广州高露洁笔试经验（共5篇）
英文, dow
因为是机考，所以山寨托福一下叫个机经
11月16号，广州
考的是SHL,进门还托福一样的拍了张照片，这张pp在登陆的时候可以瞻仰的到
英文阅读和数学，70分钟的题量，带上老师交待和看样题的所有时间，120分钟之内，大多数人是最后被迫提交的，所以数学那里还是时间蛮紧张的
带上计算器比较好，虽然系统上有计算器，但是你也知道，windows的那个计算器不怎么好用的，万一没带的话还能将就
英文阅读还蛮复杂的，虽然我经过托福的洗礼，在电脑上看阅读有一定的经验，但是那个长难句还是挺不容易看明白的。可以试图先看问题再看文章，因为问题是按文章先后顺序的，而且每篇文章字数很少，定位比较容易。
数学题是图表的计算，虽然就那几张图，但是不会像KPMG的笔试那样一张图的所有题让你一次做完，它会翻过来倒过去的出现。苹果和数学的那个比较容易，飞机时刻表的那个要看清楚有时差的哦。还有个是出租车里程的图，还有个游客人数统计。
广州银行笔试题目比较简单，100道题120分钟，跟其他行笔试相比，时间可以说绰绰有余，
题目分3部分，行测(首先是10道数学运算，数学不怎么好，把我算的`有点晕了;然后语文逻辑推理类比之类的题，还比较简单)，金融财务知识(考的比较泛泛，金融偏多，财务知识相对少而且简单)，英语(类似于四六级考试的阅读理解，4篇文章20道题，比重还是比较大的)
如果对行测英语复习的比较好，广州银行的笔试就是小case，其他行笔试还是有挑战性的，
本人广州某工科学校小硕女一枚，报了腾讯的游戏策划，我表示是个游戏盲，端游玩过一款(有广告嫌疑，不写具体游戏名了)，连广大游戏同胞们喜欢的魔兽世界、LOL等完全木有玩过，手游倒是玩过一些，但也不是很多。报这个岗位一是自己确实喜欢游戏、动漫等，也是之前有在网易游戏实习过，觉得还是有相关经验吧。
网申：我本科院校算比较烂，所以通过考研来到广州某工(985)，研究生期间参与学生会，有做到类似副主席位置，实习经验也有网易游戏、联通等，再加上学校名字，简历通过也算是预料之中吧。
思考：其实学校的名气只是网申通过的一个小因素(有朋友本科和研究生是双985，也是报了腾讯游戏策划，简历也被刷了)，企业更加注重的.个人的实践、能力的积累和培养等。与其感叹身处的学校不好，不如花时间来提高自身的个人能力吧。
笔试：9.19日收到笔试通知，20日在大学城华工教学楼，
之前也有在论坛上看帖，所以有了解题目的大概题型，这次笔试题型也是一样，分为基础知识、游戏知识、简答题三部分，前两部分都是选择题，30*2分，后面有4个简述题,4*10分，因为没有签署保密协议，我这里说下现在还记得的几道吧(希望不会被TX发现...惶恐ing...)
基础知识：包罗万象啊，比如《万万没想到》导演是谁?以下哪一个不是古代四大书法家?以下四个中哪个不是微博之谜等等，总之，非常考验笔者的知识广度和对互联网的了解啊。
游戏知识：都是对游戏的基础知识，如果平时关注游戏行业，有游戏方面积累的话，相信没有多大问题的(我是投了岗位后才恶补知识，估计这部分成绩十分惨淡)。比如魔兽世界里远程的英雄是哪个?下列游戏名称与公司对应错误的是?等等。
简答题：共4道，每道10分，有两道数学推理(一道很容易，一道稍微难些)、游戏品牌相关的、还有一个关于游戏任务策划的。如果前面选择题做的很快的话，后面还是有时间写的。我当时都写完了，正确率就不好说了。
我很早就留意到广东移动的实习生计划，也陆陆续续开始搜集各方面资料，
四月投了简历，然后就在五月收到短信通知笔试。确实有点意外。因为我有几个很强的朋友都没有收到笔试通知。具体被鄙视的原因，至今未明。大概我运气比较好吧。
这里简单说一下我的笔经，希望对以后参加暑期广东移动实习计划的同学有帮助。
7点半开始考试。
我拿着试卷一看，没有主观题，心里松了一口气。因为看的笔经，会有开放题在最后面的。对我来说，这种题目比较费时，有点难把握。这说明，每一年的题目类型都会有所改动。
说回正题。
前面是40道英语题目。
第一大题跟六级的单项选择差不多，都是考词汇，小部分考语法。一般事前也很难准备，平时要注意阅读速度和词汇积累。
后面第二大题的题型比较新颖，让你从A,B,C,D,E里面选一个句子，认为最适合题目句子的意思和逻辑的.。A就是原题目里面画线的句子，B,C,D,E主要是通过语序来调整句子的意思和重点。你认为原画线句子就能符合题目意思，就选A，觉得其他更适合的，就选该选项。主要是看语法和上下文推断。
第三大题就是阅读，文章不像之前听说的那样长，而且不会很难，涉及的范围比较广泛，
一般答案比较容易找。
英语部分是50分钟。时间到了，他不会收走你的试卷，但是一定要严格按时间完成，最好比规定时间早完成。因为下面的题目会很多。
第二部分是逻辑推理等能力测试。
我这部分记得不大清楚，大概有中文的逻辑推理题目。就是给你一段话，让你选择最正确的结论。
还有一些超简单的，就是从选项里面选出不符合规律的选项。
接下来是数字推理。难易程度会随题目而增加。最好提前做一些公务员的题目，锻炼一下，会有帮助的。
还有就是逻辑推理，就是给你一些条件，让你推断一下结果，我印象中最深的就是三对夫妇聚餐位置上面的安排，让你推出哪些人坐哪里，哪对夫妇被隔开了。这个花我很多时间。
还有就是图形推理，一开始都是很简单的，慢慢就变得复杂了。
我大概做到50道的时候，时间到了。
然后在后面还没做的狂填答题卡，B，E，C。。。。。乱填一通。填到58道左右，那人来收卷了。还有10几道连猜都来不及。
这里的教训就是：不容易的，一定要跳过。
注意时间控制(最最重要!)
不管前面，先做最后面那道题，因为听说是最简单的，就是给你一些材料，然后根据问题选答案。一看就行
我当时是后悔极了。
事先没有打招呼，彼此也不认识(有两个中大的好像认识)，但是一起同心协力，39分钟搞定了，提前1分30秒完成了PRESENTATION...也算是一个历史记录吧，我的处女笔、处女群面都奉献给COLGATE了......
之前上网搜集了一些资料，合并在此与大家分享，主要的来源是个华工的叫做“阿谋”的同学。^_^
群面，又叫无领导小组面试，是企业现在常用的一种面试形式。顾名思义，小组中，每一个面试者都是平等的，需要通过自己的努力，争取到小组公认的角色，并为小组讨论结果，贡献自己的力量。在这个过程中，展示给面试官的是你各方面的能力和素质，分析问题能力，沟通表达能力，团队合作能力，专业知识运用能力，情绪控制能力，领导力等等。
角色很重要，在整场面试中，角色清晰，并在自己选定的角色方向，贡献值最大，那你就pass了(注意，并不是leader更容易pass，任何一个角色的pass机会都是均等的，只要你在选定的角色方向贡献最大)
如何选取自己的角色方向，需要考虑小组成员之间的能力、性格和专业构成(如你原先选定的方向，在面试中遇到一个更适合更优秀的人，那就没必要争着做了，可以选择其他相近的方向，或者担当这个方向的辅助角色)，最重要的是根据自己平时生活和工作中，更善于做那个角色(与学生会工作中的职位无关，想想自己平时生活是启发别人思考多些呢，还是善于独自思考;是善于总结陈述呢，还是善于表达灵感;是善于遵循和执行纪律呢，还是鼓励自由和创新;是善于思路引导呢，还是执行思路;是善于大局观呢，还是善于解决具体的问题;是善于活跃讨论气氛呢，还是认真发现问题等等)。只有角色定位适合自己惯常的表现，才能更自然地，更出色地，在这个方向上，贡献最大。
参考角色：leader、第二leader、time-keeper、记录总结员(比较适合女生的一个方向)、和事佬(团队润滑剂)、点子王(群面中占多数，在某个知识领域熟悉，有灵感，多建议，善于解决具体问题)。
当然还有其他个性角色方向，只要你想出来，结合自己的性格和能力，知道如何担当，并在这个角色方向贡献最大，go ahead!
同一个角色，不同的人来担任，会有很多不同的表现。在这里，谈的是我理解中的角色，并谈谈如何在这个角色方向，贡献最大。
1. Leader篇
很多人认为leader容易pass，原因是leader的戏分多，表现时间和机会多，容易为自己加到更多的分数(如果职位要求leadership的话，加分就更多了)。
那么群面中，如何做一个出色的leader呢?
面试前，了解清楚参加面试同学的名字，学校和专业背景，爱好和特长等(不用问得太明显，闲聊时熟记于心)，面试时，根据个人的专业和特长，恰当分工合作，并恰当地把各阶段的陈述和总结机会，让给恰当的同学。总之，在面试前，让大家认同和信任你，这比什么都重要。我们往往不是因为某句话有道理而相信，而是先信任了某个人，进而相信他说的话。所以，做leader，面试前，多跟大家熟络尤为重要。
面试中，leader领导团队的方式有很多种，而我认为思路引领是首选。只有团队成员信任你的思路，能出色解决面试问题时，他们才愿意配合你，一起来充实这个解决思路。这个思路不一定全部由自己提出，可以综合众人心智。你也在引导和总结其他同学思路的时候，体现自己的领导能力和团队合作能力。(群面中，我一般首先说话“我们遇到的是一个****问题，目的是要实现****，在讨论具体解决方法时，我们先确定一下总体解决思路。”“我先谈谈我的想法，大家看看补充和改进一下，好吗?我的思路是这样。。。。。。”。往往我说完我的思路后，同学都普遍认同，并在这个总体思路上，加进自己的建议，完善一下，就确定了我们的总体思路。接下来，我们就在总体思路的每个步骤上，讨论具体的执行方法，我也很自然地成为了小组的leader。感谢小组成员把主要精力集中在方案解决上，感谢大家对我的信任和支持!在各公司的小组面试，我认识了一帮朋友，至今还一直保持联系。wish all of us!)
总体思路确定后，接着讨论具体的执行方法和步骤(有时案例题目较难，涉及很多方面的资源，困难和影响，一时难想到总体思路时，可以大家轮流发言，一起解读案例材料，然后慢慢思路成型。但这种方式，会出现各说各的，耗费很多时间，却没有形成系统的思路。这个时候，需要 leader记录和总结好各人的讲话要点，及时提炼出思路，并让大家在这个思路上进一步讨论)。
在讨论具体执行方案时，leader的任务不是提点子，而是鼓励团队成员一起讨论，并在这个过程有效控制讨论流程，让讨论总围绕着总体思路，一步步向目标进行。在这过程，要跟组员互动和反馈(比如，“你说的是降低成本吗?”，“那通过什么方式降低成本呢?”;“你讲的是重视员工培训和提高生产效率这两点吗?”，“其他同学的意见呢?”等等，多用疑问句，及时总结和综合团队成员的意见，也让组员积极反馈你)。
leader还要注意的是，机会分配问题。要结合个人的专业优势，恰当地引导组员发挥自己的特长，为解决方案提专业的意见。(比如，“****你觉得从营销学上来看这个问题，你觉得应该怎么处理呢?”“****你学化学的，你觉得应该怎么避免环境污染问题呢?”等等。如果某个同学不怎么说话，或者争取不到说话的机会，leader可以说“还有其他意见吗?要不我们听听****同学的意见。”)总之，发挥每一个小组成员的能力和知识优势，在规定的时间内，整合出完善的解决方案，这是leader的最大贡献方向，
leader开发的交流，宽容，同理心(能理解组员的点子和心理变化)，总结能力等，在群面中，都是非常重要的。
最后谈谈，何谓leadership?
leadership并非意气指使，也不是所谓在其位谋其政，而是用自己的热情来拉动整个团队的前进，用良好的安排来确保团队计划的进行，以及用自己的知识和充分的分析来促成团队有效的讨论。leadership，永远脱离不了团队，永远在团队利益最大化中贡献最大。
2. Time-keeper
大家不要小看time keeper咯，在很多场群面中，我发现time keeper都pass了。为什么?
因为time keeper的团队合作和团队贡献很容易突显。但是，担当一个好time keeper，却不是简单计算一下时间，那么容易的事情，里面有着学问在。下面谈谈，群面中，如何做一个出色的time keeper。
time keeper 第一任务是时间管理。所以，time keeper 拿到案例题目和时间规定后，浏览一下案例，根据案例解决的困难所在，合适把时间段分块(面试前，通过交谈，可以初步判断那个同学可能是leader，在面试时坐在他旁边，对时间分块前后，跟leader商量一下，争取做到时间分块与总体思路进展相匹配，这是一种比较稳妥的方法)。然后把自己的想法，跟组员说说(比如，“我们要讨论的是一个****问题，可能在解决****和****问题上，会遇到困难。我建议，在讨论前，我们先根据题目的情况，把面试时间这样分块，大家看看怎样?好吗?”，“大家先用3分钟来独自思考，写下大概方案，然后我们轮流讲一下自己的想法，每人一分半钟，一共是12分钟，接着，我们用20分钟来讨论，得到综合完善的方案，最后我们选出代表总结陈述，并给5分钟给他整理思路和准备总结。整个过程是3+12+20+5=40分钟，而面试一共是45分钟，我们有几分钟的机动时间。这样时间分块，大家觉得可行吗?”，“可行的话，好!那现在我们就开始吧!”)
(也见过有同学说，“我带表了，计时方便，我来计时吧!”，通过这种方式做成了time keeper，简单直接，呵呵。但是如何做好，还是一件认真的事情。)
time keeper 在讨论过程中，要严格按讨论好的时间规划来管理时间，适当打断发言超时的同学(“时间到了，同学请先停一下，到下一个发言同学了。)，也适当引导大家谈话简洁扼要(“****你能用几个词总结一下你刚才的话吗?”，“简要一些，就说你思考的结论是什么呢?”，还可以通过赞扬的方式，比如“****讲到****这个问题，很有见地，现在的重点是解决****问题，大家觉得怎么办呢?”)
time keeper还有个重要责任是，配合好leader，引导组员在总体思路方向前进(这也是第二leader的.一个重点)。当意识到leader需要时间和发言机会时，可以“下面，我们适当总结一下刚才谈话的内容，听听****是怎样总结的。”，或者“刚才大家各说各的，我们先回到总体思路上。我们讨论到那一步了呢?”。(注意，time keeper 有时要唱黑脸，果断打断罗嗦或偏题的谈话，让讨论有效。放心好了，因为打断后，下一发言机会受益者不是你，所以大家不轻易对你反感的。当然，语气尽量婉转，巧妙。)
机动时间处理，也是time keeper 发挥的时候。
如果剩余时间充足的话，可以把团队往前推动一下(“现在还剩4分钟，我们想想方案还可以完善吗?”，“我们把问题解决了，现在还有4分钟，大家讨论一下，以后怎么避免同样的生产问题发生吧!”)。
总之，time keeper 是团队重要的一员，不仅关系到团队能否在规定的时间内，充分讨论问题，并得到完善的解决方案(时间划块和协助leader方面)，还关系到团队成员机会均等，并发挥各自最大贡献，以实现方案最优化(时间管理和引导发言方面)。
想pass 吗?time keeper 是不错的一个选择!
3. 记录总结员
当团队成员吵得纷纷扰扰时，还有一个女生在认真记录着没一个人的讲话，并不停用各种记号，标记讲话内容的重点。这个女生就是群面中的pass王(做得好经常pass。当然男生也可以担当。总的适合女生多一些)。
我尝试用男生的思维，来讲述一下这份适合女生的工作：群面中，如何做一个好的记录总结员。
(1)记录清晰，重点标明
根据团队时间划块的安排，把一张纸分成几部分，在每一个部分的顶头，写清楚该时间段的要解决的问题和目标。讨论时，要快速而准确记下每个同学的发言(名字和发言内容，不一定全部逐字记录，但完整意思一定要记下，包括好点子和坏点子。)并结合团队整体解决思路，把相关的发言重点，用记号标明。
(2)配合leader，解决盲点，推进讨论(当然，能坐在leader身边就最好)
及时把关系到重要问题解决的发言，有创意的点子，重点清晰地指给或传给leader看。如发现某个重要问题还没讨论结果，就被叉开时，在恰当时提醒队友再讨论一下，也可以通过leader来引导大家再讨论。当团队成员讨论无目的时，要站出来，讲述清楚我们刚才讨论到那一步骤了，接下来讨论那个步骤。
(3)恰当总结发言，争取做代表来总结陈述
在讨论收尾时，拿起本子，向着每一位组员，“大家的发言，我都记录在这个本子上，下面，我跟大家说说我记录的重点吧!”，当大家都看着你的时候，你一定要思路清晰地，重点突出地，把你整理出来的方案要点，逐条逐条讲出来，并在这个过程，恰当点名赞扬一下某个同学的点子。最后“这是我们的讨论结果，记录在这里，下面哪个同学去做代表陈述，我把这个本子给他。”。其他组员肯定说，不用选了，就你了去说吧(呵呵，女生的优势充分发挥啦!)
