公司个人职业规划（精选9篇）
一、前言
在今天这个人才竞争的时代，个人职业生涯规划书开始成为在人争夺战中的另一重要利器。对每个人而言，职业生命是有限的，如果不进行有效的职业生涯规划，势必会造成生命和时间的浪费。
作为当代大学生，若是带着一脸茫然，踏入这个拥挤的社会怎能满足社会的需要，使自己占有一席之地？因此，我只有为自己做一份有用的职业规划书，将自己的未来好好的设计一下。有了目标，才会有动力。
二、自我认识：
刚刚走出校园的我，没有任何的工作经验，走上工作岗位初始也未参加过专业的培训，很多专业知识对我来说虽然极具吸引力，但还是非常陌生，和其他同事相比自知存在着太大的差距。而我也知道自己的最大缺点之一就是急躁粗心，很多事情太急于完成就导致了不少的错误。再加上虽然在生产科，但是很多事情我却心有余而力不足。所以随着这些担心，初来时的兴奋逐渐被压力所取代。在通过大家的帮助和自己的学习，逐渐进入工作状态后，不安与紧张慢慢得到了平复，自己也有了自信和做好工作的决心。
三、职业分析:
作为一个普通的建筑公司职员，现阶段只是负责工程项目资料、图纸等档案的收集、管理，参加分部分项工程的验收工作，负责计划、统计的管理工作，负责工程项目的内业管理工作，完成领导交办的其他任务。初入公司这段时间是学习的主要阶段，所以刚来公司时，在工地现场陪着同事质检、测量和整理资料，通过他们认真详细的讲解，我也学习了涉及工作内容的专业知识。整理资料和质检工作看似一成不变，但是耐心和细心却是不可缺少的，而这一点我就做的很不够。在今后的工作中我应多加强专业方面的学习。除此之外，配合同事工作、认真完成交办的各项任务也是我的主要工作之一，虽然工作有些繁琐，但我仍会以积极的心态去对待，不折不扣的去完成。
四、职业生涯目标的确立:
从我的专业与兴趣的角度来看，我的目标是成为一个建筑公司的高层管理人员。中国的建筑行业还有很大的发展空间，目前很多的新技术、新工艺、新材料、新设备整个滁州地区都很少接触，只能从外地的大型企业观摩学习。这也是滁州企业缺少高端人才的原因。我清楚的知道以我现在所学的专业和职业资格来看，我以后的职业情况不容乐观。
在自我认知部分，我就认为一级建造师是符合我的价值观的，同时由于我喜欢发现问题，改进工艺，研究管理理念，正好适合这份工作。通过职业认知，我发现滁州的建筑行业正是缺乏高级技术性人才，这正是我的一个机会，当然同时也是一个不小的挑战。这样我把一级建造师作为目标职业就更加实际可行了。
第一年我会去施工现场做个技术员，学习和熟悉自己的岗位职责，具体包括负责工程项目资料、图纸等档案的收集、管理，参加分部分项工程的验收工作，负责计划、统计的管理工作，负责工程项目的内业管理工作，完成公司领导交办的其他任务等。
第二年在熟悉了建筑行业基本的业务工作后，努力提高自己的知识和专业水平，在学习上面积极的参加建筑行业的专业培训，并选择参加专升本的考试，提高自己的学历，同时参加二级建造师的职业资格考试。
第三年更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高各种工作技能，充分发挥自己的能力，让自己真正走上管理道路。如果未能取得二级建造师的职业资格，我将继续参加二级建造师的考试，争取早日取得二级建造师职业资格。
第四年除了努力提高自己的专业工作能力外，更要让自己成为一个管理型人才。对自己的工作方法积极改善，加强部门见的协调沟通，营造和谐进取的企业文化氛围。而学习方面，在取得本科学历的基础上，参加一级建造师的职业资格考试。
第五年努力加强自己的管理能力和专业能力，且取得建造师职业资格后，希望自己有能力成为企业的中层管理人员，能单独的管理一个或多个项目工作。且为成为更高级的职业资格和管理人员继续努力。
我知道自己在职业认知上还不是很完善。我想我在今后的工作中，有更多的机会进一步对自己的目标职业进行认识。
五、行动方案的制定:
自己在前面对自己的性格、潜能、职业性向等等都作了一定的分析，我作为一个学生应如何根据自己的条件，制定适合自己的行动方案呢，首先利用现在的大好时光努力学习科学文化知识和专业知识，努力参加实践工作，作到理论与实践向结合。认识到自己的长处和不足，积极发扬自己的长处，拟补自己的不足，积极培养自己的独立性，努力调整自己的心态，当自己忧郁时学会适当的发泄，控制自己的性格，使自己的性格变的沉稳，不急噪。努力改进自己性格的不足之处，在学习中使自己的潜能得到最大的发挥，在学习中和以后的工作中维持自己对本职业的兴趣爱好，确立自己的职业目标，在学习中不断的充实自己所学的专业知识，不断提高自己的修养，获取更为好的专业技能，积极培养自己对社会的适应性，来适应日以激烈的社会人才的竞争。在着其中就需要我们从现在就开始认真的了解社会，参与竞争！
六、结束语：
人生是无止境的长河，没有目的的青春在河的这头变得如次苍白无力。唯有有把握的人生才能激流勇进，到达生命的彼岸。为了不让我的青春在无知中流失，我分析了自我，制定了以上职业的实施计划，相信在此次的职业规划之后，通过我自己的努力，定能在我的青春的画册里描绘出绚丽的图画。那扇能够看到未来绚丽风景的窗户我定能开启。
互联网技术带来了个体崛起, 使得个体与组织的关系发生了变化, 个人的力量将被充分释放出来。然而, 组织由来已久的命题之一, 是它只为目标而存在, 即组织设立的目的是为了实现目标, 而不是去服务个人。但它对每个人的要求都是:你要对目标有贡献。
于是, 这不难解释一个延续百年历史的事实:稳定的组织结构, 有效的分工, 伴随着工业化生产时代的流水线作业带来高效率和低成本, 让早期的工业社会创造力大幅提升, 并创造了巨大的财富。大量的雇员在这样的组织体系当中, 只能遵循流程服从于组织。而他们的创造力通常被淹没。这对公司创新而言, 可不是好事情!
一个组织如果仅仅拥有资产, 尤其是人, 却又不能为“人”提供运用知识发挥创造力的机会, 那这个组织也就丧失了存在的价值。尤其是随着个体对于知识和信息的把握, 以及个体能力借助于技术发挥得更加强大的时候, 这种雇佣型的管理模式, 将无法胜任甚至会伤害到个体。
代表组织的管理者, 要了解到一个根本性的改变:组织必须了解雇员的需求, 了解他们的希望。而这个改变, 无疑对当下众多管理者提出了一个普遍性挑战:当员工不再依赖于组织, 而是依赖于自己的知识与能力的时候, 员工与组织会形成什么关系?组织将如何变形才能适应个体的需求?
共生关系, 而非雇佣关系
个体能力的出现, 导致原先的雇佣关系悄然发生变化, 个人与组织不再是服从关系, 而是一种共生关系。那么, 组织必须去关心个体及其价值的实现。组织被重新定义, 有三个全新意义的属性。
一是平台属性。员工与组织不再是层级关系、结构关系, 这意味着原有的组织管理习惯, 即按照层级以及组织信息传播的方式进行沟通要变了, 变成让每个人都可以获得对称的信息, 享用平台资源, 并保持平等地沟通与交流。
二是开放属性。互联网赋予每个人前所未有的能力, 在个体价值实现目标的驱动下, 任何一个组织不得不开放自己的组织, 让组织融合在互联网缔造的全新价值网络中。在互联网时代和未来共享经济时代, 组织要变成一个有机的生态圈。
三是幸福属性。传统组织体系中, 员工好比镙丝钉, 不仅职能被固化, 而且思维也被固化了, 工作更多的是为了谋生。但如今, 员工不一定冲着高薪就能留下来工作。能够创造价值, 并获得尊重成为他们更重要的诉求。因而, 让员工快乐工作也应成为必需。相比以前, 这对组织文化及其管理的要求将更高, 更难。
“平台+个人”取代“公司+雇员”
Uber, 现在是全球最大的出租车公司, 却没有一辆出租车;Airbnb, 堪称全球最大的住宿服务提供商, 颠覆并超越了希尔顿酒店, 却没有一间客房;中国的阿里巴巴, 如今已是全球市值最高的零售商, 却没有一件商品库存……平台模式, 随着互联网的出现, 有了超越传统商业模式的内涵与影响力。而共享经济, 更是为平台模式提供了最佳的生存环境。越来越多的企业, 开始走向平台化的结构。
理由很充分。随着个体价值的崛起, 如果组织不能提供这样一种开放且能够发挥个人价值的平台, 那么优秀的人才根本不会留存于组织中。相反, 建立一个平台型组织, 激活个体潜能, 企业才不会丧失创新力。尤其是, 当组织能够为个体提供价值贡献的时候, 这个组织就会有持续的生命力。
进一步看, 一个组织变成平台之后, 个人一定是认同这个平台的价值才愿意加入进来的。就像Uber、滴滴等平台, 很多人之所以把自己的车挂上去, 其实不完全是为赚钱, 很多时候是为了感受这样的生活方式。
管理本身最大的价值, 就是激发和帮助人的价值得以释放。对于未来的组织, 核心是激活组织成员。随着共享经济的渐渐渗透, 所有成员已没有内外之分, 让他们充分释放能量, 让优秀的个体可以发挥作用, 已经成为一个全新的管理课题。而激活个体价值, 并让个人在组织中贡献更大价值, 你就得变身为平台。这个追随时代主流的组织形态, 正在逼迫着传统官僚层级制的大型企业转型。因为传统的组织体系已经无法适应互联网时代对于创新与速度的要求。
他的同事和好友都友情购买了不少股票，股东们不但能从迈克工作薪水以外的任何创业计划收入中“分红”获利，还有权投票决定他的人生规划和创业目标，迈克是否要去上武术课、拳击课以及是否要去登记成为一名共和党人，甚至交新女友这些生活中的大大小小的决定，都会在网站上由“股东”们投票表决。
当然，目前为止迈克仍是自己最大的“股东”，因为他的10万股“人生股票”中的很大一部分，迄今仍是“非流通股”，仍由他自己“掌握”。不过迈克计划在今年晚些时候再搞一次“股票”拍卖，向更多的投资者出让他的“人生股票”。
来源：《大西洋月刊》《每日邮报》
日本女职员的“4R”困境
近几年来，日本家庭专职主妇越来越多地进入职场，地位以及所扮演的角色越来越重要，但毫无疑问仍然问题多多，“4R”就是典型代表。
只有很少一部分称得上是“巾帼不让须眉”，通过努力工作进入企业管理层。大多数日本女性职员集中在“4R”部门，人事（HR）、公关（PR）、财务（IR）、会宾（CR）。很多企业会出于培训新人或者完善经营体制等目的反复将女性职员分配到“4R”部门。但也由此产生问题，很多女性30岁后没能进入管理层，又无直接经营经验，在公司内部前景堪忧。
此外，业内人士分析称“即便同是4R体系中人，男性职员多会调至销售、生产等其他部门积累经验，以后很有希望升职。而且由于深知具体工作内容，职场交际圈较广，他们的出路也比较多。但与之相比，女性职员们就不走运了，比较郁闷。”
来源：BWCHINESE
最“甜蜜”的产品经理
Emma是一位产品研发经理，但她研发的产品却有点特殊，作为两个孩子的母亲，Emma需要周游世界各地，为Asda超市试吃派，寻找制作派的新原料和秘方。工作辛苦时，每周最多需要吃掉200个派！
作为公司的“首席吃派官”，Emma想保持苗条并不容易：“平均下来，每周要吃30～35个派，但是，一旦到了研发新产品的时候，每周的数量就得上升到最多200个。我一直在尽力向均衡膳食的方向努力，但是，你想想每天我得从早晨九点吃到晚上五点，这难度可想而知啊。不过，不管怎样我找到了点方法，现在体重一斤都没有增加。如果某一天活很多，晚上我就喝点清茶放松。”
34岁的Emma有时还会把工作带到家中，让丈夫和孩子们一起品尝一晚上的派。
来源：Mirror网
何以解忧，唯有虚拟私人助理
许多人都非常希望拥有一个召之即来的私人助理，帮助自己处理各种耗时费力的繁杂任务和待办事项，但因为各种原因，公司不会配备助理，而现在美国兴起的虚拟助理给人们多了一种选择。
虚拟助理的身份可能是在校大学生、希望在家工作的家长，或者半退休的老年人。许多助理从未与他们的客戶会过面，沟通都是通过电子邮件、短信、打电话或者视频会议。有些人与客户相隔几大洲，也有些人就在同一个州或城市。
寻找一个合得来的虚拟助理需要一些努力。一种途径是订购外包公司的服务，他们将虚拟助理和客户配对并收取月费。业务范围从帮助出差在外的人在目的地城市找一位发型师，到为意大利客户寻找与演员史蒂夫·麦昆在电影《胜利大逃亡》中穿过的一条裤子同款的斜纹棉布裤。
另一种途径是直接从兼职网站雇佣一位助理。居住在纽约布鲁克林的马克·普洛特金，是一位企业家和音乐家。他每天要回复1000封邮件，忙得不可开交，私人生活也受到了影响。他的虚拟助理、来自印第安纳的丹妮尔·约翰逊每晚都让他的收件箱变为零未读。此外，约翰逊还定期帮他从好友清单中选择对象为他安排午餐。
来源：《华尔街日报》
本网讯11月15日，第十二届全国职工职业道德建设标兵单位、标兵个人颁奖仪式在北京举行，此评选活动中，大唐鸡西第二热电公司荣获全国职工职业道德建设标兵单位称号，同时被授予全国五一劳动奖状，成为大唐集团公司和黑龙江省地区唯一一家获此殊荣的企业，该公司工会主席李鸿君作为代表参加了此次颁奖仪式。
中共中央政治局委员全国人大常委会副委员长、中华全国总工会主席王兆国会见了标兵单位代表和个人。会见中，王兆国高度评价职工职业道德建设标兵身上体现出的工人阶级伟大品格和模范精神，充分肯定广大职工和先进模范做出的突出贡献。王兆国指出，加强职工职业道德建设对于弘扬劳动光荣、知识崇高、人才宝贵，创造伟大的时代新风，提高全社会职业道德水准，推进社会主义精神文明建设具有重要作用，广大职工要以先进模范为榜样，自觉践行社会主义核心价值体系，积极进取、扎实工作，为实现十二五规划目标任务贡献智慧和力量。
此次评选活动是由全国总工会、中宣部、中央文明办、工业和信息产业部、商务部、国资委联合举办的，旨在表彰在推动国家经济发展、促进社会进步和企业发展的伟大实践中起到了积极示范作用的先进典型。经过推荐、公示、全国范围投票，鸡西二热公司从全国89家标兵候选单位中脱颖而出，成为获此最高殊荣的二十家单位之一。
一、自我分析
我是■■■■■■■■学院■■地铁班的■■。我是一个性格开朗乐观的男生，本人乐观积极，有上进心，有责任心；良好的沟通能力，人际关系良好，具团队精神和协作能力，有较强的创新思想和实践及自学能力。也是一个勇于挑战的人。
二、环境分析
我以前的同学们都说，你还急什么急啊！■■地铁班也进去了，至少工作时不用愁了吧。不要担心就业的问题了。然而对于这么一句话我不这么认为，记得■■地铁的老总和我们说过这么一句话，不要以为你们进了■■地铁班就一定能够进入■■地铁，你们现在的状况是一只脚在■■地铁一只脚还在外边，只有你们好好学习课本的知识，通过验收那样才能算是进入我公司。
当我来到■■院进行时，我突然发现我以后所要面对的竞争压力非常的大，首先，还有验收考核在等着我，过不过决定的是能与不能进入福州地铁；其次，我不是铁路或者轨道专业的科班生，在基础上需要更多的提升；再次，相较以后的那些后来的员工而言，我仅是比他们早进来的人而已；所以我以前的同学有些悲观的对我说，你们只是■■地铁拿来应急的，临时用用就完了。然而，我却不这么认为，福州地铁是一个新起步的公司需要大量的人才。然而我又有了这个机会，为什么不好好的把握眼前的机会，让自己以优异的成绩被■■地铁录取，并向管理层的岗位进行努力，以期更快的进入其中。对于现在的形式而言我觉得是好的。
三.未来职业规划
确定目标和路径
①近期职业目标：不断充实自己的知识，努力提高自己的学习成绩，让自己变得更加强。
②中期职业目标：顺利进入■■地铁公司，从基层做起，积累经验，不断提高自己的能力水平。
③长期职业目标：能够在工作到一定时期后，能力得到更好的提升后，职位也能更进一步的升高。
④职业发展路径：发展规划第一步就是为进入这一行业而做奠基。如果进入的话就比较好做了。从基层开始，逐步上升。在上升的过程中知识能力不断扩展。
制定行动计划
①短期计划：拿到学校的毕业证，并且要熟练的掌握在学校学到的知识，通过之后的验收考核，顺利的进入■■地铁公司。
②中期计划：进入长沙地铁公司后，我将努力的工作，同时不断的充实自己。并且在之后的两年年内将自考的本科拿到。从基层做起，逐步向上爬。
③长期计划：进入基层后，不断努力，积累经验，努力地朝着朝管理层迈进。动态调分析调整
评估、调整我的职业目标、职业路径与行动计划：我个人觉得我的职业目标还是比较可行的。一方面，我所学的物流专业虽与它有一定的相关性，但更注重在铁科院学习的基础知识，另一方面，我对这个职业还是比较感兴趣的。计划制定的固然好，但更重要的，在于其具体实施及取得成效。这一点时刻都不能被忘记。构想是美好的，但也得看怎么去实施，实施得怎么样，弄不好，你就会成为玻璃瓶里的苍蝇，前途光明，出路没有。
然而，现实是多变的，未来是未知的。定出的目标计划随时都可能受到各方面因素的影响。这一点，每一个人都应该也必须要有充分心理准备，甚至个别可以预见的因素，更是要做好应对方案。因此，在遇到突发状况、不良影响时，要注意保持清醒冷静的头脑，不仅要及时面对、分析所遇问题，更应快速果断的拿出应对方案，对所发生的事情，能做到变害为利最好，不然也尽量不影响自己的方向，最差也要尽量的少偏离自己的目标。相信如此，即使将来的作为和目标相比有所偏差，也不至于相距太远，甚至完全无法实现。
四、自我认知小结
职业生涯能够成功发展的核心，就在于所从事的工作要求正是自己所擅长的。从事自己擅长的工作，我们会工作得游刃有余;从事自己所喜欢的工作，我们会工作得很愉快。如果所从事的工作，既是自己所擅长又是喜欢，那么我们必能快速从中脱颖而出。而这正是成功的职业规划核心所在。为了更好的给员工提供学习机会，企业内部可以培养各个类型的企业培训师或培训讲师，跟踪式的培训整体员工。
二、职业规划要考虑到实际情况，并具有可执行性。
有些职场人士很有雄心壮志，但营销工作虽具有一定飞跃性，但更多时候却是一种积累的过程――资历的积累、经验的积累、知识的积累，所以职业规划不能太过好高骛远，而要根据自己实际情况，一步一个脚印，层层晋升，最终方才能成就梦想。
三、职业规划发展目标必须有可持续发展性。
职业发展规划不是一个阶段性的目标，而是一种可以贯穿自己整个职业发展生涯的远景展望，所以职业发展规划必须具有可持续发展性。如果职业发展目标太过短浅，这不仅会抑制个人奋斗的热情，而且不利于长远发展。
四、八大原则必不可少
1. 利益整合原则。利益整合是指员工利益与组织利益的整合。这种整合不是牺牲员工的利益，而是处理好员工个人发展和组织发展的关系，寻找个人发展与组织发展的结合点。每个个体都是在一定的组织环境与社会环境中学习发展的，因此，个体必须认可组织的目的和价值观，并把他的价值观、知识和努力集中于组织的需要和机会上。
2. 公平、公开原则。在职业生涯规划方面，企业在提供有关职业发展的各种信息、教育培训机会、任职机会时，都应当公开其条件标准，保持高度的透明度。这是组织成员的人格受到尊重的体现，是维护管理人员整体积极性的保证。
3. 协作进行原则。协作进行原则，即职业生涯规划的各项活动，都要由组织与员工双方共同制定、共同实施、共同参与完成。职业生涯规划本是好事，应当有利于组织与员工双方。但如果缺乏沟通，就可能造成双方的不理解、不配合以至造成风险，因此必须在职业生涯开发管理战略开始前和进行中，建立相互信任的上下级关系。建立互信关系的最有效方法就是始终共同参与、共同制定、共同实施职业规划。
4. 动态目标原则。一般来说，组织是变动的，组织的职位是动态的，因此组织对于员工的职业生涯规划也应当是动态的。在“未来职位”的供给方面，组织除了要用自身的良好成长加以保证外，还要注重员工在成长中所能开拓和创造的岗位。
5. 时间梯度原则。由于人生具有发展阶段和职业生涯周期发展的任务，职业生涯规划与管理的内容就必须分解为若干个阶段，并划分到不同的时间段内完成。每一时间阶段又有“起点”和“终点”，即“开始执行”和“完成目标”两个时间坐标。如果没有明确的时间规定，会使职业生涯规划陷于空谈和失败。
6. 发展创新原则。发挥员工的“创造性”这一点，在确定职业生涯目标时就应得到体现。职业生涯规划和管理工作，并不是指制定一套规章程序，让员工循规蹈矩、按部就班地完成，而是要让员工发挥自己的能力和潜能，达到自我实现，创造组织效益的目的。还应当看到，一个人职业生涯的成功，不仅仅是职务上的提升，还包括工作内容的转换或增加、责任范围的扩大、创造性的增强等内在质量的变化。
7. 全程推动原则。在实施职业生涯规划的各个环节上，对员工进行全过程的观察、设计、实施和调整，以保证职业生涯规划与管理活动的持续性，使其效果得到保证。
一、图书馆馆员职业生涯设计的意义
(一) 有利于社会教育与科技发展
高校图书馆馆员的职业任务主要是搜集、存贮及传递人类智力活动所形成的信息资源。高校图书馆馆员的个人职业生涯规划要求馆员在执行为社会教育服务的同时, 把社会时代的进步作为衡量图书馆馆员人生价值的取向和基本标尺, 要求高校图书馆馆员在为社会教育服务的过程中树立正确的人生观与价值观。馆员自身的综合素质在职业生涯规划中得到提高, 才能更好地为高校图书馆服务, 在一定程度上促进社会教育和科技的发展。
(二) 有利于提高馆员素养
文化素养是高校图书馆馆员个人职业生涯规划中最基本的要素。高校图书馆馆员面对的主要就是高校内部的教师或者学生等相对高层次的读者, 馆员自身文化素养的高低会直接影响到读者对各类文献信息资源的需求高低, 影响到高校图书馆的文献资源能否得到充分有效的利用。通过图书馆馆员的个人职业生涯规划, 将图书馆馆员的学习、培训等再教育作为高校图书馆一项定期的组织管理活动, 使高校图书馆馆员的文化素养能够逐步提高, 从而适应社会发展中信息资源的不断增长, 保证高校图书馆更好地为高校师生服务。
(三) 有利于提高馆员的职业思想境界
高校图书馆馆员与人类的文化传播有密切联系, 是文化传播的方向盘。高校图书馆馆员的职业思想境界不仅对高校图书馆本身的工作有影响, 还影响整个社会的文化、科技、教育等的进步发展。高校图书馆馆员是图书馆工作的主要资源, 对高校图书馆的意义重大。个人职业生涯规划可以充分尊重馆员的个性、尊严和基本权利, 逐渐提高图书馆馆员的职业思想境界, 使高校图书馆馆员对图书馆事业逐渐热爱追求, 从而促进高校图书馆馆员的综合发展。
二、图书馆员职业生涯发展中存在的问题
(一) 图书馆员的“职业高原”问题
“职业高原”主要是指高校图书馆馆员已达到了职业顶峰, 不可能再进一步得到专业技术职务晋升的机会。一般来说, 学历比较高的图书馆馆员, 在进入高校图书馆一段时间内就有可能达到职业生涯发展的顶峰。例如, 大学毕业生进入图书馆的职业发展, 在一般情况下, 进入图书馆大约一年和之后就可以转正成为高校图书馆助理馆员, 大约再过5年就有资格晋升为高校图书馆馆员。如果在工作期间自身工作业绩、研究能力及人际关系等各方面没有出现什么大问题, 大约在35到45岁就可以升职为高校图书馆副研究馆员。在现有体制下, 对于大多数人来说, 高校图书馆研究馆员是遥不可及的。对于那些低学历的图书馆馆员来说, 由于个人的综合素质、工作性质等因素的限制, 就更难获得升职机会。但是对于一个具有大学本科学历的高校图书馆馆员, 大约在40岁左右, 个人发展就会达到职业顶峰, 会逐渐感觉到自身的工作太平淡, 缺乏压力与一定的挑战性, 往往就会丧失对工作的热情, 从而失去进一步发展提高的动力与方向。再加上高校图书馆的工作本身属于服务性质, 大部分都是简单的重复劳动, 内部很难产生岗位变动的现象, 很容易产生“职业高原”的现象。
(二) 工作满意度问题
一个人只要在自己的工作岗位上感到有所贡献, 即使不是位高权重或者财多势大, 也能发现工作的乐趣, 而对在图书馆馆员的调查结果中显示, 高校图书馆馆员的工作满意程度整体偏低, 主要因素就是图书馆馆员工作的成就感比较低、没有挑战性和新颖性等。对工作的满意度会直接影响到图书馆馆员的工作和生活质量, 如果高校图书馆馆员的基本需求得不到满足, 那么就会导致图书馆馆员的工作和生活质量大大降低, 工作效率也会急剧下降。
(三) 图书馆馆员工作的内在激励因素不高
对于高校图书馆馆员来说工作挑战性不大, 而且酬金待遇也比较低, 再加上传统的职业形象使得图书馆馆员这个职业的社会地位得不到认同。高校图书馆馆员没有足够的职业自豪感和职业热情, 进修培训的机会少及知识老化严重影响到了职业发展;另外, 有些高校图书馆的专业技术职务评时的不公平现象及高校图书馆管理者对馆员的职业生涯管理意识不强等因素, 影响到高校图书馆馆员的工作激情与动力, 极其容易造成图书馆高素质人才流失。
三、高校图书馆员职业生涯管理的对策探讨
(一) 完善高校图书馆馆员的职业生涯管理制度体系
目前, 在我国还没有任何一部具有一定法律效力的《图书馆法》, 而在图书馆系统中也缺乏对高校图书馆馆员的职业资格认证制度体系。和教师资格证、会计注册师、律师证等职业资格相比, 高校图书馆馆员就缺乏一种系统的资格认证体系, 也是因为如此, 才会对高校图书馆馆员的个人职业生涯管理带来一些负面影响。对于高校图书馆来说, 必须加大对馆员职业生涯规划的重视力度, 加强完善馆员的个人职业生涯管理制度体系的建设。
(二) 按图书馆发展实施业务培训
“走出去, 引进来”是高校图书馆发展对馆员进行职业生涯业务培训的最新理念, 也是个人和组织进行职业生涯管理的有效途径。高校图书馆管理者可以根据高校图书馆发展的总体部署, 立足于自身实际, 分层次、按项目地对图书馆馆员实施业务培训。只有这样, 才能有效减轻高校图书馆馆员的职业压力, 使馆员能够更好地适应高校图书馆发展的新趋势和新要求。同时在对高校图书馆馆员进行培训时, 要紧跟时代步伐, 特别要注意对馆员进行计算机网络信息技术的培训, 从而提高馆员的工作能力, 促进图高校书馆的创新发展。
(三) 建立有效的激励机制
高校图书馆馆员能否高效地工作, 是否对图书馆的发展和组织目标的实现具有一定的责任感及热情的服务态度, 就要看高校图书馆馆员们能否在自己的工作中感受到一定的成就感, 这就要求图书馆管理者在对馆员的职业生涯管理中建立一定激励机制。高校图书馆激励机制应该包括物质激励和精神激励, 物质激励主要是指辅加工资、津贴和晋升的机会等, 精神的激励主要就是指对馆员业务能力的肯定等精神嘉奖。只有这样才能激发高校图书馆馆员的激情和动力, 从而不断激励自己更快发展, 促进高校图书馆整体水平的提高。
(四) 提供多样化的职业发展路径
通常情况下, 高校图书馆馆员的个人职业生涯发展路径都是比较狭窄的, 职业晋升途径只有职务晋升和职称晋升两种, 无法使大多数图书馆馆员都得到一定的发展机会。高校图书馆管理者在进行馆员职业生涯管理时应该依据每个图书馆馆员的自身特点, 因地制宜, 对每个人设立新的、合理有效的职业生涯道路。例如, 通过对高校图书馆整个工作流程的创新、改革对高校图书馆所有的工作岗位、工作内容的重新安排和设计, 这样就可以大大提高高校图书馆馆员的工作效率和质量, 同时促进图书馆馆员自身的全面发展, 为以后的职业生涯道路奠定一定的基础。另外, 在高校图书馆内部定期进行内部岗位的轮换, 也可以增强高校图书馆馆员的受聘能力, 创造职业发展机会, 使图书馆馆员得到全面发展, 等等。
四、结语
高校图书馆的建设离不开具有高素质的馆员, 而馆员综合素质的提高却不是一朝一夕的事, 需要制订详细的职业生涯规划方案逐步实现。所以, 高校图书馆管理者应该立足于高校图书馆的实际, 在借助信息时代发展动力的前提下, 及时采取必要措施, 不断完善高校图书馆馆员的职业生涯管理制度体系, 提供多样化的职业发展路径, 确保图书馆馆员提高自身素养, 满足职位需求, 从而提升高校图书馆的管理水平, 更好地实现高校图书馆对于高度教育的支撑, 促进我国教育事业的发展。
参考文献
[1]王娟.新概念下图书馆员工的职业生涯规划.情报资料工作, 2005, (6) .
[2]周晓蓉.论易变性职业生涯阶段图书馆员自我职业生涯规划[Τ].现代情报, 2004 (02) .
[3]胡丽萍.高校图书馆员职业生涯设计的构建[J].重庆图情研究, 2008.
前者变成消费、投资或者储蓄；后者形成个人职业发展的基础。
两份“收入”间的关系，类似于价格与价值的关系。工作中获得的工资收入是围绕职业财产波动的。局部时期工资收入会高于或者低于个人的职业财产，但从长期看，二者是一致的。
在个人的晋级或者晋职的渠道中，职业财产起着决定性作用。可以这样说，职业财产是个人工资收入和社会地位的最重要来源。职业财产是个体通过人力资本投资形成的，它存在于个体自身，是个体持续性的收入来源和晋升基础。我甚至认为，职业财产是“个体所持有的社会股份”。个人正是依据自己的职业财产获取社会财富和社会地位的。
职业财产可以概括为“443”模型。
4个内在积累：兴趣、技能、价值观和个性。
兴趣。指个人对职业的热爱与执著程度。对于所从事的工作，你既可以是基于热爱，也可以是基于报酬。你会因为热爱而执著，不仅可以从工作中获取报酬，而且从工作中获得乐趣和成就感。以报酬为目标或者以成功为目标，对职业前景的影响是有天壤之别的。
技能。在兴趣既定的前提下，技能是决定性因素。技能也直接决定着现实的业绩表现。
价值观。价值观是社会个体用来评价行为、事物以及从各种可能的目标中选择自己行为目标的准则。一方面表现为价值取向与追求，另一方面表现为价值尺度和准则。比如有的人关心眼前利益，有的人则愿意为未来收益放弃眼前收益；有的人较为自私，有的人则能够照顾他人利益和集体利益；有的人关注个人得失，有的人则能够从社会角度判断得失。毫无疑问，价值观决定着一个人的胸怀与境界，并最终决定一个人的职业作为。
个性。职业首先是一种社会行为，因此个性或者风格对职业前景影响巨大，甚至可以说，成也个性，败也个性，所谓的性格决定命运。
4个外在积累：学习经历、工作生活阅历、影响自己的人和职业机会。
学习经历。在正常情况下，可以确切地说，学历越高，知识越丰富，知识结构越合理，对职业的影响越大。在知识经济背景下，学习越来越重要，而且需要持续学习。因此，一个人的职业经历，直接伴随的是学习经历。
工作生活阅历。对职业者来说，干过什么，干成过什么以及成功程度，直接决定着个人的今天和未来。
影响自己的人。既包括个人所处的团体，也包括关键性人员。物以类聚，人以群分；近朱者赤，近墨者黑，这些都说明了所处环境的重要性。如果周围存在精英或者佼佼者，那么，对自己的人生影响自然会大不相同。所谓“贵人”，无非是指能够影响和提携自己的人。人们都希望进入精英云集的集体，大概就是这个原因。
职业机会。就职业而言，马太效应更为明显。个体干得越好，位置越高，知名度和影响力越大，机会越多。而机会越多，职业发展空间也就越大。
上述8个要素相互作用，进而形成3个更为关键性的延伸因素：自我认知、同理心和审时度势。
自我认知。我是谁？我曾经做出过什么业绩？我的核心能力是什么？我的核心价值是什么？我能够做什么？我未来应该在什么领域发展？我在这个领域有无优势？在过去的职业生涯中，我是享受了整体带来的好处或者是为整体创造了好处？
同理心。我是否能够进行换位思考？对方需要什么？我能够提供吗？我与对方在哪些方面能够优势互补？能否做到双赢？
审时度势。我是否熟知大环境？对于环境变化我是否能够游刃有余？我是紧跟大环境，是站在潮头或者是疲于奔命？在大环境中我是如何把握自己的？
在职业生涯中，当事人必须认真回答这个问题：是与别人较劲或者是与自己较劲？当我们以个人劳动力商品与社会交换的时候，就必须打理好自己，否则就会一无所有。
人上一百，形形色色。自己强了，与什么人都可以打交道，甚至坏人都会让你三分。个人太软弱或者太窝囊，好人都会欺负你。所以，别人如何待你，从根本上说，不在别人而在于你自己。
毫无疑问，职业财产是个体在职场中赖以安身立命的根本。所有职业者应该比关心工资收入、职位更关心自己的职业财产。只有永远的职业财产，没有永远的工资收入和职位。对职业经理人来说，如果个人职业财产出了问题，无论眼前的收入有多大，位置有多高，很快就会变成过眼烟云。
一.引言
二.自我分析与评价
三.职业评定
四.计划实施方案及目标
五.评估调整
一.引言
大学生活中充满了自由和快乐，在这样一个轻松舒适的环境很容易没有了过大的社会压力，容易迷失自我，丧失既定目标。因此制定一个切实可行的职业规划可以帮助我们拨开迷雾，全面的认识自己，选择适合自己前进的道路。
二.自我分析与评价
1．自我评价——性格开朗，做事细心有耐心，为人宽容、大气、善解人意，有奋进、向上的勇气和力量；并善于说服和鼓舞他人。
我独立而理性的性格决定了自己是不会在没有任何计划的情况下做一些无谓的事情。为了能够实现目标，我会坚持不懈的去努力，去追求，我相信只要付出正确的努力，我较强的适应应变的能力帮助我很好的实现自己的目标。2．职业兴趣——行政或营销管理
我比较善于独立思考，对管理与营销学方面有浓厚的兴趣，并且有足够的耐心，细心，善于沟通。
3．胜任能力
三．职业分析与评定
我国目前大学生数目已趋于饱和，全国就业形势也都比较饱和，但随着中国对外开放的进一步扩大和在世界经济贸易组织中地位的日益升高，我国的社会主义市场经济市场对于营销类人才的需求还是比较大。
我是一个乐观主动、好发表意见、为人热情、擅长于与人沟通、喜欢从事管理性质的工作。我具有较强的推理能力，但是数理能力较低。更适合做管理和宣传推销型职业。经过认真的分析我认为我的具体情况是倾向支配取向，在工作中善于交流协作，做事有担当。
国贸专业是我所在的专业，主要培养的是经济管理类的人才，自学的营销学的知识，我对于营销有了初步的学习和认识。学习了经济类的企业管理学，使我对于营销的的认识有了进一步的发展。
四、计划实施方案 1．在校期间
1）认真学习好专业知识，注重了营销解管理学方面知识； 2）拿到相关的技能证书，坚实基础技能；
3）积极参加校内外组织的活动，增大自己的交际面； 4）关注相关的就业政策和就业动态。
2．大学毕业的五年
1）找到一份稳定且有一定经济收入和一定挑战的工作。
2）在工作中不断学习，掌握技能，改善家庭经济状况，具备一定经济独立能力。3．长期职业目标
职业目标：从事营销或营销管理工作.职业发展策略：响应团中央关于中部崛起建设,支持民营企业以及外企的号召，在民营企业或外企进行工作,工作一段时间积累经验以后进入管理阶层发展。
职业发展路径：逐级晋升扎实前进的职业发展路径。具体路径：经济管理系学习结束积累扎实工作经验----基层营销工作深如市场----中层营销管理工作者(公司部门主管)-----高层营销管理工作者
五.评估调整
职业生涯规划是一个动态过程，未来是未知的,与时俱进自动调整是职业生涯的必然要求。评估的内容: 职业目标评估（是否需要重新选择职业？）假如一直顺利，那么我将继续前进。
职业路径评估是（否需要调发展方向？）当出现意外的时候，我会认真考虑适时调整。
评估时间：半年或一年 调整原则：
1、权变原则
2、不断自省原则
3、分段检查原则
结束语
职业生涯规划是一个有机、持续不断的探索过程，随着自身条件和外部环境的变化而变化；但是，不管周遭的环境作出怎样的改变，我都在心中笃定成为一名优秀的企业营销管理者。今后，在营销的工作岗位上，我会以自己的实际行动践行和实现自己的人生理想和价值！我相信,只要我努力,我会以实际行动证明我的未来不是梦!
一、前言
在今天这个 人才 竞争的时代，职业生涯规划开始成为在人争夺战中的另一重要利器。对企业而言，如何体现公司“以人为本”的 人才 理念，关注员工的 人才 理念，关注员工的持续成长，职业生涯规划是一种有效的手段；而对每个人而言，职业生命是有限的，如果不进行有效的规划，势必会造成生命和时间的浪费。作为当代大学生，若是带着一脸茫然，踏入这个拥挤的社会怎能满足社会的需要，使自己占有一席之地？因此，我试着为自己 做一份完美职业生涯规划，将自己的未来好好的设计一下。有了目标，才会有动力。
二、自我盘点
我是一个当代本科生，（平时）是家里最大的希望——成为有用之才，性格外向、开朗、活泼，业余时间爱交友、听音乐、外出散步、聊天，还有上网。喜欢看小说、散文，尤其爱看杂志类的书籍，心中偶像是周恩来，平时与人友好相处群众基础较好，亲人、朋友、教师关爱，喜欢创新，动手能力较强做事认真、投入，但缺乏毅力、恒心，学习是“三天打渔，两天晒网”，以致一直不能成为尖子生，有时多愁善感，没有成大器的气质和个性。但身高上缺乏自信心，且害怕别人在背后评论自己。
所谓江山易改，本性难移，虽然恒心不够，但可凭借那份积极向上的热情鞭策自己，久而久之，就会慢慢培养起来，充分利用一直关心支持我的庞大亲友团的优势，真心向同学、老师、朋友请教，及时指出自存存在的各种不同并制定出相应计划以针对改正。经常锻炼，增强体质，以弥补海拔不够带来的负面影响。
四、未来人生 职业规划篇二：个人职业生涯规划范文
个人职业生涯规划
目录
一.引言
二.自我分析与评价
三.职业评定
四.计划实施方案及目标
五.评估调整
一.引言
大学生活中充满了自由和快乐，在这样一个轻松舒适的环境很容易没有了过大的社会压力，容易迷失自我，丧失既定目标。因此制定一个切实可行的职业规划可以帮助我们拨开迷雾，全面的认识自己，选择适合自己前进的道路。二.自我分析与评价
1．自我评价——性格开朗，做事细心有耐心，为人宽容、大气、善解人意，有奋进、向上的勇气和力量；并善于说服和鼓舞他人。
我独立而理性的性格决定了自己是不会在没有任何计划的情况下做一些无谓的事情。为了能够实现目标，我会坚持不懈的去努力，去追求，我相信只要付出正确的努力，我较强的适应应变的能力帮助我很好的实现自己的目标。2．职业兴趣——行政或营销管理
我比较善于独立思考，对管理与营销学方面有浓厚的兴趣，并且有足够的耐心，细心，善于沟通。
3．胜任能力
三．职业分析与评定
我国目前大学生数目已趋于饱和，全国就业形势也都比较饱和，但随着中国对外开放的进一步扩大和在世界经济贸易组织中地位的日益升高，我国的社会主义市场经济市场对于营销类人才的需求还是比较大。
我是一个乐观主动、好发表意见、为人热情、擅长于与人沟通、喜欢从事管理性质的工作。我具有较强的推理能力，但是数理能力较低。更适合做管理和宣传推销型职业。经过认真的分析我认为我的具体情况是倾向支配取向，在工作中善于交流协作，做事有担当。
国贸专业是我所在的专业，主要培养的是经济管理类的人才，自学的营销学的知识，我对于营销有了初步的学习和认识。学习了经济类的企业管理学，使我对于营销的的认识有了进一步的发展。
四、计划实施方案 1．在校期间
1）认真学习好专业知识，注重了营销解管理学方面知识； 2）拿到相关的技能证书，坚实基础技能；
3）积极参加校内外组织的活动，增大自己的交际面； 4）关注相关的就业政策和就业动态。
2．大学毕业的五年
1）找到一份稳定且有一定经济收入和一定挑战的工作。
2）在工作中不断学习，掌握技能，改善家庭经济状况，具备一定经济独立能力。3．长期职业目标
职业目标：从事营销或营销管理工作.职业发展策略：响应团中央关于中部崛起建设,支持民营企业以及外企的号召，在民营企业或外企进行工作,工作一段时间积累经验以后进入管理阶层发展。职业发展路径：逐级晋升扎实前进的职业发展路径。
具体路径：经济管理系学习结束积累扎实工作经验----基层营销工作深如市场----中层营销管理工作者(公司部门主管)-----高层营销管理工作者
五.评估调整
职业生涯规划是一个动态过程，未来是未知的,与时俱进自动调整是职业生涯的必然要求。评估的内容: 职业目标评估（是否需要重新选择职业？）假如一直顺利，那么我将继续前进。
职业路径评估是（否需要调发展方向？）当出现意外的时候，我会认真考虑适时调整。
评估时间：半年或一年 调整原则：
1、权变原则
2、不断自省原则
3、分段检查原则
结束语 职业生涯规划是一个有机、持续不断的探索过程，随着自身条件和外部环境的变化而变化；但是，不管周遭的环境作出怎样的改变，我都在心中笃定成为一名优秀的企业营销管理者。今后，在营销的工作岗位上，我会以自己的实际行动践行和实现自己的人生理想和价值！我相信,只要我努力,我会以实际行动证明我的未来不是梦!篇三：个人职业生涯规划范文(经典)给自己一片蓝天——李静慧职业生涯规划
【摘要】我们生活在一个变革的时代，一切都在变化，唯有变化是不变的。一个人只要有意发展自己，就必须不断地进行自我变革。对个人来说，自我变革的最重要的手段就是职业生涯规划，用未来的目标来预示自己的变化。笔者拟通过对本人职业生涯规划的解读向读者展现职业生涯规划的基本框架和内容。
【关键字】职业生涯规划、差距管理
我国人事研究者罗双平提出一个精辟的职业生涯规划公式： 职业生涯规划＝知己＋知彼＋抉择
职业生涯规划的流程图: 目 录
一、剖析自我...................................................................................................................2
（一）测评报告............................................................................................................2
（二）进一步了解自我.................................................................................................2
二、外界因素分析............................................................................................................4
（一）就业形势分析....................................................................................................4
（二）国家对高校毕业生的相关政策............................................................................4
（三）21世纪巨大发展潜力的行业及热门人才.............................................................5
（四）外界环境对我的影响..........................................................................................5
三、职业生涯目标............................................................................................................6
（一）实行差距管理....................................................................................................6
（二）职业生涯规划具体目标......................................................................................6
四、职业生涯路线............................................................................................................7
（一）人生规划............................................................................................................7
（二）职业生涯路线....................................................................................................8
五、自我增值，提高职场竞争力......................................................................................8
（一）长期计划与措施（2012－2015）........................................................................8
（二）中期计划与措施（2008－2012）........................................................................8
（三）短期计划与措施（2006－2008）........................................................................8
六、与时俱进、灵活调整.................................................................................................9 参考书目........................................................................................................................10 后 记.............................................................................................................................11 给自己一片蓝天，我的职业生涯规划如下：
一、剖析自我（一）测评报告
个性风格：
适合的职场特征: ? 价值追求：
根据测评结果，我的主要价值取向是： ? 综合素质：
能力优势： ? 我的能力结构：
（二）进一步了解自我 ? 霍兰德职业匹配理论：
霍兰德的观点：一个人的职业兴趣会极大影响职业的适宜度。当他从事的职业与其兴趣相吻合时，就可能发挥最佳水平，易于做出成就。
霍兰德把职业兴趣分为六种基本类型：
s：社会型；e：企业型；c：常规型；r：实际型；i：调研型；a：艺术型。根据测评结果、自我分析，我倾向 社会型 和 企业型。
霍兰德三字母职业码表：体现个人职业兴趣和能力3方面中相对突出的领域予以组
合，从而更加准确的判断人的职业类型。我属于 esc型 和 sec型。
esc型：政府行政管理员、财政管理员、售货员、商业经理、办公室主任、人事负责人。sec型：社会活动家、工商事务人员、教育咨询者、旅馆经理、饮食服务管理员。
二、外界因素分析
（一）就业形势分析
我国整体就业形势
进入新世纪后，中国进入了高失业阶段。2000年，中国城镇登记失业率为3.1%，2001—2004年间，中国城镇登记失业率总体呈上升趋势。但2004年春天，我国劳动力市场出现了自改革开放以来完全不同的形势，由“民工潮”转变成为“民工荒”。这反映了我国现时失业的显著特点：结构性矛盾突出。
我国青年就业形势
2005年5月全国青联和社会保障部劳动科学研究所公布的《中国首次青年就业状况调查报告》（调查共选取7000个青年样本和220个企业样本。调查对象为15岁至29岁的青年以及他们的雇主）报告显示：青年失业率为9% > 社会平均水平6.1%。其中失业青年中，职业中等教育水平的占37%，初中文化水平的占30%，高中、大专占13%，大学生5%。政府部门和国有企业是青年的就业首选。
青年就业形势严峻原因： 1）缺乏工作经验。2）就业期望指高。
对策：
1）合理定位，踏踏实实从基层做起 2）非公有制单位成为就业的主要渠道
（二）国家对高校毕业生的相关政策
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