论医院发展发言稿

论医院发展发言稿（精选7篇）

论医院发展发言稿 篇1

发展之本、文化是发展之力”的理解

在新病房大楼庆典之际，我院提出了“发展才是硬道理、管理是发展之基、特色是发展之源、人才是发展之本、文化是发展之力。”这样内涵丰富的响亮口号，实际上这种管理的理念一直贯穿于我院几年来工作中，它高度概括这几年来我院各项工作的开展情况，同时，也指出了目前和今后一个较长时期的工作重点及努力方向。下面我谈一下对关于这几句话的浅显认识。

邓小平老人家一句“发展才是硬道理”使雄狮被唤醒到崛起至昂首屹立在世界东方，作为一个单位，我们医院可以说是一个典型的写照。无论从医院的规模、科室的发展及个人的成长，每位职工都应体会、享受到发展带来的成果。管理发展之基，医院管理首先要依法执业，严格各项卫生法律法规，各项规章制度的执行，严格各项操作规程。再就是通过对人与物的管理，降低医院的运营成本实现利益最大化。

特色发展之源，中医药特色是中医药学独特的诊疗方法和风采，是区别于其它医学的本质特征。坚持中医药特色，发挥中医药优势，应用中医药为主为群众防治疾病是中医院的基本办院方向。目前医疗服务日趋同质化，我们中医院要形成自身的核心竞争力，就必须发扬中医药特色，弘扬中医药文化。充分发挥中医药的特色和优势

1.1 独特而完整的理论体系和丰富的中药资源

随着医学模式由生物医学向生物—心理—社会医学模式的转变，人们也开始对中医学的整体观念和辨证论治体系进行重新的认识和评估，这是确立中医特色的基础。保持和发扬中医特色，是中医院的性质所决定的，中医最基本的特色是以中医理论体系指导临床实践，在辨证论治上下功夫。

1.2 独特传统的诊疗法(包括针灸、推拿、外治法和确有疗效的单方验方等)

对中医独特的诊疗技术的民间特效方药，要重视挖掘利用，加以提高。

1.3 中医药在许多疾病的治疗上独具特色与优势

首先，中医药在慢性非传染性疾病的预防、治疗和康复保健上有

自身的优势。随着医学模式的转变，医源性、药源性的疾病增多，人口的老龄化和疾病谱的变化，在这些重大疾病的防治上试求从中医药寻求新的方法和突破是有可能的，因为中医对慢性病治疗、康复、保健等具有特长和优势；其次，对老年病、功能性疾病和免疫缺陷性疾病有较好的疗效，中药毒副作用小，很少有耐药性，这正好弥补了化学药品的缺陷；再次，许多中草药对肿瘤、病毒、均有较强的防治作用，如防己、蛇毒、王不留行、冬虫夏草对癌细胞有杀伤作用，而金樱子、南蛇滕、马勃等均有广谱抗病毒作用；最后是中医养生的理论与实践，独具特色和优势，预防疾病、寻求延年益寿，中医中药保健效果明显。坚持中医特色可以促进医院发展

2.1 发展创新中医学术，对现代疑难病有所作为

中医的灵魂在学术，学术的基础在临床，临床的关键是疗效。发展中医学术最重要的是要对现代医学疑难病治疗有较高的临床疗效。首先是要辨病与辨证相结合，对现代医学的疑难病、中医药又有相对优势的病种，逐个进行辨证分型，确定治疗原则、选用方药和调理防护等。在探讨总结疾病的辨证分型论治时，应将现成的研究成果和诸多疗法吸纳进去。二是要千方百计丰富中医的临床疗法，改变靠内服药为主的现状。既要继承总结前人已有的治疗方法，更要创新新的疗法，尤其是中医临证时要重视运用综合疗法，既提高了临床疗效、缩短疗程;又易于患者接受，扩大了中医临床阵地。三是中医学术发展要紧扣时代脉搏，现代人生活节奏加快，压力增加，心理疾患、亚健康状态和新型职业病增多，而中医药在心理调节、生活调理、养生保健、非药物疗法、综合疗法治疗这类疾患，是可以大有作为的。

2.2选择优势病种，建设好专科专病，形成中医专家群、专门诊疗技术、专门的协定处方或制剂，取得明显优于其它疗法的临床疗效。

2.3培养高素质中医药临床人才，为中医特色的发挥提供人才保证优秀的中医药临床人才是将中医药优势和特色转化为实现生产力的重要载体，中医临床水平的提高和学术发展需要优秀的中医临床人才。我们把造就高水平的中医药临床人才作为着力点，努力培养一支坚信中医、精通中医，能够在临床上得心应手地运用中医药为病人挽救生命、解除痛苦的临床队伍。

2.3.1依循中医药人才成长的规律，制定合理的人才培养计划是培养中医药人才的基础。

让青年人才牢固筑好基本理论、基本知识、基本技能的基础。强化在职培训，帮助中青年业务人员形成合理的知识结构。在筑牢基础的前提下，选好自己的主攻方向，在某一个领域深入钻研下去，尽可能多地占有该领域的古文献，并且跟踪上当前的研究前沿，包括中医药和现代医学的研究进展。

2.3.2在提高整体素质的基础上重点培养名医大师是中医药人才培养的关键。

为了促使年轻骨干的脱颖而出，选拔了青年学术带头人，为具有成为名医名家素质的中青年人才在学习、工作、科研方面创造条件，提供舞台。我院实施名医工程，目的是培养大师级的人才，把热爱中医药事业、具有坚实的中医药学理论基础和较强的实践能力、掌握传统与现代医学方法、能与国际医药科技界交流的高层次人才，培养成为站在中医药科技发展前沿的、具有创新思维和创新能力、能够承担科研项目的学科带头人和学术骨干。

2.3.3以名师带徒为纽带促进中医药人才临床水平的迅速提升。名师带徒不仅是中医药临床经验的重要继承模式，而且是中医药人才培养的重要手段。

2.3.4关键人才的引进是加强医院中医药人才培养、优化人才队伍的重要手段。可以有效促进中医学术的发展和人才队伍的培养和优化。

2.4培育文化氛围，拓展中医市场

论医院发展发言稿 篇2

一、当前我国医院工会建设中存在的问题

(一) 医院工会独立性差。

工会从建立之初最重要的特性就是独立性, 其应该独立于医院行政部门的管辖之外, 这样才能够更好地为员工谋求福利。但是在我国医院当中, 工会建设后的独立性较差, 其与医院内各部门之间的利害关系较为紧密, 加之为难情绪的影响, 使得工会开展工作时困难重重。

(二) 制度规范性缺乏。

现在很多的中小型医院内工会与院内各行政部门开展沟通时的规范性几乎没有, 在沟通过程中随意性极大, 工会内也无明确的计划和安排, 倒是在沟通时仅是对工作质量如何提升、医护人员轮休安排等日常内容进行交流, 而未就医护人员的切人利益进行着想[1]。

(三) 工会地位弱势。

我国国内大多数医院均为公立性质, 其管理模式是以院长为核心的责任制管理, 但经过事业单位改制之后医院又需要进行市场化的运行。

二、现代医院工会在医院发展假设当中的作用

(一) 强化医院文化建设。

企业文化是现代企业发展过程中重要的指导因素, 是一个企业员工凝聚力的主要保障因素。医院的文化建设工作也非常重要, 其不仅能够增加医护人员之间的沟通, 同时还可以提升医护人员对医院的归属感。而医院工会就能够强化医院文化建设, 可以通过组织医护人员业余文体活动的方式, 例如羽毛球比赛、文艺晚会、摄影展、爬山活动等, 这些业余活动与医护人员日常工作没有联系, 可以增加其生活的丰富性, 摆脱枯燥无味的工作影响, 进一步提升医护人员对医院的认可度[2]。

(二) 创建学习氛围。

医护工作对各员工的要求非常高, 其必须不断提升和更新自身的技能知识才能够适应时代和患者需求的发展。医院工会可以为医护人员提供这样的学习平台, 鼓励和督促工会内成员学习和实践, 提高自身的专业素质。

(三) 提升干部管理素质。

工会内的管理干部是工会工作的核心, 同时也是维护工会内各医护人员的保障者。加强对医院工会的建设本身也能够提升工会干部的管理素质, 提升其工作积极性和组织能力。这样不仅可以有效改善医院工会内成员的工作效率, 对具有管理方面优势的人才进行培养, 同时还能够为医院培养管理者的新鲜血液, 促进医院管理工作的进一步发展。从侧面来看, 工会内管理者在自身学习和提高后, 很可能晋升为医院内各科室的管理者, 而此时工会内也必须通过公选方式推荐新的管理者, 而这个管理者在不断提高之后也必然会被医院本身所接纳, 给员工提供了更加方便的晋升空间, 而这种作用也导致工会内的员工工作积极性大大增加, 使其能够感觉到工作前景的优越性, 进而提升对医院的归属感, 避免跳槽等问题的发生[3]。

(四) 增强医院服务意识。

工会本身最主要的作用就是为工会内成员谋求更大的福利, 进而使员工的工作效率和质量进一步提升。而医院工会所起到的作用更多、更加明显, 在医院日常工作当中, 医护人员需要承受巨大的工作压力和心理压力, 长期保持在这种高压工作状态会使医护人员出现各种生理和心理疾病, 严重影响整体工作效果和服务质量。而医院工会则能够有效增强医护人员的服务意识, 医院工会组织对医护人员的个人问题会密切关注, 对日常工作当中人员情绪变化、工作态度变化以及工作质量变化等均会详细记录, 并根据医护人员的实际需求尽可能满足。当医护人员的个人需求得到解决之后, 其工作态度和积极性也会随之转变, 而医护人员也会在医院和工会内感受到家的温暖, 进而将这种温暖传递给患者, 提升整体服务质量[4]。

(五) 创新管理模式。

由于我国公立性医院数量较多, 大多数医院虽然已经完成了企业化的改革, 但管理制度方面仍然没有明显的改进, 沿用事业化阶段的管理方式。而医院工会工作的进一步发展能够有效促进医院管理方式改革和创新, 因为医院工会体系是其“以人文本”管理理念的核心执行环节, 医院工会能够将医护人员各类负面情绪消除, 同时由员工自己管理自己能够促进新型管理模式的形成。而工会本身也能够从员工利益角度出发, 从而进一步更新医院对医护人员管理的模式。

结语

医院工会对医院的发展和建设均有着明显的促进作用, 其不仅能够强化医院文化建设、促进学习氛围的形成, 同时还能够为医院提供管理型人才, 提高整体服务质量, 并使管理方法得到创新发展。

参考文献

[1]王长珍.工会在医院文化建设中的地位和作用研究[J].东方企业文化, 2015 (02) :86-87, 91.

[2]周萍.基层工会履行基本职责的几点思考[J].江苏卫生事业管理, 2014, 05:61-62.

[3]郑兴元.坚持以人为本创新医院工会工作[J].工会博览·理论研究, 2014 (02) :135-136.

论医院发展发言稿 篇3

【关键词】 医院会计制度变革；理念发展

我国经济水平的不断提高，使医疗卫生服务事业的发展的坚实基础，对其发展进程起到了有效的催化作用。财务管理对任何企业机构来说都具有核心的作用。医院也不例外，医院的财务部门有效的掌握了医院的成本、收支及经济效益等多方面具有重要影响的问题。 医院会计制度在新时期不断的改革和完善，使医院会计理念逐步跟上现代医疗事业经济发展的脚步。改变了以前事业单位的财务涣散现象。 所以，在我国对医院会计制度进行相关改革的同时，也引起医院会计理念的新变化。

一、医院旧会计制度的不足

1.医院内部的会计核算方法不合理

当前有很多医院在进行会计核算的过程中没有制定出一种非常科学的会计核算方法。 仍旧使用旧的核算制度，在旧的会计核算制度不设置折旧这样的核算方法，这导致会计账目上的净资产的不准确，影响医院的合理健康发展。

2.医院内部的会计制度需要更加清晰化

鉴于会计部门对医院的重要性，它能够清晰的体现出医院自身是否盈利。从这点看来，医院的会计部门与其他的事业单位的会计主体还是有一定区别的。医院会计制度和我国常规的企业会计制度都存在一定的不同性，不屬于企业会计的范畴。所以需要针对医院制定出独立的会计制度。

3.医院旧的会计体制已经无法满足当前市场经济的发展

医院旧的会计体制根据旧经济体系的发展而制定出来的，由于我国当前经济的不断发展，旧的会计制度的很多问题都暴出来，无法满足当前医院发展的需求，所以医院会计体制的改革势在必行。在旧制度中资产管理一直没有完善，没有建立科学的资产管理制度，如果能好好经营固定资产和非固定资产，进行科学有效管理，是会计制度的一大改革。

二、新会计制度的优点以及医院实施财务改革的必要性

1.新医院会计制度简介

随着社会的快速发展，医院职能的不断拓展，旧的医院会计制度已经不能满足公立医院的财务管理要求，也不能顺应社会的发展。2012年，我国推行了新医院会计制度。新制度很好的适应了新社会下公立医院的管理要求，同时对公立医院的财务分析带来了巨大影响。新制度提升国内了财务管理的透明度，提高了会计信息的质量，利于提高财务分析的准确性。

新医院会计制度明确了公立医院的财务管理思想，让公立医院的财务管理更具企业财务管理特点。在会计核算制度上，由权责发生制代替收付实现制，使公立医院脱离了传统行政事业单位的会计核算方法。新制度还明确了公立医院在管理各项事务上的操作流程，让财务管理工作与公立医院的日常工作更加贴合。新制度明确了医院在收入与费用上的配比，加强会计信息的准确性。

在明确思想的同时，新制度也对医院的会计科目系统进行了梳理，对涉及公立医院重大项目的会计核算科目进行了规划。为符合会计的相关性原则要求，新制度将医院的会计要素分为5大类，将“支出”项改为“费用”项。同时改进了资产类会计科目和负债类会计科目的构成，使会计科目的名称更加与企业会计科目一致。在对财务报表的分析上，增加了与医院管理相关的财务分析指标。

新会计制度规范了资产入账价值以及固定资产折旧与无形资产摊销的方法。对于没有取得资产价格的有效凭据，同类资产的价格也无法获取的固定资产，规定以名义金额入账。对于此类固定资产，要在会计报表附注上添加备注，标注各类资产的名称以及数量，同时要标注原因。对于固定资产的折旧，要设置累计折旧和累计摊销科目，方便核算固定资产的变动，有利于事业单位加强固定资产的管理。

新的会计制度对会计科目体系进行了一系列的整合和完善。新制度更能结合事业单位的经营特点，对原会计科目进行调整，并且明确规定了每个科目的核算内容和入账方法。对于一些设计较多核算业务类型的会计科目，新制度进行了分解，在科目下下设明细科目。对于不常涉及的科目，新制度也进行了整合归集，将原有的相似科目合并为同一的科目。新的科目体系能够更加符合事业单位的经营实际，核算更为科学。在财务分析表格设计上，财务报告体系包括了：资产负债表、现金流量表、净资产变动表、财政补助收支表、收入费用总表和会计报表附注。新制度取消了“基金变动表”和“收支总表”，这一改动提高了财务数据的可用性，也方便了对比。

2.新会计制度的优势

与旧医院会计制度不同，新会计制度增加了累计折旧科目，真实有效的反映医院的营运成本与经济效益，有利医院管理者对成本核算工作的监督执行，提升医院核算工作的准确率，降低了医院的成本。提升了医院的经营管理者在组织工作中的地位。有利于医院的可持续性发展。

3.医院的财务核算方式更加的科学

旧会计制度在固定资产和专项基金审核过程中存在着很多不合理的地方，比如忽略了固定资产的管理费用。新会计制度对固定资产费用这部分进行了较好的调整。新会计制度在会计过程中把收益性支出以及资本性支出进行分级管理，并对医院的固定资产进行了严格的区分。最大限度的对医院固定资产及专项基金进行合理的分配，使财务管理、操作以及审核更加真实准确，也防止了旧制度中对科目的观念不清导致的核算混乱的局面。

4.加入了对医院成本核算的新规定

旧会计制度对医院进行严格的等级区分。这种形式的核算，一方面因为散乱复杂，造成财务核算对不同科室的计算指标有较大的差异；另一方面对财务部的数据审核也造成巨大压力。此外，因为种类繁多，存在着各种不同的核算标准，会造成财务统计工作中的漏洞，为个别人员带来可乘之机，不利于医院财务工作廉洁公正的开展。通过全新的核算理念可以促进会计的合理性，使人们对这种新的核算理念有新的认识，让企业对资源的消耗起到承担作用，达到资源的合理利用。

三、新医院会计制度变革下的医院会计理念的发展

1.新医院会计制度下信息化发展

医院会计需要面对随时变动的价格风险，还需面对大量的会计报表处理以及操作过程的繁琐等问题。因此，医院会计制度变革前财务

工作量较大，出錯率较高。利用现代财务软件对会计报表的处理等，有效减轻会计人员的工作压力，使操作步骤更加简单，运算能力逐步加大，简化了传统的会计核算工作。

2.新会计制度下的实力化发展

在医院会计制度改革过程中，重点提升医院财务核算的综合能力，

需要着重培养一些信息能力强、综合素质高的人才，然后优化会计人

员的工作配置。强化会计能力与责任意识的培养，从而减少会计核算工作的出错，把信息化技术为作为医院财务核算的根本。

3.新会计制度下的透明化发展

我国的医保处于不断完善中，这要求我国医院也需要整体改进自身的会计制度，对自身会计理念进行透明化发展，来应对可能出现的各种风险。对医院现有的会计管理与监督体制制定出有效的会计管理制度，使医院的财务更加透明化。同时对医院内部的会计核算事项制定出明确的规范，为相关的财务监管部门提供详细的核算明细。

四、 结束语

随着我国经济的快速发展和医疗体系的不断改革，医疗机构之间的竞争会更加激烈，医院旧的会计理念与现代市场经济发展已不相适应。因此做好会计制度改革尤为重要。要求我们在现有的条件下，充分进行理论分析，探索出一条可行地的会计改革之道路，使我国医院会计事业持续健康的发展。

参考文献：

[1]陈立云.研究医院会计制度改革的衔接策略[J].财经界（学术版）.2016（09）.

[2]赵玉丽.探讨新医院会计制度对于财务核算产生的影响[J].财经界（学术版）.2016（09）.

医院年会发言稿 篇4

在充满活力，日益开放的今天，发言稿使用的情况越来越多，发言稿可以提高发言人的自信心，有助发言人更好地展现自己。那么你有了解过发言稿吗？以下是小编收集整理的医院年会发言稿范文，希望对大家有所帮助。

医院年会发言稿1

尊敬的同仁、亲爱的同事们：

大家下午好！

凯歌高奏辞旧岁，豪情满怀迎新年。在这样的一个喜庆的日子里，我们汇聚在此，共同庆祝xxxx年的到来。看到大家精心准备的节目，我欣慰地感受到你们的自信心在增强、人气在凝聚、激情在迸发，和谐在形成。

今天是南方的小年，新年之际，我代表武汉和润合医院管理有限公司，向长期关心和支持我们的各位同事、同仁们表示由衷的感谢，并致以崇高的敬意！

在此，我最想表达的就是两个字——“感谢”！

第一声感谢，要致给我们尊敬的董事会。因为是他们给我们一个展示才华的平台并一直在赋予医院坚强的支撑力量，是他们使医院始终沐浴在和煦温暖的氛围中。正因为有了他们这样矢志不渝地关怀，我及在场的每一位同仁们坚信，即使医院面临着一定的困难，我们也有勇气和能力，使楚都之舟，乘风破浪，顺利到达辉煌的彼岸！

第二声感谢，要送给的中层干部。是你们共同组成了具有企业文化特色的带头人。你们心系攀钢，身先士卒，忘我工作，短短半年基本理顺，运行流程。市场从无到有，病人从少到多，成钢医院在青白江再次有了好的口碑。

第三声感谢，要赠送给在座的每一位同仁。是你们让我感受到了无尽的力量！虽然你们中的大多数人还稍显稚嫩，在与医院共同成长的道路上，不可避免的还会犯一些因为年轻而导致的错误，走一些因为阅历不够而绕的弯路，但世间的事物总是辩证的存在着，发展机遇和挑战共存，困难和希望同在，只要我们怀着必胜的信念，明亮一双智慧的眼睛，就一定能迎接阳光，拥抱彩虹！

岁月不居，天道酬勤。xxxx年，对于医院来说是一个全新的开始。医院的发展目标催人奋进，鼓舞人心。我们一定要众志成城、铆足干劲、攻坚克难，以优异成绩来回报董事会的信任，同时也为自己的人生历程书写浓墨重彩的新篇章。

同时，希望我们医院广大干部员工，继承和发扬优良传统，永怀感恩社会之心，奋发向上、继往开来，以更加强烈的事业心和责任感，朝着我们既定的目标，坚定地、踏实地迈进，共同缔造奇迹，去实现我们的宏伟目标！

最后，我代表成钢医院，祝各位同仁及职工家属们，新春快乐，阖家幸福，身体健康，万事如意！

医院年会发言稿2

各位嘉宾、各位专家、各位同仁：

大家新年好！

旭日点亮往复的白昼，明月托起不息的年轮！寒来暑往，春秋更序，颌首回望，我们携手同心走过了充实、辛苦、振奋、辉煌的xxxx年，迎来充满挑战和机遇的xxxx年。

xxxx年，依靠我院全体员工的开拓进取、勇于创新以及坚持全心全意为人民服务的宗旨，使我院在管理、医疗、科研、教学、党建和精神文明等各项工作上都取得了可喜的成就，为促进我院健康可持续地发展起到了促进和保障的作用。这些成绩的取得，凝聚着全院干部职工的智慧、汗水和心血，凝聚着在座每一位无私奉献的高尚情操。在此，我为全院员工所具有的不怕吃苦、勇于拼搏，刻苦敬业、大公无私的精神而感动。为那股喷薄而出的强大凝聚力而深感震撼和自豪，并引以为傲。衷心的感谢大家，同志们辛苦了！

同志们，医院的光荣与梦想需要全院员工的共同努力，需要全院员工的智慧，需要全院员工的团结合作，更需要全院员工的积极投入和无私奉献。我相信有大家的真情相伴、真心相助，有大家的睿智和勤劳，我们有信心、有能力实现既定目标。各位亲爱的同仁们，xxxx年任重而道远，我们要从此刻开始，人人尽力、个个奉献、同心协力、同舟共济，打造我们美丽的医院。相信在全体员工的共同努力下，我们将在今后的日子里，能够！也一定能够！为医院谱写出新的篇章！为医院开创新出的局面！为医院创造出新的辉煌！让我们心连心、手牵手，大家一起来奋斗！祝我们的医院明天会更加美好！

值此新年之际，感谢全院员工的努力与付出！感谢大家对我工作的大力支持和帮助！也衷心祝愿大家在新的一年里欢乐祥和、幸福安康、万事顺意！家庭幸福！谢谢！

医院年会发言稿3

尊敬的各位来宾，亲爱的员工们、朋友们：

大家好！

今天在这样一个喜庆的节日里，我们欢聚一堂，在这里隆重举行20xx年xx集团年会，这是我们新年的第一次集会，也是我们xx集团的第一次年会。在此，我谨代表集团董事会，向一直以来为公司各项事业而辛勤工作、乐于奉献的全体员工和家属，向所有关心支持集团发展的朋友们和社会各界人士，致以新春的问候和祝福，祝愿大家在新的一年里，身体健康，工作顺利，万事如意！

回顾20xx年，我满怀感恩，感恩各位员工的努力，感恩董事会对我工作的信任和支持，感恩各位朋友的大力支持与帮助，正是因为大家的共同努力，才会有xx高速发展的今天；正是因为大家的辛勤付出和无私奉献，才使xx这艘大船得以乘风破浪，一路前行。

20xx年是xx集团扬帆起航的第一年，也注定是要被载入史册的一年！因为这一年在董事会和各界人士的关心下，公司组织架构重组，正式进入多元化集团运营，标志着xx将以新姿态立足于神州大地，开启属于xx人的创业腾飞之旅。这一年在全体员工的辛勤努力下，集团各项工作有序推进，较好的`完成全年各项目标任务，能在集团成立短短几个月时间取得这些成绩，离不开每位xx人的共同努力。这一年湖南、重庆项目相继成功开业，与此同时北京、上海、深圳项目稳步推进，呈现出了万马奔腾气势如虹的发展局面，属于xx人的新发展时代正徐徐揭开。

20xx年已经成为了历史，展望20xx年，我们将面对更大的挑战与机遇。去年，国务院发布了《关于促进健康服务业发展的若干意见》，使医疗行业的发展提升至国家战略层面，可以预见医疗行业的前景将十分光明，在这里大家定能有所作为，干出一番事业。但是，我们也要清醒认识到行业的竞争将更加激烈，在激烈的竞争中我们又如何去取胜。所以，我希望大家要继续尽一切努力，抢抓机遇，把握当前市场发展的良好势头，利用公司现有的优势，挖掘资源，整合资源，加大创新力度，提高服务质量，突破业绩瓶颈，抓住市场竞争主动权，实现集团利益、个人利益、社会利益最大化。对此，我提出以下三点要求，希望大家能够群策群力，凝聚共识，共铸我们辉煌的未来。

一、联袂发展，合作双赢。

对于xx集团来说，每一步的发展和取得的每项成功，离不开在座各位员工的努力，离不开各届朋友的支持，离不开社会对我们的关注。所以，我们要用感恩的心回馈社会，用真诚的心面对客户，用精湛的技术和服务造福人类，实现集团与员工的双赢，集团与客户的双赢，集团与社会的双赢。

二、相处原则，同舟共济。

俗说话“天时地利不如人和”，只有同事之间的关系融洽相处，工作起来才会更舒心，每天才会过得更有意义，员工是企业的第一资本，是企业发展的力量之源。所以，我希望全体员工能齐心协力、众志成城、团结一心、在前进的道路上斩荆破棘。

三、做人之本，敢于担当。

在这个世界上，有才华的人很多，但是既有才华又敢于担当的人却不多。所以我希望全体员工在做好本职工作的同时，敢于担当创新重任、敢想敢干、敢闯敢试、敢于争先，用尽全力去创造个人的业绩、集团的财富、社会的福祉，只能这样，我们才能更好地立足于社会。

“金马扬蹄抒远志，玉羊接力展宏图”。20xx年，我们已经打下坚实而有力的基础，20xx年，我们必将走向更加辉煌灿烂的明天。我相信，有在座各位员工的信心和努力，有大家团结协助、不断创新的团队精神，必将开启xx集团新的发展篇章。相信在座的各位，也能够收获更多的成功和幸福！最后，再次祝大家在新的一年里工作顺利！身体健康！阖家幸福！万事如意！

谢谢各位。

医院年会发言稿4

尊敬的各位领导，各位同仁，女士们，先生们：

大家晚上好！

光阴似箭Xx改制诚信魅力喜迎五载；日月如梭全体同仁与时俱进铸造辉煌。在不经意的瞬间，耳边又响起了新年的钟声，又一个365天飞速穿越时空，准时来临了。它告诉我向全院的各位同仁们道一声，新年好！

值此辞旧迎新之际，我谨代表院领导向关心、支持医院发展的各位同仁表示衷心的感谢！向一年来勤勤恳恳、任劳任怨、爱岗敬业、无私奉献的全院干部职工真诚地谢一声，你们辛苦了！恭祝大家在新的一年里工作顺利、身体健康、阖家欢乐、心想事成、万事顺意！

过去的一年，是我院各项工作全面丰收的一年。全体员工以院为家，开拓进取，负重拼搏；精诚团结，爱岗敬业，振兴医院；以人为本，以德兴院，打造诚信；刻苦学习，规范操手，精益求精；竭尽忠诚，注重医德，廉洁奉公；以崇高的服务理念和高尚的服务宗旨（一切为了病人、一切方便病人、一切服务于病人）和三性化（人性化、个性化、亲情化）的服务，按照患者的需求是我们的责任，患者的满意是我们的标准的办院宗旨，迎得了社会各界的高度赞誉，取得了社会效益和经济效益的双丰收。这些成绩的取得，是全院职工团结奋斗、努力拼搏的结果，凝聚着全院干部职工的心血和汗水，展示了Xx院职工勇于创新、开拓进取的时代风貌。在此，我再次代表院领导向大家表示衷心的感谢并致以崇高的敬意！

同志们，我坚信，有全体员工的同舟共济，有各方朋友的鼎力支持，有各级组织的正确领导，Xx院的明天会更美好，让我们共祝Xx院20xx年激情飞扬，再创辉煌！

最后祝各位同仁共享良宵盛会，共渡除夕佳节，尽情的欢歌，难忘今宵！

医院启用仪式发言稿 篇5

尊敬的***、各位领导、同志们：

大家上午好！

绿树阴浓夏日长，楼台倒影入池塘。在这繁花似锦、万木争荣的美好时刻，我们迎来了***第二人民医院的隆重启用。

首先，请允许我代表***第二人民医院全体员工，向前来参加启用仪式的各位领导、同志们表示热烈的欢迎！向关心、支持、帮助***第二人民医院发展的各位领导、参建单位、社会各界朋友表示衷心的感谢！

**第二人民医院成立于***年，前身为***卫生院。为进一步优化全市医疗资源配置，市委、市政府于***年谋划市第二人民医院迁建项目，采用“三P”模式，由***公司主建，于***年*月*日启动建设，***年*月*日完成建设并通过竣工验收。

项目总投资***亿元，现有编制床位**张，是原来的*倍；占地**亩，是原来的*倍，建筑面积***万平方米，是原来的*倍。可以说，***第二人民医院整体迁建项目的实施，使医院在硬件和软件两个方面都实现了飞跃式的提升。

医院现有业务用房*栋，辅助用房*栋，拥有一批以1.5T核磁共振、多层螺旋CT、全自动生化仪等为主的高端医疗设备，培养一批以***、***、***等为引领的学科带头人，引进一批以***专家工作站等为主的优势医疗技术。医院现有的奥林巴斯带早癌筛查电子喉镜、爱尔康白内障超声乳化仪、蔡司带眼后段手术显微镜等设备，在全市均处于领先水平。医院

***科目前是全市开展康复项目最全的科室。

各位领导、同志们！历史车轮滚滚向前，唯奋斗者能乘势而上。***第二人民医院将依托新院搬迁契机，充分发挥新院硬件优势，以高技术、高水平、高质量为群众提供更优质的服务；以狠抓人才队伍建设、深化改革创新为抓手，为全市医疗资源高质量发展注入新的活力；以“奋进新征程推动新跨越三年行动”目标为引领，勇担当、新作为，牢固树立“起步就要提速、开局就要争先”的意识，不断拓展服务范围，持续提升医疗服务能力和服务质量，力争在五年内达到三级综合医院服务能力水平，努力在***建设***副中心城市、创建国家卫生城市、创建全国文明城市、建设健康**等工作中树形象、提声誉、做贡献，不辜负市委、市政府的重托和人民群众的殷切期盼。

医院先进个人发言稿【推荐】 篇6

导语：医院先进个人发言稿怎么写?以下是小编精心为大家整理的有关医院先进个人发言稿，希望对大家有所帮助，欢迎阅读。

医院先进个人发言稿 篇【1】

时光一晃，我参加了工作，随着接触的病人越来越多;随着接触的病情越来越复杂;随着接触的病因越来越难寻。在这时候我才领会到曾经誓词的真正含义，才发现医务工作者的重大责任;才发现医学知识的博大精深;才发现医学技术的无比重要。我要在工作中中磨练自己，学习大医精诚--做一名优秀的医务人员。

众所周知，医德和医术是医务人员的灵魂，也是唐代著名医学家孙思邈所著《大医精诚》中的精华。其中大医指优秀的医务人员，精即为专业熟练，诚指品德高尚。作为一名优秀的医务人员，就要全心全意为人民的健康服务，技术上就要精益求精，生命不息，探索不止。扁鹊、华佗、李时珍等行医者能千古留传，医学著作仍被世世代代沿用，他们就是大医：在防病治病工作中，涌现出的一大批医术精湛、医德高尚、群众称颂的优秀医务人员，他们又何尝不是大医呢?

当传染性极强的非典病毒突然袭来的时候，无数医务人员、科研人员冒着生命危险主动投入到这场没有硝烟的战斗中去。曾经有人问中国工程院院士广州呼吸病研究所所长钟南山，为什么会主动提出把危重病人集中到研究所来?为什么60多岁了还不顾危险每天到病房查看病人?钟南山回答很简单：治病救人是医生的天职，没有豪言壮语，但又有谁能说他不是大医呢?他就是新时代的大医。

工作在麻风第一线，默默无闻、埋头苦干的白衣战士徐根保同志，为做好麻风病的防治工作，他风里来，雨里去，日复一日，年复一年的坚守在自己的岗位，就在这平凡的工作岗位上做出了不平凡的成绩，并多次在市里、省里受到表彰，在XX年8月，他被省里评为优秀医生，但又有谁能说他不是大医呢。

作为一名检验科的医务人员，时刻牢记职业赋予自己的职责，准确、及时的发出检验报告，更好的配合临床医生对患者做出早期诊断、早期治疗;时刻以病人为中心，热忱对待每一个病人，消除患者对疾病产生的恐怖心理;时刻有严谨务实的态度，团结协作的精神，解决工作中遇到的疑难问题，在工作之余，经常翻阅医学资料，丰富自己的视野，学习先进仪器的使用……就在这平凡的工作岗位上，我不要有惊人的壮举，不要有耀眼的光环，只有一份执着，一份追求，我兢兢业业、我勤勤恳恳。

给生命一些绿色，让生命充满阳光。只要每一个医务工作者多一些奉献和责任，就能做到医患和谐，管理和谐，才能构建出一个和谐的医院，一个让群众满意的医院。

医院先进个人发言稿篇【2】

尊敬的领导亲爱的护士姐妹们：

大家好，我是门诊护士边婷婷，今天我演讲的题目是“爱在我心中”。

爱心，是冬日里的一缕阳光，使久卧床前的病人感到人间的温暖;爱心，是沙漠里的一泓清泉，使身患绝症的人看到生命的希望;爱心，是久旱时的一场甘霖，使心灵干涸的人获得情感的滋润;在洒满爱与阳光的日子里，每个人的脸上都洋溢着一种无言的欣喜。作为一名白衣天使，我感到无比的骄傲和自豪。伟大的南丁格尔是我们的楷模，在人类的历史上，她是一个圣洁的典型，也是一个巾帼英豪，提着油灯的天使，这就是护理创始人——南丁格尔。我们的工作看似简单，却是与每个人一生相伴的职业，毫不夸张的说，在生命的单程列车上，是护士的服务才使人生旅途的终点得到延伸。

我们的职业是被人尊称的白衣天使，神话中天使的美丽在于她的圣洁和善良，而我们的美丽在于爱心与奉献。作为一名门诊护士，每天人员的流动性非常大，扎实的护理技能是提供优质护理服务的基础，除此之外，微笑服务也是我们门诊工作对我们的要求，所谓医者父母心，唯有注入爱心，用心护理，才能真正做到护理的目的。我们门诊的病人绝大部分都是六七十岁的老年病人，对待他们需要我们有足够的耐心，输液前我们都要详细耐心地告诉每一位患者每一瓶药的功效和使用目的。

记得有一次，一位七十多岁的大娘因肠炎来我院输液，本来身体就不好受，人也特别没有精神，我们扎完针以后，给这位大娘送了一杯热水，嘱咐了几句，家属特别感动，连声称谢。

我们的工作虽然普通平凡但却又十分重要。我们一句句温馨的话语，如阳光雨露让他们感受到生命的繁茂，我们的爱心如同和煦的春风，吹走了患者心头的愁云，展现出一片灿烂的晴空，让患者的生命之树常青。

有人说，一个人在疼痛时是最无助也是最需要关爱的，你把患者放在心中，把患者的疼痛放在心中，就一定会迎来患者和家属的笑容。我们的付出也就有了回报。在奉献中，我体会到了平凡中的伟大，找到了自己人生的坐标。

论中医院发展的核心竞争力 篇7

关键词：中医院,发展,竞争力

作为中华民族的瑰宝, 中医药在卫生事业中发挥着举足轻重的作用。县级中医院更是在三级医疗预防保健网络中发挥着不可替代的作用[1]。但是目前, 从全国范围来看, 中医院数量远远少于综合医院, 且中医院的资产规模、医疗设备普遍低于同级综合性医院[2], 中医院的发展与医院文化、医疗质量、人才队伍及技术规模建设等多方面有关, 其中, 医院管理是关键, 而最具核心的竞争力则是人才队伍的建设。

1 中医院的现状

随着改革开放步伐的不断加快, 人们凡事都追求速度, 对疾病的诊断与治疗也一味地追求“见效快、疗程短”, 在此浪潮的冲击下, 中医中药的优势和特点“治本为主, 治养结合”, 反而因其“见效相对缓慢”而变为劣势, 如此必将会直接导致中医院面临生存困境。专家虽积极探寻中医发展之道, 欲置中医于现代化浪潮中, 但教育模式[3]、医疗思路、科研设计等诸方面均出现中医西化的现象, 且各级部门过去对中医院的投入相对较少, 结果未能迅速发展中医, 反而事与愿违[4]。

根据卫生部公布数据显示, 截至2009年末, 全国中医医院共2728家, 占全国医院总数的13.5%, 与2008年相比增幅为1%, 低于全国医院3%的总增幅;床位数量为38.56万张, 占全国总床位数的12%;卫生技术人员42.8万人, 占总卫生技术人员的13%;提供年诊疗服务人次约3亿, 占总诊疗人次的16%;住院人次1035万, 占总住院人次的14.8%。总体来看, 中医院数量发展缓于全国医疗机构总体发展水平, 中医医疗机构数量、人员及提供的服务量在全国医疗服务中的比重偏低, 中医整体力量还相对薄弱[5]。此外, 现在的中医院大多是“中西医结合”医院, 从疾病的诊断、检查、处方用药、到住院治疗等, 都是以西医为主。很多中医的特色科室收入占医院收入的比例越来越少, 中医的氛围更多的也是形式大于内容。检验、B超、放射、CT、核磁共振等现代医学检查手段几乎成了所有中医院的“法宝”。有专家指出, 目前有的中医院无论是从中医特色科室的设立、中医适宜技术的应用, 还是中药饮片、中药院内制剂的使用上, 都还远远不够。全国等级中医医院的药品收入中, 中药只占40%, 西药则占60%, 甚至更高[6]。

可见, 中医院的发展不仅仅是医院的责任, 更多关乎到中医药如何继承, 以及如何发展。

2 中医院的发展空间

步入新的世纪, 不再是以治疗疾病为主的医学模式, 因此人类的健康已成为医学的主要研究方向, 中医药关于养生、保健、预防、康复等方面都有着得天独厚的优势, 而且越来越得到人们的接受和认可, 特别是2009年出台了《国务院关于扶持和促进中医药事业发展的若干意见》, 为中医药事业的发展注入了强劲的动力, 促进了新一轮中医药发展的高潮[7]。

因此, 中医院在未来医学发展中大有可为。除了加强重点专科建设, 培养、引进人才, 完善服务功能, 同时应该积极挖掘和发挥中医药特色, 把中医药特色和优势贯穿于防治疾病的全过程, 使中医院各项工作得到健康可持续的发展[8]。

将中医药工作制度化、流程标准化, 不仅可以有效减少管理成本, 提高效率, 还能提高医疗服务水平和医疗质量, 从而促进中医院快速平稳地发展。目前优势病种的中医诊疗方案与临床路径的实施便是很好的体现, 参照此种流程, 院内可广泛应用中药的部分成熟配方, 将“院内制剂”的流程简单化, 可以有效地提高中药饮片的应用率。还可以通过树立独特、良好的医院形象, 提高医院的知名度, 吸引大批的患者就诊。医院的形象是医院在长期的医疗行为、公益事业和社会活动中留在大众心目中的综合形象, 它是医院的知名度、美誉度及患者信赖度的集中反映。中医院可采取多种多样的形式, 借助各种媒体的力量, 宣传传统医学的特点、特色专科独特的治疗方法、新的科研项目以及基础研究成果的转化, 通过定期宣传中医药知识, 举办中医文化节, 传承中医经验, 中医进社区等方式, 有效地将中医药文化进行交流与传承[9]。

3 中医院的核心竞争力-人才队伍建设

如何将优势资源进行整合, 促进中医院的可延续发展, 值得所有致力于发展中医药事业的同仁共同关注, 本文主要就中医院的核心竞争力-中医药人才队伍建设进行探讨。

3.1 如何理解中医药人才队伍建设是中医院发展的核心竞争力

“二十一世纪最震撼人心的突破将不是来自技术的进步, 而是来自作为‘人’这一概念的扩展”。对于医院来说也一样, 无论是管理的实施、技术的开拓, 还是市场的开发、品牌的营销, 都离不开“人”, “人才是医院的核心竞争力”[10]。

作为中医院发展的核心竞争力, 必须具备以下三个特点:一是能够创造价值。中医院的人员结构大致分为:行政管理、临床医疗、医技、护理、后勤保障等五部分, 而各个环节的关键都离不开“人”, 各个科室或部门又都有独立的人员梯队, 以利于更好地进行管理, 提高医疗质量, 创造更多的价值;二是中医院特有。这里重点强调的是中医药人才, 只有在中医院, 中医药人员才占据相对较多的比例, 也只有加强中医药人才队伍的建设, 才能更好地发挥中医药特色, 提供更多的中医适宜技术, 为广大中医药需求者服务;三是可延展性。在不断扩充规模及硬件设备的同时, 先进的仪器及设备不断更新, 逐渐取代了落后的设备, 但与此同时, 只有人, 是在继承中不断发展扩大的。传承, 是中医药传统发展的特色之一, 但传统不等于落后, 众多古方沿用至今, 并制成各种制剂的成药, 就是最好的证明。中医院的发展亦是如此, 在不断引进中医药人才的同时, 加强中医药继续教育和全院的中医药文化素质建设, 同时, 将优秀或独特的中医基础理论及临床实践进行交流, 以达到更多更广的传承, 即是对中医药文化最好的继承与发展。

3.2 如何加强人才队伍的建设

尽管目前国家在很多方面都给予了大量的支持, 但从整个中医院的建设环境来看, 人才队伍建设仍然存在很多问题, 尤其是中医药人才方面。要坚持“以人为本”, 抓人才培养是长远战略, 做到学以致用可以事半功倍。医院要进一步改革人事制度, 大力引进高层次优秀人才, 注重人才的开发、培训和利用, 创造适合人才施展才华的环境, 帮助员工做好职业规划, 吸引并留住优秀人才[11]。人才的培养、锻炼和提高可以通过以下方针来解决。

一是实行严格管理, 规范诊疗行为, 严肃行业纪律, 努力造就素质高、业务精、行风硬的中医药人才队伍;二是人才的培养, 主要可以通过院内学习、邀请专家开展学术讲座, 联合办班等方式, 一方面鼓励在职的、非中医药人员参加中医药学历成人教育和继续教育, 以掌握中医药基础理论及技能的应用;另一方面, 是要加强中医药人员的再提高, 巩固和提高对中医药临床技能的运用, 并不断开发新技术、新项目;三是把有培养前途的中青年骨干送到上级院校进修深造, 或师从“名中医”, 学习更加优秀的中医药理念及技术的同时, 加强专科理论及技术水平, 以带动全院整体的中医药水平;四是积极落实人才政策, 实行优惠措施, 引进高学历、高职称的中医药人才, 同时引进先进的技术水平及科研项目;五是开设名医馆, 提高医院的知名度;可通过建立院内专家库, 或与上级的专家库进行联系, 定期邀请名老中医、专家查房及出诊, 创造更多更好的交流平台, 资源共享;开设特色门诊或定期查房, 打造一支“宣-教-带”一体化的中医药人才体系[12]。