经济危机对水产市场的影响是深远的(精选3篇)
经济危机对水产市场的影响是深远的,具体表现在:经济危机导致水产品有效需求下降→导致水产品销售数量和价格下降价→从而导致批发商经营规模、盈利能力下降→引发水产市场租费收缴困难、收入减少;水产品消费者由于对前景渺茫或收入下降,消费信心和消费能力下降,导致水产品需求的进一步减少,生产和消费相互负面刺激进入恶性循环。
2009年春节后,全国经济有所回暖,但金融危机的负面影响将继续蔓延,水产市场经销商的生意将更加难做。但难做也得做,那么如何在经济危机中做好,站在做市场角度,我认为以下点可以做为应对办法:
第一、树立坚定信心,增强挑战底气
危机危机,危中见机,以机克危。面对危机,我们首先从各级政府提出“保增长、抓转型、重民生、促稳定”和搞活流通扩大消费的系列政策中树立信心,从改革开放三十年我国经济发展中的成果增强挑战危机底气,加强与客户联手共克时艰,依托信息技术提高经营管理水平,面对现实,积极应对,化被动为主动。
第二、加强客户沟通,抱团共克时艰
水产市场和商户是相互依存的利益共同体,市场随客户的发展而发展,客户在市场成长中壮大。因此,作为市场经营管理方,一定要树立主动服务积极服务的理念,开展多种形式的活动,如定期或不定期的恳谈会、研讨会,加强沟通,了解市场商户及客户在经营过程中的所思所想、所困所惑,及时解决问题,为他们的经营创造更为有利的条件。相互多一点理解,双方增一份感情,市场与客户抱团取暖,合作进取,才能共同抵御危机。
第三、推进业态创新,迈向现代市场
对于水产市场而言,进行业态创新,开展电子商务、展示贸易、国际贸易等可以迅速有效提升市场竞争力,它既是水产市场经营管理成熟的标志,更是抵御经济危机的良方。
第四、调整市场布局,改造经营设施
完善的市场布局和先进舒适的经营环境,可以促进流通、刺激消费。在金融危机中,水产市场可以增加市场改造成本,完善流通环境,达到提高流通效率。
第五、强化内部管理,以管理求效益
强化内部管理、科学设计管理流程和考核激励制度、节支增收、节能消耗,是水产市场应对经济危机的必然选择,而管理手段的信息化,能迅速提升管理水平、有效提高管理效率、切实降低管理成本。
第六、联手餐饮行业,合作获得双赢
水产品是餐饮业的主要原料,水产品与餐饮业是两家鱼水般的关系。基于共同抵御经济危机的愿望,水产流动业可以与餐饮业两家联手,合作经营海鲜美食消费场所,加快餐饮业复苏,促进水产品销售。
第七、加大培训力度,加强队伍建设
1929年10月29日,华尔街股市崩盘,著名的美国经济大萧条正式拉开了序幕。到1932年,工业生产总值降低了45%,人均收入减少了40%,一千三百万人失业,二百万人无家可归,五千所银行倒闭,九百万个账号被冻结。这样的浩劫是美国历史上绝无仅有的。
当然,当时的美国政府并没有坐视不管。胡佛总统在任期内颁布了一系列刺激经济的政策,如提高关税的《斯穆特—霍利关税法》和刺激住房建设的《联邦住房贷款银行法》。可惜的是,经济形势并没有因此而扭转,从而导致了胡佛连任的失败。1932年罗斯福上任后,依旧为了拯救美国经济而颁布了新政,包含了一系列救济百姓和改革工农业的政策。就当一切都慢慢好转的时候,1937年美国经济又一次极度下滑,失业率又回到了1932年的水平。
当一切都陷入绝望的时候,第二次世界大战爆发了。当时没人能想到,“二战”结束时美国的经济竟然复苏了:失业率下降到1.9%,GDP涨到了“二战”初期的两倍。“二战”后,美国成为了世界顶级的经济强国。很显然,“二战”对美国经济产生了毋庸置疑的影响。
“二战”对美国经济的一大影响是它增加了总需求和生产,尤其是武器,军火和食品。第一次世界大战后,美国大多数人都厌倦了参与欧洲的争端,而且又值经济大萧条时期,所以美国没有立即参与第二次世界大战。可是,当战火在欧洲和亚洲蔓延时,美国政府知道他们要时刻为战争准备着。除了加强军事、招兵买马外,政府还将工业向军事物资转型,很多汽车生产流水线都开始生产战斗机零件,渔业码头也停泊了军舰,越来越多的曾被废弃的美国工厂又重新开始了生产。1941年不列颠之战后,美国政府颁布了《租借法案》,以中立国身份向外出口军用物资,从而进一步增长了军用物资的需求和生产。在之后的4年中,美国通过《租借法案》向英国和苏联等国提供了价值325亿美元的物资。珍珠港事件之后,美国正式向轴心国宣战,进一步促进了工业的发展。1944年,美国的名义GDP达到174.84亿美元,比1943年的136.44亿美元增长了28.14%。
随着市场对军用物资需求的增长,劳动力需求也增长了。“二战”期间失业率持续下降,战后已恢复到正常水平,见表1。
失业率下降的原因有很多。其中最明显也是最重要的原因就是劳动力需求的增长。很多废弃的工厂都重新营业,很多因经济萧条而失业的人也返回工作岗位。不仅如此,据统计还有近105万本来找不到工作(如未成年人)或者不会去找工作(如家庭妇女)的人也因战争而加入了劳动力市场。
从表1中可以发现,平民劳动力的下降也轻微地影响了失业率。1943年,美国开始进攻德国领地,很多年轻力壮的男子被征去打仗,无疑对劳动力市场是很大的损失。这个时候,美国经济需要挖掘更多的劳动力。于是,妇女劳动力市场在当时显示出很大的挖掘潜力。1890年时,只有5%的妇女加入了劳动力市场,而“二战”期间,妇女劳动参与率突然开始了显著的增长,而且这个增长的趋势一致持续到了1990年。
起初,劳动市场雇佣妇女似乎是种很无助的做法,但人们很快就发现女工人并不比男性逊色。当时民间还兴起了“铆工罗西”,一个身穿工作服手持铆钉的强悍女性形象。即使是战争后,女工人们依然是越来越受到尊敬和信任,女性的就业率也直线上升直到现在。
不仅女性在就业市场上得到了战争的好处,一直在美国社会处于弱势的黑人也因“二战”而获益。在战争期间劳动力短缺时,市场应该尽可能地开发人力资源,但在雇佣黑人的问题上很多人还是因为对黑人的偏见和蔑视而犹豫不决。为了解决这个问题,1941年,美国总统罗斯福建立了公平佣工委员会,确保所有人都可以在军事工业公平就职,无论肤色,种族和国籍。到1943后,委员会已经在16个城市建立了办事处,负责安排黑人就业并处理对黑人不公平待遇的问题。一系列政策发布以后,在1940年到1950年间,黑人在就业市场上所占的比率从16.2%升到了23.9%。上个世纪,黑人在美国的地位越来越高,而其中最多的变化就发生在40年代。因此可以说,“二战”加速了美国黑人的经济发展,并使得更多的就职领域向黑人打开了大门。
以上是美国在“二战”中所获得的直接的利益。间接方面,在为战争所付出的代价上,主要表现在:首先,在人员伤亡方面,美国在“二战”中的伤亡人数大约有418500人,占了美国人口的0.32%,这和别的国家的伤亡人数比起来是很少的。英国损失了449800人,占国内人口的0.94%;法国损失了567600,占国内人口的1.35%;苏联损失了23100000人,占国内人口的13.7%,日本和德国分别损失了国内人口的3.45%和10.4%。其次,由于“二战”基本没有发生在美国,美国几乎没有遭受直接经济损失。相比之下,其他国家的损失要严重得多:英国被德国空军日夜轰炸,苏联被德国侵略了一年之久,日本遭受了两颗原子弹的浩劫,德国战后被分割,等等。总而言之,“二战”期间在其他世界强国遭受战争破坏经济停止发展时,美国却在几乎没有战争损失的同时加速发展着经济。因此,“二战”后美国一举超越了他们成为世界经济最强的国家。
关键词:广播谈话类节目;主持人;前期准备
中图分类号:G224
广播谈话类节目的发展十分迅速,它的出现并非是历史的偶然,而是具有社会演进和电台发展的必然性。这类节目既补充了广播节目的空白,也丰富了整体节目层次。广播谈话节目不像制作其他娱乐节目那样需要高额的经费,短平快的制作过程符合广播及时传播的要求。广播谈话节目涉及的题材广泛,上至国家大事,下至百姓生活,灵活多样的访谈内容涵盖了大众生活的方方面面,使得访谈节目深受听众欢迎。
在节目互动中,访谈形式比较常见。在广播节目中,主持人和嘉宾之间存在着信息的共享与交换,彼此有相同的责任,可以对人生体会以及对信仰、感受与动机进行分享。分析广播节目,主持人想要发挥自身才智,那么非访谈节目不可。在台词没有先行写好,以及文稿不固定的情况下,访谈就要铺开,这就要求主持人要对嘉宾循循善诱,便于顺利地展开节目。在访谈节目中,主持人的主要职能要落实到主持上,引导的节目走向。为此,主持人的责任在于气氛协调、情绪调度上,以及话题引导,让听众与嘉宾之间有话可说,整体把控节目进度。以上都是对主持人能力的基本要求。所以,访谈节目彰显了主持人的操作水平。因此,主持人在节目开始前的准备工作就必须做到细致充分。
第一,要准备好选题。访谈节目的话题一定要贴近听众的日常生活,让听众有兴趣听下去,只有有针对性的选题才可以留住听众,并吸引他们积极参与。其次,选题还要有社会性,选择社会上的热点话题。除此之外,在对节目内容进行准备时,主持人还要提前设想节目在进行过程中的突发情况,应注意将话题矛盾降低到最小,让访谈能够顺利的进行,避免出现人身攻击等情况。
第二,准备搜集资料。参考选好的节目题材,主持人要做好背景音乐、录音素材以及文字资料等的准备。如果可以,主持人最好准备好开场白、结束语,对话题提出、开展以及最后的总结都要提前设计演练,以胸有成竹之态主持节目。另外,也可估计听众参与后的内容,并对他们的问题想出各种解答。
第三,要做好心理准备。不同类型的谈话节目会有不同的访谈对象和话题,做好谈话前的心理准备是主持人必要的功课,尤其是情感类节目的主持人在学会倾听的同时还要学会忘记。节目主持人在接到听众的电话或短信时,听众大多讲到的都是自己面临的压力、困惑、一些不满和负面情绪,在自己的倾诉中,在和主持人的沟通中,不满情绪才得以宣泄,生活压力才会得到释放。
第四,访谈话题涉及知识的准备。新闻行业要求从业人员都要成为杂家,谈话类节目主持人的知识面应该更要宽泛些,有利于自己的工作。在实际工作中每期节目的谈话内容和邀请的嘉宾都会不同,主持人如果对谈话的内容不作深入的了解,会很容易说外行话,使节目的质量大打折扣。所以,在做节目前主持人要提前备课,这样整个节目中交流起来会更加轻松和谐,嘉宾也才能谈出真知灼见,谈话才能深入,听众才能从节目中受到启迪。
第五,邀请嘉宾的备选准备。谈话类节目所邀请的嘉宾是否到位是节目成败的关键,同时也要做好备选嘉宾的准备,谈话类节目邀请的嘉宾都是某一方面的专家学者,他们担负的社会活动比较多,有时会因为其他原因而不能按时应约做节目,遇到这种情况就要做好备选嘉宾的邀请工作。对嘉宾的备选工作,要在平时的工作中做好,主持人要时常留意备选嘉宾的基本情况,掌握他们的学术动态和研究方向,一旦邀请的嘉宾失约,要及时邀请备选嘉宾到场,这应该也是一个称职的谈话节目主持人所具备的基本功。
第六,细节的准备。有些细节看似与访谈内容无关,但如果忽视了,可能造成难以挽回的后果;如果有效利用起来,则可能起到深化主题、感染受众的作用。比如上海电视台纪实频道《往事》节目,是口述历史类的一档节目。嘉宾年龄普遍较大得老年人。为此,在前期准备工作中,编导在约见嘉宾时总要了解这样一些细节:嘉宾年龄多大、健康情况如何,这关系到访谈时间控制在多长合适;耳背吗、耳背到什么程度,这关系到访谈现场的座位是否要调整距离,以及主持人音量需要放大到怎样的程度,还要考虑到收音的效果问题;善于表达吗、表达上有什么特点,因为面对一个善谈的人和内向的人,讲话比较有逻辑的人和比较感性的人,主持人发挥的引领作用是不一样的。通过编导察言观色得来的这些“情报”,为主持人了解嘉宾、安排访谈现场提供了很大帮助,在访谈节目进行时,也会使嘉宾对谈话的兴趣大增,增加节目效果。
俗话说:“磨刀不误砍柴工”,做好谈话节目前的各项准备工作是保证节目准时高质量播出的关键环节,主持人是谈话节目的核心和灵魂,是节目播出过程中的组织者和实施者,凡事要准备周全做到环环相扣万无一失,是主持人对广播事业和听众的尊重,也是主持人职业精神的一种最佳体现。
参考文献
[1]冬青.广播谈话节目的成功要素[J].记者摇篮.2009(04)
[2]韩菊.广播谈话节目主持人的角色与素质[J].中国广播.2007(03)
[3]朱红.新时期广播谈话节目主持人如何为受众代言[J].中国广播. 2005(11)
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