良好的文明行为行惯。

第三、对工地各类原材料，施工机具，劳保防护用品等实行定置管理、使工地现场保持井然有序，提高了管理效率，避免混乱造成的意外事故。

第四、施工现场道路畅通，场地硬化，无积水，无散落物，施工现场四周及楼石上设茶水桶，专人负责供水。水冲式厕所每天专人清扫冲洗，保持无污垢、无异味，有专门浴室供工人洗澡，食堂有专门的卫生管理制度，有防害措施，工作人员持健康证上岗。

第五、建立卫生包干责任区，划分到班组，配备卫生保健急救箱，设立活动室，阅报栏、棋类等文化娱乐设施。

第六、严格考核、公司每月进行一次安全生产大检查。项目部安全员每天涂入工地现场，了解工地安全防范，治安情况及员工的思想动态，掌握第一手资料，使各类问题得以及时发现，及时处理，及时整改，有效地把各种不安定、不安全因素清除在前第状态；并对施工安全、场容场貌、处来人员管理进行日常检查评分，定期公布考核成绩，奖优罚劣，不殉私情。

三、加大创建报入，加强宣传教育

创文明工地规划措施 篇2

关键词：安全文明管理,诚信工地

0 引言

建设工程施工中, 在文明施工、环境保护、现场安全防护、周边的扰民控制措施、以及组织交通运输和材料设备进场出场、满足当地政府部门对施工管理的要求等方面, 提出了很高的要求。如何通过良好的策划与管理、有效的控制措施和科学合理的施工组织满足上述各项要求, 成为工程重点管理和控制的内容。在工程建设中, 我们采取了以下措施和做法, 来实现上述目的。

1 现场文明施工措施

1.1 CI创建

为展示企业形象, 完善了“八牌一图”, 围墙、办公会议用房、设备按照公司形象手册进行策划布置。项目管理人员统一着装, 对内体现出团结协作的团队精神, 管理人员必须挂牌, 标明姓名、职务、岗位, 以明确工作岗位的职责和权力, 达到切实有效的进行项目施工管理工作。

1.2 现场总体布置

按照安全文明标准化诚信工地的创建要求, 现场场地采用硬化处理, 生活区、办公区、施工区分离。并设置现场施工临时道路, 保证道路排水畅通, 工地无积水现象, 工地大门处设置洗车槽, 雨天车辆进出均要冲洗车辆, 不让泥浆带入。现场设门卫室, 所有来访人员和车辆均要进行登记才能入场。

1.3 材料机具管理

现场各种材料均按照施工平面布置图的设计位置堆放, 散堆材料随用随堆, 钢材钢管成捆堆放。堆放整齐并进行标识, 悬挂材料标识牌, 做到工完场清, 建筑垃圾及时清运。为防粉尘污染, 对沙子等材料进行覆盖处理。

施工机械按图布置, 并贴上企业标识, 超过噪音限度的施工作业, 必须控制, 尽量安排白天工作, 不在夜间使用。特殊工种, 如电工、架子工、焊工, 起重工、机械工等必须持证上岗, 无证人员不准进行操作。机械设备有漏电保护装置和接零接地, 施工电线架空搭设, 不准线拖在地上, 开关、插座集中在配电箱内, 有防雨装置并由电工专职管理。

1.4 现场卫生管理

施工作业区与办公、生活区明显划分并派专人进行清扫, 宿舍周围环境卫生、安全。施工现场经常开展卫生防病宣传教育, 设置水冲式厕所, 并派专人打扫。

1.5 消防管理

在木工加工区、库房、厨房、配电房以及外脚手架上, 配套足够的消防器材, 挂有醒目的警示标志, 严禁吸烟。并加强现场防火教育, 落实消防措施。

2 施工安全组织管理措施

2.1 组织机构

项目建立安全文明标准化诚信工地”工作领导小组, 明确各岗位责任, 并结合工程实际情况, 制定工程安全生产、文明施工标准化建设奖罚办法, 明确安全生产管理目标, 分解和细化后各自的责任, 安全责任, 责任的考核目标, 做到责任明确, 奖罚鲜明, 切实检查各项制度的落实情况。

2.2 项目施工工地不良行为的控制情况

主要负责人、项目负责人、专职安全生产管理人员、作业人员或者特种作业人员, 均经安全教育培训持证上岗;在施工现场的危险部位设置明显的安全警示标志, 按照国家有关规定在施工现场设置消防通道、消防水源、配备消防设施和灭火器;向作业人员提供安全防护用具和安全防护服装的;施工前对有关安全施工的技术要求作出详细说明;根据不同施工阶段和周围环境及季节、气候的变化, 在施工现场采取相应的季节性安全施工措施;在施工组织设计中编制安全技术措施、施工现场临时用电方案及其他专项方案;塔吊和电梯等机械设备经验收合格并登记等安全生产管理条例的其他内容。

2.3 施工现场劳动规章制度建设

建立劳动规章制度, 制度明确规定在制定、修改或决定有关劳动安全卫生、保险福利等直接涉及到劳动者切身利益, 需经职工代表大会讨论协商决定并告知劳动者, 对新员工要告知职业危害和安全生产状况。

2.4 劳动合同的签订注意事项

合同中必须签订劳动保护、劳动条件和职业危害防护内容;在合同中必须约定提供劳动保护或劳动条件。

2.5 临边与洞口作业安全防护

编制基坑专项施工方案, 定期对基坑进行变形监测。

在施工现场设置安全入口, 对有可能发生坠落的楼板边, 电梯井边, 楼梯边预留洞口、通道口、等高处作业时, 设置有效的防护措施, 防止高处坠落和物体打击。楼层施工预留洞口, 均用固定盖板盖牢并将其固定。对较大洞口, 四周加设防护栏杆封挂密目网。电梯井口除安装临边防护实施外, 并在电梯井内每两层设置了一道水平防护。

施工现场高处作业中工作面的边沿无维护, 或维护设施高度低于80cm的均必须增设防护栏杆。横杆及立杆均须刷黄黑相间油漆。

2.6 施工现场临时用电管理

工程开工就编制临时用电施工组织设计和制定安全用电技术措施及电气防火措施。外电线路的安全距离严格按照JGJ46—2005《施工现场临时用电安全技术规范》的具体规定执行。接地与接零保护系统采用TN-S系统。保护零线与工作零线不能混接。配电箱开关箱符合“三级配电两极保护”的要求, 现场所有施工机械做到“一机、一闸、一漏、一保险”的要求, 配电箱均上锁、并有防雨措施。工程的照明专用电路设置了漏电保护, 施工现场楼梯间照明灯室内线路及灯具安装高度不得低于2.4m, 地下室等潮湿作业作用36V以下安全电压。并建立施工现场临时用电档案, 由专人负责管理。

2.7 塔吊及施工电梯的管理

工程起重设备的安装、顶升, 维护保养均制订安全作业措施, 由相应资质的公司负责安拆, 专业人员负责统一指导下进行安装, 项目部技术和安全管理人员在场监护。起重设备的操作人员和指挥人员均持证上岗。建立交接班制度。塔吊严格执行“十不吊”的原则。

作业前检查起重设备的电缆线有无破损和严重扭结现象, 卷线器是否运转正常。所有起重设备的电气系统应有良好的接地保护或接零保护, 塔身、塔臂的各标准节的连接螺栓应坚固无松动现象, 构件应无变形和严重腐蚀现象且各个部位的焊缝及主角钢不得有开焊、裂纹等现象。

施工中对起重设备定期进行维护和保养, 对各机构的制动器应经常进行检查, 并调整制动瓦和制动轮的间隙, 保证制动的灵活可靠, 在摩擦面上不应有污物存在, 遇有异物即用汽油洗净。减速箱、变速箱、外啮合齿轮等部分的润滑按照润滑指标进行添加或更换。并检查各部位钢丝绳有无断股和松股现象, 如超过有关规定, 必须立即更换。塔身联接螺栓在受压时检查松紧度。所有联结销轴必须带有开口销, 并需张开。所有维护保养均按要求做好记录。

3 创建文明工地的体会

通过创“安全文明标准化诚信工地”, 达到了规范施工安全生产工作和保障建筑职工生命安全与健康的目的, 并成为城市文明施工的窗口。最能直接体现企业文化的就是工程项目的安全文明施工, 而安全文明施工也是衡量一个工程项目管理水平高低的重要依据, 它贯穿于施工全过程。整个施工现场环境整洁有序, 可加快施工进度, 保证工程质量, 降低工程成本, 最终提高经济和社会效益, 并使项目管理水平不断提高、完善。

参考文献

[1]朱学俊.动态管理是文明工地的关键[J].建筑安全, 2000 (04) .

[2]强南山, 赵明义.谈当前建筑工地安全管理的现状及对策[J].建筑安全, 2003 (02) .

创建省级文明工地的规划措施- 篇3

施工现场文明管理按照国家行业标准的规定和省安监总站安

全管理的具体要求，本企业结合自身实际也相应建立建全了一些行之有效的规章制度，基本形成了一套较为完整的安全文明施工管理办法和工作体系。项目部施工现场不仅要做到安全生产、同时还应做到文明施工，整齐有序，把过去建筑施工以“脏”“乱”“差”的主要特征的工地，改变为文明的“窗口”。

一、指导思想

贯彻落实上级党、政、工团组织对创建文明工地的批示和要求，做到全员参与、全过程管理、全方位达标，提高创建水平和质量，使创建文明工地活动制度化、规范化、科学化。

二、文明工地目标

1、确保徐州市级文明工地；争创省级文明工地。

三、总体思路

高标准起步，以创建市级文明工地为主线，把思想重视作为核心，把规范管理做为基点，把施工现场做为核心，做到“三求两保”：工程质量求精品；安全生产完美；以人为本求发展；文明施工保形象；搞好经营保效益。紧密围绕工期、质量、安全、文明施工四项工作进行。

四、文明施工领导小组名单

组长：

副组长：

成员：

五、施工现场应具备的一般要求：

1、项目部的工程开工必须具备开工条件及各种开工手续，否则没有特殊情况不允许开工。

2、工程开工后，项目经理及时签定“安全文明施工管理目标责任书”。施工期内在杜绝死亡、重伤及重大设备事故、轻伤事故频步控制在1‰以内，不仅施工现场保证上级安全文明施工考核达标，而且要争创市级以上文明工地，施工现场文明管理奖罚分明。

3、项目部必须成立安全文明施工领导小组名单上墙，施工现场按工程规模配备好专职安全员。

4、工程项目经理、施工员、专职安全员、资料员、技术员、质检员等必须进行安全管理培训，特种作业人员全部持证上岗。

5、施工现场使用的安全防护用具、机械设备、电缆、电气产品等凡属于国家实行工业产品生产许可证管理的，必须是依法取得工业产品生产许可证的企业生产的合格产品。

六、现场围档：

1、围档要严、坚固、稳定、整洁和美观。不得用彩条布、密目网、竹、笆、木模板、脚手板等。

七、施工现场标牌：

1、现场要有固定或永久性大型（不少于2幅）安全文明施工标语。现场安全标志牌（要挂在需要的合适位置）与平面图相符。场区内要

设置“生产施工区”、“办公区”、“生活（活动娱乐）区”三区导向标牌，并且区内：项目部各办公室、活动室、配电室、各工种操作棚、仓库、职工宿舍、医药（室）箱、淋浴、食堂、饮水站、吸烟处、垃圾站、车辆冲洗场、厕所等挂牌清楚。

八、施工场地：

1、工程的施工道路及作业场地必须平整坚实，不得裸露黄土、无积水、便于清扫。

2、作业场地如钢筋、木工等作业区，卷扬机、电气焊加工、洗车场等作业区，可采用其它简易硬化方式。但作业区地面要高于场地面，必须平整、坚实。

3、场区道路排水等要连成排水网并作到排水集中沉降处理，避免污水直排城市排水系统。

4、人工作业区域按要求搭设防护棚、棚的荷设用钢管和5cm厚木板、脚手板以及油毡瓦楞铁等，作到防雨、防砸、防火，不得用草帘、萧泊等材料，棚的尺寸应满足作业防护要求，不得过小过矮。

九、材料堆放：

1、材料、构件、料具必须按总平面图分类进行布置、堆放、摆放高度不得超过1.8m。

2、各种材料、构件、机具、设备线路、生活设施等必须按规定地点摆放整齐，实现“一头齐”、“一般高”、“一条线”。砂、石、水泥等隔离存放，堆放成方整齐，整洁。

3、各种物料都要设置标识牌、标注名称、品种、规格、质量、厂地等，现场标志牌、导向牌、标识牌应作到坚固、美观、式样统一。

4、作业面的料具要堆放平稳、整齐，做到活完场地清，建筑垃圾要分类集中堆放整齐（设有垃圾站牌）、并及时清运、禁止抛掷、焚烧。

5、易燃、易爆、有毒物品必须分类存放登记，应有隔离防护措施。

十、现场“五小”设施：

1、宿舍：

①有条件的可能不将住宿设在施工现场，设在现场的宿舍要坚固、美观，房间净空高度应控制在不低于2.6米，门窗齐全，保证通风，房顶材料尽量选用阻燃材料，防雨，地面硬化防潮显，保证每人（可上下）单床，禁止通辅或钢管搭设上下床铺。

②生活用品应放置整齐，好的条件每人设有（排号）生活专用组合柜。

③宿舍内挂设治安、卫生、防火管理制度，夏季设有消署、防蚊虫咬措施，冬季设有保暖和防煤气中毒措施。

④宿舍内外环境应安全、卫生、清洁、室外设有标识的垃圾箱、由专人清扫。

2食堂：

①面积按工地施工高峰人数70%lm2/人计算，位置要距侧所、垃圾有害物质大于30m远。应用净空高度不得低于2.8m，水泥地面、不积水，锅台四周面案板挨墙处贴白瓷砖，具备整洁卫生。

②有食堂卫生管理责任制度，具备卫生许可证，炊事员（包括工作人员）有健康证，工作时必须戴工作证，穿工作服。

③食堂室内设有排风窗及冰柜，有防尘、蚊、蝇、鼠害设施。生活垃圾要装容器，有专人管理及时清运。

④必须保证供应符合卫生标准的饮用水，高温季度应有降温防署措施。如绿豆汤、茶水等。

3、厕所：

面积按现场平均人数0.05m2/人设置，必须是水冲式厕所且保持清洁。大小便池内镶贴瓷砖，水泥砂浆地面，设沙窗沙门，厕所通风采光良好，专人管理，符合卫生要求。

4、淋浴：

浴室面积按现场平均人数0.07m2/人设置，符合安全要求，切实能让职工按时洗浴。

5、办公室、活动室：

房间净空高度应控制在2.6m以上，房顶选用阻燃材料、地面硬化、门窗、室内具备办公、娱乐条件，有关制度图表上墙、设施良好、文件资料归挡整齐。

十一、现场防火：

1、施工现场要制定消防措施和制度，合理配置灭火器材，一般施工现场至少配置5.6kg的灭火器6只，现场库房易燃易爆危险场所及宿舍等地方均应按需装配置灭火器材。

2、配置消防水源和消防用具。

3、施工现场用明火要有审批手续，动用明火处经批准后应设专人负责监护并有记录。

十二、治安综合治理：

1、治安保卫工作直接影响施工现场的安全及社会所需，现场要建立治安保卫制度并将责任分解到人。

2、施工现场的职工、劳务工、临时工要有花名册，做到“三证”（身份证、劳务许可证或技术等级证、暂住证）齐全，并建立用工档案。

3、生活区要有职工学习和娱乐的场地。

十三、保健急救：

1、设有保建急救器材、医药箱及一般常用药品，满足急药。

2、现场必须开展卫生防病宣传教育工作，制定急救措施，培训急救人员，便于及时抢救，减少不必损失。

十四、社区服务：

1、施工现场应制定施工不扰民措施及防粉尘、防噪声措施。

创文明工地规划措施 篇4

江苏省建工集团有限公司 2014年10月19日

悠园新村土建及安装工程一标段 创建文明工地的管理与措施

本项目施工现场文明管理按照国家行业标准的有关规定和省、市安全监督管理部门的具体要求，本企业结合自身实际，建立健全了一些行之有效的规章制度，基本形成了一套较为完整的安全文明施工管理办法和工作体系，不仅做到施工现场的安全生产，而且还做到文明施工、整齐有序，一改过去“脏、乱、差”的工地普遍存在的现象，形成文明的“窗口”。

一、指导思想：

贯彻落实上级的有关部门对创建文明工地的标准和要求，做到全员参与、全过程管理、全方位达标，不断提高创建水平和质量，使创建文明工地活动制度化、规范化、科学化。

二、创标准化文明示范工地目标： 安全生产目标：

严格按《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011)的标准组织施工，杜绝重伤和一般及以上的人员伤亡和财产损失事故，轻伤事故频率控制在2‰以内。

1、文明施工目标：

严格按江苏省建筑施工文明工地评审要求及公司管理的各项要求组织施工，确保淮安市建筑施工标准化文明示范工地，争创江苏省建筑施工标准化文明示范工地。

2、环境保护目标：

严格遵守国家及江苏省有关环保的法律、法规，使噪声、污水排放等各项环境监测指标均符合法律、法规的要求，节约水资源，无业主、社会重大 环境投拆，达到绿色工地要求。

三、总体思路：

高标准严格要求施工的全过程，以文明创建为主线，把思想重视作为核心，把规范管理做为基点，做到“三求”、“两保”，即工程质量求精品，安全生产求完善，以人为本求发展；文明施工保形象，搞好经营保效益，紧密围绕安全、质量、工期、文明施工四项工作进行。

四、创标准化文明示范工地组织机构： 组 长：耿芝 副组长：王卫中

成 员: 冯海清、王世杰、何志均、施益辉、王晓飞、王志鹏、高军军

五、创文明工地标准：

1、封闭施工：

工程文明施工是企业形象的重要标志，故要严格按照JGJ59-99的标准和公司形象策划要求进行全封闭管理，保证悠园新村土建及安装工程一标段建设工程文明施工的整体形象。

2、要满足交通组织的要求

编制一套科学、合理的交通组织方案，使本工程的施工对交通的影响减少到最小，同时指定专人负责。

3、“清洁运输”

工程的渣土、废料、土方运输实行封闭式运输管理，车辆驶出工地前进行冲洗，防止车辆夹带的泥土污染市容环境。落实专人看管现场的围土场地，严禁各类偷土、乱倒土现象的发生。

4、环境影响要最小化 施工同时采用各种具体措施把本工程的施工对周边环境的影响降低到最低限度。

5、减少对市民生活和出行的影响

工程施工时，采取有效措施，尽量减少对周围市民生活和出行的影响，把方便留给群众。

六、创文明工地的具体措施

1、现场具备条件及相关要求：

1）、项目开工后，项目部与施工队签订管理目标责任书，明确了安全、文明施工等方面职责，在施工期间杜绝人员死亡、重伤及重大设备事故，轻伤事故频率控制在2‰以内，施工现场不仅要达到淮安市标准化文明示范工地的要求，而且要达到省文明工地的要求。现场文明管理制度体系健全，管理措施得力，考核目标明确。

2）、根据施工现场总平面布置，做好“三抓”工作，即一抓规划，从布局上保证有条不紊，井然有序。工地上施工区、办公区、生活区做到布局合理、井井有条；二抓净化，增强环保意识，治理各种环境污染；三抓绿化空地，特别是主入口处、停车场、办公区和生活区，营造绿化区和施工场地空置区，达到绿意盎然、净化环境的效果。

3）、项目部加大投入，建设高标准的夹芯彩钢板办公用房和职工住房。办公区内整齐美观，配备现代化的办公设施。办公环境舒适，富有现代韵味。生活区、办公区均配备空调、监控、门禁系统；办公楼内还设会议室和职工教育活动室。

4）、努力营造施工现场的文化氛围，大力开展丰富多彩的文化，提高员工的文化素质、技术素质、安全文明知识和职业道德。采取黑板报、文 化墙、宣传标语及多媒体教育的形式，弘扬企业文化和职业道德精神。

5）、工程项目经理、专职安全员、施工员、质检员、资料员等都经安全知识培训合格，特种作业人员全部持证上岗。

6）、安全帽佩戴颜色区分。安全帽上均有企业标志，管理人员为白色，工人为黄色。特殊工种为红色。

7）、施工现场使用的安全防护用品（具）、机械设备、电线电缆、电气产品等全部为标准合格产品，凡属于国家实行许可管理的，均为依法取得工业产品生产许可证的企业生产的合格产品。

2、安全管理

1）、成立安全生产组织机构，配备三名专职安全管理人员。2）、根据安全生产目标管理，职责落实到人，签订相应安全生产责任制，各种安全、保卫、防火、治安等管理制度均上墙。

3）、组织安全技术人员编制各种安全专项方案。

4）、对所有进场员工做好三级安全教育，做好书面安全技术交底并由其本人签字确认。

5）、在各班组开展安全生产流动红旗竞赛活动，定期进行安全生产检查，奖优罚劣，并上墙公布。

6）、对于在检查中发现的安全隐患问题及时进行教育及整改活动，并对整改完成的问题进行复查，并形成书面记录。

7）、项目管理人员及特种作业人员必须持证上岗，建立人力资源信息台帐，定期开展培训继续教育活动，及时进行上岗证的复训工作，确保各类证件持而有效。

8）、对施工现场的重大危险源、重大环境因素进行识别，建立控制策 划台帐，在危险源区域进行安全标识。制订重大事故的应急预案，并对预案进行有计划的演练，确保预案的可操作性。

9）、对周边市政管网、周边建筑物、构筑物、供电、供水、通信设施进行有效防护措施。

3、三宝四口、五临边管理

1）、职工正确佩戴安全帽、安全带，对于发现未佩带或佩带不规范的视情节给予罚款处理。

2）、临边、洞口防护专人负责，防护到位。3）、现场临边洞口四周不准堆放材料。

4、脚手架和模板体系管理

1）、脚手架搭设前，预先按JGJ130-2011的要求编制搭设方案，报公司总工及监理公司总监审批，并经专家论证后实施。

2）、连墙件采用拉筋和顶撑配合使用的附墙连接方式，设置和构造符合规范及设计要求。

3）、卸料钢平台做到工具化、定型化，并预先编制搭设方案报公司总工及监理公司总监审批，并经专家论证后实施。

4）脚手架立面统一使用绿色密目网，首步架开始铺设竹笆，平面每二步满铺一层竹笆防护。

5）、脚手架立杆不得作为模板承重架支撑，模板搭设必须预先编制方案报公司总工及监理公司总监审批后实施。

6）、脚手架外杆油漆成黄色，腰杆、踢脚杆、剪刀撑等漆成黄黑相间的花杆。

7）、脚手架验收合格后悬挂合格牌。

5、临时施工用电管理

1）、临时用电施工方案在开工前报公司总工及监理公司总监审批后实施。

2）、施工现场用电须采用TN-S系统，实行三级配电，两极保护和“一机、一闸、一漏、一箱”。

3）、施工现场的用电设备及线路的绝缘必须良好，电气设备及装置的金属部位和可能由于绝缘损坏而带电的必须根据技术条件采取重复接地保护措施，接地线均使用黄绿双色线。

4）、设备及临时电气线路接电应设置开关或插座，不得任意搭挂，雨天设置的电气装置必须有可靠的防雨、防湿措施，配电箱内均设置隔离开关和漏电保护器，其参数符合要求。

6、施工机械管理

1）、塔吊、人货电梯安装前必须预先编制装拆方案报公司总工及监理公司总监审批，并经上级主管部门进行备案、报验合格方能投入正常使用。

2）塔机、人货电梯装拆单位必须具有相应装拆资质，使用前必须经有关检测部门进行检测合格并由施工单位组织监理、使用、安装、租赁各方综合验收后方可投入使用，同时悬挂验收合格牌。

3）、定期或不定期的对施工现场大型机械进行检查、管理，使之处于受控状态。

4）、建立机械设备管理台帐，定期做好塔吊、人货电梯等机械设备的维修保养，并形成记录。

7、场容场貌管理

1）、施工现场设置安全出入口，并设门卫值班室，在大门侧设标准化 的九牌一图和安全生产、文明施工、质量管理、应急救援、防火领导小组和重大危险源的控制标牌。

2）、中心路二旁设置围墙将通行人员和车辆与建筑物隔开，墙面刷白并书写宣传标语。

3）、现场布置安全生产标语和各种安全警示牌，固定机械搭设防护棚，悬挂机械操作规程，做到无违章作业现象发生。

4）、施工区、办公区、生活区明显分开，规范管理，办公室通风明亮。5）、施工现场的作业区与生活区的场地平整，建筑物四周硬化到位，道路坚硬畅通，设置半明半暗式排水沟，保证排水通畅。

6）、现场主支干道有专人打扫卫生（建筑物内由各队自行打扫），确保现场周围环境清洁卫生，做到无污水外溢，围墙外无渣土，无材料、无垃圾堆放。

7）、按照卫生标准和环境卫生作业要求，设置水冲式蹲位厕所和生活垃圾容器，并落实专人管理，按规定时间清除，在建筑物内禁止大小便。

8）、施工现场做到活完脚下清，工完场地清。

9）、施工现场设茶水亭，茶具有消毒措施，确保冬天有热开水，夏天有凉开水供应。

8、材料堆放管理

1）、按现场布置图严格规范堆放，杜绝乱堆、乱放、混放，严禁将材料堆放在紧靠围墙、防护棚，砌体等块状材料不许堆放过高，防止倒塌伤人。

2）、钢材堆放须按规格堆放有序，并有标识。3）、建立仓库管理制度，领、发、存手续齐全。4）、周转材料堆放成垛，钢材、木材等不同材料分开堆放。5）、废料做到及时清理。

9、施工人员的管理

1）、施工人员穿戴整齐，行为文明，佩戴工作牌，按时上下班。2）、上班时间不酗酒、不打牌、不玩游戏、不打架斗殴。

10、治安管理措施

1）、与业主和当地派出所签订治安责任协议书，服从业主和社会治安的综合管理。

2）、建立门卫值班制度，外来人员待明确接待人员后方可进入。上班时间未戴安全帽的人员禁止进入施工现场。

3）、工作人员不得在工地内酗酒或酒后进工地工作，不得携带违禁物品进入，以保护财产和人员安全。

4）、加强巡视，对施工现场的物品加强管理以防盗窃。5）、加强民工队伍的管理，对可疑人员要进行调查了解。

11、环境保护措施

1）、地面派专人清扫，保持楼层、地面整洁干净。

2）、现场建筑垃圾采用围护堆放，及时清理外运，保持现场干净整洁。3）、设置连续、通畅的排水设施，防止泥浆、污水、废水外流或堵塞下水道。

4）、工地周围张贴向居民、行人打招呼的标语和告示牌，不擅自夜间施工，不发生扰民事件，严格控制施工现场噪声。

5）、施工中严格控制粉尘的产生，控制搅拌过程中的粉尘影响，定期对现场喷水湿润，减少扬土灰尘。6）、施工中的机油、涂料、油漆等，设置存放地点，并备有消防设施及泄漏措施。

7）、商品混凝土搅拌车途中不能有砼泄漏现象，卸料完毕后经大门口车辆清洗点清洗干净后方能出工地。

12、防火工作管理

1）、建立防火安全领导小组，服从业主和有关部门的管理和检查。2）、严格执行防火、防爆制度，易燃易爆场所吸烟及动用明火审批的制度。消防器材不准挪作它用，电焊、气焊、气割作业按规定办理动用明火审批手续，严格遵守“十不烧”规定。

3）、在办公室、临时宿舍按规定配备消防器材，总配电房和各栋号的配电房和木工加工场所均配备消防器材，并设置消防器材集中存放处。

4）、各幢号、仓库、宿舍、食堂等部位设立防火责任牌，将防火职责落实到人。

以上是我公司创标准化文明示范工地的规划与措施，在具体实施过程中，我们将继续努力，把文明创造工作做得更好。

创安全文明工地施工方案 篇5

创

安

全

文

明

工

地

实

施

方

案

编制：日期：

审核：日期：

审批：日期：

扬州维美建筑安装工程有限公司

创安全文明工地施工方案

一、工程概况

月明苑六期（西园）位于江苏省扬州市（地址），由扬州市城北投资发展有限公司投资兴建，扬州XX监理公司监理，其中X标段由扬州维美建筑安装工程有限公司施工总承包。

我项目部于20XX年X月X号进场，项目部根据与公司签定的目标，特制定安全文明施工方案。

二、明确目标

在公司领导下，项目部与工程处首先签定目标任务管理责任书，以创市文明工地为目标，项目部与各班组长签定了目标管理责任书，做到层层管理，责任到人。

三、制定各项措施

1、项目部专门成立了创安全文明工地的领导小组，由项目部经理

XXX担任组长，安全员XXX、XXX担任副组长，各专业班长为成员的领导小组，安全员为具体实施监管负责人。

2、制定了各项规章制度，严格做到“三先三后”即先方案后施工，先交底后作业，先教育后上岗的原则。

3、在公司的领导下，项目部抓好进场人员安全意识教育，做到一

人一卷一卡证，努力提高职工安全意识，严格做到三不伤害和“十不准”的原则，杜绝一切安全事故故的发生。

4、项目部便民、爱民领导小组，定期对周围居民进行四访，做到

不妨碍居民的夜间休息。

5、项目部成立防火领导小组，对施工现场进行不定期的检查，对

检出的隐患下发通知单进行整改。

6、食堂工作人员持有健康证。严禁腐烂、变质的食品进人伙房。

7、施工用电坚持执行保持GBJ46-88标准，做到三级配电，二级

保护，一机一闸，一箱一锁，三相五线制，用电须有方案，电工经过培训，并持有上岗证才能上岗，各种机械做到由专人负责，定期保养，杜绝私自购买伪劣产品。

8、施工现场进行封闭管理，挂好七牌一图，做到来人门卫登记，进人施工现场必须戴好安全帽，杜绝闲杂人员进人施工现场，所有人员挂牌上岗，材料分类堆放整齐，外脚手架采用双排钢管搭设，合格的密目安全网封闭，并设隔层防护，安全宣传标语醒目。

9、施工现场必须做到道路硬化，排水沟畅通，场地平整。

四、环保措施

为避免或减少在施工过程或服务过程中对环境造成不利影响，项目部特制订环境管理措施，对环境影响的相关因素作以下控制。确保文明施工。

1、噪声污染防治

1）项目部合理安排施工，严格控制作业时间，避免22时至早6

时，以及中午休息时间施工以防影响居民休息。

2）严格控制施工现场机械噪声，如砼搅拌机、振捣棒、电锯等机

械，在白天期间，噪声限值为70分贝，晚上噪声限值为55分

贝，各种机械由安全员负责管理，机电维修人员定期维修，以保证机械正常运转。

3）对供应成品、半成品的各种相关方，由项目部与其交底，要求

运输车辆进人施工现场减速慢行，将噪声控制在规定限值内。

4）对无法封闭的小型机械（具）、尽量选用低噪声、环保型设备，砼浇筑用的振捣棒，优先选用环保型无声振捣棒。

5）请环保部门定期监测设备的噪声值，将其控制在GB1253-90规

定的噪声限值内。

2、废水污染防治

1）建筑物四周设排水沟，沉淀池，施工现场废水经沉淀后排入市

政管道，并设责任人负责废水排污，在工地设置排水流向图。

2）现场搅拌站及车辆冲洗台设置沉淀池，排水沟，废水经沉淀后

排入市政管道。

3）现场使用机械设备、车辆加强维护保养，设备车辆在维修保养

过程废弃物（棉纱布等）必需及时收集，禁止随便排放。

4）工程施工所产生的污水如现制水磨石，严格控制污水流向，需

引入规定的沉淀池。

3、废弃物管理规定

1）项目部办公室需设置垃圾筒，对生活办公垃圾如纸张，塑料需

单独放置，并由专人每日负责收集处置。

2）施工现场安排专人洒水尘，施工垃圾及时分类清运，对可回收

施工垃圾如废旧钢材，木材等分类堆放，以便回收利用。

3）对不能回收的施工垃圾分类放置，由环卫部门统一清运。

4）对于危险废油漆、油漆桶、废电池、废灯管、废旧的石棉瓦等

送当地环保部门指定地处理，项目部在醒目位置需设废电池箱，以便集中管理。

4、大气污染防治

1）项目部督促材料供应商运输水泥、土方、渣土等车辆要防止扬

尘，做到运输车辆不得超载，易飞扬的散体材料和建筑垃圾需进行封闭覆盖，避免泄露，遗散。保持运输车容整洁，确保尾气排放合格。

2）各项目部设专人管理车辆的运输，土方运输车驶出现场前必需

将土方拍实，并在现场冲洗台处冲洗干净后，驶出现场。

3）水泥放入现场内保存，库内外散灰及时清理使用，运输和卸装

时要防止遗散，飞扬。搅拌站及现场落地砼和砂浆及时清理、过筛后再利用。

4）对于施工现场堆放的土方、砂等易飞扬的散体物质需用无仿布

等覆盖，防止扬尘污染环境。

5）楼层施工垃圾用容器吊或装袋，严禁在楼层向地面或通过各种

洞口抛撒施工垃圾，防止扬尘。

6）车辆尾气经相关部门监测需符合国家排放标准，方可使用。

5、化学品管理措施

1）油料、油漆、化学品及其它易燃品专人负责，单库存放，不

能和其它物质混放，杀毒化学品要单独放在保管柜内。库房

必须干燥，阴凉通风好，地面要铺塑料布。

2）油料、油漆及化学品的库房必需加强消防及明火管理，严禁

吸烟，库区以内配置消防器材。

3）油料、油漆及化学品在贮存期间内，应对其包装容器经常检

查封口是否严密，桶身有无锈蚀，渗漏及变形之处。如有应及时采取补救措施。

4）油料、油漆及化学品均易挥发变质，故发放时应按照“先进

先发”的原则。化学品要严格按说明书使用，这些物品应随用随购，减少库存。已经超期储存的油漆，应采取一部分试样加以试用，无问题、未变质者可以继续发放，有问题、已变者要停止发放并另行处理。

5）如整桶油料、油漆及化学品一次未能用完，应在油料、化学

创文明工地规划措施 篇6

创建省级安全文明工地汇报材料

一、工程概况

本工程位于南阳市范蠡路东段。钢筋混凝土框架结构，地下为连体停车场，地上五层，地下一层，负一层、首层层高5米，二层以上层高4.5米，建筑总长211米、总宽132.5米，建筑总高度23.45m，建筑面积：7.7万㎡，其中4#楼25700m2、、5#楼26200m2、6#楼25200㎡，建筑工程结构安全等级为二级，建筑防火等级为一级多层，抗震烈度设防为7度，屋面防水等级为二级，地下室防水等级为二级，工程结构合理使用年限100年。

建设单位：南阳市文化广电新闻出版局 设计单位：华南理工大学建筑设计研究院 施工单位：河南胜达建筑工程有限公司 监理单位：南阳市工程建设监理公司

本工程于2011年5月10开工，计划于2013年1月25日竣工，日历工期580天。

二、安全目标

1、严格执行省市有关文明施工文件要求，创建省文明工地。

2、杜绝重伤以上事故，轻伤事故频率控制在2‰以下。

3、贯彻GB/T28001----2001《职业健康安全管理体系规范》和GB/T2004《环境管理体系》要求，保障员工的职业健康安全，保护施工现场的环境。

三、创建安全标准化工地做法如下

为了完成文明工地这一目标，项目部成立了以项目经理宋付民为首的创文明工地领导小组，给每个成员签订了安全生产目标责任书，分工明确，责任到人。及时办理了建筑施工安全监督及施工许可手续，并按要求为施工人员办理了人身以外伤害保险。配备专职安全员，特殊作业人员全部持证上岗所有进场工人都进行了全员安全教育。

由于本工程是东北分区起步区中区东部办公区域层数不多，但结构复杂施工难度大，公司领导非常重视，抽调公司质检科、安检科人员亲临工地监督指导，制定了切实可行的创省级安全文明工地工作方案和措施，为项目部签订了创文明工地目标责任书。

四、加强施工现场文明施工管理

施工现场围墙：采用2.5米高的砖砌围墙内外粉刷并刷外墙漆、上下刷彩色分色带，大门采用方钢彩板铁皮焊制而成，美观大方，门柱上设置企业名称，大门北侧设门卫室，有保卫值班制度。大门北侧设置醒目的“七牌三图”。

办公室：由彩钢制成，安全美观、部门齐全、责任制上墙。门口设有自动开水供应处，保证职工饮水解渴。还专门为工人设置一间农民工学校，供工人娱乐学习使用。办公室门口采用不锈钢制成的各种制度牌、消防架、黑板报、宣传栏等整齐美观，加上路边的绿化带，彩色道板砖给人一种步

入公园的感觉，施工道路：水泥硬化，天天派专人打扫，洁净、畅通、无积水、无污染，进入现场的工人安全帽、胸卡配戴整齐。材料堆放严格按平面布置图进行布置，做到“一头齐、一条线、一般高”，标识齐全。

钢筋加工棚、配电箱防护棚、卷扬机、混凝土搅拌机操作棚、安全通道等按规定搭设间隔0.6米的双层防护棚，钢管架刷相间0.3米的黑黄漆，牢固美观。各种操作规程悬挂整齐，临时用电：采用“三相五线制”“三级配电，两级保护”和“一机一闸，一箱一漏”和专用标准铁制配电箱，箱内线路整齐，匹配合理，标识明确，配电线路采用地埋暗敷，出地面电缆全部套PVC套管进入配电箱，整齐规范。

施工脚手架：从一层顶采用悬挑式双排脚手架，严格按脚手架施工方案搭设，底部利用方木竹胶板满铺，在二层处挂安全平网一道，然后每隔10米一道，并保证施工层一道，连墙件按步距不大于4米，横距不大于5米设置，剪刀撑从底部到顶连续设置，刷相间0.5米的黑黄漆，立杆、大横杆刷黄漆，连墙杆刷白漆，规范美观。脚手架搭设与施工进度同步进行，安全立网采用合格的密目安全网且悬挂整齐，“三宝、四口”、“五临边”：防护到位，楼梯栏杆搭设1.2米高的防护栏杆，电梯口采用Ф16焊成的钢筋网片防护，刷间隔0.3米的黑黄漆，整齐美观。

职工食堂：办理了卫生许可证，厨师有健康证，水泥地坪，墙面刷白，食堂卫生制度上墙，有防蝇措施，通风良好，灶台镶贴白色瓷砖，干净卫生。

职工厕所：采用水冲式男女厕所，有专人打扫卫生，通风良好，隔断采用塑钢隔断，地面镶贴地板砖，洁净无污染。另设一间淋浴室，为工人解决了暑天冲凉问题。

安全资料:有专人整理、收集，各种安全专项方案、技术交底齐全，签字真实、内容完整，并且与工程进度同步进行。

由于公司领导的重视和市安监站的监督指导，加上全体管理人员的努力，本工程在安全文明施工方面管理到位、制度齐全、布局合理、资料完整，受到建设单位和上级领导的一致好评，自开工到现在未发生过重大安全、质量事故，未受到举报、投诉、新闻曝光。物料提升机、脚手架搭设、模板工程均已报监理及市安监站审验合格。本工程于2013年3月获得了南阳市2013年第一季度“市级安全文明工地”的称号。本工程现已基本达到竣工条件，主体结构已验收合格，具备省级安全文明工地的申报条件。

干一项工程，树一项丰碑，我公司全体职工热烈欢迎上级领导及各界朋友来我工地参观指导。为构建和谐社会、创办南阳市新农运增添一份力量。

河南胜达建筑工程有限公司

创文明工地规划措施 篇7

一、工程概况：

四川省建新化工厂民警职工住房（迁建）项目工程位于眉山市彭山县，整个小区呈南北长型延展，地处彭山县伯华路四段，为3幢18层高层住宅楼建筑组成，总建筑面积43333.3平方米，其中3#楼地下室1015.87平方米，工程总造价8838.045万元。

我公司经中标承担工程施工任务后，将工程列为争创“标准化文明施工”工地之一，并组建以项目主管为组长的争创“标准化文明施工”工地领导小组，落实领导小组的主要工作目标，制定相关管理制度，同时配备有能力、精力、实力的项目班子，争取使该工程成为“标准化文明施工”工地的典型。

二、标准化文明工地施工概况

项目部自进入施工现场起，严格以《建筑施工安全标准》（JGJ59-99）以及《施工现场企业形象化管理规定》为细则，积极开展“标准化文明施工”工地的创建活动。公司坚持把创建“标准化文明施工”工地与全员活动贯彻于企业各级管理层，落实于施工的整个过程。项目部组织落实、制度落实、措施落实，并督促细查，树立过程精细管理的思想。整个施工过程坚持按设计图纸、按施工验收统一规范及标准、按操作规程、按施工方案等四项基本原则施工，为业主和用户提交一个质量合格的工程。

（一）文明施工管理

文明施工管理按“净化、绿化、美化、亮化”为目标实施。

1、本工程实行打围作业、封闭式施工，根据工地的地理环境和条件，砖砌临时施工围墙，墙面并设置广告宣传画，工地大门处设置施工公告牌等“五牌一图”及现场管理制度牌和场内设置学习专栏。

2、内部环境管理，按施工组织设计方案要求，布置、规划施工现场总平面的实施： 1）场内道路及堆场全部硬化，采取有组织排水，设有沉淀池、清水池； 2）现场施工管理办公区为彩钢板（瓦）活动板房。

3）临时设施、建筑材料堆放有序，场内出入口及道路通畅； 4）建材堆码归类整齐，并设有标识牌；

5）场内有绿化盆景，给施工管理、作业人员创建了舒适的工作、学习、生活环境。

3、为了民工的身体健康，丰富民工的业余生活，设置了饮水区和民工学习室。

4、防尘降噪方面：

1）在大门处设有冲洗设备，对进出场的车辆均进行冲洗，防止扬尘、污染城市；污水进行有组织排水，严禁污水四处流溢，以免影响市容、市貌和周围居民的身体健康； 2）对暴露的沙、土、建渣等进行覆盖，以防止扬尘；

3）对机械（如空压机、搅拌房、切割机）噪音较大处采取有效隔音设施、封闭作业（如：围挡、室内操作等）

4）不扰民，夜间10点以后不进行夜间施工，以保证居民及民工的正常休息。

（二）安全施工管理

安全施工严格《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）、临电规范（JGJ46-88）、《建筑施工扣式钢管脚手架安全技术规范》（JGJ130-2001、J84-2001）、167号国际公约（施工安全与卫生公约）的要求实施管理。

1、项目部组建安全保证体系和质量保证体系，明确管理目标，落实安全生产责任制。组建工会小组，明确《建筑施工安全检查标准》，落实责任制。本工程除有总体的施工组织设计外，对于基坑的防护和护壁、桩基基础、脚手架、临电施工、模板、大体积混凝土施工、塔机和施工电梯的安拆等项单独作专项施工组织设计；对现场的危险点、部位专门设置消防器材、施工现场时用电、施工现场安全警示标志、标牌等作为重点监控。

2、现场工长和安全员，举办安全、文明施工专栏（月刊），宣传安全文明施工检查标准、施工现场纪律及有关法律法规等内容，以提高民工自身素质和安全、文明意识。

3、坚持职工安全教育制度和安全教育“三级卡”，坚持安全、文明施工，工程质量定期检查与跟踪检查相结合的检查制度，坚持安全“三宝”使用制度和消防管理制度，坚持机械、设备的维护管理和临电管理的巡视制度，坚持做好施工安全及职工劳动保护教育工作。

（三）抓组织落实，做到责任明确

项目部把创标准化文明工地列为目标管理的主要内容，明确创建文明工地的指导思想，以提高施工管理水平，提高队伍素质，树立良好的企业形象为目的，以目标管理为手段，以工种控制、工序控制和职工控制为途径，全面开展标准化文明施工。

1、在职能划分上，由项目主管牵头，对全体管理人员实行责任分解，把国家和行业颁布的文明工地的全部内容分为十二大项，逐条分解到每个人头上，做到分工明确，责任到人，督促实施到位。

2、在具体分工中，由施工组负责现场总平面布置、现场管理制度、施工人员标志分色、2

安全设施、道路及排水沟畅通等；材料组负责现场材料文明运输、材料成堆见方、保持现场整洁、库房管理并负责图牌、宣传、保卫、防火、防盗办公设施等；

3、在具体施工中，坚持对照《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99中的《文明施工检查评分表》进行自检自查，做到边施工边检查边整改，力求工期、质量和创标化活动“三不误”。

（四）抓制度落实，做到任务明确

为了切实把标准化文明工地创建活动贯彻于整个施工过程，我们结合项目部的具体情况认真做好：施工组织规划管理、场容场貌管理、五牌一图管理、社会治安治理、施工扬尘、噪音污染、施工不扰民、堆物道路排水管理、落手清管理、机械设备作业管理、安全防护管理、防洪消防治安管理、分工标志管理、后勤管理等。为项目部开展创标化活动提供了前提条件。

（五）抓措施落实，以功见效，引导职工把创标化活动变成自觉的管理行为、操作行为

在抓创标化活动措施落实方面而言，我们提出“高起点、快行动、全方位、全过程” 发展的总体目标要求，在实施中做到施工与创标化活动同时进行、同时实施：

1、开展动员工作，突出思想动员、人力动员、财力动员。我们从思想上入手，召开专题会议，给每一个管理人员印发《文明施工检查评分表》，引导项目部全体人员反复学习《施工现场管理规定》，要求上下同心，形成共识，把创建活动真正变成全员、全过程、全企业的管理行为，切实体现了“一家人、一条心、一股劲”的企业精神。

2、做好现场各工种、各工序的落实工作，现场落实坚持分段包干的原则，把创建活动的最终落脚点定在班组控制上，在落手清管理上，我们按实施细则进行定期与不定期考评，做到：

（1）边施工边清理落地灰、钢筋、砖块、木料、扣件等，及时回收利用，有不利用的则集中堆放，统一处理，作到工完场清；

（2）建筑物及道路周边要求做到无散落的混凝土、砂浆、碎砖、水泥袋等杂物；（3）施工现场严格按分阶段绘制的平面图实施。施工用具、机械设备、周转材料及时按品种、规格存放堆码，标示明确。场内外交接处设截水沟，使场内雨水、积水和施工用水有组织排出，搅拌机设置沉淀池，现场道路平整无积水；现场库房采取了防潮、防雨措施；在安全防护管理上，坚持“三宝作业”，加强“洞口”、“临边”防护，外墙临边用密目网全封闭围护，脚手架严格按JGJ30-2001、J84-2001及临电施工组 3

织设计的要求实施，本工地的临电系统采用TN-S系统《三相五线制》。在临时设施工程管理上，除现场有专职保洁员外，对办公室一律实行门前三包，办公室、区要求整洁。现场设置多个垃圾筒，生活垃圾由保洁员每天清理，以保证现场环境清洁卫生。

3、严格采取全面检查与自检相结合的措施。我们在公司各部门的支持下，边落实边整改，不断完善和补充标准化文明施工工地创建活动的内容和形式，使得创标化活动得以深入，顺利、稳步、持续开展。

（六）敢于投入是创建文明工地的保证

根据工程项目需要，购置大量的安全网、密目网、安全帽、临电设施、消防设施、完善临时设施、道路、场地硬化，本工程施工现场占用、投入的安全防护材料和劳动保护用品累计投入资金预计约50万元，为创建标准化文明施工工地提供强有力的保证。

四川省华城建筑有限公司

四川省建新化工厂民警职工住房（迁建）项目

文明工地的规划措1 篇8

文明工地的规划措施

一、公司总经理作项目安全施工总工会体管理计划，公司生产副经理总

工程师，安保科做到项目安全，文明施工总体保障和严格监督，控制项目安全文明施工。

二、基层建立以项目经理作为第一责任人的安全文明施工管理机构，在项目经理直接领导下，完善项目部安全文明生产保证体系，建立文明施工小组，经常对全体管理人员及全体职工进行文明施工、法制意识的教育。建立与生产作业班组层层签定施工现场文明施工责任合同制，明确达标责任，保证文明施工现场随时保持。

三、严格按“景观化”标准要机制作“五牌二图”及施工围墙。硬化地

面，树立良好的现场形象。为保证文明施工现场达标，同时又考虑节约成本，施工中事先规划做好道路砼垫层。形成施工临时道路，避免场地遇雨泥泞、积水。精心规划施工总平面布置，严格对照搭设。并将建筑材料分类挂牌堆放，现场派专人负责现场材料的码放，收检工作，保证现场文明、整齐。

四、严格实行门卫制，对进出的材料运输车辆做到一一登记。对外来人

员做好登记手续，严格按《标准化文明现场》劳务工人管理规定，搭设劳务工人宿舍。所有劳务工人床位由项目部统一配置，并按工种分配一人一床。

五、设专职保洁员一名，负责随时清扫保洁工作，需要保洁的地方做到

无蝇、无蚊、无异味、无污水，施工中控制尘土飞扬，避免环境污染，噪音大的施工机器尽量设置避音装置，做好工程文明建设，争创“文明工地”。

文明工地爱民便民措施 篇9

创建安全文明施工场所的基本要求

一、施工总平面布置的基本要求

1、区域划分按功能划分成施工作业区、辅助作业区、材料堆置区、施工管理生活设施区等。

2、区域交叉保护对有安全问题存在的区域交叉部分采取保护措施

3、外域维护①工地周边设置与外界隔离的围挡；②临街或在人口稠密区、宜砌围墙。

4、三通一平和排水

5、工地临时用电设施

6、标牌、标志设施 企业标志 工程标牌 安全标志齐全

7、消防设施二、三通一平和排水控尘、控废的基本要求

1、场平平整施工场地、清除障碍物、无坑洼

2、道路通 车行道、人行道坚实平整，有良好视野，雨季不存水，出入口之间畅通，必要处设置交通标志，车行、人行道交叉处采用平接搓室。

3、电通、水通 工地供电和供水线路架设要通。

4、排水 排污 具有良好的排水系统，设污水沉淀池，妥善处理污水，未经处理的污水不得直接排水城市下水道和河流。

5、控尘、控废 控制工地上的尘土、废弃、废水和固体废弃物，清理感触废弃物宜使用密封式筒道或其它防尘的方式，定期清理废弃物，禁止将含有废弃物和有毒物质的垃圾土做回填土使用。

三、作业区域的条理化和防（围）护的基本要求

1、作业区域条理化 有满足要求的操作场地或作业面，消除影响作业的障碍物，妥善处置有危险性的突出物，材料整齐堆放。

2、拆除物品的清理 拆下来的模板、脚手架等材料物品以及施工余料、废料、垃圾应及时清运出去，木料上的钉子应及时拔掉或拍到（防止扎脚）。

3、有危险作业区域的防护凡有可能发生块体或物品掉落、弹出、飞溅以及其他伤害物的区域均应设置安全防护措施，以保护现场其他人员的安全。

四、“文明建设”的规定

1、工地宣传要求 在工地四周设置反映企业精神、时代风貌的醒目宣传标语；工地内设置宣传栏、黑板报等宣传阵地，及时反映内外动态。

2、班组建设要求 加强班组建设，工地为班组提供必要的活动场所，有良好的班容班貌，有三上岗一讲评的安全记录，提高班组素质。

3、治安综合治理要求 加强工地治安综合管理，做到目标管理、制度落实、责任到人、治安防范措施有力、重点要害部位防范措施到位。

4、社区服务要求 施工期间与地区合作，开展共建文明活动，为民照相，降低施工噪音，努力做到施工不扰民，是工程成为爱民工程、便民工程。