2024.六月份机运工作总结暨七月份工作安排（推荐10篇）
暨七月份工作安排
三交河煤矿机电科 二〇一一年六月二十七日
六月份机电运输工作总结暨七月份工作安排 六月份，机运系统在两级公司及矿党政的正确领导下，始终坚持“管理、培训、装备、”三并重原则，以“安全、高效、发展”为指针，紧紧围绕质量标准化达标，下组煤强力皮带机安装工程，2-512大采高工作面安装设备组织，采掘核心设备包机竞赛等重点工作周密部署，严格落实，各项工作进展有序，现将六月份主要工作总结如下：
六月份工作小结
一、基础管理方面
1、由牵机电科长头组织机电科内技术员以上人员讨论机运系统“双零”活动管理实施办法，并拟定了机运系统实现“双零”目标工作实施细则。
2、根据集团公司机电部要求机运输系统从2007年至2011年新技术、新装备应用、创新成果进行申报；机电科各分管技术员对所管范围内新技术、新装备应用、创新成果进行申报，主要有智能化矿灯房技术应用、轨道运输“信、集、闭”系统应用、电力（电网）监控系统技术应用、油脂防污、检测、试验系统应用、辅助运输胶轮车应用、综采皮带自移机尾应用、变频控制技术应用、综采液压系统水处理设备的运用等项目。
3、根据机电科下发的机电设备包机竞赛管理办法，组织机电科技术员、动态员对各单位设备包机情况及核心设备使用进行一次专项检查并对照标准进行评分、排名并考核。
二、主要工作完成方面
1、机电科牵头组织地面维运队并联系厂家技人员，合理安排工期
顺利完成了主斜井井口三台60立方压风机安装并投用。2、2-512皮带机头安装期间，合理安排机电科人员跟班并联系厂家技术员人协助指导安装，现皮带机头行车已安装并投用。
3、积极组织2-512工作面安装，所需设备、配件及时到矿。
4、为了预防雷雨季节地面供电安全，机电科制定了专项措施，组织地面维运队将35KV站供杨坡风机房615、616线路安装6组避雷针。
5、根据要求机电科派专人负责对杨坡风机房、金山沟风机房1#2#主扇进行解体做探伤试验，经检测全部合格，保证了主扇运行的安全可靠性。
6、为保证锅炉房处居民用电安全，地面维运队对主供电线路进行整理改造。
7、地面维运队对杨坡风机房外部进行绿化治理。
8、中部槽拆装机在2-512工作面正式使用，使用效果良好，保证了安装期间的机械化作业，减轻了劳动强度提高了安装效率。
9、机电维工区将五采区一部皮带延长所需中部架纵梁全部运输到井下。
三、质量标准化方面
1、五采区1#变电所进行达标治理，本月主要完成所内吊顶。
2、为了提高运输质量标准化水平，运输工区本月对6辆电机车进行完好治理；对大巷400-600m范围盖板更换45块，更换水泥枕30根；对南区大巷1700m处水沟进行了清挖。
四、重点工程完成方面
1、主斜井强力皮带机安装工程，本月主要完成了400米中间架
安装及斜坡段起底200米、低处垫平150米、硬化400，目前斜坡段全部具备硬化要求。（部分大石块正在进行打碎处理中）
七月份工作安排
一、主要工作完成方面
1、由机电科有负责积极组织2-512工作面安装所需设备器材按计划回矿，保证2-512工作面安装工程顺利完成。
2、对下组煤中央水泵房内主体管路进行安装。
3、专人督促安全费用综合折旧费用上计划设备及时回矿。
4、地面3#、4#水源井安装恒功率稳压装置，确保水源井电源稳定运行延长水泵寿命。
二、质量标准化方面
1、五采区1号变电所进行铺地板，预计7月底可全部治理完成。2、2-512工作面皮带机标准化安装完成并试运转。
3、运输工区主要完成8辆电机车，30辆1T矿车；南区1100-2600m架轨道及横拉线；南区煤库绕道架空线质量标准化达标治理及南北区大巷水沟清挖工作。
三、重点工程方面
1、主斜井强力皮带机安装
①、巷道硬化共计1350米现已硬化520米，7月份硬化700米。②、现已完成水沟施工400m，7月份施工水沟700米 ③、主斜井皮带机头安装完成。
草长莺飞，繁花似锦。进入激情似火的五月，我们的九十万吨矿井建设进入了最后的全面验收时期，也是任务最重，时间最紧的时期。也就是这样的时期，安全生产的形势也就益严峻，然而我机运队能够严格的执行上级领导安排，并很好的完成工作任务。
在本月，我队的建设工作是，完成了对主井口猴车检身处进行了打地铺砖，使主井口改掉了以往的脏乱差现象。在完成上面任务的同时，我队再次分组抽调人员，到风井进行了垒砌抽放管支撑台，总高度达7米余，挖底1.2米，总用砖达5000块，为了达到支撑效果稳固，我们才用梯形状，逐层垒砌，保证了其稳固的效果。为我矿井下的安全工程，质量标准化建设工作打好坚实的基础。再添一笔新成绩。
对于皮带运输方面的工作，我们对主皮带设备进行了全面的检修与维护，对主井皮带安装了断带抓捕器，使得主皮带的安全运行增添了新的保障，并对主井皮带的防护网进行了上漆，使其达到美观的效果。对井下一、二级皮带进行了换扣，把皮带接口进行了重做，保证皮带运输的安全。在猴车运输方面，我们对猴车钢丝绳进行了一次全面检查。对所有电气设备
进行了全面的检修，保证了猴车的安全运输。
在本月，我们的主要任务就是清理好个工作地点的卫生，为我矿的最后一次全面验收做好各项工作。功夫不负有心人，我矿通过了省市县的联合大验收，这也就意味着我们即将走向转产。
对于下个月的工作，我们将完全服从上级领导的各项工作安排，并积极的给予按时按量完成。竭尽全力，为我矿的转产做好最后的工作。
机运队
暨元月份工作安排
二〇一一年十二月二十六日
十二月份机电运输工作总结暨元月份工作安排 十二月份，机运系统在两级公司和矿党政的正确领导下，严格落实“管理、培训、装备”三并重原则，通过强化包机组管理，开展综掘机司机、电钳工培训，认真抓好机电运输质量标准化建设和重点工程，使机电运输质量标准化水平稳步提高确保了矿井安全生产，现将本月总结如下：
十二月份工作小结
一、主要工作完成方面
1、为提高我矿综掘机司操作及维护技术水平，机电科组织全矿综掘机司机利用4天时间，对综掘机工作原理、操作维护注意事项等进行了培训；为了提高下组煤强力皮机操作人员技术水平，由机电科组织，邀请厂家技术人员对开一队、开二队、运输工区、机电维运工区141人进行了理论及现场实际操作培训。
2、根据矿要求，机电科利用两天时间组织全科人员对集团公司近期内发生的李雅庄矿11.7、干河矿11.9、杜家沟矿11.25事故进行了学习，并作了详细笔记，吸取事故教训，总结防范事故措施。
3、为了提高井下电钳工的维修及维护水平，根据矿要求，机电科由专人负责开展电钳工人人过关活动，组织全矿电钳工从本月22日开始在机分厂进行现场操作培训。
4、根据集团公司安排各单位开展自查自纠工作，组织机电科13人参加，对井下各采掘工作面、盘区皮带巷、轨道巷进行详细检查，共查各类隐患问题49条，并全部进行了三定，对检查出的隐患问题安排机电科派专人督促整改，于本月26日复查全部得到整改。
5、根据要求，机电科制定了2-515回采工作面及下组煤强力皮带
运输系统达标治理工作安排，并于25日组织人员对两条线进行了达标验收，2-515工作面按要求治理完毕验收合格，下组煤系统完成了80%的达标治理项目。
6、为了保证设备安全运行，提高设备使用效率，机电科油脂化验室对井下所有设备用油情况进行了全面检查，发现采一队皮带减速器、采煤机前后摇臂、采二队转载机减速器、回采减速器、掘四队综掘机油脂不合格，并要求队组对不合格油脂进行了更换。
7、冬季地面供用电负荷增大，组织地面维运工区对办公楼、招待所、食堂及矿区居民供用电线路进行了检查，对老化的线路进行了更换；对违规用电、私拉乱接现象进行了坚决拆除。
8、为了保证下组煤转载皮带、机头行车、破碎机的安装工作的顺利进行，由机电科负责及时将设备组织回矿，并指导安装。
9、运输工区对南区大巷照明系统进行了改造，拆除4台4KVA照明综保，于电缆1100米、1800米处各安装一台10KVA照明综保供南区大巷照明，简化了照明系统供电环节。
10、安排运输工区对地面100、103运输系统进行了达标治理，主要完成了开关、电机、减速器刷漆工作，管路刷漆、喷号及皮带走廊刷漆等。
11、安排机电维运工区配合厂家技术人员对损坏的给煤机运输链进行了更换。
12、机电维运工区完成了下组煤中央水泵房排水管路合口工作。
13、机电维运工区完成了主斜井壁灯吊挂工作；根据集团公司设备淘汰要求完成了五采区1号2号变电所506临时配电点、2号加压泵房750配电点BKD19型馈电开关更换工作，共计更换11台。
14、为了确保机分厂供电安全，地面维运队将机分厂后的315KVA
油变，更换为500KVA的移变。
二、重点工程完成方面
1、保证元月1日下组煤运输系统正式出煤，由机电科牵头组织对下组煤运输系统进行联合运转。
2、完成了下组煤一部皮带调试运转工作，硬化皮带机巷道800米。
3、完成了下组煤二部皮带机安装及调试工作。
4、完成了1.4米转载皮带、破碎机、机头行车的安装及调试工作。
元月份工作安排
一、主要工作方面
1、由机电科牵头组织培训科、机分厂等相关单位配合完成全矿电钳工现场操作培训。
2、地面维运工区负责节日期间地面供电线路的巡查工作，保证节假日期间安全供电，负责节日文艺演出的电源接线工作，使广大职工家属欢度新年。
3、由机电科负责做好2-603工作面安装，组织设备回矿验收工作。
4、机电科负责对井下采掘工作面进行全面检查工作，杜绝井下电器设备出现失爆或三大保护不起作用现象发生。
5、机电维运工区负责主斜井强力皮带、中央变电所水仓、一号变电所达标治理工作。
6、地面维运工区负责继续加大冬季地面用电管理，不定期组织对公寓楼内私拉乱接、滥用大功率电器检查；加强居民用电检查，及时拆除违规用电、私拉乱接现象。
7、机电科负责做好下组煤运输系统的联合运转监督检查工作。
二、质量标准化方面
1、完善下组煤运输系统达标治理工作。
2、继续推进2-512回采工作面动态达标。
3、继续推进2-506掘进工作面动态达标。
4、完成2-603回采工作面标准化安装工作。
三、重点工程方面
在公司领导与矿方领导的关系与帮助下圆满完成了六月份的各项工作。工作中可以全面地了解以往的情况，明确哪些是应该做的，肯定的；哪些是应该纠正和避免的，从成功中吸取经验，从失败中记取教训，以便下一步更好地实践。
在六月份矿上举办了：
1.迎七一红歌比赛，由我项目部食堂和会议人员组队参加比赛，取得了好的成绩。
2.举办了人人都是通风员知识比赛，优秀党员表彰会。由会议人员负责接待工作。取得领导的好评。
3.六月份接待上级领导20于次，接待工作井然有序。
4.招待浴室接待工作，得到矿方好评。
5.洗衣房六月洗衣量达到1000多套工人洗衣量。工作认真仔细，保证每一件衣服无污渍。给矿工提供一个干净舒适的下井工作衣。在这一个月的工作中,我做如下几方面总结:
1、员工们.热爱本职工作，遵守公司管理规定，服从领导工作安排。
2、员工刻苦学习，工作态度端正,认真负责，很短的时间内熟悉工作流程，熟练掌握各种工作技巧。
3、各个口的管理人员深入现场，监督检查工作方法于质量，发现问题及时纠正处理并向上汇报。
在七月份工作中我们会：
1、加强员工学习，采取多样的学习方式，丰富学习内容，做好工作笔记并认真总结心得体会。
2、3、强化管理人员的队伍建设 完善后勤保障，环境卫生等各项制度的建立，做好维护食堂、洗衣房、保洁、会议、浴室的卫生，以及公共卫生。
及七月份安全工作安排一、六月份安全工作总结
以六月“安全月”为契机，积极开展各项安全活动和隐患排查工作。6月3日举办了宣誓、签字活动，6月16日参加了厂举办的安全生产宣传咨询日活动。另外还参加了厂举办的安全排版展等活动。
为确保雨季“三防”工作顺利进行，落实了防汛物资、防排水设施、电器预控性试验等方面的工作，做到招之即来，来之能战，战之必胜。
六月份安全检查情况如下：
6月3日，返煤车间314#照明损坏。压滤车间水泵轴座漏油。6月5日，更新厂铆工房南废铁堆放阻碍通道，对过往行人易造成伤害。砖厂成型机下气泵排污造成地面油水积聚，影响卫生环境；切坯机岗位减速机因加油过多产生漏油，浸泡电缆。供应仓库灭火器箱玻璃损坏。
6月12日，更新厂铆工组折弯机漏油问题长期未得到解决。建议制作接油盘，既降低液压油损耗，又改善卫生状况。砖厂破碎车间氧气瓶乙炔瓶间距不够，多处皮带轮没有安装防护罩。成型车间两处减速机漏油。另外装载机司机反映在清理破碎机回料时粉尘太大，没有有效的防护用品。
6月16日，检查了公司在孙庄生产部、九龙生产部作业点。孙庄生产部作业点新增加的电动挖掘机测试现场情况如下：
1、电缆在架子头部下垂拐点受力太大，会对电缆造成损坏发生事故。
2、电缆收放装置未达到要求，作业时易对电缆产生缠绕、碾压而发生事故。
3、由于电缆较重，拖地情况不可避免，长此
以往，发生事故难以避免。
4、触电保护问题需有关技术人员进一步进行评估，必须确保万无一失。
在九龙生产部作业点检查时查出，小油库油气浓度较大，应加强通风和采取措施。
6月17日返煤车间314#操作箱前被更新厂杂物占用，妨碍正常操作。
6月19日更新厂混凝土搅拌机开关箱箱体松动，箱门损坏。砖厂破碎车间维修现场氧气瓶、乙炔瓶放置违章，现场杂乱。操作电缆在地上铺设无覆盖。砖厂屋顶漏雨，焙烧窑南头墙外往里进水，易发生触电事故和电气事故。
6月26日更新厂钳工组安全通道不畅，在砖厂安装球磨机现场氧气瓶乙炔瓶放置违章。
对以上问题经过跟踪检查，大部分问题已得到了整改。
二、七月份安全工作安排
1、继续深入开展隐患排查和治理，杜绝人身伤害事故；深化安全领域“打非治违”工作；完善隐患排查治理闭环管理机制，消除各类重大安全隐患；扎实推进安全质量标准化建设，切实抓好作业、施工过程中的安全管理。
2、以公司检查督导和各厂点自查为主要手段，加强“雨季三防”检查力度，针对今年雨季情况，充分落实防汛物资，经常检查防排水设施，落实应急救援预案，做到招之即来，来之能战，战之必胜，确保了雨季“三防”工作顺利进行。
我区认真参加矿生产计划会议，并根据矿生产任务，及时制定本区生产工作计划，工作有条不紊，取得实绩。
1、由于我区主要任务是负责全矿生产运输，生产紧，任务重。机电修大班负责设备集中检查、维修保养；小班负责每班巡检、操作保养；工区领导负责检查、监督与指导，确保了整个设备的正常运转。
2、本完成的重点工作任务
1）、工区制定和完善了各项规章制度，人员分配安排合理有序，加强对职工的安全意识教育，爱岗敬业的精神，遵章守纪，按规程操作，大大降低了事故率，确保了皮带的安全运转。
2）对不符合现场条件的皮带机头清扫器，进行了改造，取得了良好的效果。
3）、及时引进新技术，成功改造了皮带配电室，实现了操作自动化、智能化。
4）、完善了皮带的各种保护和照明系统，按照标准化整改了皮带巷的电缆，保证了皮带的正常供电。
5）、及时更换并加固了井上给煤机和井上各个落煤点的漏斗，为全年公司煤炭生产任务的完成打下了基础。
6）、安装了自动补水装置，保证了灭尘管道的压力，使各个转载的喷雾得以正常，降低了皮带巷煤尘，使职工的人身安全得以保证。
7）、发运工作按照公司发运流程履行发运职责，与销售部门协调好，圆满完成了矿交给的发运任务。
（四）加强现场管理，做好设备检查维护，防患于未然
为保障设备的正常运转，杜绝各类事故的发生。主要做好以下工作：
1、积极配合矿安全检查，对提出的各项整改问题，及时进行整改落实，并采取有力的保障措施，防止类似问题再次发生。
2、工区领导利用现场检查工作时间，认真做好各项工作监督及现场指导，及时发现并排除隐患。
3、机电修利用早班时间，加强对设备的维护检查，及时对发现的问题进行整改。
4、各小班利用好整班时间，做好对全区设备的巡回检查，发现问题及时处理，不能处理及时汇报，以备工区安排另作处理，彻底消除安全隐患。
5、加强对设备的维护保养工作，对每个人、每台设备，都分工明确，责任落实到位，不遗漏，不混淆。设备出现问题，对责任人，视情节给予相应的处罚。反之，月度内没出现问题则给予奖励。
6、形成人人排查隐患，开展汇报问题制度。要求每名职工及时发现隐患，并对问题进行处理，工区将以排查隐患程度给予奖励。
（五）加强物料管理，坚持勤俭节约、修旧利废工作
工区材料消耗方面，做好机电用料管理，可以有效地节约降耗。
1、根据工区实际情况，全矿生产计划进度，每月合理上报切实可行的计划。从不影响生产，不浪费这两点上，把握好月度用料。上报计划前，要求机电副区长与班长、员工、材料员进行沟通，听取各方面的建议，真正把物料计划上报好。
2、严把物料领用关。一是严把验货关。供货商的物料类型、质量可能参差不齐，验货时一定把好关，严禁不合适、不实用、不可用的物料进入我区；三是严把发放关。物料进入我工区仓库后，针对现场实际情况，合理给小班发放，而不可随意发放。
3、针对现场实际情况，进行物料的修复利用。工区能修复使用的，不能回收；不能修复的，上交机厂修复，尽量减少从仓库领取的频率。
4、抓好工区人员的物料节约意识，提高他们对物料节约的认识程度，针对现场浪费现象，给予从重处罚，对节约有明显贡献的给予通报奖励。
2013工作规划
回顾过去的一年，我们清楚的看到，虽然取得了一定的成绩，但是我们工作中还有很多不足之处：个别职工遵章守纪的自觉性较差，安全意识比较淡薄，操作技能和维修水平还有待提高，管理人员作风还不够踏实，工作缺乏创新意识，工区内部文化氛围不浓，评优树先开展不够扎实。8.12工伤事故更为我们工区的安全生产管理工作敲响了警钟，结合工区的实际情况，并吸取事故教训，2013年工区依旧以后安全生产为首要目标，保证13年全年的安全生产工作不出纰漏。现将13年的安全工作目标汇报如下：
1、安全目标：加强安全生产管理和职工安全意识教育，牢固树立不安全不生产的原则，杜绝轻伤以上人身事故，“三违”年控制在1%以内。
2、生产任务目标：（1）保证圆满完成矿上交给的各项生产任务；（2）保证
生产系统的安全运行，完成矿全年原煤生产运输任务，努力提高安全质量,夯实安全生产基础.3、工区管理目标：严格执行煤矿机电设备质量标准化和安全质量标准化，机电设备达到矿要求的管理标准。
4、职工教育培训目标：加强对新增职工和特殊工作的教育培训，确保职工持证上岗率达100%。强化对维修人员的技术培训，促进维修人员熟悉掌握设备的维修维护知识。
5.大力开展节能降耗，修旧利废，严格控制好消耗。
6、抓好皮带的安全管理工作，重点保证皮带的安全运行，工作重点放在可能造成事故的要点上。抓好日常检修质量，保证安全生产。
7、继续大力开展手指口述在各岗位工种中实际应用，提高操作的规范安全性。保障生产的安全可靠。继续深入学习企业文化学习，并努力创建学习型区队。
8、加强党支部党建工作。认真学习“十八大”会议精神，重点抓党员思想教育认识、党组织管理工作。设立谈心制度，区队党员干部要了解职工疾苦，主动为他们排忧解难。发现思想不稳定的情况，及时和他们沟通，去除思想包袱，让他们安心投入工作。设立党员示范岗，充分发挥党员的先锋模范作用，增强党支部战斗堡垒作用。
综上，皮带工区2012年将牢固树立“安全第一、和谐发展的”工作宗旨，认真践行矿领导各类指示精神。为崔煤的又快又好发展做贡献，为党的“十八大”的胜利召开献礼。
皮带二工区
第一、承接上月的工作与计划，六月份我主要抓了以下工作：
一、改制
1、实行上下班四次打卡制度。针对公司原管理员工上下班打卡制度规定上午上班下午下班打卡的两次打卡，造成部分员工纪律松弛，中途脱岗的现象难于约束的弊端，6月14日，经研究制定发出执行《公司行政办公人员考勤制度》通知，实行上班下班四次打卡。并与有关部门对接，从制度上保证了行政管理人员的工作时间与效率。
2、实行出货开出门条制度。针对公司长期以来仓库出货和其他物资出厂不开出厂条，保安门禁形同虚设，进出车辆不闻不问的严重问题，发出执行《公司门禁管理制度》，并严格要求有关部门和专员执行。从制度与源头上保证了公司产品物资安全。
3、实行邮件快递门岗收发制度。针对公司邮件快递管理无序、无责的严重问题，制定发出《公司邮件快递管理制度》，要求所有公司邮件快递一律由公司门禁保安专员收发，私人邮件快递不再代理。从制度与源头上保证了公司资产安全，避免了公司邮件快递丢失、公私不分的问题发生。
4、设计调整公司组织架构体系。针对公司机构设置重叠，人浮于事，苦乐不均，职责不明，流程不畅问题，设计公司组织架构新体系，供领导决策参考。
二、真抓
1、“严”字发力。任何一项重要制度的适时出台，都是对习惯陈旧势力的直接冲击，执行的力度越大，抵制的反弹就越大，因此必须严格执行既定制度，不畏流言，豪不妥协，严格执行成了我责无旁贷的首选。
2、“敢”字当头。要保证制度的严格执行，必须敢抓敢管，顶针时必须亮剑。对于保安门禁的不作为，严肃批评，强调坚持原则照章执行，否则整顿；对于邮件快递不送门岗的人和事，勒令按新规定办，否则由部门主管向公司主要领导申诉后按领导修正意见定夺；对于公司物资出厂不开出门条的人和事直接面对，坚决制止。对于下属顶着拖着不办的直接批评，豪不留情。
3、“查”字守功。制度的贯彻落实和工作的安排布置，必须即时检查跟进，保证既定目标的实现。所以，本月度着重检查，及时纠正偏差，从而保证了工作质量与效率。
三、务实
1、深入车间排其所难。经常深入车间，了解情况，收集问题，排除疑难。到包检，及时解决长期得不到解决的大雨透墙渗水问题；到模部，及时解决长期高温不换气的问题；到车间，及时解决防暑降温问题，请示网购每车位配置一台节能小电扇。
2、深入员工急其所需。及时跟进食堂管理，丰富菜式，满足大众口味；及时解决宿舍员工生活用水和入住入浴入厕舒适安全问题；及时明确环卫责任区域，改善环境，增加文体设施，尽公司现有条件和物力，不断增加员工满意度。
3、千方百计为公司节省开支办实事。寻求水电专业人才，为公司节省空调冷机维修费；在保证质量的前提下，广泛比价选项目，为公司节省伸缩门等近半开支；废旧利用，为公司改厕等省下大笔钱财；积极慎重网购，以较低的价格获取更好的实用产品（如自动饮水机、节能小电扇）。
第二、存在问题：
1、观念淡薄。所属员工服务生产的观念淡薄，造成大事小事都要亲力而为，自感心力不济。
2、管理松懈。部分管理部门有章不循，行政部门不同程度存在检查督促处罚不力问题。
3、树敌太多。除旧革新，攻坚克难，自我单打独斗，处处出面较真，得罪人太多，因而工作深度进程压力大，难度大。
第三、七月份工作重点：
1、围绕中心抓落实。庆典活动是人事行政部门工作中心，必须全力抓好各项落实。
2、严格督查抓管理。重点督查保安门禁管理到位，坚决处罚有章不循的人和事，坚决杜绝公司出货无出厂条事件发生。
3、提振民心求发展。充分利用庆典契机，广泛宣传造势，凝聚人心，合力拼搏，为公司跨越式发展再立新功！
人事行政部
王坤宽
一、六月份安全绩效情况
1、“三违”情况：上月共发生“三违”130起;严重“三违”15起;一般“三违”65起;轻微“三违”50起。
3、一季度共发现隐患430条;严重隐患30条;一般隐患146条;轻微隐患254条。共下发安全隐患20份。
二、主要安全工作
1、认真学习、宣传贯彻安全文件精神。
2、配合县级领导做好安全月宣传工作。
3、迎接安全质量综合执法大检查。
4、现在个别项目部还是对安全文明工地前期工作不重视，市级领导平安全文明工地前三天搞突击，实际的现场不能很好的的保持。
1、组织区直十八部门普法联络员外出XX考察法治城市创建工作;
2、在全区中小学校深入开展“安全、环保、网络、法律”知识进校园活动，组织市职教中心学生到南湖劳教所实地参观，接受警示教育;
3、及时启动“法律护花——留守儿童维权大行动”，在孙埠中学举办法制报告会一场;
4、组织区直十八部门赴狸桥镇开展联合送法下乡一次;
5、积极开展“关于深入法制宣传教育，促进社会矛盾化解”主题宣传活动;
6、在全区镇、村、社区积极开展“江淮普法行”“万千百”大型法制咨询服务活动;
7、配合区统计局抓好全区统计执法大检查工作;
8、及时做好普法内外网的信息维护，编印普法简报5期。
七月份工作计划：
1、全面做好中央、省“五五”普法检查验收前各项准备工作;
2、继续在全区镇、村、社区积极开展“江淮普法行”“万千百”大型法制咨询服务活动;
3、做好“江淮普法行”的资料汇总工作;
4、做好迎接“五五”普法“神州行”的各项准备工作;
5、继续做好“关于深入法制宣传教育，促进社会矛盾化解”主题宣传活动，做好十八部门联合送法下乡工作;
常见的错误：年龄需要写单位“岁”，入院日期需要有八位数字，年月日之间用短横号隔开如“2014-06-12”，入院时间一般的提前医嘱的时间半小时，危重病人提前十分钟，体重血压出入水量的单位不需要填写。七岁以下的患儿需要填体重，可以不填血压。字迹统一用蓝黑墨水填写。三测单新病人体温正常后连续三天一日三次绘制。医生开监测血压未开体温的护理记录单不需要写体温。三测登记本有医生要求测血压的就需要填写未开的不填写，三测本要求与病历一致。
2、出入水量17时日间小结，“日间小结”写在项目栏目内，晨7时24小时总结，“24小时总结”写在项目栏目内，不足24小时注明多少小时总结，三测单第二日晨7时总结的数字写在前一日的出入水量栏目内。护理记录单上在总结数字下划双横线，输液需要注明大液体里面加的小剂量的药水可以不计。
3、主班以后都统一只签执行一栏，核对一栏留给晚班核对医嘱后签。
4、在文书中不得采用刮、粘、涂等方法掩盖或去除原来的字迹。出现错字应当用双横线并在上方签全名，三测单如果绘制错误需重新绘制。
5、临时医嘱中皮试在第一格（-）医生有开好（）护士不需另（），抽血需签执行时间执行者。
6、第一次入院者需要告知入院环境，不要携带过多物品进病房不在病房内放置贵重物品，自己的东西自己管理好。不乱扔垃圾爱护卫生不许在病房内吸烟特别是在有氧气的病房内不许吸烟。在病人第一次入院需向病人简明告知所用的药品及作用，特别是需要严格控制滴速的药品例如“单硝酸异山梨酯”“氨茶碱”“硝酸甘油”“多巴胺”等需告知病人不可自己调滴速（最好我们操作时用小儿针头打），做皮试的药品需要询问过敏史，抽血时先向病人解释清楚，病人不合作者可以先不抽并向医生汇报情况。每个床位都有呼叫铃需告诉病人及家属在用药过程中有任何不舒服或者药品输完了都可以按铃我们会第一时间赶到。
7、以前由于护士人员安排不够时间不合理存在监测生命体征不到位的现象，这给我们的护理安全带来很大的隐患，为了及时发现病人的病情变化也是为了在出现纠纷时保护我们自己，监测生命体征必须落实到位，一楼的生命体征监测病情变化由主班负责每天记录，二楼生命体征监测由白晚班负责每天记录下班前交班与主班，由主班填写在护理记录单上。我们护理部用专门血压计听诊器定期用酒精擦拭消毒，一楼放置于抢救车内，二楼放置于二楼抽屉内，抽屉外有标识。当我们值班病人输液时如果出现病人不舒服时叫喊医生时我们必须第一时间赶到并通知医生，发现疑似药物反应必须立即关输液开关，如果医生不能立即到场我们必须先量血压脉搏等生命体征询问病人病情等待医生到场在遵医嘱处理。
8、白班搞卫生时每日用消毒液擦拭治疗台（专用治疗室抹布外有标识）外面抢救车及处置室内治疗车放置体温表的桌面要每天擦拭。
9、晚班侵泡好网套压脉带体温表后必须及时更换。体温表侵泡好冲洗干净放置含75%酒精合内备用。核对医嘱包含长期医嘱临时医嘱摆放的药品及病人总数，发现疑问记录在护理监督本上第二天交班确认无误后再更改。紫外线登记本每月一页。
因核对医嘱不到位倒置病人药物用错的如果是主班单抄错主班负主要责任晚班负连带责任，如果是白班摆放药品出错白班负主要责任晚班负连带责任。
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