副科级工作总结（精选10篇）
本人，近三年分管矿管、工会、测绘、政工等工作。现将近三年来的工作情况报告如下：
三年来，我在市局党组和县委、政府的正确领导下，得到相关部门和局属各股室队所的大力支持，以国土资源管理为己任，合理开发利用矿产资源。在局班长的带领下，坚持科学发展观，认真履行岗位职责，整顿和规范矿产资源开发秩序工作深入推进，地质环境保护工作取得明显成效，矿产资源储量动态监测制度初步建立，矿业权核查工作稳步推行，矿产开发利用管理再上新台阶，全面完成了各项工作目标任务。
一、加强学习，不断提升自身素质
我始终坚持认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，努力提高自己的政治觉悟和思想水平，时刻以党员的标准严格要求自己，即使在八小时以外也不放松对自己的要求。积极参加深入学习实践科学发展观活动。认真学习国土资源管理法律法规及其他相关知识。筑牢了思想防线，坚定了政治立场，提升了自身素质。
二、强基础，抓重点，促进依法办矿、以法管矿工作
（一）开展全县采矿权年检工作。我县现有采矿权22家，其中省级发证企业3家，市级发证企业9家，县级发证企业10家。我们组织专班，对矿山企业进行检验，按要求对省级和 1
黄冈市级发证企业12家进行了全面检查，检查比例100%；检查本级发证企业8家，抽检率80%。
（二）开展全市矿业权实地核查工作。根据省厅和黄冈市局关于开展矿业权实地核查工作的安排部署，召开了多次专题会议进行研究和部署，本着求真务实的原则，将2009矿产资源储量动态监测工作纳入矿业权核查工作内容之中，既减轻矿山企业的经济负担，又减轻了我们的工作压力。在此基础上，精心调配人员，组建了核查工作专班，对全县范围内的24个矿业权现状进行实地核查，建立了新的矿业权登记数据库，从而全面摸清了我县矿产资源的开发利用现状及资源家底，为进一步加强矿业权的科学管理、维护矿业权人的合法权益，推行矿管政务管理公开化，规范矿产资源勘查开发秩序，为合理利用和保护矿产资源提供了技术保障。
（三）继续推进矿山环境恢复治理备用金征收工作。根据《湖北省矿山地质环境恢复治理备用金管理办法》的要求，我们继续加大矿山环境恢复治理备用金的征收工作，三年以来共收取矿山地质环境恢复治理备用金28.25万元。
（四）做好矿山企业登记发证工作。三年共受理新立、延续、变更采矿权申请24家，已办结24家，另外3家正在办理之中。24家全部实行了有偿使用，实现出让价款344.025万元，其中新立1家采矿权以挂牌方式出让，实现出让价款301万元。
三、重民生，争项目，切实加强地质环境保护和矿山地质环
境恢复治理
（一）组织协调实施矿山地质环境恢复治理工程。一是积极协调和督促相关矿山企业开展矿山生态环境保护与综合治理方案的编制工作。组织科学编制“两案”，完善了群测群防网络，强化落实责任。共确定地质灾害隐患点18处，安排监测人员54人。二是突出重点，关注民生。贾庙乡熊家山地质灾害隐患点灾情突出，我们组织力量对其进行了调查、恢复治理。三是县与乡镇人民政府、乡镇人民政府与村委会、监测人员签订《地质灾害防灾减灾监测管理责任书》，全面落实监测责任。
（二）加强宣传培训，提高干部群众防灾减灾意识和技能。一是采取发放“地质灾害防治工作明白卡”、“地质灾害避险明白卡”和现场培训、进校园等多种方式，广泛开展城乡、矿山和在建工程群众性防范地质灾害宣传培训活动；二是加强对村组干部、监测人员及受威胁群众、矿山企业、在建工程地质灾害监测防范业务指导，提高其防范技能，共发放“防灾工作明白卡” 200份、“避险明白卡”150份。三是把地质灾害气象预警预报纳入“两卡”制作和发放范畴，在“两卡”中增加地质灾害气象预警预报事项，及时防范地质灾害。
四、勤活动，促和谐，扎实有效开展工会各项工作
在我分管工会工作期间，我主要以工会活动为载体，积极组织、参与全市专题活动，努力营造宽松和谐的工作环境，培养广大干部职工奋发向上的进取精神。
一是率队参加全市国土系统篮球赛、乒乓球赛，增进了与兄弟单位之间的友谊，展现了国土人风貌，也使干部职工的凝聚力进一步增强。
二是积极开展走贫访困，为职工排忧解难，按规定极力落实职工的福利待遇。协助处理干部职工生活及家庭重大事宜。
五、推进基础测绘能力建设，提高测绘保障服务水平
我分管测绘工作时间较长，测绘工作是一件比较特殊的工作，工作环境脏、累、差，又是技术性工作，需要不断的设备投入和维护。经过这几年来的努力和发展，特别是近三年来，在局党组支持和帮助下，测绘工作取得了飞速进步。
一是加强测绘技术人员的业务学习培训工作，要求他们一定要紧跟测绘技术发展的新趋势，每年都会组织职工到武汉进行测绘新技术学习培训，不断的提高大家的理论和实践水平。通过他们的努力，目前测绘院的五位同志有工程师3人、助理工程师2人。从技术层面确保了我们各项测绘工作的顺利实施和完成。
二是积极协调，向其他党组成员详细介绍了测绘设备更新和维护的重要性和必然性，加深他们对测绘工作的进一步认识和了解，同意并支持加大对测绘仪器设备的资金投入，确保测绘设备能与时俱进。近三年来，测绘院的仪器设备已经从原来的全站仪升级为GPS卫星定位系统，今年4月，又进一步升级并入市测绘院CORSS网络系统，这也是国内目前最先进的测绘技术。目前测绘院已拥有GPS一套、全站仪2台、水准仪2台、制图软件1套、工作电脑6台、打印设备3台，极大的提高了测绘工作效益，确保了测绘产品的质量，测绘年收入也由当初的不足八万元快速地跨越到了百万元的行业。
三是关心一线测绘人员的工作和生活，经过努力，员工们的野外测绘补助已争取到位，金额虽然很少，但体现了局党组对一线测绘工作人员的关心和认同。不断加强测绘安全生产和管理。随着全县事业单位和工资制度改革的逐步深入，测绘院应按岗位设置，拿职称和绩效工资，有利于进一步提高职工的工作积极性和工作热情。
六、廉洁自律，以身作则，树立国土资源干部良好形象 坚持不折不扣地执行党风廉政建设的有关规定，坚持用国土资源管理的“十条措施”和“五不准”规范自己的言行，履行党员的义务，时刻保持清醒的头脑，拒腐防变，在工作中不弄权勒索，不向下级或业主吃、拿、卡、要；管住自己的头不乱想，管住自己的手不乱伸；自己不从事经商活动，也不准家属从事与行列有关的一切经商活动；自觉接受法律的监督和人民群众的舆论监督，随时保持了一个党员干部的纯洁性和警惕性。在人事问题上，严格贯彻执行《党政领导干部选拔任用工作条例》，为“四有”干部脱颖而出创造条件。，认真执行《党政领导干部选拔任用工作条例》，严格遵守组织人事工作纪律，在干部推荐任用上，不搞任人为唯亲，坚持任人为贤。
三年以来，虽然取得了一定的成绩，但成绩的得来，离不开
一位同事家里很有钱，她说：“何必大人孩子一起受那份折腾？给孩子攒笔钱就什么都有了，我就不信给他十万元他还会活得不快乐。将来老师教的时候或多或少学一点就行了。”对这种声音我只能默不作声。那个时候,十万元是个天文数字，我们家所有的资产加起来也到不了两万元，我特别渴望我们这种折腾能够比十万元更有价值。
有位专家在报上撰文说，历史上早期识字的孩子是极少的，父母们不要异想天开。早期发展得充分的孩子上学时会觉得课堂上讲的知识过于简单，而在上课时三心二意。部分报道证实有些进行了早期教育的孩子得了各种难以治愈的疾病，听起来毛骨悚然。反过来还有个别孩子10岁就学完了初中教材,14岁就考进了名牌大学。接着又有报道说,某位提前入学的大学生被劝退了……
我们就是在这种议论纷纷当中把露露一天天带大的，既没有因为专家的否定和反面的例证而放弃早期识字后的持续教育，也没有追求10岁上大学之类的离奇目标。我尽量在众说纷纭中保持独立的思考和分析，因为我所依据的只是基本的科学常识。幸好露露依旧还是个顽皮健康的孩子，没有变成厌学、神经质，或者有其他障碍的问题儿童。
假如有利无弊，我也愿意露露能在10岁或者更早的时候就走进大学的校门，但我相信，他要同时在音体美、组织能力、自理能力、自制能力、社交能力、社会认知能力方面也达到高中生的水平是不可能的。
以一个老百姓对教育的理解，我们的追求既包括在高考中轻松折桂，也包括在生活中快乐发展。我在露露早期识字之后并没有让露露死抠教科书，而是给他提供了童话、传说、科幻小说、人物传记、科普知识等课外读物。
事情并没有完全按照我的意愿发展。露露在5岁的时候通过各种渠道收集了不少高年级学生扔掉的新老版本的中小学教材，对他读那些课本，我采取了顺其自然的态度。一本语文课本上有一篇关于雨来的故事，露露读了以后失望地说：“《小英雄雨来》是一本书，怎么这上面只有这么一小段？”我说：“课本就是什么都有一点嘛，不过往往是最精彩的那一点。”一本《思想品德》教材上有邱少云的故事，他说：“英雄多了，课本上怎么只说了这么一点？”我说：“别的英雄在其他课本上还会有所介绍，但要知道得很详细，只有去图书馆，教材的容量是很有限的。”露露曾指着《自然》课本问我：“上学就是跟老师认识东南西北吗？”露露对教材的不满引起了他妈妈的忧虑：“他会好好听讲吗？”
到了1999年9月露露入学的时候，他面对的情况却比我们预计的还要糟糕许多：露露在普通幼儿园学的那点拼音和计算比那些在家里或“好”幼儿园学过的孩子们相差不少：露露连自己的名字在内只会写十几个字，也不会熟练地朗读拼音；在数学和语文这两门最“有用”的课程上，露露反而处于劣势。他的优势则表现在自然、思想品德、科技课上能准确地回答老师的提问。
谁也不想输在起跑线上。入学之后新生之间的竞争是激烈的，竞争的焦点则集中在数学和语文两门课上。我对露露说：“你没提前学过拼音、写字、组词、笔顺和计算，但你具备了很优秀的理解能力和接受能力，所以咱家里不帮助你练习课上讲过的东西，作业也不能带到家里来做。学好课本上的知识是你和老师的事，别问我该怎么办。你在‘副科’上的优势要淋漓尽致地发挥出来，回答问题要争取比别人快一步。”结果露露后起直追保持了班里最优秀的成绩，“副科”上的提问很快就被露露承包了，许多时候，上课就是老师和露露两个人之间在对话。
正当我心满意足的时候，又有问题暴露了：体育课上孩子们的运动量不足，很多时候一节课下来连汗都不出；美术课上虽然每次都画点东西并且露露经常受表扬，但明显没有达到教材的要求；音乐课上只是在老师的领唱或钢琴伴奏下学唱几首歌，木鱼、三角铁、双响板之类的乐器没有按教材的要求练习,只是每个人摸了一下，至于韵律练习干脆就免了。
运动的事还好办，我们可以为他多提供机会；音乐美术怎么办？在应试教育模式里长大的我可是一窍不通啊！
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2021年公推公选副科级考察人选工作总结
在___年县乡换届工作中，赤水市积极探索深化干部人事制度改革的创新举措，以公推公选副科级领导干部考察人选方式加大竞争性选拔干部力度，搭建公平公正的竞争平台，营造良好的选人用人环境，公推公选副科级考察人选工作总结。现将工作开展情况总结如下：
一、主要做法
赤水市公推公选方式选拔副科级领导干部考察人选，主要严把“四关”予以推进。
（一）严把方案关，强实施保障。
市委成立公推公选工作领导小组，组建调研组对全市___个乡镇（街道办）、___个市直部门进行了运转考察和调研，全面了解领导干部缺额情况。多次深入基层调研，积极征求市人大、政协、政府班子及市委委员的意见建议，科学拟定了《赤水市采用公推公选方式提名副科级领导干部考察对象实施方案》，对公推公选报考人员范围、资格条件、选拔程序和管理使用等都作了明确的规定和要求。通过赤水通讯、赤水市党建网、赤水市电视台发布公选公告，广泛宣传公推公选的目的意义、程序要求、资格条件，在社会上引起强烈反响。（二）严把公推关，保“良”马入“赛”。
根据乡镇街道领导班子实际情况，在全市采用公推公选方式提名选拔副科级领导干部考察对象___名，其中选拔___周岁以下的副科级领导干部___名，确保干___伍年轻化。采取党委（党组）推荐、领导干部___举荐及干部个人自荐的方式进行推荐报名，并扩大公推公选提名范围，将符合公务员调任条件的在编在岗人员和科技副职纳入提名范围。通过“三推”提名，共有___名人员积极参与报名考试，其中___推荐报名___人，个人自荐报名___人；___周岁以下年轻干部___人，___至___周岁___人。通过严格的资格___，___名干部符合条件，取消了___名不符合条件人员的考试资格。（四）严把考察关，听民意声音。
为确保公推公选工作公平、公正、公开，选出群众认可和相信的领导干部，营造“干干净净”的选人用人环境，切实把好民主推荐考察关口。通过层层遴选出后，___名优秀人员进入考察环节。市委抽调___余名同志组成四个考察组，按照民主推荐、民主测评、个别谈话、征求意见等步骤，到全市各乡镇（街道办）、市直各部门，多层次、全方位对___名考察对象的德、能、勤、绩、廉等方面进行了全面考察，对个别近期工作单位变动的干部，根据实情情况延伸考察范围，到原单位及现工作单位均进行考察了解。参加推荐、谈话的干部群众多达___余人次。同时开展了德的专项测评，客观全面掌握了考察对象的综合情况。___名考察对象均通过了考察，并根据实际情况，安排到相应岗位工作。二、取得的工作成效
此次公开选拔工作思路清晰，方法得当，选出了政治坚定、作风过硬、群众信任的优秀领导干部，取得较好成效：
（一）贯彻了党管干部和竞争择优原则。
公推公选始终坚持党管干部和公开公平竞争择优原则。这次选拔副科级领导干部，平均录取比例为1：9，每个环节都是全程差额，竞争激烈，增强了干部的责任感、紧迫感和危机感，真正实现了优中选优。选拔全程落实干部群众的“四权”，让广大党员群众积极参与，并把民主推荐的结果、测评的情况、反映的意见作为决定考察对象是否任用的重要依据。经层层遴选和考察，一批德才兼备、群众和___认可的干部走上领导岗位，从而激发了广大干部的竞争意识。（二）拓宽了选人视野。
此次公推公选副科级领导干部多达___名，尤其注重为年轻有为的干部提供发展平台，让年轻人才早成长、早成熟，开创了我市先河。选拔中让广大党员群众切实行使好自己手中的选举权，选出自己心中的好干部，为广大干部提供了一次公平竞争和展示自我的机会，顺利选拔出一批有本事、想干事、能干事、干成事的优秀领导干部，进一步调动和激发了广大干部的工作能动性和活力，在社会上引起了强烈的积极反应。（三）有效防止了用人上的不正之风。
这次公开选拔___名副科级领导干部是我市干部人事制度改革的又一个“推进器”。各单位积极推荐优秀人才，广大党员群众积极行使自己手中的选举权谨慎选好人才，更深刻地让人民群众感受到了主人翁的地位，形成了正确的用人导向，克服了“由少数人选人，在少数人中选人”的问题，有效遏制了选人用人上的不正之风，给干___伍带来了生机和活力。范文仅供参考
同志们： 大家好！
为深入贯彻‚三个代表‛重要思想和党的十六大精神，推进和深化我县干部人事制度改革，进一步解放思想，开阔视野，加大选拔优秀年轻干部的力度，县委研究决定，面向全县公开选拔一批正、副科级干部。关于这次公开选拔工作的指导思想、职务数额、范围条件、方法步骤、组织领导等问题，文件中已规定得很明确了。希望各乡镇、县直各单位要按照县委的统一部署，认真抓好落实。下面，我根据县委研究的意见，讲三个问题。
（一）提高思想认识，明确这次公开选拔正、副科级干部的重要意义
对于这次公开选拔工作，县委非常重视，县委书记×××同志多次主持召开书记办公会、常委会进行研究，它不仅是我县领导班子和干部队伍建设的一件大事，而且对于进一步加强领导班子建设，改善干部队伍结构，提高干部队伍素质，推动干部人事制度改革，具有十分重要的意义。
第一，这是贯彻落实‚三个代表‛重要思想，建设高素质领导干部队伍的一个实际步骤。江泽民同志多次强调：‚我们党要做到‘三个代表’，着重在于建设一支适应新形势、新任务要求的高素质领导干部队伍。‛中央组织部对培养选拔优秀年轻干部工作非常重视，省、市委也作出了明确规定，要求各级党组织在培养选拔年轻干部工作中，思想上要再解放一些，选人的渠道再宽一些，工作力度再大一些，努力使选拔优秀年轻干部的工作取得新的突破。我县这次公开选拔正、副科级干部，就是贯彻‚三个代表‛重要思想，落实中央、省、市委关于培养选拔优秀年轻干部工作指示精神的具体措施。我们一定要从全局和战略的高度，来认识这个问题，进一步增强责任感和使命感，切实把这项工作做好。
第二，这是优化领导班子结构，提高全县干部队伍素质的迫切需要。市委《关于进一步做好培养选拔优秀年轻干部工作的意见》要求：‚乡科级班子要以35岁左右的干部为主要阵容。20%以上乡、镇的党政正职要有30岁以下的干部；科局级班子中，应有一定数量的40岁左右的干部担任党政正职。要重视选配优秀年轻的妇女干部。乡镇党政班子中至少配备1名，力争达到2名。‛近年来，我县在培养选拔年轻干部方面做了大量工作，取得了一定的成效，班子结构得到了优化，但随着时间的推移和干部年龄的增长，目前，领导班子的年龄和文化、专业结构不合理的问题仍比较突出。全县35周岁以下的科级干部共89人，占科级干部总数的118%。其中35周岁以下的正科实职干部只有7人，30周岁以下的正科干部没有1人，而30周岁以下的副科级干部也只有13人。这种状况，与中央、省、市委的要求，与我县经济社会各项事业发展的需要很不适应。特别是随着知识经济的兴起和经济全球化步伐的加快，今后的竞争将更加激烈，从一定意义上说，这种竞争是知识的竞争、人才的竞争，是管理者和领导层素质的竞争。我县要抢抓机遇，迎接挑战，实现经济跨越式发展，必须建设一支高素质的干部队伍。县委决定公开选拔一批正、副科级干部，就是要进一步拓宽渠道，选贤任能，改善和优化乡科级领导班子的结构，提高干部队伍的整体素质，增强班子活力，为全县的改革开放和现代化建设事业提供更加有力的组织保证。
第三，这是拓宽选人用人视野，加快培养选拔优秀年轻干部的一个具体行动。这次公开选拔正、副科级干部，既面向党政机关，又面向国有企业和事业单位；既面向县直，又面向乡镇；既面向已列入后备干部名单的同志，又面向尚未进入视野的干部，打破了地域、行业、部门界限，只要是符合条件的人员，经过组织批准就可以参与竞争，为更多的年轻同志施展聪明才智创造了平等的机会。同时，也进一步扩大了识人视野，拓宽了选人渠道，更加有利于好中选优，也有利于在全社会形成促进优秀人才脱颖而出的环境。县委一次拿出这么多职位，在这么大范围内进行公开选拔科级干部，充分表明了县委加加快培养选拔优秀年轻干部的决心，也说明了这项工作的重要性和紧迫性。
第四，这是贯彻落实《深化干部人事制度改革纲要》，推进干部人事制度改革，树立正确用人导向，防止用人不正之风的重大举措。最近几年，我们在干部人事制度改革中，逐步实行了干部考察预告制、试用期制、任前公示制等，取得了良好效果。这次公开选拔部分科级干部，是对干部选拔任用制度的又一重大改革。近年来不少地方和单位进行了积极的探索和实践，其他县区也都相继进行过公开选拔。我县2000年公开选拔了20名副科级干部，这些同志走上领导岗位后表现都不错，有的已经显示出很好的发展潜力。一些素质比较好的同志，当时虽然没有入选，但也进入了组织的视野，有些已经陆续得到了提拔。实践证明，采取公开的方式选拔科级干部，适应形势发展的需要，符合与时俱进的精神，能充分体现公开、平等、竞争、择优的原则。同时，选拔的职位、任职条件、工作程序、选拔的结果全部公开，各个环节的进展情况及时向社会公布，从而提高了干部工作的透明度，使干部选拔任用工作始终处于广大干部群众的监督之下，可以有效地防止跑官要官、违反民主集中制原则等选人用人的不正之风，避免了一些人为因素的干扰，有利于把干部选好选准。我们坚信，通过这次公开选拔，一定会在广大干部特别是年轻干部中进一步形成‚刻苦学习、勤奋工作、勇于创造、自觉奉献‛的良好风气，形成正确的选人用人导向。
（二）搞好宣传发动，增强广大优秀年轻干部参与竞争的自觉性
搞好宣传发动，是做好这次公开选拔领导干部工作的前提和基础。这次公开选拔部分科级干部，在全县广大干部中一定会引起较大反响，但在开始阶段，有的同志可能在思想上会产生这样那样的顾虑，不愿报名参与考选。有的即使报了名，也可能因这次选拔的要求较高而信心不足。因此，搞好宣传发动，增强广大优秀年轻干部参与竞争的自觉性，是保证公开选拔领导干部工作圆满成功的基础。为此，我们必须要做好以下几方面的工作。
一是要及时把这次会议精神传达下去。这项工作从今天起大体安排40天左右的时间完成，报名时间截止到9月5日，时间紧迫。希望各乡镇党委、县直各单位党组织在这次动员会议结束后，要立即召开专门会议，认真传达这次会议精神。要采取多种形式、多种渠道，让广大干部群众都了解这次公开选拔工作的指导思想、目的意义和具体实施办法。
二是要加大宣传力度，形成正确的舆论导向。为加大对这次公开选拔工作的宣传力度，我们将在《商城周讯》、县电视台、广播电台等新闻媒体进行宣传。宣传部门和新闻单位，要充分利用报纸、电台、电视台等舆论工具，做好对这次公开选拔科级干部工作的宣传报道。特别是在近期的动员阶段，一定要广造声势，使社会各界深入了解县委的这一决策，努力形成全社会都来关心、支持这项工作的舆论氛围。在下步的具体工作中，各新闻单位要及时收集社会各界的反映，分析、把握动态，主动与组织部门联系配合，始终把握正确的舆论导向，保证这项工作健康顺利地开展。
三是要做好深入细致的思想工作，澄清模糊认识。这次公开选拔科级干部工作，涉及到全县党政机关、群众团体、企事业单位。希望各单位领导同志，从大局出发，从有利于干部成长出发，破除人才地域所有、单位所有、部门所有的狭隘观念，爱才、惜才、不压才，积极举贤荐能，动员和鼓励符合条件的干部参与竞争。凡符合条件的干部都要积极报名，所在单位要为他们创造条件，提供方便，绝不能因为是本单位骨干用着顺手而不愿往外单位输送，更不能嫉贤妒能，设臵障碍和其他理由阻止干部参与竞争。同时，要多做正面工作，引导干部群众正确对待主动报名的同志，形成鼓励干部积极报名的环境和气氛，真正使本单位符合条件的干部都能积极报名考选。从符合报考条件的干部来讲，要解放思想，更新观念，踊跃报名，大胆竞争，以实际行动接受党组织的检验和挑选。能否做到这一点，是衡量一个年轻干部党性强不强，觉悟高不高，思想是否解放，竞争意识强弱的实际考验。希望参与考选的同志要放下包袱，轻装上阵，从党的事业的大局来看待这个问题，而不是从个人的角度来决定自己的选择。应该看到，随着干部人事制度改革的不断深入，采取公开方式选拔领导干部的范围和层次将会逐步扩大，开展的次数也会逐年增多，即使这次未被选上，但也能积累知识和经验，对以后再次参与考选及自身素质的提高也是有帮助的。因此，这次公开考选领导职位，对每一名符合条件的干部来说都将是一次难得的机遇。另外，需要强调的一点是，这次公开选拔主要是为改善干部队伍结构，提高干部队伍素质，集中选拔一部分年轻、高学历、懂业务的科级干部，对其他年龄段的干部，县委也会统盘考虑，公开选拔毕竟是少量的，那些靠得住、有本事的干部照样会得到提拔使用，要做好深入细致的思想工作，教育干部从全县的大局出发，用战略的眼光，全面准确地理解县委决策的意义。
社会上有些群众可能对这次公开选拔科级干部工作还不够了解，认为县委会不会已有了内定人选，所谓公开选拔可能是走走形式，作作样子。对此，我可以负责地讲，这次公开选拔科级干部，县委及组织部都没有内定人选。报名的干部都要按照统一的工作程序，公开平等地参与竞争，不划框框，不搞任何照顾，最大限度地提高工作透明度。在公开选拔工作过程中，纪检、监察等部门要实行全过程的严格监督，县委也希望社会各界人士都来做好监督工作，确保这项工作公正地进行。
（三）加强组织领导，确保公开选拔科级干部工作的顺利进行
这次公开选拔科级干部，是县委常委会研究确定的。这项工作政策性强，工作量大，程序规定严，时间要求紧。因此，各级党组织一定要高度重视，切实加强对这项工作的领导。各乡镇党委、县直党组织要精心组织，周密安排，认真抓好组织落实，保证这次公开考选工作的顺利进行。
一要健全组织，明确职责。县委决定成立县委领导同志参加的县公开选拔科级干部工作领导小组。领导小组下设办公室，办公室设在县委组织部，具体负责这项工作的组织实施，根据工作需要抽调纪委、宣传部、政法委、监察局、人事局等单位的人员参加。县委要求，公开选拔工作领导小组办公室的所有同志要认真负责，公道正派，严守机密，共同做好这项工作。各乡镇党委书记、县直单位‚一把手‛要切实负起责任来，靠上去抓好这项工作。有报名人员的单位党组织，一方面要积极动员符合条件的干部报名，另一方面要认真负责地做好资格审查工作。对报名者不仅要审查其资历、年龄、学历等条件是否真实，更重要的是把好政治审查关，确保政治上不出问题。对因单位审查把关不严出现问题的，要追究单位主要负责人和有关人员的责任。
二要密切配合，通力协作。妇联、共青团等群团组织要充分发挥各自的优势，与组织部门密切配合，积极做好优秀妇女干部、年轻干部的推荐工作，最大限度地把优秀人才挖掘出来。宣传部门要及时与组织部门沟通情况，在新闻宣传上把好关，导好向，及时地、准确地做好正面宣传报道，发挥正确的舆论导向作用。纪检、监察部门要充分发挥职能作用，直接参与公开选拔工作，搞好监督检查，保证这项工作的顺利进行。
县委相信，有全县各级党组织的高度重视，有各有关部门的积极努力和密切配合，有全社会的大力支持，有广大符合条件的干部的积极参与，我县公开选拔科级干部工作，一定会取得圆满成功。
在上一轮（20XX年度）后备干部推荐工作中，我县储备了99名乡科级党政正职后备干部。其中女干部15人，占总数的15.15%；非中共党员干部3人；30周岁以下1人，31-35岁以下7人、36-40岁30人、41-45岁34人、46岁以上27人；中专及以下学历6人、大专学历19人、本科及以上学历74人。乡科级副职后备干部储备了188名，其中女干部44人，占总数的23.4%；非中共党员干部8人；30周岁以下6人，31-35岁以下60人、36-40岁70人、41-45岁42人、46岁以上6人；中专及以下学历4人、大专学历76人、本科及以上学历104人。
20XX年度，我县提拔干部78人，其中正科级后备干部18人，副科级后备干部35人，占提拔总数的68%。另外，我县乡镇人大、政府换届工作中，提拔的12名副乡镇长人选中，副科级后备干部达11人。
二、后备干部培养选拔的经验和成效
1、立足全局，着眼长远，提高后备干部队伍建设的重要性和紧迫性。认识是行动的先导。县委及其组织部门进一步提高对培养后备工作的认识，把后备干部队伍建设作为领导班子建设的重要组成部分，列入重要工作日程，认真抓好落实。在20XX年县直机关单位的年度考核中，我县又安排了新一轮的后备干部推荐工作。
2、拓宽视野，优化结构，进一步充实后备干部人才库。县委及其组织部门注重增大“库存容量”，拓宽选人视野。打破区域、部门和身份界限，分层次、分类别把有培养前途、有发展潜力、德才兼备的干部纳入后备干部人才库，并适当放宽少数民族、妇女和党外干部的入围条件，增加相应类别的后备干部名额，使他们在后备干部中既达到合理比例要求，又为其它岗位提供了质量较高的预备力量。
3、强化管理，动态跟踪，形成后备干部“优备劣汰”的工作机制。我县后备干部实行分类管理、动态跟踪、及时更新，形成“优备劣态”机制，确保储备质量。根据人才成长的动态过程，实施后备干部队伍优胜劣汰的动态调整补充，把经不住考验、没有培养前途的及时调整出去，对基本素质好、政绩突出、群众公认的及时充实进来。从而使后备干部队伍在不断的新陈代谢中，始终保持充足的数量、较高的素质和合理的结构，始终保持生机和活力。目前正在探索建立最长备用期制度，对备用时间较长的干部进行重点研究分析，为这些后备干部的使用创造条件。
4、重视培养，强化锻炼，多渠道提高后备干部队伍整体素质。对纳入后备干部人才库的干部，按照“缺什么，补什么”的要求，确定培养方向，把握培养重点，落实培养措施，有针对性地加强理论学习、业务培训和实践锻炼，丰富后备干部知识含量，全面提高素质。一方面是增强后备干部教育培训的针对性。依托全县培训资源组合的成果，充分发挥县委党校在干部教育培训中的主渠道、主阵地作用，提高后备干部培训效果。县委党校除了把举办中青年干部培训班作为主体班次，还专门安排了后备干部培训班。另一方面，增强后备干部实践锻炼途径的多样性。对干部个人来说，经历就是财富。县委及其组织部门重视拓宽后备干部实践锻炼的途径，把后备干部放到重要岗位压担子，解难题，切实提高后备干部的实际工作能力，使他们具备担当领导重任的综合素质。采取的锻炼途径主要是挂职锻炼或参加中心工作。如我县20XX年11月从县乡分别抽调5人挂职任经济开发区工委委员、副主任，4人挂职任招商局副局长，时间两年。
5、强调业绩，备用结合，加大从后备人才中提拔使用干部的力度。使用是后备干部工作的最终目的。县委及其组织部门加大力度，创新后备干部使用途径，把握人才时效，通过多种途径和措施，促使后备干部早日走上领导岗位。20XX年度，我县提拔干部78人，其中后备干部53人，占提拔总数的68%。另外，提拔的12名副乡镇长人选中后备干部达11人。
三、当前后备干部队伍建设的存在问题和薄弱环节
1、后备干部队伍建设的前瞻性和计划性仍需加强。从我县后备干部队伍的整体上看，前瞻性和计划性亟须进一步加强。对后备干部的培养使用以及配套制度建设的系统考虑还须强化。
2、对后备干部的培养锻炼渠道比较单一。目前在后备干部培养中还缺少实实在在的、有针对性的科学方法，表现为培养渠道不够多、方法不够新，力度不够大，一定程度上影响了后备干部本身的积极性。如在基层锻炼方面，多用“任职”少用“挂职”，加大了工作难度；在培训教育方面，针对性不强，效果不够明显，通常采用的短期理论培训达不到迅速提高后备干部综合素质的目的。
按理说，一个县的住建局副局长，不过是一个小小的副科级，在偌大官场中仅属“芝麻官”之列，然而。他却能毫无障碍地将2000多万非法所得尽入私囊，堪称为“小官大腐败”的典型。然而，历览当今，李志强之类并不鲜见：原山西阳泉市城区公安分局巡警大队大队长关建军，一个连科级干部都不是的官员，却能成为坐拥数亿家财的涉黑组织的头号人物：山西省忻州市繁峙县副检察长、反贪局局长穆新成，官小权力大，个人资产高达两亿。
上述种种，用反腐败专家林喆的话来说，这叫“腐败落势化”，就是指腐败现象从较高的职位向下落，向基层渗透。许多贪腐的主体可能仅仅是科级干部甚至是普通工作人员。根据《南方周末》的不完全统计，10年间中国出现在媒体视野数额上千万的贪腐案例中，科级(及以下)官员不下20，其中6个涉案金额近亿或上亿元。科级以及科级以下的干部腐败呈现不断增大的起势。
“腐败落势化”其实并不难理解。从政治学角度上讲，腐败与权力滥用只和是否受到监督制约有关，与官员本身级别大小并无直接关系。法国政治学家孟德斯鸠曾指出，一切有权力的人都容易滥用权力，这是一条万古不变的定理。特别是那身居肥差的官员风险系数更大在实践中我们也看到，与小官大腐败相对应的，许多厅级干部却喋喋不休在人大、政协会上诉苦，称他们也买不起房子，因为，前者掌握了实权，而后者，虽贵为厅级，但实权有限。
从另外一个角度上讲，如今某些级别较小的“贪官”呈现增多以及涉案金额打破一个又一个纪录的“腐败落势化”现象，常常和以下两种趋势有很大的关系。一是，科级与科级以下的干部所掌握的权力越来越大，一些至关重要的权力掌握在了科级及其以下的干部手中，从而也给了他们以“权力寻租”的极大空间；二是，就目前而言，我们的反腐机制仍然很不健全，预防腐败、制约和监督权力常有“雷声大雨点小”的感觉，体制与机制建设根本无法起到有效遏制腐败的作用。尤其是肥差位置，所有监督都如牛栏关猫，形同虚设。治吏疏漏乏力，贪官可钻的空子实在是太多了。当年李志强的同事郭玉玺曾说，和李共事期间，他也多次找县委县政府的相关领导反映过情况，却总被告知“完了咱再研究”。最后他被调离了，而李志强则还稳坐其位。
消除“腐败落势化”，首先是要加大打击力度，提高惩治系数，该毙的一定要毙，这仍是震慑贪官的一个有效武器。但是，在对于科级及其以下腐败干部的打击，往往会出现地方保护主义，往往会有上边的人出来说情。因此，还必须加强对“上”的查处，惩“小”的同时也要治“大”，要打掉小贪官背后的大“保护伞”。其次。仍然要把制度建设摆在头等重要位置，这种制度建设，从宏观上讲，则是权力对权力的制约，比如纪委的监督、舆论的监督、民主的监督等：从微观上讲，我们给官员多大的权力，对于他的权力的公开透明和监督同样要有多大，不能让权力与受到的监督不对等。
副科工作总结
本学期，我校副科教研组以新的副科课程实验为改革契机，积极推进本校副科学科的教学改革，努力提高教学质量，以培养学生的副科素养为核心理念，促进全校学生的全面发展和终身发展。现将2013-2014学年第一学期副科教科研工作总结如下：
一、加强课程建设，提升课程实施水平
1、组织教师认真学习小学副科课程标准，在读懂、读通小学副科课程标准的基础上，组织教师开展专题性“副科概念”的研讨,并与现在的现代教学手段相结合,学会利用现代的教学理念来领会现有的知识体系.2、认真做好新教材的培训工作，指导教师吃透新教材，全面把握新教材编写意图。
3、结合身边副科、学生生活的综合实践活动和校本课程的开发、副科学科的课堂教学评价新标准的执行和修正、校本教研的途径和方法等，积极开展专题研究。
二、改善教研方式，提高教研质量
1、改革传统教研方式，调动教师参与教研的积极性，与教师共同协商、平等对话，指导教师自主开展教研活动，充分发挥教学代头人的研究与辐射作用，提高教研质量。
2、加强学校教研组工作的指导，定期检查教研组的工作。
3、营造良好学术氛围，为各种不同类型的教师交流教育教学改革的经验，探讨自身素质提高的途径和方式提供条件和机会。
4、征集信息技术与自然副科学科教学整合最佳教学设计，积极发现、总结、推广教学第一线教师的教学改革成果。
三、以教育科研为先导，以课题研究为抓手，深化教育教学改革
1、探索小学副科学科课题研究的原则和方法，提高课题研究的实效性。
2、重点做好青年骨干教师、学科带头人课题研究的指导工作。
四、改革评价方式，完善评价体系，促进校本课程不断发展
1、对评价内容、评价形式等方面进行大胆改革，逐步建立学生记录，逐步实行定性评价与定量评价相结合，探索建立促进学生发展的评价体系。
2、引导教师对自己教学行为的分析与反思，激发在自审、反思基础上的自评，不断提高教学水平。
3、加强对提高课堂教学效益问题的研究，构建符合本地实际、促进教师和学生发展的课堂教学评价体系。
五、学会运用新的教学手段，增长新的教学技能。
在本学期，我们以学习现代的教学手段为主，以适应新形式下的教学工作，并能充分利用现代的教学设施来补充我们现阶段的对新教材的认识的不足。同时达到增长技能的提高自身素质的目的。
副科教研组
在县委、县人民政府的正确领导下，紧紧围绕公司2011年工作目标，立足本职，扎实工作，努力提升景区景区旅游服务水平，以“管理不是目的，服务才是根本”为服务宗旨，齐心协力、通力合作，克服困难，各项工作有序开展，实现人、财、物的优化配置与使用,圆满完成了各项目标任务。现将2011年工作总结如下：
一、狠抓主营业务，做好精细化管理
1、加强门票务管理队伍思想教育和廉政建设，强化门禁系统智能化管理作用，提高购票率，增加门票收入。
每周组织召开公司例会和部门例会，及时解决票务管理存在的困难和问题，增强员工信心；及时掌握人员思想动态，加强警示教育、普法教育、提高服务水平；加强业务学习，提高自身能力，争做部门能手；加强团结协作、互帮互助；齐抓共管，严厉打击和制止倒票行为。3月13日新北门启用门禁系统后，积极推动票务管理改革，优化票务人员编配，很大程度上提升了办公效率。
2、设立公务接待岗，规范公务接待票务管理，严格优惠、免票审批程序。
3、加大打击逃票、倒票票力度，减少票款流失。
根据管理工作需要，安保部从4月6日成立以来。建立健全组织领导机构，根据需要，试挂靠州保安公司。
4、停车场走向规范化、智能化管理，达到安全、有序、效益。新的车辆管理规定出台以来，景区内严禁车辆通行，在新北
大门和营上路口设车辆卡点，多次举行停车场人员文明执勤和业务培训，停车场智能化管理系统的投入使用，车辆停放有序、安全。
二、加强对外宣传和市场营销，拓展旅游市场
根据公司业务发展需要成立了旅行社、市场部和雷山子公司，并顺利开展业务工作。
（一）打造景区“M”线型游线，丰富景区景点。
根据公司业务发展需要，2011年1月份成立了市场部，为优化景区景点开发和建设，提升景区品位，公司围绕纵深发展、体现原生、全民参与、共同富裕的原则，认真规划“银角面”发展模式，切实营造羊排山顶、东引山顶及表演场周围的“三点式”景点分布定位，完成了也东寨至羊排寨“M”线型路线——嘎歌古道的规划和建设，完成了鼓藏头、活路头、碾米坊、酿酒坊、蜡染坊和文化展示点等景点的租赁、设计、装修等工作。
（二）认真研究和探索市场营销方案。
为了对开发出来的产品进行定位，进一步拓展旅游产品市场，有针对性地开展了市场调研；为了进一步提升市场部的竞争能力，配合公司相关部门开展了市场部规范化管理工作，重新对市场部运作流程进行了规范，为今后提高工作效益奠定基础。为了进一步拓展游客市场，搞好市场营销，组织了专门人员进行考察、调研，并形成了市场营销方案。
（三）为提升景区品牌，多次参加旅游推荐会。
公司积极加快推进创建4A景区工作，促进国家级风景名胜区及国内自然、文化双遗产申报工作，加强文化基础设施建设。重视景区宣传和促销工作，多次组织旅行社和市场部参加旅游推介会和旅行社座谈会，5月27日——29日参加2011中国〃贵阳避
暑季民俗节庆与旅游采购博览会，加强景区宣传和招商引资推介。
（四）建立公司网站，加强网络宣传。
制定更加优惠的门票政策吸引旅行社，在各大门户网站和州、县政府网发布各类景区旅游信息；上传景区方案宣传材料、图片和节日活动信息；开展网上购票业务；完成了观光车LED视频、字幕的制作并投入投入使用；积极筹划“醉美西江”旅游刊物；编发西江景区旅游折页、书签、光碟等宣传资料1万余份，对外宣传效果回报明显。
三、积极向上争取项目资金，加强景区基础设施建设，景区重点建设项目有序推进，景区基础设施和配套服务设施得到很大改善
争取资金情况：为改善西江水体质量，创造良好的人居环境和游客环境，2010年申报西江景区污水处理工程建设项目，2011年共争取到国家无偿资金1500万元。
2011年，重点建设项目有：西江景区污水处理工程建设项目，污水管网收集工程预计总投资715.7万元，管网系统总长39263米，截止目前为止，已经完成总工程量的98%，争取在12月底前全面竣工。污水处理厂厂区建设工程总投资485.8万元，占地6666.7平方米，日处理1500吨污水，2011年10月15日开工建设，目前正在进行厂区场平工作，场平工作受到老百姓阻工，影响施工进度。
完成的建设项目有：西江表演长廊和老芦笙场灯光系统增补工程项目；西江景区新北大门灯光系统增补工程项目；景区南贵停车场建设项目；景区新北大门村民通道岗亭建设项目；西江景区民房整治建设项目；西江景区环线园林绿化工程项目；西江景区绿化与美化工程项目；景区新北大门边坡应急排险加固建设工
程；寨内步道维修及防护栏修建工程；东引片区村寨步道和防护栏建设工程；西江景区新北大门停车场建设工程；干荣村公路沿线绿化建设工程；干荣停车场建设项目；西江镇营上村环境整治工程；西江景区观景台至一号风雨桥步道景观提升工程；西江表演场主楼改造工程；西江千户苗寨旅游区域规划模型工程；西江旅游综合服务区规划成果多媒体制作；黔森大酒店段垮坡绿化建设工程；西江景区“M”型旅游路线景点装修工程；北门标识系统的安装；
完成《雷山县西江千户苗寨保护性详细规划》、《雷山县西江苗寨营上旅游综合服务区修建性详细规划》、《雷山县西江旅游产业园区总体规划》等。拟定西江景区营上旅游综合服务区建设场平项目实施方案。
四、存在的问题
景区基础设施和市场体系建设还不够健全，管理成本和融资压力大。
1.由于景区的还没有一套经过审批的、完善的《西江景区详细性规划》，项目报批报建、土地审批等项目建设审批程序办理难度大，花费时间长。
2.公司不仅担负着景区综合服务、项目投资和工程建设，还担负部分社会秩序管理职责，各种成本支出高，成本压力大，管理难度大。
3.由于相关政策的限制，给公司的融资工作带来一定的困难。公司作为国有独资企业通过政府融资平台进行融资，融资方式过于单一，融资困难大。资金不足严重阻碍了景区的建设和公司的发展。
五、下步工作思路
在下一步工作中，我将紧紧围绕雷山县“十二五”时期经济社会发展的总体要求，把西江打造成为“世界苗族文化旅游目的地”和“贵州原生态民族风情旅游中心”。
（一）大力推进招商引资工作，积极拓宽景区融资渠道
要建设好招商引资项目库和重点客户库，增强为客商服务的意识，切实了解、解决招商中产生的问题，创造优良的投资环境，力争在2015年完成西江文化产业园区相关服务项目的融资和建设工作。
（二）努力提升苗文化旅游形象，打造龙头品牌景区
按照省、州、县的旅游规划，建设好文化产业旅游基地，重点推出民族风情游、村落观光游等主打产品，进行品牌建设，发挥重点景点的规模带动作用，实现旅游业可持续健康发展，起到我县打造“全国旅游强县”主力军作用。
（三）完善景区景区基础设施建设，促进景区旅游产业发展积极推进景区战略规划工作，重点规划建设好营上综合服务区，坚持以行政服务功能、居民安置功能、旅游服务功能、旅游接待功能、休闲度假功能、观光体验六大功能为服务区建设定位，加快景区基础服务功能设施建设。2012年，积极向上争取资金，启动营上服务区基础设施建设，完成西江嘎歌古道建设工程，完善景区标识系统工程维护工程，完成表演场长廊改造工程、景区职工宿舍楼及食堂建设工程，提升夜间民间文化展示项目，启动西江白水河景观提升工程。
读者：张先生
答：读者您好！原人事部、财政部《关于印发（事业单位工作人员收入分配制度改革实施办法）的通知》（国人部发[2006]59号）规定：管理人员按本人现聘有的岗位（任命的职务）执行相应的岗位工资标准。工作人员由较高等级的岗位聘用到较低等级的岗位，这次套改可将原聘岗位与现聘岗位的任职年限合并计算。
您属于2006年工资改革前参加工作的人员，按规定应参加2006年工资制度改革。2006年您所聘岗位为副科，按规定应按副科计算岗位工资。同时，单位已按照国家规定将您的正科经历与副科年限合并计算任职年限套改相应工资标准。
《广西壮族自治区事业单位工作人员收入分配制度改革实施意见》规定：“工作人员岗位变动后，从变动的下月起执行新聘岗位的工资标准。岗位工资按新聘岗位确定，薪级工资按以下办法确定：‘原薪级工资达到新聘岗位起点薪级工资的，薪级工资不变…。您2012年重新晋升为正科级，属岗位变动，从变动的次月执行新岗位的工资标准。因此，您不能从1994年起至今按正科级待遇重新核定薪级工资标准。
编辑部：魏珉
一、鼓励机制的内在和意义
何谓鼓励，鼓励是人力资本治理的主要内容，它是心思学的一个术语，是指激起人的行为心思进程。鼓励机制是指组织为完成其目的，依据其成员的小我需求，制订恰当的行为标准和分派准则，以完成人力资本的最优装备，到达组织好处和小我好处的一致。正如，鼓励工报酬利，鼓励活动员为名，鼓励指导干部则为民。跟着我国机构变革的深化、当局本能机能的改变，各级当局机关行政部分及其公事员肩负的职责十分严重，人民群众对公事员的希冀也很高。若何充沛调动公事员特殊是作为底层各部分掌舵人的科(局)级指导干部的任务积极性，为广阔人民群众和社会供应优质高效的效劳，在我国变革开放和现代化建立历程中发扬应有的效果，是一个值得注重的、急迫的、实际的问题。
二、我区指导干部鼓励机制近况及存在的问题
【范文网】
(一)物质鼓励力度不敷
(二)精力鼓励结果欠安
精力鼓励比拟物质鼓励属于更高条理的鼓励，精力鼓励的优越运用可使鼓励更具长时间性和有用性。但在此次查询问卷中，以为近年来全区的评优、评先等精力鼓励方面“结果弱化”的占30.51%，以为“鼓励流于方式”的占37.87%。精力鼓励的结果分明欠安，首要因为实践任务中的评优、评先的后果并没有同职务的升迁、物质的奖励严密的联络，有时往往成为“空头鼓励”，这从基本上就弱化了评优、评先本身的鼓励性。还由于评选方法的分歧，若有的是指导点定，有的是均衡赐顾帮衬有的单元就爽性“轮庄”等等，使得一些被评优、评先者名不虚传，致使于呈现“进步前辈者”不顾惜声誉，进步前辈者不争夺声誉的状况，精力鼓励的结果就会大打扣头。
(三)干部交流不活泼
经由区域的从新划分，我区的地区面积和行政局限都弘远于之前，应更有利于干部的交流。但在被查询的指导干部中有近59.56%以为“统一岗亭最多干满3—5年应该进行职务变化”，而离市区较远的乡村指导干部对交流的要求更为急迫，有42.1%以为“统一岗亭最多干满3年应该进行职务变化”，有31.6%的以为是“3~5年”。
而实践任务中指导干部的交流并不活泼，有些指导干部在统一岗亭上一干就是十多年，在单个指导干部的说话中时常有如许的反映：“在这里一干就那么长工夫，都腻了，不想干了”。这种状况的存在虽然有多方面的缘由，但往往会影响甚至伤害干部对事业的酷爱和岗亭任务的积极性。
(四)教育培训鼓励不到位
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