医院节能减排管理办法

医院节能减排管理办法（精选8篇）

医院节能减排管理办法 篇1

为了做好医院节能减排工作，进一步增强医院工作人员节能意识，加强能源管理，科学合理利用水、电等各种资源，降低成本，提高经济效益，结合本医院实际情况，制定本制度，请遵照执行。

一、适用范围

本规定适用本医院水、电等资源能源消耗的管理。

二、职责分工

1、医院总务科领导负责节能减排工作指导，检查和督导工作，为节能减排工作第一责任人。

2、办公室负责制定节能减排，控制措施，组织内部检查与考核工作。

3、财务科负责水、电等能源资金消耗统计报表工作。

三、具体措施

（一）用电管理

1、优先购买国家认证的节能产品，优先采用环保节能型电器和设备，逐步淘汰高能耗、低能效率产品。

2、减小照明设备电耗，办公场所内自然光度足够时不再开灯，按需求开启照明灯，做到人走灯灭，楼梯、走廊、卫生间等场所的照明采用环保节能型产品，降低瓦数。

3、提倡每天少开1小时空调，门诊下班时统一关闭空调，严格执行空调运行规定，夏季温度低于28℃，冬季温度高于15℃停止使用空调，夏季空调温度设置25-26℃，冬季不高于20℃。无人时不开空调，开空调时关好门窗。

（二）用水管理

1、加强用水设备日常维护管理，严禁跑冒滴漏，杜绝长流水现象。做到随手关闭水龙头。

2、医院内卫生间的抽水马桶内的水位调节到适应的位置。尽量调节到最低。

3、办公室根据需要装灌适量开水，一般不提供饮水机和装瓶矿泉水。

医院节能减排管理办法 篇2

1召开节能工作会议

召开了全院职工节能降耗专题会议,充分认识开展节能工作的意义,加强组织领导,强化教育宣传,精心部署全院节能工作。

坚持以科学发展观为指导,以建设节约型医院为目标,以节约资源、降低能耗为内容,以医院为主体,坚持在日常工作中厉行节约、杜绝浪费、加强管理、降低成本、提高效率,充分发挥医院职工在节能降耗工作中的作用,以实际行动促进节能降耗工作的深入开展,推动医院发展。

2成立管理领导小组

为充分落实节能降耗工作,特成立节能降耗工作领导小组,由主管副院长任组长,总务科科长为副组长,各科室负责人为小组成员,全面开展节能降耗工作。建立健全适用本院实际的节能规划制度及节能方案,完善保障体系,建立资源节约的长效机制,将能耗责任落实到个人,以科室为单位定期进行能耗目标考核,并进行相应的奖罚。

3节能目标

以2006、2007年每万元收入能源消耗平均值为标准。

3.1水电能耗方面,力争2008年水电下降5%～10%。

3.2力争2008年柴油量下降5%。

3.3 2008年所有低值易耗品、办公用品、五金日杂等物资的采购价及总费用要比2007年下降15%～20%。

4制订节能计划

4.1加强领导,明确职能

4.2制订方案,完善措施

对医院资源能源消耗现状,包括建筑、照明、采暖、制冷、办公设备、车辆等能耗设施、设备和产品及水、电消耗、办公费用支出进行一次全面调查,制定节支方案,采取有效措施。

4.3强化统计,落实责任

做好水、电、油等资源能源消耗的数据统计工作,并加以分析研究,查找薄弱环节,提出减少浪费、降低消耗的办法和措施。建立健全资源能源消耗岗位责任制,将资源能源节约责任逐级分解落实到各科室。

4.4建立制度,加强监督

院节能降耗工作协调小组将不定期对各科室节能降耗工作落实情况进行监督检查。

4.5开展能耗宣传,督促节能改造

4.5.1加强对全体职工的教育,培养良好的节能习惯,使员工共同做好节能工作。医院要求全体职工要从一滴水、一度电、一张纸着眼,厉行节约,让节约的氛围充满整个医院,努力打造一个资源节约型医院。

4.5.2在医院各门诊、病区、办公室等处张贴各种节能降耗指示标识:“节约资源,人人有责”,“请节约用电、节约用水”和“空调使用标识”,通过从点到面的方式宣传节能降耗工作,营造医院节约文化。4.5.3进一步掌握相关节能降耗技术,切实推进医院节能降耗工作的深入开展。

5分层次、分步骤、分阶段实施计划

5.1水电方面

5.1.1不定期的全院性查房

对发现的各种跑、冒、漏、长明灯现象即使整改,对责任科室给予50元/次的罚款。每月按时对电表、水表、煤气抄表、发现异常波动当即查找原因。要养成在空调开放时做到及时关闭门窗、“下班前5分钟”检查用电设备是否关闭的好习惯、一旦发现水龙头、马桶等用水洁具一旦漏水及时报修、发现无人区域“长明灯”现象随即予以关闭等等好习惯。

5.1.2利用技术节能

在不影响照明的前提下,减少照明灯数量,控制照明时间,杜绝长明灯。今年将对新大楼的照明系统进行专项“手术”,在保证不影响各诊疗区域光照条件的前提下,将三根灯管的照明单元改为两根灯管的照明单元,并安装节能灯管5W,同时相应减少过道和行政科室的照明数量。

5.1.3今年医院将按国家标准GB/T12452-90《企业水平衡与测试通则》和GB/T7119-93《评价企业合理用水技术通则》的要求进行水平衡测试,将全方位的监测医院的用水量,力争创建节水型医院。5.2电梯节能

医院内共有电梯1 7部,制定电梯运行方案,如实行分时段、分层次,有专人电梯呼梯员操作。在日常操作规程工作中尽量合理疏导乘客集中乘梯,减少电梯运行次数,通过疏导尽量平衡各电梯使用时间,降低电梯内温度,适当通风,达到合理使用电梯。在午休、夜间应及时减少电梯使用台数。从而提高电梯设备的有效利用率,即保证了服务又减少了能源的消耗。

5.3空调节能技术

空调无疑是医院用电的绝对“大户”。医院诺大的空间,要维持营造出“冬暖夏凉”的良好就医环境,对中央空调系统的节能降耗提出了新挑战。科学合理安排中央空调和锅炉的运行时间,减少浪费。要根据室外天气变化调整楼内空调温度,要求夏季楼内环境温度尽量控制在24～26℃,冬季楼内环境温度尽量控制在21～23℃。在使用空调期间要加强宣传合理使用并且注意关闭门窗。在现有的基础上合理调节空调供回水温压差,夏季要求冷冻水供回水温差3℃最佳,冬季控制在8℃,调整大流重小温差的现象,可以较大提高节能效率。合理设定冷冻水出水温度,使运行机组接近满负荷状态,节省能源。同时加强做好对大楼空调机组的过滤网,表冷器的清洗工作,提高风机使用效率、换热能力。今年根据实际情况,将对新大楼部分过道、走廊、厕所的中央空调进行调整减少使用。

5.4燃料方面

燃气锅炉,也是耗能“大户”。用于食堂、中心供应室以及病房的供热、供水。锅炉房在按常规操作的同时要灵活运行锅炉时间,根据天气变化及时掌握,这样能控制能源的不必要浪费。

众所周知,水质的软硬度,将直接关系到锅炉内水垢的形成,而水垢对天然气的热效率和锅炉使用期均有着密切的关联,通过对水质处理工作的加强,不仅有效减少了锅炉内的水垢形成,更极大地提高了天然气的热效率。其次,根据各单元的实际使用情况,把锅炉压力自动控制为手动控制,灵活机动,按需调整,减少不必要的浪费。

今年下半年将对医院燃油旧机组进行改造成燃气机组,由天然气供能,停用柴油供能,从而降低能耗成本。

5.5加强低值易耗品、办公用品的管理(此项内容包括所有办公用品、日杂生活用品、五金电器等).

2007年比2006年平均增长27.6%,增长原因有2007年市场的原料价格波动幅度厉害(特别是五金类、塑料制品);其次我院的规模扩大和病房床位数增加也相对增加了成本。故此2008年将加以管理监控,发现异常及时了解情况,查明原因以便控制。

5.5.1制定科学合理的办公用品、日杂生活用品等物资的供应办法,根据科室平均数额,给予额定数量,超标扣除科室成本。

5.5.2对所有物资的购入程序进行审核、需供货单位每季度送报价单,以边核查,掌握市场动态。

5.5.3建立物资限时配送机制,定额数量,减少库存。如有特需要有申报程序并有总务科审核批示。

6统计工作

总务科每月及每季度对水、电、柴油、汽油、低值易耗品、日杂用品、门急诊就诊人次、住院床位数进行报表统计,并进行分析对比,出现异常波动查明原因。

7考核制度

2008年各职能科室必须按医院要求制定相应措施,落实责任人,并狠抓落实。凡工作成效显著,按要求完成工作指标者,医院将视情况给予奖励,对未完成目标或较2007年有增长者,查明原因,如是人为原因,对责任人给予相应处罚。

总务科以“节能降耗、减少污染、绿色环保、舒适安全”,为目标,把节能降耗纳入管理中,落实到制度上,建立能源管理目标及方案,在工作中督查,并做定期查实。

8总结

医院节能减排管理办法 篇3

关键词：火力发电企业节能减排创新管理

引言

进入新世纪以来，我国启动了一系列的电力体制改革举措，电力工业迎来了新一轮高速成长期，特别是“厂网分开”的制度创新，我国发电企业取得了长足的发展，市场化建设成绩斐然。但是我们也必须清醒地认识到，在当前新的历史发展形势下，由电源建设决定的电力生产力已经不再是决定电力发展的主要矛盾，一次能源的有效供给与环境保护已上升为电力发展的主要矛盾。在电力工业大力发展的形势下，如何保障经济社会发展对电力需求的同时最大限度的节约化石能源的使用量以及如何在保障经济社会发展对电力需求的同时减少三废的排放量成为我国发电企业亟需解决的关键问题。

1发电企业燃料管理问题

我国是一个以煤炭为主要能源的国家，煤炭的需求量一直增长。20世纪50年代煤炭在中国的一次能源消费结构中的比重为90%以上。在以后发展的几十年，由于我国石油工业的发展，煤炭的需求比重逐年下降。依据我国的能源资源条件、煤炭开发情况和供需变化，到2020年我国的煤炭消费在能源结构中仍将维持在60%以上。

作为火力发电企业，煤炭为电厂需求的主要能源。随着近年来煤电双方供求关系的市场化以及工业发展用煤需求的快速增长，煤炭价格一路飙升，这给火力发电企业带来巨大的生产经营压力。虽然合同煤在发电企业总用煤量中占有相当比例，但是相当部分的用煤量需要电厂自行从市场购入。然而上网电价是相对刚性的，电价“市场煤”与“计划电”的持续矛盾，使企业的经营压力增大，资金链十分脆弱，发电企业处境艰难。

此外，煤炭企业提供的用于发电的煤炭品质下降现象，进一步增加了电力企业的生产成本。由于政策要求的电煤供应价格和煤炭的市场价存在一定的价差，导致煤炭企业的收益受损，因此，煤炭行业采取降低煤炭的质量，以次充好的措施，来弥补其损失。劣质煤可能造成煤炭燃烧不彻底，发热量不够，对发电机组造成损害，最终可能导致设备停机，影响发电企业的安全生产。

以上问题都是影响发电企业安全生产和企业盈利的重要问题，需要发电企业在内部管理控制中予以重视并着手解决。

2发电企业节能减排状况分析

火力发电所用煤炭在锅炉中燃烧后，排放的燃煤锅炉烟气是气体和烟尘的混合物，其中包含大量的大气污染物，如二氧化硫、二氧化氮、二氧化碳碳氢化合物等。据相关资料显示，“十一五”期间我国燃煤电厂二氧化硫排放总量呈上升趋势，与“十一五”规划确定的到2010年我国主要污染物的排放总量降低10%的目标差距很大。2002年，我国温室气体二氧化碳的排放量占全球二氧化碳排放总量的146%。我国在参与《联合国气候变化框架公约》活动中面临巨大压力，如不能采取有效措施，减少温室气体排放将可能影响我国国际形象和地位。

鉴于以上压力，我国环保部门的监管举措日趋严格。相比以前情况，发电企业面临的环保形势也日益严峻。发电企业因个别项目违反环保要求而导致“项目停批”和“区域限批”现象时有发生。发电企业的节能减排同样面临严峻的局势，由于我国煤炭资源灰分、硫分偏高，我国火力发电企业污染气体的排放量也占到全国排放量的相当比例，如火电企业二氧化硫排放量占全国排放量的54%，我国发电企业成为节能减排重点治理对象。以上这些问题的解决已成为制约电厂发展的重要因素。

3发电企业节能减排管理对策

在面临诸多发展问题的情况下，发电企业寄希望于政府采取政策解决所有问题是不现实的。发电企业必须认真分析问题产生原因，调整企業内部燃料管理和节能减排管理模式，通过持续管理创新，化挑战为机遇，提高企业效益和竞争力，谋求企业的长足发展。

发电企业在争取政府宏观调控政策支持的基础上，要做到自身政策的改进。首先，为了保证发电企业安全生产，发电企业要建立完善自身的供应链。目前，煤炭能源紧缺现象日益严重，给电力企业造成困难，采取煤电联营是解决这一问题的出路。火电企业应积极开拓煤炭开发业务，煤电一体化，建立完善的集团内部供应链，优化企业的供应链，获取更大的新业务的收益。其次，发电企业燃料管理方面，企业要严把煤炭进厂质量关。关键要做好煤炭管理人员的选拔工作，提高煤炭管理人员的素质，凡是发现煤炭检测过程中不按规范操作，职业道德差的员工，马上进行处理。同时应对煤炭检测的程序进行规范，对煤炭的调运环节、采样环节、制化样环节严格管理和监督。再次，为了避免劣质煤对发电机组的损害，同时提高劣质煤的利用率，减少污染排放，可以采取配煤掺烧的方法，即通过煤粉进入炉膛前将不同的煤种依据一定原则按一定比例进行混配。最后，通过技术手段对发电机组和辅助构造进行改造，实现节能增效。在发电企业内部建立标准，使每位员工都成为节能减排的践行者。

4结论

本文通过对发电企业燃料管理问题和企业节能减排状况进行分析，提出了发电企业节能减排创新管理的各种对策，使发电企业面临的巨大的节能减排压力得以缓解，对火力发电企业节能减排工作具有一定指导意义。

参考文献：

[1]陈运辉，谷志红，牛东晓发达国家绿色电力推广的部分措施及启示[J]电力需求侧管理，2008，5：68-71

[2]高树婷我国温室气体排放量估测初探[J]环境科学研究1994，7（6）：56-59

[3]孙一峰，孙荣华，王索宇发电企业节能减排工作的探索与实践[J]华东电力，2010，38（7）：1005-1007

医院建筑节能减排改造及创新论文 篇4

关键词：医院建筑；节能减排；建筑能耗；节能途径

绪论

节能减排管理办法 篇5

节能减排管理办法

第一章 总 则

第一条 为加强和规范中国水利水电第二工程局有限公司节能减排工作，依据《中华人民共和国环境保护法》、《中华人民共和国节约能源法》有关法律法规和国务院国有资产监督管理委员会（以下简称“国资委”）关于节能减排工作的要求，制定本办法。

第二条 公司节能减排工作实行分类管理、分级负责和相关部门协同工作机制。

第三条 本办法适用于公司总部各部门、事业部及所属各企业、单位（以下统称“各单位”）。

第四条 各单位要遵守国家和地方节能减排法律法规、标准及相关规定，依法接受国家及地方节能减排监督管理部门的监督管理。

第二章 管理机制与职责

第五条 公司节能减排工作采取宏观管理、分级管控模式，节能减排领导小组为节能减排工作领导协调机构，安全环保部为节能减排工作归口管理部门。

第六条 公司对各单位节能减排工作实行分类监督管理，按照企业的产业类型、能源消耗及污染物的排放，分为 一般类企业、一类企业、二类企业、三类企业（各类企业名单见附件）。

（一）一般类企业：水电水利规划设计总院、中国水电工程顾问集团有限公司、中水电海外投资有限公司、中国水电建设集团国际工程有限公司、中水电南方建设投资有限公司、中国电建地产集团有限公司、中电建路桥集团有限公司、中国水电建设集团铁路建设有限公司、中国电建集团装备研究院有限公司、中水电成都建设投资有限公司。

（二）一类企业：主业是火力发电、建筑施工，并具备以下四个条件之一：

1.年耗能超过15万吨（含15万吨）标准煤； 2.年二氧化硫排放量超过100吨； 3.年氮氧化物排放量超过200吨；

4.被列入国家万家企业节能低碳行动的企业。

（三）二类企业：一类企业之外，具备以下二个条件之一：

1.年耗能超过1万吨（含1万吨）标准煤；

2.万元产值/营业收入综合能耗（可比价）超过0.1吨标准煤/万元。

（四）三类企业：除一、二类企业，一般类企业外的其他企业为三类企业。

（五）根据企业能源消耗以及污染物排放等指标条件变化情况，每年对企业类别进行调整。第七条 按照国资委对中央企业节能减排工作要求，股份公司相关部门主要职责是：

（一）安全环保部：

1.贯彻落实国家节能减排方针政策及法律法规、标准及相关规定，严格执行并完成国家相关部委下达的节能减排工作要求和工作目标；

2.建立健全公司节能减排组织管理、统计监测和考核奖惩体系（以下统称“三大体系”）；

3.制定公司节能减排工作目标、计划和节能减排责任制度；

4.负责对公司直管企业、单位节能减排工作的指导、监督检查和考核工作；对电力工程事业部、电力勘测设计事业部、装备制造事业部（以下统称“三个事业部”）管理企业的节能减排工作进行抽查，并对重大事项进行管控；

5.负责组织节能减排研发工作； 6.负责监督节能减排专项资金的使用； 7.开展节能减排的宣传、培训和交流工作； 8.负责能源消耗和污染物排放的统计和监测工作； 9.负责节能减排重大违法违规事件的调查、处理工作，并按规定向国家有关部门报告；

10.负责公司并购、新建、改建、扩建等投资活动的节能减排评审工作；

11.负责合同能源管理、碳排放交易的归口管理工作； 12.按照规定向国资委报送节能减排工作情况及节能减排重大违规事项。

（二）战略发展部负责将节能减排工作纳入公司发展战略规划。

（三）财务管理部负责节能减排资金核算与支付工作。

（四）信息化管理部负责节能减排管理信息化的技术支持工作。

（五）三个事业部负责对所管理企业节能减排工作的指导、监督检查和考核，相关工作职责按照安全环保部对公司直管企业管理的职责要求。

第八条 各单位主要职责是：

（一）按照本办法要求，结合企业特点，建立节能减排“三大体系”及相关制度。

（二）负责落实公司节能减排工作目标及计划，并制定本单位的节能减排工作目标及计划。

（三）负责分公司、项目部、车间等下属单位节能减排工作的指导、监督检查和考核工作。

（四）根据《关于建立健全安全环保工作机构的通知》（中电建股安环„2014‟9号）要求，设立节能减排归口管理部门及岗位，配备专职管理人员。一、二、三类企业配备专职管理人员，一般类企业配备专职或兼职管理人员。

（五）成立节能减排工作领导协调机构。

（六）负责申报和实施本单位节能减排技术创新与技术改造项目。

（七）负责节能减排专项资金的申请和使用。

（八）开展节能减排宣传和培训工作。

（九）开展能源消耗和污染物排放的统计和监测工作；

（十）负责处理节能减排事故及违规事项，并按相关要求及时向股份公司上报。

（十一）按规定向公司上报节能减排工作情况。

（十二）完成公司下达的其它有关节能减排工作任务。

第三章 节能减排工作要求

第九条 各单位应将节能减排工作列为企业的重要工作，确保满足国家有关节能减排工作要求。

第十条 各单位主要负责人对节能减排工作负主要领导责任，保证节能减排工作资源配置，统筹协调节能减排和企业发展的关系。节能减排工作分管领导，负责组织建立节能减排“三大体系”，研究改进节能减排管理工作，组织生产过程中各项节能减排制度和措施的落实，分析评价企业节能减排状况，提出改进措施，对节能减排工作负分管领导责任。

第十一条 各单位节能减排工作其他负责人应按照分工抓好主管范围内的节能减排工作，对主管范围内的节能减排工作负主管责任。

第十二条 各单位在安排生产经营活动时，应把节能减排工作与职业健康安全、环境保护工作同规划、同部署、同落实、同检查、同考核。第十三条 各单位落实节能减排责任制，将节能减排工作和目标纳入考核内容，考核结果应作为相关人员综合考核评价的重要依据。

第十四条 各单位应加强节能减排专业队伍建设，配备专业化的节能减排监督管理人员并加强培训。

第十五条 各单位应按规定全面、真实分析企业的节能减排工作现状，探索节能减排措施

第十六条 各单位应把结构调整与节能减排工作紧密结合，优化生产工艺和流程，逐步淘汰高污染、高耗能的生产工艺、技术和装备。

第十七条 各单位应以科技创新和技术进步为重要手段，加大科技投入和技术攻关力度，在节能减排重点领域形成一批具有自主知识产权的核心技术，推广运用节能减排新技术、新材料、新工艺、新产品。

第十八条 各单位应加强节能减排综合管理信息系统建设。

第十九条 各单位应编制节能减排经费预算，加大投入力度，加快技术改造，实现企业设备和工艺的现代化、规模化，全面提升节能减排技术水平和生产效率。

第二十条 各单位应大力宣传普及节能减排知识，提高资源忧患意识，构建节约型企业文化。

第四章 节能减排统计监测与报告制度 第二十一条 各单位应建立节能减排统计监测制度，开展对生产过程中能源消耗和污染物排放的统计和监测工作。

第二十二条 各单位应建立能源消耗及污染物排放统计台帐，严格按照国家规定的口径、范围、折算标准和方法对能耗指标和污染物排放指标进行定期收集、定期汇总、定期分析。

第二十三条 各单位应确保节能减排统计数据的完整和准确，通过企业自检、第三方检测和企业能源审计等形式对节能减排效果进行评定。

第二十四条 公司实施节能减排报告制度。

（一）发生节能减排重大违规事故和对公司有重大影响的节能减排事件，各单位应及时上报股份公司，并报告地方政府相关监管部门。

（二）节能减排统计监测报表和总结分析报告为季度报送。其中，一、二、三类企业应定期报送季度节能减排统计监测报表和季度总结分析报告，一般类企业应定期报送节能减排总结分析报告，报告内容包括：

1.节能减排主要指标完成情况；

2.对同比增减幅度超过10%的节能减排主要指标分析原因；

3.节能减排管理情况；

4.节能减排措施制定及落实情况； 5.节能减排重要科研成果；

6.各级政府有关部门对本企业考核情况； 7.节能减排重大违规情况； 8.节能减排成效及存在的问题； 9.下个报告期节能减排工作计划； 10.节能减排有关的其他工作内容等。第二十五条 统计监测办法另行制定。

第五章 考核与奖惩

第二十六条 节能减排工作是子企业负责人业绩考核中管理评价的重要内容之一，考核评价工作在公司业绩考核委员会的统一领导下进行，由公司安全环保部具体负责组织实施。

第二十七条 公司采用分级考核方法，即股份公司对直管企业、单位和三个事业部的节能减排工作实行考核。三个事业部对所管理企业实行考核。

第二十八条 发生下列情形之一的，予以一票否决，扣除企业、单位节能减排考核全部分值并通报批评，处以三十万元至五十万元的经济罚款；企业主要负责人、节能减排分管领导及相关责任领导、直接责任人处以三千元至二万元经济处罚，并对相关直接责任人给予警告、记过、直至降级等行政处罚：

（一）节能减排数据弄虚作假，给企业造成恶劣影响的。

（二）发生节能减排重大违法违规事件。

（三）被国家及地方节能减排主管部门通报，给企业信誉造成严重不良影响。第二十九条 公司每将节能减排管理考核结果90分以上，以及在日常节能减排管理工作、节能减排技术创新等方面为公司做出突出贡献的单位，评选为节能减排管理先进企业并予以表彰；对考核不合格企业进行通报批评。

节能减排奖励办法 篇6

公司各船舶、项目经理部：

为鼓励施工管理、船舶管理过程中力行节约能源、减少排放，实践党和政府重申的“发展低碳经济”国策，公司设立节能减排专项奖金。目前正在制定管理办法，现将征求意见稿发给你们，希望提出补充或修改意见。

一、申请

船舶、项目部通常应在每年第一季度内向公司节能减排工作小组提出立项申请，若以工程项目为题材，也可在新开工的项目初期提出申请，并允许跨。但因考虑绩效评价需要验证周期，不宜在项目结束前才申请立项。评审组不接受因果倒置的“成果”和“验证”（申请表见附件一）。

项目申请应以船舶、部门（如轮机、甲板）、项目经理部等团队名义提出，暂不接受自由组合的“课题小组”。

申请立项必须以节约能源、减少污染（即排放）为目标，项目申请可考虑以下预期目标：

 以工程项目为题材，根据施工区域自然条件、港航监管等特点，科学合理分配施工船只，突出高效率、低消耗、高质量、低排放。（适用于项目管理）。

 以施工船舶主要能耗设备的消耗控制为题材，燃油、润滑油、淡水都是节能减排的控制对象，集船员的智慧和能量，突出节约能源是减少

污染的最有效途径（适用于船舶）。鉴于船舶通常只是一个生产现场自我管理单位，申请项目建议小而精，自主性强，而不建议攀大、求全。 申请项目必须具备可量化、可比对的特征，以突出节能减排项目的成果和价值。

二、立项

申请表提交公司节能减排工作组，该机构进行可行性评估，确定是否立项，并根据申请项目的主题内容及可能需要的跟踪时间，明确申请方在实施过程中提交报告及报告的周期。

立项后，申请方应在规定的时间段内向节能减排工作组提交实施报告。详实陈述报告周期内可量化的统计数据和可比数据、阶段性成果自评、实施中存在的困难、改进措施（见附件二）。

三、评审

公司节能减排工作组设常任理事，收集各船、各项目部申请表、阶段性自查、自评报告，负责信息沟通，向评审组提供评审所需的资料和数据。

申请方在认为达到预期目标或认为满足评估所需具备的数据链、过程积累的资料，均可提出评审申请（见附件三）。评审组根据上报材料决定是否满足验证条件。

列入评审程序的节能减排项目，评审组授权专业人员赴现场验证，并将获取到的佐证材料和评估意见书面提交评审组。

评审机构为公司节能减排领导小组，通常每年一次评审，根据船舶、项目部申报材料和绩效验证，向公司总经理办公会议推荐奖励对象及奖

励等级。

四、奖励

公司每年从奖金总额中预留专款作为节能减排奖金，根据船舶、项目经理部部年内（特殊情况允许跨年）节能减排绩效，设一等奖、二等奖、三等奖，获取不等的报酬。一等奖可以空缺，也可以多名，奖励等级完全取决于实效评价结果，不设固定名额；不设固定奖额。已立项但不申报即视为放弃绩效评价。

对于夸大效果，数据编造，过程虚假的“成果”，工作组不予受理。当节能减排技改项目由公司投资，并由外部单位设计、安装时，不纳入评奖范围，但使用部门因管理有方、改进有效、效益提升，属申报、评奖之列。

浅议企业节能减排管理 篇7

节能减排战略思想是企业构建能源、资源节约型和环境生态化、无污染化的主要指导思想。目前, 中国企业进入快速发展的重要历史阶段, 新的发展形势推动了中国的现代化工业化以及城镇化快速发展。发展离不开能源, 伴随现代化工业还不够完善、科学的实际, 能源利用率低、资源浪费、环境污染等问题正在逐步成为制约可持续发展的瓶颈[1]。建立科学完善的节能减排管理体系, 从根本上可提高能源利用率、杜绝浪费、提高环境保护意识和措施, 使企业能够长期稳定的发展。

1 企业实施节能减排的必要性

近年来, 中国经济快速增长, 各项建设取得很大成就, 但也付出了巨大的资源和环境代价, 经济发展与资源环境的矛盾日趋尖锐, 群众对环境污染问题反应强烈。这种状况与经济结构不合理、增长方式粗放直接相关。不加快经济结构调整、转变增长方式, 资源支撑不住, 环境容纳不下, 经济发展难以为继。只有坚持节约发展、清洁发展、安全发展, 才能实现经济又好又快地发展。同时温室气体排放引起全球气候变暖, 备受国际社会广泛关注。因此, 进一步加强节能减排工作, 是应对全球气候变化的迫切需要;是建设资源节约型、环境友好型社会的主要途径;是推进经济结构调整, 转变增长方式的必由之路, 是中国经济发展过程中应对资源紧缺[2]和环境承载压力的必然选择。

2 企业节能减排管理体系的构建

2.1 提高领导意识明确领导责任

企业节能减排工作开展的关键与效果的好坏, 与企业管理层[3]的节能减排意识有着很重要的关系和联系。构建节能减排管理体系, 必须得到领导的高度重视, 通过企业各个职能部门之间共同努力、支持来完成。企业应成立专门的节能减排领导小组, 由企业一把手担任组长 (责任人) , 明确各职能部门的节能减排职能及岗位职责, 根据企业实际建立可行性强、操作性强的规章制度, 健全自查监督机制[4], 完善上报与接受上级主管部门的监督指导机制, 贯彻、落实国家节能减排工作的政策、方针, 并真正落实到位。逐步完善节能减排考核、激励机制, 将节能减排工作的相关考核纳入员工年度考核, 与员工的薪酬奖惩密切地联系在一起, 力行“一票否决”制度和制定“突出贡献”奖励制度, 有效提高员工参与节能减排工作的积极性。

2.2 整体动员提高全体员工节能减排意识和工作效率

企业在制定有关节能减排相关考核制度和薪酬奖惩制度的同时, 要重视每一位员工的节能减排意识的培养和提高。只有企业中从事具体工作的每一位员工, 都从思想上重视节能减排, 在每一个岗位上都用心从节能减排角度去分析问题、解决问题和展开生产劳动, 这才是企业的节能减排方针、政策得以实现的根本所在。为此, 企业应根据自身特点, 制订员工培训计划, 围绕节能减排主题, 提出节能减排培训需求, 开展形式多样的相关活动, 如:节能减排演讲比赛、节能减排生产技能比赛、节能减排讲座、节能减排知识竞赛、节能减排座谈会、节能减排创意展示、节能减排创新活动、经验交流、技术交流等活动;鼓励高学历、高技能员工积极钻研节能减排技术, 可行时, 在人事考核与薪酬上有所倾斜, 提高广大员工参与节能减排的积极性、主动性和创造性;设置节能减排意见箱, 形成员工人人参与、人人监督机制, 将节能减排意识贯穿整个生产过程, 将节能减排作为重要的环节融入企业文化的凝练。

2.3 重视节能减排标准化统计

企业的节能减排必须依靠建立健全科学完善的管理制度, 而采用科学的计量统计方法, 具有更重要的、量化标准的现实意义。这些标准化的统计包括企业内部用于生产的能源计量与统计、各类能源消耗的统计、定额与相关标准等具体统计工作。企业应依据GB/T23331-2009能源管理体系要求, 结合自身特点, 逐步建立、健全完善的节能减排管理体系[5], 并纳入企业综合管理当中。

建立完善计量、统计相关基础性保障。企业获得科学可靠的能源的计量值, 是合理配备生产资料和设计生产计划的重要依据, 同时也是企业做好节能减排必须要充分论证和分析的重要指标之一。企业应该依据“用能单位能源计量器具配备和管理通则”对能源的计量相关的器具做到必要的和准确的配备, 并强化对计量器具的科学管理, 依据通则做好检定与校准相关工作。对企业能耗的统计工作进行现代化、标准化、体系化改革, 制定适合企业的详细节能减排数据统计登记表, 对每项数据做到专人统计、专人登记、专人核对、专人上报, 并对数据进行不定期地核查、校准, 在此基础上, 强化能耗数据统计与分析, 根据科学的数据分析, 编制节能减排可行性报告, 制订各部门指标、任务, 将降低能耗、提高生产效率作为节能减排管理的1个核心指标。

2.4 积极做好节能减排信息化系统的构建

节能减排信息化系统, 可使企业及上级主管部门更及时、更准确地掌握能源使用、污染物排放的实时信息。企业应依据自身生产经营状况, 逐步加大对节能减排信息化系统的开发与利用, 提高数据的准确性、全面性、连贯性, 为节能减排提供基础保障。数据可涵盖在线监测各种能源消耗数据以及温度、湿度、流量、压力等;统计节能空间;各部门、工序等的能量消耗数据;比较数据分析;搭建能量消耗管理平台、污染物排放管理平台 (如COD、CO2排放管理平台等) 。

2.5 严格科学地开展能源审计提高节能减排效率

完整的能源管理体系是有效能源审计的基础, 而能源审计是有效能源管理的重要手段。能源审计的首要任务就是分析企业能源管理、包括用能概况及能源流程。能源审计其实是对企业能源管理水平的量化考核。长期以来, 中国能源价格不能反映资源稀缺和环境成本, 使得许多企业在能源管理方面非常薄弱, 粗放式的耗能比较普遍。如果企业能源管理的基础工作不扎实, 加上能源审计的种种问题, 可能使能源审计弄虚作假, 流于形式, 无法真正把握节能减排的效果。因此, 企业应建立比较完整的能源管理体系, 尤其是重点耗能企业, 必须强化基础能源管理工作, 提高节能减排效率。

2.6 根据企业特点制定节能减排评价指标体系

企业节能减排绩效通过节能减排绩效评价指标加以体现, 所谓企业节能减排绩效评价体系, 是以节能减排的基本理论为基础, 结合所评价对象的特点, 能够定量评价其节能减排绩效的指标集合, 这些指标集合是不同侧面、不同层次有关指标的有机组合, 而不是指标的简单拼凑和堆砌。建立科学、全面、合理、系统的指标体系, 是企业节能减排绩效评价的关键步骤。

企业应采用多层次、多指标立体的评价模式建立综合的节能减排评价指标体系。评价思路包括:指标体系的选择应充分反映该行业新近的、可实现的量化标准;指标数据应符合标准化要求;对企业及相关部门进行综合评价等。

2.7 密切联系国家政策导向

企业应合理分析国家政策导向, 为企业节能减排管理指导。国家“十二五”规划对节能减排及环境保护更加重视, 各地区先后出台一系列节能减排的扶持政策。企业对于重要项目的立项、论证、申报等, 要充分掌握政策导向, 及时调整项目规划, 实施前后节能效果评价等工作, 从而实现降低企业经营成本, 提高能源利用率的目标。

3 结语

节能减排, 是企业持之以恒的工作, 也是铁肩道义的社会责任之一, 伴随国家“十二五”规划对节能减排工作的部署, 企业应提高节能减排的工作积极性, 重视并积极推动此项兼具社会责任的任务的展开。同时, 主动了解政府相关激励和优惠政策, 有效配置资金, 以降低节能减排的成本。另外, 企业应当完善对节能减排工作的管理, 从战略规划、制度建设、监督管理、队伍建设、宣传教育等方面抓好节能减排管理工作。最后, 还应加强企业间交流, 致力技术创新, 搭建1个企业技术资源共享的平台, 以提高技术创新能力。通过建立完善的企业节能减排管理体系, 提高节能减排效率。

摘要：节能减排是企业可持续发展的重要保障, 伴随十二五节能减排任务的严峻性, 企业应强化组织、领导, 提高员工节能减排意识, 通过建立健全节能减排管理体系, 从能源计量、加强审计等方面完善体制, 深层分析节能空间, 提高节能减排效率。

关键词：节能,减排,管理,企业

参考文献

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[3]赵旭东.工业企业能源管理体系[M].北京:中国标准出版社, 2010.

[4]孟祥铭, 顾英伟.辽宁省节能减排的难点及对策研究[J].沈阳工业大学学报:社会科学版, 2012 (1) :45-49.

医院节能减排管理办法 篇8

关键词：热电企业；节能减排；能耗能量；能量可视化系统

中图分类号：X752 文献标识码：A 文章编号：1009-2374（2012）03-0136-02

“十二五”期间节能减排工作目标的出台使我国大部分的高耗能企业将承受更大的压力；对于国内大部分高能耗企业来讲，如果想完成“十二五”期间的节能减排目标，仅仅依靠引进节能减排技术、完善节能减排制度是远远不够的。在这种形势下，对于高耗能企业来讲，迫切需要用一种新的模式来实现节能减排的目标。

一、我国企业节能减排管理经历的三个阶段

根据国内各企业之前所实施的节能减排措施，我们可将我国企业的节能减排管理分为粗放管理、计量管理结合制度管理、计量管理结合新技术改造三个阶段，下面将分别做出介绍。

（一）粗放管理阶段

从时间上看，节能减排粗放管理阶段主要是指70年代以前。在那个时候，由于受计划经济模式的影响，大众的消费都是由国家统筹安排，一方面，商品的种类比较稀缺，同时从事出口的企业也比较少，因此那个时候企业的生产经营实际上对环境的破坏很小，也不涉及资源浪费方面的问题，人们的潜意识里仍是“地大物博”的概念。所以，当时还谈不到减排的概念，在这个时期企业的节能减排管理主要是通过一些简单的管理制度和对工人的要求来实现，实际上只是按投入产出控制成本角度的节约概念，节约能源主要建立在个人修养方面和少量技术革新方面。

（二）计量管理结合制度管理阶段

80年代，随着改革开放的不断深化，我们国家开始步入市场经济时期，在改革开放的浪潮中，国内很多大型企业开始从事出口贸易。与此同时由于受到国家政策、技术、资金等各方面的限制，国外的一些高耗能高污染行业开始转入中国，市场竞争也越来越激烈。在这种形势下，中国的企业开始萌生了降低产品成本和提高劳动生产率的观念。与此同时，计量器具的发展也使得企业开始将计量工作纳入到生产管理当中，将节能工作与员工的自身利益结合起来，在企业内部初步建立起比较系统化的节能减排管理工作。然而在这个时期，由于受到计量器具和办公条件的限制，这种管理在实际工作中表现出很多的漏洞，例如：上报不及时，经常出现人为出错，出现问题后无法追溯根源等诸多的问题，所以说这个时期企业的节能减排管理只是初步了解了能源管理的理念。

（三）计量管理结合新技术改造阶段

1997年，《京都议定书》为各国的二氧化碳排放量规定了标准，为响应《京都议定书》的相关号召，中国将企业节能减排的具体指标列入到“十一五”发展规划的目标中，国家在十一五规划中提出：“实行节能目标责任制和节能考核评价制度，将节能目标完成情况作为对地方政府及其负责人考核评价的内容”，并要求十一五期间单位国内生产总值能耗降低20%左右。在这一时期工业自动化和计量仪器仪表的水平都有了很大程度提高和改进，与此同时，企业办公自动化的水平也是不断的发展和完善，因此在这个阶段企业内部开始建立起了较为完整的计量管理体系，基本上避免了在前述第二阶所出现的问题。

企业节能减排管理通过以上三个阶段的发展，尽管我们在技术和硬件基础上还与国外存在较大差距，但目前，可以说我们已经开始具备追赶欧美日等世界发达国家的能力了，并且在国内已经有许多有实力的企业在这方面取得了不错的成绩。进入“十二五”时期，企业的节能减排工作将更加严峻，在十二五规划中将要提出的节能减排指标要求更高，范围更广，约束性更强。针对目前国内外企业所采取的一些新的方法，我们可以认为企业节能减排管理的第四阶段已经来临。

二、我国企业节能减排管理的可视化发展新趋势

从表面上看，我们国家的企业在经过第三阶段的发展以后，企业的节能减排管理好像已经比较科学和完善，在节能减排工作方面似乎已经没有太大的发展空间了，对于国内企业来讲，下一步只能期待新的技术来进行突破了。但每一项新技术都是有其不确定性产生的时间，因此如果仅仅将新技术开发作为企业节能减排工作的重点似乎只是在重复第三阶段，并没有从质上取得突破。在这种情况下，能量可视化被引用过来。

将能源的消耗展示出来，从而不断循环改进和优化耗能系统的过程，在日本将其称为能量可视化技术。简单地说，能量可视化就是清楚明了地看见能源耗用在什么时间、什么地点、什么环节、它的效率和产能如何、分析能耗过程、挖掘节能空间，达到精细化节能的目的。从这一技术的工作特点来看实际上能量可视化并不具备直接进行节能减排的能力。因为严格的说来它应该是属于能量检测与分析的自动化系统，由于它所带来的节能减排效益可能十分可观，因此在这里强调其在未来企业节能减排中所能够起到的作用。

三、以文登市热电企业为例分析我国热电企业节能减排工作落实情况

文登热电企业在做好发电主业的基础上，通过引进节能新设备、开发粉煤灰副产品，大力发展低碳经济，促进企业实现可持续发展。文登在节能减排工作中取得了一定的成绩，但由于粗放型增长和结构不尽合理，能源利用效率仍然较低，资源浪费现象依旧存在。各级各部门要提高认识，强化领导，把节能减排纳入日常化、制度化、法制化管理，健全和完善重点企业监管制度，严肃查处违反国家节能管理和环境保护法规的典型案件。要严格限制“两高一资”项目建设，重点引进和发展耗能少、排污少、运量少的工业项目，并通过采用新设备、新技术、新工艺，加快产品结构调整步伐，大力发展循环经济。新闻媒体要广泛深入地开展节能减排宣传，增强全民资源忧患意识和节约意识，努力在全社会形成“节约光荣、浪费可耻”的良好风尚。

以文登市热电厂为例，文登热电厂以前给锅炉供水采用的都是常规工频供电，日耗电量在2.5万度左右。2011年初，他们投资500万元对给水泵供电进行变频改造后，耗电量明显降低，日节约电费近

4000元。

以前文登热电厂通过调节门来控制给水容量，当负荷变化时，用电量基本上是不变的，现在采用变频技术，通过控制电机的频率变化来控制给水容量，这样负荷变化的时候，用电量也跟着变化，每天节电5000千瓦时，节能效果非常显著。文登热电厂还先后投资600多万元对大型风机、送风机、热网水泵等设备进行变频改造，降低因机组负荷变化造成的能源浪费，每天节约用电1.5万千瓦时。

粉煤灰是文登热电厂排出的主要固体废物，每年总量达4.5万多吨。为解决粉煤灰对环境造成的污染，文登热电厂安装了4条粉煤灰制砖生产线，对粉煤灰进行综合利用，使之变废为宝，每年为企业带来1400万元的经济收入，实现了经济效益和社会效益

双赢。

四、结语

能量可视化系统不仅被用为企业的能管中心服务，同时也为车间乃至班组开展节能减排工作提供了充足的数据支持，既可以为整个生产线提供能耗分析，同时也可以对单个耗能设备进行考核和分析，从而获得最佳的解决方案。

参考文献

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（责任编辑：叶小坚）