项目竣工表扬信

项目竣工表扬信（共9篇）

项目竣工表扬信 篇1

在近期的施工生产中听从指挥，服从安排，顾全大局。在电厂项目建设资金困难，正是雨季的情况下，克服困难，知难而进，积极创造施工条件，经过一段时间的努力组织，使脱硫项目的建设进度焕然一新。过程中，*****项目部在项目经理的带领下，团结一致，目标清晰，忘我的工作，以高度的责任感，全心投入到工作中。在施工中早策划，早预设，早处理，将施工中出现的各项矛盾及时的解决在萌芽当中。为工程建设的顺利进展奠定了坚实的基础。本月定成了制浆楼，工艺楼、吸收塔等分部工程的进度计划。使脱硫现场的形象进度达到了 预期效果。鉴于以上创造的成绩特提出表扬。希望贵方再接再厉，发扬***的优良传统，干好后续的各项工作，为**电厂的发展再立新功。

祝****的明天更美好

项目竣工表扬信 篇2

根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》和《建设工程质量管理条例》等规定, 所有新建、扩建、改建和重建的建设项目都须竣工验收合格后方可交付使用, 而竣工决算报告的编制和决算审计又是竣工验收的前提条件, 且竣工决算审计具备的条件之一是建设项目竣工决算编制完成, 所以竣工决算编制在前, 竣工决算审计工作在后。本文将通过作者所参与的项目竣工决算过程所总结到的知识和想法, 初步探讨关于建设项目竣工决算报告的编制及决算审计事项, 以期为今后建设项目的竣工决算提供参考, 并使项目竣工验收时能有良好的前提条件。

二、建设项目竣工决算的概念界定及作用

(一) 建设项目竣工决算的概念界定

竣工决算是指在建设项目竣工验收交付使用期间, 在监理单位和施工单位的配合下, 由建设单位编制的工程从筹建到竣工验收、交付使用全过程中实际支付的全部建设费用。竣工决算为工程建设项目组交接工作和项目组关闭提供依据, 为正确核定新增固定资产投资提供基础。项目竣工决算能综合反映项目的建设时间、投资情况、概算执行情况、建设成果, 提高投资决策水平, 规范和完善建设项目全过程管理。

(二) 建设项目竣工决算的作用

1. 为加强建设项目投资管理提供依据

通过建设项目竣工决算, 项目组能总结项目建设和管理中的经验和教训, 发现投资使用和项目管理中的问题, 严格建设项目概算、预算、决算工作制度, 建立健全经济责任制, 加强经济核算、降低工程造价, 提升建设工程的投资管理水平, 实现提高投资效益的目的。

2. 为投资计划完成情况提供依据

通过竣工决算, 可以考核建设项目是否达到设计要求;通过工作量完成情况的对比分析, 检查有无不合理的开支或投资情况。因此, 竣工决算能系统的核对各项工程的实际情况, 反映出新增资产投资计划完成情况和投资的效果。

3. 为竣工验收提供依据

在竣工验收前, 建设单位向上级单位提出验收申请, 主要支持材料是建设单位编制的竣工决算报告书、项目决算审计报告, 为建设项目竣工验收提供了前提条件和依据。

4. 为上级主管部门修订定额提供依据和参考

通过对决算资料的积累和分析, 为上级主管部门编制新定额或补充定额提供参考。

5. 为建设项目后评估提供参考

竣工决算通过对工程技术经济资料的分析、整理, 可以为考核建设项目使用成本及新增资产价值提供依据, 为建设项目进行清产核资和后评估提供依据, 为以后项目建设提供投资决策支持。

三、建设项目竣工决算的编制分析

(一) 建设项目竣工决算的编制依据

一是国家相关政策性法律法规及公司相关规定。

二是总体开发方案批文、基本设计概算及概算调整文件等。

三是项目的施工资料、变更资料等。

四是招投标文件、工程承包合同、采购合同、服务合同以及工程结算等有关资料。

五是项目财务资料。

六是设备、材料、费用等登记台账及明细表。

七是竣工图及各种竣工验收资料。

八是项目执行计划。

(二) 建设项目竣工决算的编制步骤

在编制过程中, 核实各单位工程、单项工程造价, 清理各项账务、债务和结余物资, 整理经审定的交付使用资产、其他投资、待核销基建支出和非经营项目的转出投资, 认真填报竣工财务决算报表、做好工程造价对比分析、装订好竣工图、编制竣工财务决算书, 汇总所有以上资料和报表后按规定上报审批, 存档。

(三) 建设项目竣工决算编制注意事项

竣工决算须遵照国家相关规定和主管部门要求, 建设单位应成立专门的小组, 小组中应该包括各部门领导和相关人员, 以达到部门相互协调的效果, 特别是能有主管领导主抓此工作, 有专人负责组织。由于很多项目公司在工程造价审核方面缺少人力 (工程经济和技术人员) 、物力、时间, 缺乏经验 (造价工程师审核经验、各部门协调经验) , 所以竣工决算前, 可委托有资质的造价咨询公司对工程进行结算审核。造价咨询公司是以承包合同为基础, 结合施工变更、工程签证资料等, 做出符合施工实际的竣工造价审核结果, 作为承包商办理最终结算的依据, 是承包合同终结的凭证, 也作为建设单位进行竣工决算的主要资料。

项目决算报告要求内容齐全, 数据准确, 分析对比客观真实。项目费用执行责任人是项目决算报告的第一责任人, 对报告的完整性和真实性负责。

此外, 竣工决算编制单位应提前了解竣工决算审计办法, 准备好关于基建项目资金来源、基建计划、前期工程、征用土地、勘察设计、施工实施的一切财物收支等资料, 配合审计单位对工程的决算审计工作。

四、建设项目竣工决算审计的概念界定及内容分析

(一) 建设项目竣工决算审计的概念界定

竣工决算审计是指建设项目正式竣工验收前, 审计机构依据国家和行业的相关规定对建设项目竣工决算的真实、合法、效益进行的审计监督, 其目的是保障建设资金合理合法使用, 正确评价投资效益, 促进总结建设经验, 提高工程建设项目管理水平。

(二) 建设项目竣工决算审计的内容分析

1. 项目竣工决算资料的完整性审计

完整性审计是指包括对项目建议书编制至竣工决算报告编制时期所有资料的审计。如经批准的可行性研究报告, 基本设计、投资概算、设备清单、工程预算、各年度下达的投资计划及调整计划、招评标资料、各种合同及协议书、已办理竣工验收的单项工程的竣工验收资料、竣工财务决算报表等相关资料。

2. 项目基本建设程序执行情况审计

项目基本建设程序审计是对项目决策、立项、审批及调整过程是否符合国家规定的审批权限和审批程序要求以及施工准备工作是否按国家有关规定完成的审计。

3. 项目组织管控情况审计

建设项目是否制定了相应的内控制度, 内控制度是否健全、完善、科学、有效;项目建设工期是否按批复要求有效控制。

4. 财物管理及会计核算情况审计

建设单位是否按照相关制度实施财务管理和会计核算;是否依据财务会计制度设置会计科目, 对建设成本正确归集, 会计核算是否准确;生产费用与建设成本以及同一机构管理的不同建设项目之间是否成本混淆, 往来款项是否真实、合法, 有无“账外账”等违纪情况。

5. 资金到位和资金使用情况审计

投资计划是否按项目批复概算全额下达, 建设资本金是否按投资计划及时足额拨付项目建设单位。项目建设资金是否实行专户、专人、专项管理, 有无截留、挤占、挪用、转移建设资金等问题;项目建设资金使用是否建立了严格的审批管理制度;基建收入是否按照基本建设财务制度的有关规定进行处理。

6. 概算执行情况审计

核定项目总投资, 审查项目投资中设备购置费、主要材料费、安装工程费、建筑工程费是否按批复的初步设计组织建设, 有无擅自扩大建设规模、提高建设标准、增加建设内容或因管理问题导致概算超支的情况。审查固定资产其他费用、无形资产投资、其他资产投资、其他相关投资、建设期贷款利息、流动资金等的概算执行情况, 审查有无超概算的情况, 并分析原因。审查批复概算其他费用中基本预备费和价差预备费的使用情况。

7. 交付使用资产情况审计

审查交付的固定资产、工器具、备品备件、办公及生活家具的移交手续是否合规, 对移交手续不合规的要根据具体情况进行抽查, 重点查明有无虚交或账外资产等问题。审查交付无形资产、其他资产是否真实、准确。

8. 工程结算情况审计

查阅工程承包合同, 对合同约定建设内容进行逐项核对, 检查实际建设内容是否与约定相符, 有无偷工减料、人为降低建设标准或其他不按约定内容实施等问题。检查工程进度统计报表及有关结算资料, 对承包范围以外另行结算的建设内容进行清理检查, 关注其是否重复进行结算。检查工程设计漏项、现场签证、设计变更等追加费用的依据是否充分, 变更内容是否合理, 变更手续是否齐全。是否符合国家和总公司有关规定。采取统计抽样的方式进行抽查, 对增加的工程费用进行复核, 根据抽查资料对总体情况进行推算。检查承包单位提供的工程设备材料价差汇总情况, 通过追查采购合同对比明细概算等方式对该类费用增加进行复核。对业主自行采购的物资是否超出设计范围。

9. 尾工工程审计

根据总概算和工程形象进度, 核实尾工工程的未完工程量和尾工投资是否合理, 依据是否充分, 有无超概算范围的工程内容等问题。

五、建设项目竣工决算审计常见问题和体会

(一) 建设项目竣工决算审计常见问题

一是建设单位竣工决算审计具备的条件未满足就向主管部门申请决算审计。

二是竣工项目部分未按原设计图施工或未施工项目。

三是实际变更与变更签证或设计不相符。

四是变更工程量增减情况可能虚报或多报。

五是工程勘察、设计、监理等没有经过招标程序。

六是工程管理部门或人员对于工程技术、质量与进度进行管理的同时, 缺乏技术与经济相结合的管理意识。

(二) 搞好建设项目竣工决算审计的几点体会

首先, 加强廉政建设是做好审计工作的保障, 基建投资审计触及很多人的利益, 因此要做到独立、客观和公正, 因此需要领导的支持和协调。

其次, 项目审计开始前, 首先要进行调查研究, 了解建设项目基本项目、建设单位对竣工决算的准备情况, 特别是竣工决算审计具备的条件是否都已满足, 这是竣工决算能否顺利展开和完成的关键。

最后, 专业技术人员的素质是做好审计工作的关键。竣工决算审计的特点是具有较高的技术性和广泛的涉及面, 审计人员对工程技术领域、财务方面等知识和经验的把握, 会直接影响到竣工决算审计的质量。

参考文献

[1]吴国训.浅析工程造价管理及存在问题[J].科技广场, 2006 (12) .

[2]戚安邦, 孙贤伟.建设项目全过程造价管理理论与方法[M].天津:天津人民出版社, 2004.

[3]郑瑛.浅谈建设工程竣工结算审核工作[J].内蒙古科技与经济, 2008 (02) .

加强基建项目竣工财务决算审核 篇3

[关键词]基建决算审核 审核风险 看法

基本建设项目竣工财务决算是正确核定新增固定资产价值，反映竣工项目建设成果的文件，是办理固定资产交付使用手续的依据。为此竣工财务决算审核是基本建设项目实施过程中一个重要的不可或缺的程序。对每一个项目都进行详细审核，以期达到竣工决算所要求的真实性、正确性、完整性是我们的审核目标，同时也是降低审核单位及相关人员审核风险所在。

一、审核项目必须现场勘察

审核人员在审核竣工项目财务决算编制资料前，要取得审核资料中立项资料、工程图纸（如设计图、竣工图）等到工程项目的现场进行勘察，详细了解工程项目的建设过程，关注工程变更设计，在现场对工程建设工程有一个感官的认识，这是一个必不可少的程序。

通过现场勘察，我们可以了解是否存在多个项目同时建设，可以观察到被审项目是否真实存在、真正完工。这样可以让审核人员分析出可能影响建设成本的因素，以便在审核过程中多加关注各个项目的建设成本是否清晰单列，共同的成本是否已经合理分摊。如某项目根据立项资料为建设一栋办公楼，在现场勘察时，发现多了一栋商品房，经了解，多了一栋商品房是建设单位职工集资房。在审核中，特别留意其费用是否合理分摊，最后发现职工集资房征地费用投入均为建设单位代垫，职工集资房征地费、水电费用没有合理分摊，部分支出计入被审核项目的成本费用。所以为了有效降低审核风险，了解竣工决算项目的真实性，我们十分有必要到现场勘察交付使用资产的状况，为审核计划的制定提供依据，为评价是否已对竣工财务决算报表整体不存在重大错报获取合理保证。

二、审核过程紧扣项目概算不放松

有的主管部门在为完成建设投资指标，在未对建设项目确定或细分时就要求下属建设单位上报盲目编制的项目概算，这种概算是流于形式，根本无法用于建设项目起控制和评价作用。

对于一个完整的项目概算，审核中应将实际建设项目与概算的内容进行比较，审核实际建设项目是否符合建设立项的内容，是否存在将不是该工程项目的建设内容挤占建设成本。虽然结算项目在竣工财务决算之前已经由造价师审核，审核中也应关注其与概算的比较，是否存在不是被审项目的建设内容。通过概算执行情况进行比较，对存在其他非概算内的建设内容以及存在项目总体超概一定比例（参照委托单位的标准）和出现单项超概情况而总概算未超的建设项目，应提请建设单位出具概算调整批复文件，否则应考虑在审核报告中不予确认或保留披露非概、超概部分的建设成本。通过概算执行情况进行比较，审核人员能判断建设项目决算金额总体的正确性，有效降低审核的总体风险。

三、招投标及合同管理审核不要疏忽

建设项目进行合规的招投标及合同管理，关系到建设项目工程质量和决算金额的正确性，避免因合同签订条款不完整产生各种不必要的纠纷。因此，不能放松对招投标及合同管理资料的完整性进行审核。

招投标过程审核中应审核招标是否符合国家以及主管单位制订的各项规定。同时关注是否存在依法必須进行招标的项目化整为零规避招标。如某国有建设单位将办公楼装修工程分拆为二部分，一层和顶层通过邀请招标方式进行招标，而中间楼层部分直接与其它单位签订合同，避开该单位主管部门规定超标准的概算金额要进行公开招标方式，保修期一年后装修质量出现了问题。合同管理审核方面，审核工程施工过程有否存在违反《合同》规定，进行层层分包、转包问题。同时关注合同管理中较容易忽略且容易引起纠纷的问题如：工程变更的管理、工程暂停及复工的管理、工程延期与延误的处理、费用索赔的处理、合同争议的调解、违约处理等。

四、工程费用的审核不能大意

按基建财务管理规定建设单位要严格按照规定的内容和标准控制待摊投资支出，并分摊计入交付使用资产价值的各项费用支出。审核各项费用支出的合法性，有无混淆经营成本和建设成本的情况，如将属于经营活动费范畴的招待费、会议费、办公费、出国考察等费用列入待摊投资，或者将利息收入直接冲减建设单位管理费，同时关注应收回的设备材料以及拆除临时建筑和原有建筑的残值是否作价收回冲减待摊投资。待摊投资核算内容纷杂，所以审核不能大意，发现与项目建设无关的，应予以核减。

五、项目资金往来的审核不能轻视

工程建设需要购进大批材料物资，同许多单位发生经济业务关系，所以不能轻视对这些科目的审核。审核时应关注应收款的发生和转销是否存在隐含挪用建设资金和涉及处理的损失，转销是否经批准后直接计入成本费用；对应收款的余额要审核其可收回性；应付款的余额除了应付未付的工程款外，判断是否存在建设单位预留了支出或隐藏了收入的可能。通过对项目资金往来审核，对异常或不合规的往来应考虑是否在审核报告中进行披露。

项目组表扬信 篇4

自我院与贵公司签订信息化建设合同以来，贵公司项目实施小组在我院勤奋，敬业，踏实，务实的工作，为我院信息化建设的开展打下了良好基础。

贵公司项目经理xxx实施经验丰富，针对医院的管理以及软件特点为我院信息化建设提出了很多的宝贵意见，对于我院提出的个性化需求进行有效的分析及时的修改处理，赢得了我方的一致认可。项目助理xxx，在上线期间因为项目组人员有限，每天下科室对医生护士进行指导，及时将出现的问题反馈解决，面对20多个科室不辞辛苦，保证了我院信息化建设的顺利进行。两位员工为了保证项目进度天天加班到22:00，这种敬业的精神让我们深受感动。

贵公司员工敬业的精神，专业的技能，职业化的工作方式给我院信息化建设做出了巨大贡献，在此特提出表扬。感谢贵公司为我院的信息化建设派出如此优秀的员工，同时也希望项目组在剩下模块的实施工作中能继续保持这种良好的工作作风，再接再厉，早日完成我院的信息化建设。

最后衷心祝愿我们在今后的工作中能精诚合作，共铸辉煌。

xx医院

项目竣工庆典致辞 篇5

文/松

尊敬的XX书记、XX县长

各位领导，各位来宾，同志们，朋友们：

大家好！

今天我们在这里隆重举行庆典，庆祝公司项目工程竣工投产。这是XX公司的一件盛事，是XX公司的一件喜事，也是XX县经济建设中的一件大事。标志着XX公司生产建设提升到了一个新的水平。我代表XX公司，向长期以来关心支持XX公司发展的省、市、县各级领导，向各相关协作单位和部门的领导和同志们表示衷心的感谢！向XX公司的全体干部职工表示祝贺，你们拼搏进取的精神和取得的光辉业绩将载入公司的发展史册！

XX公司，坐落于长江南岸的全国文明城市XX市，得天独厚的地理位置和XX公司人团结奋进、敢于拼搏的精神，使公司已成为全国最大的生产企业之一，在省委省政府产业发展战略和XX市各级政府的招商引资政策的指引下，公司充分发挥自身的技术优势、管理优势、人才优势与XX县当地的资源优势相结合，共同建设打造产业航母，总投资XX亿元的项目，分二期建设，设备全部采用国内最先进的技术设备及部分进口设备，从而确保产品质量达到国内领先水平，并且在能源消耗上大大低于国内同行业平均水平。在各级政府和广大客商的扶持和关心下，我们取得了骄人的成绩，获得了巨大的成功！

二期工程总投资XX个亿，于XX年XX月开工，工程建设始终在 1

集团的正确领导和卓越指挥下,在各级政府的大力支持下，在外协安装单位的无私帮助下，经过全体员工与施工、设计、监理等单位的共同奋斗，历时XX个月，于XX月一次试车成功。

XX年的辛勤建设，从一片空旷的田野到厂房林立、机器轰鸣，成为具有年产XX万吨差别化粘胶纤维产能，年产值超XX亿元，拥有XXX多名员工的规模企业，离不开地方政府的大力支持、离不开集团的正确领导和英明决策，更离不开广大同仁的忘我奋斗！我代表XX公司对各位的支持表示由衷的感谢，对各位的到来表示最热烈的欢迎！

XX公司二期，是XX县政府与XX集团实现优势互补，共同发展的战略性决策，也是XX市委，XX市人民政府及XX县委、县政府及各有关单位、部门支持帮助下实现的“双赢”结果。让我们以此为新的起点，进一步拓宽合作领域，抓住国家经济大发展的契机，夯实主业基础，为企业发展和当地经济的再次腾飞贡献我们的力量！

各位领导、同志们，在几年的坎坷创业历程中，通过广大建设者的真诚合作和不懈努力，收获的是一路凯歌和两地人民深厚的友谊，相信，我们共同的决心，就是我们不竭的资源，我们共同的信念，就是我们美好的未来！我们真诚希望各级政府、部门一如继往地关心和支持公司的发展，同时希望广大客商、同仁和朋友们对我们进行悉心指导和密切合作!让我们携起手来，在XX县这片热土上，书写出一幅壮美的画卷！

“长风破浪会有时，直挂云帆济沧海”，同志们，朋友们，让我们发扬XX精神，以高昂的斗志和百倍的信心，为XX县的经济发展，为XX企业的兴旺发达做出更大的贡献！

项目竣工验收申请报告 篇6

关于核技术应用项目竣工验收申请报告

一、工程完成情况

灵石中煤化工有限责任公司现使用3台液位计，内含3枚Ⅳ类铯-137，其中尿素合成塔2枚，汽提塔1枚。省环保厅与2012年8月14日对我公司3枚放射源环评作出批复，我公司于2012年9月4日领取辐射安全许可证，证书编号为

【00381】。现液位计运行正常，无异常情况。

二、验收条件检查结果

依据国家的有关规定，该项目按设计要求已完成了全部工程施工任务。工程投资使用合理，竣工资料已准备齐全，项目已委托山西省辐射环境监测站进行现场监测，3枚放射源对环境影响符合国家标准，已具备正式验收条件。

三、项目竣工验收申请

根据工程完成情况和上级主管部门的相关要求，现申请贵局对灵石中煤化工有限责任公司使用液位计放射源项目组织竣工验收工作。

特 此 报 告

灵石中煤化工有限责任公司

工程项目竣工结算管理研究 篇7

工程项目的竣工结算不仅是工程建设程序中的主要内容, 也是控制工程项目的建设投资中的重要环节。发包人在工程竣工后给承包方进行结算并审核结算的资料, 再和概算、预算进行对比分析, 能够直接对建设工程在施工阶段的投资目标和控制效果好坏进行有效考核, 也能够最大程度地把工程项目的实际成本反映出来。所以, 工程项目的竣工结算和发包人对审核工作的质量要求, 直接影响到建筑工程成本的准确度, 给工程项目的竣工结算编制、财务的成本核算等提供了准确、真实的依据。通过工程项目的竣工结算, 可以很好地总结经验教训, 积累技术和经济方面的资料, 提高未来的工程建设投资的效益。

二、工程项目竣工结算的概念

工程项目竣工结算, 是国家建设管理部门所颁发工程预算的定额、消耗和取费标准、材料、人工、设计图纸、价格参数和工程的实物量, 基础是承包合同, 工程项目在验收合格之后, 再结合施工的变更和工程的签证情况, 才能使工程施工在实际结算的审核中得到更加准确的结果。竣工结算不仅是建设单位对工程价款进行结算的过程, 而且是施工企业给建设单位进行工程价款的结算办理的文件。经过审查的工程结算是工程造价考核的依据, 也是工程项目竣工进行验收后的编制决算以及核定新增的固定资产的价值依据 (1) 。

三、工程项目竣工结算的依据

工程结算的编制依据主要有:施工的承包合同和补充的协议;开工和竣工的报告;设计施工图和竣工图;设计变更的通知书;现场的签证记录;甲方、乙方的供材手续及有关的规定;有关工程定额的采用、工期市场材料的价格和预算结算的文件等。

四、工程竣工结算管理存在的问题

(一) 合同条款不明确

现在我国的建筑市场大部分都使用《建设工程施工合同》的示范文本, 建设单位重视在合同中对质量、付款、工期等内容制定很明确的条款, 却对工程价款的结算方法、计价的规范、计量的依据、调整材料价格等都没有明确条款约定, 存在很多漏洞, 出现了常说的开口合同。开口合同的出现使承包单位在工程竣工的结算中缺乏明确的条款约定, 承包单位抱着侥幸心理去取得不正当的利益, 在工程竣工结算时巧立名目、虚报造价以及高估冒算, 尤其是现在招标、评标都采用最低价法, 于是施工单位为了弥补投标的损失和低利润, 就在竣工结算时增加了水份, 造成建设单位在结算审核的工作中难度更大更复杂, 加大工作量的同时还导致建设单位增加了结算工作的费用 (2) 。

(二) 工程造价不规范

工程量的计算误差多, 计价误差也大, 导致竣工结算在造价审核上的困难。同时, 由于近几年大部分的工程甲供料使用量非常大, 工程项目材料员在领料退料时手续不规范, 使核定甲供料时出现很多问题, 引起很大的争议。加上建设单位在设计变更的控制上不够重视, 设计变更审批的手续也不办理, 因设计变更而出现的工程量和投资的增减也没有做好记录, 严重地影响了工程竣工结算时造价的准确性。

(三) 竣工结算资料不完整

送审的工程项目竣工结算的资料不完整, 变更签证的文字表述模糊, 并且手续不齐全, 材料价差的调整资料缺少, 编制假的项目和假的预算, 工程量重复的计算, 相关的技术、经济文件的提供不充足, 一边审核才一边把结算资料补齐的现象十分严重, 使竣工结算的时间、质量与效率受到极大的影响。

(四) 审核资料不准确

对于大型工程, 施工期长、技术复杂, 建设单位代表和现场监理的工程师根据合同约定时间、程序准确的审查、收集、签发和整理设计的变更、技术的核定、现场的签证和材料核价单等工程资料, 使工程竣工的结算审核能够保证质量 (3) 。因为监理人员、建设单位代表对施工合同和招标、投标文件等合同文件、技术标准、计价规范等掌握度不高, 工作的经验少, 现场的管理不到位、没有责任心等因素, 在现场签证和施工中其他的费用等文件上没有明确的签署意见、不规范的计量, 费用计算几乎没有依据, 导致很多隐蔽工程需重复计量, 使工程项目成本提高。

(五) 工程项目审核人员整体素质不高

监理单位的一些管理人员对工程建设中的相关法律、法规和专业知识认识不够;专管技术的人员比较缺乏;部分工程技术人员的专业知识、技术水平以及道德水准较低, 执行规定的态度不认真, 导致工程项目在施工中出现不符合规范的变更签证变多等问题。

五、提高工程项目结算管理水平的措施

(一) 建立健全审查制度, 提高工程结算的准确性

报送资料应由专人进行审查, 将准确的结算资料进行统一编号和登记台帐, 在报送人签字后收存。存在缺项、漏项的结算资料, 要及时的通知、督促报送单位在规定的时间内把资料补全再予审核。发包方和监理单位要制定严格的、规范的审核、签发制度和文件、资料的管理制度。对承包方的结算和结算资料进行严格的审核, 经过现场监理和总监的审核及批准。监理单位要对结算的资料严格全面的进行审查, 齐全的送审资料主要有:施工图、竣工图、图纸的会审记录;隐蔽工程的有效验收记录、设计的变更和现场的签证资料;工程的结算书和竣工验收的合格证明等。符合性审查需符合工程的造价管理相关规定, 符合预算、结算管理规定 (4) 。如现场的签证事项、时间、原因、手续是否完整;绘制的竣工图纸是否符合要求和是否加盖竣工的图章;隐蔽验收的记录是否已经标明宽度、深度和用料等情况, 验收手续是否已经齐全等。通过严格的程序, 按照制度进行审查, 才能保证工程项目竣工结算的审核资料的完整、齐全和真实。

(二) 加强工程施工合同内容的约束力

现阶段, 我国在建设领域中, 仍然存在承发包人的地位不平等和建筑市场很不规范、当事人的法律意识薄弱、信用制度不完善等一些缺陷。所以, 承包方对竣工结算的要里要尽量在工程施工的合同里约定:竣工结算的程序、期限和承包人的答复期限, 还要明确的约定, 如不能在答复的期限内给答复, 就可以认为发包人已经同意了承包人的结算文件。如果发包人不能同意合同里所约定的具体期限, 承包方应该在合同的法律和法规的条款中, 加入相关规章制度和规范性的文件, 确保其适用性。这样能够使施工企业和建设单位在工程竣工结算中, 按照合同的约定严格执行。

(三) 规范变更、索赔的管理程序

工程变更是在工程施工的过程中, 由建设、监理、设计三个单位和承包商按照工程的需要, 或预测、考虑不到导致合同的变更。结算审核的大量实践证明, 要减少结算水分, 防止造价虚增, 降低成本, 就要重视变更单、计算签证费用等, 对工程的变更一定要进行规范的管理。结算中的索赔工作也很重要, 索赔是常见的现象, 通常在工程承包中无法避免。因此, 要重视索赔的手段, 在工程项目的施工中, 合同内容外出现的自然和社会因素造成的工程事故或延期等, 施工单位要及时收集证据, 进行分析, 再提出索赔, 减少损失 (5) 。所以, 加强管理和合同的意识, 提高索赔管理的水平, 能够促进企业发展壮大。

(四) 提高审核人员综合素质

工程项目的结算审核工作是技术、经济相结合的业务。不仅要求审核人员有职业道德, 还要求专业技术过硬, 要学会运用相应的法律和政策, 使用合理的方法, 抓住关健, 把握重点。专业技术上, 审核人员应该掌握变更单价的定价法, 能够确定变更的类别;熟悉合同文件;了解市场材料的价格等。职业道德上, 审核人员应该公平、公正的进行结算工作, 提高工程项目竣工结算的准确性。因此, 工程项目结算审核人员应该努力学习专业知识, 提高职业道德和技术水平。

摘要：根据工程项目的管理经验, 研究工程项目竣工结算的详细环节, 分析工程项目竣工结算存在的一些问题和成因, 并且进行有效地控制, 可以最大程度地减少工程项目的建设投资, 提高结算的准确性、真实性, 最大程度地把工程项目的实际成本反映出来。

关键词：工程项目,竣工结算,管理,研究

注释

1 徐晓琴, 张耀, 王小娥.对工程竣工结算管理的几点认识[J].四川水力发电, 2009, (1) , 第27-28页.

2 谢恒春, 李小红.工程竣工结算的影响因素及改善方法[J].科技信息 (学术研究) , 2008, (19) , 第277页.

3 陈洋, 彭琦.谈对竣工结算控制工程造价问题的探讨[J].中小企业管理与科技 (下旬刊) , 2009, (3) , 第6页.

4 任冬梅.浅析建设工程竣工结算审核中的若干问题[J].中小企业管理与科技 (上旬刊) , 2009, (5) , 第217-218页.

项目竣工表扬信 篇8

关键字：建设项目;竣工

中图分类号：F285 文献标识码：A

一、资产出项

资产出项是大型水电项目竣工财务决算编制的基础工作，是影响竣工财务决算编制质量的关键一环。通俗地讲，资产出项就是借助一定的技术手段将水电项目建设期间所支出的每一分钱都转变成为竣工项目资产目录中相应资产价值的过程。大型水电站通常由于建设项目复杂、周期长、投资金额大等导致在建期间的资产种类繁多、形态各异、来源广泛且新旧程度不一，如何准确划分需交付的资产并确认其价值，需要考虑很多因素，特别是一些大型水电项目除具有发电功能外，还兼具防洪、航运等社会公益性功能，如三峡大坝，既符合固定资产确认条件又是不可分割的整体，在决算编制中究竟怎样划分资产，才能既保证大坝的整体性，又能将经营性资产与公益性资产合理区分开，还能以价值形式呈现并与实物形态相对应，是非常困难和值得探讨的问题，如果划分不合理，将会导致资产所有者的责任、权利、利益不明，影响各经济体资产的运营、管理、维护，留下后遗症。我认为，做好资产出项工作，需要从以下几方面着手：

（一）要做好资产清查工作。怎样把建设期间所形成的各类资产真正全过程监管起来，可以先将在建资产进行分类处理（如可分为：主体资产、机电设备、金结设备、独立资产、工程配套设备、大型施工设备、管理用固定资产和低值易耗品），再以财务凭证、合同为主线查找相应实物资产，同时根据各类资产的属性和重点，关注其过程，逐年开展资产清查复核、补充工作，确保资产清查与核算同步。

（二）在资产全面清理的基础上，根据资产的重要性、状态以及产权归属进行相应的资产出项。水电项目最后交付的资产主要有4类：固定资产、无形资产、流动资产、长期待摊费用。其中，固定资产根据水电项目的特性又可以分为主体发电资产和电站配套服务设施;主体发电资产指用于蓄水发电的建筑物与发电设备，主要由挡水大坝、泄洪工程、引水发电系统（含金结设备）、水轮发电机组以及电力辅助生产设施构成;电站配套服务设施是指为水电站枢纽工程建设、运营服务而兴建或购买的辅助服务设施，主要包括房屋建筑物、永久道路、辅助道、桥梁、供电系统及设施、供水系统及设施、污水处理系统等。

（三）做好交付清单的细化工作。由于当下水电项目工程的立项较大， 规模较广，工程的主体为电站大坝、厂房等实物形态，又有机电设备、金属结构设备以及电站配套服务设施等， 加之现行的财务竣工决算批复也相对粗犷，没有对单一的资产项目实行细化，导致财务竣工决算报告审批以后，负责电站运营的企业极难创建分割资产， 对其进行高效核算及管理，尤其体现在机电设备的后续维护及大修上。

二、交付资产的价值确定

一般大型水电项目工程资产的价值由建筑投资支出、安装投资支出、设备投资支出等直接成本和分摊计入的管理费、资本化借款费用、建设征地及移民安置费用（水库费）等间接成本

构成。

施工辅助工程、环境保护工程、间接费用（包括独立费用、水库费和利息）等不能形成交付使用资产的投资支出，存在明确归属对象的直接计入相关对象价值，不存在明确归属对象的分摊计入电站工程资产价值。

具体可参照以下分摊方案：

（1）导流工程可以分摊计入挡水大坝相关坝段价值。

（2）临时交通、临时房建、施工供水供电及通讯等施工辅助工程，按永久建筑、安装工程及设备购建总支出比例摊入主体建筑及需安装设备。

（3）环境保护工程按永久建筑、安装工程及设备购建总支出比例摊入主体建筑及需安装设备。

（4）建设管理费、科研勘设费等独立费用按永久建筑、安装工程及设备购建总支出比例摊入主体建筑及需安装设备。

（5）利息费用按永久建筑、安装工程及设备购建总支出比例摊入主体建筑及需安装设备。

（6）生产准备费可以平均摊入各机组价值。

（7）移民费用按永久建筑、安装工程购建总支出比例摊入主体建筑及安装工程项目。

（8）独立出项的公共配套服务设施可按直接成本净值交付，不参与分摊。

（9）管理用固定资产价值纳入实物资产管理，其投资分摊计入主体发电资产和其他专项资产价值。

三、竣工财务决算编制对运营期税收的影响

竣工财务决算编制对项目投产后运营期的税收有直接影响。电站投产后，城镇土地使用税和房产税是除增值税、企业所得税之外的企业需负担的两大主要税收，大型水电项目在全面争取享受两项税收优惠政策的同时，还需做好以下工作。

（一）城镇土地使用税。现行《中华人民共和国城镇土地使用税暂行条例》规定：在城市、县城、建制镇、工矿区范围内使用土地的单位和个人，为城镇土地使用税的纳税义务人，应当以实际占用的土地面积为计税依据，依法缴纳土地使用税。目前，由于大型水电项目多数建于地理位置偏僻之处，建设期间的用地一般很少缴纳城镇土地使用税;但随着地方经济的逐步发展，在大型水电项目建设的后期或是建设与运营的并行期，原所征纳的用地逐步并入城镇土地范围，纳税义务随之产生。而大型水电项目在征地之初多数出于对项目功能布局的需要，往往会征纳远超过核心生产区的土地用于工程建设，为避免额外的税负，就需要大型水电项目尽早确定永久用地方案并在阶段性决算或是总决算中予以体现，及时办理需退还地方的土地。

（二）房产税。房产税暂行条例规定，房产税在城市、县城、建制镇和工矿区征收，大型水电项目一般采用从价征收，其计税依据为房产原值一次减去10%-30%后的余值，税负的多少主要取决于房产原值。对于大型水电项目而言，除了地上的生产用房屋外，最大的一块则是厂房，厂房一般由多个洞室组成，如为地下则会为一个宠大的洞室群，且涉及到开挖、支护、装修、机电安装等诸多工程项目，哪些洞室及工序需要计征需与税务局沟通、协调，另外厂房为主体发电资产的出项项目，需要承担部份费用分摊，为避免分摊费用构成房产税的计税基数，在财务决算编制时要尤为注意。

四、阶段性竣工决算与预转固

《企业会计准则》讲解规定，“单项工程完工后，如已达到预定可使用状态并能单独发挥作用，应自完工验收之日起转增固定资产，并从次月起计提折旧;如单项工程已完工，但必须等到工程整体完工后才可以发挥作用，应待整体工程完工后再转增固定资产。”

由于大型水电项目总装机较大，首批机组投产至项目总体竣工的时间间隔相当长，等项目全部完工后再编制竣工决算将影响首批投产机组的运营与考核，在并行期间，如何对具备转固条件的资产进行预转固，将对水电企业各会计期间的损益产生重大直接影响。企业可以通过编制阶段性竣工决算进行预估再以总决算进行调整的办法，来解决预转固这一复杂问题。

阶段性决算编制采用“以报告基准日财务支出为基础，合理预计未完工程，确定项目竣工总价值;以项目直接成本为基础，合理分摊相关费用，按发电单元确定拟转交付资产价值”的原则。在水电站工程竣工财务决算编制以前，依据阶段性决算进行机组转固核算，并办理交付使用财务手续;待工程完工后，各项暂估入账资产价值按照水电站工程竣工财务决算报告确认的资产价值进行调整。阶段性竣工决算与预转固能够较好地解决运营与在建两方面的需要。

参考文献：

[1]钟兴玉：三峡工程竣工财务决算的瓶颈突破与创新http：//www.cicpa.org.cn/New_Services/zwhdzl/201103/t20110316_27983.htm;

项目竣工工作总结 篇9

项目工作总结

在市发改委、农业委员会和县发改局、农业委员会的指导和支持下，在广灵县各相关部门的帮助下，我公司的“年加工1000吨仁用杏核扩建项目”经过一年时间的实施，现在已全面完成了建设任务。现就项目的基本情况总结如下。

一、项目基本情况

项目建设内容为，新建加工车间1100平方米，库房600平方米，其它配套建筑500平方米，购置设备10台（套），在现有年加工621吨仁用杏核生产能力的基础上扩建年加工1000吨仁用杏核生产线。每年加工1000吨仁用杏核，生产斗山杏仁350吨。

本项目新建期总投资390万元。其中，固定资产投资342万元，包括：建筑工程费用170万元，设备购置费用138万元，安装费用7万元，其它费用9万元，预备费用18万元。铺底流动资金48万元

资金来源：（1）项目建设单位自筹资金130万元；（2）银行借款200万元，（3）申请省煤炭可持续发展基金60万元。项目建成后，实现年销售收入2408.44万元（成品销售价：75元/公斤，计算年限20年，第一年为建设期，第二年投产产能50%，第二年85%，第三年及以后100%），利税合计238.43万元，税后利润142.8万元。项目建设期为一年。

二、项目的申报和批复

为认真贯彻落实《关于推进社会主义新农村建设的若干意见》（中发

〔2006〕1号）精神，为加快社会主义新农村建设步伐，推进现代农业建设，立足于提高农民收入水平，促进农村剩余劳动力就业，发展广灵县域经济。根据《山西省人民政府关于做大做强农产品加工龙头企业的意见》和省煤炭可持续发展基金安排使用的有关规定，经广灵县发改局和广灵县农业委员会等有关单位对项目的考察论证，认为项目区具有较好的建设条件和投资价值，将此项目作为申报2011年农产品加工“513”工程建设投资重点项目。按《2011年农产品加工“513”工程建设项目申报指南》和《农产品加工“513”工程省级政府投资项目管理规程》的要求，编制了《山西白老大食品有限公司年加工1000吨仁用杏核扩建项目可行性研究报告》，申请项目建设总规模为新增年加工1000吨仁用杏核生产线一条，可研申报的总资金为390万元。经广灵县发改局审查，该项目已被县农委批准立项。2011年8月20日广灵县发改局、农委根据《山西省人民政府关于做大做强农产品加工龙头企业的意见》和省煤炭可持续发展基金安排使用的有关规定向大同市发改委、农委提交了“关于山西白老大食品有限公司年加工1000吨仁用杏核扩建项的请示”，2011年8月22日大同市发改委下发了同发改农经发[2011]354号文件“关于山西白老大食品有限公司年加工1000吨仁用杏核扩建项目可行性研究报告的批复”，批准山西白老大食品有限公司年加工1000吨仁用杏核扩建项目实施。项目新增年加工1000吨仁用杏核生产线一条，项目总投资390万元，建设期计划1年。

三、项目建设任务及完成情况：

（一）、项目建设任务

按照项目规划设计和预算书，主要建设任务为：

1、土建工程：建筑总面积2200m2，；

2、设备购置：共需要十套设备。

（二）项目主要特点和建设任务完成情况

项目于2011年4月开工，至2012年4月完工。工程主要特点和建设任务完成情况如下：

1、土建工程

本项目的土建工程包括生产车间、仓库、简易棚，建筑总面积2200m2，土建工程布局见附图2总平面布局示意图，项目主要建筑物详见表6-1，项目主要用料详见表6-2 表6-1 主要建筑一览表

表6-2 主要建筑材料一览表

2、设备购置

本项目涉及的产品种类较多，共需要十套设备，主要设备及选型见表6-3。

表 6-3 斗山杏仁生产主要设备及选型表

3、建设标准

（1）工业企业总平面设计规范

gb50187-93（2）建筑设计的防火规范 gb16-87（3）建筑物防雷设计规范 gb50057-94（4）建筑物抗震设计规范 gbj11-89（5）建筑结构荷载 gbj9-87（6）建筑给水排水设计规范

gbj15-88（7）室外给水设计规范 gbj13-86（8）室外排水设计规范 gb13-87（9）污水综合排放标准

gb8978-96（10）工业企业厂家噪声标准 gb12348-90（11）大气环境质量标准 gb3095-96（12）建设项目环境保护设计规定（13）电气设备安全设计规定

（14）生产设备安全设计总则

gb5083-85（15）供配电系统设计规范 gb50052-95（16）工业企业采光设计标准 tj36-89（17）食品企业通用卫生规范

gb14881-94（18）工业企业卫生设计标准 tj36-89

（三）制度执行情况

1、项目专门制订了法人责任制。明确了山西白老大食品有限公司作为本项目法人应负的责任，对项目的决策与建设实施全过程负责承担投资风险。

2、项目执行了招投标制度。项目进行了公开招投标，招投标采取对投标竞争的报价和其它条件进行综合比较，从中选择报价低，技术力量强，篇二：项目工程竣工工作总结报告.桂林市耀和荣裕商住小区5#、6#、8#、9#楼 项目工程竣工验收工作总结报告

首先我代表福建省来宝建设工程有限公司桂林分公司对各单位领导、代表和到场的贵宾能在百忙中抽出时间来对我司承建的工程进行验收表示感谢！

由我公司承建的桂林市耀和荣裕商住小区北区地下室及5#、6#、8#、9#楼项目，为桂林市耀和置业有限公司开发商住楼项目，由桂林矿产地质研究院工程勘察院负责地质勘察，桂林市建筑设计研究院负责设计，广西高质建设监理有限公司负责现场监督，桂林市建设工程质量监督站监察，现5#、6#、8#、9#楼已完成合同内所有施工内容。

本项目工程地下室1～17/a～w轴；楼长1～17轴122.556m，宽a～w轴119.52米；地下建筑占地面积为18418.20㎡；地上5-1～5-25×5-a～5-w轴、6-1～6-25×6-a～6-w轴、8-1～8-25×8-a～8-w轴、9-1～9-25×9-a～9-w轴四个区域设置为5#、6#、8#、9#楼四栋商业住宅，地上15层，二至十五层为商住楼，住宅部分房屋建筑总面积：30184.48㎡。

本项目工程一层层高3.8米,二层以上住宅层高为2.80米，地上每栋、每层设一个楼梯间及二个电梯间，地上分为5#、6#、8#、9#楼四栋商业住宅，十五层檐高为43.0m；房屋最高处48.2m。住宅建筑物±0.000相当于绝对标高152.60m，室外标高：-0.15m，室内外高差150㎜。

桂林市耀和荣裕商住小区5#、6#、8#、9#楼项目工程从2011年5月26日开工，至2013年4月10日完成合同内全部工程量。经过三方初步验收，对存在的缺陷进行了整改、验收，今天进行竣工验收，交付使用。本着回顾过去，总结经验，找出不足，丰富自己，使企业具有长足发展的后劲，特对该项目过去的工作总结如下：

一、定目标，遵章守纪，抓好组织建设

1.工程项目部成立后，根据本项目工程的特点和规模，公司决定由林泽兴经理担任项目部项目工程总指挥，主抓项目部的全面工作。在项目经理黄竞忠同志的直接领导下，从组织结构上入手，做好组织建设工作。项目部的组织结构形式，采用直线式组织结构形式，负责工程建设管理工作。2.项目部在黄竞忠经理的领导下，负责制定工作目标，其中：安全目标是：零死亡。进度目标是：按合同工期为750日，工程竣工，交付使用。质量目标是：按市优质工程的标准要求，完成全部的建设内容。

3.目标确定后，为能实现上述工作目标，我们遵照执行指挥部制定了切实可行的各种规

章制度，做到了凡事有章可循、凡事有据可依、凡事有监督、凡事有人管理，行为有约束、管理有依据，减少了随意性，增加了责任感。

二、做好工序事前控制

1、工期事前控制：

工期目标确定后，项目部按要求编制工期进度计划，合理的安排施工工期，报给甲方、监理部及项目指挥部进行审核，经审批后施工。

2、质量事前控制： 1）材料：凡材料进场会同监理单位经过现场验收，按规定进行见证取样复检。

2）施工班组在进场时，项目部严把施工班组进场人员资质关，并要求施工班组带班人员编制职责表并附有联系方式，在施工过程中保持联系和落实整改措，对推进工程进度、质量、安全、现场文明施工，取得了一定的效果。

3）质量目标确定后，项目部要求施工班组在工程未施工前认真阅读施工方案及技术交底文件。同时对质量控制要点，认真掌握，以达到监督和运用的目的。

4）工程施工前要求各专业专责工程师认真熟悉施工图纸，以便在施工中能正确监督和指导。组织设计单位、监理单位、施工单位，进行图纸会审，按图纸会审制度要求，认真记录整理图纸会审记录，作为设计文件的一部分，按记录内容进行施工。

5）对施工中常见的质量通病，由施工单位编制施工方案，项目部协同计划部认真审核，办理会签，编写施工工艺要点并画出节点大样图、统一了做法，下发施工班组，如：基础工程、防水工程、商品混凝土浇筑、墙体砌筑工程、屋面工程、内墙抹灰、外墙涂料，水电安装等等，并取得良好的效果。

三、施工工序事中控制

1、基础工程

根据地质资料表明，本项目工程地质情况差，工程质量要求严格。工程地基采用人工挖孔桩及冲孔灌注桩进行基础地基处理。桩基础桩径从?800～?1800，因地质原因，完成人工挖孔桩15根，冲击成孔灌注桩157根，经过检测，桩端锚入完整基岩石大于500㎜，岩石承载力特径值fak=3000kpa以上，经过检测满足上部荷载传导要求,合格。

我项目部在5#、6#、8#、9#楼项目工程基础施工过程中，无任是桩基混凝土、地基垫层混凝土、承台、地圈梁、地下室底板、框剪柱、墙、顶板等混凝土工程，都按设计要求对浇筑的砼严格把关，控制水灰比、坍落度，施工现场见证取样送检，从而保证了

基础工程的质量。为了确保上部荷载的正确传导，项目部严格按设计要求对准轴线位，达到设计及相关规范标准要求后，方进入下道工序的施工。桩基础、地圈梁、框剪柱、墙、地下室顶梁板施工，在施工时认真检查各部位的几何尺寸，并对钢筋规格、间距、质量、数量严格检查，并做好实点实量隐蔽记录等来保证基础工程的质量。本项目工程：2011年11月10日基础通过验收，合格。地下室于2012年6月29日通过结构验收，合格。

2、主体工程 1）基础施工完成后，进入主体施工阶段。经过严格的检查和验收，收到了良好的效果。

2）在钢筋工程施工中，我们首先从材料的源头抓起，为确保工程质量，钢材为甲方指定单位供材，指定品牌由材料部门采购，保证了钢材合格的可靠性。钢材进场后，由施工单位在监理单位见证下取样进行复试。复试合格后方可使用到工程上。在钢筋的绑扎施工中，我项目部除进行巡检外，要求业主代表、监理单位及幢号监管对关键部位进行旁站监理，防止钢筋间距及搭接长度满足不了设计及规范要求。钢筋工程经检测基本满足了设计及规范要求。

3）模板工程

模板工程在施工中，为了保证砼浇筑后的外观质量及几何尺寸不发生变化及变形，我们要求施工作业人员认真按我们项目部给定的大样图装模；必须经过项目部主管成员同意，明确了拆侧模在上层结构浇筑24小时后，商品砼梁板拆模在报告合格后，方可拆模。经过严格执行检查，模板工程的质量，在模板施工中行得到严格控制。在主体验收中，基本满足了观感质量的验收标准。4）砼工程

混凝土工程均采取先验收后浇筑，监理全程现场旁站监督。为了保证商品砼的质量，我项目部采取了定期或不定期的检查方式到砼拌制厂进行检查，防止了不合格的商品砼进入施工现场，在施工现场执行交接混凝土制度，严格检查砼的坍落度，控制加水施工，采取这些有效的措施后，保证了砼的供应质量。我项目工程砼质量全部满足设计及砼规范要求，全部为合格。

5）砌筑工程

为了保证砌筑工程的工程质量，我们抓了如下几个环节：

○1严格按砂浆的配合比下料，使用合格的多孔砖。

○2严格核实每一层的定位放线。

○3使用皮杆尺，按设计及规范要求，五皮一拉结，放置墙体拉结筋，置于墙中不少于1000㎜，并增加直角弯钩。收到了良好的效果。

○4在5#楼底层框架层墙体砌筑时，墙体与梁相连接部位，为防止墙体沉降、有裂缝出现，砌筑时，不能连续砌筑到梁下用砂浆填满，而是要按标准图集及规范要求，砌筑到梁下留200㎜高度不砌筑，待砌筑砂浆有一定的强度及满足技术间歇时间7天后，再用水泥砖斜砌，并用砌筑砂浆填塞密实。

本项目工程： 5#楼于2011年7月30日进行主体结构施工至2012年7月13日全部完成；2012年7月27日通过主体结构验收，合格。

9#楼于2011年10月10日进行主体结构施工至2012年7月18日全部完成；2012年7月27日通过主体结构验收，合格。

8#楼于2011年8月12日进行主体结构施工至2012年8月12日全部完成；2012年9月10日全部通过主体结构验收，合格。

6#楼于2011年11月11日进行主体结构施工至2012年9月5日全部完成；2012年9月10日全部通过主体结构验收，合格。

3、装饰工程 1）室内抹灰工程：为保证内墙抹灰的工程质量及给以后用户不遗留隐患，我们协同监理、施工单位进行“一房一验”按要求在抹灰前先做好灰饼，弹好楼层控制线，抹灰的工程质量得到了保证。更为重要的是给用户提供了今后装饰后不发生质量问题的可靠保证。

2）外墙饰面砖、涂料

为了保证外墙施工要求，在抹灰前，要求施工作业人员必须把抹灰的基层处理好，混凝土胀模处必须凿除，有污染的必须清洗干净，从上到下挂垂直通线，之后冲筋、贴灰饼，柱梁交接处贴好钢丝网，经过验收，然后才能开始抹灰，保证墙面的整体平整。在刷涂料前先检查底层是否有空鼓现象，发现空鼓及时整改，来保证外墙面砖及涂料的施工质量。5#、8#、9#、6#楼外墙砖及涂料相继通过验收，合格。

3）楼地面工程：本项目工程为水泥砂浆地面工程。完成厕所找平层→防水隔离层→水泥煤渣回填层→40厚c15混凝土垫层→水泥砂浆找平地面层后，开始房间、阳台等部位的水泥砂浆地面层，经过验收合格。

4）门窗工程：门、窗制作、安装由甲方指定有资质生产单位承担施工任务，通过验收，基本符合设计及施工规范规定要求。

4、屋面工程

本项目屋面工程设计为：现浇c25钢筋砼屋面板；→20㎜厚1：2.5水泥砂浆找平层；→4㎜厚sbs改性沥青防水卷材；→20㎜厚1：3水泥砂浆保护层；→40㎜厚聚苯板保温隔热层，→配?4@300㎜×300㎜钢筋网做40㎜的细石混凝土层；→20mm水泥砂浆结合层压光。

○1屋面防水：清理基层→蓄水试验→涂刷基层处理剂→卷材防水层4㎜厚→接头密封→做保护层→蓄水试验。

屋面防水工程是屋面工程的关键所在。最易发生渗漏，是常见的质量通病。为防止此类质量通病的出现，在总结其它工程经验的基础上，要求监理进行全过程旁站监理。我标段在屋面找平层完成后进行注水试验，防水工程施工完毕后又进行注水试验。对8#楼西南边楼梯间出现的渗水点，经过板面打凹槽、采用防水补强的办法进行了渗水处理，按规范进行注水试验，没有漏水点，全部合格。为达到规范施工要求，项目部在施工现场经对屋面工程做了专项施工方法讲解。项目工程5#、8#、9#、6#楼屋面工程于2012年12月至2013年元月相继通过验收，合格。

5、水、电安装工程 1）根据桂林市耀和荣裕工程自身的特点，重点突出以下二方面的内容：一是施工准备工作；二是策划施工活动过程。施工工种配合多：该项目工程由多家施工组同时施工，安装工程在施工中必须与弱电安装、消防安装、室内装饰装修组等多家施工队组密切配合，以确保工程施工进度和质量符合合同规定的要求。

2）为提高施工准备工作的质量，加快施工准备工作的进度，加强建设单位、设计单位、监理单位及土建施工队四者之间的协调工作，并做到步调一致，共同做好施工准备工作。

3）技术准备：项目部专业人员在黄经理带动下，认真熟悉和审查施工图纸，了解设计者的意图，结合水、电、通风与空调及相关的弱电施工图纸，进行纵横比较和联系，使水、电、通风专业相结合、相对照。以保证安装工程施工安全和施工质量符合规范规定要求。通过各项验收，水、电分部工程合格。

6、建筑节能工程

根据设计要求及《广西壮族自治区居住建筑节能验收标准》2007年规范的规定执行，篇三：工程项目工作总结

十三项目工作总结

一、2012年上半年工作回顾

（一）主要工作指标完成情况

1、工程进度：

（1）诊疗中心：地下室完成，2区结构完成封顶，3区施工至3层，4区结构施工至首层。

（2）住院中心：施工至5层结构，局部为4层结构。

2、技术质量：

项目技术质量工作开展主要如下：

（1）对照程序文件检查各项工作，完善各项管理制度，制定管理办法，使施工作业标准化、规范化。

（2）认真做好施工检查和技术指导。项目部均设立了质量保证体系，认真做好“自检、互检、交接检”三检工作，对不合格的工程坚决返工，不允许进入下一道施工工序。

（3）积极开展创优活动：项目部开展了多种形式的创优活动，并指定了相应的创优规划和措施，坚持优质优价和施工奖罚相结合，调动广大职工的积极性，确保创优目标的实现。

（4）认真开展qc小组活动：项目部根据施工特点，积极开展qc小组活动，使施工质量有了进一步的提高，实现了质量和效益双丰收。

（5）质量记录：质量记录是施工质量的重要组成部分，我们在施工中认真抓好试验、测量、检查表、施工日志等质量记录的填写工作，确保质量记录的完整性、及时性和真实性。

（6）及时做好变更索赔工作。由于施工中不可预见性的因素较多，为不影响正常施工，我们及时做好各种原始资料的准备工作，并经常与监理和业主沟通。确保施工生产的正常进行和经济利益。

（7）认真做好对上计量和对下计价工作。每月24号技术人员会同监理、甲方进行验收检查，对下进行验工计价。

（8）认真做好内业资料工作。根据贯标和业主要求及时收集和整理资料，并按照要求及时汇总上报。

（9）坚持每周质量例会制度。对当月的施工情况进行进行总结，分析施工中存在的问题及解决办法，并对下月工作进行安排。

（10）推行班前讲座制度，项目部针对施工队管理人员、操作人员定期组织交底会、质量分析会，主要针对现场发现的问题及工序操作注意点等方面进行讲解，同时附上现场出现问题部位照片，分析原因，做到图文并茂、一目了然。

目前，现场施工技术能较好的指导施工，现场质量处于可控范围内，混凝土成型质量良好，但个别部位仍出现问题，总体来说，现场技术质量工作仍有较大的提升空间。

3、安全文明施工：

项目自2011年进场以来就对现场进行统一策划，严格按照集团公司和分公司样板图集进行临设施工，得到了监理、甲方的好评。

安全管理工作开展如下：

（1）加强工人的安全培训，提高工人的安全意识。在日常的工作中，项目部采取多种形式对劳务人员进行安全教育，包括在现场醒目的位置张贴安全事故图例、悬挂安全警示标语、严格按规定设置消防器材，以及利用工作之余组织工人观看关于安全教育影片等形式，使项目管理人员安全管理意识及工人的安全自我防护意识逐步提高。

（2）加强现场安全检查，及时发现问题并解决问题 ：项目部成立了后勤检查小组，消防检查小组，现场检查小组，机械检查小组，每天进行专项检查，真正达到安全管理人人抓，人人都是安全员的效果。

（3）突出重点：项目部消防安全，脚手架、模板支撑体系稳定，机械安全是现场安全管理的侧重点。加强明火作业管理，现场消防设施齐全有效，是保证消防安全之本，针对现场危险区域做了一些消防演练，能保证在5分钟内将火扑灭。脚手架、模板支撑体系失稳是造成群死群伤事故的主要原因，所以必须加强过程控制，每一个扣件都要检查到位，确保万无一失。同时项目部针对生活区容易出现私拉乱接、造成火灾的隐患，从生活区规划阶段就考虑不拉强电，设专门的充电房来杜绝火灾。

目前现场未出现重大人员伤亡事故。

4、成本管理

5、财务管理

（1）收入、成本、利润情况

2012年上半年营业收入4345万元，成本4041万元，管理费用8万元，税金149万元，利润149万元。主要成本为：人工费689万元，材料费2625万元，机械费47万元，分包48万元，临时设施396万元，其他直接费用69万元，职工薪酬131万元，间接费用35万元。

（2）资金情况（截止5月底）

年初财务账面应收账款余额-3266万元，1-5月份计价6187.3万元，收款3405.1万元，应收账款余额-484万元，无合同应收款。上半年付款4621万元，付款大于成本的主要原因是2011年10-12月份钢材承兑集中到期，支付钢材款2933万元、劳务费440万元，材料款758万元、分包95万元、机械费30万元，临设劳务155万元、其他直接费（电费）27万元、职工薪酬110万元，间接费46万元（保安14万元）、招待费7万元，税金31万元。刨除内部供应材料，外部采购材料的总体付款比例为37.1%，劳务的付款比例为70.33%。

（3）员工收入及福利情况

13项目部1-5月份平均职工32人，集团员工11人，劳务派遣13人，临时职工8人，职工薪酬1307119元，其中工资及奖金990879元，社会保险202005元，生活费及加班餐费82793元，电话费31440元，月人均薪酬（保函保险、福利费）8169元，月人均工资6192元。

（4）制度建设和执行情况：项目部严格执行集团公司和分公司的财务制度，工程款、材料款、金额较大需要银行支付的办公经费均需项目部经理、分公司总会、分公司经理审批后通过分公司支付，零星小额的现场经费由项目部提计划、拨款申请，分公司同意后将资金拨入当地账户，项目部根据计划使用，执行以收定支、计划现行的资金使用制度。

（5）税收管理情况：由于是财政投资，甲方面临财政资金审计，在付款手续上小心保守，要求我们出具集团公司发票，因此项目部办理的外管证为集团公司所在地税务局出具，发票加盖集团公司发票专用章，当地税务局核定需缴纳税费为：营业税3%、城建税7%、教育费附加3%、地方价格调控基金1.5%、地方水利防洪基金1%、地方教育费附加2%，合计为营业收入的3.435%。

（二）2012年上半年主要工作总结

1、技术质量：

在项目部、分公司领导正确指导下，通过全体项目管理人员的努力拼搏，从项目部技术质量和基础工作来看，和2011年相比均有了较大提高，就6月份集团公司检查结果来看，仍有很大的提升空间。

2、安全文明施工：

虽然现场得到了甲方、监理的肯定，但距离集团公司样板工地仍有较大差距。

3、成本情况

4、财务情况

二、存在的问题

（一）存在的问题

1、工程进度：

目前，住院中心施工进度较为滞后。

2、技术质量：

根据6月份集团公司检查结果，相关内业资料及现场仍有较多的问题，仍有较大的提升空间。

3、安全文明施工：

施工现场距集团公司样板还有很大差距。

三、2012年下半年主要工作

（一）指导思想和预期目标

指导思想：注重细节、常抓不懈

预期目标：创集团公司样板工地

（二）主要工作计划及措施

1、技术质量

对集团公司绩效检查现场及内业存在的相关问题，进行认真分析、整改，同时加强对混凝土结构成型质量的控制，在后续的装修工作中也要处处按照集团公司样板工地的标准进行施工，努力创集团公司样板工地。

2、工程进度

诊疗中心：6月底完成结构封顶（除加速器房），同时插入进行二次结构砌

筑、抹灰等工序施工，7月份开始进入装修施工阶段。

住院中心：9月份结构封顶，同时插入进行二次结构、抹灰等工序施工，7月份开始插入二次结构砌筑、抹灰等施工，9月份开始进入装修工作阶段。

3、安全文明施工

工程即将进入装修阶段施工，项目应对照集团公司及分公司样板集进一步对现场进行细化，尤其重视细节，达到集团公司样板工地标准。

四、党群工作总结

党支部在集团公司、分公司的正确领导下，团结、廉洁、务实、创新，注重对党员的教育和培训，在党员和群众中有较高的威信，具有较强的凝聚力、创造力和战斗力。1、2012年党支部把反腐倡廉作为工作重点，通过学习体会，全体党员牢固树立以廉为荣、以贪为耻的廉洁从业理念，拒腐倡廉，为项目全体员工起到模范带头作用，项目没有发生一例违法、违纪问题。

2、充分发挥支部的领导核心作用，积极吸收优秀青年，骨干分子入党，不断壮大支部队伍。

3、开展了党员与群众谈心活动，党员们通过倾听群众呼声，听取群众意见，反应群众意见，密切了党同群众的联系，以达到为群众办实事，解难题的目的。

4、加强了对我项目的先进事迹、先进典型，新风尚、新风貌的宣传报道，努力创造良好的工作氛围和内外部环境。

篇四：环保项目竣工环保工作总结

xxxxxx有限公司 建设项目环保工作总结

现将我公司自试生产以来环保工作情况总结如下：

一、工程概况 xxxxxx，成立于xxxx年xx月xxx，公司位于xxxxxx，占地xxxxx平方米，法定代表人为xxx。

本公司于xxxx年xx月动工建设年产“xxxxxxxx”的一期工程，并于xxx年xxx月竣工。

目前，本项目一期工程已建成，现在我公司正处于试生产阶段。

本项目环境影响报告由江苏省环境保护局出具，并由徐斌负责设计及施工。

二、环保措施落实情况

托运输）,供电设备1间，装机总容量为20000kw,绿化面积2500m，绿化率19.2%.供水管网d300供应，排水分流制等。

按照环评批复的要求，我公司积极落实各项环保工作：

1、我公司全过程贯彻循环经济和清洁生产的理念，采用先进的工艺和设备，加强生产管理和环境管理。不合格废料收集后回用。生产中产生的粉尘经布袋除尘器回收后，再利用。生活垃圾委托环卫部门统一清运处臵，污染控制措施可行、可靠，减少了废物排放。对从业人员加强教育，增强环保意识。

2、根据工程分析噪声影响主要为搅拌机、震动机、包装机和混合机等机械设备，将这些设备合理安装并采取相应的减噪、降噪措施。经监测，厂界噪声达标排放，主要噪声源的布局合理。

3、我公司规范建设固废材料，并规范收集、贮存及综合利用各类固废。对生产过程中在配料、混料、搅拌过程中产生的粉尘，车辆动力粉尘，通过袋式除尘器处理，除尘效率为 99%。排放的粉尘由于重力作用沉降到地面，由专人定期清扫收集，少量排放。生活垃圾由园区环卫部门负责处理。各类固废及危废的贮存、处臵场所均按要求设臵，并有专人管理。

4、本项目西侧 80米、北侧 100 米和东侧 200 米处有居民住户，东侧有学校，处于防护区外为敏感保护目标。

5、我公司已按规定规范各类排污口和固废场所标识。废水排放沉淀池设臵了采样口和采样平台，公司设有专职人员，负责公司内部日常环境管理、环境监测和应急事故处臵。2

6、本公司加强绿化建设，目前已经种植了草皮、等多种绿色植物，还建设了喷泉装臵，假山装饰。

三、环保管理情况

我公司设有专门环保人员，负责环境保护管理工作，监督污染治理设施的运行，制定了环境保护管理制度，环境事故应急预案，加强了环境保护管理，做好固废管理及台账记录。

四、试运行期情况 xxxx年xx月xx日我公司经市环保局批复同意投入试生产，在试生产过程中，强化各项污染治理设施的日常管理和调试，建立健全了内部环保管理机构和管理制度，配备了相应的监测设备设施，确保了污染治理设施的正常运转。

综上所述，从建设期开始至试运行期间，我公司一直将环境保护工作放在首位，切实落实了环保相关要求，通过我公司自查，达到了竣工环保验收的标准要求。

创造和谐社会，保护环境是每一个现代化企业的责任，我们将以本次环保验收为契机，立足长远，不断完善，扎扎实实的抓好环保设施的长效管理，切实将环保工作纳入依法治理的轨道。

xxxxxxxxxx xxxx年 xx月 xx日

篇五：工程项目竣工总结

郭村安置房小区 工程项目竣工总结

由我长江开发公司开发的贯庄安置房小区，在各参建方的共同精心管理下，一期工程主体已全部结束，并通过市质检站核验全部评为合格工程，从而实现了既定的质量目标。在安全生产和文明施工方面也取得了较佳的成绩，施工至目前无一出现安全或质量事故，在这来之不易的成绩的背后，既有集团公司各方面的支持和分公司的重视，也灌注了全体参建人员的精心施工和心血。它的另一层意义还在于体现了全面推行iso9001质量标准，用科学方法强化工程施工项目管理给我们所带来的益处，生动地演绎了规范化管理促进工程质量的事实。下面简单介绍一下一期工程项目管理中的一些感受。

一、工程概况

1、工程项目名称： 贯庄一期拆迁安置房小区是由江阴新长江开发有限公司开发。小区总建筑面积约5.8万平方米，总投资约2500万元人民币。一期工程共18栋，于2005年10月开工，整个小区工程项目计划于2006年5月底完成。

2、设计单位：江阴城乡规划设计研究院。

3、总承包单位：江阴新德建设工程有限公司

二、管理方法、项目管理目标情况：

由于本小区为拆迁安置房工程，在保证工程进度的同时必须要确保工程质

量，为此本公司决定在贯庄安置房小区工程项目管理中全面推行iso9001质量标准，确定以贯标工作为主线，以国家技术规范和质量标准为依托的模式进行管理。在安全管理和文明施工方面则强调大力推行标准化管理，实行定期检查和定量评分，结合经济奖罚制度，实现文明施工和无事故安全生产的目标。质量是企业的生命，工程一开工，我们就将工程质量定位在比较高的起点，提出了贯庄安置房小区工程项目质量目标为：实现贯庄安置房小区工程合格率为100%，优良率80%，创市级优良样板工程3个。为实现这一目标，在质量计划中，将特殊部位和关键工序作为重点进行控制，重点防范关键工序质量问题的产生；坚持以预防为主的原则，制订消除质量通病计划，将消除质量通病工作放在重要的地位；对主体分部工程和装饰分部工程制订出更高的质量标准，大幅提高分项工程质量和建筑观感得分；严格推行“样板间”制度，将装饰分部工程的质量进行严格定位，争取得到各用户的满意质量目的。并对文件资料、检验和试验、不合格品控制、防护等要素的实施制订了详尽和易操作性的方案。

建筑施工十大新技术的应用，使建筑施工“质量提高、工效增快、成本降低。”在贯庄安置房小区工程项目实施中，公司统一要求全部采用①商品砼②钢筋连接新技术③定型模板与扣件钢管脚手架④pvc塑料管⑤建筑防水新材料等几项新技术、新材料。

安全和文明施工管理方法：项目指挥部编制了小区安全管理规定，做出了以下规定。首先，在项目部内部实行逐级安全岗位责任制，项目经理与施工负责人签订安全岗位责任书，并建立安全管理架构；其次，推行jgj59-88《建筑工程安全检查评分办法》，每月在现场指挥部组织下对贯庄安置房小区各单体工程进

行安全检查，对存在的安全隐患发出整改通知书督促施工单位及时进行整改，杜绝安全事故发生；第三，实行安全设备验收制度：“两架一网”由指挥部督促施工单位验收合格后才能使用，塔吊和重要安全设备要经劳动部门验收；第四，重视安全资料档案工作，由专人负责建立安全资料档案，并进行了分类、归档整理等工作。只有将安全生产放在第一位，才能保证工程项目的顺利进行，才能保证工程质量的提高。在文明施工方面，指挥部根据《江阴市建设工程文明施工标准》的要求严格实施文明施工要求，推行施工现场标准化管理，着重抓好材料堆放、主体封闭施工和安全通道设置、环境的清洁卫生，菅造良好的施工环境。并且指挥部在小区内开展文明施工评比活动，每月对各单位工程的现场进行检查评分，实行奖罚。

三、工程质量控制

贯庄安置房小区指挥部在工程质量控制中，坚持以iso9001质量保证体系为主线，以施工规范和国家质量标准为准绳，用实际数据来说话。坚持质量第一；坚持以人为控制核心；坚持以预防为主；坚持质量标准；贯彻科学、公正、守法的职业规范。

1、事前、事中、事后的质量控制手段： 由于工程质量本身具有以下几个特点：影响因素多，质量波动大，质量隐蔽性，过程验收局限大。所以，对工程质量应重视事前控制、事中严格监督，防范于未然，将质量事故消灭于萌芽之中。按施工过程、检验和试验、不合格品控制、纠正和预防措施程序的要求进行具体的质量控制。

1）施工前控制： 项目部在前期工作中，注重抓好施工技术准备工作，也对施工的材料、设备和人员严格按规范要求进行审查。项目部在实际工作中具体做了以下工作：

a、抓好施工前图纸会审、技术交底工作：指挥部会同监理预先进行审图，提出意见，汇总施工单位的审图意见后再组织图纸会审。

b、要求施工单位提交进场的管理架构，审查上岗操作人员证书。项目部直接介入施工单位管理人员及操作人员素质的管理，对不能满足质量要求的管理人员和操作人员及时更换。

c、对施工机械设备进行过程能力评估：审查其施工机械设备的选型是否恰当，审查施工机械设备的数量是否足够，所有装备的施工机械设备是否都处于完好的可用状态等等

d、抓好原材料的进场使用质量。对每批进场的材料都按要求进行抽样检测、试验，从而保证原材料的使用质量，从整体上确保工程的质量。

e、开工前对施工测量控制网进行复测，检查检验、测量和试验设备的周期检定情况和可用状态，对无证和有问题的设备规定不准在现场使用，保证工程测量和检测的准确。

f、开工前抓好对质量通病的预防措施:指挥部在工程开工前，专门针对质量通病制订了《贯庄安置房小区消灭质量通病计划》，要求每个分项工程开工前，施工班组要学习施工操作规程，还要了解质量通病的治理措施。

2）施工过程中控制: a、实施现场监督与检查：在施工过程中，指挥部要求现场管理人员加强对现场旁站监督与检查，及时发现违章操作和不按设计要求，不按施工图纸和施工规范、规程和质量标准施工的现象，对于不符合质量要求的及时进行纠正和严格控制。我们对打桩工程和主体框架封顶施工安排管理人员加班加点在现场跟班，确保使用材料及工艺过程质量。

b、对进场建筑材料先进行目测检查，要求按批量送检，提交材料合格证和化验单后才能使用；检查混凝土配合比、坍落度，督促留取试块；

c、加强工序的检查、工序交接检查及隐蔽工程检查。在施工单位自检的基础上我们还进行了工序交接检查。规定隐蔽工程验收必须经过指挥部和监理公司检查确认，才允许加以覆盖。分项工程先经施工单位自检合格后，指挥部及监理公司再检查确认。

d、施工单位、管理单位的管理人员均按不同专业工种分工对口管理，施工过程中，各专业工种管理人员及时到位管理和指导工人操作，将返工减少到最低。e、及时按规范做好工程技术资料和贯标资料工作。在贯庄小区一期工程中，指挥部对基础分部工程核验资料和主体分部工程核验资料抓得比较紧，使核验工作比较顺利，保证工程竣工前将工程技术资料及时提交给质监站。f、进入装饰分部工程施工阶段时，各专业工种的样板间验收后，方能全面铺开施工。这一作法(实物对比)有助于对分项工程质量进行定位和控制，已成为一种惯常的作法。

3）施工所形成产品的控制：

a、出现对主体结构有影响的不合格品如砼柱、梁，必须打掉重做。这是一条处理不合格品的重要原则，贯庄安置房小区指挥部要求各个施工单位要严格遵循。

b、进入装修阶段，对于不合格部位，各专业工种管理人员必须在现场实物及施工日记上做好记录，安排返工，并经验收合格后，才能进入下一工序施工。c、指挥部制订了成品防护措施，指定专人检查和督促各施工现场做好半成品防护和成品保护工作。还制定二项重要规定：要求施工单位主体工程拆除模板前必须向监理公司申报，批准后才能拆除，以保证砼达到的所需的龄期和强度。

2、发生质量通病和质量事故的情况： 贯庄安置房小区从开工到目前，没有发生一般和重大事故。在砖砌体质量保证方面，砌砖时要限制砌筑高度，前一天砌到1.2米高左右后，24小时以后再砌上面的墙体，框架梁底砖要待砂浆收缩到一定程度后，再进行砌筑。墙面进行分层粉刷，粉第一层后，待水泥砂浆有一定收缩但还没有完全干透(七八成干)的情况下，再批第二层，从而保证不会产生裂痕。水电分部工程开工前，指挥部将具体细部环节向施工单位进行了明确交底。对出现的质量问题，指挥部将坚决予以纠正，整改到位。

四、工程进度控制

我们对项目总体进度采用了规划、控制和协调的管理技术方法进行工程进度控制。同时还考虑了从组织措施、技术措施、合同措施和经济措施几方面来控制工程进度。

1、工程进度的规划：指挥部根据总承包合同要求每个单位工程由施工单位编制了单位工程总进度计划进行控制，在施工过程中要求施工方再编制月度计划和半月计划进行日常控制。

2、工程进度的检查：每期的计划通过半月例会检查落实。月度实际进度通过施工单位每月提交的工程进度报表和现场跟踪检查工程项目实际进度确定。

3、工程进度的协调：在每次例会上通报工程进度情况，确定薄弱环节，以解决工程施工过程中的相互协调配合问题，部署赶工措施。

4、组织措施上由项目经理亲自负责项目分解、进度协调；合同措施上实行工期奖罚制度；经济措施上做到工程款及时拨付，专款专用，满足工程进度；技术措施上做到应用新技术提高工效和控制好关键工序，只有关键工序进度有保证，总工期进度才能有保证。

五、工程投资控制

如何分配好建设资金，使资金发挥最大的效用，又要满足工程进度的需要，以及如何在工程施工中节约成本提高经济效益是我们工作中值得研究的课题。指挥部在实践中也积累了一些经验。在总体上，要遵循“投入少、见效高”的原则，要对工程施工过程中的所需用资金作出分析和预测，以及按合同规定，全力保证依期拨付工程款。技术措施上，指挥部对施工单位提出的设计变更进行技术经济比较，严格控制设计变更；审核施工单位编制的施工组织设计，对主要施工方案