公司周工作安排(精选8篇)
为实现有效管理,促进公司上下的沟通与合作,提高公司各部门执行工作效率,追踪各部门工作进度特制定本制度。
1.会议时间:时间为每周一(上午8:30)。
2.会议主持人:公司总经理,总经理若因公出差无法主持时,则由副总经理或指定人员代行主持。
3.会议参加人:中层以上的管理人员。4.列席人员:视需要可让其他有关人员出席。5.会议内容:
① 各部门经理分别向总经理提交上周工作总结及下周工作计划。
② 各部门负责人对上周工作计划落实情况进行汇报,总经理针对计划完成情况进行考核。未完成计划任务的详细说明原因,并根据考核标准进行考核;对完成有困难的工作集体协商,并寻找具体解决办法。总经理根据部门提报计划,安排、布置本周工作任务,明确各项工作的具体承办人、完成时间及指导部门间相互配合。
③ 对工作中出现的问题及时跟踪改进,对工作中的失误找出原因并及时改正、总结。
6.会议记录人:办公室文员。
普洱市豪城房地产开发有限公司
众所周知, 通信与移动互联网的飞速发展以及摄影与信息化的密切结合, 实现了影像的海量传输、海量储存、海量共享。同时, 随着通信智能终端的快速普及, 手机无疑成为普及大众摄影的强力推手, 摄影走入亿万平民百姓家势不可挡。举办这次活动旨在, 一是宣传通信为影像“云服务”的新理念, 二是推动通信与摄影相互促进的新实践, 三是推动手机摄影活动的大参与、大普及、大提高。可以说, 本次活动是一次真正意义的摄影作品从贵族走向平民, 摄影手段从单反走向手机, 人人都可以拍照, 走下神坛的摄影, 将成为普通百姓的乐园。
“云影像”大众手机摄影活动内容及参与方式:
(一) 举办手机摄影大赛, 对获奖作品颁发证书和奖品。凡10月8日以前提交的作品均可参加评选。
(二) 国际摄影周期间 (10月24~30日) 在中华世纪坛举办“手机摄影大赛优秀作品展”。
(三) 随机抽奖活动。10月24日~10月30日进行手机摄影作品计算机随机抽奖, 有300名幸运者将获得奖品。
(四) 参与方式
01 中国石油化工集团公司为员工团购奔驰,官方回应未贴钱
02 归真堂药业股份有限公司 称不上市也不放弃养熊,拟开放熊场
03 乔丹体育股份有限公司遭“飞人”起诉,回应商标受法律保护
04 保利房地产(集团)股份有限公司沪楼盘最高减60万,老业主围堵要说法
05 阿里巴巴公司宣布私有化退市,否认事关雅虎交易
06 安信伟光(上海)木材有限公司爆料人称不想一棒子打死安信
07 万科企业股份有限公司二批三地七项目安信地板甲醛释放达标
08 唯冠科技(深圳)有限公司 iPad禁售令申请被上海驳回,唯冠不服
09 鞍山钢铁集团公司喷爆事故13人殒命,国务院安委会挂牌督办
10 中国石油天然气集团公司 出台禁采令,暂停从社会单位外采汽油
香港地产巨鳄隐退
2月底,新世界发展董事会进行重组,郑裕彤辞去新世界发展有限公司董事局主席及执行董事职务,郑裕彤长子、原董事总经理郑家纯升任为董事局主席及执行董事。早在1989年郑裕彤曾宣布退休,当时长子郑家纯出任新世界发展董事总经理,接下公司管理大权。然而,郑家纯随后多次收购造成公司负债大幅增加,郑裕彤不得不再度出山。郑裕彤1925年生于广东顺德,全球华人十大富豪之一,他还兼任香港新世界发展有限公司及周大福珠宝金行独立非执行董事,珠宝大王,香港地产界四大天王之一。
南航订购10架波音大型飞机
波音公司宣布,南航已经与波音公司签订合同购买10架波音B777-300ER飞机,以增加运力满足亚太地区和中国不断增长的需求,该协议还有待中国政府批准。波音公司将于2013年至2016年向南方航空交付10架波音B777-300ER飞机。
沃尔玛关闭首批3家惠选店
2009年4月,沃尔玛在深圳推出3家惠选社区店,该业态在选址上接近社区,定位为低价经营社区居民日常生活所需的商品,面积在200~300平方米之间。当年,沃尔玛称 5年内将在中国开1000家惠选店。但今年2月,沃尔玛同时关闭了首批的3家门店,称这3家门店担负的测试功能已经完成,关店是为了更好地优化资源。沃尔玛表示,“惠选”品牌将继续保留。不过,沃尔玛并不愿意透露“惠选”的经营情况。
2011“最具社会责任感企业”评出
2月22日,第七届中国企业社会责任国际论坛在北京钓鱼台国宾馆举行,论坛由中国新闻社和中国新闻周刊共同主办。十二家企业获得了2011年度“最具社会责任感企业”的殊荣,分别是:国家开发银行股份有限公司、中国工商银行股份有限公司、中国石油化工公司、中国南车股份有限公司、中国民生银行股份有限公司、百度在线网络技术有限公司、大众汽车(中国)、安利中国日用品有限公司、陕西鼓风机有限公司、现代汽车(中国)投资有限公司、中国平安保险(集团)股份有限公司、旅游卫视。
一、目的1、实现有效管理,促进公司上下的沟通与合作。
2、提高公司各部门工作效率,追踪各部门工作进度。
3、集思广益,提出改进性及开展性的工作方案。
4、协调各部门的工作方法、工作进度及人员的调配。
二、会议时间及地点
1、会议时间:每周一上午9:00(如遇节假日由行政办另行通知)。
2、会议地点:办公楼二楼会议室。
三、会议主持及参会人员
1、会议主持人:公司总经理,总经理若因公出差无法主持时,则由副总经理或指定人员主持。
2、会议参加人:副总经理、总监、各部门经理。所有人员不得无故缺席会议,由于特殊原因无法参加时,必须提前指定熟悉本部门事务的代表人员参加。
3、列席人员:视工作需要可让其他有关人员出席。
四、会议内容
1、各部门分别对上周工作进行总结
(1)上周工作的完成情况及进度说明。
(2)上周工作中存在的问题、分析及改善措施。
(3)所属工作有进展难度时,提出帮助请求,并集体讨论解决。
(4)对工作中出现的问题及时跟踪改进,对工作中的失误找出原因
并及时改正、总结。
2、下周工作部署及安排
(1)协调各部门工作进度,使各项生产、经营活动按照预期目标有序进行。
(2)、季度及月度工作目标的工作进度汇报。
(3)对涉及部门较多,对公司整体有较大影响的问题集体探讨。
3、各部门负责人需向总经理提交上周工作总结及下周工作计划。总经理根据部门提报计划,安排、布置本周工作任务,明确各项工作的具体承办人、完成时间及指导部门间相互配合。
五、会议要求
1、参会人员不得迟到、早退、中途离场,迟到、早退者每次予以50元的罚款,无故不到会者按旷工一天处理。
2、特殊情况需请假者必须提前向总经理请假,允许后安排其他人到会。未请假且未安排人参会者罚款50元。
3、与会人员通讯工具应调为无声,有重要来电时告知总经理,视情况接听,响一次罚款50元。
4、各部门提前做好当周工作总结及下周工作安排表,开会前交行政办一份。
六、本制度由行政办制定,解释权归行政办,自颁布之日起生效。
鸡公山酒业有限公司行政办
日期:2007.6.25 党政办:
一、上周完成工作:
1、组织了爱心一日捐活动。
2、上交分公司上半年工作总结。
3、修改有关“七一”材料。
4、协助后勤办对会议室进行搬迁。
5、完成了安全答题。
6、迎接公司治保中心半年综治检查。
二、下周工作计划:
1、组织参加公司“七一”表彰会暨思想政治工作会议。
2、党员的转正工作。3、82次岗检暨基层建设大检查工作后的完善修改。
经营办:
一、上周完成工作:
1、向公司经营科提供结算中存在的问题。
2、继续督导2007年技术论文写作工作。
3、继续与各采油厂结合,初步完成河口采油厂结算工作。
4、«月度小队长例会管理规定»在网上公示,征集职工意见后讨论修改。
5、继续督促2007年立项科研的无电机脱气器研制工作。
6、继续督导2006年导师带徒的论文写作和总结报告的完成。
7、组织了6月23日分公司考评会。
8、完成了上半年工作总结和经济活动分析。
二、下周工作计划:
1、继续与各采油厂结合,完成上半年的结算工作。
2、继续督导2007年技术论文写作工作。
3、完成取证情况统计上报公司劳资科。
4、组织好6月25日“一月两讲”。
5、继续督促2007年立项科研的无电机脱气器研制工作。
6、继续督导2006年导师带徒的论文写作和总结报告的完成。
生产办:
一、上周完成工作:
1、加强完井资料监控,及时落实却项资料,确保资料及时上交。上周共上交完井资料19口。完成开发中心所有积压的完井资料。
2、加强生产管理,做好井位运行,确保分公司生产有序进行。本周共完井9口井。组织大80-3录井前的准备工作。收回老163井区录井设备。
3、认真做好车辆计划,确保分公司生产用车。
4、滩海地区施工队伍较多,根据气象信息及公司生产办通知信息及时通知小队,做好防御风暴潮准备。
5、对正式运行生产管理系统软件后,及时修改出现的各项问题。
6、以82次岗检计划安排,继续做好与岗检有关的各项工作。
7、参加分公司月度考评会、半年工作总结及生产经营分析会。
二、下周工作计划:
1、加强完井资料监控,及时落实却项资料,确保资料及时上交。
2、加强生产管理,做好井位运行,确保分公司生产有序进行。
3、做好车辆计划,确保分公司生产用车。
4、滩海地区施工队伍较多,做好防御风暴潮准备。
5、继续完善公司生产管理系统中的各项资料。
6、以82次岗检计划安排,继续做好与岗检有关的各项工作。
7、按公司生产办要求,及时上报分公司施工队伍动态表。
8、按培训计划组织一次现场观摩。
后勤办:
一、上周完成工作:
1、与基建计划科一起召集各施工单位,对工程质量、工程进度、安全施工、施工衔接等环节进行说明和要求。
2、协调组织虹桥电器对办公楼52台空调进行拆除和部分空调安装。
3、协调组织对部分窗帘拆除和个别房间安装。
4、组织对会议室、培训室、展览室搬迁和对培训室使用配套。
5、完成了安全答卷3份。
二、本周工作计划:
1、继续做好大楼维修的监督工作。
2、灭蚊药品及三季度水票的发放工作。
现场管理办:
一、上周完成工作:
1、跑井继续复查分公司月度检查问题整改情况,迎接公司检查。
2、突击石油开发中心18口作图井完井资料的整理、复检、复印。
3、组织大80-3井取资料人员。
4、参加分公司半年总结会及经济分析会。
5、更换106UPS、133、132氢空一体机,105电机、空调,119悬重。
6、下发部分录井队标准汇编。
7、落实陈319-1完钻层位,大8-8-1井地观察录井建议加深20米。
8、落实探井义142井动态,准备上人一开。
9、收集技术比赛人员报名。
11、准备召开月度例会。
二、下周工作计划:
1、召开月度例会,组织人员参加分公司安全演讲。
2、对82次岗检活动进一步检查、整改,迎接公司检查。
3、监控大80-3井取心层位、埕33-平2靶点卡取。
4、安排取证、复证人员参加学习。
5、注意探井动态。
6、继续下发标准汇编C。
设备安全办:
一、上周完成工作:
1、仪器检测情况:
(1)对043仪器仪器进行了全面的检测,已经达到上井施工的要求,R003工控机、R017气测仪正在进行联机检测。
(2)对SL118队微机系统进行了维护,已达到工作要求。
2、设备维修维护:
(1)维修更换了SL106队的仪器
(2)送修、送检025和042仪器,拉回两套年检的传感器,目前在工艺所3台仪器(025维修后年检。042、047年检),一套传感器年检。
3、按照公司要求,对SL111、SL113仪器从滩海地区撤回,并建立了交接记录。
4、参加了分公司的半年总结会,对材料考核成本进行了详细的汇总。
二、本周工作计划:
1、及时与工艺所联系,掌握设备维修年检情况,对年检后的设备及时拉回检测。
2、联系维修SL106队全烃不检测的故障问题。
3、继续联机检测R017、R003设备,同时制作镜像和录井软件包。
4、继续做好监控工作,及时解决生产中的设备安全问题。
5、组织安全演讲会,参加现场办组织的月度例会,讲明存在的问题和下部措施。
领导安排:
张总:
1、经营办在小队长会上讲解有关工资的问题。
2、各个办公室要随时为一线服好务。
3、三名徒弟的论文必须组织好修改。
4、下午的“一月两讲”岩心观摩组织好。
5、做好“四小证”的审查学习工作。
6、半年总结会里关于小队的问题要在小队长会上进行要求。
7、小队电脱问题要向小队解释好。
8、培训教室的管理要落实好责任。
9、分公司论文的写作要督导好。徐经理:
1、资料网络系统的应用要掌握好。
2、井底100米录井,确有特殊困难的向分公司汇报,听候指示。
3、注样问题的技术细节要把握好。王经理:
1、井控检查分公司的有关基础工作准备好,小队一周检查一次。
2、电脱的控制电源和鸿胜公司联系尽快安装好。
3、组织1218楼的有关人员对用电情况进行检查。渠经理:
1、尽快对网页进行修改,浏览后要留下记录。
2、小队三个徒弟的论文必须落实好,月底完成。
3、关于小队安全承包的问题,必须立即检查到位。
4、下午的安全演讲要组织落实好。
5、经营办把一个季度的小队长承包的情况汇总好,进行讲评。
6、结算工作的速度要加快。郭书记:
1、小队长会上,各办公室要讲述基层建设和82次岗检的问题。
公司人事每一周工作总结范文1
一、期间主要学习
1、积极学习公司规章制度,企业文化,企业架构,以及通过花名册尽快熟悉公司各主要部门及人员情况,这样有利于自己尽快进入角色,为以后开展人力部门相关工作打下基础。
2、平时多浏览公司网页和公司产品,有助于为以后找到合适人选做准备,由于刚来公司就面临着审计人员的招聘紧急工作,在用人部门及自己上司面试人员时,自己积极主动记笔记,留意审计人员招聘时所需要工作内容以及岗位职责。
3、公司的各个方面的流程比较完善,专业程度较高,这也使得自己严格要求自己,积极主动学习有关人力资源方面知识,如经常研读《劳动法》、《劳动合同法》等。
4、来到公司,由于年龄较小,跟着上级及公司其他同事学到了很多自己以前未曾接触过的知识和经历,这让自己受益匪浅,由于自己与他们相差甚远,这更使得自己要加倍努力提高自己,争取做一名适合公司需要的人力资源者。
二、开展工作
由于刚来公司时间不太长,又恰逢年底,一个多月不长的时间里,做的工作也比较琐碎,现将这一个多月开展的工作做一下梳理:
1、招聘工作:刚来第二天便开始了紧张的审计招聘工作,于是开始了一边学习一边招聘审计,一周的时间里集中打电话安排面试,由于我公司行业的特殊性,审计需要长期出差,这对招聘来说压力不小,但是还是通过努力无色了些人选,最后的审计到岗人员均以公司熟人介绍截止。为人力部门招聘工作减少了不少压力。通过这次审计的招聘,自己从中也学到了不少网招的技巧。
2、员工关系管理:一方面由于公司成立时间比较长,各个规章制度流程还比较完善,另一方面由于公司出了劳动合同纠纷,所以公司在这方面的管理还是比较认真谨慎的。入职以来办理总经理办公室人员__的辞退工作,以及新员工___、__劳动合同的签订办理。
3、其它琐碎工作:为公司员工办理异地就医审批、行政文员岗位职责制定梳理、培训签到表制作、员工劳动合同到期提醒台账的建立等。
三、即将工作
1、由于刚来面试时候上级领导就说14年想要开展培训工作,所以这也将是自己14年开展工作的重点,争取把机关这边人员培训工作搞起来,培训体系的建立是一项艰巨的任务,希望能在上级领导的帮助下把这项工作开展好。
2、过了年之后_月份是招聘高峰期,公司有些部门也提出了用人需求,明年来了紧急工作是招聘行政文员、会计、企业文化,这对自己来说是个不小的挑战,有压力才有动力,希望通过自己的努力加上用人部门的配合争取早日找到合适人选。
四、总结
由于自己以前所待规模、行业与现在公司均有区别,自己做事风格还处在原有公司单位里的固有思维,这多少影响着自己,通过领导的指正,在慢慢改正学习中,希望通过公司领导的帮助及自己的努力,能尽快转正,争取为公司人力资源方面发展做出自己的贡献。
公司人事每一周工作总结范文2
时间匆匆流逝,转眼间,到公司任职前台文员已过去了一个星期,在这短短的几天内,我的收获和感触良多,自任职以来,我努力适应工作的环境和熟悉前台的工作内容,以认真的态度去履行自己的工作职责,较好的完成自己的各项任务。现在将上个星期的工作情况总结如下:
一、认识前台文员这个岗位的总要性
要做好前台文员这个岗位的工作,就必须要深刻的认识到这个岗位的重要性。前台这个岗位不仅体现了公司的形象,还是外来客户对公司的第一印象,前台也是公司对外形象的窗口,一言一行都代表着公司,前台的形象就是公司的形象。过去一个星期内的工作量相对来说还是比较轻松的,主要都是整理一下办公室的环境,考勤,接待,打印、复印,下班后关窗断电以及领导临时性吩咐的工作,或许是因为社会经验不足,工作任务完成的不是很出色,希望接下来能取得进步。由这几天的实践,可以总结出,能把一些简单的事情做好就已经是一件不简单的事情,所以简单的事情要细心做,重复做,快乐做!
二、在实践中学习,努力适应工作
作为一个应届毕业生,也是刚踏入社会的新人,在社会经验这方面稍有欠缺,对前台文员这个岗位的工作经验也更需要累积。在这段时间里,感谢上级领导和同事的指导、包容,让我能更快地适应岗位,更出色的完成工作任务。
三、认真工作,更注重细节
接待公司来访的客人要以礼相迎,接听电话要态度和蔼,处理日常事务要认真仔细,对待同事要虚心真诚,要以空杯的心态在工作中取得收获。
四、扩展自己的知识面,不断完善自己
在短短的几天工作中,就暴露出我许多方面的不足,如一些接待的礼仪还是不够规范,一些接电话的用语不够专业等,所以在以后的工作中也要不断给自己充电,拓宽自己的学识,以便更好更出色地完成工作。
公司人事每一周工作总结范文3
回顾上一周的工作,作为一名行政文员,一直以来,在公司各部门领导的关心指导和同事们的支持帮助下,在各方面都有所提升,但也有不足,需要将来不断的学习,现将个人工作总结如下:
一、工作方面
1、耐心细致地做好日常工作。负责来电的接听和转接,重要事项认真记录并传达给相关人员,不遗漏、延误,做好每天快递的签收,发放,做好每月办公用品,快递和饮用水等费用的核对结算。
2、完善公司各种行政规章制度。协助李先生及办公室主任不断完善各项规章管理制度,使公司趋于规范化的管理。依照公司要求,建立健全完善其他相应的管理制度,使公司的各项工作有章可循、有条不紊的进行。
3、积极主动的搞好文案工作。根据工作需要,随时制作各类表格和文档等,同时完成各部门和领导交代的打印、复印、扫描、传真文件的工作。收集整理各种管理规定,并且分类归档,做到发放有序。对公司发放的通知及文件及时签收和转达,做到上传下达。
4、其他各类行政工作。人事总务文员的工作是非常繁琐的,就像个大管家,什么都要管。如文件的复印、扫描、传真、收发快件、文件的保管、办公用品的申购、发放和登记、酒店机票的预定、办公设施环境维护协调、库存办公用品的保管与统计……每一项工作的完成都是对责任心和工作能力的考验,如何化繁为简而又能保证万无一失,如何以最小的成本换得最高的效率。正是在以后的工作中需要不断学习的。
二、不足之处
当然,工作中也存在不少问题,主要表现在:
1、做事不够细心。文员工作是一项琐碎的工作,因此更考验工作人员的细心。任何一件事情都要认真对待,不能以为事小就粗心大意。也许任何一个小小的失误就会造成很坏的影响。
2、缺乏创新精神。不能积极主动地发挥认真钻研、开拓进取的精神,而是被动消极地适应工作需要。领导交办的事情基本上都能完成,但几乎都只是为了完成工作而工作。对于问题的解决只是浮于表面,而没有深入的了解。
3、工作不很扎实。忙碌于日常小事,工作没有上升到一定高度。不能专注于工作学习,很多知识虽然了解但却不精在今后的工作中,我将努力改正自身缺点,以更大的热情投入到工作中去。
三、改善之处
我充分认识到自己的工作虽然琐碎但也有它的重要性。正所谓“天下难事始于易,天下大事始于细”。要想协调好一个团队,必须做好每一件琐碎的小事以保证工作的正常有序发展。在以后的工作中我一定严格要求自己,在工作中发挥自己最大的能力为公司服务,使工作和学习融为一体,积极争取每一次学习机会,培养自己的工作协调能力,提高应有的职业道德,不断进取。希望在以后的工作中,再接再厉,取得更大的成绩。
要不断提高自己、抓住每一次让自己学习和成长的机会,努力提高业务水平,在业余时间善于发现与工作有关的新事物新知识;树立良好的职业道德,以严肃的态度,饱满的热情,严格的纪律,全身心地投入学习,为我的工作积累必要的基础知识和基本技能。虽然办公室的工作琐碎、繁杂,但是我将从多方面努力进一步提高自身的工作能力,以积极的心态面对每天的工作任务。
要抱以一个正确的心态,踏踏实实、任劳任怨地完成上级交派的工作;我也将注重锻炼自己的应变能力、协调能力、组织能力以及创造能力,不断在工作中学习、进取、完善自己,以便更好地完成自己的本职工作。
四、接下来的工作计划
1、积极做好日常行政工作。协助办公室主任做好公司管理规定的备份、上传、下发等工作,并继续做好日常工作的整理归档工作。做好各类邮件的收发工作,做好办公用品的管理工作。做好办公用品领用品登记,按需所发,做到不浪费,按时清点,以便能及时补充办公用品,满足大家工作的需要。
在日常事物工作中,我一定遵循精、细、准的原则,精心准备,精细安排,细致工作,干标准活,站标准岗,严格按照办公室的各项规章制度办事。
2、提高个人修养和业务能力。继续加强学习公司的各种规章制度,提升自身的工作技能。多阅读服装相关书刊,向领导和同事学习工作经验好的方法,快速提升自身素质,更好的服务于总务工作。同时也要加强和同事们的沟通协作。
五、总结
感谢各位领导能够提供给我这个工作平台,使我有机会和大家共同提高、共同进步。感谢每位同事在这段时间对我工作的热情帮助和悉心关照。虽然我还有很多经验上的不足和能力上的欠缺,但我相信,勤能补拙,只要我们彼此多份理解、多份沟通,加上自己的不懈努力,相信公司明天会更好。
公司人事每一周工作总结范文4
一、以诚实的工作态度,严格要求自己,适应办公室工作特点
行政部作为公司主要的后勤工作地点,它的性质也就决定了办公室工作的繁杂性质。但是,行政部的人也相对的比较少,我作为一个新人,能够主动的去帮忙,遇到不懂的就去请教,积极的配合各位前辈,快速高效的完成各项工作。
在工作中,我努力从每一件事情上进行总结,不断摸索,掌握方法,提高工作效率和工作质量,因为自己还是新人,在为人处事、工作经验等方面经验还不足,在平时工作和生活中,我都能够做到虚心向同事学习、请教,学习他们的长处,反思自己不足,不断提高自己的业务素质。我时刻会提醒自己,要诚恳待人,态度端正,积极想办法,无论大事小事,我都要尽最大能力去做到完美。在平时时刻要求自己,必须遵守劳动纪律、从注意清洁卫生等小事做起,严格要求自己。以不求有功、但求无过信念,来对待所有事情。
二、加强学习的力度,注重自身修养的提高
在中联,企业文化相当的特别,除去第一条的诚实,我最欣赏的就是:终身学习。而这一点正是我想要积极做到的。也因为这样,我不断的通过网络、书籍等学习人力资源相关的案例分析,利用下班时间学习语言知识,不断提高自己的业务水平和个人能力。工作中,虽然没有什么特别大的贡献,但是能够配合同事完成各项指标,从中学习,以便以后自己能够更好的独立完成工作。
另外,我也特别注重从工作中吸取教训,不断的总结,认真的学习写作、人事相关的政策、档案管理等相关的知识。也虚心向前辈请教,取长补短,增强自己的服务意识。希望能够尽快的融入到__这个大家庭中去。
三、坚持做好每一项日常工作,快乐工作,自我肯定
1、出勤方面:每天都能提前至少三十分钟到达办公室,做好上班前的相关工作准备,并能及时检查各个办公区域的清洁、设备的完好等,并更新好SPS,方便蒋花查询。
2、纸张文档、电子文档的归档整理方面:在工作中,我注意对纸张资料的整理和保存,将有用的及时保存、归档,对于没用的及时销毁。因为很多文字性工作都是电脑作业,所以我也在个人电脑中建立了工作资料档案库。并于每周星期五把工作过的资料集中整理,分类保存,以便今后查找。
公司人事每一周工作总结范文51、跟进人事日常工作。到_月_日,员工总人数为__人,已签订__人,未签订劳动合同__人,为新入职员工。
2、积极做好招聘工作。本周联系招聘人员__人,面试人员__人。继续到周边乡镇__、__、__方向发布张贴招聘信息。规范面试工作,对应聘登记表进行了更新完善。
3、做好员工入、离职手续的办理。本周新入职员工__人,离职__人。
4、做好办公室新入职文员的培训。做好特殊岗位的考证工作。本周完成__操作工、__员的报名、体检工作。
5、加强员工日常考勤管理和员工劳动纪律巡查工作。本周通报通报表杨__次,_月_日早上_点左右,__及时到现场检查,发现由于__产生火星,于是立即停止设备,组织人员__,由于发现及时,从而避免__着火,引起__爆炸的事故发生,造成经济损失。
6、本周开始实施员工生日福利方案,办公室联系确定了生日蛋糕的供应商店,_号公布本月生日员工的姓名、生日日期,并送上生日的祝福;生日当天送上一个生日蛋糕。
7、_月_日,全程处理生产线员工__工伤事宜。_日早上送他去__医院治疗,安排人员陪护等。
记者来上海采访前就了解到, 周赤有着传奇般的人生经历:2009年12月28日, 周赤由上海航空股份公司党委书记、董事长, 改任上海同盛投资 (集团) 有限公司的党委书记、董事长, 时年59岁的他再次职场转型, 从奋斗了14年的航空业, 进入未曾涉足的港航业。其实, 这只是他的第二次大的转型, 第一次大的转型是从分管交通、行政的上海市公安局副局长出任上海航空公司总经理、董事长, 而上海市第一代110指挥系统正是在他手上创建;45岁时, 周赤出任上航总经理, 后升任董事长, 使这家早期只有7架飞机的航空公司壮大十余倍, 成为国内航空业效益最好的企业之一, 并跻身于国内诸多航空公司仰视的国际星空联盟。如今, 当记者与周赤谈起这些令他振奋的过去时, 他显得平和、从容。在与记者悉心交谈中, 周赤坦言:“人生的道路就是一步一个脚印, 能在不同的岗位上创造新的业绩, 取得新的成果, 要想再成功就得不断向前开拓奋进!”这也是周赤来同盛一年多向领导层和每一个员工多次强调的话语。这段简洁朴实的话蕴含人生的哲理和境界, 激励着大家不断地向前进取。从公安局到航空公司, 再到深水港, 陆、空、海, 落差如此巨大的职业转型, 多年来, 周赤在每一个岗位上都能将才能发挥到极致。这蕴含着赤子般的情怀, 是一种能力, 一种历练, 更是一种超越。
科学发展超越梦想
“城以港兴, 港为城用”。周赤告诉记者:黄浦江是上海的母亲河, 上海港是位于黄浦江和长江交汇处、地理位置极佳的河口港, 是五口通商开埠的重要港口。近百年以来, 上海通过黄浦江走向世界, 世界通过黄浦江认识了上海。二十世纪三十年代, 上海曾有过远东最大的国际航运、经济、贸易和金融中心的辉煌。随着新中国的成立, 特别是改革开放30年多来的大力建设, 上海港口建设突飞猛进。在发展壮大过程中, 事实证明, 建设具有15米以上水深的深水航道和泊位, 迅速提高集装箱吞吐能力, 对上海港已经迫在眉睫。近十几年以来, 上海国民生产总值以年均两位数的增幅迅猛增长, 整个长江三角洲地区经济也获得了同样高速的发展。党中央、国务院明确指出, 要将上海建设成为国际经济、贸易、金融和航运中心之一。国际航运中心是国际经济、贸易、金融中心的重要支撑和基础条件, 而其核心就是集装箱深水枢纽港。为此, 经过科学认证, 决定建设洋山深水港区, 此项工程是一项跨区域的国家重大基础设施战略项目。一、二、三期工程自2002年6月正式开工以来, 在国家有关部委和兄弟省市的大力支持下, 数以万计的建设者克服了外海作业条件恶劣、施工难度高、技术性强等种种困难, 团结协作, 奋力拼搏, 全力推进, 抓紧建设, 现已全面建成。这是中国港口建设史上的一件盛事, 它标志着上海国际航运中心建设已经进入了一个崭新的阶段。
采访中, 周赤告诉记者:洋山深水港从上世纪九十年代中期踏勘选址开始, 到北港区主体工程建成, 走过了十多年的历程。科技人员和建设者凝聚智慧, 建造了一座具有高度科技含量的现代化深水港区, 见证了科学发展观对上海国际航运中心建设的决定性作用。十多年来, “求真务实的科学精神”等洋山五种精神, 在洋山深水港建设中得到了最生动的培育和体现。
2009年4月, 《国务院关于推进上海加快发展现代服务业和先进制造业建设国际金融中心和国际航运中心的意见》正式发布, 意味着建设上海国际航运中心已上升为国家战略, 同盛公司作为上海国际航运中心建设的执行者之一, 总体目标是:到2020年, 基本建成航运资源高度集聚、航运服务功能健全、航运市场环境优良、现代物流服务高效, 具有全球航运资源配置能力的国际航运中心;基本形成以上海为中心、以江浙为两翼, 以长江流域为腹地, 与国内其他港口合理分工、紧密协作的国际航运枢纽港;基本形成规模化、集约化、快捷高效、结构优化的现代化港口集疏运体系, 以及国际航空枢纽港, 实现多种运输方式一体化发展;基本形成服务优质、功能完备的现代航运服务体系, 营造便捷、高效、安全、法治的口岸环境和现代国际航运服务环境, 增强国际航运资源整合能力, 提高综合竞争力和服务能力, 围绕把上海建设成为航运中心而不懈努力。建设洋山深水港区是党中央、国务院做出的重大战略决策, 是上海新一轮城市发展进程中进一步完善城市功能、提升城市综合竞争力、把上海建设成为国际经济、贸易、金融和航运中心的关键性举措之一。
记者在上海采访期间, 来到洋山深水港了解到:由大小洋山围成的天然港池, 海域海床稳定, 处于基本冲淤平衡状态;峡岛效应明显, 大小洋山岛链的天然屏障有利于船舶的靠离泊;岛屿众多, 滩地发育好, 港口发展余地大;工程地质构造稳定, 地震活动很弱。从区域条件看, 洋山离上海相对较近, 通过跨海大桥与上海交通运输网络连接, 可充分发挥上海港经济腹地广阔、箱源充足的优势。同时, 洋山深水港区将对周边产生辐射力, 与长江三角洲地区及附近的港口构成相互促进、结构合理、共同发展的水上运输系统, 使长江三角洲地区的港口群形成合理分工格局。“如果把中国东南沿海18000公里的海岸线比作一张弓, 那么自西向东横贯8省市的长江就恰似—支箭, 上海就是箭头, 所以上海有着得天独厚的地域优势, 在带动长江三角洲地区、长江流域乃至中国西部地区的经济腾飞方面, 都发挥着巨大的作用。”谈到此处, 周赤脸上充满了自信和欣慰的神情。
水水中转江海联运
2005年12月10日, 洋山港正式开港, 结束了上海没有深水港的历史。近几年来, 全球的船舶正朝着巨型化趋势发展, 超霸型船只数量也在不断猛增, 船舶靠港需要14.5米的深水航道。而洋山深水港区一期工程的投入运营, 改写了上海没有15米以上深水航道和深水码头的历史。目前, 第五、第六代集装箱船都可以全天候满载进港作业。数据显示, 2010年上海集装箱吞吐量达2905万标箱, 列全球第一。记者了解到:同盛是一个按照现代企业管理制度设立的投资管理公司, 股东会、董事会、监事会等公司法人治理结构一应俱全, 目前已朝着大型现代企业的标准不断迈进。
采访中, 记者发现:在周赤办公室里赫然摆放着硕大的上海市航道规划等级图、上海国际航运中心洋山深水港区图。当年, 上海市政府设立同盛这个实体公司目的很明确, 就是为了规划、投资、开发建设洋山深水港。周赤认为, 洋山港的前景, 应该不仅仅是一个深水港, 而且还应该是组合港, 更主要的是, 基于上海国际航运中心的地位, 它应该辐射到长江流域及其他沿海港口城市。从这个角度上讲, 洋山港具有非常大的潜力, 还有很多大文章要做, 同盛集团责无旁贷。
周赤向记者解释道:现在, 从洋山港向西南内陆的货物运输, 基本上是这么一种状况:集装箱到港后, 换装江海两用船;但是, 这种江海两用船到武汉宜昌一线就不能再往前走了, 除非换装驳船, 如此一番折腾, 运输效率大大下降。周赤认为, 要彻底解决江海联运中的这一瓶颈问题, 还必须把转换驳船的中转站设在长江口, 在长江口建设江海联运的中转站。此外, 从货物的种类上讲, 深水港除了承接集装箱外, 还应该有化工、能源、及其他大宗物品, 所以从港口功能上讲, 还存在着进一步提高和改进的巨大空间……目前, 黄浦江岸线还存留大量专业码头, 从城市发展的前景来看, 这些码头的功能将来势必会对应于更高端的产业发展格局进行调整。这种置换、功能提升、产业升级, 肯定会衍生出一连串的重大课题和项目, 进而改变黄浦江岸线的整个产业格局……
周赤说, 最近十年里, 上海内河航运航道建设, 与深水港、航空港、高速公路方面的投入相比, 还是相对滞后的, 而江浙等省份在交通部的统一规划下, 很多内河航道已经建成高等级, 上海只有与之对接, 河海联运才可以实现。根据上海市的规划, 同盛投资集团目前已经打通从外高桥港通往江苏、从洋山港通往浙江的航道, 工程浩大。这一系列工程做好了, 将不仅仅解决河海联运的问题, 而且大大减轻了高速公路的压力。何况, 同样吨位的货物, 内河航运和公路运输的能耗比大约为1:6——这才是真正的低碳经济!显然, 周赤和他领军的同盛人已经完全超越了洋山港, 而是从建设国际航运中心的高度, 在规划上海这座国际大都市的航运建设。
战略转型决胜未来
作为同盛公司的领军人, 周赤告诉记者:同盛公司的使命和宗旨, 是与建设上海国际航运中心建设联系在一起的。周赤说, 现代服务业是上海将来的支柱产业, 航运中心蕴含在现代服务业中, 物流是现代服务业的主要组成部分, 具有很大的空间。因此, 同盛集团现在面临着转型的问题:就是要走出单纯港口的航运功能, 大力发展物流等第三产业, 实现企业经营的转型。周赤认为:港口, 其实就是物流, 港口设施是港口物流的基础设施。现代服务业的物流, 包括港口物流、第三方物流, 这些都离不开港口。在周赤看来, 同盛作为港口建设者, 拥有港口资源和港口周边包括保税区在内的外围资源, 产业前景十分广阔。上海在建设国际航运中心的进程中, 蕴藏着巨大的机会。因此, 他在同盛集团上任后, 对公司的工程建设、运营管理和市场开发经营等工作情况, 进行了全面调研。他指出, 公司多年的建设和发展, 建成了洋山深水港北港区主体工程, 完成了上海市委、市政府交给的光荣任务, 为上海国际航运中心建设做出了贡献。下一步, 公司上下要“认清形势, 转变观念, 理顺关系, 加强管理、狠抓落实”, 建立规范、高效和稳建的管理体系, 向管理要效益, 形成自身核心竞争力, 使企业可持续地健康发展。
说起管理, 周赤更加胸有成竹, 他丰富的人生经历足以使在新的岗位如鱼得水, 在他看来, 不同的企业, 管理循环流程都是相似, 在决策体系、执行体系、反馈体系、监督体系等方面可以说是异曲同工。能够判别一个企业管理者水平高下优劣的, 就在于你是否能够为整个公司制定正确的战略。企业家可以身处不同的行业, 但必须深谙企业战略管理的基本道理、基本知识, 并将其运用自如。
“我们的工作主要是和航运中心有关, 是上海在这一领域投融资建设的最重要一支队伍。港口基础设施建成后还要注意功能性开发, 我希望世界级的船务公司和国际物流运营巨商能在洋山港落地, 建设亚太中心, 开展集装箱分拆、组装, 从而带来大规模的物流, 包括港口加工业, 提升洋山港的GDP。而我们则要有能力提供相应的港口物流服务。周赤认为, 上海建设国际经济、金融、贸易和航运四大中心的战略布局始终是同盛集团发展的大背景, 同盛的发展机会就在里面。
7月25日,苹果在发布第三季度财报的同时还发布消息称,新一代操作系统OS X Mountain Lion将上架Mac应用商店,售价19.99美元。蒂姆·库克说:“我们不久前升级了整个MacBook产品线,今年秋季,iOS 6也将正式推出。”
用户可以在一台Mac上通过Mac应用商店下载Mac OS 10.8 Mountain Lion,之后可以将其安装到最多5台Macs上。不仅Lion系统用户可升级到最新的操作系统,Snow Leopard用户也可以升级。OS X Mountain Lion新增了超过200项新功能,包括内置iCloun服务、通知中心、游戏中心、Reminders提醒事項、整合Facebook和Twitter和AirPlay镜像功能等。
国内企业海外最大收购进入审批阶段
中海油151亿美元对加拿大尼克森公司的收购进入加政府审批阶段。加拿大工业部长克里斯琴·帕拉迪斯7月23日发表声明称,加将根据 《加拿大投资法》 对中国海洋石油有限公司收购加拿大能源企业尼克森公司进行审批。英国 《金融时报》 称,若交易完成,这将是中国企业对海外上市公司的最大一笔收购。
春秋集团继续“黑名单”
7月20日,春秋集团董事长王正华就春秋航空旅客“黑名单”事件回应,今后还一定会坚持“暂无能力服务旅客名单”制度。王正华声明,春秋航空从未说过“黑名单”提法,只是对维权过度旅客,确实无能为力,提出“暂无能力服务旅客名单”。
夏普拟裁员3000人
受业绩恶化影响,夏普公司正准备裁员3000人。据悉,裁员将主要在日本通过征集自愿退职者等方式完成。夏普预计2012财年第一财季将出现约1000亿日元的巨额净亏损,大规模裁员已不可避免。截至5月底,日本国内的夏普集团员工数量为3.1万人。
云南电网仁和项目遭挂牌督办
因为违法占地87亩,云南电网公司500千伏仁和开关站被国土资源部挂牌督办。据永仁县政府官员透露,县级部门该办的手续办完了,但省国土资源厅还没批。500千伏仁和开关站项目错在边批边建。
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