信息管理与信息工程简历

2025-03-07 版权声明 我要投稿

信息管理与信息工程简历(推荐15篇)

信息管理与信息工程简历 篇1

工作年限: 8年 婚姻状况: 未婚

户    口: 成都市

居 住 地: 广东省惠州市近期任职: 高级经理

待遇要求: 面议 到岗时间: 面谈

希望地区: 深圳市 惠州市 成都市

希望岗位: 厂长/副厂长 项目经理/主管 项目经理

自我评论

八年以上手机从业经验,对于手机硬件/软件原理、测试原理(GSM&CDMA)、新产品导入管理等方面非常熟悉;对于涉及手机的SMT、组装过程中的生产、工程、品质、物控等具有丰富的实战经验;对信号处理,ARM、Linix等嵌入式系统方面有所了解;个人擅长团队建设及团队合作,沟通协调能力出色,为人真诚,倾向于项目、销售、管理类工作,可接受公司岗位调整及出差等安排。工作经验

某公司   -02 - -10

公司性质:电子技术/半导体/集成电路

担任职位:高级经理

工作职责和业绩:

工程师期间:

1.高级技术员期间,生产线技术支持、阻拉工位问题处理、员工操作培训等;

2.测试工程师期间,熟悉手机GSM/CDMA原理、信令流程、射频工作原理及射频指标、基带工作原理、测试自动控制原理、GPIB/VISA/RS232/I2C/USB协议、CMU200/E5515C/KEITHLEY/66309D/NGMO2/ZEBRA等测试生产设备、测试工具开发等;

3.电子工程师期间,熟悉TI/PHILIPS/MTK等主流手机套片工作原理、嵌入式系统工作原理、电子物料确认、硬件设计生产问题排除、生产技术支持与培训等;

NPI主管/项目经理:

1.项目管理,熟悉立项/ID/堆叠/layout/MD评审流程,重点物料跟进,重要时间节点控制,生产开模等项目安排;

2.组建NPI部门,制定部门编制及岗位职责,制定部门制度流程及考核,制定公司新产品导入流程、可量产标准、项目小组考核制度等;

3.承担研发对生产的技术接口,入网样机的试制与挑选,评估性能、品质、MMI、模具及产品外观等是否符合新项目标准;

4.针对每个新产品,确定软件、硬件、结构、生产等项目组成员并宣导项目目标;

5.进度控制,成本控制,项目组及外围成员管理;

工程主管期间:

1.专注于手机技术性能(硬件原理以及GSM/CDMA原理)并制定公司的硬件性能测试标准;

2.分析主流手机平台的软硬件特性作、工艺结构、评估本公司引入的.可行性;

3.主管手机测试、维修、NPI各职能模块,解决各种突发工程问题,并依据维修数据推行MRC控制;

4.设备购买、维护、维修、送检、校准,推行自动化,产品设计及生产问题跟进解决;

5.工程部日常工作管理及安排,部门职能制定,部门职员编制;

工程部经理:

1.专注于手机的测试原理(CDMA/GSM)、硬/软件原理、项目运作流程、生产工艺制程(SMT及成品组装)、效率控制、品质控制、设计生产问题跟进解决等;

2.提出精益生产理论推行,JIT、看板、内部生产物流、标准工时等,并对产线厂房整改,尤其针对清尾、返修、小批量多订单等现实情况进行专项整改;

3.主管SMT工程、测试、维修、组装PIE、设备、NPI(新产品导入)各功能块日常工作分配、人事管理及制定奖惩措施;

4.确定部门发展方向,制定部门培训计划,更改优化现有工作流程/模式/职责,核算部门人力成本,定期对新老职员作相应的技能培训,优化现有资源;

5.公司设备购买、维护、年检,制定部门工程资料、流程文件、设备管理程序等应对ISO审核,应对客户审核;

6.根据公司设备经费、客户计划等因素做产能规划,灵活租赁购买设备并对公司运营成本核算;

高级经理:

1.主管公司手机生产(SMT及组装)相关事宜,统筹生产、物控(PMC及仓库)、工程、品质各部门日常运作;

2.主导公司生产模式转变,由封闭的内单式生产转变为适应市场需求的内外单兼顾生产模式;

3.主管商务及业务工作,订单评审,成本核算,维护客户关系等;

4.制定成本核算流程,并身体力行引入多家外部客户,保证了内单不景气状况下的正常经营目标;

5.公司年度计划制定,年度财务目标制定;

6.与总经理一起参与集团年度绩效考核,对董事会负责; 教育经历

华北工学院  -09 - -07

最高学历:本科

专业名称:电子信息工程

专业描述:专注于电子技术/通信技术/嵌入式处理等方面。

技能专长:

信息管理与信息工程简历 篇2

大型复杂工程建设项目的建设投资大、建设周期长、技术难度大、协同参与单位多元化、目标难度大。在实际管理中组织结构复杂, 指令传达与信息反馈都随着项目的深入和参与人员的构成变得更为复杂, 这给工程信息集成与管理提出了更高的要求。具体体现在信息处理效率低, 在项目管理的传统模式中常以单线书面呈递、处理、下达、备案, 这就造成了管理环节上的信息决策反馈不及时、归类整理不精确等问题;信息交流不充分, 单线处理与多头协作使的在实际工程问题处理和信息管理脱节;信息处理成本高, 分工却无法很好的协作, 分类查询消耗人力、物力, 反复核对和返工是难以避免的管理问题。进一步使得工程管理和信息集成难度加大, 成本提高;阶段信息割裂目标难保证, 该类建筑长周期、技术复杂使得各阶段存在一种相对孤立的状态, 信息无法良好的从本阶段的各关节流入到下阶段的相关技术人员手中, 使得信息管理和利用效率降低, 导致目标控制的难度进一步加大, 最终使得目标失控。

为了有针对性的解决问题, 必须面向建设项目生命周期的全过程进行管理。现阶段应用系统均为基于几何数据模型, 通过IGES、DWG、DXF等图形图像信息交换标准进行数据交流与处理。该类信息传递和共享只是几何数据, 建设项目的相关勘察、结构设计、材料信息以及施工等工程信息仍无法知直接交流。要建立切实高效的信息集成, 关键在构建新的信息模型理论和建模方法。在几何模型基础上建立面向建设项目全生命期的工程数据模型, 并基于国际标准实现工程信息的交换、共享和管理。而BIM便是信息有效管理的关键技术。通过BIM在工程建设生命周期内的应用有效的建设工程进行信息管理和使用增值。

建筑信息模型 (BIM) 技术能够通过计算机三维模型的而建立有效的辅助建筑工程领域的各方的信息集成、交流与协作工作, 实现建设工程生命期管理的技术关键。建筑信息模型技术一方面指政策、过程和技术的集成, 从而建立一种建设工程全寿命周期内的信息集成与技术管理方法。协同建筑设计和管理技术以及过程控制三方面的内容。以三维数字技术为基础, 集成建筑工程项目设计和施工中相关信息的工程数据模型, BIM是对工程项目结构实体与功能特性的数字化表达。该技术对分布式、异形结构大型复杂工程项目管理中多元、多阶段、多组织结构信息交互提供可交流的单一工程数据源, 解决了管理过程中的信息一致性和全局共享性问题。

BIM一般具有以下特征:

a.工程数字模型的完备性。三维数字模型对工程项目进行了3D几何信息和拓扑关系的描述, 同时还完整的包括了工程项目信息的描述, 如工程对象的具体名称、结构类型、材料信息、工程性能等设计信息;工程施工顺序、进度目标、成本管理、质量控制以及人员、材料、机械设备等施工信息;材料耐久性、安全性及相关维护信息;各项目对象之间的工程逻辑关系等。

b.模型信息的关联性。三维模型中结构构件的各信息内容是相互关联的, 系统通过对模型信息的统计和分析, 生成相应的图形和文档。并在模型中某个信息或者构件发生变化地点同时实时更新相应内容, 保证了模型的完整和准确性, 为管理提供基础平台。

c.模型信息的一致性。在建设工程生命周期内的不同阶段同一构件信息无需重复输入, 而且能够自动演化信息模型, 并可在模型的不同阶段对其进行修改和扩展, 且不需要重新创建, 进一步减少了信息的交互的滞后和不一致性的问题。

以上几点特性使得BIM在建设工程的全寿命周期内为建设工程项目带来更好的效率和效益。如进在目标控制的前提下提高交付速度, 从而加快工程进度节省时间。通过的集成的模型数据信息, 更好的提高了各组织间的协同工作效率, 减少错误发生、节约成本。提高了工作质量并未企业带来新的利润增长点。

建筑工程项目的实施涉及到业主、咨询单位、勘察、设计、施工、监理、运营等众参与方, 工程规模庞大技术复杂的特点使得所产生的BIM模型数据结构复杂、格式各异, 不同管理组织单位对数据的使用需求不相同。而对于需要共享的数据模型, 在建设项目的生命周期内各方组织谁来创建BIM信息、如何创建使得项目能够满足各方使用是实现BIM应用的途径问题。而如何确保BIM数据的存储和分布异构数据的共享, 是建立BIM的技术问题。

工程项目的信息化管理在BIM中的应用主要体现在项目信息的创建、共享、管理几方面。实现的过程存在以下几点问题:

a.建设项目的BIM信息创建需要专业的软件系统才得以实现。现阶段基于BIM的工程软件主要集中在设计阶段使用, 例如Revit Building、Archi CAD等。其他工程阶仍缺少足够的专业软件支撑信息集成。

b.实现BIM信息化管理的前提是BIM信息的存储与传递。基于IFC建立的中央数据存储, 允许由分布式的、异构的应用系统访问和修改, 从而实现数据集成, 是目前BIM信息存储的主要方式。集中信息模型存储方案还不成熟。

c.共享和集成建设项目BIM信息的方式还较少。目前主流使用的CAD厂商开发了BIM系列软件, 例如Autodesk公司的Revit系列软件包括Revit Building、Revit Structure、Revit MEP。这些系统虽然对项目文件进行了数据的集成和共享, 但却不能够支持面向建设全生命周期的、分布式异构系统之间的信息集成与共享。

为解决以上问题, 本着从规划、勘察、设计、施工、使用不同阶段的应用出发, 建立相应的模型数据提出以BIM子模型为核心的面向项目建设的各阶段和应用的创建方法。模型建立的基本思路是随着工程项目的进展和需要分阶段的创建各阶段的BIM信息。针对各阶段的不同应用建立BIM子模型数据, 随着项目的进展从规划到勘察设计、施工、运营使用不同阶段分别建立各自的模型数据。各子模型数据能够自动演化, 模型建立者通过对上一阶段的模型数据的提取、扩展、集成最终形成本阶段的信息模型, 也可以针对具体的某项应用完成数据模型并生成子模型数据。在工程的进展过程中根据项目建设发展最终形成面向建设项目生命周期的完整的信息模型。

项目的模型的建设从规划阶段到设计阶段, 从施工阶段到运营阶段, 工程项目模型信息随着项目建设逐步完成, 最终形成完整描述建筑生命期的工程信息集合。每个阶段以及每个阶段中模型系统根据自身的信息交换需求, 定义该阶段和面向特定工程应用的信息交换子模型。应用系统通过提取上一阶段信息和集成子模型实现数据的集成与信息的共享。例如规划阶段主要产生各种文档数据, 这些数据以文件的形式进行存储。设计阶段则根据规划阶段的信息进行设计并根据建筑、结构、给排水等专业产生大量的几何数据, 且建筑设计与结构设计、建筑设计与给排水设计、建筑设计与暖通设计信息之间存在着数据协同访问的需求。这些需求通过不同的子信息模型与整体BIM模型进行交互与共享。施工阶段则可以根据需求提取规划和设计阶段的部分信息, 供施工阶段的应用软件使用, 例如4D施工管理、成本概算分析等。这些应用软件会产生新的信息并集成到整体BIM模型中。到运营维护阶段, BIM模型集成了之前个阶段的的工程信息, 供运营维护应用系统调用。由于BIM的应用使得各阶段的工程信息得以集成和保存, 从而解决信息流失和信息断层等问题。

实现建设项目生命期各阶段的信息共享和充分利用, 在项目实施过程中优化设计、合理制定计划、精确掌握施工进程, 合理安排施工资源以及科学进行场地布置, 对于提高建筑行业信息化水平, 缩短工期, 降低成本, 提高质量, 提升建筑行业企业的竞争力, 具有深远的影响。

参考文献

[1]郭峰, 高冬梅.建设项目协调管理绩效的关键影响因素分析[J].科技进步与对策, 2010.

[2]陈文伟, 廖建文.决策支持系统及其开发[M].3版.北京:清华大学出版社, 2008.

[3]郭杰.基于IFC标准和建筑设备集成的智能建筑物业管理系统[D].北京:清华大学土木工程系, 2007.

信息管理与信息工程简历 篇3

[摘要]本文在阐述公路工程造价管理信息系统现状的基础上,根据公路工程的特点,从战略发展观出发,分别从环境以及系统实施方案着手,研究了公路造价管理的信息化的设计,同时进行了相应的可行性分析,最后展望了公路造价管理信息化的发展趋势,为公路造价管理的信息化发展提供了一定的理论基础。

[关键词]公路造价;信息化;管理

1、前言

随着公路建设市场的形成发展以及计算机信息技术的普及,公路造价信息工作应运而生。我国的工程造价信息工作在20世纪80年代末开始起步,它是伴随着定额管理到工程管理的过渡变革。90年代中期以后,随着计算机和信息技术的发展,互联网的兴起,各地工程造价管理机构、各专业工程造价管理机构以及工程造价咨询机构等单位根据信息技术的特点对工程造价信息的收集、加工、发布的手段和形式进行深入而有益的探索,逐步在全国范围内建立了工程造价信息管理系统。

2、公路工程造价管理信息系统的现状

在计算机信息时代的市场经济条件下,造价管理的生存空间、发展空间不能脱离网络而发展,互联网的出现极大地提高了人们获取信息的效率,实现了信息资源的共享。随着计算机网络、信息技术的快速发展和在工程造价管理方面的推广应用,计算机已广泛用于工程项目造价信息的收集、造价的预算、造价计划和造价控制的全过程。工程造价管理信息化的发展是为造价管理服务的,造价管理信息化的具体形式是工程造价管理系统。它的发展要满足不同层次,包括决策层、管理层和操作层的需求,具有信息的收集、传输、加工、存储、更新和维护功能。同时它的发展还受到信息技术的制约,目前造价管理信息化的实施只能是基于成熟的信息技术。

我国目前的信息技术从满足于公路管理的角度来看,已经较为足够了,但是从长远和发展的角度来看,仍然不足,需要不断创新;同时,现阶段信息技术与公路造价管理的结合程度仍显得极为不足,因此公路造价管理的重心应该在于如何利用信息领域已有的技术,结合造价管理自身的特点,使之能更加方便、科学合理的为工程造价管理服务。

3、公路工程造价管理信息化战略

3.1公路工程造价管理信息化战略的特征。公路工程造价管理信息化战略包括两部分内容,即工程造价管理系统开发战略和造价信息服务战略。现代社会中信息化趋势是不可逆转的,公路工程造价管理也必须顺应形势发展的要求,实现其信息化,而信息化的实现必须要有管理信息系统来支持。

3.2公路工程造价管理信息化战略环境分析。作为外部环境,世界发展的趋势已变成市场全球化、需求多元化、竞争激烈化和战略现代化。我国加入WTO后,公路建设市场已纳入激烈的国际市场竞争中,国内项目的国际化趋势已不可阻挡。按照WTO的规则和国际惯例,市场的作用对工程造价的影响越来越大,这一变化激发出公路工程的参与主体对不同层次、种类的工程造价信息的极大需求。同时WTO的非歧视原则也要求公开公路建设市场的信息,以形成一个“统一、开发、竞争、有序”的市场环境,因此对公路工程造价信息进行收集、整理、存储、分析,建立符合各种层次需要的造价信息系统是提高我国公路工程造价管理水平、提升企业竞争力和应对WTO的客观要求。

从内部环境分析来看,现行工程造价管理模式存在许多弊端,已越来越不适应市场经济发展的需要,必须进行改革。

4、公路工程造价管理信息化战略实施

4.1造价管理系统实施方案。确定系统的建设目标是系统设计的前提和基础,公路工程造价管理信息系统包括如下功能:系统维护管理(对系统安全、运行进行管理和维护。其中包括用户登录、权限管理、造价资料的备份、恢复);造价数据存贮系统(以界面形式输入或以EXCEL表形式、文本书件形式导入造价文件);造价文件运行系统(对系统中未存储的前期估、概、预算造价文件用造价数据盘链接其它系统来生成,以供审阅);查询管理系统(按关键词查询到项目各阶段原始造价信息、审查造价、审批文件和分析造价);造价分析系统(同一工程造价分析、同类工程造价分析、编制造价指数、变更索赔造价分析);造价动态管理系统(对标底、投标价、中标价进行管理,监督在建工程造价情况);定额管理系统(编制或修编消耗定额、取费定额、估算指标);材料管理系统(各地区、各年的材料单价的输入、查询和预测);造价预测分析系统(造价趋势预测、前期和投标造价快速估测)。

4.2系统总体功能设计。系统的总体设计主要是指子系统的划分,目前系统划分的方法主要有6种,即按业务处理功能划分、按业务先后顺序划分、按数据拟合的程度来划分、按业务处理过程来划分、按业务处理时间划分、按实际环境和网络分布划分。在公路工程系统的设计过程中,考虑到子系统的独立性和系统的分期实施,整个系统可分为系统维护管理、造价数据存贮系统、造价文件运行系统、查询管理系统、造价动态管理系统、造价分析系统、定额管理系统、材料管理系统等多个子系统。另外,对于具体的子系统设计,应该根据具体的公路造价管理的各个方位和层次进行细化分析。

公路工程造价管理信息系统是一个解决公路造价管理和控制过程中造价资料的存储、分类、查询、分析、造价文件的审查,造价的预测和控制的管理信息系统。系统的最终目标是建立完善的造价资料存储和对比分析功能,模拟计算估算总价,并逐步替代手工繁杂的审核。

充分利用信息技术,合理利用工程造价信息资源,并结合具体工程实践特点,建立总体及各个信息化子系统,以实现资源的共享和改变工程造价信息资源缺乏的现状,同时更应不断的将计算机信息技术与实际工程管理方法相结合,使我国工程造价管理实现质的飞跃。

参考文献

[1]王元庆,贾绍明,周伟,陈冠雄,公路造价管理与信息化[M]人民交通出版~:L,2003,4

[2]李志强,论工程造价的信息化管理,经济师,2004

[3]李岩松,酒正纲,郭丙军,计算机在建筑工程造价中的应用[J],河北建筑工程学院学安书科等,浅探信息时代的工程造价管理[J],基建优化,2002

[4]孙海玲,浅谈工程造价管理工作中信息技术的应用,中国招标,2003

信息管理与信息系统优秀简历 篇4

姓 名:潘同学 性 别:男 户口所在:广州 目前所在:顺德

毕业院校:华南师范大学 政治面貌:

最高学历:本科 所修专业:信息管理与信息系统

人才类型:应届毕业生 毕业日期:-7

求职意向

求职类型:全职

应聘职位:计算机或信息情报类

希望地点:广州或其他珠三角地区

希望工资: 面议

自我评价

个性开朗乐观,喜欢与人沟通,有较强的自学能力和接受能力,能够吃苦耐劳。喜欢体育运动,打篮球,打羽毛球,踢足球,看电影,上网和听音乐等。

教育背景 8月至209月 广东碧桂园学校 暑期英语培训 合格证书

实践经历

1、至今,在广东碧桂园学校图书馆负责图书采购,分编和流通管理工作,负责图书馆电脑日常的维护,负责外出参观和馆内活动过程的`拍摄,学校大型活动参与接待来宾,帮助外教查找图书资料。3年的工作中,认真做好本职工作的同时努力提高自身能力,熟习图书馆采访分编等业务工作,锻炼了流利的英语口语和解决日常计算机问题的实际能力。

2、7至9月在21cn世纪龙网络信息有限责任公司(广州分部)实习,负责编辑和更新亚洲杯和雅典奥运会的体育新闻,雅典奥运期间在通宵班独立负责“诸侯争霸”栏目。通过实习熟悉了媒体信息发布系统,对网站的架构有进一步的认识,增加了对企业的运作模式的了解,同时锻炼了吃苦耐劳和团队合作的精神;得到领导的肯定和赞扬。

3、和小组成员开展“广州大学生综合素质”课题研究,外出到高校去做问卷调查,然后统计分析数据并做成课件在课堂上探讨,获得学院“挑战杯”三等奖。

4、5月在广州市少年儿童图书馆的流通部和采编部实习。

5、从事兼职家教和参加“青年志愿者活动”到社区为中学生补习功课。

6、协助班干部开展各种文体活动,如校运会、“大学生之家”、外出活动等。

所获奖励

证书获奖:国家英语四级、visual basic省二级、初级网络管理员,程序员,学院挑战杯三等奖

语言能力

英语 熟悉 大学四级,有较强的听说能力,口语表达流利。

普通话 精通

广东话 精通

计算机能力

1、获得全国计算机软考 网络管理员和程序员资格,了解并掌握网络原理和数据库知识,掌握c语言、sql、vfp和vb。

2、有网站编辑经验,熟悉多媒体和网页制作,掌握dream weaver、FrontPage、Flash;熟悉Photoshop,熟悉html、asp和access,大学期间独立完成手机网站搜索功能的设计与实现。

信息管理与信息工程简历 篇5

个人基本简历
姓名: YJBYS 国籍: 中国

个人照片

目前所在地: 广州 民族: 汉族
户口所在地: 韶关 身材: 175 cm 58 kg
婚姻状况: 未婚 年龄: 24 岁
培训认证:   诚信徽章:  
求职意向及工作经历
人才类型: 普通求职
应聘职位: 数据库工程师/管理员:DBA 网络工程师 系统管理员/网络管理员
工作年限: 0 职称: 中级
求职类型: 全职 可到职- 随时
月薪要求: 2000--3500 希望工作地区: 广州
个人工作经历: -7至2005-9湛江铁马电脑城装机员。

-7至2006-9湛江铁马电脑城装机员。

-7至2007-9湛江市心情网络公司,参与公司VPN的搭建以及负责公司网络的日常维护工作.

 
教育背景
毕业院校: 湛江师范学院
最高学历: 本科 毕业- -07-01
所学专业一: 信息管理与信息系统 所学专业二:  
受教育培训经历: -9至2008-7    湛江师范学院        信息管理与信息系统   数据库系统工程师
 
语言能力
外语: 英语 一般    
国语水平: 精通 粤语水平: 优秀
 
工作能力及其他专长
     熟悉SQL Server 2000管理工作,系统地掌握了SQL Server 2000/2005的操作,能够熟练配置数据复制、备份和使用数据转换服务。

能够熟练使用PowerDesigner进行数据库建模,创建业务流程模型(BPM)、概念数据模型(CDM)、物理数据模型(PDM)。

熟悉Win2k、Win2k3,了解Linux操作系统,并能够熟练地组网,且掌握了网络架构、系统管理及安全、远程终端、 VPN配置等和系统维护方面的技术, 对用Windows Server 2000/解决实际问题有着强烈的兴趣。

 
详细个人自传
 

诚实开朗,勤奋务实,有较强的.适应能力和协调能力,富有团队合作精神.责任感强,热爱集体,助人为乐,能恪守以大局为重的原则,愿意服从集体利益的需要,具备奉献精神。具有扎实的IT高端产品UNIX技术知识,拥有6年企业级架构实施及服务经验。

信息管理与信息工程简历 篇6

2000年9月~2003年7月 高州一中

语言能力

外语: 英语 优秀

国语水平: 良好 粤语水平: 优秀

工作能力及其他专长

熟悉Windows98/2000操作系统,了解windows2000server网络操作统,netware网络操作系统,linux网络操作系统.dos,网络操作系统,分布式操作系统

掌握基本的网络构筑与布线,局域网配置和小型网络架设系统

掌握多种绘图软件,熟练Photoshop图像处理软件、CorelDraw等等

能熟练使用各种常用办公自动化软件,如排版,电子表格,数据库操作,制作幻灯片等

能熟练多种网页制作软件(例如网页三剑客(包括DreamweaverMX 、Fireworks MX 2004、FlashMX 2004)、freamweaver等,能制作常见网页,能熟练使用种类网络工具(如Ftp等),掌握动态网页设计与制作,熟练运用HTML,JavaScript,VBScript,熟悉ASP等语言

掌握计算机基本的硬件知识,能够解决一些常见的硬件问题

详细个人自传

本人具备出色的领悟能力并乐于学习、敢于创新,不断追求完美的卓越;作为参与者,我具备诚实可信的品格、秉承团队合作精神,有良好的集体荣誉感;作为领导者,我具备做事干练、果断的风格,有良好的沟通和人际协调能力,有较好的管理理念并注重集体利益、以大局为重,有较强的组织策划能力,思想开阔、思维活跃、逻辑思维判断能力强。

座右铭:只为成功找办法,不为失败找借口!

信息管理与信息工程简历 篇7

关键词:计算机,电子信息技术,工程管理

一、引言

在工程项实施和管理的过程中, 对各方面的需求和资源进行协调和合理运用是一项非常重要的任务, 只有对各方面都进行了统筹把握才能使整个建设项目顺利进行。随着计算机及相关的知识普及, 对计算机信息技术工程管理提出了新的要求并且其重要性也得到了体现。计算机信息技术工程管理是需要相应的体力和脑力有效的结合, 以工程实践规律为主要任务, 进而有效地协调和沟通工作中的各方面资源, 进而发挥出技术工程管理效用的最大化, 并且以计算机信息技术的有效利用为重要目标。

二、计算机电子信息技术在应用过程中的优越性

2.1共享性

计算机通过互联网实现了各种资源的共享, 这样就极大地方便了用户之间的沟通和分享, 计算机电子信息技术依靠相应数据库系统的技术来实现数据库系统数据的共享, 通过信息的有效共享, 使信息的透明度得以提高, 管理者可以依据透明的信息来把握市场动态, 或者合理制定自身的方案来适应多变的外部环境, 进而提高整个企业的运作水平以提高了工程管理过程中的实时性和准确性, 并且节约了资源进而提高了管理效率。

2.2准确性

计算机电子信息技术的应用依靠人工精心编制的软件程序来进行的, 而非全程人工操作的, 这就避免了在工作过程中工作人员因操作失误或者其他人为原因造成的经济损失, 提高操作过程中准确性。计算机电子信息技术依靠模拟技术可为统计数据需要提供及时准确的信息, 有利于提高工程管理的准时性。

2.3智能化

计算机电子信息技术工程与管理正逐步向智能化方面发展, 并且取得了可喜可贺的成绩, 其发展的基础建立在科学水平上, 因此随着科学水平的不断提高, 不断实现智能化相应的计算机电子信息技术也越来越智能化, 进而这种智能化的优越性被不断的用在工程管理中。

三、计算机电子信息技术工程的应用管理

计算机信息技术工程已经渗透到社会的各个领域中, 与我们的日常生活密切相关, 利用现代信息技术在各个领域来实行管理的最大效用, 进而增强该领域核心竞争力, 提高在国内市场乃至国际市场的地位。利用计算机电子信息技术在应用管理中有如下优点:1.提高管理的整体水平。目前随着科技的进步以及信息的有效共享, 因此好多信息已经公开化和透明化这就加剧了企业间的竞争, 企业要向获得更高的经济效益就要更加注重对科学技术的应用。如一些建筑施工企业经过投标而中标了一个建筑项目, 没有使用现代的计算机电子信息技术进行管理, 这就会造成施工过程中管理紊乱的局面, 直接导致经济效益的下降, 严重时甚至会危机整个项目的质量安全, 因此只有搞好管理才能提高施工效率, 保证施工质量, 降低企业经营成本, 因此计算机电子信息技术显得尤为重要。2.近年来, 随着科学的进步, 我国计算机电子信息技术也得到了飞速的发展, 信息管理化已经成为社会各个领域进行有效管理的标配, 我国已经成为世界大国, 因此在发展中需要和世界各国各领域的发展水平向协调, 采用国际化的管理标准来管理和要求计算机电子信息技术加以规范, 为我国企业竞争力的提高提供了相应的理论和技术保障, 另外通过学习国外先进的计算机电子信息技术和成功的工程管理经验促使了我国不同社会领域管理信息系统的合理有效应用并且不断提高我国的管理水平。

结语:目前我国计算机电子信息技术工程与管理整体水平还不高, 仍处于或许将长期处于发展初级阶段, 与世界发达国家的水平仍存在着不小的差距, 因此要加快我国计算机电子信息技术工程与管理的步伐, 促进我国实现健康、快速发展的计算机工程技术应用的内在要求, 当下受我国不同区域科学技术水平以及经济发展水平所限制, 计算机电子信息技术无法得到全方位的普及以至利用计算机电子信息技术来进行全方位管理也就成为了一个憧憬, 所以要加快计算机电子信息技术工程与管理方式的创新, 来迎接社会各个领域发展所带来的机遇和挑战, 计算机信息技术工程的发展与管理水平的提高是我国信息时代所面临的挑战, 因此提高计算机电子信息技术工程与管理的水平已经成为必然趋势。

参考文献

[1]陈峰.浅析计算机信息管理技术在网络安全中的应用[J].世界最新医学信息文摘, 2016, 35:189.

[2]马枞.浅析计算机信息技术在现代办公自动化中的应用[J].河北企业, 2016, 09:184-185.

[3]范习松, 张勇.浅析计算机网络技术在电子信息工程中的实践[J].科技与创新, 2014, 22:152+154.

谈档案信息化建设与工程档案管理 篇8

【关键词】档案;信息化;工程建设

档案信息化就是以室藏档案为依据,在不改变档案原来的内容信息的情况下,对档案本身的内容及档案的存在形式进行符合信息转变原则的改变,使档案信息社会化,实现档案资源共享。档案之所以能够进行信息化处理,是因为它自身就包涵着信息。

1.档案信息化建设的涵义

“档案是历史的原始记录”,这种记录就是一种信息。但是在这里我们要弄清信息化中的信息不仅仅限于档案本身的记录信息,它还包括将原始信息进行处理后与社会其他信息形式融合形成的更广泛的信息。可见档案信息化的内容就有两方面:一是狭义上的信息化,就是将档案自身的内容信息化;二是广义上的信息化,就是将档案信息与社会政治、经济、文化等方面的信息进行融合处理的信息化。所以,档案信息化建设的目标就是在现代化的技术条件下,一方面促进档案本身信息进入社会交流系统,在社会中广为传播,另一方面就是将档案中的信息与其他社会信息形式融合使用,在社会中传播,广泛地服务于社会。当然这两个方面的目标并不孤立的,而是相互联系,相互促进的。因为档案信息一旦广为社会大众利用,狭义的档案资源信息化,必然与社会发生普遍的联系,必然要与社会中的其他信息交融而广泛地交流和传播,形成另外形式的信息,即广泛意义的档案信息化。

2.促进档案信息化建设的几点建议

2.1档案工作人员要树立档案信息意识

马克思主义哲学认为意识具有能动性,一定的社会意识就具有一定的社会能动作用。那么社会档案意识在档案信息化建设中必然有能动的影响,成为档案信息化建设的基本推动力。所以,档案信息化在某种意义上讲就是“观念信息化”。档案工作人员是档案信息化建设的基本力量,他们的能动性事关信息化建设的成败,只有让档案工作人员在思想上树立档案信息的意识,认识到档案信息化建设的重要性,档案工作人员才会具有强烈的使命感和责任心,才会主动关心档案信息化建设事业,认真做好信息化过程中的各项工作,主动思考社会文献信息系统中各种文献信息的渗透和融合,促使档案信息化建设与其他社会信息事业相互结合,共同发展。

2.2提高档案信息化水平技术

2.2.1配备计算机、服务器、交换器、路由器、扫描仪等硬件设备

系统软件的开发应用或完善,可通过计算机系统软件的操作进行培训及推广,逐步建立同一平台为分中心做好前期准备工作。

2.2.2档案中心目录及全文的数字化

档案信息数据输入是目录中心的基础性工作,对各职能部门每年移交的大量成果档案资料,边整理边输入,从信息源头抓起,建立统一的数据格式标准,实施纸质档案和数字档案“双套制”工作模式,避免重复劳动,不但能节约人力和财力,而且也会大大加快了档案信息数字化的进程。

2.2.3对上网信息进行密级界定

首先制订密级标准,对室藏档案按公开、内部、秘密、机密进行界定;其次对档案信息使用者进行网上身份验证,对不同身份的使用者提供不同的信息查询权限,以保障软件系统的安全。

2.3提高档案信息管理水平

信息技术的广泛采用和电子政务的加快推进,使档案基础建设的重心向档案信息化建设转变。现今,在计算机管理渗透的形式下,计算机管理软件的应用为实现档案管理现代化做出了巨大贡献。档案部门建立自己的局域网,添置计算机、光盘刻录机、扫描仪等,在系统开发和档案利用过程中发挥着重要作用。

(1)随着电子文件的大量产生,如何安全且高效地管理电子档案已成为不可回避的现实问题。早在2002年,国家档案局就发布了《全国档案信息化建设实施纲要》,要求电子文件形成单位和接收单位认真做好电子档案的管理等工作。因此,选取适合电子文件形成单位自身特点的档案管理软件,有计划、有针对性地进行录入、开发利用等工作是开展档案信息化建设不可回避的一项重要工作。

(2)档案管理软件的对象是电子文件,通过选取合适的档案管理软件,不但可以达到科学、高效管理电子文件的目的,而且电子文件作为信息资源,经过软件的整合和开发,既是电子文件形成单位的有益积累,又是经济社会发展过程中的一笔巨大的文化财富。

(3)“工欲善其事,必先利其器”,选取适合的档案管理软件是档案信息化建设工作付诸实施的重要媒介。信息化建设理念,需要科学的档案管理软件作支撑,单纯以传统方式管理大量电子文件,绝非明智之举,档案管理软件集功能全面、智能、便捷、高效等优点于一身,是疏通信息化建设管理脉络,提高档案工作质量和效率的关键环节,在很大程度上决定着档案信息化建设的成败。

(4)从安全角度来说,优良的档案管理软件自身的安全设置,如访问授权、用户安全级别、密码设置等功能模块,已成为电子文件管理、利用的一道坚实屏障,能有效地确保档案信息安全。

3.推行档案信息化管理,确立工程档案发展的新方向

工程建设的过程就是工程档案的形成过程,这就决定了工程档案的建立是一个漫长而复杂的过程。从工程立项直到工程验收的各个阶段,档案资料的收集、整理都是由不同的单位或部门来实施的,这就在客观和主观上都大大增加了工程档案建立的难度,信息化管理无疑提高工程档案管理效率与效益。

(1)加强工程档案信息化建设,选用适合企业档案管理的软件,制定工程档案信息化管理的规章制度,改革不适应档案信息化要求的管理体制,打破地域和部门分割,提高工程信息交换及共享水平,创造更多有利于方便公众利用的条件。

(2)建立多层次、多渠道、重实效的档案信息化人力资源培训制度和考评制度,逐步提高相关岗位人员工作素质和能力。

(3)档案工作人员要学习计算机和信息管理化知识,只有对计算机信息管理软件系统有了足够的了解,才能参与本单位的软件开发工作,才能提出正确信息需求,使系统运行保持在良好狀态之中。

(4)数据质量是计算机管理系统成败的关键,要严把数据关,保证所输入的数据是全面和准确的,否则难以保证系统的正常运行。可考虑建立数据审核制度,在数据输入之前对数据进行审核,在数据输入之后进行认真校对。

4.结束语

充分利用计算机功能,提高档案管理效率。计算机应用的普及和网络技术的发展为工程档案的管理提供了极大的方便,利用计算机和网络搭建专门的档案管理平台,不仅能有效地实现工程档案的动态管理,提高档案管理效率,还能节省大量的人力物力。保证档案信息化建设与社会信息化同步发展,为促进国民经济和社会发展,提供快捷有效的档案信息服务。 [科]

【参考文献】

[1]唐宝莲,吴建华.档案信息化、数字化、网络化及三者的关系[J].科技档案,2006,(03).

[2]夏燕玲.档案信息化建设与档案管理的几点思考[J].云南档案,2010,(03).

[3]赵甲信.关于加快推进县域档案信息化建设工作步伐的几点体会[J].陕西档案,2008,(06).

电子信息工程简历 篇9

姓名:李xx

工作经验:两年以上

性别:男

年龄:27岁

居住地:武汉

电 话:131xxxxxx(手机)

E-mail:[emailprotected]

最近工作[1年9个月]

公 司:XX有限公司

行 业:电子技术/半导体/集成电路

职 位:自动化产品开发工程师

最高学历

学 历:本科

专 业:电子信息工程

学 校:武汉工程大学

自我评价

本人对待工作认真负责,善于沟通、协调有较强的组织能力与团队精神。活泼开朗、乐观上进、上进心强、勤于学习能不断提高自身的能力与综合素质。在未来的工作中,我将以充沛的精力,刻苦钻研的精神来努力工作,稳定地提高自己的工作能力,与企业同步发展。

求职意向

到岗:一个月之内

工作性质:全职

希望行业:电子技术/半导体/集成电路

目标地点:武汉

期望月薪:面议/月

目标职能:自动化产品开发工程师

工作经验

20xx/11—20xx/8:XX有限公司[1年9个月]

所属行业:电子技术/半导体/集成电路

技术部自动化产品开发工程师

1、开发新的手机自动化工具,以提高测试效率,维护和改进现有自动化测试工具。

2、开发新的自动化测试项目,并开发相应的测试工具,编写和维护自动化测试脚本等。

3、组织、协调相关部门,实施项目管理,确保项目的顺利开展。

20xx/8—20xx/9:XX有限公司[1年1个月]

所属行业:电子技术/半导体/集成电路

技术部自动化产品开发工程师

1、负责自动化系统的实施、扩建和改造。

2、为电气控制有关的各种比较复杂和不寻常的问题提供技术支持。

3、负责维护、检修自动识别设备、条码打印设备及自动控制设备的检测。

20xx/9—20xx/6武汉工程大学电子信息工程本科

20xx/12大学

语言能力

电子信息工程英文简历 篇10

yjbys

性别: 男

民族: 汉族

年龄: 保密

婚姻状况: 未婚

专业名称: 电子信息工程

主修专业: 电子类

政治面貌: 群众

毕业院校: 仰恩大学

毕业时间: 7月

最高学历: 本科

电脑水平: 精通

工作经验: 五年以上

身高: 173cm体重:65公斤

现所在地: 厦门市

户籍: 长汀县

求职意向

期望从事职业: PCB硬件工程师

期望薪水: 6000-8000

期望工作地区: 新罗区

期望工作性质: 全职

最快到岗时间: 1~3个月

需提供住房: 不需要

教育/培训

教育背景:

学校名称: 仰恩大学(9月-207月)

专业名称: 电子信息工程

学历: 本科

所在地: 泉州

证书: 英语四级

专业描述: 电子信息工程

培训经历:

工作经验

公司名称: 厦门立林科技有限公司(7月-至今)

所属行业: 电子·微电子

公司性质: 私营.民营企业

公司规模: 1000人以上

工作地点: 厦门集美

职位名称: PCB工程师

工作描述: 主要负责PCB板的绘制、样机制作、调试、样机相关的环境测试(高低温、静电、群脉冲等)及不良问题的改善、电路的最终修改调试等

PCBLayout工作:多层板绘制,板材选择,PCB供应商协调

公司名称: 东莞寮步世马电子厂(2011年2月-206月)

所属行业: 电子·微电子

公司性质: 外商独资.外企办事处

公司规模: 200~500人

工作地点: 东莞

职位名称: 电子工程师

工作描述: 主要负责PCB板的绘制、电路分析、工程上不良状况的检讨分析汇报、供应商产品不良的沟通改善工作。

离职原因: 回福建工作

自我评价

自我评价: 多年从事硬件工作,近两年主要专注负责PCBlayout工作。

语言能力

语种名称 掌握程度

英语 良好

信息管理与信息工程简历 篇11

摘 要:医院基建工程管理信息系统是一个以科学管理制度为保障,涵盖医院各部门,涉及监理、设计、土建、设备等施工单位的工程项目管理信息系统。因此,深入分析与研究大型医院基建工程管理信息系统对提高基建工程的质量与安全具有实际意义。

关键词:医院;大型基建工程;管理信息系统;研究;应用

中图分类号: G270.7 文献标识码: A 文章编号: 1673-1069(2016)25-61-2

0 引言

随着现代医疗体系的高速发展,医院传统的工程管理模式和管理方法己不能满足复杂多样的业务需求。因此,研发符合当前医疗卫生行业基建工程需要的管理信息系统,充分发挥现有各种信息资源的作用,是医院基建工作面临的首要任务。本文将对大型医院基建工程管理信息系统的研究与应用进行具体的分析与探讨,以供参考和借鉴。

1 基建工程管理信息系统概述

1.1 系统的基本内涵

基建工程管理系统是一个能够实现工程资料归集、工程物资使用、工程金额核算、工程项目计划监管一体的,能够准确地反映项目运行状态的管理系统。系统涉及多个单位,多个工程,包括合同管理、招投标管理、供应商管理、工程设备管理、资料管理、质量管理、计划管理等多个管理模块。通过单位各部门抽取相关合同、材料、质检、计划统计、图纸等数据信息形成单位的基建工程管理信息系统的基本框架。医院基建工程制约条件多、难度大、标准高、要求严,在工程质量、进度和安全等各个方面和一般的工程项目建设相比要求更高。因此对医院的基建工程管理需要做到以下几点:确保总体规划的科学性;超前筹划,确保工程进度;加强过程控制,确保工程质量;确保所有招标工作规范、健康、快速进行;有效控制投资,确保工程投资效益

1.2 系统的架构

基建工程项目管理信息系统一般包括项目进度控制管理系统、项目安全控制管理系统、项目质量控制管理系统、项目投资控制管理系统等四大功能,其架构如图1所示。在整个系统中的各个子系统与公用数据库相联系,与公用数据库进行数据传递和交换,使项目管理的各种职能任务共享相同的数据,减少数据的冗余,保证数据的兼容性和一致性。基建工程项目管理信息系统是一个由几个功能子系统精简整合成的信息系统,它的特点是:统一信息格式,用以简化数据的统计和收集,降低信息成本;及时提供不同需求,不同浓缩度的项目信息,以便进行快速分析,正确的控制工程;在项目管理决策时方便、迅速地提供完整详实的项目信息;根据已有信息建立数学模型,使决策更加科学。

2 项目管理信息系统在大型医院基建工程中的应用

2.1 业务监管功能

医院监管部门的主要业务包括以下几点:①工程相关的材料、财务申报的审核及监管。②监察整个招投标过程及结果。③对相关数据信息分析、汇总,对工程进度实时监测。④创建相关工程项目的档案资料。另外,主要监管的范围有以下几部分:①基建工程质量达标情况。②跟踪监管基建工程材料采购、运营情况。③医院基建营房工程的预算、招标、合同、付款、变更、结算。④工程预算或未纳入预算经费,以及设备修理费、信息费等经费开支。在项目管理信息系统的基础上构建全方位、立体式的医院基建工程监管网络,通过“跟踪财务资金流向+联网实时监管督查+及时在线监控”的管理办法,实现事中监管与事后监管、静态监管与动态监管相结合的全面监管模式。

2.2 系统监管平台各个子模块的功能

大型医院基建工程管理系统的监管平台分为四个子模块:质量控制模块、进度控制模块、投资控制模块和安全控制模块。

2.2.1 质量控制管理模块的功能

①质量管理,即以质量管理的制度、目标为出发点建立全面的监管网络,通过工程作业的任务分解和编码系统的分析初步的建立,进而完善质量监督、检验、验收计划及质量活动策划。及时汇总、分析、整理工程质量信息,通过灵活的设置条件和多种统计方法实现质量报表的生成,为工程项目的相关领导及各级的管理工作人员提供全面、直观、实时的基础数据。②材料管理,把项目相关物资设备管理作为管理的核心业务,对材料的采购、到货、检验、跟踪、维护、出入库等进行全方位、多角度的实时实地的管理。③达标管理,根据工程进度的情况对成品、半成品的工程项目的达标情况进行检测、认证管理,最终生成工程达标合同文档。

2.2.2 进度控制管理模块的功能

①供应商管理,以供应商的信息为管理核心,采用标准化的采购流程和先进的管理思想,从基本信息、组织信息、社会信息、法务信息、财务信息以及资金信息等多方面考察供应商的实力,再考察供应商的供货能力,交易记录、绩效等信息,达到降低成本的目的。②施工管理,制定施工计划,监管施工过程中进度、质量,解决施工现场突发事件,维护竣工后的质量等工作。③招投标管理,与供应商管理模块相结合,实现完成工程项目招投标过程中信息的及时更新和维护。

2.2.3 投资控制管理模块的功能

①财务管理,工程预算、决算及各种财务信息的及时更新,实时维护,财务报表的生成,项目合同的财务管理等任务。②设备管理是对设备寿命周期全过程的管理,包括选择设备、正确使用设备、维护修理设备以及更新改造设备全过程的管理工作。③计划管理,主要负责与工程相关的信息、财务、合同等方面的计划制定和实施管理。

2.2.4 安全控制管理模块的功能

①安全管理,以安全管理制度为基础,建立和完善监督计划检验计划、和安全活动策划等功能流程。通过对组织、人员、机具等的资质管理,对各类安全记录、签证、检验报告的管理,对安全不符合项的管理,以及相关的监督和奖惩管理,实现安全管理的各类计划(策划)和目标。②合同管理,主要功能为建立合同信息、记录项目费用的分摊、付款计划、合同付款和概算项目分摊费用、变更记录、合同结算等信息,实现对合同的全面管理与控制。

2.3 系统安全需求

基建工程管理信息系统保存及处理的相关数据均是医院业务管理和经营的重要数据,医院基建工程业务的决策和开展很大程度上依赖这些完整、正确的数据。如因为安全因素使系统数据丢失,数据泄漏、信息不正确,甚至使系统崩溃等情况的发生,这定会对医院基建工程各方面工作的顺利开展造成重大损失。信息管理系统是一个人机系统,系统安全不仅是技术问题,还包含管理问题。

任何一个具体的小环节都有可能使系统的安全受到威胁,由人为因素造成的系统安全威胁,例如出入机房人员无身份验证等,纯技术手段无法彻底防治,这类情况的防治重点就应该侧重在管理上;并且需要完善系统硬件,软件加密,网络防火墙等技术。

3 结束语

总之,大型医院基建工程管理信息系统涉及内容与范围广泛,是一个规模庞大的系统,需要综合考虑多方面因素。本文研究的基建工程项目管理信息系统涵盖了医院基建信息管理运作的主要业务环节,详细分析了基建工程项目管理信息系统的业务监管功能、系统各子模块的功能以及系统的安全需求,构建了相对全面与完善的管理信息系统,但还存在很多不足,需要日后的进一步完善。

参 考 文 献

[1] 付捷.基于ERP系统的基建工程项目管理系统的设计与应用[D].华北电力大学(北京),2011.

[2] 鲁升敏,王晓蓉,张雯睿,冯元龙,孙振权.电力基建工程项目管理信息系统的总体设计[J].物联网技术,2013,03:55-58.

信息管理与信息工程简历 篇12

一、当前我国工程招标代理的弊端以及信息管理带来的发展前景

在工程招标代理事业的发展道路上, 我们也无法忽视的是, 在全国工程招标代理体系日益壮大完善、工程招标代理工作逐步走向法制化的发展大道的这一过程中, 当前我国的工程招标代理工作仍然存在一些不够尽善尽美的地方。一是由于工程招标代理行业的资质门槛比较低, 工程招标代理机构及其从业人员的专业素质显得参差不齐, 一些弄虚作假、暗箱猫腻等情况仍时有曝光;二是由于受到各类工程招标代理的管理制度的约束, 导致工程招标代理的一些流程较为复杂, 而且周期较长, 造成工程招标代理事业在一些中小型的工程项目中难以得到推广和普及。在如今信息大爆炸、网络蓬勃发展的时代, 如何依靠网络来将工程招标代理信息进一步透明公开、加快信息传递的速度、避免信息不畅导致的资源浪费, 从而使得信息技术与工程招标代理流程相结合并最终实现工程招标代理事业的信息化管理, 是解决当前我国工程招标代理行业中诸多问题的一个值得深思的课题。信息管理在工程招标代理中的具体运用, 很有可能使工程招标代理事业在如今的时代背景下得到全新的发展前景。

二、当前我国工程招标代理对于信息管理的需求

在当前我国工程招标代理业务流程当中, 信息的需求在每一个环节都无处不在。根据业务流程发展阶段, 可以把信息划分为三个阶段。在工程招标代理工作的前期阶段, 采集招标的工程项目信息工程项目是建筑市场的客体, 是市场主体的“标底”, 是建筑市场信息体系中重要的内容之一;在工程招标代理工作的中期阶段, 价格信息招标代理机构在获得代理项目后, 应当在招标企业委托的范围内承担招标事宜, 代理机构的信息需求主要集中在有关资格预审的信息, 编制招标文件和标底所需的信息等;在工程招标代理工作的后期阶段, 主要是反馈信息, 工程招标代理机构掌握着非常详细、准确和全面的工程项目信息, 可以采取适合的方式将这些信息提供使用, 同时, 工程招标代理机构也可以得到这些企业的大量反馈信息, 不断补充、更新、完善已有的数据资源, 提高信息的使用质量和水平。

三、工程招标代理中信息管理的具体运用

(一) 工程招标代理中信息管理的工作流程和基本要求。

信息管理是工程招标代理模块中的核心部分, 其主要功能包含了项目的招投标策划、公开的布告、相关文件的编制与审查、标书的网上预订与下载、项目招投标的答疑、整套资料的最终归档。所谓工程招标代理中的全过程信息管理, 就是要做到相关的报表等内容可以实时查询, 并可以根据部门分类、委托人的选择以及项目的分类等多种条件进行筛选, 从而使得公司的相关人员可以按照自身的权限, 对其所负责的具体项目及其运行过程进行实时跟踪, 而公司领导也可以实时掌握公司有关的所有招标代理项目的实际进展情况。

(二) 工程招标代理中招标资料档案的信息管理。

工程招标代理中的招标资料档案应满足有关归档要求, 针对业务实际情况, 可实现全部资料归档、部分资料归档、欠缺资料动态催交、项目资料查询调用等管理要求。

(三) 工程招标代理中业务数据库的具体运用。

工程招标代理中的业务数据库主要有行业信息库、工程项目信息数据库、投标企业信息数据库和评委专家库。建立自己的市场信息数据库网络, 动态掌握招标代理的内部信息、外部信息, 做好各类信息资料的收集、分类、加工整理、储存、传递和利用等一系列工作。

(四) 工程招标代理中业务数据汇总统计分析查询模块的具体运用。

工程招标代理中的业务数据汇总统计分析查询模块应具备分类汇总统计、按条件查询不同业务数据功能, 满足公司业务协调会议、业务调度会议、部门业务统计汇总、资质上报申请需要, 数据应做到准确、统一。

(五) 工程招标代理中业务辅助系统的具体运用。

工程招标代理中的业务辅助系统应能够按照公司发布的招标文件范本模板, 自动生成相应招标文件;在线查询登记开标厅和评标室;开标文件、评标表格、初步审查、电子清标、报价对比等辅助生成。依据公司发布的评标报告模板, 自动生成相应评标报告文本;依据公司发布的模板, 自动生成中标通知书、成交通知书、招标结果通知书, 投标保证金收取退还记录查询。

(六) 工程招标代理中工程造价模块的具体运用。

工程招标代理中的工程造价模块主要包括定额及其配套文件信、人工、材料及设备、机械台班等各种要素价格信息和各类工程造价指数。定额主要是现行的消耗量定额及其补充定额、定额解释等;配套文件主要是一些国家、地方的规费、税金等的调整文件。人工价格含各类工种、不同技术等级的劳动力市场价格信息;建材信息包含了建材及设备价格、市场行情、价格涨跌趋势、物价指数等, 其价格可以分为出厂价、供应价、工地价、零售价、批发价等形式;机械台班价格主要是各类机械型号租赁的市场价格。

四、结语

除此之外, 工程招标代理机构还担负着发布并传达相关工程信息的职责。一是工程招标代理机构在接到招标任务之后, 应结合信息管理通过各种有效途径来将标讯进行及时发布, 其所发布的标讯能够被越多的投标企业所了解, 则工程招标的可选择性也就越大;二是工程招标代理机构还要及时做好工程招标各个方面的信息沟通与传递, 从而在招标企业、投标企业、评标机构及专家、招标投标管理机构等四个方面之间架起一座行之有效的信息桥梁, 并将各方面的关系协调理顺。总而言之, 工程招标代理行业是在市场经济发展过程中所诞生的一种公开的市场竞争机制, 也是我国市场经济走向规范化的一个重要组成部分, 还是我国经济与世界经济接轨的一项必要手段。信息管理为工程招标代理工作提供了一个解决传统弊病的全新思路与方法, 加强工程招标代理中信息管理的具体运用, 对于促进工程招标代理事业的和谐发展将起到关键的作用。

摘要:工程招标代理行业是在市场经济发展过程中所诞生的一种公开的市场竞争机制, 也是我国市场经济走向规范化的一个重要组成部分, 还是我国经济与世界经济接轨的一项必要手段。信息管理为工程招标代理工作提供了一个解决传统弊病的全新思路与方法, 加强工程招标代理中信息管理的具体运用, 对于促进工程招标代理事业的和谐发展将起到关键的作用。本文简要地阐述了当前我国工程招标代理的弊病及其对于信息管理的主要需求, 并尝试针对工程招标代理中信息管理的具体运用进行一定的分析和探讨。

关键词:工程招标代理,信息管理,具体运用

参考文献

[1].赫然.加强信息网络建设构筑招标代理发展新平台[J].中国招标, 2010, 35

[2].吴鑫炀.论信息管理在工程招标代理中的具体运用[J].价值工程, 2010, 30

[3].智慧杰.信息管理系统在招标代理公司中的运用[J].新会计, 2010, 1

[4].周建民.招标代理机构信息化管理系统建设要点综述[J].中国招标, 2009, 15

[5].沈中友.信息化在工程招标代理中的应用研究[J].中国工程咨询, 2009, 12

电子信息工程专业完整简历 篇13

尊敬的领导:

您好!

我是太原科技大学电子专业的一名应届本科毕业生。通过对贵公司的一些初步了解,本人有意加盟贵公司,为公司尽一份力。为便于公司对我的了解,现自我简介如下:

大学四年,是我来之不易的学习机会。在这大好时光里,我本着学好本专业,尽量扩大知识面,并加强能力锻炼的原则,大量汲取知识财富,锻炼了自己的各种能力。我努力的学习基础课,深研专业知识,并取得了优异的成绩,多次名列前茅,连年获得奖学金。本人在几年中系统学习了数字图像处理、LABVIEW、MATLAB、单片机、DSP、数据压缩、EDA、计算机科学与技术、电路原理、电子技术基础、计算机原理及应用、计算机软件基础、自动控制理论、信号分析与处理、等。高年级可根据社会需要设置柔性的专业方向模块课及选修课。

通过学习,本人是能够系统掌握数据压缩、数字图像处理、单片机、LABVIEW、MATLAB、DSP等领域从事工程设计、系统分析、系统运行、研制开发、经济管理等方面的高级工程技术人才。

通过几年的学习,本人具备以下几方面的知识和能力:

1具备电子技术、图像处理、信息处理、计算机技术与应用等较宽广领域的工程技术基础和一定的专业知识。

2能够进行软件系统的分析和设计,能熟练地用c、c++、汇编语言和matlab进行一些软件的开发。

此外,利用课余时间,我还多次参加各种文体活动,锻炼了自己的交际能力。参加各种兴趣小组,将所学用于实践,加强了自己的动手能力。因出色的表现,在一年级就参加了校党委主办的党校学习,并以优异的成绩毕业。

21世纪呼唤综合性的人才,在几年的学习生活中掌握了应学的专业知识,并通过学校的考核。同时,在课余学习了计算机知识,能熟练使用网络,快速的在网上查找所需要的资料,能简单运用办公应用软件(Word、Excel),还简单学习过FLASH动画设计、网页制作、Photoshop平面设计等入门课程。在日常工作中,我学会了以积极乐观的心态面对生活,同时也认识了很多不同性格的朋友,与其交往中更磨练了自己的意志,使我责任心更强,更能吃苦耐劳,更应诚实、守信。我有很强的动手能力,并且脚踏实地努力的办好每一件事。在不断的学习、生活中养成的严谨塌实的工作作风和团体协作的精神,我体会到过去并不代表未来,勤奋才是真实的内涵,只有实际工作才能不断的完善自己,才能做好本职工作。

“宽以待人、洁身自好”是我的处世原则;“精益求精、勇于进取”是我的精神信念;“兢兢业业、不断创新”是我的工作方式。我自信我的能力和热情使我能胜任贵公司的技术开发及其他有关方面的工作。希望公司给我一次参加面试的机会,我在此静候佳音。谢谢!

此致

敬礼!

自荐人:芦丹

2011年9月29日

电子信息工程个人简历 篇14

性别:男

在读学校:北京工业大学

所在专业:电子信息工程

年龄:23

学历:硕士在读 户口所在地:北京朝阳区

电子信箱: 960672735@qq.com

个人网站: /

教育情况:

基础课程:大学英语、高等数学、工程数学、计算机基础、政治理论等等

专业课程:模拟电路、数字电路、通信原理、数字信号处理、基础电路、信号与系统、单片机原理及应用、电子工程制图、电子系统设计、计算机网络技术、微机原理、自动控制原理、图像处理与识别、数据库、C及C++语言等

实习及社会实践:

20xx年7月---20xx年8月 组织开办中考培训班 济南长清区 20xx年7月.---20xx年9月 挺业科技(深圳)公司实习深圳市

20xx年1月---20xx年2月 假期组织新农村建设调查 江西宜春新庄镇

20xx年2月---20xx年4月 参加挑战杯创业计划大赛 济南市

大二、大三期间与同学负责组织开办“电子地带”社团

大一大二参与学校“E人俱乐部”社团

曾受奖励:

20xx年3月荣获山东师大共青团“寒假社会实践“优秀奖

大三期间获得社团优秀负责人荣誉

20xx年5月获得第六届“大学生挑战杯创业设计大赛”优秀奖

20xx年10月获得第六届“()最佳编辑”优秀奖

(获奖作品:“心拔120医疗远程报警系统“)

自我评价:

本人在大学期间认真学习专业知识,积极进取,团结同学,积极参加各项社会实践及活动。我来自农村,有着农村人坚强不屈、刻苦勤奋的性格,为人诚挚守信、待人热情,处事稳重,能吃苦耐劳,对生活充满乐观。

信息管理与信息工程简历 篇15

1 工程信息化管理

工程信息管理包括工程概况、作业队伍及劳动工资、工期控制、工程质量控制、成本控制、施工合同管理、安全生产管理、工程技术管理、材料设备管理、公文管理等。实现工程信息管理的软件有办公自动化系统、招投标系统(包括工程量自动计算、施工平面图设计、编制工程进度网络、施工组织设计自动生成系统、竣工图纸绘制系统等)、项目管理系统(项目成本、进度管理、物资台帐管理、日常信息管理,依据工程量清单进行计价)等。

2 工程信息化管理存在的问题

2.1 对信息化认识不足

很多建筑企业没有从本质上认识到企业信化是一项企业变革的系统工程,没有认识到要将信息化建设落到实处,充分享受信息化带来的便利,必须由领导人牵头,对企业进行彻底变革。领导人往往把涉及对企业的管理制度、管理流程、管理手段、管理组织等多方面变革的信息化建设完全交给技术人员。

2.2 信息化人才匮乏

项目管理信息化建设需要一支高素质复合型且相对稳定的信息化队伍,这些人不仅要掌握企业的管理知识,还应具备扎实的信息管理理论,用一种系统的观点来看待问题,能对企业信息化过程中的各种方案进行策划并付诸实施。从目前建筑行业中从业人员结构来看,数量不足,结构也不合理,素质更亟待提高。高层次的智力资源严重短缺,创新体系尚未真正建立,创新能力与实际需求差距较远。尤其缺少既熟悉信息技术同时又了解、熟悉施工企业的复合型技术骨干短缺。

2.3 企业信息化建设缺乏整体规划

建筑企业在计算机应用和现在的信息化建设上,往往在没有制订好可操作性的规划或计划的情况下就开发或购买引进软件,投入比较盲目,哪个部门需要软件就编写或买一个,能满足自己就可以,数据处于孤立状态,无法共享,这是企业目前信息化建设存在的普遍现象。计算机软件开发商往往缺乏施工项目现场管理经验,而建筑施工企业缺少实现信息化建设应必备的项目管理及计算机专业方面的知识,这就有可能出现软件开发后,不符合实际工程需要的情况。

2.4 信息化建设投入资金不足,

企业信息化建设资金投入不足。据国家经贸委经济信息中心对300家国家重点企业的问卷调查,有70%的企业认为企业对信息化投资不足。与发达国家大企业在信息化上的投入占总资产8%~10%的水平相距甚远。从施工企业本身来看,许多企业规模相对比较小,资金实力相对有限,而信息化改造由于技术含量相对较高而需要相对较高的投资资金,所以资金不足就成了项目企业信息化的制约因素。

2.5 信息化基础薄弱

许多企业建立至今,信息化管理方面仍十分薄弱,有些虽然已建立了企业网站,但没有专门的网络技术人员来维护更新,也缺乏对相关专业人员在网络技术方面的培训。有些企业网络设备、应用软件的拥有率偏低,绝大多数人电脑应用、网络应用层次低下,办公自动化系统、信息管理系统基础薄弱。

3 工程信息化管理对策

3.1 强化建筑企业人员的信息化意识

企业领导和职工对信息化建设的意义认识不够深刻是企业信息化建设的极大障碍。要加强企业领导对信息化认识的培训,使之认识到信息化是一项由内到外的充分变革,必须从领导层、精神层进行改革才能取得最大效益。同时应加强对各个业务部门的领导及业务骨干的信息化意识培训,充分发挥其信息化主力军的作用。

3.2 引进与培养信息化人才

建筑施工企业应该以长远的眼光来看待信息化人才的问题,加大资金投入,引入一批既懂建筑施工知识又懂网络信息知识的符合人才。其次积极组织“信息化建设培训班,结合建筑施工企业内部缺少专门的信息化管理人才,不定期组织“建筑施工企业信息化建设培训班”,邀请专业人士为建筑施工企业培养信息化管理的专业人才,从而实现企业人力资源的优化设置。

3.3 确定企业的信息化建设整体规划

在选择软件开发商时,施工企业应对自身进行整体的规划,已有的管理体系进行优化,抓住建筑施工企业信息化建设的核心,选择适合本企业管理模式的技术(软硬件系统),利用技术手段将优化的管理模式进行固化。在科学合理的信息化建设总体框架的基础上,分步进行实施。避免因为信息系统实施过程复杂,若几个系统同时进行而出现差错,影响信息系统的应用和企业正常的业务运作。企业信息化建设必须有统一标准、相互关联的原则,实施一个信息系统时要考虑下一个信息系统的应用,留好接口,下一个信息系统的建设必须基于上一个信息系统的编码原则和技术规范。

3.4 保证信息化建设的资金来源

公司实施信息化建设是一个系统庞大、周期长、投资较大的工程,足够的资金投入是企业信息化建设顺利实施的前提条件,公司的领导层应依据自身的经济实力,积极拓宽融资渠道,有计划、分步骤地实施信息化建设。

3.5 完善企业信息化基础建设

3.5.1 建立健全信息化管理制度。

信息化软环境建设主要包括三方面内容:做好企业信息化战略规划;建立健全企业信息化组织机构;完善企业信息化管理规章制度和各类信息系统运行管理制度。

3.5.2 对网络设备硬件环境部分要求企业建立计算机中心机房、购置服务器,以及建立企业项目部网络,并且对信息安全也提出了网络安全保障系统、防病毒系统、数据安全备份等要求。施工企业对网络设备硬件的需求与其他行业企业相比没有特殊性,施工企业可采用市场上与企业资源合作方式实现。

3.5.3 建设企业业务管理应用系统业务管理是企业运作的环节,企业业务管理应用系统涉及财务管理系统、经营计划系统、采购系统、项目管理系统、设备物资管理系统、人事教育系统、安全质量管理、审计管理等。

3.5.4 企业应用集成采用相关技术将企业门户系统与内部管理系统连接,实现对企业分布式物流、资金流和信息流系统的信息集成。

结束语

工程项目管理信息化是一个系统工程,涉及到项目管理思想(理念)、人员素质、管理模式、IT技术、应用环境等因素,需要多方协调和考虑才能将信息技术融合到工程项目管理的业务当中去,从而来提高工程项目管理效率和管理水平。当前工程项目管理信息化的实现仍存在意识、资金、人员、设备、系统等方面的问题,企业必须充分认识到工程项目管理的信息化存在问题的根源,掌握工程项目管理的信息化的发展趋势,只有如此,才能提高工程项目管理的信息化水平,让信息技术真正的为工程项目管理发挥积极作用。

摘要:跨入了新世纪,我们就步入了信息的时代,在各个领域都有着非常明显的体现。工程信息化管理就是我们研究的一个重要的方面,这一方面已经开展了很久,并且收到了很好的效果。信息化管理很大程度上节约了资源,使得处理问题更加的简约,针对于相关的方面展开了讨论,对于大家的认识有很大的帮助。

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