火电集控巡检工作总结（精选5篇）
我于1999年毕业于哈尔滨电力学校发电厂及电力系统电气专业，后进修东北电力大学“热能与动力工程”专业，大学本科学历。现今在大唐七台河发电有限责任公司担任集控机组长工作岗位。曾经担任网控值班员、集控巡检员、集控副值班员、集控主值班员、集控机组长、代理单元长、值长等工作。回眸过去的15年就职经历，我在每一个岗位上都兢兢业业，用自己的技术，自己一丝不苟的态度去工作，保障安全生产，最大限度的提高机组效率和热经济性，为企业赢得效益。
一、工作认真负责，爱岗敬业，以先进企业的理念严格要求自己，诚信待人，踏实做事，服从领导安排，始终以积极认真的心态对待工作。1999年至2003年期间，根据专业及当时电厂实际工作需要，我被分配到发电部从事网控工作。2000年，做为一名专业主力的我，连同其它四位专业同事，连续三天两宿不眠不休，终于网控220KV开关场及#0启备变反受电一次成功，为我厂的机组单体试运及机组整体投运打响了第一枪。2001年，在网控运行专业技能大赛中，取得了个人成绩第一名及值际团体第一名的优异成绩。2003年，由于岗位配臵的需要，我做为一名优秀网控值班员，坚决服从领导的安排，撤离原岗位，来到集控从见习巡检岗位干起。虽然岗位低，工作辛苦，但从事生产一线的工作，对于年轻人来说这是一个很好的锻炼机会，认真的完成领导交待的每一项工作任务，虚心向老师傅学习经验，休班时间到现场查热力系统，还利用业余时间参加专业技术学习，先后取得了电气专业函授专科毕业证书及热动专业本科毕业证书，通过专业理论的学习，大大填补了起点低，热动专业理论不足的缺口。经过我的不懈努力并得到了领导的一致认可，并升任副值、主值、机组长，代理单元长、值长等岗位。在工作中严格要求自己，以厂为家，精心调整机组的各项参数指标，做到压线运行。通过指标的调整来达到节能降耗的目的，进而减少资源的浪费。抓好生产管理，努力提高设备健康运行水平。在担任网控值班员期间积极参与设备调试与试运，得到多方的好评。并且通过仔细的巡查研究中发现了许多的缺陷，并提出了建设性的意见，为厂子的安全稳定生产做出了卓越的贡献。在担任集控巡检期间，认真巡视设备，多次发现重大缺陷，比如风机振动大、磨煤机风道着火、空预器导向轴承着火、EH油管泄漏、高加汽侧安全门泄漏等，避免了多次非停事故的发生，为厂子挽回了重大的经济损失。在担任集控副值期间，精心调整机组参数，在值际指标评比竞赛中多次获得第一名。在机组正常的操作中，严格按规程操作，一丝不苟，严格执行两票三制，做到尽职尽责。在工作之余，我不但加强自身的学习，还不忘带动周围同事，积极参与部门培训工作，负责值内安全工作，主动整理学习资料，进行技能培训讲课，并写出了多篇业务心得，不断增强自身的竞争能力。对电厂来说，机组能否稳定安全经济运行及节能降耗是重中之重，理清思路逐月对自己的经济指标进行一次分析，对运行中存在的较大问题，进行专题讨论，拿出具体措施，专人负责落实。
二、苦练基本功，牢记操作规程，做好班组培训及专业指导工作。在实践工作中，严格遵守规章制度，培养独立操作、分析和事故处理的能力，保证不发生人为责任事故，做到个人控制差错。并把工作中遇到的问题和取得的经验、注意的事项随时记下来，虚心向上级、专工请教，为以后的培训工作做好铺垫。在经历了从网控到集控，由一期到二期，以及机、炉、电专业的实际工作和理论学习中，使我的生产技能随着时间的推移，日积月累，循序渐进，不断的加强和提高。另外，利用休班时间，不忘加强业务理论学习，做到身不在岗心在岗，还充分利用家里网络在工作中，我一方面积极对从事的工作进行深入的研究，刻苦钻研，做好本职工作，另一方面不断学习在技术上不断完善自己，提高技术水平增强对集控全能值班员的认识。
由于煤碳市场的变化，电煤供应越来越紧张，虽然我公司属于坑口电站，但煤碳供应也出现了紧张的局面，而且煤质也在不断的下降，尤其是随着雨季的到来，为最大限度的保证劣质煤掺煤量，防止锅炉因断煤、堵煤、煤质恶化造成锅炉降出力及灭火事故。我积极深入现场、参与调整，经过很长时间的试验分析，终于配合锅炉专业编制出适合我厂实际的《发电部燃用劣质煤预案》、《发电部掺烧劣质煤防止锅炉灭火技术措施》；2011年，我厂引购内蒙古褐煤，随之而来的就是掺煤褐煤的比例以及制粉系统和锅炉的防爆问题，为保证机组安全稳定运行，尽早最大量掺煤褐煤，降低发电成本，缓解煤碳市场压力，经过多方的查询资料及不断的掺煤比例试验，最终制定出了《关于掺烧褐煤期间的上煤要》《锅炉防爆技术措施》《防止锅炉结焦技术措施》《制粉系统防爆技术措施》等一系列措施，保证机组安全稳定运行。实践出真知，不停的学习，不停的实践是我永远前进的动力。
三、不断提高协调勾通和处理事故能力，协助上级部门进行专业技术汇编。在担任网控值班员、集控机组长期间，负责整台机组安全及培训工作，有效的预防事故的发生、并多次指挥和成功处理突发事故。十五年里，成功处理电泵不备用跳一台小机、循环水中断、全炉膛灭火、四管泄漏、灰控脱硫挡板关闭、集控DCS失电、系统振荡等事故，为企业挽回巨大经济损失，切实保证机组安全，避免了机组的非计划停运，保证了电网的安全。并将部分经典事故处理操作要点及经验进行总结，并编入《发电部事故处理汇编》，对电厂事故预防及对突发事故的处理起着积极的指导作用。同时，自己事故处理的指挥能力的表现，也得到了上级领导的肯定。在担任巡检、副值及主值期间，一直担任本台机组及公用系统电气操作主要监护人、培训人，负责编写大型电气操作票、网控运行规程及集控运行规程，并数次组织大型电气倒闸操作、启停机及事故处理。
四、积累工作经验，及时发现缺陷，发现问题，并且采取有效的措施处理，保障机组安全生产。在安全运行的基础上，精益求精，安全运行是首要，还要兼顾经济运行为做到一举三得，更是精心测定，细心监控，操心设备，耐心沟通，贯彻公司“节能降耗”理念。2000年12月，网控220KV开关场I母线送电过程中，发现母线PT套管处有裂纹并伴有经微渗油，I母线一旦送电，就有可能发生母线PT爆炸或烧损，这一及时发现，不但为厂里挽回部分经济损失，而且还避免了一起电气设备事故。2011年，#2机组正常运行中，凭借对运行参数的熟识，仅仅根据循环水供水压力变化0.01MPa这一现象,进行逐一排查，终于运行循环水泵出口液压碟阀偷偷关闭1/3，液压油站油泵泄压阀漏流。因为发现及时，并得到的有效的处理，避免了一起运行循环水出口门关闭，循环水中断引发机组被迫停运事故的发生。
五、不放过每一次学习的机会，力争做到学有所得，学有所长。每次的实习培训都是一次自身的进步，对于自身的技术水平都是很大的提高。中专毕业后，根据自身的不足，先后进修电气专业大专学历和热动专业本科学历，以此满足集控运行的需要。在华能鹤岗电厂实习、哈尔滨第三发电有限责任公司实习。在大连仿真机培训中心学习仿真机，在哈尔滨电力职业鉴定中心进行仿真机的培训考试。这些我都已培训合格，并取得相关资格证书。并且顺利通过了2006年的大唐全能值班员考试，成为了一名全能值班员。2006年在沈阳电力工业学院防真机培训中心参加600MW机组防真机的培训学习；2007年通过了在大唐七台河电厂600MW防真机的考试；2013年获得电力行业仿真机指导教师资格，并先后成功举办集控运行仿真机大赛；通过对下级岗位和毕业生的不断培训，并取得了良好的培训效果和上级领导好评，2013年获得省公司内训师资格。
六、加强班组建设，提高安全管理水平，打造强力运行队伍。在过去十五年的工作期间，我一个人的进步的同时，也同时带协助上级领导做好值内成员的培训工作，把自己多年生产经验和学习方法传授给他们，使新员工很快适应并胜任本职工作，并取得优异成绩。在近半年的代理值长工作中，我结合值内的实际情况，细化出台各种考核管理规定，如《发电部XX值两票考核管理规定》、《发电部XX值指标调整考核管理规定》、《发电部XX值日常工作分配相关管理规定》等，在安全管理、绩效考核、职工情绪、责权统一、前瞻性、系统性管理、班组建设等展现出自己的管理思路，得到了上级领导的好评，为其他班组树立了一个好的标榜，使部门班组建设水平得到进一步的提高。
七、树立全心全意为人民服务的思想，提高思想政治觉悟，爱党爱国，爱厂如家。在生活上关心和帮助身边有困难的人，支援和救助灾区人民，虽然捐献的物品、金钱有限，但却表达了我对灾区人民一颗赤诚的爱心。以行动一切，积极向党组织靠拢，一切以人民的利益发出，树立全心全意为人民服务的思想。党的十六大报告指出，“坚持党的思想路线，解放思想、实事求是、与时俱进是我们党坚持先进性的增强创造力的决定性因素”。形势逼人，不进则退。在充满生机遇与挑战的21世纪里，我做为一名电力工作者，我会在实践工作中不断的提高自己的技术水平，开足马力，为社会、为人民做出大唐运行人应尽的贡献。在此冬季供暖期间，我要以十二分的精力，保证源源不断的为全市人民送去温暖，保证完成供热任务和省公司下达的供电目标。
一、工作亮点
1.12月18日 09:50 临时接到#1机组开机通知，本班在系统未恢复且凝器、除氧器、锅炉未上水、各辅机未测绝缘的情况下，合理组织人员进行机组恢复，到16:00交班基本达到锅炉点火条件。在此特别感谢其它班级同事的帮助。
2.班组异常分析《高调门卡涩分析及运行措施》获得A类第一名的成绩。2015年度本班异常分析成绩突出，全年共在厂部获得10次第一名，分工会2次第一名的好成绩。
二、工作不足
1.2015年度本班绩效成绩不好，从未获得绩效第一名的成绩。2.通过班组对两票自查，两票问题大大减少，但还有部分的问题，如未执行的操作票操作时间中的年月日提前进行了填写（如29日#1机组调门活动试验操作票，已进行整改）。
三、整改措施及完成时间
1.2016年度班级应重视绩效各指标，值长、单元长积极认真把关，主值积极进行调整，确保绩效各项得分不丢分；
2.两票问题，一是要加强两票的培训，二是要班组内部对重复出现问题的监护人、操作人进行考核。
四、意见和建议
1.意见：新两票系统2016年1月1日正式使用，但标准操作票库里标准操作票仍不全，使得运行人员在操作时必须手动进行制作临时操作票，既造成标准票库仍不全，且各班出现同样的操作时重复制票，耽误时间、易出现错票等问题。
1.首锅原料确认
2.开车稳定后物性首检确认（生产10kg左右时为开始稳定）优先确认外观、黑点、熔指和残余，水份只需检测首锅数据做参考用即可。物性标准巡检管理员会事先告知，如发现不合格时，应立即上报。
3.开车工艺参数确认，物性检测完成后或在等待残余、水份结果时抄写工艺参数，要求据实抄写，如果有工艺不符只需记录不需联系生产处理，处理为生产职责（以避免部门摩擦）
4.吐出量计算方法为在振动筛出料口取5秒或10秒成品称重，然后根据重量计算每小时产量（取样前请记住将所用器皿重量置零，以便计算）
5.首检正常后，物性检测每2个小时做一次，工艺参数每4个小时抄写一次（小批量产品，时间不足抄写的可以省略）
6.包装质量确认采用抽检方式，每吨抽检一包称重。标识确认每吨至少确认5包左右。
7.尾包确认，务必确认包内产品与标识是否一致并记录在《制程巡检记录表》的“备注栏”
8.终检取样，每个批次取批混后的成品1.5kg用于终检物性，取样批号以实验室预留的取样袋为准，如实验室未预留的，可电话联系确认取样批号
一、运维之前
（一）、数据准备
1，正常情况：无超标值，无0值，无定值 2，数据超标
3，数据0值，可能仪器负漂、可能未采到样 4，数据定值，多为仪器故障
（二）、试剂准备
清楚现场各试剂的消耗量，备用量，做好统计。
（三）、工具耗材准备
运维前应把相关的工具备齐，包括内六角扳手、平口和梅花螺丝刀、尖嘴钳、活口扳手、生料带、万用表、仪器常用配件等。
有问题的，距离比较远的，首先要与现场取得联系，预判出现问题的可能原因，带齐需要的试剂及工具。自己没有把握的要多征询老同志的意见。
二、现场运维时
首先观察显示屏的数据是否异常，其次检查仪器是否正常。观察站房的空调、UPS等是否正常。关于TOC仪器的运维，一要注意观察氮气瓶的压力，其次注意给TOC里面注水！
接下来依次进行以下各部分的事项
1检查试剂是否充足，提前准备，远距离的需要将计算下次换试剂的时间。对于自配COD试剂，更换上之前要充分摇匀，确保试剂瓶底部无沉淀。更换试剂时要及时更换标签。
2检查管道是否通畅，特别注意几个管道比较脏、比较容易堵的点，比如：炼油
一、炼油
二、冷铬和不锈钢一要仔细观察，一要定期清洗，并及时更换进样管和排样管。
3检查数据是否正常，仪器数值准确度保持。保持每月有计划的比对，比对有问题的要及时校准及解决。
4记录及时，对于日常维护记录要定期填写，更换物质及易耗品，做完比对后要及时填写，并将重要的数据及事件自行记录，以便于自己对现场的数据及问题进行分析和月度及季度报告的撰写。
5清洁保持，站房每次离开地面、仪器平台要保持清洁，房内东西要摆放整齐。
6离开时登陆上海市平台观看数据是否正常，特别是远距离的巡检一定要在网上确定数据无问题后才能返回，并及时的将维护状态切换回运行状态。
7比对要在一个月的空闲时间插空做，比对不要放在一个月的末尾，而应在一个月的开始阶段做，这样避免多种事情挤在一起，导致手忙脚乱。8提早判断问题，及时解决
三、维护后
1，做好台账的记录，确保台账记录清晰、准确、有据可查。
2，做好工作日志记录，以方便查找记录，改进工作！
附录：
现场运维常出现问题及应对办法：
1，集成管路、进样管、废液管、八通阀、消解管堵塞。2，COD、氨氮、pH没有进水样。3，数据异常判断
a，0值，多数情况为未采到样 b，超标，一个 c，定值
南昌奥克斯电气制造有限公司隶属于奥克斯集团。集团的现有的文化观念是“行为论--公正、阳光、透明;品德为先、组织为纲，能力为尊，简单做事”。组织文化是：“使命--创领智能生活 成就卓越职境;愿景--让奥克斯成为世界品牌;价值观--精确、高效、务实、简单;机会来自业绩”。战略是：“WIN稳健治业?和赢未来”战略路径是：“全球化、智能化、卓越化”(全球化【Worldwide AUX】--做强中国，做大海外，实现竞争地位的跨越;智能化【Intelligent AUX】--领先一步，培育智能化核心竞争力，创领智能生活;卓越化【Navigating AUX】--整合发展，系统经营，精细管理，打造卓越价值链)。
战略目标【20xx-20xx年】：战略成长，打造智能化核心竞争力，做大做强5大主导产业，用3-5年时间突破800亿，成为中国百强企业。
南昌奥克斯电气制造有限公司成立于，投资16亿元、占地1230亩。现建有钣金分厂、铜管两器分厂、总装分厂、塑胶分厂，两座大型中转仓库。秉承“以人为本、诚信立业”为企业宗旨的一座拥有年产家用空调300万台以上及3000名员工的现代化空调生产制造基地。
一、岗位职责
铜管两器分厂巡检员岗位职责如下：
1、负责工序的质量控制和检查记录及确认工作
2、负责按照工艺标准、按照图纸参数生产产品的落实、检查和监督工作
3、负责原材料和原辅料的质量验收工作
4、负责成品及半成品的出厂质量检验工作
5、负责检查和纠正现场不合格品质要求的作业方法和作业行为
6、负责检查落实车间各项标准制度的执行工作
7、负责制程异常反馈，并呈报处理
二、工作要领
1、勤，勤于穿梭每台设备之间，在发现问题伊始，解决掉问题，与此同时，在工作过程中勤于学，勤于问
2、硬，强硬的原则，不论什么原因，不合格产品坚决不能出现
3、活，解决问题的方法千千万，以最好的方法解决钓问题，尽量减少停机时间
4、细，细心才能发现问题所在
5、据，凡事要有依据而行之
6、担，责任心建立在敢于承担的前提下，不为自己找理由
7、学，把每一个人都当做师傅，虚心请教
三、岗位总结
任职于铜管两期分厂组建胀管巡检员不到半个月的时间里，在领导及同事的支持和帮助下，我坚持不断地把理论知识和实践相结合，扎实工程制图及CAD的专业知识与实践相结合总结工作经验，严格遵守公司的厂规厂纪，完成了自己的各项工作，具体总结如下：
1、在思想上比之前更加成熟和人作方面积累了丰富的工作经验，总结为八个字“收获颇多，受益匪浅”，自己能有今天这样的成就和变化，主要靠领导的培养和同事的支持、帮助及自身不断的努力，在很多方面(理论知识、工作经验)还需要不断学习。
2、、我热衷于本职工作，时刻保持“谦虚、谨慎、律己”的工作态度，保持“精确、高效、务实、简单”为价值观，认真完成任务，履行好岗位的职责，坚定信念。
3、不论是我们巡检员还是每一位员工，我们都要站在企业的立场去做事，以全局的观念去考虑问题。从根本上减少不良品和报废品的产生，更要以维护奥克斯根本利益和形象为根本去开展工作。
四、问题反馈
1、巡检员队伍之间思想观念、素质、专业水平、实践经验等各方面参差不齐，更有甚者连基础的度量工具、自动化软件都不能使用。
2、作业员首检不规范、作业员的作业手法与操作规范，减少不良品的发生常态问题不能解决，导致养成恶性习惯。例如：首检规程工作必须要作业员按照图纸来生产产品，并且作业员要根据生产成品参数对照图纸参数填写首检表，巡检员予以确认，故才能生产。而作业员习惯于对产品不进行首检并根据经验填写首检表。
3、巡检员与班组的观念存在差别(不排除作业员思想意识落后)。
作业员不明白巡检员的工作是在维护奥克斯根本利益和形象的同时是在维护作业员的根本利益。
4、巡检员缺乏问题跟踪。例如12月19日下午16:00质检会反馈112240050081部分喇叭口不开。该类问题在此之前胀管巡检员在会议之前并未的得息(白班、夜班胀管巡检员均不知晓，此产品生产与18日晚班)。
五、工作建议
1、针对巡检队伍思想观念、素质、专业水平、实践经验等各方面参差不齐问题，采取团内互补互帮的方式，你教我专业知识，我授你工作经验;你培养我思想观念，我带动你岗位素质。与此同时加强巡检队伍工种培训。周二例会强调问题，周五例会理论学习，周六周日实践培训。
2、作业员的聘用之前要经过巡检的面试及培训。例如：组件胀管选聘新作业员，经过系统面试及培训之后再经过胀管巡检员的面试及培训才能上岗操作。班组长定期参加品质例会，督促其对员工的培训
3、巡检员定期对班组进行考核，考核结果与班组效益直接挂钩
4、巡检员工作互动。例如：工序：制管--冲床--穿件--胀管--总成，按照工序分析了解问题的根源，总成发现部分喇叭口不开，及时向胀管巡检员反馈，分析结果是胀管机原因，要知道是哪个胀管机、哪个工人，及时向班组反馈。若是长短管，则反馈给制管巡检员，同样分析机器原因及人为原因。
5、加强巡检团队内部的素质拓展活动;不定期开展交流会或者举办娱乐活动。五湖四海皆兄弟，一人有难人人帮。提高队伍整体素质的同时增加彼此的感情。增强团队凝聚力，培养家文化，减少人员的流失。
