如何面试的心得体会

如何面试的心得体会（精选9篇）

如何面试的心得体会 篇1

☏ 029-88666789 国家公务员考试面试心得：如何能反败为胜

华图教育 麒麟

又是一年联考时，看着无数的考生冲向公务员队伍，华图公务员考试研究中心（http:///）特地邀请参加过考试的在职教师，为大家谈谈亲身经验。以下为麒麟老师供稿。

作为一个过来人，我觉得我有必要把一些当年我的教训和经验向大家分享一下，希望能帮到大家，让大家不要再走跟我一样的弯路。还记得我第一次考公务员大概是2010年的时候吧，考的省考，当时非常幸运，进入了面试，而且考了笔试第一名的好成绩。当时觉得自己过了笔试，而且口才我自认为还不错，好歹也在学校做过4年的班长，性格比较开朗，所以也就没有注意这些，然后去的时候穿的衬衫、休闲裤就去了，但是当我走进考场突然发现大家都是穿着西装，打着领带。在这样鲜明的对比下，我一下子就变得特别的扎眼，但是这时候回去换衣服也已经来不及了，只好硬着头皮进了考场。

进去之后先是要确认然后抽签，这个签当然是抽顺序签，抽完之后我就开始和别人聊天，当时我记得我们组是6个人，在候考区的时候，有一个貌似家里很有钱的人跟我一直聊他家多么的有关系，说这次已经是内定了，他父母都是高官已经摆平了一切，他来这只是走个过场，当然我真的有点万念俱灰的冲动，觉得这次肯定是当炮灰了，然后在焦虑的等待过程中，我大脑几乎是一片空白，终于叫到我了，然后我走进考场，看到前面坐了一排人，因为当时太紧张了，也没记住到底考官有几个人，不过大概应该是7，8个人吧，而且两边也还坐着4个人，自认为在大学里见过大世面的我看到了这一切腿也开始大哆嗦，大脑也几乎听不进去考官的话，就想着这次完了，一定是没机会了，自己也不知道自己说的什么，三道题后非常快的就答完然后就离场了，最后成绩公布出来很自然没有考上，当然我也注意看了一下那个所谓的“关系户”，后来发现他也没有考上。

后来我还是很善于总结的，我总结我失败的主要原因主要有以下几个方面：

一、面试毕竟是一个比较正规的场合，而且公务员又是国家的脸面，所以当时在毫无准备的情况下就穿了一身休闲装，在那种人人都穿西装的场合下就显得很不正式，就像有些后辈问我不穿西装行不行一样，你不一定非要穿，但是你不穿就没有穿的人给别人感觉正式。二、一定要做好全面的准备，因为如果不了解整个面试的一个流程，就算你觉得你自己做得很好，也有可能会犯考官的大忌。

三、在候考区一定要静下心来，不要和别人说话，因为这样有可能会影响你的心态，就像我遇到的那个人，他家里肯定没什么关系，因为最后他也没考上。最后我仔细分析了一下，他如果真的有关系，为什么还要来考公务员？毕竟公务员的选拔方式可不仅仅公考这一种，如果真的有关系就不必考试了，直接任命不就得了，所以这肯定是骗人的，或者说是来扰乱公务员之路，从华图起步

☏ 029-88666789 我的考试心态的。当然我们也不要做这种人，古话说得好：“害人之心不可有，防人之心不可无。”

四、摆正心态，不要紧张。说了这句话可能有些同学会给我说：“说的轻松。”我承认每个人遇到这种情况都会紧张，这说明你是一个正常的人，不过你只要知道谋事在人成事在天这句话就够了，努力了就不后悔，至于就算考不上也是值得的。

当然在11年公考我又参加了考试，而且非常幸运的是我又成功的进入了面试，不过这次的名次是倒数第二名，我毕竟有了上次的经验和教训，所以我在面试之前这半个月的时间我认真的了解了面试的整个流程，发现这里面果然还有一些玄机，也查找了一些往年的真题，自己模拟的答了一些，发现最多说一分钟就没话说了，这时我就有点担心了，然后在网上看了一些辅导机构的广告，发现说的的确有一定道理，但是毕竟是好几千块大洋呀，要我一下掏出去要是像上回一样没有考上的话那我就白花钱了，所以我还是比较慎重的在网上看了他们的网校的讲座，发现那个名师讲的还是有一定道理的，后来和他们的客服沟通之后了解了原来还有一种协议班，这种班次过了收钱，不过全退。虽然每个机构都有这种班型，但毕竟是一万块呀，所以还是找了比较大一点的机构比较放心，有保障。毕竟年龄不小了，所以这次机会对我非常重要，所以我选择了报班，如果过了一万块钱考个公务员我认了，如果没过全部退给我也不赔。最后这个班老师白天讲课，晚上练习，虽然不是网上讲座的老师，但是我发现这个老师非常认真负责，在答题的时候还有专门的助教老师给我们做辅导，我们有不懂的地方也可以问他，上课也做一些非常有意思的游戏，这些游戏也是可以帮助我们提高我们的口才和技巧的，在课程结束之后，我又在YY和我的班里同学一起对练。

当时训练之后怕自己被模板化，然后就问班上的老师，会不会有模版会被打低分，然后辅导班老师说要我们通过学习最终做到去模板化，原来在真正的面试考场中不是说越多套话越好，有时也需要说一些实话，当知识被我们充分掌握之后自然就成了去模板化的典型。经过一番苦练和之前失败的教训，这次基本上是轻车熟路，思想上的包袱也卸掉了不少，把所有的精力全部投身于答题中去，不去考虑成败，在最后的面试中我终于成功的成为了一名公务员。

最后真心想送给大家一句话，不是每次努力都会有收获，但是每一次的收获都必须要努力。革命尚未成功，同志仍需努力，只要你够自信，做好充分的准备，哪怕这个职位是10000：1的比例，那么你也会成为那个“1”的，加油，fighting！

如何面试的心得体会 篇2

一要有信心。东方不亮西方亮。天生我材必有用。三军可夺帅也, 匹夫不可夺其志也。一个人无论在什么时候都不要丧失信心, 如果失去了信心, 那么就会造成“武大郎卖豆腐, 人穷货也软”, 就更难以找到一份属于自己的工作岗位。在一次招聘会上, 因为一家杂志社开出的条件很优厚, 应者云集, 很多应聘者还是研究生毕业。但一名学习英语的本科生尽管学业成绩平平, 但还是毫不犹豫地投出了自己精心准备的简历, 他认为, 不论最后的结果是否会成功, 投简历时的信心一定要有。后来, 这位成绩平平的本科生战胜了其他对手, 脱颖而出, 赢得了这份来之不易的工作。

在招聘会上, 一些成绩不好的学生面对那些知名企业或跨国公司连投一份简历的勇气都没有, 总以为凭自己的成绩投了也是白费, 这是完全没有必要的。除了一些有特殊要求的单位, 绝大多数单位是不会要求你的成绩必须达到多少名次的。相反, 你成绩不好而投出简历, 恰恰向用人单位表明你的信心。只要你其他方面符合要求, 同样可以为自己赢得成功的机会。总之, 千万不要把自己当作求职的弱者。

二是一定要讲诚实守信。一位成绩不佳的大学生在求职面试时, 主考官看了看他的成绩单后问:“从成绩单上看得出你的学习成绩并不好, 但你为什么还非要附上自己的成绩单呢?”只见他十分诚恳地说:“我承认我的专业成绩确实不太好, 但那仅仅是我的考试成绩而已, 我相信工作成绩的好坏与在校的学习成绩没有必然的联系, 关键在于你肯不肯努力工作, 肯不肯用心工作。”主考官点了点头, 对他的回答表示满意。许多成绩不好的学生, 在求职时总有“丑媳妇害怕见公婆”的胆怯心态, 最怕招聘人员问起自己的学习成绩, 成绩单自然也不敢拿出来给人看, 有的人甚至会伪造假的成绩单。这是万万不可的, 诚实的品质对一个“差生”说显得更为重要。如果用人单位真的想录用你的话, 是会有很多方法了解到你的在校成绩的。能把自己不好的成绩拿给别人看, 无疑就表示你是一个诚实而又能正视自己的人, 自然会给招聘人员留下较好的印象。

三要找出自己的优点和亮点。一个英语专业毕业的大学生, 是个学习和表现都很一般的“差生”。但却有善于写作这一别人没有的特长, 他准备把简历首先投给了一家杂志社。因此, 他在制作求职简历及拟写求职信时, 就特意突出了自己善于写作的这一特长和优势, 并附上自己大学时在报纸杂志上发表的几篇较有分量的作品为证。最后, 他如愿以偿被招聘到这个杂志社, 这位学生是全班第一个与用人单位签约的学生。事实证明, 这要比不分青红皂白地附上一大摞五花八门的获奖证书强得多, 甚至比过了英语四级, 计算机过二级等几乎人人都具备的证书和素质要管用得多。古人云:尺有所短, 寸有所长。成绩再不好的学生, 也有自己的优点和特长, 有自己的智能优势。因此, 在求职面试时, 就应该努力挖掘一下这些闪光点, 并加以放大。如果你觉得自己有哪些特长, 那么就选择一个和你目前所要求工作关系最密切的特长来强调, 以引起招聘者的注意。

如何面试的心得体会 篇3

关于应聘者的组织策划能力

① Tell me about a time when you had to plan and coordinate a project from start to finish.

② Describe a situation in which you had to schedule your activities to meet an objective.

问题①要求应聘者举例说明自己过去曾策划和协调的一个完整的工作项目。问题②要求应聘者描述一下自己是如何安排工作进度,从而实现一个具体的目标的。两个问题的设置旨在考察应聘者设置项目目标、安排项目工作进度、处理项目具体任务的能力。通过这些问题,还可以考察应聘者是否具备合理调配资源并有效分配任务以实现目标的能力。

① [具体任务] I headed up a project which involved sales personnel and engineers. [执行步骤] I organized a meeting to get everyone together to brainstorm and get his or her input. From this meeting I drew up a plan, taking the best of the ideas. I organized teams, balancing the mixture of technical and non-technical people. We had a deadline to meet, so I did periodic checks with the teams. After three weeks, we were exceeding expectations, and were able to begin implementation of the plan. [完成结果] It was a great success, and I was commended for my leadership, but I was most proud of the team spirit and cooperation.

② [具体任务] I had to complete a technical report every month. This involved collecting a large amount of information from different departments. [执行步骤] I scheduled all the data collecting tasks. Each department was given a monthly deadline to submit information to me and I scheduled reminders to be sent out before the deadline. I set aside a time in my diary each month to check all the information. Then I allocated time for writing up the report. [完成结果] This worked well and I comfortably met my deadline.

关于应聘者的团队合作能力

① What kinds of people do you have difficulties working with?

② Describe a time when you demonstrated the ability to be an effective team member.

问题①要求应聘者具体说明和哪一类人共事有困难。通过这个问题,主考官想从侧面了解一下应聘者的团队合作能力。应聘者在回答这一问题时,比较明智的选择是如实讲述自己不擅长与某类人共事,但尽量将回答的重心放在如何成功地与此类人沟通方面。应聘者可以首先简述自己不愿和这类人共事的原因,然后说明自己如何积极与他们沟通并取得共识,从而解决问题,最后别忘了强调自己从中学到的东西。问题②旨在考察应聘者是否具备与新团队成员培养良好合作关系并为团队作贡献的能力。应聘者应举例说明自己是如何与新团队成员积极沟通培养良好关系,以及自己是如何理解团队目标并为团队作出重要贡献的。

① [具体问题] In my last two jobs I have worked with people from different backgrounds and cultures. The only time I had difficulty was with people who were dishonest about work issues. [解决措施] I worked with one man who was taking credit for the work that his team accomplished. I had an opportunity to talk with him one day and explained how he was affecting the morale. He became very upset that others saw him that way, and said he was unaware of his behavior or the reactions of others. [处理结果] His behavior changed after our talk. What I learned from that experience is that sometimes what we perceive about others is not always the case if we check it out.

② [具体问题] I was transferred to a new team at my last company. The team members were not welcoming, and I was not included in their meeting discussions. [解决措施] I asked each team member to talk to me about their expectations of me as part of their team. I explained that I understood their reluctance to trust and accept me straight away, but I wanted to make positive contributions to the team. We discussed team objectives, individual roles and working styles and started to develop a rapport with each other. I made sure that I asked for their advice and feedback initially, and gradually I earned their trust. [处理结果] The team learned to be more flexible in their approach to new staff members, and I learned that one has to earn trust and acceptance. Our team works really cohesively towards its goals now.

关于应聘者的抗压适应能力

① Tell me about how you worked effectively under pressure.

② Tell me about a time when you had to quickly adjust your work priorities to meet changing demands.

问题①要求应聘者描述一下自己如何在压力下成功完成工作。通过这个问题,主考官想了解应聘者是否能在压力巨大或工作条件困难的情况下成功完成工作任务。回答这种问题,应聘者要举出实例,着重强调自己具备沉着冷静地面对压力的素质,并懂得如何为自己减压。问题②考察应聘者是否具备为满足不同的工作需求而调整工作重心的能力。应聘者在回答这一问题时,应举出代表性的例子强调自己能够有效调整自己,以适应不同环境下的工作,同时履行不同职责。

① [具体任务] While at the KDC factory, we were faced with a sudden and big order increase for the power tools. It was for a new customer and urgent. [执行步骤] I immediately sat down with the production supervisor and manager. We were able to make a workable plan that guaranteed materials were available and met the production deadline. We also paid a few visits to this customer to make sure that we completely understood their needs. [完成结果] While it was challenging and involved long hours, the pay-off was a signed contract with this new customer.

② [具体任务] I was in the middle of planning a new product launch for the company when I was asked to prepare a feasibility report for a big project we were tendering for. [执行步骤] I made an outline of the information I needed immediately for the report and assigned a portion to each of my staff. I spent the next couple of days drawing up schedules of the tasks that needed to be carried out to complete the report and meeting with staff members to brief them and get feedback. I was then able to refocus on completing the new product launch on time. [完成结果] The feasibility report was completed on time with great efforts made by each staff member, and I didn’t miss the deadline of the new product launch.

关于应聘者在注重细节和工作标准方面的能力

① Describe what you did to control mistakes in your work.

② Tell me about a time when you were not satisfied with your work performance. What did you do about it?

问题①要求应聘者描述一下自己是如何控制工作中的失误的。通过这一问题,主考官想了解应聘者是否能全面关注工作任务中各方面的细节,并准确无误地完成任务。应聘者在回答该问题时,应强调自己是一个严格、细心的人,在工作中十分注重细节,并且经常检查细节方面的问题,从而能有效杜绝失误的出现。问题②要求应聘者举例说明对自己工作表现有哪些不满意的地方。主考官想通过这一问题了解应聘者如何为自己制定具体的工作标准,以及在工作出现问题时能否及时予以纠正。在回答该问题时,应聘者应强调自己一直为自己的工作设置非常高的标准,一旦发现工作表现不符合标准时,总是积极地采取措施,弥补不足之处。

① [具体任务] In my last position I had to make all the conference arrangements for my line director. [执行步骤] I listened carefully, wrote down what he needed and then read it back to him to confirm that I had everything right. I would also follow up with a detailed email to check again. Once I had made the arrangements I would set up a time to get his feedback and check I had everything he needed. I then followed this up with an email with all the confirmed details. [完成结果] This was time-consuming for both of us, but it meant that no errors were made in the arrangements. It would have been frustrating and costly not to have made such thorough checks.

② [具体问题] Once my sales performance review rating was lower than I had expected. [解决措施] I met with my line director to make an action plan for improvement and set very specific sales targets to be met on a monthly basis. I worked very hard to meet these targets and constantly monitored my sales performance. I also asked for regular feedback about my performance. [处理结果] After six months, my line director conducted another review and my rating was much higher.

总之,在面试过程中,主考官主要想通过行为性问题了解应聘者在某一特定情形下的具体表现,从而考察应聘者是否符合应聘职位的具体要求。在回答问题前,应聘者应仔细聆听问题,给出的回答要尽量明确、详细,以便主考官从中了解你是否真正具备该职位所需要的技能和素质。以下笔者补充提供了一些类似的常见行为性面试问题,以供应聘者实战演练:

①Give an example of an occasion when you used logic to solve a problem.

②Give an example of a goal you reached and tell me how you achieved it.

③Describe a decision you made that was unpopular and how you handled it.

④What do you do when your schedule is interrupted? Give an example of how you handle it.

⑤Have you had to convince a team to work on a project they weren’t thrilled about? How did you do it?

面试官应如何称呼的面试技巧 篇4

“你刚才叫我什么？”“先生，”“不行，你这不是把我当成路人了吗？换一下。”“主管，您好……”“嗯，不对，其实我不是主管，你不知道就不能乱叫。”“啊？那叫大哥行吗……”

在昨日的招聘会上，面对面试官的故意“刁难”，武汉科技大学市场营销专业大四学生张辉显得有点“”：自认为阅“会”无数，没想到递上简历后，一开口就被面试官给搅蒙了，

张辉应聘的是双丰安捷物流公司的营销职位，本以为面试官会问他一些专业方面的问题，结果如何称呼面试官却成了第一道“拦路虎”。“给面试官留下好的第一印象非常重要，但是我现在好像连第一句话都说不清楚，应聘这个职位估计希望也不大了。”

记者在现场观察发现，在招聘营销类人才时，各公司面试官们的提问千奇百怪，有问学生酒量大小的，也有让学生现场自我推销的。“这些与我自己的实习经历相去甚远，但仔细想想又与工作性质很相关。”

如何有效的开展面试 篇5

提问时间：2008-10-17问题类型：招聘与面试阅读次数：11161、尽量营造独立、封闭、安静、舒适的面试环境

面试环境要相对独立、封闭安静和舒适，确保面试过程不被工作、外来人员、电话等打扰，以保证面试的效果；另一方面，独立、封闭、安静、舒适的面试环境也体现了对应聘者的重视和尊重。此外，招聘企业营造宽松、和谐的气氛，也可以使应聘者能正常发挥出其真正的实力，使招聘工作更公正、有效。

2、要有据可依，客观、科学、公正地选聘人才

在面试过程中，招聘者一定要有客观、科学的选人依据，注意不能完全被应聘者优秀的个人条件所吸引，要以事先制定的职位说明书和工作说明书为依据。这是因为高于岗位要求的人员所获得的工作满意度较低，起薪的要求也会多变，不利于薪酬制度的一致性，同时他们的工作成就感可能会很快的满足最终厌倦而离开，这样的结果无论是对组织还是个人都会造成很大的损失。所以人们常说：适合的才是最好的。

3、要坦诚相见，提高招聘工作的有效性

坦诚相见，在面试时招聘者应把发展前景、现状、存在的问题等实事求是地向应聘者做客观的介绍，以职业顾问的身份站在应聘者的角度分析其到本企业工作的利弊、发展机会以及实际工作中可能遇到的种种困难等供应聘者权衡，只有这样才能招到对本企业感兴趣的人，同时把应聘者由于前后反差太大而离职的比例降到最低，提高招聘工作的有效性。

4、采用结构化面试，提高面试的准确性和可靠性

对应聘者进行评价的标准化过程，这样才能保证面试的公正性和公平性。而对于面试问题的设计，研究和实践表明在面试中最好采用行为性问题，即具体了解应聘者过去是怎么做的，并运用STAR法：Situation, 什么情景；Task,什么任务；Action,采取了什么行动；Result,得到了什么结果。进行追问，以判断和保证应聘者回答的真实性。

5、对面试者进行必要的面试技巧培训，提高面试的效果

面试者需要具备一定的面试技能，这样才能在面试过程中客观、公正地评价应聘者，避免由于主观性而产生的选择性知觉、晕轮效应、刻板印象等而导致的错误接受。

6、面试结束后，建立必要的人才储备信息

招聘实践中，经过层层筛选、面试，常会发现一些条件不错且适合企业需求的人才，因为岗位编制、企业阶段发展计划等因素限制无法现时录用，但确定在将来某个时期需要这方面的人才。作为招聘部门，就应该将这类人才的信息纳入企业的人才信息库（包括个人资料、面试小组意见、评价等）不定期地与之保持联系，一旦将来出现岗位空缺或企业发展需要即可招入，既提高了招聘速度又降低了招聘成本。

如何面试的心得体会 篇6

MBA面试指导 如何让你的面试简历更出彩

调剂要具备两前提

进行考研调剂，不是所有考生都有的机会，安徽大学一位老师说，想进行调剂考生必须具备两个前提条件，首先是考试分数已经达到调剂目标院校所在省市的国家分数线，其次是目标调剂院校要求考生参加的入学考试统考科目中，有两科与所调剂专业的考试科目完全相同，两科专业考试科目相同或相近。对于一些已经通过国家分数线，但没有成功进入第一志愿目标院校复试范围的考生而言，一定要把握住时机进行调剂。2011年研究生考试初试分数一般在3月左右公布，在初试结束到成绩公布，考生可以充分利用好这两个月的空闲时间，抓紧时间收集相关重要信息，评估自己的大概分数，对自己的考试有个大概了解，为下一步的复试或调剂做好准备。

调剂机会要认真把握

对于没有进入第一志愿研究生复试的考生，只要达到了国家分数线，都有机会得到考研调剂的机会。但这个机会很难得，需要每个人去认真把握。因为每个学校可以调剂的名额有限，考生要清楚调剂最重要的是信息及时和准确，这才是成功的关键。

专家建议，考生要密切关注自己所报考院校属于哪一类分数划定区域，多了解第一手信息。通常考生要锁定一些学校，了解这些学校是否有自己所报考的专业或相近的专业，以及往年的调剂情况。尽可能多地收集目标院校及调剂院校的信息，要清楚地了解该校具体的调剂生信息和政策。

调剂志愿慎重填写

一般来说，考研分数出来前后，调剂信息会第一时间在网上公布，所以考生要密切关注各个学校研招网，以及中国研究生招生信息网，一旦收集到足够多的信息，明确目标院校后，就要抓紧时间与该校招办联系，询问是否有调剂名额，自己情况是否符合调剂要求等，从各高校研究生网上下载并填写调剂申请作为预报名。

如何应对面试官的闲扯? 篇7

上期我们谈了应对压力面试问题，求职应聘者往往面临面试紧张的环节，甚至压力非常大。但是也有时候，在这紧张的场合会突然出现我们意想不到的局面，就是突然面试官开始东拉西扯一些看似和我们面试没有关系的事情。这里面有没有什么玄机?当我们面试遇到这种局面时，该怎么面对?

故意闲扯扯什么?

故意的闲扯就是面试过程中，故意抛开主题，跑到沙漠地，跑到海上，跑到巴黎，跑到拉斯维加斯，跟面试没关的事情扯一会儿。扯的目的有以下几个方面：

一是考察你是跟随型的人，还是主导型的人。如果你是跟随型的人，面试官不收题，就扯不回到面试的主题上，说明被面试者自己没有主见，没有时间概念，干事不聚焦，对事情没有主导性。

二是通过闲扯观察被面试者在放松状态下的情态。面试大多都是比较紧张的，紧张的时候你仪表端庄，正襟危坐，聚精会神，说话有板有眼。而一闲扯就放松了，放松时很多平时习惯性的情态就出来了，坐姿、站姿、口头语、粗话、毛病、各种小动作，甚至思想深处的一些价值观、理念等都无意中流露出来了。而有的人即便在放松状态下，还能有很好的职业礼仪和修养，这都是平时养成的好习惯。

三是被面试者明显不合适。谈了三五分钟后，面试官很快发现候选人与他需要的人相差很远，也没有其他适合的岗位，但是出于礼貌，就开始闲扯，因为这时被面试者如何自我展示对面试官来说都没有意义了。

四是转换状态看有无新发现。虽然一上来谈了三五分钟明显不合适，但立即让候选人走也不礼貌，不如闲扯一些其他，让他从紧张状态变为放松状态，可能表现出更真实的水平，以便重新判断候选人。如果真有起点，再重新进入面试程序。

五是为了拉近距离。经过三四十分钟的紧张面试博弈，考核出候选人确实非常好，面试官心里已经决定过关了，这个时候想通过闲扯，聊聊别的，建立更多其他的了解，以便将来能成为同事后，关系更紧密一些。

六是面试官有其他信息诉求，不便直言。比如说，想通过被面试者了解他那个行业、那个圈子里的一些信息，有可能跟他闲扯。比如说，扯到他的上级，扯到他的同事，扯到共同认识的朋友。这就与面试无关，只与面试官个人想了解的信息有关。

七是从局部验证全局。候选人谈到某一个信息点的时候，刚好面试官知道这个信息点更多的内涵，虽然这个信息点与面试有关，但信息点的内涵与面试无关。面试官在整个面试过程中，会在一个节点上，把这个话题重提起来，谈一些很深的内容，看应聘者能深到什么程度。面试官是想以此来判断候选人说话的真实程度，因为被应聘者面试过程中谈的很多信息点，面试官并不一定全都熟悉和了解，而通过一个信息点的闲扯，可达到推断全部的目的。

八是面试官刚好有点闲时间。

无意闲扯为什么?

九是面试官水平太业余。有些面试官本身面试水平不高，被面试者求职经验也不足，结果双方都被闲扯扯到茄子地里了。这时你怎么表现他也判断不出你的好坏。

十是大老板面试的风格。很多超大型企业老板面试会有这种情况。各专业口的考官也都把过关了，专业已经不需要老板把关了，但流程上老板必须看一下。老板的主要目的是在进公司前见上一面，加深一下印象，见面寒暄后也不知道该问些什么，就被面试者背景和谈到的相关的人和事兴高采烈地聊了起来。这种情况下，大老板还有一个目的在秀自己的思想理念和境界，增强被面试者加盟公司的意愿。不过这种闲扯，一般不会超过5分钟。

如何应对面试官的闲扯?

先要清楚闲扯类别

闲扯不一定都是坏事，不一定是没戏了才跟你东拉西扯，也可能是早早就看上你了才东拉西扯，也可能是偶然因素。谁来闲扯，往往意味着不同的内涵。一个经验丰富的专业人力资源从业者来跟你闲扯，和一个可能并不是很专业甚至是老板在跟你闲扯传递出的信息是不一样的。因此我们不能用一种单一的方法应对。

清醒认识自己该展示什么

正常的面试，无论你是否知道面试官在故意闲扯，闲扯个三两分钟都要赶紧回到正题上。如果面试官再次和你闲扯，你也要尽快回到正题。有过两次后，面试官就试出了你的聚焦程度。如果你不知道回来，顺着面试官思路走，你就上了面试官的当。

因此，被面试者一定要清醒地知道自己是在面试，这儿就是一个秀场，我到这儿就是展示自己的职业能力和专业能力。

面对闲扯，自己更要聚焦

面试官闲扯，通常要营造一种放松的气氛。但是作为被面试的人不要真的放松下来，一定要清楚明了这一段我要干什么。面试现场的每一句话，每一分钟，每一动作，神态都要围绕面试，去实现面试成功的目标。哪怕你成功后可以选择不去，但不能让面试官认为你不行。不能说面试官给你放了一会儿风筝，你自己就不知道跑到哪里去了。

聚焦是一种习惯，是平时养成的良好的职业习惯。我面试的时候，有时就故意和被面试者闲扯一会，看他是否能主动回来，看他是否聚焦。不聚焦的人一定做不了管理者，哪怕他有十分优秀的专业能力。管理者就是要驾驭组织的，要靠聚焦才能把分散的、支离破碎的事情聚拢起来，达成目标。

规避闲扯，要注意把握度

做什么都有度，面试官要跟你扯，你直接回复说这事跟面试无关，不跟面试官扯，这也不对。关键是度的把握。注意，当你往回扯的时候，不要太生硬，要礼貌、平和地扯回到正题。如果太生硬扯回来，面试官会认为你情商不够。

比如说，你透露出配偶在某某医院上班，面试官也许正有此需要，便跟你扯一下你的配偶在哪个科，做什么的，这个医院的什么科最好等等。这时你首先不能生硬往回掰，跟他扯一会儿就主动地打住，然后说：具体有什么事情，过后您可以找我，我很愿意帮你忙，我给您留个联系方式。总之，三两分钟就要把这个事打一个结。

这样，你会给面试官留下很好的印象：干啥都有节点、有反馈，有时间概念。恰当的度一般只扯出一个目录话题，当扯第二级目录时你一定要及时打住。其实面试官无论有无个人目的，只要把闲扯的第一目录谈清楚就可以，时间也就一两分钟。这种闲扯你一定要主动打个结，主动结束。千万不能让面试官扯了10分钟，最后面试官主动说咱们不聊这个话题了。这时候你就被动了。

有些事看似不能扯，但必须扯

面试中，很多被面试者比较敏感，一问及非职业和专业问题就敏感，会以这个问题属于隐私不方便聊而拒绝面试官，甚至认为这是面试官跟自己闲扯。其实不然。比如：面试官要跟你扯婚姻情况、家庭成员结构、家庭经济情况、健康情况等，是

否可以扯呢?这是一个职业人最起码的社会生存土壤，用人单位没有对这样基础问题的了解，根本就不知道该如何用。一次，我面试一位老总，了解到他的孩子才两岁，自己的妈妈帮自己带孩子，夫人也上班，目标工作岗位在外地，我就担心他去外地会出现家庭矛盾。他说：自己的妈妈是退休教师，夫人也是大学毕业，做工程师，婆媳关系非常好，不用担心。谁知他上岗两个月不到，婆媳矛盾就彻底爆发，根本无法挽回。所以说，如果面试官对被面试者的婚姻情况、家庭主要成员情况、家庭经济情况、健康情况及家庭成员的健康情况不了解，是不能恰当安排工作岗位的。

分清话引子与闲扯

有经验的面试官往往有意找到一个轻松的切入话题话引子，看被面试者能不能从切入话题顺其自然地切转到自己身上，把自己介绍清楚。比如说，被面试者是浙江绍兴人，鲁迅的话题就很容易切入。这就是面试官找到一个很自然的角度切入话题。但是，有些被面试者这时候被鲁迅这样一个话题弄糊涂了，不知道快速从鲁迅先生扯回到自己，结果扯到鲁迅家的风水、房子，又扯到茴香豆，那里的茴香豆真好吃，卖多少价格，现在都出口了!面试官一听这个人就是侃爷，不干正事的人。鲁迅可以有，但茴香豆不能有，对自己的介绍得尽快上。

面试官闲扯不停时要当心

当你作为被面试者，一上来没有聊多久，就发现面试官跟你闲扯，你简单附和一下就往面试的正题上扯，可扯了三四次都扯不来。这时你就应该警觉，其实这是面试官根本就没有看上你，或根本就不想让你过关。这时你要很知趣地说今天还有事，赶紧走人。

避开闲扯陷阱

只要是正常运营的企业，很少真的有时间跟来应聘的人闲扯。面试官闲扯可能带有这样一个目的，即无论能不能一起工作，只要有相同爱好，未来可能还可以成为朋友。这是有可能的，但是这种公司根本不能去，因为他肯定是太闲了。

还有一种可能，企业正处于转型期，想开拓新的业务，老板面试时也会扯一些闲话题，而应聘的人刚好熟悉这个领域，于是大家闲扯了很长时间。有时候，面试官虽然不是老板，但这位是想创业当老板的面试官。这种闲扯就是陷阱。因为没有正经的业务，才会有这样一种闲扯的状态。你一定要警觉，这样的公司不是以招聘为目的的，而主要是套取你的方案、思路、想法。所以我们要避免自己满怀激情地把自己最优秀的展示给对方，结果是“草船借箭”。

万不要自己主动闲扯

很多中小企业高管应聘者，往往觉得自己很重要：我不是被面试，我是跟面试官或者跟老板聊聊去。尤其是中小企业和资源性企业的经理人，年收入也不低，自己感觉天天跟老板是哥们儿，往大平台跳时闲扯很多。这种企业的经理人很朴素，但职业化程度还不够，于是走到哪儿都跟老板扯，跟面试官扯。真正的大企业平台，面试官都很忙，没有人真跟你闲扯。

闲扯之害在于耽误正事

整个面试过程，用人单位的面试官一般面试时间是30～40分钟左右，如果候选人特别优秀会延长到1个小时。猎头顾问面试，正常就是一小时，最多不超过100分钟。用人单位初次面试被面试者要了解的信息点大概是50～60个，而猎头顾问面试人才，大概有100个信息点。100分钟，100个信息点，一分钟一个信息点。你一个问题扯了30分钟，就没有机会充分展示自己的其他信息，面试官对你没有完整清晰判断，你这一趟基本上就白来了。

当你面对面试官开始闲扯的时候，你时刻要有这样一个概念，这是一个考察，这是一个高压力、高效率、高信息密度的一个考场。如果这根弦能够绷得很紧，回过头再去看面试官的闲扯，你就能够明白这个时候不是你放松下来跟着他闲扯的场合和时机。你一定要明白你今天来干什么的，你今天在有限的时间内要传递给对方什么样的信息，让他对你有一个准确全面的认识。总之，要闲扯找朋友，不要找面试官。

面试的时候如何自我介绍 篇8

非常感谢贵校给我面试的机会。

我学了七年的食品专业，原本以为自己会投身食品行业做技术或研究，但我发现，一个人的确要学会吃好，吃的科学，但对于一个人真正重要的是思想和品质。大学里由于做很多学生工作，目睹了太多优秀的学生，乃至毕业后发展很好的人，他们都是有一个好的思想和品质。而辅导员是大学里和学生最近的人，他们可以帮助拥有好的思想和品质。土扶可城墙，积德为厚地，这是辅导员对我最大的教育和影响。于是，我也想从事辅导员工作，立德树人。

做好辅导员，我有三点优势，也即三力：

1、良好的协作力。我在本科期间担任过团支书、校志愿者服务者联合会副主席，研究生期间担任研究生会部长，辩论队队长，实验室助管等职位。在每一个职位上，我都能和同事团结协作，并带领组织成员一起顺利完成各项任务。这里可以举例，说说在学生工作方面取得的成绩。我知道，学生工作是个系统工程，需要学院各辅导员团结协作，我相信自己可以和同事一起奋战。

2、良好的执行力。我在本科和研究生期间学习都还不错，本科专业排名第7，研究生专业排名第3。尽管学习任务重，但我依然能够完成各项学生工作。一次我接到xx_任务(举例，主要要表达时间很紧，任务还很重，但自己能协调好学习、工作和生活等事项，顺利完成了老师交代的任务。)，并高质量完成。

3、良好的思考力。读研培养我良好的研究和分析问题的能力。读研期间，我做过导师_个项目，发表过_文章，还做个_个社会实践调查项目。这些都锻炼了我良好的思考能力。新形势下，辅导员工作需要专业化和职业化，很多工作开展需要进行调查研究和分析，我有能力做好这些。

我相信，我可以成为学生的良师益友，与学生一起成长。

如何应对偏门的面试问题？ 篇9

偏门面试题分析举例：

一、如果我们公司这次没有录取你，但过一段，被录取的人中有没能渡过试用期的，腾出位置来，再通知你，你还会再来吗?

分析：这是一个很尖锐的问题，一箭双雕，既看一看你对公司的认可程度，又在考察你的性格。

错误回答：

1)为什么我还要再来?我又不是找不到工作。

2)我不想等待，再说那时我可能早就被另一个公司录取了。

3)现在没有录取我，说明公司没有看好我，我来了也没有意思。

正确回答：

老师，那就说明我是一个“替补队员”了，能给一个强队当“替补队员”，也是很光荣的事，我肯定会高高兴兴的来。再说，“主力队员”都是从“替补队员”干起来的。只要我今后工作努力，肯定会从“替补队员”升为“主力队员”的，现在，我既然是“替补队员”，就说明我还应该付出比“主力队员”更大的努力，才能满足公司的要求。我相信我肯定能努力成为公司的“主力队员”，为公司做出我最大的贡献。谢谢老师给我的一个机会。回答结果：没准公司现在就可以录用你了。

二、如果公司给你的工资标准，没有达到你简历上的工资要求，你还来我们公司吗?

错误回答：

1)这是我的工资底线，如果达不到，那我可能就会考虑另外一个公司了。

2)那我大概不一定会来了，因为我认为我的要求并不高。

3)如果那样的话，那就是我跳槽后的工资还低于原来的工资，我要考虑一下。

正确回答：

工资是我需要考虑的一个问题，但公司更是我要考虑的问题。我更看中的是一个公司的企业文化、发展前景，以及我在公司的发展平台。对于一个，前途要比“薪情”更重要。再说，每个公司都有自己的工资标准，我相信，只要我的能力达到公司的职位要求，公司也不会给我比别人低的工资，如果我的能力达不到公司的职位要求，我提的工资再高，也是不合适的。

三、你在公司里工作，如果同办公室里的一个人，能力没有你强，但工资却高于你，你会不会有想法，心理能平衡吗?

错误回答：

1)我当然不平衡，那我还干的什么意思?

2)如果他的能力比我强，我不会有想法。如果没有我强，我肯定心理不平衡。(路健就是这样回答的)

3)如果公司对待员工是这样的不公平，肯定企业文化有问题，这样的公司只有走人。

回答结果：由于公司不会录取，心中又增加了一个不平衡。

正确回答：

工资是员工最敏感的问题，公司一般都会尽量处理好，如果那个同事的能力不如我，工资还高于我，肯定是他在其他方面强于我。或者，他能为公司解决一些我们不知道的问题，所以，老板给他定了高于我的工资。在公司里，我不想与别人横着比，因为这里面有许多我不知情的东西。我喜欢把自己与自己竖着比，只要自己比自己过去升值了，就有成就感;只要认为公司给我的报酬与我的能力匹配，心理就不会不平衡，还会感到干的挺有奔头。