幸福象花一样

幸福象花一样

幸福象花一样 篇1

想你,在你刚刚转身离开的那一刹那。

你的步履匆匆,带走了秋天的最后一片落叶。

落叶飘落着，翻卷着，追随着你的步伐，滞留在你的肩头，然后落下。

风吹乱了你的头发，我，不知道你有没有回头，回头，看看你来时的路。

来时的路崎岖，蜿蜒，荒凉，树叶凋落，树枝光秃秃的，却尽力的向上挺立着，挺立着，直指向天，向天仰望。

我一直也在仰望着你。望着你远去的背影，其实，我是知道的，一直都知道，你，没有回头，甚至，没有慢下你离去的脚步。

风萧萧，逐渐淹没了你挺拔的背影，一阵狂风吹过，便消失的无影无踪了。

天黑了，灯亮了。万家灯火，星星点点，每盏灯火的下面，都有一个故事。或悲伤，或欢喜，或平淡，或动人，演绎着，演绎着人生的悲欢离合。

只是，不知道哪一盏橘黄色的，温暖的灯下，是在演绎着我的故事。

没有故事了，自从你走后，我的故事里一直是大雪飘飘。漫天的大雪覆盖了我的整个世界，一片白茫茫。

踩着雪花，如同踩在我的心头，令人心痛不止。寻找着昨日的足迹，我们牵手的时候，那个夜晚，那条小路，那盏昏黄的街灯下，那个支离破碎的爱情故事……

现在，故事落幕了，退却了往日的颜色。我倚窗而望，面朝你离去的方向，但离去的方向里已没有了你。没有星星的夜晚，天地一片黑暗，孤零零的象是被母亲遗弃的孩子。要下雨了吗?那为何我的眼里一片潮湿，却望不到你离去的背影呢?

想你，就在你刚刚转身离开的.时候，等你回头。爱你的心就象是一叶之秋的枫红，明知道是悲哀，却依然无悔的漂流。

想你，是一种寂寞。午夜梦回，想你的心就像是一个失眠的港口，不知道有谁的梦会在那里停留。从此后，想你，夜夜枕着你的影子入睡，让睡梦里全是你的影子。

幸福象花一样 篇2

说起如何让顾客得到完美的体验, 不得不说到企业里的“人”, 物业管理行业是典型的以人力资源为导向的行业, 企业里“人”的好坏、他们是否有服务意识、是否乐意为顾客服务、是否能够开心地为顾客服务, 决定了顾客的体验。之平管理从2004年开始到现在已经十二年有余, 我和我的伙伴们一直在钻研这个“人”的问题。办公室环境很好很开放、职员业余生活很丰富、有很多有趣的人性化的福利、大家说这个公司的文化很吸引人……这些都是大家对于之平文化的普遍印象。其实我们并没有刻意地把之平文化塑造成什么样子, 我觉得最重要的一点是平等和透明, 在这个互联网时代隐藏不了什么, 要非常快速地让大家了解公司目前正在发生的变化。其次是创新, 我们总是不断想做一些创新的东西, 新的东西更好玩, 也可以让参与进来的同事有成就感, 更容易被接受, 真正让文化落地。第三, 我们做的东西一定是有参与感的, 全员都要参与进来, 才会从对信息的认同变成对决策的认同, 大家才能目标一致。

之平管理是一家有点不一样的企业, 走进我们深圳总部的办公室的人都说我们有点不一般, 像搞设计的, 我们公司没有前台, 一进门你看到的是个开放式的休闲区, 在这儿你可以端杯咖啡, 会客、约会、办公、举行一个小型的讨论会……其实我们是做物业管理的。十多年下来, 之平也有很多“前职员”, 他们对之平也都有很深的感情, 离开的人非常少会说这家公司的不好。很多人谈到之平管理, 除了我们对顾客的关注和尊重以及我们很专业之外, 还有很重要的一点是我们非常重视人才的培养以及文化的建设。

让职员学会如何思考如何做事

借用乔布斯的表达:文化不是纸面上怎么宣传, 而是信仰什么, 如何思考, 如何做事。其实文化就是企业里面的一群志同道合的人, 有一致的目标并用大家都认可的方式去做事。这个是我们约定俗成的、默认的共同思想、共同行为, 这个就是我们企业的文化。

前几天我们深圳总部接待了一位大姐。她冒着三十几度的高温从景洲大厦走路来到我们的办公室说要见公司领导, 我们营运管理部门的经理接见了她, 一问才得知她就是想亲自过来感谢一下我们团队的一位小伙儿, 觉得电话已经不足以表达她的心情了, 必须亲自到场。原来这位大姐家的电路有问题, 我们一位工程人员上门去给她维修, 仔仔细细地检查完发现某个配件是很多年前的款式, 于是打了很多电话跑了很多店面才把配件配上, 然后又检查了大姐家里的水龙头、水管和其他电器……一切妥当之后才离开。其实我们经常收到这样的来自顾客的致谢信和电话, 每一个沉甸甸的谢意背后都是一个个一线职员的服务故事, 但这些我们并没有刻意去教, 培训的时候也没有一堂课叫作“如何获得顾客感激”。

我们的团队是真正的由大家共同决策的, 比如几个大的职能部门负责的任何一个项目、一件集团层面的活动等等, 都是要大家共同讨论, 而且只要我在公司里这些讨论我也一定会参加, 不会说一个人决定一件事, 是我们这群人决定了这个公司一直以来可以不断朝前稳健地奔跑。刚刚结束的司庆直播活动, 反响热烈, 光线上就吸引了几万人来围观, 我们就是想用时下最时尚的方式表达我们的想法、管理和展示我们的团队, 负责这个活动的策划小组那几天都是忙到深夜。我们的人力行政中心每年9月都要搞一次特训营 (全集团层面的特培训) , 有一次我半夜12点多了回到办公室取文件, 看到他们还在做第二天的准备活动, 一群人忙得热火朝天。我们的会议室办公桌不是整张的桌子, 都是可以随意拼搭的组合桌, 可以随意组合成各种大小和形状, 同事写标书写到凌晨累了, 就把桌子拼起来当床, 在上面休息一会继续写, 像什么凌晨几点回个邮件, 都是很正常的事情……这份努力很扎实, 这个团队很可怕。

现在已经进入到一种信息过剩的时代, 信息都是有实效性的, 你想告诉你的职员一件很重要的事情如何做, 或许你说了一百遍具体的方法都是没用的, 更多是面对面的形式, 而且要让每个人都明确团队的目标, 我们的目标就是把专业做到极致、得到顾客的认可和业界的尊重, 这个才是最有效的, 这是这个时代的特色, 是这个时代的人的特点。

找到职员的“兴奋”点

在这个互联网时代隐藏不了什么, 除了要非常快速地让大家准确知道我们的目标, 我们做的事一定要有参与感, 让大家都要参与进来, 才会从对信息的认同变成对决策的认同, 而且我们做的事都很有趣, 很有用, 很容易被职员们接受, 让文化真正落地。

办公室上个月多了一个“奇怪的笼子”, 它造型奇特, 功能强大, 是我的同事们自己用铺木地板剩下的材料做成的, 名曰“思想空间”, 你做事情不顺利的时候可以在这里反思、同事之间想有个独立的小讨论这里也是不错的选择, 相对独立又可以协同地办公, 这里也可以解决……这是一个必须学会think的时代, 学会学以致用的时代, 在办公室里有这样的空间, 独立思考的空间、交流的空间, 是很有意思的事情。最重要的是, 组织不断地这样改变意识和行为, 组织环境带来的组织行为的活力和改变的意识是特别可观的。

由于物业管理行业的特点, 我们的大部分一线职员都很朴实和可爱, 你只要让他们开心、不爽的时候能有渠道倾诉甚至投诉到底, 就解决了他们最大的问题。比如我们每一位职员入职之日都会收到一张职员沟通卡, 上面有他所在区域总经理的联系方式、集团人力资源总监的联系方式和总裁的联系方式, 遇到任何不爽他都可以用打电话、Email等任何方式找到出口。我就经常会收到职员来信, 有位同事给我发邮件说自己喜欢唱歌, 平时没有什么特殊爱好就是喜欢唱唱歌, 我就回信邀请他年底的尾牙来深圳给大家表演一下, 后来他真的来了, 还跟我合唱、拍了合影, 他说他把照片裱起来挂在家里, 非常的可爱。在这种氛围下, 公司里面很有趣, 非常好玩, 有时候你真正给了他们畅通的沟通渠道, 他们反而更加珍视这样的机会, 人都有同理心, 他用一线职员特有的特色表达抱怨、表达赞美、表达幸福。他们可能不知道自己要什么, 但他们一定知道不要什么, 他们在这里工作, 就图一个乐呵。

做企业一定要找到职员的“兴奋”点, 哪些点他们很喜欢。今年2月有一次拓展活动, 我们做了一个“跑8”活动, 8个队伍, 每队6人, 连续至少2人不间断接力8小时跑, 8628迎新春, 最后全体48名同事共完成1363.2公里, 相当于深圳到郑州的距离, 人均28.4公里, 6人团队最远距离192公里, 有意思的是, 所有同事都创造了个人单日跑步最远距离和微信运动最多的步数纪录, 更全部高于前一天设定的个人目标, 这件事情说出去之后, 大家非常兴奋, 而且感觉非常荣耀。我们的团队真的很拼, 这种拼是建立在我们提供的快乐、积极、学习的氛围的基础上, 除了这种拼之外, 大家都想把自己的事做得最好, 做到极致。

懂得软硬兼容

企业内部不仅要有好的组织环境, 更要有竞争和合作、平等和透明。阶段不同, 文化也不同。这些年过来, 我们配合每个阶段的战略让文化顺应发展, 从最开始自然的形成, 然后逐步发展, 慢慢会形成一些体系, 最后升级进化, 每个阶段都有完全不一样的感觉。现在就是一个崭新的阶段, 整个行业不再是自己玩, 更需要一种大局观的视野。怎样把大家的目标凝聚在一起, 帮助战略或者管理落实到位?这是我们一直尽量想解决的一个课题。

之平有很多前员工, 可能去了其他公司, 或者因为一些原因离职, 当他们遇到一些问题的时候, 还会找到之平, 所有同事都会伸出援手, 我们也会毫无保留。这样的事情会把大家的心凝聚到一起, 所以大家都认为这是一个非常有爱、非常温暖的团队, 而且这种认同度非常高, 要做就要做真正很打动人心的事情。当然也要有硬的一面来进行职员的行为管理, 这个世界不是非黑即白的, 在中间一定有一个灰色地带, 这个地带有可能不是制度, 不是写在合同里面去约束的, 而是要通过一定的手段和方式去倡导, 它会对你这个组织或者整个公司气氛有着很大的影响。比如我们倡导管理干部的“8管”:要管理好自己的健康;管理并控制自己的欲望, 能分清对错;管理好团队, 让兄弟们在团队里得到开心、成长和有竞争力的回报;管理自己的任务, 懂得目前要解决的关键问题, 要有方法、有高度、有意识地按计划有质量地完成任务;要管理好自己的顾客, 有效沟通、努力让关键顾客与我们快速达成共识;管理好品牌, 要懂得在现场最大程度地展现我们的品牌和理念;管理好发展, 要有市场意识, 让所管理的业务持续不断地保持增长;管理好与时代同步的能力, 与时俱进, 关注新技术、关注行业的最新动态。这个“8管”目前成为管理干部要求自己的准则, 并且潜移默化地影响着整个组织环境, 总经理的这“8管”如果没管理好, 绩效显现也不会好到哪去, 在之平管理这个绩效一定是强制分配的, 有心花怒放的奖也一定有惊心动魄的罚。

幸福像花儿一样 篇3

在这个富于遐想和创意的季节，女人的名字叫做幸福、健康和美丽。

三月的私语是属于健康和美丽的，而私语的领地由女人来精心经营，这是女人生活质量的最高指示。

健康女人的风韵是出自内心的。我每天都能欣赏到美丽的女人在这座匆匆的城市里走成一道道风景，同时又体味美丽而健康的女人编织着风景中的内涵。可是，当我的视线被卷入那些身心偏离健康的女性朋友时，我的思维是混乱的，这时我的企盼只有一种，渴念健康。

曾经在丽日下看着女人们谈成一笔笔生意，这是一种无比的欣喜；曾经在深夜里聆听女人们与远方亲人惬意的笑语，这又是一种无言的感激。女人的心，很诚，她们是用诚心来做事，来温存感情，来演绎锅碗瓢盆的日子；女人的心，很细，她们是以细心去关照亲人与身边的同事，去博取点滴新知，而更多的是把细心嫁给那健康而美丽的身姿。她们把私语停留在保健、运动、健身、整容、康复等关于健康和美丽的话语上，同时作为工作之余的谈资，填充生活的实例，并设身处地的选其一二实现之。

美丽如花，健康似玉。不管你是女强人，抑或是弱女子，你拥抱了健康，就拥有了如花绽放时的美丽心情，拥有了翡翠般冰晶的心境。

古印度圣贤把健康的生命活力称为“普拉纳?穴ｐｒａｎａ?雪”，也就是中国人所谓的“气”。各种文化和宗教都以不同的名称形容这样的生命活力，但不论叫做什么，指的都是维持身体和心灵的平衡，让你获得活力、热忱、免疫力、清醒的头脑、适当的身体韵律、精神上的寄托和幸福快乐的感受。

叔本华告诉我们：“在一切幸福中，人的健康胜过其他幸福，我们可以说一个身体健康的乞丐要比疾病缠身的国王幸福得多。”

健康就是你一旦失去它的时候，才惊觉它曾经存在着。你才知道本来是应该珍惜它的，你才明白过去对健康实在是太忽视了，你才想到健康原来和你竟是那么不可分离。健康哪怕离你一会儿，你就会有很多深切的体验；健康如果永远地离你而去，你也许会觉得整个世界都是没有意义的，都是令人难以忍受的。这就是健康的力量?选

健康的生活首先必须要吃得好，包含多种新鲜果蔬、复合碳水化合物、易消化的蛋白质、大量清水，并尽量少摄取腌渍油炸的食物。运动也很重要，因为运动能协助身体恢复精力。最好的运动是户外活动，大量新鲜空气和变化多样的风景能够使你产生高度兴趣。而保持心理健康能够清除你内心负面的情绪，缓解你紧张的精神压力。

珍爱生活的人一定珍爱健康。健康，是女人一生的资本。

幸福像花儿一样 篇4

春节回家那天，天气异常寒冷，寒风阵阵，雪花飞舞。当我踏进院子的那一刻，正在猪棚侍弄小猪的父亲迎了上来，憨憨地对我说：“你看，小猪仔刚生几天，嫩着哩。”父亲高兴地笑着，脸上的皱纹绽放成了一朵花。因病已臥床几天的母亲，闻声撑着起身，轻轻打开窗户和我打招呼。看到母亲起了床，父亲急忙接过我的行李，然后迅速进了房间，让母亲躺下别乱动，他埋怨道：“谁让你起来啦?大夫不是说要好好躺着吗?”

进了屋，我突然对这个家有些陌生了。窗明几净，墙壁雪白，房间内的家具虽然陈旧却非常干净，被褥整整齐齐叠在床头。父亲说：“喏，你妈知道你今天回来，上午还忙着打扫房间哩，这人啊，越老越不听话。”母亲却不甘示弱，反驳道：“真会说好话呀，你只顾着忙你的小猪仔了，总不能让你儿子回家打扫房间吧。”父亲呵呵地笑了：“你懂啥，一窝小猪就是一堆钱哩。”

父母的这番“吵架”，让我的心变得异常温暖。父亲说，早知道你今天要回来，特意准备了你最爱吃的红薯，小时候，你没少跟别人家的小孩抢着吃啊。我站在炕沿，静静地听着父亲的话。这么多年，父亲一直惦记着他儿子的这个“爱好”。

“我这就下去给你取红薯去。”说完这句话，父亲慢慢弓起腰，弯下身去，双手慢慢掀起火炕旁的地窖门。我刚要帮忙，父亲却连忙摆手：“别动，别动，你现在可是我们家的客人啦，你这么多年在外上学、工作，家里的东西你都不知道放在哪，别越帮越乱啊。这个地窖门你更搞不明白了，搞不好就掉下去了，还记得你小时候吃了个别人家生小孩给的红皮鸡蛋，高兴得连蹦带跳，‘咕咚’一声就掉到了地窖里。”

“爸，您就别笑话我了。”我刚说完，父亲却一脚踩空，整个身体“嗖”地一下，从掀起地窖门的地方掉了下去!这突如其来的意外，让我措手不及。我急忙跳到地窖中，寻找父亲。斑驳的亮光中，我分明看见，父亲正蜷缩成一团，双手抱着腰部，嘴角不断抽搐着，发出“哎哟哎哟”的呻吟声。那一刻，我泪如泉涌，赶紧抱起父亲从地窖中爬出来，然后迅速奔向村卫生所……

幸好，地窖里的泥土比较软，父亲并没有伤到骨头，当天就回家休养了。晚上临睡前，父亲不好意思地对我说：“你看，你看，历史重演了，‘地窖事件’算不算个好新闻啊?”父亲笑得像花儿一样，我却转过身去，强忍着的泪水顿时决堤而下。

那天，热气腾腾的红薯虽然没吃到，我的心却滚烫滚烫的。

幸福像泥土一样 篇5

你看那个街角的小贩，我喜欢买他的菜。他总是那样自豪地炫耀他的货色：“咱这是本地柿子，不是捂红的，甜着呐；山药是新下来的，开锅就烂乎；蒜薹多嫩啊，你看，能掐出水来。”有时他会神秘地揭开苫布的一角：“还有呐！给你留着最好的黄瓜，上农家肥的，贵是贵点，一般人我不卖给他！”那些家常的瓜果菜蔬在他的指点下像沦没在尘间的宝物，蓦然间散发出奇异的光泽。每一次我都会中奖似的抱着一大袋绿肥红瘦回家，我总是相信他的话，我相信一个心存快活的人能够改变生活平淡的滋味。

隔壁一家凭着临街的窗子开了一个小小的文具店，虽然只是简单的笔墨纸张和孩子们的小零碎，却起了一个好听的店名——单车岁月。每次经过，心中都会掠过些许怅惘。单车岁月，我们那些骑着单车度过的青春岁月啊，那些曾经相许不忘的少年，那些年轻的面庞是否被时光改变？那些青春的梦想还在吗？

不知道那唯一的一家豆腐坊开了多久了，从里到外都是黑黝黝的，可生意却好得要命。尤其是老人们都爱吃他家的豆腐，说是卤水点的有豆腐味。大年三十的时候上了厚厚的门板，上面有红粉笔用力描写的大字：“回家过年，十六回来，再见”。

小街的中间有一大间凹进去的房子，是操着南方口音的父子俩开的炒货铺。不倦的火焰终日撩拨着一口巨大黝黑的铁锅，干燥的焦香在空气里弥漫。那个男孩子不爱讲话，闲的时候，就横起一管竹笛在吹，有时候老父亲也捧着深色的笙伴奏。不知道这家的女主人在哪里，只觉得那忧伤又悠扬的曲调像清澈的泉在小街弥漫的尘烟间流淌。

喜欢这条小街，有时候去买一把青菜、几只香瓜，有时候什么都不买，只是走走看看。那些小小的摊铺，那些在飞扬的尘土和焦灼的烈日下为生计忙碌的人们，他们的身后，一定都有各自的悲欢和艰难，可他们，又是那样安然地自娱自乐着，那样努力地从苦涩的日子里品味一丝甜意。

前一段时间，小街新铺了柏油，看起来整齐多了。可一场小雨过后，在那未被柏油覆盖的路边巷角，在有泥土的地方，还是会冒出一枝或一簇绿意，甚至，还会有一两朵无名的小花悄然绽开。向这些盎然的生命致意，这是泥土送给我们的礼物，微不足道却又充满生机，就像幸福——也许穷尽一生也无法相遇，也许，只需要我们轻轻地张开手臂……

思考

1. 读了全文之后，想想：作者为什么说“幸福——也许穷尽一生也无法相遇，也许，只需要我们轻轻地张开手臂”？

幸福像花儿一样 篇6

享受瞬间，要生活在这样一种状态下：把孩子的微笑当成珠宝，在帮助朋友的过程中得到满足感，与好书里的人物共欢乐。

控制你的时间，幸福的人确定大的目标，然后落实在每天的行动中。一天写300页书是件很难的事，然而每天写两页则非常容易办到。这样坚持150天，你就可以写成一本书，这个原则可适用于任何事。

增强积极情绪，越来越多的证据显示：消极的情绪使人沮丧，而积极的情绪催人奋进。幸福的人会努力消除消极情绪。

优待身边的人，人们要学会很好地对待亲近的朋友、配偶。能够一下数出5个亲密朋友的人，有60%的人比不能数出任何朋友更感幸福。

面带幸福感的人更感到幸福。研究表明，经常欢笑更能在大脑中引起幸福的感觉。

告别枯燥的生活。不要无所事事，不要把自己困在电视机前，要沉浸于能运用你的技能的事情。

多活动，室外活动是对付压力和焦虑的良药。调查表明：经常在室外锻炼的人心理状况要明显好于不参加者。

好好休息。幸福的人精力充沛，但他们仍然留出一定的时间睡眠和享受孤独。

幸福意味着生活在一种“沉醉”的状态中。子女要经常关心老人的一些想法，耐心倾听，这对提升老人的幸福感有很大作用。

幸福像花儿一样 篇7

关键词：爱；尊重；信任；肯定；鼓励

幸福是什么？有人说，当母亲给孩子喂奶的时候那是幸福；也有人说，作家在写完作品，画上最后一个句号时，那是幸福；有人说，家财万贯是幸福；也有人说，儿孙满堂是幸福；幸福对不同的人有不同的含义，那幸福到底是什么？还是这句话最好：幸福是个人的内心体验。我的幸福——我是一名孩儿王！

当我实现从小的愿望走上教师岗位，当怀着激动、欣喜的心情开始教师工作，我很快意识到，成为教师只是实现梦想的开始，而要成为一名孩子们喜爱的、家长放心的、同事认可的好老师，我的路还很长，但我一直在努力地接近它。

一、爱孩子首先要尊重孩子

一个好老师要遵循孩子成长发展的自然规律，尊重孩子的独立人格和自我意识，尊重孩子的个别差异。每个班都会有一些某方面比较特殊的孩子，波×就是其中之一，由于胆子小，午睡时想小便不敢告诉老师，所以常常会尿床，结果他总是被同伴取笑。每当这时，他就会满脸通红，嘴巴下意识地张大，无助地看着老师。他开始变得不自信，游戏时习惯听从同伴的支配，有时还受到同伴的排挤。看到孩子的表现，我的心里和她一样难过。为了尽快帮助孩子走出阴影，一方面我和家长积极联系，介绍孩子的情况，共同商讨合适的办法；和孩子沟通建立彼此的信任，通过日常的交流对话，帮助孩子克服自卑感；另一方面通过教育引导，使班里的孩子们懂得同伴间要团结友爱、相互尊重。一段时间后，同伴们再也不取笑他了。看到孩子脸上日渐灿烂的笑容，我的喜悦、满足无以言表。

二、爱孩子应该信任孩子

孩子在尝试时，一个好老师总是殷切地关注着，信任孩子的潜在力量，即使成果是那么微不足道。妞×是这学期新来的插班生，性格内向，不善言表。刚来到我班时，因为换了一个全新又陌生的环境而感到沮丧，又因为和新同伴不熟识而感到孤单。她的每一次成功，一次進步，我都予以关注。她拼搭的房子比别人形象，我在同伴面前帮她树立信心；她的学习兴趣特别强，我及时予以肯定；她的身体需要特别照顾，我经常嘘寒问暖。妞×开始快乐起来，小脸庞常常洋溢着笑容，她的家人也为孩子的进步而高兴，她的爸爸总是笑着对我说：“妞×变得活泼开朗了，幼儿园的生活让她觉得很快乐。”

三、爱孩子更要肯定和鼓励孩子

要让孩子明白老师已经看到了他的进步，我是这样想也是这样努力做的。斌×是一个顽皮的孩子，全幼儿园的老师都认识他，聪明的他，调皮又捣蛋。但我非常关注鼓励斌×的每一点进步，因为我知道“好孩子都是夸出来的！”在家园的密切合作下，斌×改变了很多。如今已快升大班的他，仿佛一下子懂事了许多。

在孩子们中间我就像个大姐姐。学习时和孩子共同探索、发现周围的秘密，分享和体验成功的喜悦；游戏时和孩子一起尽情投入，尽情嬉戏，开怀欢笑。当孩子取得进步时，我都会给予赞许的眼神；当孩子遇到困难，我决不吝惜一句鼓励的话语。幼儿教师的工作是琐碎的，和孩子在一起并不都是欢声笑语，有时我也感到沮丧烦心。每当这时我就会想想孩子们反馈给我的爱：孩子们愿意带上几粒心爱的糖，几个熟透的桃子……在我走进教室时，一把塞给我“老师，我给你吃这个，可好吃呢！”我会想起：临近教师节，孩子托爸爸妈妈给我捎来的祝福短信；我会想起：当我露出倦容，就会有敏感的孩子走过来对我说“老师，你累了，休息一下，我来帮你捶捶背。”

爱是师生心灵沟通的桥梁。当我的心和孩子的心紧紧相连，我感到自己的一切努力和付出都是值得的。在这里，我要把我的成长宣言大声地告诉每一位朋友：让学习成为我们幸福成长的主旋律，让激励成为我们幸福成长的动力源泉，让关爱成为我们幸福成长的厚重基石，让反思成为我们幸福成长的灵丹妙药，让研究成为我们幸福成长的至爱法宝。我们年轻，我们睿智，我们一定要将幸福进行到底，让幸福像花儿一样开放！