市房产管理局工作情况总结(精选10篇)
今年我局在市委、政府的坚强、有力的领导下,在市政府绩效办的精心指导下,始终以科学发展观统领工作全局,以深入开展创先争优活动为载体,不断完善绩效评估工作机制,更加注重全局重点工程与重点工作、为民办实事、经济发展、党的建设、机关效能与作风建设。1-*月份以来,全局干部职工紧密的团结在局党组周围,凝心聚力,奋力拼搏,我局绩效评估工作取得了长足进展,现将前几个月的绩效评估工作总结汇报如下:
一、强化领导、健全机构
从年初工作启动以来,我局党组高度重视绩效评估工作,站在全局工作的高度进行重新定位,再次对该项工作加强了领导力量,局长亲自挂帅这项工作,由四位副职领导共同具体分管,相关股室负责人为组成人员,各负其责,各司其职。做到让分管领导有任务、相关股室有指标、人人有事做、个个有责任,让工作中我们共同形成了巨大的合力。让行政命令畅通、工作开展有序、深入,不折不扣,做到了有令必行、有禁必止。
二、依法征收,和谐征收
我局认真对照绩效评估考核的各项指标,认真按照国务院《国有土地上房屋征收与补偿条例》的具体要求,始终坚持依法行政,以人为本指导思想,重点抓好国有土地上房屋征收与补偿工作,积极稳妥的化解房屋征收过程中发生的矛盾和纠纷,使征收对象积极配合征收工作,让征收对象从“要我拆”变成“我要拆”。
(一)、着重做好国有土地上房屋征收与补偿工作。国有土地上房屋征收与补偿工作与群众的切身利益紧密相连,受到社会各界广泛关注,特别是《国有土地上房屋征收与补偿条例》的出台,对征收工作提出了更高的要求,我们即要做好新老政策的平稳过渡,也要做好征收工作的连贯性,保证政策上的延续性,切实保障被征收人的合法权益,让文明征收、和谐征收落实到征收过程中的点点滴滴,以保证全市各项重点工程建设项目全面、有序的推进,为**的经济建设保驾护航。
(二)、积极稳妥化解征收矛盾,把征收工作做成老百姓满意工程。过去的房屋拆迁工作历来是老大难问题,矛盾集中、民意反响较差,对地方重点工程建设经常带来阻碍和麻烦。新《条例》的出台,让我市的征收工作远离了拆迁工作的阴影,我局领导和征收工作一线的同志更加重视房屋征收工作中出现的矛盾纠纷,做到一把手亲自抓、负总责,分管征收工作的领导具体抓问题的落实,遇到矛盾和问题现场处理到位,在一些事关征收全局的和谐稳定问题面前,我们做了一些有前瞻性、有防患性的工作,尽量让矛盾不出现、不萌发、不激化、不升级。征收工作中的积极主动和积极畴划让我们在每一次的征收工作中赢得了主动权。1-*月以来,紧接去年所做的征地拆迁,今年开工的台资工业园、**村的住房保障房征地征收工作,我们工作都赢得了主动,没有出现一起因房屋征收导致的越级上访和群体性上访事件,实现了和谐征收、文明征收,把征收工作做成老百姓满意工程。
三、关注民生,住房保障工作有序推进
保障性住房工程建设是党和政府关注民生和改善民生的一项重大举措。工作的好坏,社会各界特别是社会弱势群体广泛关注工程建设质量和进度。我们作为建设的主体单位,深感责任重大、使命光荣,几年来我们下了大力气做好了保障性住房的建设工作。今年前*个月以来,该项工作正在按原计划进度稳步推进,培元办事处的黄枝村廉租房项目基本完成土地平整,预计在*月底可以正式施工建设,在今年底可以完成主体工程20%的进度。
今年**市人民政府下达给我市的住房保障责任目标任务是:新增廉租住房400套、工矿棚户区改造**户、公租房**套,完成总量均要求在20%以。面临的工作任务是繁重的、压力较大,但是我们的努力攻坚克难,一方面,积极向中央、省、市争取投资补助资金和建设资金,也向本级财政争取配套资金,为住房保障工作的开展找到自己坚强的资金后盾;另一方面,抢抓进度,加快工程施工速度。目前,各项工作进展顺利,预计年底可以完成计划的目标任务。
四、机关作风建设卓有成效,全局工作秩序井然有序。
(一)、在机关行风评议当中,参评股室认真查找自身存在的突出问题,深入剖析存在的原因,对今后的工作提出了自己的具体整改措施和意见,行评小组对全局今后的政风行风工作建立了可操作性的长效机制,切实让行风评议工作深入人心、渗入日常工作,机关作风建设成效明显。
(二)、严肃劳动纪律,启动指纹机考勤。为进一步整顿上下班秩序,严肃劳动纪律,我们再次启动指纹机进行考勤,每月末定期公布考勤结果,对排名靠前的进行年终奖励,对名次靠后的进行经济处罚。通过严格的劳动纪律约束,上下班秩序明显好转。
五、下阶段工作计划
(一)、稳中求快做好征收安置工作,正确运用国家法律、法规,依法做好征收安置工作,坚持以人为本的服务理念,稳妥化解工作矛盾,让老百姓对征收工作做到“我愿意、我配合、我放心”,努力把征收安置工作做成政府放心、服务对象安心、满意的民心工程,把这项工程建成一项作为沟通政府与群众的桥梁和纽带。
(二)、在保障工程质量的前提下提高工程进度。我们将继续加大争资跟项的力度,妥善处理征地工作及周边环境中出现的各种矛盾和问题,全力推进工程建设,以保证工程按时、高质量的完成,让更多的住房困难家庭早日实现“住有所居”的梦想,为建立“和谐**”作出自己的一份贡献。
**市房产管理局
一、加大廉政宣传教育力度,在打牢思想基础上下功夫。
1、认真传达贯彻上级纪检监察工作会议精神。局党委、纪委多次开会认真学习贯彻中纪委五次全会、国务院第三次廉政会议及部、省、市、厅有关会议精神,及时研究贯彻实施意见。2月28日召开全系统党风廉政和行风效能建设工作会议,传达上级精神,总结去年工作,部署今年任务。为了提高传达学习效果,专门编印了《纪检监察工作学习资料》,将上级和本局纪检监察的有关规定汇编成册,发至中层以上干部人手一份,便于学习掌握。平时,林长树局长、黄荣发副书记基本做到逢会必讲,常抓常敲。
2、开展专题教育。四月份开展党风廉政宣传教育月活动,系统地学习上级有关规定和文件。七月底组织440名党员干部参加《建立健全教育制度监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》和《“三个代表”重要思想反腐倡廉理论学习纲要》知识竞答,参与率达99.3,平均分数96.47分,林长树局长亲自进行动员,带头参加测试。在下半年开展的“完善体制,提高素质”教育中又专门安排了廉政建设的学习内容。年内编印购买廉政宣传教育书籍2000余册。
3、抓好警示教育。将近年来[找文章到-一站在手,写作无忧!大=秘=书=网=站]本系统违法违纪10个案例汇编成《警示教育学习资料》(共印200册)下发,每季度组织观看一次警示教育录相片,通过剖析反面典型,引导干部职工自觉算好政治、经济、家庭和人身自由四本帐。
4、抓好重点时机教育。在元旦、春节、五
一、中秋、国庆节之前,局纪委都及时下发通知提出要求,防止节日腐败。
在廉政宣传教育方面,我局基本做到每月一次经常性教育,每季度一次警示教育,每半年一次专题教育,努力做到四个结合,即:集中教育与个别教育相结合,组织教育与自我教育相结合,正面教育与反面典型教育相结合,课堂教育与特色教育相结合。
二、加大制度建设力度,注重从源头上防治腐败。
认真贯彻执行局党委《关于加强管理从源头上预防和治理腐败的规定》,以及重大事项决策和重大业务内部会审制度。局纪委专门下发了《关于进一步加强政务公开工作的意见》和《关于进一步加强财务管理严格执行财经纪律的意见》,正式修订下发《国土资源管理所规章制度》,编印下发《内部管理规章制度汇编》。督促分局、房管所进一步完善内部及行业管理的有关规定。同时针对行业特点重点抓好七个方面:一是严格执行经营性土地招拍挂的有关规定。市里成立土地管理委员会,每月一次会议专门研究土地出让有关问题,及时公布经营性土地出让计划和相关信息。至10月8日,共出让经营性土地23宗,土地面积94万平方米,建筑面积181万平方米,出让总价33.1亿元。二是要求新建加油站用地须公开出让。出台《关于规范加油站用地管理的若干意见》,对于已建加油站未办理用地手续的按三种情况处理。符合《___市公用加油加气站布局规划》,且具备经营手续的,责令补办土地协议出让手续,并按政府确认的市场价交纳土地租金;不符合规划但是具备经营手续的,责令补办临时用地手续,并按政府确认的市场价缴纳土地租金,同时承诺城市建设需要时无偿拆除,不再申请迁建;既不符合规划又不具备经营手续的,将限期拆除关闭,依法收回被占用的土地。今后我市新建加油站用地一律实行招拍挂公开出让的方式。三是矿产费用征用管理实施新规。颁布实施《___市矿业权出让价款和矿产资源补偿费及采矿权使用费征收使用管理暂行办法》。已建矿山全部实行有偿使用,其延续变更登记协议出让价款全部在网上公示,接受群众监督。第一批共有14名采矿人签订有偿转让协议。今后,新推出矿山全部实行招拍挂。四是强化征地拆迁中的廉政建设,专门下发通知,提出四条要求,外业测量结果要张榜公示5天,并设立投诉举报电话;涉及征用农村集体土地房屋拆迁的,通过招标确定拆迁、拆除单位;涉及房屋装修、设备搬迁的,按有关规定抽签确定评估单位。五是加强直管公房非住宅租赁管理。与市财政局、物价局联合出台《___市直管非住宅用房租金征收办法》,提高了租金标准。对空置店面全部实行公开招租。六是严格执行招投标和政府采购的有关规定,对政府采购情况进行自查。七是人事管理公开竞争、公开竞聘。推出二名副处长职位竞争上岗,新招14名固定工,30名临时用工全部实行公开招聘。
三、加大组织协调力度,推动政风行风建设上新台阶。
1、坚持抓早、抓经常。局党委对政风行风建设高度重视,2月份即在党风廉政和行风效能建设会议上对今年的政风行风建设提出要求。3月份开始在全系统开展“假如我是行政相对人”讨论、“文明用语和微笑服务”活动。6月9日召开民主评议政风行风动员部署大会。7月14日
再次召开行评会议,进行再动员、再部署。11月1日召开民主评议政风行风暨经验交流大会,局行评代表分四组进行发言评议,同安分局、筼筜房管所、公积金管理中心、征地拆迁处四个单位领导介绍了开展政风行风建设的经验做法,林局长对下一步整改工作提出要求。
2、继续采取多种形式征求意见查找问题。结合先进性教育,先后召开各种座谈会20多场次,林长树局长亲自主持召开座谈会,认真听取市、局行评代表意见建议;局领导率机关处室主动到各区和相关部门走访,在网上和报纸上公开征求社会各界的意见建议;向全市人大代表、政协委员(计700余人)主动寄信汇报工作,征求意见;通过接听市长专线电话、参加“行风热线”和局领导接待日等多种形式建立起与群众沟通的平台,从群众的意见建议中寻找改进工作的突破口。
3、以“假如我是行政相对人”讨论为载体,不断推出便民服务新举措。局党委要求干部职工进行换位思考,自我加压,挖潜革新,在提高服务质量和水平上拿出新的办法和措施,努力做到服务群众更到位,服务发展更尽责。一是实行跟踪服务,上门服务。建立建设用地批后跟踪管理和重点项目跟踪服务制度,对建设用地实行一个项目一张卡,随时跟踪督查。园博园建设征地拆迁任务重,市局和集美分局共抽调6名干部到现场协调指导。交易登记中心利用双休日到社区现场办公。湖里房管所对公房维修项目,如水、电、管道堵塞,实行象“110”一样随叫随到。同时为老弱病残相对人和公房承租、廉租房申请人提供电话预约和上门服务。思明国土所对60岁以上的老人申办农村土地房产证实行上门服务等。二是完善延伸服务。在已设立集美、海沧工作站的基础上,新增设同安交易登记工作站、测绘工作站。对房地产交易登记就地收件、就地审批、就地发件。三是完善网上服务。六月份实现市局与国土所联网,实行网上办公。七月份开通“网上房地产”,方便群众购房。四是加强窗口服务。市局综合服务大厅增设值班主任,交易登记中心增设值班科长,及时协调处理疑难问题。各窗口单位进一步完善服务设施,修订服务指南和一次性告知卡。五是实行简便服务。进一步压缩相关业务办理时限,简化申报材料。如土地窗口将申报件由16项减为6项。六是继续开辟“绿色通道”,实行快速服务。对重点工程和企业改制等特殊情况采取特事特办。___港务集团改制上市急需对一些土地房产确权办证,交易登记中心和权籍处安排专人负责,双休日和晚上加班突击,在21天时间内完成81宗土地房产(土地面积52.5万平方米,房屋面积6.4万平方米)的转让评估、地籍调查和确权办证等工作。七是深化政务公开实行透明服务。建立房地产和住房信息系统,每月公布一次土地房产相关信息。市局、分局、房管所服务大厅均设立公开(公示)栏和查询电脑。征地及拆迁纠纷等敏感问题举行听证会,我局政务信息网先后被国土资源部评为示范网沾,被___市政府评为十大优秀网站之一,房地产信息网被建设部评为优秀。九月份,参加全省政务公开工作会议的领导和代表到我局参观指导。
4、继续在解决热点难点问题上下功夫。一是维护征地拆迁中群众利益。经深入调研,制定并报市政府公布实施了《___市人民政府关于完善征地拆迁政策的若干意见》、《___市人民政府关于征收集体土地非住宅拆迁政策的若干意见》及《___市人民政府办公厅转发市国土房产局关于制定征地拆迁具体实施细则的指导意见的的通知》。这些新规定的出台,进一步完善了我市征地拆迁政策,相应提高了征地拆迁补偿标准,最大限度地维护了被征地拆迁群众的合法权益。制定实施了《___市征地工作程序》,建立了征地预先告知制度、协商制度和听证制度。通过改革征地程序,减少操作环节,节约了时间,加快了征地的进度,保障了市重点项目用地的需求,也有利于维护被征地农民的知情权、参与权和监督权。与有关部门一起努力推动解决被征地农民生活出路问题,至9月底已有近2万失地农民办理了养老保险。同时,采取“金包银”和“金包金”等措施,努力使失地农民有一套住房、一套出租房和一间店面,这样既保证了征地拆迁工作的顺利推进,又切实保护了人民群众合法权益。制定了《___市征地拆迁工作制度》,包括公示、信访投诉举报、监督检查、拆迁诚信、从业人员定期培训和持证上岗、责任承诺、责任追究等制度。建立市场准入和清退制度。依法加强对拆迁公司、拆迁评估机构、房屋拆除施工单位的资质管理,严把市场准入关。会同市监察局及有关部门出台加强拆迁评估机构管理的具体措施,并依托房地产中介行业协会按照公开、公平、公正原则,公开选聘拆迁评估专家,建立拆迁评估专家库,充分发挥专家委员会评估鉴定的纠纷调处作用。制定出台《___市房屋拆迁裁决执行暂行办法》,规定强制拆迁须经八道程序:申请——听证——讨论——审查、决定——通知——证据保全、公正——财产接受——过程记录。上述措施,对维护征地拆迁群众利益发挥了有效地作用。二是努力做好稳定房地产市场的有关工作。认真清理闲置土地(盘活60宗、165公顷闲置土地),在加大商品房供地基础上,适度加大经济适用房和廉租房供给,已在杏林推出22万平方米经济适用房用地,另有44万平方米经济适用房用地正在办理农转用手续。为266户城镇住房特困户解决廉租住房(实物安置65户,租金补助161户)。制定下发《关于规范我市房地产市场秩序严禁违规销售商品房的通告》。与地税局等部门联合下发《关于明确___市享受优惠政策普通住房标准严格税收征管的通知》。禁止炒房和楼花转让,实行商品房销售网上登记备案,建立房地产市场预警预报系统、严格房地产市场执法检查,先后查处4家违规企业。通过上述措施,有效地促进了___房地产市场健康有序发展。三是积极建言献策,推动侨房清退工作,调研报告已经市政府通过,相关工作已经启动。四是解决历史遗留的产权办证难问题基本接近尾声,近年来已解决170多个项目、37000多套“问题房”的办证,大大缓解了社会矛盾。近期又出台文件,对开发商下落不明的“问题房”予以解套,符合四个条件即可先给群众办证,真正体现了执政为民,以民为本。
5、结合先进性教育,积极开展为民办实事活动。为255户危房住户落实新居,为638户公房住户解决信报箱,为100余户农村住房困难户解决宅基地审批问题。
6、认真开展绩效评估和绩效考评。在全市组织的2004绩效评估检查中,我局被评为优秀(第一名)。
四、加大监督检查力度,确保反腐倡廉各项工作任务落实。
我局先后采取了十条措施:一是廉政责任制度。将反腐倡廉38项任务全部进行责任分解,逐一明确牵头领导、责任单位和完成时限。9月份,分三批召开支部书记、纪检委员会议,听取汇报,检查各项工作落实情况。二是社会监督制度。每季度至少召开一次廉政行风效能监督员会议,听取汇报,分析形势,研究对策。三是定期不定期的督查制度。局纪委、监察室不定期地到基层督促检查,并组织行评办、文明办人员每两个月进行一次明察暗访,检查情况汇总后及时在网上通报。四是重大事项提前介入制度。纪委监察室积极参与重大业务会审、招投标、人员招聘、干部考核等重大敏感事项监督,年内参与监督40余场次。五是廉政谈话制度。分三批对去年以来新提拔的13名科、处级干部进行廉政谈话。对9名干部职工进行提醒教育。六是述职述廉制度。2月份,局党委组织全系统30名中层主要领导进行述职述廉。局纪委要求,未上会述职的科、处级干部每年要上交一份书面的述职述廉报告。七是个人重大事项报告制度。97名副处级以上干部均填写了个人重大事项报告表。八是专项清理制度。年内,先后组织清理领导干部因私出国(境)护照、投资入股煤矿(非煤矿)、国有企业领导人违规从事营利性经营活动及投资入股等问题。九是效能督办制度。对工作不落实的单位和个人实行必要地督办和责任追究。十是案件问题查处制度。共办理信访举报投诉120余件,帮助群众协调解决了一些实际问题,缓解了社会矛盾。也帮助干部职工澄清了一些是非,保护了干部职工的积极性。对6名违纪违规人员分别给与党纪政纪处分,其中:移送司法机关1人,党纪处分1人,政纪处分3人,效能告诫1人,其中仅查处制作贩卖假证一案(查获19本假证)就为国家减少可能造成的经济损失1000多万元。年内,编发《纪检监察简报》17期,被上级转发刊用28篇(条)。先后两次召开经验交流大会,及时宣扬典型,推动和促进工作落实。
五、抓好企业廉政建设。
局属企业正在进行改制,局纪委专门下发了《关于认真做好企业改制中廉政建设的意见》,并及时转发中纪委、中组部、监察部、国资委《国有企业领导人员廉洁从业若干规定(试行)》和市反腐办《2005年___市国有企业党风廉政建设和反腐倡廉工作意见》,根据本局实际提出要求,将预防工作做到前面。协助有关部门认真做好企业改制中信访投诉工作。
今年来,我局的纪检监察工作取得了一定的成效,局纪委监察室被省人事厅、国土资源厅评为“2001--2004全省国土资源系统先进集体”,被市直党工委评为“2003—2004先进纪检组织”,局效能办被市政府评为“2001—2004纠风和效能建设先进集体”。
六、存在的主要问题
一是党风廉政和反腐败教育开展得还不够平衡。仍有个别单位和部门思想上重视不够,存在重具体业务,轻廉政教育的情况,有的教育缺乏针对性和有效性。
二是监督检查上还存在薄弱环节。主要是内部监督制约机制还不够健全,事后查处工作力度加大,但事先防范和事中监督做得还不够到位。
三是行风效能建设上还有不尽如人意之处。个别热点难点问题的解决还有制度上的障碍,有的工作推进的力度不够大,服务态度、办事效率等方面,人民群众还有不满意的地方。
以上报告如有不当请批评指正。
中共___市国土资源与房产管理局纪委
日期: 2009年2月10日 【文字大小:大 中 小】【打来源:印】【关闭】 各郊区(市)县房产管理部门:
为进一步规范郊区(市)县城市房屋拆迁工作,切实维护拆迁当事人的合法权益,促进房地产市场持续稳定健康发展,根据国务院《城市房屋拆迁管理条例》及《成都市城市房屋拆迁管理暂行办法》等相关规定,结合我市郊区(市)县的实际情况,制定本意见。
一、加强房屋拆迁管理
(一)各郊区(市)县房产管理部门应按属地管理的原则加强城市房屋拆迁项目监管,认真做好拆迁计划申报、拆迁补偿安置方案审核、拆迁许可证审批、拆迁纠纷调解与裁决、房屋拆迁政策宣传与监管、拆迁信访等工作。
(二)项目业主可以自行实施拆迁,也可以委托具有拆迁资格的单位实施拆迁。郊区(市)县政府组织实施的拆迁项目,委托拆迁应严格执行《成都市政府投资项目房屋拆迁安置招投标暂行办法》等政策规定。评标专家应从成都市城市房屋拆迁项目评标专家库随机抽取。评标专家与拆迁项目存在利害关系的,应当回避。
(三)城市房屋拆迁估价应严格执行《房地产估价规范》及《成都市城市房屋拆迁估价操作规则》等相关规定。估价机构应当按照公开、公平、公正的原则通过抽签方式产生。被拆迁房屋评估价格应反映同时期、同结构、同用途、同类区域的二手房市场价格。
(四)有条件的郊区(市)县可制定措施鼓励被拆迁人选择货币补偿安置,对选择货币补偿安置的被拆迁人给予购房补贴。被拆迁人获得的货币补偿款按照财政部、国家税务总局《关于城镇房屋拆迁有关税收政策的通知》(财税[2005]45号)规定享受相关的个人所得税和契税的优惠。
二、统一拆迁补偿项目
(五)城市房屋拆迁补偿项目包括被拆迁房屋补偿、政策性补偿、政策性补助、政策性补贴和提前搬迁奖励。各郊区(市)县可结合当地实际情况制定补偿项目的具体标准,但不得擅自增加或减少拆迁补偿项目。
(六)被拆迁房屋补偿按照被拆迁房屋评估单价乘以被拆迁房屋建筑面积确定。实行住宅产权调换安置的,被拆迁房屋和安置房屋按套内建筑面积和公摊面积分别调换,拆迁人免收公摊面积补差款。
(七)政策性补偿包括被拆迁人安装电话、有线电视、宽带、天然气、电表和空调机迁移等补偿费用。
(八)政策性补助包括搬家补助费、住宅临时安置补助费和非住宅停产停业经济损失补助费。
(九)政策性补贴包括物管费补贴、货币补偿购房补贴。
(十)对提前签订拆迁补偿安置协议、完成搬迁并交付被拆迁房屋的,可按项目拆迁工作实施方案确定的标准给予提前搬迁奖励。提前搬迁奖励的期限由拆迁人根据拆迁许可期限,结合项目实际情况在拆迁工作实施方案中明确规定,并报郊区(市)县房产管理部门备案。
三、坚持实施阳光拆迁
(十一)拆迁人应按规定在拆迁现场设立信息公示栏,公布拆迁法规政策、房屋拆迁许可证、房屋拆迁公告、拆迁工作人员名单、拆迁补偿安置方案、安置房源平面图、房地产估价报告、拆迁补偿及奖励标准、拆迁补偿安置合同样本、拆迁工作制度等基本信息。
(十二)拆迁人要加强拆迁政策宣传,让被拆迁人充分了解拆迁政策及其权利义务,严格执行拆迁补偿安置方案,切实维护被拆迁人合法利益。
(十三)拆迁工作人员进入拆迁现场,应统一佩带工作证件,亮证上岗,言行文明,深入细致地做好动迁工作,及时妥善处理拆迁矛盾。
四、依法处理拆迁纠纷
(十四)各郊区(市)县应建立依法拆迁的长效工作机制,严格执行相关法律法规。对经充分协商仍无法解决的拆迁纠纷,房产管理部门应及时依法受理行政裁决申请,并在法定期限内作出行政裁决。对拒不履行行政裁决的当事人,应依据《成都市城市房屋拆迁行政强制执行程序规定》组织实施强制拆迁。
(十五)对签订拆迁补偿安置协议后出现的拆迁补偿安置纠纷,根据建设部《处理城市房屋拆迁信访问题指导意见》规定,应引导当事人自行协商解决,协商不成的通过司法途径解决。
(十六)各郊区(市)县房产管理部门应高度重视城市房屋拆迁信访工作,确定专人负责,全面贯彻落实信访工作相关制度,对上访反映的问题应依法认真调查处理,做好政策解释和息诉息访工作,把矛盾消灭在萌芽状态,切实维护社会稳定。
五、其他事项
(十七)本意见所称郊区(市)县,指成都市范围内除锦江、青羊、金牛、武侯、成华、高新区以外的区(市)县。各郊区(市)县可根据本意见制定具体实施细则。本意见实施前已领取房屋拆迁许可证的,仍按原政策规定执行。
20xx~20xx年期间,我学校毕业后既入职新疆北新投资建设有限公司下属重庆蕴丰建设工程有限公司,主要负责重庆北御龙湾城市综合体开发管理协调工作,在现场管理中,因城市综合体项目尚未步入全面建设,我首先对整个项目地段进行了熟悉了解,随同领导多次对项目地块进行了实地勘察研究学习,对区域边线、区域内地势地貌、水文特点等有了深入了解,对前期的整体项目策划方案进行了仔细阅读学习,并报名参加了房地产策划师考试,顺利取得房地产策划师职业资格证书;另一方面,我还负责项目前期围墙砌筑及地块内建筑拆迁工作,能够按照公司计划及时完成拆迁及围墙砌筑。同时在工作之余对房地产行业各项内容进行深入了解,学到了有个房地产行业的经济、法律法规、开发流程、营销策划、后期管理等各个方面的知识。
20xx年4月,因工作原因我由重庆蕴丰建设工程有限公司调动至新疆北新蕴丰房地产开发有限公司并工作至今,负责“北新集团大厦”项目及“北新雅居小区”项目相关的规划施工报建、市政配套办理、外围关系对接及各部门工作配合等前期工作。
20xx年完成规划施工报建:取得“北新集团大厦项目”建设用地规划许可证、红蓝线图、建设用地批准书等重要规划类证书,提前完成人防图纸审查、施工蓝图审查工作并取得审图合格证,同时完成施工、监理单位招标;施工、监理合同备案;质量监督、安全监督备案等重要节点工作,市政配套办理完成项目临时用水用电对接,完成项目门牌号码办理等工作。
20xx年完成北新雅居项目拿地前期工作:取得区长和管委会领导的批示意见,按照市委要求实现土地挂牌,办理了《关于新疆北新蕴丰房地产开发有限公司北新总部基地生活配套项目备案的批复》;完成了项目竞买保证金的缴纳工作和相关挂牌资料的提交。
北新大厦项目前期工作方面,取得了《建设工程施工许可证》(正本),并完成了除xx63万元城市基础设施配套费和供热配套费依据绿色建筑优惠政策按照保函形式支付以外的劳保统筹费、墙改基金、散装水泥专项基金的缴纳工作。取得了建筑物标准化命名的批复,取得项目名称和门牌号证明的批复。完成了项目测绘报告的修改、定稿与审核;完成了外装施工图网上申报、专家意见回复和《施工图审图合格证》的办理。;完成了商业街资料的申报,并进一步与建工师发改委和商务局沟通洽谈,取得项目在建工师层面上的宣传、推广及优惠政策的及时对接沟通;完成楼盘审核、钥匙盘资料修改、项目信息备案和预售许可申报、审批,取得了《商品房预售许可证》;办理完成了《防雷设计核准书》。
20xx年完成“北新大厦”临时用地”延期审批工作;完成夜景亮化”设计方案审批;完成公共部分装修(内装)施工图设计审查、公共部分装修(内装)消防设计审核;协调各类施工检测和竣工验收工作,保证了“北新大厦”项目顺利完成竣工验收。
“北新雅居项目”前期工作方面,完成申请纳入“20xx年度乌鲁木齐市和开发区的重点建设项目”;办理完成“用地规划条件”和1:500测绘地形图办理地块土地手续、”地块“评估“工作;办理“建筑物命名”和“门牌号证明”;协调搭设临时施工围挡工作。
2006年7月下旬,根据《****房产管理局机构调整工作实施方案》文件精神,*****结合该中心实际,进一步深化人事制度改革,以完善中心干部能上能下、优秀人才脱颖而出、人尽其才、人尽其能,引入竞争激励机制为核心,以建立充满生机和活力的用人机制为基本任务,为我**员工搭建起干事创业的舞台,在全**实施了
一系列人事制度改革,努力促进了***人事管理的规范化、科学化、法制化,为打造**一流的*****奠定了坚实的基础。
一、分析现状,找准改革的切入点
**领导班子始终把单位组织建设和队伍建设作为一项重点工作来抓,在过去的一年里,**围绕“定战略、带队伍、求发展”的工作思路,全面实施创新管理这一主题,加强**文化建设和信息化建设,积极倡导建立“学习型组织、学习型单位”。在人力资源开发和管理方面积极探索,初步形成了一套较为完善的育人、用人、留人机制,各项工作取得了显著成效。但随着新的形势的发展,新的任务的涌现,新的问题也不断摆在我们的面前,这就需要我们进一步深化人事制度改革,在发展中逐步完善。要抓住改革契机,通过有效的人力资源整合,进一步发挥员工的创造力和主观能动性,使员工的价值观和单位的核心价值观有机的统一起来,使内部管理全面开级,为打造**开发建设品牌奠定良好的基础。
二、制定方案,规范运作
为**机构改革工作的扎实推进,**召开多次主任办公会,专题论证和研究,集中众人的智慧,多角度、全方位的考虑,进一步修订了《****机构改革实施方案》。于7月22日组织召开了全体职工大会,《方案》明确了工作的指导思想、指导原则、机构设置、岗位设置、方案步骤和时间安排等。也同时明确了**部门负责人竞聘上岗的实施办法,对参加竞聘的范围、竞聘岗位及职位数目、竞聘程序、普通员工优化组合的范围、岗位及数目、都做了详细的解释。
按照《方案》的规定和要求,结合**实际设定工作岗位,从7月22日到7月29日,通过召开宣传动员大会——中层部门负责人竟聘——普通员工优化组合等程序,顺利完成了各项改革任务,整个过程运作规范,有条不紊。
三、工作特点
1、公平、公正、公开
**在科极干部集体谈话会议上曾讲过“不论在编不在编,不局一格降人才”,打破了身份界限,原有的干部、工人身份可作为档案身份,不再作为竞聘上岗的条件。中心所有40岁以下在职员工均可报名参加中层的竞聘上岗,对竞聘条件不作任何限制,聘竞演讲现场无记名民主测评,充分体现了公平、公正、公开的原则。
2、规范、科学、合理
在这次改革中,结合**持续性发展的特点,设置了产品研发部;结合物业管理工作的进展,设置了“物业协调专干”岗位;结合****项目商业街的特点,设置了“招商专干”岗位等等。总之,这次改革中部门及岗位的设置都充分考虑了****的发展特点,使****的资源配置更加规范、科学、合理。
3、时间短、力度大、效率高
由于****工作的特殊性,****机构改革的各项工作大部分都是利用周六、周日及中午、晚上,并集中在一周时间内进行的。通过改革,几乎每个部门的负责人都换了新面孔,每个岗位上的员工也都有所调整,实现了优化组合,整合了人力资源。
四、经验和成效
1、推进了“机制创新”的进一步深化
****此次改革处处体现着创新、与时俱进,结合****发展战略新成立了综合部、人力资源部、预算部、产品研发部,把南北两大块工程整合,南****为工程Ⅰ部、营销Ⅰ部,北****为工程Ⅱ部、营销Ⅱ部,在****又设立“项目总监和策划总监”以及“物业协调专干和招商专干”,每一项改革都是一种理念的创新,实践证明创新是事业发展的力量源泉。
2、实现了干部管理的梯度化
为了充分发挥总监的作用,在中心实现内部管理的梯度化,形成了中心主任→分管主任→总监→中层正职→中层副职→普通员工的管理模式,为实现内部管理升级奠定了基础。
(一)房屋权属登记。总办证1703户,共有权证1646本,面积22.41万平方米。
(二)房产交易。进行房屋上交易195户,面积1.72万平方米,交易金额1989万元。
(三)抵押登记。共办理抵押登记462户,建筑面积11.84万平方米,权利价值26144.69万元。
(四)危房鉴定。由于受冰
雪灾害和“5•12”地震的严重影响,有的房屋严重受损,存在着严重隐患,在相关部门的配合协助下,进行危房鉴定共12宗,面积15716平方米。
二、重点工作
(一)科技先导,努力推进网络建设。作为信息化管理的重要标志,房产网络管理系统的顺利运行,是房政管理实现科技创新的一个里程碑,该系统的运行,改变了我们几十年来手工操作,单一重复的管理模式,商品房预售登记,抵押登记,房产证从受理,审核到归档的每个环节都在网上进行,系统内资源共享,增强了管理透明度,真正达到了登记管理网络化。
(二)依法行政,规范市场,行业管理初见成效。为进一不规范我县的房地产市场秩序,中介机构,根据上级有关文件精神,印发了《房地产市场秩序专项整治工作方案》、《房地产市场调控政策执行情况专项整治实施方案》,对开发房地产项目实行预登记和销售备案制,通过建设局的网站公布,增加工作透明度,对房地产企业,物业服务企业,中介机构进行了抽查,通过规范管理和积极引导,努力构建统一、竞争、有序的房地产市场,促进我县房地产业健康发展。
(三)高度重视小区物管工作。针对小区存在的实际问题,加大了《物业管理条例》的宣传和贯彻执行力度,正确处理好群众的来信来访或来电。对县人大代表和委员提出的建议和提案,进行了认真的整改检查,加大日常工作的监管力度,切实解决了存在的问题,保证了小区业主的利益和财产安全。
(四)加强商品房预(销)售管理。规范商品房预(销)售行为,保障商品房预购人的合法权益,对开发企业预(销)售商品房必须严格按照《城市商品房预售管理办法》的规定,经审核符合条件的颁发《商品房预售许可证》,准予进入商品房预售市场。全年共颁发了水富县金江银座商住楼、财富广场(a幢)、枫叶•金城天街(b、c区)、枫叶金城天街(e区)、吉祥购物中心、水富金港国际六个项目的《商品房预售许可证》,商品房预售面积共141638.98平方米。
(五)拆迁许可管理。全年共颁发了水富县沙坪县一中、青少年活动中心及市政基本设施建设,水富移动分公司办公室综合楼,水富县电力大厦,水富县长松殡仪馆、家声医院扩建项目,水富农村信用合作联社营业部综合业务用房,雅俊天地商住楼,金沙明珠商贸城项目8个《房屋拆迁许可证》,拆迁面积共计33556.8平方米。
(六)认真推进廉租住房建设工作。在县政府及局领导的安排部署下,完成了廉租住房的项目审批及备案工作,完成了对低收入家庭的基本情况摸底入户调查,完成了2008年至2010年城镇廉租住房实施工作方案,代政府草拟了《水富县廉租住房租赁补贴发放工作实施方案》,协调民政、财政等部门及时将第3季度的租赁补贴资金发放到了住房困难户手中,启动了廉租住房建设工作,竣工时间规定在2008年11月30日以前竣工验收,对廉租住房的建设进度、质量、安全进行了监管,目前主体工程已全部完工,完成总投资的98%。
(七)以人为本,优化服务,营造良好工作氛围。房管所作为政府,建设局窗口形象部门,所面对的都是千家万户的切身利益。为了突出以人为本的管理理念和更好地树立好窗口形象,制定了工作职责、工作纪律、文明行为规范等制度,以规范服务为核心,以群众满意为标准,优化服务,提高效能。
三、存在问题及下步工作打算
部门制度不健全,员工整体素质不高,业务知识和相关法律法规学习不够。
下步工作打算:
(一)强化内部管理,健全管理制度,严格制度管人。
(二)继续认真抓好廉租住房的建设和管理工作。
(三)继续抓好窗口部门形象,发扬“敢于竞争、服务群众、奉献社会”的精神,在局党组的领导下,团结一心,奋发进取、扎实工作,不断增强政治意识和责任意识,用拼搏的精神,开拓的思维,创新的工作,更精的技能,更高的素质完成本职工作和保证领导交办的其他工作。
2014年,我局在区委、区政府的正确领导下,在区效能办的指导帮助下,深入贯彻落实中央、省市区政府加强政府信息公开工作部署,不断提高房政管理工作的透明度,切实保障人民群众的知情权、参与权和监督权,各项工作取得良好成效。现将工作开展情况报告如下:
一、强化组织领导,落实工作责任
为将政府信息公开工作落到实处,我局建立了“一把手”亲自抓、分管领导具体抓、科室(单位)配合抓的良好工作机制。同时,将此项工作列入全局目标考核体系,建立健全考评和责任追究机制,加大了监督考核力度,对科室(单位)信息公开的力度、广度、深度进行全方位考核,采取设立“意见箱”、“网上投诉”、随机检查等方式进行督查,严肃处理各类问题。同时,将内部党政网和外部公众信息的建设和管理进行了明确分工和责任细化,指派专人负责内部党政网管理和外部公众信息网管理工作,及时接收和发表各类工作文件、信息,大大提高工作效率和扩大了各项工作的宣传面。
二、强化宣传教育,提高思想认识
通过召开局党组(扩大)会、专题学习会等方式,进一步强化宣传发动,认真传达贯彻落实政府信息公开相关精神,在全局上下形成“事事均公开、人人争宣传”的良好氛围,通过开展形式多样的教育活动,切实增强全体干部职工对信息公开工作重要性的认识,有力保障此项工作的顺利开展。
三、立足本职工作,逐步深化信息公开工作
(一)强化制度建设,建立长效机制。探索建立推进和保障政务公开的长效机制,完善政府信息公开制度,规范政府信息公开的工作程序。公开前,由局党组会专题研究,确定公开的内容、形式和方法;公开后,对公开的信息及有关资料及时立卷归档保存好,以便查阅;公开期间,认真接受群众监督和咨询。对群众问询,依法有据、严谨规范地进行答复。
(二)深化信息公开,拓展公开载体和形式。坚持方便群众知情、便于群众监督的原则,继续扩展政府门户网站功能,搭建民政信息公开平台。加强咨询留言、网上信访、工作动态、房政业务等栏目建设,主动推进社会公众对房政工作的了解和监督。与党的群众路线教育实践活动相结合,广泛收集群众意见建议,并对重要问题进行及时反馈,切实做到问政于民、问需于民、问计于民,依靠群众积极支持和广泛参与,畅通政府和群众互动渠道,提高政务公开社会效益。
(三)加大公开力度,扎实推进信息公开。一是行政权力公开。全面推进行政权力网上公开透明运行工作,进一步规范行政处罚自由裁量权,规范发展社会组织和中介机构,促进了依法高效行政。二是行政职责公开。在局机关及四个下属事业单位,分别设置5个公告专栏,公布领导分工、工作职责、内设机构、工作目标、办事流程、服务承诺、单位办公区域图等内容。并在每一次人事调整后,都及时更新公开栏。全局职工采取佩戴工作牌和设立责任区、先锋岗等形式,亮出身份,设置展示板、电子显示屏、网络平台等,公布承诺内容,主动接受群众监督。三是工作信息公开。通过市政府公开管理系统网、XX区公众信息网、门户网站公开栏等方式,公布我局规范性文件、工作目标及其完成情况、自身建设情况及党风廉政情况等有关信息,全年在政府门户网站上公开信息100余条,发布维修资金公告44条。四是财政资金信息公开。2014年10月在中国·成都门户网站、龙泉驿政府信息网上公布了我局2013年“三公”经费预(决)算情况,政府预(决)算支出功能细化到了项级科目,专项转移支付预(决)算细化到了具体项目。五是保障性住房信息公开。在龙泉驿政府信息网上公开保障性安居工程建设计划任务和项目名称、建设地址、建设单位、建设规模、开工竣工时间,并及时更新建设项目的最新进度。同时,在龙泉驿政府信息网、龙泉开发部、廉租房社区全面公布已申请登记保障对象名册、待分配房源情况、分配程序、分配结果、退出情况等信息。六是旧城改造信息公开。积极向拆迁群众公开宣传改造政策,政府依法制定“怎么改”,群众自己决定“改不改”,充分发挥政府的组织引导作用,调动群众的改造积极性,实现从“被动拆迁”到“主动搬迁”的转变。已向群众公示了《关于协商选定评估机构的公告》、《关于中选评估机构的公告》,让群众详细了解了拆迁工作的中每一个步骤。
四、还存在的问题
一是公开力度不够,公开内容时效慢,有的信息没有在第一时间出现在群众面前。二是公开方式不够多,专业性较强,政策的理解性不够高,没有切实做到通俗易懂。
五、2015年工作思路
在取得成绩的同时,我们也清醒地认识到,政务信息公开工作离上级的要求、发展的需要和群众的愿望,还存在一定的差距,需要我们在今后的工作中切实整改提高。2015年,我局将严格按照省、市、区委要求,继续加强信息公开工作,扎实推动全区房产管理工作再上新台阶,为加快建设“三最”龙泉驿作出积极贡献。
一是加大推进政务公开力度。结合市、区政府网站群建设,继续抓政府信息公开工作,进一步拓宽信息公开渠道,提高信息公开的时效性。坚持以公开促进服务,把公开透明的要求贯穿于各个环节。抓住群众关注热点问题的公开,继续将机关预(决)算、旧城改造、住房保障、行政审批等事项的信息作为重点,加大公开力度。
二OO六年工作总结及二OO七年工作打算
今年以来,房产管理处在建设局党委和上级业务主管部门的领导下,经兄弟科室的密切配合,严格按照新时期房产管理工作的总体要求和部署,不断更新思想观念,积极拓展工作思路,与时俱进,扎实工作,造就一支“团结奋进,求实创新,廉洁勤政,高效严谨”的房管队伍,圆满完成了局党委年初下达的各项任务目标,促进了**区房产管理事业各项工作的整体发展,为我区的经济建设和社会各项事业的顺利开展作出了贡献。
一、加强内部管理,完善规章制度,深化理论学习,全面提高全处干部职工的政治素质和业务水平。
一年来,房产处客观总结和分析了历年来工作的经验和存在的不足,及时地调整房产管理工作的新思路。首先以内部管理入手,重新完善修订了一套切实可行的内部管理制度,使全处干部职工的工作质量、办事效率和优质服务水平有了明显的提高,真正做到了“让群众满意,让政府放心”。二是狠抓了全处干部职工的思想政治理论学习和业务知识学习,学习了《房地产管理法》、《测绘法》、《城市房屋拆迁管理条例》等法律、法规,积极开展形式多样的思想教育活动,学以致用,使全处广大干部职工的理论水平、道德修养、业务素质得到全面提高。
二、更新观念,拓宽思路,全面规范地做好房地产管理的各项工作。
(一)、加强房屋产权产籍管理
根据今年房屋确权的实际情况,除了区驻地正常业务开展外,我们也加大了对各乡镇(街道办事处)公私产房屋确权登记的宣传办证力度。
一是完成了天使学校、商业银行、农业银行等区驻地各单位1000余户15万平米集资建房的办证工作;二是完成了********六个乡镇(办事处)20个村庄3200户近50万平方米的测量办证工作;三是完成了区驻地********等村居旧村改造还建房1100户13万平米的测量工作,证待出。
(二)、贯彻落实拆迁管理条例,加大拆迁管理工作力度。
1、克服困难,努力开创工作新局面。今年以来配合区政府先后起草并出台了《*********开发改造拆迁安置实施细则》(**政发[2006]33号)、<<*******区域企业安置拆迁补偿实施办法》(**政发[2006]66号)两个文件,初步完成了****工业园区,***地块的拆迁任务。具体如下:
(1)、****地块347亩土地的开发改造拆迁工作于4月14日进行,现已接近尾声。共拆除苗木182亩,拆迁公私产房屋22户23000平方米。
(2)、今年5月中旬,启动了***工业园区企业安置及二期路网工程拆迁工作。现已全部完成12000平米的房屋测量工作,其中已完成拆迁任务2000平方米;清点苗木4000余亩并已拆迁完毕。
(3)、完成了*******23户因橡胶坝蓄水而损坏的苗木32亩2000余棵的清点赔偿任务。
2、依靠基层干部群众,抓住主要矛盾,靠上工作,解决疑难问题。在实施***拆迁工作中,被拆迁户开始不理解,不但不拆,开会都不参加,抵制情绪大,根据掌握的情况,我们依靠基层党群干部,深入到拆迁户中做工作,讲解利弊,通过工作,大多数居民理解了,主动配合拆迁工作,并帮助做其他不拆户的工作,最终达成一致,从而保证了拆迁工作的顺利进行。
3、端正工作态度,提高工作效率,全面完成工作。在实施拆迁工作中,由于群众的思想觉悟不在一条平衡线上,对拆迁的认识不可能一致,因此在我们开展工作中个别群众抵抗情绪很大,有些极个别的群众甚至谩骂、撕扯到动手。在对待这些极个别的情况,我们首先端正思想认识,做到打不还手,骂不还口,坚持耐心细致地讲解拆迁目的,拆迁的意义及拆迁政策,最终达到了思想认识到位,主动配合拆迁。
(三)、房地产开发管理成绩显著。
随着市委市政府城市建设的宏伟规划的制定,***也迎来了开发建设的新高潮,针对这种情况,我们加强了对房地产开发公司的管理,同时审时度势,坚决杜绝无资质等级开发、无证开发、无规划开发的“三无”现象的发生,从而将河东区的房地产开发管理初步纳入了正常轨道。
三、存在的问题和不足
根据怀化市房产管理局关于印发《怀化市治理房地产开发领域突出问题专项行动》的通知,前一阶段工作情况汇报如下:
一、密切迅速地开展宣传和部署
《怀化市治理房地产开发领域突出问题专项行动实施方案》通知下达到我局后,我局党组及时召开了局党组会议,按照怀化市治理房地产开发领域突出问题工作领导小组的要求,成立了洪江市治理房地产开发领域突出问题工作领导小组,“一把手”亲自挂帅,制定了工作实施方案,明确了工作目标和职责。我们及时召开了全局干部和二级机构负责人大会,认真传达和学习了中央、省、市房地产开发领域突出问题专项治理工作会议和文件精神,就活动开展进行了全面动员和部署,对全体干部提出了明确具体的要求。要求各部门、各单位均成立房地产开发领域突出问题专项治理工作领导小组,并制定工作实施方案,及时汇总各项工作进展情况,抓好牵头工作的落实,并对各部门、各单位下达了工程建设领域突出问题专项治理自查整改任务书。由此,全面启动了洪江市房产主管部门房地产开发领域突出问题专项治理活动。
二、深入细致地进行问题排查
我们按照《怀化市房地产开发领域突出问题排查工作方案》的要求,认真落实排查工作责任,将排查的任务分解到各个部门和单位,并制订了工作措施。
我们还积极配合市房产局、规划局在全市范围内开展治理全市房地产开发领域突出问题专项行动。对房地产开发项目的规划许可、施工许可、拆迁补偿、开发建设、商品房销售及权属登记等违规问题进行了摸底排查。
三、疏密不漏地进行自纠整改 对全市房地产开发领域突出问题进行深入排查的同时,我们加大日常的稽查工作力度,强化市场监管,对房地产开发项目存在的突出问题进行深入查实,找出问题根源,及时纠正整改。
四、严格监督检查推进专项治理工作
我局纪检监察部门始终将案件查处和问责追究贯穿专项治理工作的始终。我们公布了专项治理举报电话,拓宽了受理群众举报和投诉等渠道,严肃查处违法违纪案件,推动了专项治理工作深入开展。切实加强对房地产开发项目各环节的监管,创新监管方式,建立综合监管平台,健全各部门有效联动、密切监控的监督机制,堵塞制度上可能存在的漏洞和管理上的薄弱环节,创新体制、完善机制,最大限度地减少以权谋私、权钱交易的机会。
这一次在全国范围内开展的大规模的工程建设领域突出问题专项治理行动,对于建设领域各项事业的发展有很大的推动作用。通过一个阶段的自查自纠,我们发现和解决了部分实际问题,但是,工程建设领域突出问题专项治理是一个漫长的整治、疏理的过程,是一项艰巨、复杂的系统工程,需用长远的眼光来看待。
是有的工作因部门职能交叉,存在职责不清,责任不明的问题,使专项治理工作容易流于形式,走过场。
是工程建设领域突出问题的根源之一在于无效监督或监督不力。如同级监督问题,纪检监察如何实现业务同期监察问题。
五、下一步打算及主要措施
在自查自纠工作基础上,下一阶段将进入全面排查阶段。我局将按照省建设厅和郴州市治理工程建设领域突出问题工作领导小组的部署,按照“谁建设、谁负责”和“谁主管、谁负责”的原则,认真做好全市工程建设项目突出问题的全面排查工作。主要抓好以下几个方面的工作:
(一)进一步加强组织领导。各有关部门和单位要认真组织学习有关会议和文件精神,充分认识开展专项治理工作的重要意义,把这项工作摆上重要议事日程。要建立健全责任机制,落实任务分工。做到主要领导亲自抓,分管领导具体抓,各有关部门配合抓,形成合力。
(二)进一步加强统筹协调。要把改革创新、惩防并举、统筹推进、重在建设的基本要求贯穿于专项治理工作的始终,把排查问题、进行整改、加强监管、完善制度有机衔接起来,统筹安排,协调推进。要把专项治理工作与深入学习实践科学发展观活动、作风建设年活动、对扩大内需促进经济增长政策措施落实情况的监督检查及加强日常监管结合起来,处理好各项工作的关系,力争取得治理实效。
(三)进一步加强督促检查。局专项治理领导小组办公室将加大督查力度,督促工作落实,掌握工作进度。对治理工作迟缓的,要重点督查,促其整改;对拒不自查、掩盖问题或弄虚作假的要实施严格的责任追究。
20**年,市机关事务管理局以科学发展观和党的十八大精神为指导,在市委市政府的正确领导和市人民政府办公室的直接指导下,紧紧围绕“推动跨越、后发赶超、全面小康、同步小康”主基调、建设五个六盘水的目标和召开第八届贵州旅游发展大会的实际,围绕中心、服务大局,坚持强化管理、优化服务、深化保障的总思路,认真落实中央八项规定、省委十项规定和市委十项规定,深入开展党的群众路线教育实践活动,以细致、精致、极致为标准,扎实履行工作职责,不断提高工作成效,努力为市四大班子和市直机关提供优质的后勤保障服务,保质保量完成2013年各项任务,得到市委市政府和市直机关的好评。
一、20**年工作开展情况
20**年,我局共投入资金344.51万元添置国有资产和对维修管理的办公楼。完成了“两院”监控设备采购安装工程;金钟综合办公楼地面塌陷工程;市委市政府办公楼屋面挑檐板维修工程;十二层大楼的电梯更换验收等,并积极参与凤凰山城市综合体建设管理接管工作。完善了设施设备,强化了服务功能,营造了良好的机关办公环境。
认真宣传贯彻落实《机关事务管理条例》(以下简称《条例》):一是年初召开了相关会议,以XX市人民政府办公室名义下发了《市人民政府办公室关于印发XX市贯彻落实实施意见的通知》,成立领导小组,明确责任领导,加强领导,对全市贯彻落实《条例》工作进行了统一安排部署,完善了统一协调机制,分阶段、分步骤安排了全市贯彻落实《条例》工作,进一步理顺完善全市各级机关事务管理部门工作机构和职能。二是结合清理办公用房、XX市市直相关单位办公地址搬迁等工作和《党政机关厉行节约反对浪费条例》的贯彻实施进一步推进机关服务社会化改革,加速推进《条例》落实。三是适时到各地进行了调研和检查《条例》贯彻落实情况,年底全面检查,向省人民政府办公厅报告了情况。2013年,《机关事务管理条例》在我市得到了初步的贯彻执行,市和各县特区区机关事务工作开始向规范化、制度化、科学化起步。
物业管理工作:认真检查维修,随时排查隐患,及时排除故障,确保我局所辖办公楼水电气暖正常运行,全年维修1460次,出动工人2300余人次;结合“五城联创”和迎接旅发大会召开工作,认真落实卫生工作制度,及时清理卫生区域的残留物,全年清运垃圾约120吨;并及时查找细节失误,努力提高服务人员素质,会务服务工作保持优质运行;时刻强化警惕性和责任感,努力克服队伍不稳定困难,保卫工作的对外形象明显提升。
安全保卫工作:完善各项措施,搞好重点整治,严格执行规章制度,做到有章可循。安装完善了市委市政府大院的监控设备,信息大楼安装了ic卡门禁系统、大厅增设了高清监控等。改进了防范技术手段。改进加强了政府大院的保卫工作,同时加大对“两院”的巡逻巡查力度,严格对来访人员、出入车辆进行登记管理和跟踪监督服务,保卫工作的管理水平和管理效果明显提高。全年共协助疏导上访群众2796人221次,其中:100人以上3次,50人以上12次,50人以下206次;共劝离上访群体37起160余人次;门卫询问登记外来办事人员5145人次、盘查外来办事无证车辆4589辆次。一年来未发生因保卫失职造成的机关物品丢失现象。
公共机构节能工作:进一步完善公共机构节能工作的管理制度,建立统计员、联络员队伍及其工作机制,节能管理和统计上报工作有序进行;加大节能工作的督促检查指导力度,完成了县、特区、区检查2次以上、机关检查率达80%的要求任务;节能周宣传活动有声有色,得到了市领导的好评,省检查组表扬公共机构节能工作是六盘水的一大亮点;成功申报市三中获国家机关事务管理局批准为国家级“公共机构节能示范单位”,获国家发展资金30万元;申报市行政中心地下停车场及节能灯改造项目,获省发展资金20万元。开展了以“践行节能低碳,建设美丽家园”为主题的节能宣传周和低碳日活动,取得了良好的效果。
会务工作:加强对服务人员的管理和业务培训,加强保密宣传教育,积极改善会务环境,服务质量和服务水平不断提高。圆满完成“两会”等重要会议、活动的会务保障和服务工作,提供会议服务585余场次,参会人员67560余人次,实现场场零失误,得到各级参会人员的好评。
公产管理工作:对全市办公用房和新建的楼堂馆所进行清理,采购安装更换相关设施设备。党建及工会工作:在市政府办机关党委的直接领导下认真开展了“五型”党组织创建活动、党的群众路线教育实践活动;认真开展好工会工作。其它工作:积极参与行政中心建设和接管准备工作。认真履行凤凰山城市综合体建设推进组成员单位责任人的职责,组织单位党员干部和职工认真讨论,积极思考,出谋划策,为各项功能设计建设提出了许多合理化建议,得到了推进组织的采纳。同时,提前做了行政中心办公用房分配的调查摸底工作,为办公用房分配奠定了初步基础;在认真学习借鉴发达地区成功经验的基础上,及时组织研究拟定新行政中心餐饮、保卫、会务和物业管理等工作方案,并提前做了相关的准备工作,待市领导批准后实施;积极推进凤凰山城市综合体的绿色建设。招待所及餐饮服务工作水平稳步提升。完成了市委市政府交办的其它工作。
二、工作中存在的不足
一是外聘人员工资待遇低、工作量大,人员队伍不稳定;二是内部管理需加强。
三、2014年工作打算
2014年,我局将以党的十八大和十八届三中全会精神为指导,以加强干部队伍建设为抓手,以做好管理服务工作为重点,以廉洁为本、服务至上为理念,认真做好机关事务管理工作。
(一)继续深化贯彻《机关事务管理条例》和《党政机关厉行节约反对浪费条例》。结合《党政机关厉行节约反对浪费条例》的贯彻落实,进一步推进《机关事务管理条例》贯彻落实工作,促进全市机关事务管理工作规范运行。
(二)进一步开展好新行政中心各项功能建设和接管准备工作。按照市委市政府的要求,深化对凤凰山新行政中心功能建设建议和接管准备工作,认真参与功能设计,合理安排、精心布局,积极开展好接管新行政中心做好各方面的充分准备,并按要求搬入。
(三)积极推进公共机构节能和安全保卫工作。认真贯彻实施《公共机构节能条例》,突出节俭节能,强化目标管理,加强统计培训,加大督促检查,强势推进节约型机关建设。加强对机关办公区域保卫工作规范化管理,加强保卫人员素质能力形象的全面提升,继续改进完善安全设施,提升人防技防结合效应。高度重视重大节日、重大会议和重要节点的安全保卫工作,确保为机关提供安全有序的工作环境。
(四)切实开展好公产管理和物业管理工作。及时对公产和各类设备设施的检查维护维修,按照上级相关部门要求及时开展好办公用房清理调整。加强卫生保洁,加强环境绿化和修饰,确保为机关提供绿化、美化、亮化和简洁、协调、舒适的工作环境。
(五)落实好餐饮管理工作。积极建设新行政中心餐饮中心,引入市场机制,确保机关工作人员能正常就餐。
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