企业质量计量,个人工作总结

企业质量计量,个人工作总结（精选7篇）

企业质量计量,个人工作总结 篇1

时光飞逝，转瞬间20XX年即将过去，回首这一年，有收获，也有不足。下面就个人在本的主要工作进行总结：

1．内部计量

今年接手了第三工程公司、通村公路项目部以及东普的内外部计量工作。这完全是第一次独立做计量工作，在领导和同事的帮助与支持下，最终完成了相应的工作。但是与其他同事相比，还有很大的差距。工作方法有待继续优化，宏观把握的同时需要更加细心、更加耐心的做计量工作，虚心向同事学习，不断积累经验。让从自己手中出来的数据准确、可靠，为领导的决策提供最正确的支持。

2．招投标

公司投标业务相对偏少，参与投标的工作有限。个人需要进一步加强对<<招标法>>等相关的法律法规和部门规章等的学习与运用。

3．三体系认证审核

参与了公司三体系认证复审工作。在整个过程中，更进一步理解了基于三体系所建立的企业管理手册和程序文件，同时也加强了对企业的了解。

4．卓越绩效管理模式推行和质量奖创奖

今年先后参与了XXXX市市长质量奖、全国质量奖和主席质量奖的创奖全过程。通过这些工作的参与，按照卓越绩效评价准则对公司进行了梳理，这进一步加深了对企业的认识和了解；通过几次的评审，对卓越绩效评价准则有了更加深刻的理解和领会。同样，也深深意识到，与评审专家相比，自己对卓越绩效管理模式的理解和运用还有很大差距，需要在以后的工作中，不断学习，不断积累。

5．其他方面 在领导的鼓励下，利用业余时间，参与了几个工程类资格考试。这一方面，提升了自身的竞争力，同时也丰富和强化了专业知识。需要继续加强学习，不断提升自身知识水平，不断完善知识结构。

企业质量计量,个人工作总结 篇2

1 计量检测学的内容、地位和作用

计量检测在很多的领域都得到了很大的发展, 计量检测学主要的研究方面就是单位和量、量值的传递、量值的溯源、计量的器具以及对计量误差进行处理的方法和计量的管理工作。在测量工作中, 计量检测是重要的组成部分, 它的质量对很多的产品生产影响是非常大的。计量学在最初的时候, 只是技术工程学科中的一项基础学科, 但是现在, 它的应用范围是非常广的, 在很多的工程技术领域都得到了很大的发展, 例如, 电子领域、化学领域、建筑领域、机械领域等等。在进行计量检测工作的时候, 主要是对产品进行计量监督管理和一些技术方面的工作, 在进行计量的时候, 可以分为工业计量、科学计量以及法制计量。在工业生产中, 应用计量学的知识, 主要是为了使生产自动化、社会化、专业化以机械化得到更好的提高, 因此在进行计量工作的时候, 一定要确保工作的准确性。企业在经营管理的时候, 都是想通过降低企业的消耗来达到降低企业成本的目的, 最后使企业获得更多的经济效益。为了使企业获得更多的经济效益, 产品的质量也要得到保证, 在企业生产经营过程中, 对产品的准确度进行计量检测是非常必要的, 计量检测不但可以确保产品的质量, 同时对企业原材料的使用以及半成品的质量也能进行很好的控制。

2 计量检测工作质量的影响因素

在进行计量检测工作的时候, 工作的质量会受到很多因素的影响。在计量检测中一定是用到专业的计量设备, 设备是在计量的时候必不可少的, 这样也就使得设备的质量对计量检测工作影响是非常大的。为了对设备的质量进行很好的控制, 可以从以下几个方面来实现。首先, 一定要确保计量检测的时候, 使用的设备是正确的。在进行计量检测工作中, 针对不同的结果, 要使用的计量设备也是会不同的, 因此, 在计量工作开始以前一定要对设备进行检查, 确保使用的设备是正确的, 设备的正确配置对计量的结果影响是非常大的。其次, 在计量检测的时候, 技术人员的素质一定要得到保证。计量检测的工作人员在专业知识方面一定要得到保证, 同时还要确保计量人员的综合素质也是非常好的。在进行工作的时候, 操作的技术人员是否掌握了专业的技术知识, 会直接影响到计量检测的操作过程, 操作的是否正确对计量质量影响是非常大的。因此, 一定要对计量人员的素质进行要求, 同时在进行计量检测工作的时候, 操作人员要按照相应的事宜进行维护工作, 在计量工作中出现意外的情况, 操作人员一定要能及时的处理, 确保设备的安全性。再次, 在使用设备进行计量检测工作的时候, 一定要确保设备在使用的时候, 是具备良好的使用性能的。设备在使用前一定要进行检查, 对出现的问题要及时进行解决, 同时对设备要进行工作性能方面的测试, 在确保设备可以正常使用的情况下, 才能进行计量检测的工作。最后, 在计量检测工作的以后, 要对设备进行维护的工作, 要按照专业维护的相关要求来进行, 对设备进行维护是为了保证设备在以后的使用中, 性能和安全方面都能得到保证。在进行维护的时候, 要对维护的情况进行记录, 这样方便设备以后的检修。在设备进行检修的时候, 管理人员是非常重要的, 设备的检修对设备的使用情况影响是非常大的, 同时也会影响计量检测工作的质量, 因此, 在进行检修的时候, 管理人员一定要进行严格的管理。

为了使计量检测工作可以得到更好的发展, 对计量工作可以进行不同的分工, 将测量的人员在工作责任上进行不同的划分。将计量检测工作划分为检测、质量监督管理、质量负责、质量监督计量标准负责几项。在不同工作岗位的技术人员都要通过专业的技术培养与训练。作为技术人员也应对其进行定期的技术培训, 并且给予新知识, 新技术, 不断的提高专业素质, 与时俱进。作为监督人员以及管理人员应全面熟悉日常工作安排以及工作流程, 了解质量检测工作的重要性, 要运用科学的管理方法。组织培训人员时, 必须要周全的考虑不同岗位检测人员的需要, 要因工作而异, 同时也应对人员进行定期的考核和校准, 对他们进行考核时, 必须要及时记录, 最后要根据所考核的数据内容再进行分配岗位。另外, 作为环境条件与设施也是在检测工作当中非常重要的一个资源。在一部分的设备进行测量时, 必须在良好的条件下可以达到一定的准确度, 并且把检测结果根据当时的环境进行修正。比如, 辐射、振动、温度、电磁干扰、湿度、噪音、灰尘等各个方面的环境因素都会影响其检测的结果。所以, 必须要配备一套相对良好的检测设备, 例如, 气压计、场强计、温度计和湿度计等。对于日常记录的环境参数, 进行开展工作时必须要认真的查看, 并且要保证其参数达到检测的要求。

原始记录是作为客观的一种证据, 也是进行检测和检定工作的一种工具。作为原始记录其内容必须要完整, 基本信息明确, 对于计量检测的信息以及检测人员和负责检验人员要同时验证与签名。记录原始信息时必须要完整, 在保证发生不确定因素时, 可以应用信息来识别不明原因, 从而确保计量工作的检测结论的准确性, 是否可以达到预期的效果。同时在对原始数据记录时也应通过科学的方法进行, 以免发生遗漏的问题, 一旦出现了与数据不相符的问题必须要进行严格的研究调查, 并且从不同的方面对其分析主要原因, 此外, 也应对电子档案做出的记录进行保存和修改。如果是对原始记录的范围之内进行管理分析, 则应从数据和检测结果、信息以及不确定因素等方面做认真的分析处理, 分析原始数据记录, 以加强提高其分析的水平以及质量, 达到检测工作的要求。一般结果报告主要包括有校准报告与检定证书两方面。而证书与报告必须要清晰、准确的对其每项校准和检定以及检测的结果做出确定, 尽量降低误用与误解的可能性。如果是已经发布的证书以及报告结果的结论进行修改时, 则必须要对其追加文件以及变更原先的信息, 也应包括相关的补充声明以及原证书信息等。针对客户反馈方面, 他们是作为计量检测部门在满意程度上最为有效的体现, 如果是较为可靠的客户在满意程度上则会通过数据来体现, 这也是对检测工作进行有效衡量标准化管理。

3 结束语

企业在生产经营的过程中, 产品的质量对企业的发展是非常重要的, 对产品的质量进行检测是保证产品质量的重要手段。对产品的质量进行检测的时候, 必须要通过现代科学的计量检测方法得以实现。计量检测是作为企业经营和生产管理的重要基础以及技术保证, 不断的提高产品质量, 减少成本, 才可以得到更高的经济效益。

摘要：在测量工作中, 最重要的工作内容就是计量检测工作。计量检测工作是一个非常复杂的工作, 这项工作能否做好和技术的发展水平和工作时的管理都是分不开的。在计量检测工作中, 会出现很多的因素影响到计量检测的质量。为了保证计量检测的质量, 一定要对计量检测工作不断的进行优化, 找到可以实施的方法。

关键词：计量检测,质量,优化

参考文献

企业质量计量,个人工作总结 篇3

[关键词]电能计量；地市级供电企业；延伸管理；考核模式更新；绩效考核；措施实践

[中图分类号]F253.3

[文献标识码]A

[文章编号]1672-5158（2013）05-0335-01

前言

电能计量管理环节是电力营销系统的重要组成部分，为此我们需要进行电能计量系统的有效控制，以实现营销管理系统的有效发展。

一、关于计量管理质量考核模式的应用分析

1.为了提高计量管理质量水平，我们需要进行相关延伸管理体制的深化，确保计量延伸管理环节的顺利进行，在此过程中，电力企业要进行有效的分层管理，确保系统各个环节的统一性、有宁性，以满足逐渐延伸管理的实现。在此过程中，进行电能计量单位的相关人员工作能力的提升，确保其技术力量的保证，进行计量稽查班的设立，确保计量三级管理的顺利进行，及时更新相应的管理工作思路，实现对计量延伸管理组织体系的建立健全，以满足营销组织体系建设的需要。

计量管理工作职责的明确对于计量管理工作的落实是很重要的，在此过程中，我们要进行相关等级用户，相关城区的公变计量装置设备系统的健全，确保其安装环节、故障处理环节、现场测试环节等的顺利运行。实现地市级供电企业的延伸性管理，确保对地市级供电企业计量工作的有效控制，针对日常的工作情况进行月度评分考核。实现对供电所的延伸性管理，确保供电所计量稽查班的工作质量考核的实现，满足日常的业务需要。在此过程中，实现供电所相应环节的协调，确保日常维护管理环节的具体展开，以实现计量管理系统的稳定协调。

2.为了实现供电计量管理工作的开展，我们也要进行计量管理制度的建立健全，确保计量延伸管理工作的顺利开展，以满足实际计量管理工作的开展，在此过程中，按照相关的计量延伸管理规范制度进行实际操作。进行一系列计量器具物流管理控制，确保对互感器、电能表技术监督管理环节、二次回路技术监督环节有效协调，满足日常计量延伸管理系统的需要，每月实现对相关计量延伸管理报表的统计上报。明确营业部门与计量机构之间的关系，明确各自的职责氖围，进行相关计量工作环节、业务流程的规范，确保实现对基础工作环节的有效指导，有利于计量延伸管理系统的建立健全。

计量延伸管理模式的不断优化，有利于企业计量质量管理环节的顺利开展。在此环节中，实现对一部四中心环节的有效延伸管理控制，确保相关延伸管理制度规则的制定，满足日常计量中心月度延伸管理工作的需要，促进计量系统的各个环节协调性运行，以实现对工作督办环节、业务督办环节、现场检查环节的良好控制。与此同时，为了促进供电营业所营销管理质量的提升，我们需要抓好基层建设，确保相关环节的协调运行。

二、实现对计量管理质量考核的有效控制

公司要进行营销全面精细化管理系统的建立健全，实行营销专业工作质量的有效评价与考核，确保网络化的营销全面精细化考核系统的确立，以满足计量管理质量考核的需要，这些环节的展开离不开对相应考核平台的应用。

1.进行计量管理质量考核体系的建立健全，以满足实际计量质量管理的需要，实现对计量延伸管理内涵的有效延伸利用。分成三个重要环节，及时对计量工作质量考核，确保质量考核体系的建立健全。在此过程中，通过对地市级公司、供电营业所的计量管理质量考核系统的完善，确保对各个环节的计量工作质量环节的有效考核。确保地市级公司的计量中心延伸管理考核的联系，确保公司计量中心的主导地位，实现对计量中心延伸管理工作环节的有效考核。确保地市级公司实现对计量中心的有效考核。

2.进行计量管理质量考核指标体系的健全，考核指标环节的实现有利于促进计量管理质量考核的稳定运行。我们主要从三个部分进行计量质量考核指标体系的健全，实现对省公司计量考核指标的有效分解，有利于地市级公司相关环节的精细化控制。为了满足计量集中管理的要求，公司需要进行计量生产管理的良好设置、基础管理的良好设置以及资产管理的良好设置，以满足常态性指标系统的健全。根据计量年度重点工作，进行具体考核指标的设置，以满足相关环节的要求，有利于指标量化考核目标的实现。

3.与此同时，我们也将员工绩效管理纳入计量管理质量考核评价中，积极推进员工绩效管理体系一体化建设，规范员工绩效管理，提高绩效管理实效。在坚持有效衔接原则和管理一体化的原则下，争取实施全员绩效管理，使员工绩效考核覆盖率达到100%，同时，营造个人承诺、群策群力、鼓励创新、追求卓越的绩效文化，实现人员能进能出、岗位能上能下、收入能高能低的动态管理。其中，员工绩效考核周期统一为月（季）和年度，员工绩效计划采用年度绩效合约与月（季）度绩效考核表相结合的形式。与此同时，地市级公司也要定期开展绩效考核成效分析会，对最近时期内的绩效考核情况进行剖析，以实现对存在问题的剖析，有利于现实难题的解决。

4.实现计量管理质量考核结果与年度评先表优的有效结合，让计量管理质量考核环节成为年度电力营销竞赛考核系统的重要环节之一，将其划人单位负责人年度业绩考核系统。规范地市级供电企业的年度计量管理的质量考核，确保下序环节的有效进行。

三、关于计量管理质量考核的重点工作的具体开展

1.进行计量库房标准化建设系统的健全，制定一系列的计量库房标准化建设规划，在此过程中，计量中心要进行现场督导的加强，使计量库存标准化建设成为计量管理质量考核的重要组成部分，进行标准化建设情况的定期性通报，以有利于工作环节的正常进行。公司为计量库房配置了货架、周转箱、电脑、条码枪、计量封印管理专柜以及动态标识牌，统一印制下发了计量库房资料台账，库房管理井然有序，实现了管理模式、建设标准、工作规范的“三统一”。

2.进行计量基础管理的不断深化，使计量基础信息清理系统成为计量管理质量考核的重要环节，通过对相关计量参数规范的遵守，进行计量基础数据的有效验证，进行不规范计量基础信息的及时清理，确保实现电能表、互感器曰退工作环节的有效考核。回退率从原来的80%左右上升到100%；对电能表超期情况进行考核，统一对县公司闲置的计量资产进行合理调配，规范每月电能表需求上报制度，便于科学制订每月计量检定配送任务，满足各单位用表需求，优化各级计量库房资产结构。

四、计量管理质量考核模式的成效

为了确保基层计量管理水平的提升，我们需要进行计量延伸管理系统的建立健全，确保其管理范围的有效延伸，以满足对基层计量环节的检查需要，有利于对其良好的指导，有利于确保其合理的考核力度，通过对月度计量管理质量的有效考核，满足基层单位计量工作管理的需要。计量管理工作质量得到全面加强，每月严格实行计量管理质量考核，结合省公司考核指标，加强对重点指标的督导和监控力度，有效促进了各单位计量指标提升，实现了计量管理水平的整体提升；公司计量管理在省公司每月计量管理考核中名列前茅。

电能计量管理工作需要引起相关领导人的重视，确保计量管理质量的有效考核，以满足各个单位的月度评价与排名环节的正常进行。每月计量考核情况公布后，各单位都认真进行分析，找出问题所在，制订提升指标和超前进位的措施，达到了横向比较、持续改进、争先恐后的预期效果，营造了比学赶超的良好氛围。

五、结束语

供电企业计量管理质量考核模式的更新，是电能计量管理工作的质量效率提升的要求，需要引起我们的相关重视。

参考文献

[1]李珞新.用电管理[M].北京：中国电力出版社，2007

计量员个人专业总结 篇4

一、学习专业知识，提高岗位技能。

本人于2011年10月份正式参加计量工作，我被调至公司业务部从事计量工作，计量检定，及测温工作。为了尽快适应工作的要求，我努力学习专业知识，努力提高自己的岗位技能，在短短的半年内，我通过自己的努力及同事的帮助，能比较熟练地进行较复杂的计量、测温等日常事务工作。

二、政治思想方面

在工作中做到公平公正、公道正派，具有较强的敬业精神和奉献精神，工作中吃苦耐劳，积极主动，作风踏实，不推诿扯皮，讲求效率。工作中注意调查研究，勤于思考，工作思路清晰。

三、业务能力方面

从参加工作以来，努力学习本专业的理论知识和专业技能，重视不断提高自己的业务水平和教学能力，并根据计量管理、计量检定、测温工作的实际需要，通过业余时间以不同形式学习，努力提高自己的专业技术能力和水平。通过一年多的努力，本人的专业技术和驾驭工作的能力得到了较大幅度的提高，为更好的完成各项工作任务奠定了坚实的基础。

四、存在的问题

计量管理、计量检定、测温工作的亮点不多，开拓创新不够，在今后的工作中，我一定更加努力学习，运用所学知识努力探索计量管理、计量检定、测温工作的基本规律，不断改进工作方法，提高工作效率，踏踏实实，任劳任怨，勤奋工作，成为一名合格的计量管理、计量检定、测温工作的专业技术人员。

计量：王继胜

计量质量管理工作汇报 篇5

计量管理工作是企业竞争力的核心管理内容，关键工艺检测控制、能源物料检验、产品过程和终端检验均依靠计量设备的稳定运行，提供准确的数据。当前国家开展创建节约型社会，我XXXX创建资源节约型企业和加强内部成本控制管理，都必须从强化计量管理工作开始。

随着XXXX内部计量管理工作的不断完善，特别是现代化管理方法的应用，使计量管理工作越来越显示出其在企业生产经营管理工中的重要地位，尤其是它对提高产品质量、增强企业管理效益，降低物能消耗，保证安全生产，保护环境等方面起着非常重要的作用。为使我单位计量管理工作再上新台阶，现就我单位计量管理工作情况作以下汇报。

一、完善计量管理体系

我单位着手制定计量管理工作体系的建设，并按计划分步骤实施建立质量管理体系;开展标准的宣传和培训;根据我单位各分厂的情况，落实体系的组织机构;根据识别的过程要素和各过程控制的目标，制定了计量管理体系的方针目标。明确了各过程的控制要点、职责，描述各过程之间的相互作用和关系。

xxxx为完善计量管理工作，设立了以总工程师负责的厂级职能机构，计量工作由质量管理科负责，下设分厂级和车间级。各分厂上报指定负责人，专人负责相关计量设备的管理工作。使计量工作上有厂级领导主管，下有车间成员具体管理，自上而下形成计量管理体系结构。将产品管理、体系实现、分析和改进、管理职责构成的计量管理体系形成由计划、执行、检查、处理循环构成的螺旋上升过程，从而使计量管理体系不断完善。

二、抓好计量基础工作

(1)制定和完善各项管理制度

制定和完善中心的生产经营管理要求的各项计量管理制度：计量工作管理制度、周检制度、计量器具维护保养制度、计量数据档案管理制定，各类计量人员岗位责任制和计量工作制度等，做到“有章可循”“有法可依”，责权利相结合，奖惩相结合，以系统性的制度来管理和完善各分厂计量工作。

(2)计量人员的培训和管理

企业质量计量,个人工作总结 篇6

一、质量工作

1、开展质量强县工作。对照质量强县工作考核验收细则，收集汇总相关部门的资料，确保年底顺利通过考核验收。起草2015年度涟水县质量分析报告。

2、做好品牌建设工作。力争将淮安大自然食品申报的通用小麦粉、快乐电源公司申报的铅酸蓄电池等7家企业7个产品获得江苏名牌，确保今世缘、恒春医疗公司等4家企业8个产品通过江苏名牌复审。指导帮助江苏今世缘酒业有限公司申报国家质量奖，帮助锦纶化纤公司申报淮安市市长质量奖。开展第2届涟水县县长质量奖评审活动。

3、做好3C强制性认证产品和工业产品生产许可证产品的企业证后监管工作。对新亚电器、大宇特种玻璃2家企业3C认证产品开展证后后续监管，对快乐电源、龙盛气体、永安化工、汇丰木业等21家工业产品生产许可证企业，从生产许可证标识、标准、获证后生产条件变化、产业政策执行、获证产品抽样检测、原辅材料进货验收、出厂检验、产品包装等7个方面，按年度巡查计划开展日常巡查，巡查覆盖率确保100%。

4、开展对产品质量检验机构、机动车安全检验机构的监督检查。重点检查县检验检测中心和县车辆监测站的资质、内审、管理评审、检验报告的质量、规范的执行、计量器具及设备维护管理状况。

5、做好监督抽查后处理工作。对省、市质监部门交办的产品抽查不合格企业进行后处理，并做好整改落实工作。

二、标准化工作

1、做好企业标准的备案、年审工作。对永安化工、永创化工、申御建材等3家企业19个企业产品标准做好备案工作，对今世缘公司、高沟捆蹄等132家企业的产品标准开展现行性确认。

2、开展无标生产监督检查。对全县所有生产企业的产品标准执行情况开展监督检查，杜绝无标生产。

3、开展农业标准化工作。做好对20万亩优质粳稻、稻（藕）田龙虾养殖2个国家级农业标准化示范区，无公害浅水藕栽培、青壳蛋鸡饲养、稻（藕）田龙虾养殖等3个省级农业标准化示范区做好后续管理工作。

4、做好循环经济标准化工作。帮助淮安锦纶化纤公司做好“单体回收系统”循环经济标准化试点项目验收前的各项准备工作，按期进行项目建设情况汇报。

三、计量工作

1、对全县今世缘酒业、苏美食品、圆绿捆蹄等3家企业开展计量C标志计量评价工作，对大自然食品、飞波米厂等56家定量包装商品生产企业开展商品量检查。检查不少于2次。

2、集中做好涉及民生计量专项检查。在中秋、国庆节点重点开展对加油站、餐饮业、超市、集贸市场、粮食收购和眼镜店等进行计量专项检查。每季度开展1次。

3、开展惠民工程。按计量器具检定周期对全县33家医疗卫生机构、29家集贸市场的3579台（件）计量器具开展“两免费”检定工作，同时做好检定原始记录归档。

4、做好能源计量服务工作。指导帮助今世缘、嘉诚化工公司等6家重点能耗企业开展单位能耗限额标准对标、耗能设备能效测试活动。培育锦纶化纤公司申报“能源计量示范单位”。

5、做好计量确认工作。指导33家乡镇卫生院按年度计划做好计量确认考核验收工作。

6、继续做好强检计量器具周期检定工作。对衡器、压力表、燃气表、出租车计价器检定覆盖率达到100 %。

7、计量所7月底前全面做好计量检定资质认证复审的前期准备工作，迎接8月份验收考核。

四、检验检测工作

1、做好对食品快检抽样、企业委检以及其他监督抽样产品的检验检测工作，做到检验数据及时、准确、可靠。

企业质量计量,个人工作总结 篇7

1 质量监督内容

质量关系到一个企业或单位的信誉问题, 更会影响其生存发展, 而计量则是质量的关键, 所以计量机构的质量监管工作是需要关注的重大问题。计量机构是组织国家计量法律法规并负责推行法定计量单位、管理和监督最高和社会公用计量标准的机构, 质量监督则是计量机构中一项十分重要的质量活动。

《法定计量检定机构考核规范》明确了质量监督工作的内容, 包括:监督市场计量行为, 查处生产和流通领域的计量违法行为;监督管理计量检定机构、社会公正计量机构及计量检定人员的资质资格;监督对校准、检测、检验实验室技术能力的计量认证工作等。质量监督工作对于提高工作质量、提升企业单位管理水平和整体素质具有重要作用, 要积极提高质量监督工作的有效性。

质量监督工作贯穿于合同评审、人、管理、证书报告等环节之中, 所以对每个环节都要做好质量把关。

2 质量体系文件

质量监督工作文件, 即工作方案, 是对监督工作开展的指导, 包括确定监督对象, 明确工作目标, 细化监督内容等。质量监督工作的开展首先要保证“有法可依”、“有据可凭”, 所以要健全质量体系文件。

但是现阶段, 计量机构的质量文件编写并不完善, 有些机构文件太过形式化, 或者直接没有按照自身具体情况制定, 直接参考国家总纲领性文件或者照搬其他机构文件, 导致质量文件不够具体, 针对性和可操作性不强。

质量管理体系文件包括《质量手册》、《程序文件》、《作业指导书》、《记录格式》4个层次:《质量手册》是根据国家最高计量认证考核规范编写, 《程序文件》则是其具体章节, 这2个文件是根据各计量机构的实际情况而定, 是指导机构工作的纲领性文件;《作业指导书》是为满足实际工作而编写的具体要求和方法;《记录格式》则是统一和规范质量监督工作中的记录。质量体系文件的编写要明确编写人员和编写目标, 还要经过反复核实, 并在实际中不断完善, 在工作中严格按照规程文件进行监督检定, 这样才能具有较强的指导性和可操作性。

3 质量管理

质量管理是质量监督工作中的重点和难点。在实施中进行文件编写、贯彻质量方针和目标、内部审核、对质量监督人员的管理等, 都是质量管理和监督的重要内容, 但是在实际工作中, 由于管理体制的不健全这些工作并没有确切落实, 导致质量问题频出, 质量监督工作开展受阻。所以要不断健全和完善质量管理体系。

完善质量管理体系, 首先要做好管理工作人员的选拔与培训, 提高管理队伍的水平和能力;其次要重视审核, 对于指导文件、准备工作的审核, 发现问题并加以改善, 在工作进行中, 也要对其进行再审核, 及时发现并解决问题。通过多重审核, 确保质量;最后要对本机构的工作进行定期评审, 总结该时间段内工作中出现的问题和有效经验, 从而指导下一阶段的工作。现阶段, 计量管理信息系统是被大多数机构认可并发展的科学计量管理模式, 不仅减轻了工作负担, 优质高效, 而且能为机构管理提供准确的动态资料, 指导计量设备的使用和管理, 为计量自动化奠定基础, 是一种新的管理模式, 计量机构应当积极采用。

4 质量监督人员

现阶段的计量质量监督是一种人工检测监督, 所以质量监督人员是工作开展的重要元素, 而质量监督人员素质不高也成为质量监督工作开展中的重要问题。

质量监督人员素质不高, 表现在职业观念不强, 对质量监督工作缺乏足够的认识和重视, 在工作中没有真正按照计量规范要求监督计量机构, 而且监督员之间缺乏沟通, 影响了质量监督工作的整体开展。所以要加强和完善计量机构质量监督工作, 就要关注监督人员的管理, 严格监督员的选拔与审核, 提高监督员职业平台;加强其职业观念, 深化对质量监管的认识, 端正思想, 严格实施, 要定期对其进行思想和知识培训, 掌握监督工作技巧;最后要加强监督员之间的沟通, 统一思想、目标、要求和操作方法, 经常组织召开监督员会议, 加强工作记录和经验交流, 共同分析和解决重点问题, 确定下一阶段的工作等。

5 结语

计量机构统一管理国家的计量工作, 具有公正性、权威性和科学性, 对于管理和监督计量工作有重要意义, 计量机构的质量监督是其工作中的重要一环, 质量的好坏与否关系到企业、组织单位的工作规范进行及其信誉问题, 更关系到国家和社会正常工作的有序开展, 因此受到关注。国家与各单位都应当重视质量和质量监督问题。

参考文献

[1]沈永.提高计量机构质量监督工作在质量体系运行中的有效性[J].中国计量, 2006 (8) .

[2]张艳琼.谈计量机构运行和控制[J].计量与测试技术, 2007 (3) .