竞聘初中校长演讲稿（精选10篇）
稿
篇一：初中校长竞聘演讲稿
各位领导、各位朋友、家长们、老师们：你们好！
今天是星期天，各位领导各位老师放弃了休息，各位家长各界人士你们放下了手中的工作、活路，聚集在这里，这是对我们廷牌中学的关心支持、对廷牌教育事业的高度重视。在这里我作为一个即将离任的老校长，谨代表廷牌中学的全体学生以及全体学生家长对你们表示最衷心的感谢！
竞争演讲是我走进教育工作岗位二十四年来的第一次，心中有几分激动，又有几分紧张，有几分快乐，也有几分感慨。激动的是我的有幸参与，紧张的是不知从何说起，快乐的是我们廷牌的教育即将走向新的轨迹，感慨的是这个该改革的姗姗来迟。
今天我演讲的题目是“依法治校、质量兴校、文化鸣校、情感驾校”内容分四大点，时间大约十五分钟。
一、依法治校：
首先，必须认真贯彻党和国家的《教育方针》“坚持教育为社会主义现代化服务，为人民服务，与生产劳动和社会实践相结合，培养德、智、体、美、全面发展的社会主义建设者和接班人。”如果不认真贯彻这一方针我们的学校教育就会失去目标，我们的教育目的就会走进盲区。
其次，依法治校必须以科学发展观和建设社会主义和谐社会的理论为指导思想。我讲到这里很多同志可能会这样认为：你这家伙又再搞形式主义，走教条主义，念条条框框，唱左倾高调。其
实不是这样的！只要我们认真去研究学习，就会发现“科学发展观”和“社会主义和谐”理论对学校管理是具有非常重大而且实际的意义与作用的。具体表现在：
一、科学发展观的核心与实质是“以人为本”，而我们素质教育的核心也是“以人为本”，学校管理中，从校长的角度上讲应该是“以师为本”，从教师的角度上看应该是“以生为本”，如果离开“以人为本”那么学校的教育只会成为束缚教师积极性扼杀学生创造性的牢房。
二、科学发展观的第二大点是“全面推进经济、政治、文化和社会发展”，而我们学校属于义务教育学校，我们培养人不是像高中、中专、大学那样侧重于某一方面，要培养的是全面发展的社会主义建设者和接班人。因此作为一个校长一个学校的决策者，就必须为培养全面发展人才提供和创造条件，而这些条件也是必是全面的。否则就不是一个标准的初中，至少是不合格的。科学发展观的第三点就是“协调发展，在学校管理中同样具有重大
意义：协调骨干教师与普通教师的关系，协调好年轻教师与老教师的关系以期达到共同提高；协调优生与差生的关系，男生与女生的特点关系，以期达到共同发展等等。科学发展观的第四点是可持续发展。用在学校管理上就是必须对学校的发展有长远的打算，教育是一个长远的工程，不是立竿见影的事业。目光短浅或急功近利是必导致学校趋向恶性循环。
社会要和谐，国家要和谐，学校同样需要和谐，我想下一步工作中我将以”构建社会主义和谐社会“的理论作为指导思想协调好班子与老师的和谐、老师与学生的和谐、教师与家长的和谐、学生与家长的和谐，学校与当地政府以及教育主管部门的和谐，学校与周边环境的和谐。唯有和谐才能为学生全面发展创造一个良好的校园环境。这一方面以前我们学校虽然做得比较好，但是还远远不够，下一步还要进一步加强。
无规矩不成方圆，依法治校的第三
方面是：建立、健全和完善学校的各种规章制度，并使每个制度得到落实执行。这是学校工作有序进行的有力保障。目前我们廷中虽然有很多制度，但还不够健全，有的制度流于形式，没有得到落实执行，甚至有的制度根本没有作用。还需要进一步要补充、完善。使学校的工作充分达到有度可依、有章可循。
依法治校的第四方面，是以国家教育政策为标准组建一个强有力的领导班子，建设一支优秀的教师队伍。这是一所学校成败的关键和先决条件。我们廷牌中学目前的领导班子是一个实力比较强的班子，几年来，在上级领导下，精诚团结，发扬奉献精神，带领全体教师，努力奋斗，为廷牌的教育事业创下了不少突出成绩。特别是近三年来，学校的教学质量不断上升，教学条件不断改善等，都与班子努力分不开的，因此我建议不管是我还是哪一位同志来当这个校长，都要好好的珍惜和稳定这个队伍。当然，这个班子虽然有一定实力，但根
大家好！首先，我感谢组织和领导给我们提供了，展示个人才华的机会。同时，也感谢多年来组织的培养教育、领导的关心支持和同志们的帮助配合。我竞聘的岗位是主管后勤的副校长。之所以竞聘这个岗位，主要基于三点考虑：
一是热爱后勤工作。多年来的实践让我感到，学校后勤管理的真谛是育人，是潜移默化过程中蕴含着的无声的教育，是着眼于学生未来、培养高素质人才的教育。
二是熟悉后勤工作。为了做好这项工作，多次进行实本文来自http：///，如请注明际摸底，较为准确地掌握基本情况，对后勤的各个方面都比较熟悉，工作中，注重调动大家的积极性和主动性，发挥了整体战斗力，与后勤的同志们建立了深厚的感情。同时，也与有关部门建立了良好的关系，促进了了工作有效开展。
三是具有一定工作能力。为了支持教学，我们及时完成了师生们提出的一些问题，达到了领导满意、师生满意。
如果我竞聘上主管后勤的副校长，我一定按照组织要求，积极主动地配合校长工作，团结和带领后勤的同志们，不断解放思想，开拓进取，抓住重点，扎实工作，推动整体工作登台阶、上水平，为全面搞好教学做出应有贡献。具体是抓住“三个重点”、搞好“两个关系”。
所谓抓住“三个重点”：
一是美化校园环境抓基础，突出环境育人。
二是优化员工素质抓关键，注重示范育人。
三、强化后勤管理抓升级，坚持活动育人。
（1）服务活动的主动性。
（2）管理活动的规范性。
（3）教育活动的经常性。
所谓搞好“三个关系”：
一是处理好上下之间关系。二是处理好左右之间关系。三是处理好内外之间关系。
如果我在这次中失利，也绝无怨言，绝不气馁，尊重组织和大家的选择，一如既往地投入到实际工作当中，有一份光发一份热，为五中更加美好的明天奉献自己的绵薄之力。
尊敬的各位领导、各位评委老师：
大家好！我是XXX，现任XX职务，中共党员。首先非常感谢新一届县委、县政府领导给大家提供了这样一个公开、公平、公正的竞选机会。无论最终结果如何，我相信本次竞选都将对振兴去我县教育、深化教学体制改革起到关键性的推动作用。作为一名从业28年的教育工作者，我深知校长这一职位的重要性。它不单肩负着振兴一方教育的时代使命，更承载着众多学子家长的殷切期望。我的竞聘演讲将从个人情况、竞聘理由、任职思路三方面展开，如有不当之处，请各位领导批评指正。
一、个人情况介绍
我出生于19。年1月，19。年7月参加工作后，从事小学语文教学工作。我曾有幸担任中共我县县委第八次、第九次党代会代表，市委第四次党代会代表。从业的28年间，我从一名青年教师，逐步成为学校的教学骨干，再到担任副校长分管教学12年，而后任校长六年半。先后被授予“省教学能手、省学科带头人、省模范教师、市级名师、我县县明星校长”等称号。多年的教学工作，培养了我团结同事、关照后辈的行事作风，在教师队伍中有着较强的感召力。即便坐上管理岗位，我也从未忘却加入教师队伍时的初衷，始终将教学质量提升和教师队伍建设摆在首位。对我自己来说，正是因为对教育的童真之心和对校园的满腔热情，才鼓舞着我一路坚守，不断前行。
二、竞聘理由陈述
著名教育家陶行知先生曾说：“做一个学校校长谈何容易？说得小些，他关系千百人的学业前途，说得大些，关系国家与学术之兴衰。”由此可见一校之长的重要性。对于曾经担任过这一职务的我来说，高谈阔论没有太多意义，我只想结合工作经验，谈谈校长应该具备的一些素质。
（一）精进个人素质，提升政治觉悟
作为校长首先应该具备的，就是高度的政治觉悟。我之所以能从一名代课教师，风雨兼程走到今天，正是因为我能坚决贯彻党和国家在教学上的方针政策，并在深入学习的基础上，将这些理论知识落实到教学实践中去。“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”，作为教育工作者，不仅要严格恪守教师的职业道德规范，更要将“爱岗敬业、积极进取、勤于耕耘、乐于奉献”的社会主义核心价值观融入到日常工作中。工作上我始终保有强烈的责任感和使命感，对家长高度负责，积极沟通；对同事坦诚相待，体贴热情；对学生充满信心，关怀备至。我曾在市、县大会上交流经验，并获得在座专家教师的一致认可，在学生和家长中也有着良好的教学口碑。我们学校有一位老师曾和我说过：校长，你每天总是第一个来到学校，又是最后一个回家，真是太辛苦了，当个好校长真不容易。是啊，我很辛苦，但很快乐。因为我看到了我们学校一支朝气蓬勃的教师队伍，早晨8点上课，我们的所有老师7点50全部能走进教室，督促学生诵读。漫步于早晨的校园，琅琅的书声不绝于耳，那真是一种最美的声音。
（二）整合教育资源，聚力教学改革
校长是学校的灵魂，是学校师生思想的引领者。除了自身要具备优秀的教学能力外，更重要的是要有统辖团队、与时俱进的领导力。作为学习工作的带头人，我将自己的办学理念紧密联系学校实际，将学生、家长和教师队伍牢牢团结在一起，为学校发展树立了共同的目标和愿景。为了进一步深化课改，创造性地开展工作，我曾先后多次组织教师团队赴南京、太原、长治等地进行学习，探讨出一套适合我校的课改道路的“生本教育”，为课堂教学注入了新的活力。近年来，我校不仅教学成绩一年一阶、县内领先，师生的综合素质也大幅提升，在各类竞赛中均能取得优异成绩。我校现拥有省教学能手4名，省学科带头人、骨干教师6人，县、市教学能手占全校教师的80%，我校的学生人数从2011年的1000名增加到现在的1900余名，我校还先后获得了省市多项荣誉，在2014年吕梁市创建素质教育特色校评估中，我校被评为我县唯一的一所优秀学校，2015年被评为省级平安校园，2016年被省教科院评授予中小学国学教育研究与实践实验学校，真正做到了学习成绩和教学水平的双重飞跃。
（三）发掘团队潜能，增强组织协调
多年的教学管理工作，不仅锻炼了我的组织协调能力，更让我深刻意识到，和谐的校园环境是顺利开展教学的必要条件。作为校长的我，不仅要了解每位教师的性格和家庭情况，更要尊师重道，发自内心地信赖每位教职员工。作为管理者，知人善用是我们所要具备的基本素质。我校很多教师除从事的本职工作外，还兼任的学校其他方面的工作。让他们在最恰当的岗位上充分发挥自身价值，能有效提升教师的安全感、归属感和成就感。
1、当然，我们也要时刻留意教学队伍的思想动态，及时从教职工的言行中发现问题，并加以解决。通过与教职员工单独谈心、开展教育座谈会等方式，能帮助我了解教学中出现的一些问题，为教师队伍排忧解难，让教育工作重回正轨。正因如此，我赢得了广大教职员工的信赖，我们的整个团队充满凝聚力。前几天在县人大来我校调研，教师座谈会后，人大*主任说：“*校长，你真了不起，你们的老师听说要校长竞聘，和我们说不想让你走，让你继续引领他们前行。”这一席话，让我感动不已，也让我也瞬间感觉自己浑身都充满力量。
除此之外，我尤为注重与学生家长的沟通交流，常利用一些专业知识帮助家长解决家庭教育问题，真正实现了家校共育。众多家长表示，把孩子放到我校，省心，放心！正是基于这种长期建立的团队氛围和教学机制，我校才能保质保量地完成上级交办的各项任务，也因此赢得了县委政府主管部门和社会各界人士的高度评价。
多年的教育工作，使我深知教师学生们的真正所需，也明白何为一校之长的立身之本。因为经历过艰辛与困苦，生活中也就多了一份清醒和坦然。在我校任教的18年里，我与孩子们共同成长，朝夕相伴。工作中，我养成了温故知新、自我反思的好习惯，常能将自己的一些感悟融入到实际的教学管理中。在我校创建书香校园启动仪式上，我语重心长地告诉全校师生，让我们一同把书先读起来！为了不让学生陷入“死读书，读死书”的误区，我和我们的老师们注重各项活动的策划，坚持以活动促发展，让活动使每个孩子个性飞扬，讲故事比赛，各种主题的演讲比赛，辩论赛，艺术节活动，亲子朗诵会等丰富多彩的活动为校园带来了新的气息，也为学校的发展带来了新的动力，彰显了我校的人文特色。
三、任职后的思路 去年我赴西南大学培训时，记住了这样一句话：“我们现在身处何处并不重要，重要的是我们要走向何方！”我们的学校该走向何方？也是我多年教育工作中经常思考的问题。借着这个机会，我也将我任职后的思路向领导老师们做一汇报。
十多年对学校管理工作的探索，使我总结出一套自己的办学思路，并在教学实践中不断完善。那就是：紧紧围绕一个指导思想，抓好两支队伍建设，突出“三线”管理，做到“四个提高”，体现“五个强化”，创立特色示范学校的“12345”管理思路。
其中，“围绕一个指导思想”就是全面贯彻党的教育指导方针，深化教育体制改革，整体推进素质教育，将“两学一做”学习教育和社会主义核心价值观融入到教学实践去，全面提高教育质量和办学效益。
“抓好两支队伍建设”是指抓好学校领导班子建设和教师队伍建设，增强领导班子的凝聚力、感召力，建立一支“师德高品位、专业高学识、能力多方位”的高素质的教师队伍，同时继续深入开展“铸师魂、扬师德、正师风、树师表”的活动，树立“在岗一分钟，敬业60秒”的职业理念。同时秉承政治上信任、思想上帮助、工作上依靠、生活上照顾的基本原则，为广大师生创造一个良好的社会环境和发展环境；
突出“三线”管理，就是要确立教育管理基本底线，严格执行，狠抓落实。其中包括：思想政治工作是学校管理的生命线，教育教学质量是学校的生存线，教育科研是学校管理工作的水平线。只要将“三线”管理贯彻落实，我们的教育工作才能不脱线、不偏离，在正确的轨道上稳步发展，持续前行。
做到“四个提高”是指：学生综合素质的不断提高，教师队伍整体水平的不断提高，学校素质教育水平的不断提高，学校现代化教学能力的不断提高。这四个提高中的内容，既相辅相成，又密不可分，体现的是一个学校教育的整体层次。只有我们教育的整体水平提高了，才能为省市赢得更多教育资源，为国家输送更多的可用之材。
体现“五个强化”，就是要强化学校的内部管理，强化教育科研工作，强化师资队伍建设，强化素质教育的实施，强化民主管理，建立积极、向上、和谐、融洽的学校文化氛围，营造出民主治校、依法治校的良好管理环境。
想要实现我校的岗位求进和全面超越，需要的是我们我校教师团队的肝胆相照，荣辱与共；需要我们每一个人的执着坚守、不离不弃，更离不开县委政府、主管局和各部门的坚强领导、鼎力支持。如果本次有幸当选，我愿意与各方携手，用我们在教育上的智慧和热情，共同开创我校教育发展的的新华章，铸造我县教育美好的明天！
我的演讲就到这里，谢谢大家。
你们好!
我是××，(……简单介绍)。今天我竞选校长生活助理。
记得戴尔·卡耐基说过：“不要怕推销自己，只要你认为自己有才华，你就应认为自己有资格担任这个或那个职务。”凭着这句话，也凭着××××的工作经验，今天我满怀信心的走到了演讲台上，自信有能力挑起这副重担。
从参加(……简单的给以前做过的工作做个介绍，最重要是介绍曾经工作中的态度)不过，那些只是美好的回忆，我需要的是未来的成绩。
如果我竞选成功，我将拿出一套切实有效的施政方案。首先，挑选五位委员组建生活委员会，制定责任制网络，责任落实到各委员，工作由专人负责，同时，制订工作计划表和各类工作具体实施方案，落实到各班，监督、帮助他们完善宿舍、餐厅常规工作，要求各委员每星期反馈一次信息，每月总结，比较对照成绩和不足，每月开学生代表座谈会，交流思想，集中问题，抓住工作重点，不断改进工作方法，及时向校领导汇报情况，做到不断积累、总结、改进，真正做同学的代言人、勤务兵，校领导的纽带，把学校建成文明校园，为创建国家级示范高中、省武高特色凝聚起强大的力量。
假如我竞选失利，我会微笑着走向明天，努力调整自己，充实自己，以待来年的竞聘，当然，我也会尽全力协助好学生校长生活助理的`工作，出谋划策，使宿舍、餐厅管理工作更上一个台阶。
尊敬的各位领导、各位评委：单位
大家好！
我今天我怀着无比激动和庄重的心情，抱着对教育事业的无比虔诚，走上这个既是机遇，也是挑战的竞聘讲台，来续聘长铺镇第三小学校长的职位。
是对教育事业弥久难消的激情和三十五万山乡父老望子成龙的眼神，驱动着我勇敢地走向今天的讲台，来续聘这个虽不起眼但责任重大的职位。我深信，自己有信心、有能力、有独特的优势来继续承担起这个神圣的使命！
首先，我有着较丰富的教育教学管理经验，有着独特的办学理念、办学思想。
回首二十余年来的教学生涯，我始终觉得自己象一棵生命力极为顽强的小草，深深地扎根在山区教育的土壤中。二十年的风雨兼程，二十年的酸甜苦辣，二十年的执着与追求，这一路走来，一路辛劳，也一路收获！
2006年，我通过竞聘来到长铺三小担任校长。自调任之日起，我深感责任之重大，身上的担子之沉重，虽说是城镇学校，但因建校时间短，硬件设施落后等诸多因素，加之，以前修建学生公寓时欠下的120多万元欠款压在头上，因此一个严峻的课题摆在了我的面前。于是，我初到之日就与学校行政一班人制订了“学校近期发展目标与规划”，同时，三年来，我四处奔波，向省、市、县相关单位争取资金160余万元。修建了花坛、文化墙、塑胶跑道、综合大楼、广播系统和电子显示屏，更换了室内室外电线，改造了厕所，粉
刷了教学大楼和办公楼，规范了办公室，添置了课桌椅700余套，学校硬件设施初具规模。如今，学校在一天天壮大，由原来的1200多人增加到1600多人，整个校园焕然一新，给师生营造了一个舒适优美，净洁和谐的学习环境和工作环境。
素质教育是我校的一大亮点。为继续扩大教育成果，我校编撰了校本教材《学生养成教育手册》。三年来，素质教育成绩显著，我校有66名学生通过了古筝四级考试，8人二胡演奏在市才艺表演中获奖，有70多篇学生文章在《绥宁报》和《小学生月刊》发表，我校的文艺节目多次获市、县一、二等奖，书法赛范乐同学获市小学组一等奖，我校科技创新大赛获市二等奖。
近几年，我校紧紧围绕教学质量这个中心开展工作，积极开展教研教改活动，先后组织教师到外听课，学习外地的教育理念和管理经验及新课程改革模式。同时，选派优秀教师送教下乡，进行教学资源共享。通过全校师生共同努力，我校的教学业绩硕果累累。小六会考多年来综合成绩名列全县前茅，2008年小六质量检测197名学生中，有145名学生升入县重点中学，数学人平成绩97分，居全县第一名。
其次，我拥有脚踏实地的工作态度和无私奉献的精神。几年来，我以校为家，时刻谋划着三小的发展，不计报酬，全身心扑在了工作上。我记得到三小后很少有“双休日”和“节假日”，三年来无偿为学校加班九十多天，为家属楼住户解决了多年未能获得的房产证，并每期为贫困生捐款二千多元。我校杨小仙老师丈夫因尿毒症学校捐款5000元。
尊敬的各位领导、各位评委，我知道自己的学识、能力可能难以成就一番惊天动地的事业，但是，从事基础教育管
理，我有充分的信心和理由把自己的工作做好。如果我能聘上长铺三小校长职位，我将竭尽全力，不负重望。我初步的设想有如下几个方面：
一、加强学习，科学管理。不断地完善自身素质，自觉增强自身的人格魅力，形成独特的办学理念、办学思想、办学特色和办学风格。
二、以人为本，加强团结。用真情来感染人，用行动来带动人，把学校师生关系建立成休戚相关，风雨同舟的命运共同体。
三、开拓创新，奋发进取。一是要继续改善办学条件，扩大校园面积和办学规模；二是要保质保量完成合格小学验收工作；三是进一步加强学校的内部管理，提倡特色办学；四是要加强师资队伍建设，努力打造一支思想过硬，业务精炼，素质合格的教师队伍；五是努力提高教学质量，全面实施素质教育，不断实现学生“六个要”目标。总之，争取通过一系列新思维、新举措让长铺三小的各项工作再上一个新的台阶！
尊敬的各位领导、各位评委，同志们：在回首过去，面向今天的时候，我们更加展望三小的明天，在机遇与挑战并存的新的形式下，我深信，只要我能有幸聘上这一职位，我决不辜负领导、同事们的信任和期望！
谢谢大家！
一、我的工作经历
本人林勇华，1970年11出生，1992年6月肇庆师专生物系毕业，中学一级教师，中共党员，1992年7月参加工作。先后在白石中学、镇安中学任教。2003年，任镇安中学办公室副主任兼学校团委书记；2005年任办公室主任，负责办公室工作，并协助总务处工作。
先后获得了市优秀德育工作者、区先进教育工作者、镇先进教育工作者、教育信息工作先进个人等荣誉。
二、我的竞岗优势
1、我从教阅历多。我从教已24年，面对过各种各样的学生和老师，懂得怎样去和他们交流、相处、沟通，怎样去调动他们的积极性。
2、我有强烈的事业心和奉献精神。我从小就喜欢教师这一职业，出生在农村，使我具有吃苦耐劳，自强不息，勇于探索的精神。2003年任办公室副主任，却负责学校德育、安全工作，那时条件非常艰苦，学校没有门卫保安，没有围墙，一些不良社会青年常跑进校园惹事，自己既是领导也是保安，可以说是随时做好牺牲的准备，我的妻子也多次劝我不要干这个角色，但我凭着一棵强烈的事业心，组建了护校队，将不良社会青年常跑进校园惹事的嚣张气焰打了下去，还学生、教师一个安宁的学习、工作环境。当时学生人数已接近三千人，管理难度非常大，我以校为家，从不计较个人得失，全身心地投入到学生的管理中去，校风明显好转。
3、我有较扎实的专业基础知识。我爱好广泛，善于思考，通过自学，不断丰富自己的文化知识和提高自己的业务管理水平。同时接受新事物比较快，我曾教过生物、数学、化学等课程，坚持运用兴趣教学法，深受学生喜爱和教师好评。
4、我受过名校长指导，有较强的组织协调能力。任办公室主任后，我一直协助校长工作。尤其杨杰洪校长到镇安中学主持工作，他工作要求非常严格，注重细节，处事严谨高效，在他的指导下，我受益非浅。在学校13年中层管理工作中，经常要与政府部门、有关单位联系工作，组织开展各项活动，使我积累了较强的组织协调能力。我深深地体会到：可以在高水平、严要求的校长领导下做事，是非常幸运的，虽然工作累点苦点，但能学到在其它地方难以学到的教育教学管理经验。
三、我的工作设想
正是因为有以上的工作经历，为我今后的教育教学管理工作打下了坚实的基础，我才有信心站在这儿竞岗，我才有信心当好校长的助手。如果有幸竞岗成功，我将全力协助校长做好分管的工作。主要措施有：
1、开展有针对性的德育教育工作
现在农村初中学生管理难主要是因为初中学生有“四差”：一是自信心差，二是责任意识差，三是行为习惯差，四是自控能力差。针对初中生“四差”，经过十多年的学生管理实践，经验告诉我，“行为”管理模式，对初中生的德育管理非常有效。
初中生行为习惯差、自控能力差，这就需要为小学补课。行为管理内容包括：卫生行为管理、课外行为管理、课堂行为管理、礼仪行为管理、在家行为管理。
管理要以训练为原则，以奖励为手段。训练为原则通过组织持久的行为训练和行为过程控制培养良好的行为习，从而培养良好的思想品德。
奖罚为手段。初中生大多数在小学初中时因成绩不理想、不太听话，经常受老师、家长批评，很少有表扬，也很少有成功的经历，因此自信心极差。
针对这一现象，可以搭建各种低要求的成功平台，可是以个人为单位的，也可是以班级为单位的，但必须考虑全体都有机会成功。一旦有成功表现，就要象老师对幼儿表扬、奖励，俗话说“好孩子”是夸出来的。
2、协助校长抓好教师队伍建设
⑴制定教师个人成长计划，自主研修。
⑵实行青年教师培养拜师学艺。抓好教育理念、教学策略和研修方法的“传、帮、带”。
⑶抓好备课，听课，说课，评课、磨课五个环节。充分发挥骨干教师的引领作用。使青年教师在求实务实中教学相长，共同进步。
⑷开展校级教学能手、教坛新秀和学科带头人等校级骨干教师评选，学校建立激励机制，竞争机制，考核机制，努力扩大骨干教师队伍。
⑸建立评价档案，搭建活动平台，开展青年教师汇报课、优秀课件评比、教案展评、论文评比，教学基本功比赛等活动，促其锻炼成长。
3、如果竞岗成功，我还要做好以下四点： ⑴先当好一名有尊严的专业教师。⑵正确定位自己的角色。⑶发扬团结协作精神。⑷加强自身素质的提高。
最后，我想说，不管竞岗成功与否，我将一如继往，踏实努力工作。
这是一篇关于小学校长竞聘演讲稿,竞聘小学校长演讲稿,农村小学校长竞聘演讲稿的文章。发挥教师工作的积极性，尊重教师的个性，尊重教师的人格，更尊重教师的知识与才能，尊重与发扬教师的创新精神，让教师以高昂的斗志投入到教学工作中。为使全体教师适应新时期教育
大家好!我首先感谢领导、同志们的厚爱和支持，给予我这样一个公平竞争、推荐自我，参加竞职演讲的机会，使我有机会展示自己的才华，为杨庄小学的发展贡献自己的智慧和才干。如果我当选继续任杨庄小学校长，我相信我有信心,有能力做好学校的各项工作，为杨庄小学的腾飞贡献自己的力量。
我今天演讲的内容分为三个部分:一是我个人的基本情况；二是我个人的竞争优势；三是我的工作设想和目标。
一、个人基本情况
我叫张兴才，男，汉族，现年40岁，大专学历，小学一级教师，中共党员，襄城县湛北乡杨庄村人。1985年7月毕业于原许昌地区漯河师范学校，同年被分配到湛北乡一中任教，任学校团总支书记；1990年8月调入杨庄小学任教，1994年担任学校校长。我自参加工作以来，教书育人，努力工作，顾全大局，尽职尽职。特别是担任校长以来，学校多次荣获县、乡先进单位，其中2002年被评为县级“管理规范化学校”，2006年被评为许昌市“文明学校”，我本人也多次被评为优秀教师和先进工作者，其中1989年、1995年获得县级优质课选手。
二、个人竞争优势
今天，我竞聘的是杨庄小学校长职位，之所以竞聘这个职位，主要基于以下五个方面的考虑:
1、我有较高的思想政治素质。身为一名中共党员，十三年校长的工作经历，使我能够全面贯彻党和国家的教育方针、政策、法律、法规，能坚持社会主义办学方向，遵纪守法，作风正派，在思想上、政治上能够同党中央保持一致。
2、我有较扎实的专业基础知识。始终坚持读书学习，认真钻研，善于思考，勇于创新，不断丰富自己的文化知识，努力提高自己的管理水平。从教二十三年来，我养成了严谨踏实的工作作风和团结协作的优秀品质，使我校教学质量逐年上升。
3、我具有较高的学校管理能力和水平。十三年校长的工作经历，使我积累了较丰富的管理经验，深知作为学校领导在管理中的地位、作用和职责。在学校管理工作中，我提出了“以德育工作为导向，以教学工作为主线”的指导思想，根据我校实际，建立健全了一系列的教育教学工作管理体制，完善了教学工作网络。要求每位教职工切实做到“教书育人，管理育人，服务育人，环境育人”。我坚持深入课堂教学第一线，和全体教师共同研究、探索新课改。经过全体教师的共同努力，我校的教学工作已走上了规范化、制度化的道路，教学质量明显提高，得到了各级领导和学生家长的一致好评。
4、具有开拓意识和敬业精神。二十三年的教师生涯，培养了我爱岗敬业、求真务实的工作作风，养成了遇事不含糊，办事不拖拉的工作习惯，这为学校的不断更新发展创造更为有利的条件。特别是在2005年10月至2007 年2月新校建设期间，在县、乡有关领导的大力支持下，我和学校全体教师克服资金困难等诸多不利条件，跑断腿，磨破嘴，利用自己的各种人缘关系，争取建校资金20多万元，使新校建设顺利完成，实现搬迁。同时，我不断总结经验，探索创新，积累了丰富的管理经验。
5、具有良好的同志关系、较好的亲和力和一定的协调组织能力。
三、工作设想和目标
如果我能竞聘成功，继续担任学校校长，我的目标是:把杨庄小学办成一所学生向往、家长放心、教师安心的具有示范性的农村特色学校。要实现以上目标，我打算从以下六个方面改进学校工作。
1、依章治校、依德治校。
根据有关法律、法规，结合学校实际制定和完善各项规章制度，使各项工作有章可循，从而实现学校管理的科学化、制度化，提高管理效应。同时严格要求，督促检查，保证规章制度得以落实和贯彻。
2、抓好教师队伍建设，提高教学质量。
全面执行素质教育，关键在于有没有形成一支德才兼备、为人师表的高素质教师队伍。在教师队伍建设过程中，我将积极为教师的成长和事业的成功创造一个良好的环境和平台。在具体的教育教学工作中充分肯定、发挥教师工作的积极性，尊重教师的个性，尊重教师的人格，更尊重教师的知识与才能，尊重与发扬教师的创新精神，让教师以高昂的斗志投入到教学工作中。为使全体教师适应新时期教育教学的发展，积极配合上级教育部门开展继续教育，鼓励教师积极参加校本培训。经常入班听课、示范指导，广泛开展教研活动，与教师共同研究新课程改革，大力倡导教师撰写教育教学论文，及 时总结和推广教师的好经验，从而大大提高教师的工作积极性，增强教师队伍的凝聚力和战斗力。
3、加强校风建设和安全教育。
在领导作风方面，我要努力钻研业务，亲临教学第一线，带头搞好教育教学工作，按教育规律办事；关心教职工生活，多为教职工办实事，努力提高教职工福利。在教风方面，对学生全面负责，教书育人，钻研业务，互相听课、互相学习，扬长避短，形成不断改革教法的风气，以适应新课标的发展。在学风方面，要求学生认真、踏实、勤奋、刻苦地学习，注重学生日常行为规范养成教育，通过积极开展各种达标创优评比活动，在学校中形成竞赛风气，促进“三风”建设。同时，经常对师生进行安全教育，最大限度保障全体师生的生命安全和财产安全。
4、改善教学环境和教学设备。
积极建设绿色校园，在新校建设的基础上，多方筹措资金，美化校园环境，使教师在优美的教学环境中舒心工作，让学生在富有现代气息的教育环境中健康成长。抓好电化教学设备、教学仪器的配置，用三到五年时间初步实现教学网络化、多媒体化，努力改善教学条件，积极创建市级示范化学校。
5、加强个人修养，努力提高自身素质。
继续提高自身的政治理论和政策水平，坚持正确的办学思路，明确学校的教育目的和培养目标，保证党的教育方针全面落实，实现学校的培养任务。接受领导和同志们的监督，听取不同意见、团结协作，时刻以江泽民的“三个代表”重要思想和胡总书记的“八荣八耻”社会主义荣辱观来指导自己的工作。认真学习教育科学知识，向先进的兄弟学校学习好的管理经验，积极 采纳教职工的合理性建议和意见，实行科学、民主管理，有效地开展各项工作。
尊敬各位领导：
大家好！
首先感谢局党委给予我们展示自我的舞台和施展才华的机会！我会好好地把握，站在这里，我的内心无比的激动。
1999年8月我参加工作，党员。先后任教师、教务主任、分校校长。13年来，我一直工作在教育教学第一线，踏实工作，锐意进取，潜心钻研教育教学理论，积极探索新的教育教学方法，工作业务水平过硬，文化专业知识扎实、全面，同时也积累了许多管理工作的经验。13年来，我尽忠职守，默默地为自己深爱着的教育事业奉献着自己的青春与热血。
今天，我参加副校长职位的竞争。主要基于以下两个方面的考虑。一方面我认为自己具备担任副校长的素质。自小生长在农村家教严格的我从小就造就了一种吃苦、耐劳、无私奉献的良好品质。工作踏实认真，干一行，爱一行。另外有虚心好学、开拓进取的创新意识，这是我最大的优点。我思想比较活跃，性格开朗，爱好广泛，接受新事物比较快，勇于实践，具有一定的开拓精神。同时我朝气蓬勃，精力旺盛，工作热情高、干劲足、具有高昂的斗志。其次我有严于律己、诚信待人的优良品质。在日常生活和工作中，能够严格要求自己，团结同志。再者，13年的教育生涯，培养了我雷厉风行、求真务实的工作作风，养成了我遇事不含糊，办事不拖拉的工作习惯造就了我存真求实的工作态度。另一方面我认为自己具备担任副校长的才能； 具有一定的政治素养。我平时比较关心社会生活中的大事，对国家的大政方针有一定的了解有较高的思想政治觉悟。二是有一定的管理能力‘10年的班主任工作使我积累了丰富的协调、管理经验。
拿破仑说过：“不想当元帅的士兵不是好士兵。”所以，我也经常对自己说：“不想当领导的教师不是好教师！”我始终认为：世上没有做不好的事，只有不用心的人。我相信，只要我用心去做，一定能胜任副校长一职。如果这次能竞聘成功,我将从以下几方面努力：
一、做合格的副校长！
有句话是这样说的：“积极的人像太阳，照到哪里哪里亮；消极的人像月亮，初一十五不一样。”我要不断学习，与时俱进，勇于创新，无私奉献，勤奋工作。用自己的实际行动带动一个学校，用人格魅力感染所有师生，形成一个和谐、团结、进取的氛围，让学校因我的存在而更加精彩。
二、与学校荣辱与共，做校长的得力助手。
树立“校荣我荣，校耻我耻”的本位思想，能想学校之所想，急学校之所急，协助校长做好学校一切事务，不争名不夺利，与学校齐成长、同进步、共荣辱，做校长的得力助手。
三、以人为本，民主管理，全面推进素质教育。
学校的所有工作都得靠人去做，一切事务必须靠人去完成，离开了“人”这一根本，学校的工作就成了无本之木、无源之水。因此，在工作中我会团结一切人，尊重所有人，更要尊重他们辛勤的劳动与付出，虚心听取他们对学校工作的意见或建议，做好教师与校长之间的桥梁，协调好各项工作，并让教师充分参与学校管理，同心同德，群策群力，创建真正和谐的校园。
我会协助校长努力提高学校办学质量。以“减负增效”为着眼点，力争多为教师创造外出学习的机会，并为教师搭建展示自我、实现自我的平台；同时还要承认学生间的差异，并且尊重差异，尊重基础较差班级任课教师的努力付出，点滴进步都要看在眼里，给予鼓励，不仅要看结果，更重要的是教师的努力程度和努力过程。另外，注重发展学生个性特长，丰富学生的学习生活，让学生的个性特长全面和谐发展，从而提高教育教学质量，全面推进素质教育，实现教育现代化，保持学校的可持续性发展。尊敬的领导、各位评委，诚恳待人、忠实正派是我的为人态度;勤奋务实、开拓创新是我的工作态度!我将不辜负大家的期望，充分发挥我的才干，以昂扬的工作热情和高度的工作责任心，加倍努力地工作，使制丝线的工作在各方面都有新的起色，新的突破，上升到一个新的台阶。
谢谢大家！
如果我有幸竞聘成功我将不负众望不辱使命做到“以为竞位以位促为”。我将用我满腔的热情干好本职工作我知道
颜彪
尊敬的教育局领导、小碧中学的各位领导、老师们：
大家好!我首先感谢领导、同志们的厚爱和支持，给予我这样一个公平竞争、推荐自我、参加副校长竞职演讲的机会。我今天演讲的内容分为两部分：一是我个人的基本情况；二是我对当好一名副校长的思考。
我叫颜彪，今年35岁，,本科学历，1999年参加教育工作,中学一级教师，我先后在石井中学、小碧中学工作，担任过语文、数学、生物教师、班主任、政教员、政教处主任、团委书记、教导处主任。
在15年的教育生涯中,6年从事学校教育教学管理工作，积累了较为丰富的教学与管理经验。在学校管理中坚持制度管人、真诚待人、襟怀坦荡，到位不越位、尽责不越权，为校长当好了参谋和助手，为学校的发展尽职尽责。回顾过去的工作，无论是作为一名普通教师还是担任学校管理者，我都敬业爱岗，服从组织，顾全大局，勤奋务实，开拓进取，与时俱进，追求更好。小碧中学——一个“让智慧飞扬，让心灵奔放，让理想起航”的圣地,在区教育局及小碧镇党委政府的领导关怀下，在历任校长的带领下,学校连续5年被评为“目标管理先进单位”，连续六年中考成绩位居全区前列，目前已成为一所发展势头强劲的农村示范中学。长期以来，我们全体教职员工无私奉献，勇于探索，不断创新，学校建设正向标准化、规范化、现代化的方向不断迈进。学校工作得到了社会各界人士的肯定。今天有机会参加小碧中学副校长竞聘，在这里接受组织和小碧中学的挑选，是对我过去工作莫大的肯定和鼓励，我倍感荣幸。如果不能担任副校长职务，我也毫无情绪，并将饱含深情地一如既往地热爱小碧教育、忠于小碧教育。
如何让小碧中学在现有的高度实现可持续发展？下面谈一谈我个人肤浅的认识。
一、以人为本科学管理，着力推进优化管理工程
管理必须服从和服务于教学中心工作。强化管理，首先要强化对干部的管理。干部要做到“团结、求实、高效、廉洁”的领导作风，要像魏书生说的那样“多抢挑重担，少推卸责任，多改变自我，少埋怨环境，多干活，少得利，勤服务，1
无亲疏”，从而带领群众完成学校各项教育教学任务。
以人为本，确立师生主体地位，是充分调动和发挥师生主观能动性和积极性的重要保证。我们学校所取得的成绩，都离不开广大教师的主观能动性和工作积极性。学校的主人是教师和学生。“以人为本”应是学校始终坚持的办学方针,就是以学生为本、以教师为本。
二、树立正确的教师观、学生观，全面推进质量建设工程。
我们应该怎样做教师？教师应该怎样对待学生？我将两个问题结合起来思考，我觉得应该遵循“尊重、关爱、引领、成全”八个字的基本理念。
教师应该真诚尊重每一个学生，要是正视和接受学生的现实状态。现代社会已经进入一个资讯极其发达的时代。旧时代的人，其知识来源、对社会的认知，基本源头来自于父母、师长，因此，很容易和父母、师长拥有共同的认知。现在孩子们获取的知识与资讯，几乎有九成都是从电视、报纸、杂志和网络上来的，当父母亲们都忙于柴米油盐而在社会上努力打拼时，对子女的教养及知识的灌输已经显得无能为力。尽管我们都活在同一个时代，但所获得的资讯，已经出现一道道“代沟”，由孩子们的眼光来看我们，应该是我们out啦！
三、加强校风建设和安全教育，全力推进安全稳定工程。
校风，是由领导作风、教师教风和学生学风构成。它是学校精神文明建设的重要标志。
在领导作风方面，我要努力钻研业务，亲临教学第一线，带头搞好教育教学工作，按教育规律办事；关心教职工生活，多为教职工办实事，努力做好教职工的后勤保障。
在教师教风方面，要求对学生全面负责，教书育人，钻研业务，互相听课、互相学习，扬长避短，形成不断改革教法的风气，以适应新课标的发展。
在学生学风方面，要求学生认真、踏实、勤奋、刻苦地学习，注重学生日常行为规范养成教育，通过积极开展各种达标创优评比活动，在学校中形成竞赛风气，把学校建设成一个良好的育人环境，有力的促进“三风”建设。
建立安全隐患排查制度，经常对师生进行安全教育，最大限度保障全体师生员工的生命和财产安全。
大家好!
今天，站在这竞聘的“舞台”上，我很佩服自己的勇气。感谢小学中心校提供了一个公平、公正、公开的竞争平台，让我能有机会在此讲述我的经历，抒发我的志向!我竞聘的职位是小学副校长。我相信，只要我有工作能力，有良好个人素质素质和积极上进的心态，我会给你精彩!
__年8月我参加工作，先后任德育专干、会计、业务主任、副校长、校长。__年来，我一直工作在教育教学第一线，踏实工作，锐意进取，潜心钻研教育教学理论，积极探索新的教育教学方法，工作业务水平过硬，文化专业知识扎实、全面，同时也积累了许多管理工作的经验。__年来，我尽忠职守，默默地为自己深爱着的教育事业奉献着自己的青春与热血。
特别是在任副校长期间，更是付出了艰苦卓绝的努力。我是20__年12月12日下午与宋校长同时调任___小学，时值教育现代化验收攻坚阶段，可是学校的档案整理工作还处于起步状态，可以说所有工作千头万绪，一切从零开始。我们在短短的几天之内，就统一了思想，拟定了下一步的工作方案。在工作中，我能想校长之所想，急校长之所急，身先士卒，以身作则，团结同志，以学校荣辱为己任，创造性的开展工作，圆满而出色的完成了学校的各项工作，受到学校教师及小学中心校领导的一致好评，并被铜山县人们政府评为“先进教育工作者”，成为校长名副其实的左膀右臂。
拿破仑说过：“不想当元帅的士兵不是好士兵。”所以，我也经常对自己说：“不想当领导的教师不是好教师!”我始终认为：世上没有做不好的事，只有不用心的人。我相信，只要我用心去做，一定能胜任副校长一职。如果这次能竞聘成功，我将从以下几方面努力：
一、做像太阳一样的副校长!
有句话是这样说的：“积极的人像太阳，照到哪里哪里亮;消极的人像月亮，初一十五不一样。”我要不断学习，与时俱进，勇于创新，无私奉献，勤奋工作。用自己的实际行动带动一个学校，用人格魅力感染所有师生，形成一个和谐、团结、进取的氛围，让学校因我的存在而更加精彩。
二、与学校荣辱与共，做校长的得力助手。
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