活动专员岗位职责（精选9篇）
关键词：汽车保险与理赔,保险电销,续保专员
1、《汽车保险与理赔》课程特点
《汽车保险与理赔》课程是高职院校汽车类专业必修的一门课程, 尤其对汽车商务类专业而言更是重中之重。汽车保险与理赔所涉及的工作岗位包括:汽车销售、汽车售后、事故车理赔、事故车查勘、事故车修复等, 从汽车销售开始到汽车使用直至汽车报废, 汽车保险都会渗人汽车整个使用寿命中, 因此, 对汽车专业的学生而言, 只有掌握好汽车保险及汽车保险理赔的相关知识, 才能更好的从事汽车相关岗位。
《汽车保险与理赔》课程的课程内容可以分为三大部分:汽车保险条款介绍、汽车承保流程、汽车理赔流程[1]。汽车保险条款介绍属于理论知识, 但是各个险种条款内容繁多, 想要让学生更好的掌握这部分内容, 必须通过大量案例进行分析, 加深学生对相关条款的认识。汽车保险的承保流程和事故车理赔流程则更多的偏向于汽车保险知识的实践。因此, 这两部分内容的掌握要做好学生实践能力的加强。
2、保险电销岗位 (续保专员) 特点
在汽车后服务市场的大环境之下, 汽车保险对于各个品牌4S店、维修厂而言, 已经占到其业务量收入的80%以上。因此, 各个品牌4S店、维修厂想要提升其业务量, 汽车保险续保业务以作为突破口被认可。续保业务常见的方式为电话销售。
车险电销岗位 (续保专员) 的职责:根据公司提供的客户名单, 通过先进的电话销售系统, 用标准的话术, 向客户推荐适合的车险产品和服务, 完成销售流程;通过电话和客户进行有效的沟通, 了解客户的真正需求, 寻找新的销售机会并完成销售业绩;维护老客户, 定期与合作客户进行沟通, 建立长期的良好合作关系。
分析车险电销岗位 (续保专员) 的职责, 我们不难看到, 高职汽车类人才在培养过程中, 必须有以下素质:能够熟练掌握车险条款;能够进行客户需求分析;能够为客户提供适合的投保方案;能够有良好的亲和力, 和客户进行沟通;具有一定的营销能力, 提升车险销售业绩;拥有一定的汽车售后服务理论基础, 能做好车险售后服务。
3、课程改革措施
(1) 加强对保险条款的认知:案例引导法、案例分析法、小组讨论法等, 以教师为主导。
保险条款的主要是交强险和商业险条款。商业险条款又包括车辆损失险条款、第三者责任保险条款、车上人员责任险保险条款及附加险条款。对于每个险种条款, 首先可以用案例引导法引导学生明白该险种的功能, 接着案例分析介绍险种条款, 最后由学生小组讨论险种的应用。在这个过程中, 教师要主导学生学习各个条款, 同时, 提升学生兴趣, 由学生自由课后搜寻相关案例并进行案例分析。保证学生能学以致用, 将条款化的知识综合熟练应用。
(2) 加强对保险承保业务流程的了解:小组讨论、市场调研、企业实习, 以学生实践为主导。
保险承保业务流程实际也是保险条款的应用。车险电销岗位就是要求相应工作人员能够为客户做好承保实务:能对不同客户进行需求分析, 能为客户指定可靠的投保方案。因此在课堂设置过程中, 学生实践是重中之重, 需抓好以下几点:1) 锻炼学生口头表达能力, 能和客户进行亲和沟通。2) 学生能随机应变, 针对不同客户群体, 能进行专业的投保推荐。3) 既要善于引导学生, 消除学生怕羞、怕说错的心里, 调动学生积极主动地参与进来, 避免出现“冷场”的现象, 又要注意倾听学生的发言, 培养学生分析问题、解决问题的能力[2]。比如, 老师可以提前设置不同特征的客户群体, 有学生进行客户需求分析, 然后制定投保方案, 以小组为单位, 进行角色扮演, 学生、小组间进行互评, 老师最后点评。
在学习过程中, 一定要突出话术练习。让学生想说、敢说、能说。一般电销岗位话术包括:开场白、报价、异议处理、服务介绍促成等。在不同阶段所用到的话术是不同的。
(3) 掌握对保险理赔业务的了解:案例讲解、小组讨论、角色扮演法, 学生和教师共同参与。
全面的售后服务是车险销售的业务保障。对于车辆车主而言, 购买了车险为的是获得较好质量的车险服务。所以, 车险电销人员一定要对理赔业务非常熟悉, 只有在熟悉的基础上, 才能更好的向客户讲出服务优势。在学习过程中, 1) 学生需掌握车辆出险后的理赔流程[3]。2) 学生要掌握每个流程中的注意事项。3) 学生能总结出不同保险公司理赔业务的优势和亮点。所以, 教学方法有案例讲解, 讲解理赔流程的操作;小组讨论, 讨论不同案件理赔流程的优势;角色扮演, 扮演不同客户出险后对理赔业务的需求。不同的教学方法, 师生共同参与, 保证学生对车险理赔业务的全面掌握。
综上, 《汽车保险与理赔》课程的课程改革, 一定要能针对具体的工作岗位进行教学方法的灵活应用, 培养学生理论实践共同进步, 达到应用型人才的需求。
参考文献
[1]贾喜军.汽车保险与理赔[M].哈尔滨:哈尔滨工业大学出版社, 2013.
[2]杨娥.“汽车保险与雷培实务”案例教学中若干问题的思考[J].工业和信息化教育, 2014 (10) .
责任教育是道德教育的核心和基点。 拥有正确的、积极的责任意识，形成良好的责任情感和品质，是中国社会转型与全球化发展的必然要求。如今公民责任教育蓬勃开展，可是视角并未关注到小学生，对小学阶段的责任教育认识偏驳，责任教育方法过于简单，责任教育评价肤浅，独生子女的家庭教育存在偏差。我们曾经对本校岗位活动开展情况进行调查：队员除了对公共岗位——学习岗位的关注之外，缺乏其他有关承担岗位责任的生活经历和直接经验。因此，培养队员履行岗位职责的行为能力，首先需要激发他们的参与欲望，激起承担岗位角色的强烈要求，让每个队员“寻找”到适合自己的小岗位。
二、问题的思考
1.活动开展过程是否能关注过程性评价？
2.活动方案设计是否体现队员的主体愿望？
3.如何利用活动切实帮助队员达成责任心培养发展目标？
三、实践研究
（一）活动过程关注“过程性”的评价
1.评价指标重过程
⑴根据队员年龄特点，调整评价重点。年龄不同，责任能力也不相同。根据年龄特点的培养要做到由浅入深、循序渐进。例如：“垃圾清洁员”一职：低年级队员年龄小，要求辅导员首先帮助队员明确职责要求（正确放置垃圾袋，垃圾倾倒做到袋装化，袋口扎紧，定时倾倒等等）。进入中高年级，队员有自己的认知度和行为能力，有自己独特评判视角，因此，评价过程以重“服务表现”这个层面设定评价重点，要求队员自己想办法解决困难，主动提醒队员们自觉遵守规则，爱护环境，以及为队员们讲解垃圾分类的知识，为队员服务等等。
⑵根据队员需求，调整评价次序。评价指标一般包含“态度指标、能力指标、方法指标”这三项，但指标的确定不是一蹴而就的，是在实践摸索中，逐步完善的过程。例如：队员小艺主动报名承担“图书管理员”一职，要求辅导员能给予她工作更自由的空间度。她会根据自己的作息时间，见缝插针，及时清理藏书，分门别类，按需摆放。并多次组织和友谊班易书，向“四川芦山”地震灾区捐书活动。有了责任的积累，讲究方法的合理性和操作，自然事半功倍。
2.评价方式重过程
责任教育的评价方式的过程既是有序的，又是动态的。
⑴随着年龄增长，加入“自我评价”。四年级的评价首先关注活动中对自我情感态度评价的体现——增加“自我评价”。例如：每次考评活动都会召开班队会课，通过队员对“我的岗位我尽心”的自评，发扬自我竞争意识，通过横向的比较，肯定工作态度，衡量工作方法，检验工作实效。这样的责任目标才契合实际。
⑵结合“社会性评价”。进入四年级，岗位的分类、名称、职责范围都有了很大的拓展。队员急于尝试更富有年龄特点的岗位。假日小队就成为队员们热衷的队活动之一，因此利用学校、家委会、社区的力量，多增加一项“最有责任感队员”评比，由家委会根据假日活动表现考评。将横向、纵向多角度结合，家长也能惊喜地看到队员们成长的快乐，为家庭责任培养打好基础。
⑶拓宽“辅助性评价”。关注日常个体行为，作为过程性评价另一种辅助形式——表现性评价。例如“饭勺管理员”、“午餐文明检查员”等这些岗位，我们会邀请食堂阿姨，校工等多层面人员共同参加考评会。这种点、面结合的过程性评价对教育活动的推进起着积极的作用，让队员体会到“岗位不分大小，责任无处不在”。总之，这三种评价其实还是过程性评价的扩展和延续，目的为过程性评价服务。
⑷队员自建考章小组：设立由队员自行组织、成立的考章小组。按照考章项目对队员的岗位情况进行考评，最终结果由考章员决定，体现公开的原则。考章的本身就是一次互学、互动的过程，队员变被动为主动。享受权利的同时，更好地践行岗位责任。
3.特殊队员重特殊过程评价
队员加入活动的过程，不断生成特殊的个性问题，也是活动评价必须考虑的部分。队员们就岗位安排提出一系列问题。例：岗位不适合我；我想自己选择能发挥我特长的岗位；大家对我的岗位的关注度不高；评岗位明星从不考虑我……
⑴先做再评。例如：学校曾发生“鸽子蛋被破坏”事件。队员主动向大队部提出负责鸽子棚的安全守卫工作，自发成立“护鸽巡逻队”，不辞辛劳，严守鸽棚，制作了宣传小报。在突发事件的处理中，这几位“护鸽员”们采用的高度的自觉性和灵敏度让人折服。紧急事件紧急处理，评价方式也必须做出相应的调整。鼓励队员们先做再评的评价方案势在必行，这样既是责任精神的宣扬，更是对个性发展的尊重。
⑵因人而异。同一个岗位，评价的标准也要考虑到每个队员的不同需求。例如：“电脑管理员”的工作极重要，忘记关闭电脑既浪费，又给安全带来隐患。中队曾设立了两个“电脑检查员”，开始采用轮换负责的方法，各自为阵，但疏忽遗忘在所难免。辅导员鼓励这两名岗位负责人自我商议，制定、完善方案：一名队员负责放学后及时将电脑关闭，另一名队员上完兴趣班再回教室检查一遍。这种相互督促、相得益彰的模式，给队员带来更多责任意识发展空间。
⑶因地制宜：同一个岗位，地点不同，岗位职责也应做到相应调整。例如“三清检查员”的工作在春游活动中遇到了新问题：野餐后草坪上零落的点心和饮料，遭到了公园环卫工人的批评，队员们羞愧不已，决定立即扩大负责范围——春游之前，检查员们都会事先带好垃圾袋，督促队员们注意清洁。及时检查，不放过一个角落。主动性和视角放宽了，相应的责任也提高了。
（二）活动方案关注“儿童视角”主体性开展
“问卷调查”既是队员自我梳理、自我了解，进行初始评价的过程，也是师生共同“诊断”，查找不足的过程。发现的主要问题有：对岗位不感兴趣，认为自己的岗位不重要或可有可无，岗位和特长或者作息时间不匹配，考评方式不合理、不全面等。针对上述问题，把教育的切入点定位在：调动积极性，让队员自主选择岗位，以及设计综合性评价模式。
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1.我的岗位我做主——责任是一种勇气
把握队员身心特点，梳理队员成长过程中的关注度，从队员实际、视角、需求中选择责任主题。将岗位共分了四大类，让队员自主讨论并选择适合自己的岗位。
学业类岗位：课代表、学科小助手等；
检查类岗位：卫生保洁员、课间巡查员、节电员、值日督促员等；
特长类岗位：摄影师、班网管理员、新闻广播员等；
活动策划类岗位：午休活动策划员、队会小主持、早锻炼安排员等；鼓励特殊情况下队员们自发创立新型岗位：护鸽巡逻员、失物招领员等。
2.了解劳模事迹——责任是一份坚持
队员们起初对校园内的小小岗位并不在意，而是向往责任重大的岗位。默默无闻的岗位常常无人选择，更不能做到长久的坚持，队员的心里总向往干一份“惊天动地”的“伟业”。通过带领队员走向社会，了解全国劳模李影阿姨的事迹，近距离的走近，李影的爱岗敬业，奉献爱心的美好形象深深铭刻在队员的心上，并懂得小小岗位也能践行模范精神。“小岗位奉献大责任”——尊重成长历程中“组织归属”的需求，发挥少先队的优势，在队活动中培养和发展学生自我教育的意识与能力。
3.搭设宣传平台——责任是一种习惯
在升旗仪式上，辅导员和队员共讲“德育小故事”，宣扬岗位明星的事迹。他们中有：冒雨降下国旗的小卫士，放学后匆忙赶回学校关上电脑的保管员，放学后巡逻楼层的节电员……真实故事号召队员互学互助，弘扬正能量。懂得“我是校园小主人”、“自己的集体自己管”，提高队员的主人翁意识是强化责任的教育机制。这些事迹足以让队员们领悟：主动是对队员责任最大的创造。
4.参与角色体验——责任是一种素养
利用家长资源开展职业介绍，了解各行各业的敬业精神，通过“我是小电工”、“我是小医生”、“我是小警察”的体验，进一步培养责任意识。以特色活动“护蛋记”为载体，让孩子体验母亲的角色，懂得责任的重要和伟大，将感恩之情化为强烈的责任感。责任教育的出发点必须是直接的行动，情感的体验最终必须内化为行动上的运作。积极探索责任教育的有效策略，发挥队员主体性，使活动成为自觉、自愿、自主的活动。
5.确立个性目标——责任是一枚硕果
从儿童视角出发，充分给予队员尽情发挥自己才能和个性特长，提高责任意识的成效。如自主申报岗位，自起岗位名称，自定岗位职责，自立岗位承诺等等。辅导员听取、采纳了队员的合理建议，允许队员去主动优化、创新活动的结构等方式，引导队员主动参与、策划、实施、反思……主动参与的岗位活动潜移默化、深入浅出地把队员们小小的“社会心”用心地培植，将责任心培育成为习惯。
总之，责任教育对队员全面发展和成长起着不可估量的催化和促进作用。责任心是关系到未来，是决定人生走向的大事。以岗位实践活动为载体，开展责任教育活动，坚持利用过程性评价来规范活动程序，提高活动的质量，是一个长期的教育过程，也是作为辅导员坚持研究并实践的大事。围绕责任心的培养的目标，设计的系列岗位活动体现教育的层层深入，内容的不断深化，形式的灵活生成，教育功能做到与时俱进、切实有效。“今天有小岗位，明天显大责任”——队员在活动中得以潜移默化的培养，在过程教育中逐步的显现，在创意的亮点中生成序列，实现对现实责任教育的超越，提升活动的质量和实效。
可以预见，在各级财政压力不断增大的“新常态”下，优化完善内部治理结构，进一步向管理要效益已成为财政可持续的必要手段之一。
新《预算法》在总则第一条中就指出“为了规范政府收支行为，强化预算约束，加强对预算的管理和监督”。在此背景下，专员办作为财政预算监管的重要力量，如何更好地发挥作用是需要深刻思考的问题。
面临的挑战
专员办作为财政部的派出机构，就近实施属地财政预算监管，在工作目的和工作环节上发挥着必不可少的作用。同时，专员办在适应新常态方面也存在一系列挑战。
思维方式带来的挑战。随着专员办业务嵌入预审编制、预算执行、决算管理等财政主体业务，专员办将实现由检查业务为主向预算管理为主转变，以事后检查为主向事前事中监控为主转变。除了带来业务的转变，更深层次是思维方式的转变。思维方式决定行为方式。专员办多年来形成的固有的、程式化的检查思维方式能否迅速、彻底、全面转变，是专员办面临的第一个挑战。
业务能力带来的挑战。业务能力是适应改革要求，做好财政预算监管的关键。转型前，专员办基本不涉及财政预算监管相关业务，对财政预算监管业务规律的认识还不清，对运行特点还不明，对相关知识储备还不足，对法律法规解读还不够。面对全新的财政预算监管业务，如何尽快提升履职能力，是专员办面临的第二个挑战。
部门间关系带来的挑战。落实好对属地各级中央预算单位全覆盖、预算管理流程全覆盖的要求，不仅仅是专员办的事情，还需理顺专员办与财政部各司局、地方财政部门、属地中央预算单位的关系。一方面，需要在部内建立互相补充、互相推动的财政管理体系；另一方面，还需要厘清与地方政府以及各相关部门的关系，这是搞好中央财政监管工作的必要外部条件。
监管的途径
专员办做好财政预算监管，除了从预算管理制度改革的高度总体把握外，更应引入现代管理先进理念和方法，加快推进财政预算监管向规范化、精细化、绩效化的管理模式转变，使各要素精确、高效、协同和持续运行。
系统化，监管上下联动。系统化，意味着需要从总体与全局上、从要素的联系与结合上，研究整个系统的规律，建立合理的秩序，从而实现系统的优化。财政预算监管系统化，就是要对财政预算管理业务进行综合集成，实现“好监管”和“监管好”双重目标。一是要评估、优化部内司局、专员办、地方财政部门等各要素的职能定位，界定权责，明确业务流、数据流、信息流及接口。二是要绘制清晰的监管业务流程图，流程图要以财政资金流向为导向，以所涉及的部门为节点，形成各阶段制度规定、监管标准和工作清单，使监管方和被监管对象都有明确的预期。三是专员办要按照监管工作程序开展工作。
系统化应重点关注以下问题，一是要强调整体性、层次性和关联性。二是要确保全口径和全方位，形成闭环。
对于专员办，系统化意味着“全能”。要做到监管、服务、调研三位一体，真正成为财政部的“眼”和“手”，成为联系中央和地方的“桥梁”。从这个意义上，专员办将是“好监管”和“监管好”的重要环节和中坚力量。
标准化，业务流程再造。所谓标准化，是把抽象的战略、决策，转化为具体的、明确的工作举措，使各要素明确任务分工，按照流程开展工作，提高整个系统的效率。标准化是落实“好监管”和“监管好”的基础，是开展财政预算监管工作的重要依据，要在组织和业务两个层面上制定标准。针对组织活动，要自上至下制定财政预算监管工作规范，明确工作部署、业务指导、资料报送、结果利用、工作考核、信息管理等组织行为工作标准。针对业务活动，要在财政预算监管业务流程图基础上，制定具体业务的监管办法和操作规程。明确监管依据、原则、范围、时机、内容、程序，方式、结果应用，明确协调机制和保障措施，明確调查研究、专项检查事项。
标准化应重点关注以下问题，一是标准化是开放和循环的过程，要反复迭代，不能也不可能一蹴而就。二是标准化要实要细，能清晰定位各要素，不能泛泛而谈。
对于专员办，标准化意味着“规范”。即有规可依、有规必依、违规必究。有规可依，就是要制定一套符合财政部要求和当地实际的监管办法和操作规程，与任务实现“无缝对接”。有规必依，就是要树立规矩意识和纪律意识。违规必究，就是要建立制衡机制，及时纠正偏差，确保财政预算监管目标得以实现。其中，制定监管办法和操作规程要与被监管方达成共识，具备较强的指导性和可操作性。而内控制度应由财政部制定，具备控制标准、偏差信息预警、矫正措施三项内容，体现权威性和严肃性。成为约束专员办权力、防止违规行为的“安全阀”。
信息化，打破信息孤岛。信息化是做好财政预算监管的信息基础和重要手段。信息化不是简单的开发信息管理系统或是信息联网，而是在优化预算监管业务的基础上，构建财政资金流向全过程实时监控信息系统，使数据获取、信息查询、统计分析、即时预警、情况反馈、信息共享及时准确，保证财政预算监管由结果监督向过程控制、由粗放型向精细化、由突击性向日常性转变，进一步提升监管效能和财政部门决策管理能力。
信息化应重点关注以下问题，一是要统一信息资源规划，建立信息资源统筹协调机制。二是要打破信息孤岛，整合管理信息系统。三是注重信息安全。
对于专员办，信息化意味着“即时”。信息传递往往是逆向递减的，即：越往上层传递，信息的真实性、准确性和可信性越低。专员办一方面要做到信息上报真实，另一方面要做到就地调研准确，为财政部研究制定政策和科学决策提供第一手信息材料。同时，专员办要着力推动财政预算监管网络一体化进程，强化所属人员调研、写作和表达能力。
绩效化，提升监管成效。精细化管理之所以成功，原因之一就是源于绩效。财政预算监管绩效化，要以支出结果为导向，这是预算管理发展的方向，也是跨越了精细化的更高阶段。其核心应包括目标设定、运行监控、绩效评价、结果反馈和应用四部分。绩效目标设定，应由预算单位编制，包括定量和定性两类目标，最后由财政部进行审核确认。运行监控，主要由专员办承担。绩效评价，由预算单位自评、财政部委托专员办按标准评审、财政部最终确认构成。结果反馈和应用，由财政部负责。通过绩效化，能够调动地方财政部门和各预算单位依法编制预算、严格按预算使用财政资金的自觉性和主动性。
绩效化应重点关注以下问题，一是审核绩效目标，要防止预算单位目标设定过低。二是制定绩效评价标准，要从多方面设置，定性与定量结合。三是结果应用和反馈，要客观、公正、全面，确保权威性。
对于专员办，绩效化意味着“务实”。在绩效目标审核阶段，要把好入口关。在运行监控阶段，要建立运行通报处理机制，倒逼被监管方合法合规使用预算资金。在绩效评价阶段，要全面细致，结论要有理有据。对于结果反馈和应用，更要客观公正，解决好财政资金监管“最后一公里”。
系统化，标准化、信息化、绩效化环环相扣，既相互联系、又相互影响。系统化是标准化、信息化、绩效化的总领和理论前提，是财政预算监管的“中控”，没有系统化，其他三化就成了无本之木、无源之水；标准化是信息化和绩效化的前提，是财政预算监管的“解码器”，没有标准化，信息化和绩效化就无从入手；信息化是实现标准化和绩效化的重要手段，是财政预算监管的“传感器”，没有信息化，精细化管理就失去了技术支撑；绩效化是其他三化的重要保障，是财政预算监管的“反馈器”，没有绩效化，精细化管理就无从发挥其作用。
总之，通过探索和构建系统化、标准化、信息化、绩效化的财政预算监管体系，有利于构建现代财政制度，有利于发挥专员办作用，强化资金运行全过程的动态监管，确保财政资金按照计划拨付到位并规范使用。
1、根据集团业务需要，参与拟定和审核相关商业合同，参与相关商业谈判，预测法律风险，保证业务经营的合法性，保障集团利益最优，并为各项经营活动提供法律支持;
2、集团作为诉讼方或者被诉方时，组织和协调相关法律材料的收集、整理，协助律师或代表集团独立参与仲裁活动，保障集团利益;
3、根据业务发展需要和实际情况，组织收集案件相关材料，并开展分析工作，向上级提报案件处理建议(上诉与否、案件操作方法等)，并在审批后实施;
4、与司法机关、相关合作律师保持良好沟通，做好协调工作，调研和分析相关法律动向对集团业务的影响，并及时上报，以便于业务策略调整;
5、独立处理企业各类法律纠纷/案件，提供法务咨询、材料收集、纠纷协调，根据授权直接介入调解、诉讼等法律程序处理案件;
6、协助支持处理产品注册申请所涉及的标识、标签、产品说明书、商标、专利及管理，产品证照，以控制法律风险，确保公司商誉和利益;
7、结合集团业务发展需要，配合人事部为员工开展相关法律培训，培养员工在日常经营中的法律风险防范意识;
8、配合相关部门制定公司各类标准合同，进行法务审核。
法务专员岗位职责篇2
1.协助部门完成知识产权申报、工商注册、档案管理、外部联系等工作。
2.协助合同审批流程的监控，日常合同的整编及归档。
3.协助部门处理公司相关法律问题。
4.上级领导交代的其他工作。
法务专员岗位职责篇3
-审核各部门合同、合同管理工作;
--为公司各部门提供日常法律咨询;
--协助处理各类诉讼或非诉讼法律事务，协调内外部关系;
--协助处理知识产权相关法律事务，维护公司利益;
--协助公司管理制度的修订、起草工作。
法务专员岗位职责篇41、根据公司当前情况，建立适合公司发展的法务工作流程;
2、负责为公司提供法律服务及咨询，为公司起草部分合同协议;
3、了解公司合同管理情况，优化合同审批和履行流程，审核合同;
4、监督公司重要合同洽谈及招投标等工作，提出相应法律意见，在过程中利用法律手段维护公司权益;
5、负责为公司重大项目提供法律支持，起草部分协议，;
6、负责处理公司内法律纠纷、法律问题，提出法律意见;
7、负责对公司各级相关人员提供法律知识培训;
8、完成领导交办的其它工作。
法务专员岗位职责篇5
___起草、修改、审查公司各类法律文书及合同;
2.配合各部门开展日常法律咨询及法律争议、纠纷处理;
3.为公司经营决策和商业谈判提供法律建议;
4.配合项目跟进及法律风险排查及防范管理;
5.风控与合规工作;
6.完成领导交办的其他工作。
法务专员岗位职责篇6
1.负责公司签订的各类合同的法律审核，并出具法律建议;
2.负责公司管理制度的合法性审核，确保管理制度的合法有效;
3.负责为公司经营活动的合法性提供法律建议，避免法律风险;
4.参与土地收购、项目谈判、合同草拟以及出庭诉讼，并提供法律服务等;
法务专员岗位职责篇71、起草、审核公司各类经济合同、法律文件;
2、协助处理投融资等相关法律事务;
3、处理公司相关诉讼、仲裁等法律纠纷事务;
11月28日，俄罗斯外交部人权监察专员康斯坦丁·多尔戈夫来到北京，并与中国外交部副部长程国平和外交部人权事务特别代表刘华女士举行了会谈。当日下午，他在俄罗斯大使馆举办新闻发布会，向中国与俄罗斯媒体介绍了会谈的内容。
据多尔戈夫介绍，中俄两国在多项人权问题上达成了共识。第一，俄罗斯与中国商定了继续发展的合作计划，确定今后在国际平台上互相提供帮助和支持。第二，多尔戈夫与中方代表讨论了与非政府机构的合作，认为非政府机构的行动对维护人权发挥了非常重要的作用。第三，俄方与中方都希望未来能保持外交磋商，包括司长级、特别代表级别的磋商。
“达成共识”是多尔戈夫此次新闻发布会的关键词。除以上三个方面外，他还向记者透露，现在，中国正在准备《美国人权报告》，而俄罗斯也在准备俄版本的《美国人权报告》、《欧盟人权报告》与《乌克兰人权报告》，对西方国家的指责进行一一反驳。“现在的局势是一些西方国家谴责俄罗斯的人权状况，我们都希望俄罗斯在人权与民主领域达到的成就能够得到客观评价。”多尔戈夫说。
康斯坦丁·多尔戈夫特别谈到乌克兰死灰复燃的“新纳粹主义”。他说，“目前乌克兰恢复了所谓的新纳粹主义，我们看到现在的乌克兰政府没有采取任何措施遏制这种现象，这应当受到谴责，我们希望全世界都看到新纳粹主义杀害乌克兰公民的现实。”
据媒体报道，隶属于乌克兰内政部的公共秩序维护特别单位“阿佐夫”军营具有明显的新纳粹主义特征。首先，该组织的徽章含有白底黑太阳标志与“狼之钩”图形——尽管起源古老，但两者都曾是纳粹主义的象征标志。而在今年2月，亚努科维奇政府被推翻，乌克兰新纳粹主义组织功不可没。在相关的视频和照片中，独立广场上戴新纳粹袖标和高举旗帜的人大都以新纳粹组织成员为主。为此，俄罗斯官方曾表示将起草并提出打击新纳粹主义的专门文件，推动其在12月份欧安组织外长理事会会议通过。
多尔戈夫说，“在谴责新纳粹主义这点上，中方是支持我们的。”
岗位名称：消防专员岗位职责（白夜班各1人）
直接上司：保安队长
工作职责:
1.负责公司消防设施及器材的检查、保养工作（消防栓加压系统及消防车每天测试一次，灭火器每月三次）。.2.负责公司消防平面图的更新工作。
3.负责公司消防演习的准备工作(编写演习计划、准备演习所需材料及灭火器材)。
4.负责公司消防设施及器材的统计工作。
5.负责公司消防器材及设施的维修补充工作。
6.负责对偷盗公司财物人员的抓捕工作。
7.负责完成上级临时安排的其它工作。
工作要求:
1.服从领导, 听从安排,不得顶撞上司。
2.严禁在上班时间嬉笑打闹或与无关人员聊天。
3.值班期间服装要整洁得体,不得混穿。
4.值班期间严禁在生产区抽烟、吃摈榔、吃瓜子花生等零食。
5.值班期间不得喝酒。
6.要注意自身形象,不得吊儿郎当或满口脏话。
7.严禁在上班时间睡觉或打瞌睡。
崔专员在我厂劳动的一个月，除重要会议回去参加外，全身心在工厂与工人同吃、同住、同劳动、同学习、同工作。作为领导干部，他非常关心工人生活。是年“端午节”前夕，他问我：“‘端午节’食堂吃什么？”我答道：“肉、鱼副食品准备了一些，想裹粽子但没有食糖。”他说：“有关部门已有安排，你到副食品公司去联系。”“端午节”那天，他没有回家，在食堂与工人同桌共餐度佳节。早餐吃粽子，每人有一份白沙糖，但他没有去领，只买粽子做早点。
一天，《江西日报》和《抚州农民报》记者来厂采访他，当时他正在车床上加工丝杆。做完手中的活后，记者请他谈劳动感想。崔专员说：“参加劳动嘛，有什么说的。”但他畅谈了工厂生产、工人敬业爱岗、苦干实干的动人情景和好人好事，惟独不说他自己。当他回到车床接过欧阳龙姬手中活的时候，记者抢拍了一张照片，并于１９５９年６月２３日刊登在《江西日报》第三版上。
商务专员
岗位职责：
1.拟定月工作计划，定期汇报给市场经理（每月第三个工作日前）；
2.做好公司企业文化宣传；
3.公司市场部礼品和样本册集中管理；
4.通过各种途径做好信息收集工作，相关行业展会的搜集工作，经销商，设计师，业主
项目信息等，并进行分析整理；
5.软文攥写，负责公司企业文化的宣传方案和公司大事记文案的整理编写工作；
6.公司市场活动的参与与配合，如公司销售会议，设计院推广，公司展会等；
7.协助商务活动安排，客人到访及时做好接洽工作，及时上报；
8.处理合作伙伴的一般商务事件请求，处理日常商务工作；
9.及时反馈有关工作流程的修改意见；
10.公司相关文件的编排、打印、传送、整理归档等；
11.针对市场部的联络情况进行跟踪，过程的反馈等；
12.协助商务活动安排；
13.支持企划专员产假期间的部分工作；
14.完成市场经理交办的其他工作任务。
任职资格：
商务专员要求营销类、经贸管理类大专以上学历；
受过商务谈判、经济法、商务合同起草等方面的培训；
在工作能力和实践经验上，须具备较强的业务执行能力及谈判能力；
拥有良好的亲和力及沟通协调能力；具有优秀的综合分析能力及观察发现意识， 熟悉office等常用办公软件的操作等；
活泼热情的性格，认真负责的态度，踏实勤奋的作风也是必不可少的基本素质。 正直、坦诚、成熟、豁达、自信；
开罪军统豫东专员遭暗杀
事情发生在1941年初冬的河南。一天清晨，在豫东重镇商丘郊外一个哨卡外面的公路上。急匆匆走来八九个商人打扮的人，队伍中还护卫着一只驮着个小布袋的毛驴。这可疑的情况立刻引起了哨卡上保安队员的警惕。未等对面的人群走近，几个哨兵便上前拦住。
“站住!干什么的?”
“战区混成纵队的，外出执行公务，快让路!”来人边厉声回答，边加快了脚步。
“让路?没那么容易!老子得检查检查你们的东西!”哨兵们毫不示弱，大枪一横，一副要动武的样子。
这伙商人打扮的人马是国民党军统局安插在洛阳地区一支新的情报机构——国民党第一战区混成纵队地下别动大队走私毒品的队伍，领头的是大队长曹银屏。从前他们运货都是走正规军的防地。但那帮家伙个个都是揩油的好手，每次入卡被抓住，非用重金贿赂才能放回人和货。于是便改道走豫东一带保安队的防地，居然屡屡得手。这次走私，自然又是轻车熟路。然而，他们哪里知道，管区的行署专员韦孝儒对于毒品走私活动是疾恶如仇，近日刚刚以专区行署和保安团的名义起草了一份命令：一旦抓住走私毒品者，一律逮捕后送交行署，货物当场没收。
曹银屏见保安队员们死活要检查，倒也没大在意。谁知拿到尚方宝剑的保安队员们今天动了真格的，加上他们之中也不乏吞云吐雾的瘾君子。查起毒品来个个是行家里手，三下两下便查出了藏在驴背上口袋里的白面儿。哨兵们立刻如临大敌，纷纷举起了手里的大枪。曹银屏心里不禁有点发毛。他眼珠一转，嬉皮笑脸地对保安队员们说：
“各位，咱们是井水不犯河水。请你们高抬贵手放兄弟一码，好处咱们平分如何?”
“少废话，跟老子走一趟。”早已得令的保安队员们不由分说缴了特务们的枪支，并把他们捆个结结实实押往专区行署。
老奸巨猾的曹银屏发现情况不妙，便在行进途中打翻了哨兵逃回驻地，并将此事报告了他的顶头上司——第一战区混成纵队少将司令赵理君。赵理君是军统局里的资深杀手，是个心狠手毒的杀人魔王。他在抗战初期曾带一名助手潜入上海外国租界，不费吹灰之力杀死了日本政府正准备物色充当傀儡政府主席的唐绍仪：还曾参与了暗杀杨杏佛、史量才等著名爱国民主人士，为国民党和军统局立下了汗马功劳。再加上他对军统头子戴笠一向效忠。因此他的升迁格外顺利，从行动组长很快便被提拔为行动处少将处长。随后便被委以重任，来到地处抗战要地的洛阳执掌第一战区混成纵队大权。原本狂傲之极的赵理君更加蛮横无比。然而，他的手下今天竟然栽在地方保安队手里。赵理君二话没说，马上写了一封信给韦孝儒，请他识点相手下留情，赶紧放了他的人和货，将来好处自不必说。
半生从事教育的豫东专员韦孝儒出身大贾富户，他很早加入了CC系。仗着家族的势力，在河南一带有点名望。抗战爆发后，他被国民政府委任为豫东专区行署专员(驻地商丘)。赵理君的信激起了他对军统特务的痛恨，他联想起这帮军统特务们平时依仗后台对他们地方势力的一贯欺负以及经常发生的各种冲突，不由得怒火中烧而难以自制。他当即下令：将全体犯人枪毙，并张贴布告。
消息传到了混成纵队司令部，赵理君立刻暴跳如雷。他怎么也想不到，一个区区地方专员竟如此大胆，居然敢枪毙他的人。他认为韦孝儒此举意在向他们混成纵队示威和挑衅。他和曹银屏仔细酝酿后，决定找个合适的机会将韦孝儒干掉。
1942年底，中原一带抗战局势进一步恶化。第一战区司令长官蒋鼎文和河南省主席李培基为整顿地方行政，以配合国民党正规军作战，召集全省的行政督察专员及各县县长到洛阳开会，豫东专员韦孝儒也前来参加。这一信息很快传到赵理君耳中。他还听说，韦孝儒在开会期间就住在他的好朋友、洛阳某中学校长郭兆曙那所无任何设防的学校里。赵理君和曹银屏感到杀死韦孝懦的最好时机就在眼前。经过一番密谋策划后，一个杀人计划便制定了出来。
这天半夜，睡梦中的韦专员被一阵急促的敲门声吵醒，他刚刚打开屋门，几个蒙面人大步闯了进来，几只冰凉的枪口迅速顶住了韦孝儒，接着有人用破布紧紧塞住了他的嘴，并被绑了个结结实实。很快，韦孝儒的副官，还有郭校长以及其他几个住在学校的人都被抓了出去。
韦孝儒在混乱中听到蒙面人中有人叫“曹大队长”，便知道自己落入了军统之手。今晚前来绑架的几个蒙面人正是以曹银屏为首的混成纵队特别行动大队人员。卡车载着几个被绑架者驶出了城，径直来到郊外一个已废弃了的军用机场附近一口枯井旁边。曹银屏一声令下，军统特务们一拥而上，用棍棒将韦孝儒等人击昏，然后全部扔进了那口枯井里，接着用土埋好。
舆论哗然惊动蒋介石
豫东专员韦孝儒等人被绑架，整个洛阳城笼罩在一片恐怖的气氛中。第一战区司令长官蒋鼎文闻讯立即开会商议此事。前来参加会议的有：河南省政府主席兼河南省保安司令李培基，军统局河南站长、第一战区长官部调统室主任岳烛远，洛阳市警察局周局长以及河南省许多军政要员。赵理君也来到会场，假作参加会议，好探听动静。
会上，蒋鼎文、警察局周局长详细介绍了案件现场的情况。老成的周局长分析说：“诸位，我们仔细搜查了现场，发现被绑架者的贵重物品虽然全部丢失，但他们的枪支却没有被带走。如此来看，绑架者很有可能是实力极强的武装力量，而决非一般的土匪。因此估计十有八九属于政治行为。”
听了周的分析，在场的赵理君额头沁出一层冷汗，他暗自埋怨曹银屏当时竟忘记了带走现场的枪支，以至于露出了疑点。
散会的当晚，省政府主席李培基受多人之托，来到了第一战区司令长官蒋鼎文的办公室，告诉蒋，韦专员失踪后，洛阳一带目前十分混乱，各界对此事呼声甚高，尤其教育界人士更是义愤填膺，还出现许多闹事的苗头。倘若不及时破案，民心必将不稳，还将使本地区局势更加难以控制。言谈话语问，李培基还不时巧妙地利用蒋鼎文与河南军统势力之间的矛盾，促使蒋鼎文下了坚决侦破此案的决心。
离奇的绑架专员案很快传遍全国，当时全国各大报纸几乎都在显著位置连续报道了这一案件，舆论一时哗然，各种猜测都有，甚至有不少外国媒体对此案也表现出浓厚的兴趣。蒋介石也大为震惊，为早日平息舆论，他亲自给河南发来电报，命令蒋鼎文等全力以赴侦破此案，争取早日抓获凶手。此后，蒋介石指示侍从室每隔几日就给河南方面发一封催办电报，并让他们将最新情况及时上报委员长侍从室。国民党最高当局及蒋介石对此案的重视，使得李培基等人感到很大的压力。
几天后，军统头目戴笠又奉蒋介石的命令，亲身到洛阳指挥侦破韦孝儒失踪案。在蒋鼎文、李培基的陪同下，戴笠召集驻洛阳的军统所属各个组织的负责人开会研究破案工作。戴笠要求下属们一定要与军、警、宪等部门密切配合，并服从蒋鼎文司令长官的指挥。会上还正式任命第一战区长官部调统室主任岳烛远为联合侦破纵队的总负责人。这一任命对赵理君来说可谓雪上加霜。因为赵理君自恃后台硬，来洛阳后，不仅没有把当地的官员放在眼里，即便是军统组织的兄弟单位，他也从来不买他们的账，从而深深得罪了许多人。岳烛远等人对不可一世称王称霸的赵理君混成纵队也是既怕又恨，总希望能有个机会报复他们一下。如今由岳烛远负责此事，一旦查出此案为赵理君的部队所为，赵等的下场可想而知。
时间很快过去，案情并没有什么进展。蒋鼎文、李培基便命令手下大量张贴悬赏布告，希望知情者尽可能提供线索，凡其情报有用者一律有赏。
俗话说，重赏之下必有勇夫。悬赏布告贴出没有几天，长官司令部便来了一个中年男子。他说他原是洛阳航空站的工作人员，家住南郊那个废机场附近。一个偶然的机会，他发现机场旁边的那口枯井井底多堆了许多新土，心里十分纳闷。这两天看到布告，才想起前来报告。听到这里，富有经验的蒋鼎文顿时意识到，这里面有案子的线索。他与李培基商量过后，便迅速集合保安司令部的人马，由那报案人领路去现场挖井。不一会儿的工夫，士兵们便从井下拉出了七八具尸体。由于当时天气十分寒冷，那些尸体腐烂得不很严重，有人一下认出，死者就是豫东专员韦孝儒和他的副官等人。
第二天，豫东专员韦孝儒被活埋的消息便传遍了洛阳城。赵理君、曹银屏顿时感到大祸临头。他俩马上找到戴笠，坚决要求调到重庆工作。然而戴笠并不知道赵、曹二人是此案的凶犯，且案情的进展使戴十分兴奋，正希望有像赵理君这样的帮手协助工作，自然不肯同意他俩调动，他极力劝阻赵、曹二人安下心来参加破案工作，一旦案情有了实质性结局，必让他俩回重庆工作。赵、曹二人万般无奈。只好继续坚持下去。
这一天，赵理君手下一勤务兵来到一家钟表店倒卖很久前盗来的手表，被警察局早就安排在表店的便衣发现，立即将其逮捕并扭送到警察局。周局长在李培基的命令下，连夜对这个小特务进行了突击审讯。打手们将他吊起来，皮鞭棍棒一通乱打，直打得他皮开肉绽。最后他终因承受不住皮肉之苦，全盘供出了赵理君混成纵队活埋韦孝儒等人的前后经过。很快。由第一战区调统室主任、韦孝儒失踪案联合侦破纵队总负责人岳烛远所率领的宪兵队紧急出动，迅速包围了赵理君所在的混成纵队司令部。一阵混战之后。赵、曹二人束手就擒，很快关押到了战区军法执行部。
几经较量凶手终伏法
直到这会儿，军统头子戴笠才恍然大悟。他怎么也没有想到，如此重大案件的主犯竟是他戴笠栽培多年且十分器重的赵理君。现在事情已经到了这一步，戴笠只有横下一条心，用他自己的关系来把赵理君保出来。
戴笠首先找到蒋鼎文，要求蒋将赵、曹二犯交给他带回重庆“严加惩办”。老奸巨猾的蒋鼎文自然知道戴笠这葫芦里卖的是什么药，不过，他也不愿得罪这个蒋介石的红人。于是他便一再向戴表示，此案由蒋委员长亲自督办。他不敢擅自做主，不过，他蒋鼎文是一切以蒋委员长的命令为办案原则。蒋鼎文暗示，只要他戴笠有本事能说动蒋委员长，一切事情都好办。聪明绝顶的戴笠立刻心领神会。
几天后的一个下午，第一战区长官司令部大会议室里，气氛十分紧张。这是一次不同寻常的关于赵理君杀人案处理问题的联席会议。会上，围绕着对赵理君等二犯究竟是否严办，出现了两种截然相反的意见。省主席李培基、洛阳专员李杏村等坚决主张严惩凶手；而战区副司令长官汤恩伯则阴阳怪气地表示，此案的发生，韦、赵双方都有不可推卸的责任，故应双方平等处理，言外之意就是要对赵理君放松惩罚。许多人畏惧于汤恩伯的势力和淫威，不敢正面反驳他的观点。而此时掌有仲裁大权的蒋鼎文，自有了上次与戴笠的一番讨价还价的谈话之后，便对两方势力的唇枪舌剑不表任何态度，这使得原本对蒋鼎文存有希望的李培基十分不解，他不明白蒋鼎文为什么会如此滑头、善变。
机警老练的李杏村十分了解蒋的为人。他知道蒋鼎文这种人根本靠不住，若仅仅指靠他来严惩凶手极难奏效，必须双管齐下，另想他法。于是，他们通过渠道找到了时任国民党军副参谋总长的白崇禧。白崇禧和军统素来不和，他便多方鼓动军界显要人物一起向蒋介石施压，要求严惩赵理君等凶手。由于白崇禧在军界的影响，当他提出严惩凶手赵理君时，蒋介石便考虑从抗战大局着想，准备处死赵理君。
然而这一情报被诡计多端的戴笠得到后，马上趁蒋介石要参观军委会政治部举办的抗战战迹展览之机来到蒋身边，一边向蒋展示军统所出版的抗战画册，一边不厌其烦地宣讲军统在抗战中如何兢兢业业地为党国努力工作，以及所起的作用和付出的牺牲。趁蒋高兴之时，戴笠便不失时机地提出把赵理君押回重庆的要求，并表示一定严肃处理赵犯。蒋介石被戴说动，果然在第一战区打来的报告上批了“将赵理君押送回重庆军委会军法执行总监部严肃处理”。这一来，军界及河南地方势力在此之前所做的种种努力，只因戴笠在蒋介石面前的一番游说而付之东流了。
再说一直被关押在第一战区军法执行总监部牢房中的赵理君，因有戴笠通过蒋鼎文给予的特别关照，所以入狱以后一直过着较为安逸舒适的生活。他不知道省政府和长官部为是否严惩他所进行的激烈争吵。刚愎自用的他，自认为自己并非等闲之辈，之所以身陷囹圄却待遇优厚，那是因为戴老板在做自己的坚强后盾，连蒋鼎文也惧怕他赵理君三分，所以他相信自己不会吃亏。
有一天放风时，赵理君的情妇前来探望他。见到女人，他似乎觉得监狱里的生活再好也不如外面。他竟别出心裁地想出他认为高明的一招：让这女人给蒋委员长发个电报，在电文中历数自己在军统所立下的那些“令人羡慕”的“丰功伟绩”，想让蒋念他战功卓著，放他出狱。这样，一来可以向委员长表表忠心，二来也让天下人知道他赵理君是个多么了不起的人。
很快，一份由地方电报局发出的电报被送到重庆。电文中历数赵理君如何为蒋介石暗杀著名爱国民主人士杨杏佛、史量才以及原北洋国务总理唐绍仪等人的活动。炮制该电文的赵理君没有想到，这一由地方电报局发出的电报，等于将蒋介石如何背叛孙中山先生的三民主义、与人民为敌、杀害民主人士、迫害进步力量的劣迹昭示天下。这些蒋介石本人素来讳莫如深的事情竟然让赵理君这个不知深浅的家伙亮了底，那还了得!看到电文的蒋介石立刻恼羞成怒，火冒三丈。为挽回自己的面子，当即大笔一挥下达命令：“着即将杀人犯赵理君等处死刑。”
“罪犯赵理君、曹银屏!根据你们的罪行，第一战区军事法庭现判处你们二人死刑，立即执行!”审判长问“你们两人还有什么话说?”
赵理君还能说什么呢?他不相信蒋介石会判他死刑。直到审判长当场向他展示蒋介石的电令，才顿时像一只泄了气的皮球。
枪声响了，两个人慢慢倒下。一向专横跋扈的军统杀手赵理君就这样地结束了自己40岁的生命。
