生产计划统计表

生产计划统计表（精选11篇）

生产计划统计表篇1

生产计划与统计员

★ ★

生产部部门性质

生产性

隶属关系

直属上级：生产厂长

直属下级：无

职权范围

生产车间生产计划与统计工作

职责

第一条生产计划方面

（一）对产能进行合理调整；

（二）对生产进度的合理控制；

（三）对生产计划及生产进度进行适当调整；

（四）物料进度的督促；

（五）对统计数据进行细致分析；

（七）负责企业生产计划、物料计划的编制与汇总；

第二条

第三条

（八）负责生产任务的编制与下达；

（九）负责产品下料计划和工作协调，确保生产顺利进行；

（十）负责生产所需物料的跟催工作，确保生产顺利进行；

（十一）协调解决生产过程中出现的问题；

（十二）负责各车间生产计划执行情况的检查及落实；

（十三）负责周、月生产数据的统计、分析工作，改进生产计划；统计方面

（一）负责本部门文件的整理、归档、发放工作；

（二）负责生产工人的计件、计时工资的审核、计算；

（三）负责各种低值易耗品的采购计划及跟踪到位情况；

（四）负责各工序产品跟单的发放工作；

（五）负责生产物资的库存情况的跟踪工作；

（六）负责各种生产数据的统计工作，保证统计准确率达到100% ；

（七）负责生产部盘点的统计及整理工作；

（八）配合生产厂长做好其它文字工作；

（九）负责本部门办公区域的各项管理工作；

（十）有权拒收填写混乱、模糊不清的生产跟单；

生产计划统计表篇2

一、生产统计的基本内容和特征

1) 生产统计的基本内容。生产统计是安全生产管理部门的基础性工作。在安全生产过程中, 处于重要地位。在电力企业生产统计中, 主要包括制定生产计划、跟进生产进度、确保生产数据。生产统计要求对企业生产经营活动做好统计报表, 定时向相应主管部门进行报送。生产统计工作有专业的统计人员执行。生产统计有统一的表格和填写方式, 在提供资料时要进行统计分析。生产统计有时间限制和程序要求, 采取的是自下而上的呈报方式。生产统计贯穿着企业生产经营的全过程。作为一种调查组织形式, 生产统计的内容与生产经营活动具有统一性和一致性。

2) 生产统计的主要特征。生产统计工作的主要特征包含两方面, 一方面是统计内容的准确性, 一方面是报送时间的时效性。电力工作要求统计工作的基本要求就是准确。一份电力生产统计报表, 项目内容要精确, 要如实反映生产活动中的真实情况。只有统计的数据准确, 才能为企业提供正确的生产活动资料参考, 企业才能根据生产活动中的具体变化, 调整生产方法和经营策略。只有内容正确, 改进生产的方案才能适应生产活动发展。同样, 生产统计具有全局性意义。在制定完毕统计报表后, 要按规定时限及时报送到主管部门。统计工作是要有严格的纪律作为保障的。对于一些原始记录和凭证, 在统计时要积极进行调查研究, 整理分析后形成统计报告, 体现生产统计的集中信息处理模式。

二、生产统计在安全生产中的重要作用

1) 生产统计可以促进生产过程的安全稳定和效益提升。企业在发展运行过程中, 安全稳定是基础, 提高效益是目的。在电力企业运营中, 要注重效益和生产的双重提升。电力工作者要在生产活动中完成各项指标的搜集、整理、分析。在生产经营中, 对电力资源利用、电气材料使用、电力生产工艺提升、节约能源、回收利用等方面都有明确的记录。生产统计以直观的形式表达了企业是否安全运营, 是否处于稳定的发展状态。同时, 生产统计关注企业整体效益的发展。在成本控制方面可以起到积极作用。生产统计可以明确生产过程中的不良因素, 在指标质量和产量发展方向上, 给予相应的提示和引导。安全生产的基础就是企业的稳重求进, 实现安全与利益的双重进步。

2) 生产统计可以使生产设备管理精细化、现代化。电力企业在我国的发展中处于核心地位。在电力企业日常运营中, 基础设施是实现生产安全的基础。任何企业都要重视基础设施建设。如果设备出现老化, 运转不规范, 就会对企业造成重大损失。电力生产统计中一项重要内容就是对生产设备的计量和检查。对于有问题、有异议的设备, 企业要根据生产统计报表中的数据, 对问题进行预测和分析, 对容易造成损失的设备及早更换, 让企业生产经营不受基础设备的限制。生产统计除了直观反映设备的状况外, 还会显示企业生产设备的现代化程度。每年每一批次引进的设备的使用年限、功率、效能、技术标准都不同, 利用率也不同。生产统计的优势就是可以把这些复杂的问题简单化, 通过数据反映真实情况。

3) 生产统计保障了企业人员与产品产量的完整性。安全生产中重要一项内容就是人员的安全和产品产量的安全。其中, 人员安全是重中之重。生产统计中对人力资源的计划具有独特的要求。人员在生产活动中, 要根据统计数据情况进行安置和调整。生产统计是保障人员合法合理工作的参考标准。在产品产量安全上, 生产统计贯穿了产品产量生产的全过程, 让产品产量从生产到出厂都有秩序的进行。

4) 生产统计可以为企业生产安全提供检查监督的依据。企业的生产经营活动应当遵循法律法规的规定。企业安全生产是我国对企业的基本要求。我国政府在安全生产上, 给予了广泛关注。生产统计就是监督企业生产安全的重要手段。生产统计强调了对生产活动的安全保护, 是劳动者实现安全生产的政策支持。生产统计通过责任划分、监管措施, 把安全贯穿于生产活动的全过程, 实现了企业发展的平衡科学。

三、结论

在我国经济结构中, 电力工业占有主导地位。企业是工业产业链中重要的元素。生产统计工作可以及时准确的反映企业在生产经营管理过程中的优点和缺点。生产统计对与安全生产的作用体现在人、财、物的总体效果上。加强电力企业生产统计, 就是为了从根本上提高电力安全生产的程度, 在基础环节上保证电力安全生产的总体目标, 为电力企业建立现代管理制度指引方向。

参考文献

[1]周聪.试论生产安全事故中统计分析的作用.甘肃冶金, 2012.

[2]刘云云, 邓媛, 江山.关于电力企业生产统计工作的探讨.城市建设理论研究, 2012.

[3]顾艳.生产经营统计数据在企业管理中的应用及作用.中国市场, 2011.

[4]郑琼.电力企业统计工作的要求与任务.发展研究, 2008.

生产计划统计表篇3

关键词生产；目标；经营；管理理念；优化配置

中图分类号TE3 文献标识码A 文章编号1673—9671—(2009)122—0094—02

石油作为一种重要的战略物资，在国民经济中发挥着不可替代的作用。石油是“工业的血液”、“黑色的金子”，石油产品已遍及丁=业、农业、国防以及人民生活的各个领域，对于现代经济社会具有重要的意偏”舄妹呵姝咦啤克告×孳鐾氘唧寇榜胂蹭钗伴”展歉刚晾呕僖笞漭伛你就控制了所有的周家”。当前，由于美国次贷危机引发的经济危机，也影响着石油的需求，导致国际油价大起大落，中国的石油高度依赖进口，石油安全令人关注。2008年以来，国际原油价格经历了较大的波动，加之国际金融危机导致国内石油化工产品价格持续下跌，直接影响石油石化企业的生产成本和市场销售，对单一石油资源型城市的经济发展形成巨大冲击，对石油能源经济的可持续发展也造成巨大影响。因此，如何将宝贵的石油资源利用好，是一个非常值得深思和探讨的话题。作为一种原生矿产资源和特殊商品，石油的生产和利用。必然会经历一系列极其复杂的工艺过程，并耗费庞大的建设投资。特别需要在生产的过程中，有效的搞好生产环节，全面提高生产管理水平，实现生产经营目标。因此采油厂的石油生产要以任务为根本，以效益为中心，精细管理，强化运行，挖潜增效，狠抓治理，坚挣创新经营管理理念，实现生产组织经济运行，使石油生产管理效益达到新水平。

1元月份采油完成情况及原因分析

从生产数据来看，只有一矿完成生产任务，而其他四个单位均未完成。生产情况不容乐观，采油产量出现了下滑趋势，未完成计划产量。

1.2原油产量下降的原因

冬季的持续低温，电厂燃煤储备不足，在政府的减产保民生的前提下，电能供应不足，同时大风冻雨造成线路停电，石油的集输管网穿孔等客观因素致使短时间停产，严重影响了采油厂冬季原油生产的平稳运行，造成元月份产量降低。

同时根据统计，元月份作业队伍等管杆时间达到15684时，比去年同期增加了470小时，管杆运行速度慢也是目前制约作业运行效率、降低生产的的一个重要原因。

2完善生产管理布局，保证生产正常进行

根据对元月份产量及原因的分析，为确保确保石油jF常生产，完成计划产量，应作好以下几点：

1)加快新井运行。地质部门在编制完善新老区产能和综合治理方案的基础上强化井位摸排和汇报工作，并加快新井设计运行。要加大新井井位部署力度，确保钻机运行数量，工农关系要先行，同时各部门要根据钻井进度积极做好新井的投产工作。 2)要继续加强油藏动态分析工作，加快油水井措施运行。要对采重点单元及井组开展动态分析。 3)优化产量运行的监控分析。产量运行要重点抓好生产形势分析、趋势预测和措施实施的运行分析等工作，通过对产量变化形势的分析判断和预测，切实发挥产量预警机制的作用，及时发现并认真分析产量运行中存在的突出问题，为领导决策和制定应对措施提供可靠依据。 4)抓好上产工作量的组织实施，保证采油厂决策部署的贯彻落实。生产运行的核心就是产量运行，运行系统的首要任务是通过组织运行保证各种上产工作量的有效实施，通过加强新井、侧钻井、措施井和维护井的衔接协调，将采油厂的上产部署贯彻落实到日常的生产组织运行中。同时强化生产信息反馈考核检查，对于每个上报到生产指挥系统中的问题要实现闭环反馈，有开始有结束。及时汇总阶段性工作中的正反面典型，利用句度会、生产会、晨会进行讲评，对运行中工现的问题，及时纠偏，确保上产措施的顺利落实。 5)抓好突发事件的应急处理，保证及时恢复生产减少损失。电网、管网、恶劣天气造成的突发事件，是采油厂生产运行必须面对的现实。生产运行系统应在不断总结历史经验，完善规范应急预案的操作流程，加快处理速度的基础上，进一步研究防范、预测、改进措施，真正做到“防患于未然”。每一次突发事件处理之后，生产运行部门应组织采油矿和职能部门分析总结建立档案，指导今后的工作。在处理过程中，运行部门要以调度令的形式召集协调有关部门进行现场落实，并对应急事件处理过程和结果以及在处理中发现的问题及时进行讲评考核，督促各部门运行效率的提高。

6)认真抓好重点工程的运行监控。生产运行系统应将组织信息中心、基建工程管理中心、计划科以及相关业务部门尽快将工程运行管理系统软件作为生产指挥系统的一部分运行起来，认真组织各职能部门认真开展系统应用培训和使用，完善系统运行管理办法。通过应用工程运行管理系统，督促各职能部门、各环节加快运行速度，减少推诿扯皮现象发生，提高工程运行效率，同时可使厂领导及时掌握重点工程运行进度。

7)认真抓好GPS监控系统的运行和管理。GPS监控系统的建立为采油厂的生产运行管理增添了新的手段，生产运行系统要在试运行的基础上尽快发挥监控室的监督、预警作用，促进采油厂倒销油管理水平的提高。 8)认真抓好生产运行系统管理人员的业务培训工作。 9)积极做好成本控制工作。重点是做好生产运行系统操作的外部运费、水费、油区公路维护费等项目的资金控制使用，确保以上项目的资金既能有效发挥保障生产运行顺利进行，又能合理有效使用并努力实现效益最大化。

3创新生产经营管理理念实现生产组织经济运行

采油并不能仅仅以产量来衡量一个单位的好与坏，也应该结合成本来进行考虑与分析，将生产与经营有机的结合，采用资源优化配置方法。

1)突破传统认识，找出影响经济效益的真正根源。一直以来，地质配产的准确性问题在生产经营过程中产生了很大的负面影响。而换一个角度来看，影响指标完成的另一个方面是成本，产量和成本一般都是考核的刚性指标，而这两项指标往往不匹配，也就是说，若要完成产量，单位成本就要超标；若要使单位成本不超标，产量就完不成。由此可见，产量和成本就像一对孪生姐妹，二者必须同时考虑。因此，产量与成本两大资源配置不合理是影响综合经济效益的根源，解决问题的关键就是要对产量、成本进行优化配置。 2)确定最小优化单元。找到产量、成本优化配置的最佳切入点。如果根据每个采油厂的作业区，大小区块为单元进行优化配置是不科学的，如果以单进为最小优化单元，就等于找到了产量、成本优化配置的最佳切入点。

3)确定同一平台优化原则。把握产量、成本优化配置的核心。在同一平台上，按同一标准，以效益最大化为原则，建立单井产量与成本的对应关系，按不同成本级别，分类排队，统一评价。这样才握住了产量、成本优化配置的核心。 4)确定核心产量，优化成本投入的方向，传统配产的作法是不分

高成本产量，捞油产量，配成本时就成为一个大数。这样不仅是产量、成本配置不合理，资金投入方向也很不明确，其结果可能导致高成本作业区没有减少投入，负效程度增加。也可能出现低成本作业区没有加大投入，油井潜力得不到发挥，高效程度降低。所以，若要使产量、成本有效配置，就必须优先考虑主要产量，即核心产量的优化配置。应把总配产分为核心产量、新井产量和捞油产量，实行“核心产量优先配成本，新井产量配成本，低产低效井减少成本，捞油产量不配成本”的方法，使成本投入的方向更明确。

5)确定措施优选与评价模板，实现优化配置与过程控制有机的结合。在完成产量、成本两大资源优化配置的基础上，突破传统思维，建立措施优选与评价模板，可以较好解决负效产量和规模产量之间的关系，可以广泛用于措施优选，跟踪与评价，适合操作层，管理层，又适合决策层，使生产与经营的有机结合变为现实。

6)确定效益评价方法，使评价更具有科学性和指导性。传统的效益评价方法，是用实际完成与计划比，以此来判断效益的好坏，这种方法就存在了一定问题，比如，如果计划指标定低了，不费力就可以完成，可能出现完成较好的假像；反过来如果计划指标定高了，无论如何也不能完成任务，可能出现完成不好的现像，这样以来，一个部门或一项指示完成的好坏就很难判断。所以应该结合油田生产特点及效益分配原则，建立确定三类效益评价方法，即把油井分成高效井、有效井和负效井，相应形成高效区、有效区和负效区，这样就可以能过指标完成和效益状况来综合判断一个采油作业区效益好坏。

4降低成本具体措施

加强原材料的管理，降低成本是重点。成本是补偿生产耗费的重要尺度，综合反映油田企业生产供应、销售、管理各方面活动的成果。一个企业，无论是属于什么性质，从事什么行业，无论处在什么发展阶段，降低成本的工作始终是搞好企业的永恒主题。成本是影响企业经济效益的养分，决定着企业竞争能力的强弱、盈利能力的大小。降低成本是对企业生产经营的各方面、各个环节以及各个阶段所有成本的控制。成本控制最直接的结果是可以降低成本，减少支出和消耗，这个环节是企业成本管理不可缺少的。当销售价格按照国家价格政策不变的情况下，降低成本就体现利润的增加，而企业的经济效益也就会随利润的增加而提高。强化财务管理，应把成本管理、成本控制作为提高经济效益活动的主攻方向。 1)应建立成本控制体系，落实成本管理责任制。成本控制是根据预定的成本目标，对企业生产经营过程中的劳动耗费，进行约束和调节，发现偏差，纠正偏差，以实现预定的成本目标，促进成本不断降低。实施成本控制的步骤：首先是制定标准。确定生产过程各阶段、各部门、各环节的成本费用标准、目标或定额。对各种资源和各项费用开支规定数量界限，包括确定目标成本、费用预算、材料备件消耗定额、工时定额、工序成本、零件加工成本、责任成本等，作为衡量实际消耗和支出是否合理的依据。其次是执行标准。在生产过程中根据预定的标准控制各项消耗与支出，随时发现节约还是超支，并预测其发展趋势，采取措施把差异控制在允许的范围内。执行过程，主要依靠成本信息的及时反馈和数据的统计分析，建立严格的责任制，通过第一手资料，将成本指标层层分解落实到基层班组，横向落实到科室、部门、个人，形成全员、全方位、全过程降成本的局面。再次是分析考评。通过阶段性地集中查找和分析产生成本差异的原因、判明责任归属，对成本目标和标准的执行情况，实行定期成本分析制度加大成本考核力度。并采取措施，防止不利因素重复产生，总结和推广经验，把成本控制方法标准化。

2)加强原材料采购的价格管理。采购价格直接决定了原材料的采购成

本。一定量的产品，最终所需的原材料数量是一定的，因此采购价格的高低，极大地影响了产品制造成本。采购活动中经常出现的价格差异，关键是供应者与采购者的市场信息不对称所致，供应者凭借较为充分的相关信息，常常占据较大的优势。但企业通过招标采购，将隐蔽的权力公开化，将集中的权力分散化，利用不同供应者之间的竞争，可以极大地扭转劣势，并从中获取价格利益。加强原材料等物资采购监督，降低采购成本，提高经济效益，是企业生产经营管理中的一项重要工作，对原材料采购价格不能突破价格管理目标。企业应制定一套完整的原材料采购价格标准，对原材料的采购要实行比价采购的办法，对同样质量的购买低价的，对价格相同的应采购路途近的减少相应费用的支出，以达到降低成本的目的。

3)原材料消耗的管理与核算。油田企业的产品中，原材料要占产品成本

的70％左右，所以，企业应合理制定各项消耗定额，实行定额供应原材料，最大限度地降低材料消耗。企业在保证产品质量的同时，大力节约原材料、辅助材料、燃料、动力等项的消耗，降低产品成本，不但带来本企业效益又会带来社会效益。一般来讲，原材料采购是成批量的，但生产过程中材料使用是按一定尺寸、一定数量领用的，这样，就产生了整料未用完的余料。此外，由于某个部件报废导致整台产品报废产生了可用的废料，通过对余料套材或废料改用可有效提高材料利用率，降低材料成本。降低企业成本水平是一项长期的任务，其重要途径之一是进行管理创新。企业在原材料采购与使用成本控制上确实还存在很大的空间。企业可以通过多部门的全员参与，最大限度地贴近市场，增强市场风险意识，积极探索财务管理方法。达到原材料采购与使用的合理控制。

5结论

生产部统计员统计工作总结篇4

时间过得很快，转眼间来中冶实久开发公司工作已经有一年多了，回首自己一年走过的路，有刚出校园的青涩懵懂、有在学生时期的轻狂张扬、更有面对未知问题的手足无措。面对工作经验匮乏的我，领导们、同事们给予了最大的支持和帮助，让我最快的成长了起来。他(她)们不仅在工作上是我的良师益友好搭档更是我生活中的好伙伴，让我在轻松的环境中学习到终身受益的工作方法和处事态度。

统计工作在生产管理中是一个重要的环节，在统计岗位上我学到了不错知识和经验，因刚出校门，统计工作对我来说是一个生疏的领域，由不懂到懂、由生疏到熟练，我渐入佳境，很快的能独当一面。这是我职场生涯的第一次大大的突破。

感谢前辈们告诉我许多积极的工作态度。为我的工作指明了方向!。首先要爱岗敬业干一行、爱一行，要用积极的态度全身心的投入工作。其次要严谨细致的对待工作，要严格的要求自己。统计数据以通过多次核对来保证它的准确无误，精准的数据才能提供给相关部门做结算工作。这项工作就是我的责任，有高度的责任心是我干好这项工作的基本保证。责任心能驱使我不断的去学习知识以改进我的工作方法，让我更高效率、更科学的去完成工作任务和解决工作上遇到的难题。

这三百多个日日夜夜已经过去我过得非常的充实。虽然犹豫过、焦虑过、郁闷过但是总体令我非常愉快，因为我认识到了一个新的自己、一个可以克服许多困难的自己、一个积极进取的自己，一个不断超越自我的自己。未来无限长，在中冶实久这块肥沃的土地上，我相信我能生长得更加茁壮。

最后我祝愿中冶实久的明天更美好，并祝愿在座的大学们明天更美好。

生产统计岗位职责篇5

生产统计岗位职责

岗位主要工作职责：

1.负责公司日常生产进度、产品质量指标、设备完好状况、大修计划核

查、职工出勤、工作效率等收集整理统计汇总。

2.按时收发各生产单位的日报表，核实有关的报表数据。对每日报表的真实性、准确性及时考核校对工作负主要责任。

3.负责完成各承包单位的月计划完成情况和各项生产指标与工资挂钩的核算数据。包括各项工程验收和检查、技术研讨、措施分析等进行整理汇总统计，抄报或反馈各分管领导或职能部门。

4.负责每天搞好每天碰头会的各单位工作汇报和工作安排部署等会议纪

要，并拟定出具体执行落实单位，填制派工单下发进行到位落实。

5.监控落实各统计报表，对本部内各项制度所规定的业务，在执行中所

发现的存在的不足和生产、安全问题事项，月底汇总统计备档。以便备查考核处理。

6.负责参与生产协调各项工作计划的编制起草和各项调整处理工作。积

极做好生产信息统筹。及时充实、完善各项规章制度、劳动纪律和生产目标管理计划。

7.负责日常调度管理中的各项流程管理记录的填写和各种考核记录的统

计汇总整理工作。

8.负责与仓管交接数据。月底与财务部核对生产数据。

9.负责车间各工序生产环节各项质量的监管。

10.负责统计局、企业处统计报表的报送工作。

做好畜牧生产统计工作之我见篇6

畜牧生产统计工作的重要性

1. 是畜牧业宏观调控的需要。

畜牧业是加快农业和农村经济结构调整、建设新农村的重要突破口, 要发展好畜牧业, 必须加强政府的宏观调控, 特别是要充分发挥统计信息的指导作用, 根据统计数据对宏观经济运行情况进行动态分析, 已成为政府调控畜牧业的重要内容, 对保障畜产品有效供给和产品安全十分必要。

2.是有效运用市场机制的需要。

市场经济实质上是一种信息经济, 市场交换活动中的多种经济关系变化, 都是以信息形式反映出来的, 只有掌握大量的信息, 才能对市场做出准确的预测和判断。一个国家或地区掌握的信息越多、越及时, 其经济快速发展的态势就越好。畜牧业的发展也足以证明这一点, 对畜产品价格、行业风险、市场前景的调查, 都必须依赖统计数据做出分析和判断。

3.是发展现代畜牧业的需要。

发展现代畜牧业, 对畜牧信息的要求是全方位和高质量的, 因此必须有开阔的眼界和广泛的信息来源, 不仅需要国内的信息, 而且需要国际上的信息, 以信息促进科技进步和科学管理, 促进畜牧业逐步走向现代化。

畜牧统计工作中存在的问题

1. 统计人员专业水平有待提高。

基层畜牧生产统计工作人员多为兼职, 极少数畜牧统计人员对统计法规、统计知识、统计口径、统计指标、畜牧兽医术语以及计算机常规知识等不熟悉, 统计态度不端正不务实, 编制统计分析敷衍塞责, 参谋不到位, 自身素质有待提高。

2. 基层畜牧统计设备有待完善。

统计资料的建档、保管、使用、统计数据的整理、汇总、分析是畜牧生产统计的主要工作内容, 要求统计人员精确、细致地把量大而内容繁琐的数据用计算机进行处理, 但部分基层畜牧统计人员因多种原因没有配备计算机, 且畜牧统计软件的更新也跟不上畜牧经济发展的步伐。

3.统计数据来源渠道有待畅通。

新时期的畜牧统计工作, 起报单位不再是计划经济时代的生产队, 而是千家万户的养殖户 (场) 。目前, 由于绝大多数养殖户 (场) 没有建立健全畜牧登记台账, 导致基层统计工作难度大, 统计基础工作不规范。

4.畜牧统计报表种类有待精简。

填报的动物防疫和畜牧生产统计报表, 从种类上分有畜牧生产、动物防疫、科技推广等多种报表, 按时间分有日报、周报、月报、季报、半年报、年报等。

新形势下做好畜牧生产统计工作的对策和措施

1.加强领导, 提高认识。

做好新形势下的畜牧统计工作, 是全面落实科学发展观的客观需要。各级党委、政府及畜牧部门必须进一步认清加强新时期畜牧统计工作的重要性, 把畜牧统计工作作为准确把握畜牧经济发展趋势、提高决策施政能力的一项基础工作摆到重要位置来抓, 高度重视和加强畜牧统计工作, 确保依法统计, 确保统计数据真实、可靠和反映的畜牧生产信息有用有价值。

2. 加强培训, 提高能力。

统计部门应加强对统计人员的统计技能、法律法规及相关业务知识的培训, 一方面通过培训, 不断更新其统计知识, 全面掌握统计技能, 提高业务素质和综合能力。另一方面, 通过培训, 使他们充分认识到做好畜牧生产数据统计的重要性和必要性。为他们更好地从事畜牧生产统计工作, 编制出高水平的统计分析报告, 当好领导参谋提供必要条件。

3. 加强管理, 提高水平。

⑴实行奖惩激励机制, 提高基层统计人员的积极性和责任心。上级主管部门可以制定切实可行的奖惩制度, 根据统计科目类别检查完成情况, 对统计上报数据完整、计算准确、真实可靠、认真清楚、填报及时的单位和个人给予表彰奖励, 对统计工作涣散、不认真填报或填报的数据不真实、迟报、缺报、漏报的单位和个人给予通报批评并进行严格的处理。

⑵更新基层畜牧统计设备, 规范畜牧统计台账编制印刷。可以申请利用财政畜牧专项资金为基层畜牧兽医站配置畜牧统计专用计算机。利用统计专用计算机以组为单位建立养殖户 (场) 无纸台账。在统计工作中, 以户 (场) 为单位的畜牧统计台账, 将家畜、家禽年初存栏数、全年出栏数、产奶量、产毛量、产蛋量等指标进行准确登记记

生产计划统计表篇7

关键词：山西省；生产资料；统计分析

中图分类号： F323.9 文献标识码： A DOI编号： 10.14025/j.cnki.jlny.2015.12.020

山西省固定观察点成立于1986年，其主要职责是对中共中央政策研究室、农业部设在我省应县、临丘县、定襄县、太谷县、平定县、柳林县、乡宁县、临猗县、平顺县和高平市的10个固定观察点村的经济、社会发展情况、1000个固定调查户生产、生活情况等方面进行跟踪调查，直接从农村基层了解农村改革和各项建设的新动态，以便于从各个方面发展和对比中进行长期连续固定的综合研究，为国务院、农业部制定各项农村政策提供依据。每年中央一号文件所用数据，都直接来源于全国固定观察点的调查。

1 调研时间

本次调研时间为1996年～2012年，调研样本涉及山西省所有地区，全省农村固定观察点共调查953个样本户，样本分布如图1家庭常住人口3628人，平均每户家庭人口3人。

2 购买生产资料渠道状况分析

2.1 购买农作物种苗费用分析

在购买生产资料渠道情况分析中，购买农作物种苗费用在2012年最高，为284929.5元，其次是2011年的243359元，两个年度相差41570.5元。同时1996年最低，为15331元，其次是1998年的20422元，两个年度相差18889元。分别低于2012年的269598.5元和2011年的222937元；2006年和2007年处于中间水平，分别低于2012年的136713.5元和2011年的81424元，高于1996年的132885元和1998年的141513元，表明山西省固定观察点“十村千户”购买农作物费用变化趋势符合y=16448x-1.7E+5；购买园地作物种苗费用在2008年最高，为102219元，其次是2005年的5312元，两个年度相差96907元。同时2003年最低，为230元，其次是1997年的484元，两个年度相差254元。分别低于2008年的10989元和2005年的4828元；2007年和2009年处于中间水平，分别低于2008年的100098元和2005年的2087元，高于2003年的1891元和1997年的2741元，表明山西省固定观察点“十村千户”购买园地作物种苗费用变化趋势符合y=1051.9x-10105。

2.2 购买化肥和农用柴药金额指标分析（见图2）

在购买生产资料渠道情况分析中，购买化肥金额在2012年最高，为1544000元，其次是2011年的1412148元，两个年度相差131852元。同时2002年最低，为236873元，其次是2001年的309312元，两个年度相差72439元。分别低于2012年的1307127元和2011年的1102836元；1997年和2010年处于中间水平，分别低于2012年的1065606元和2011年的834040元，高于2002年的241521元和2001年的268796元，表明山西省固定观察点“十村千户”购买化肥金额变化趋势符合y=65030x-5.3E+5；购买农用柴油金额在2012年最高，为599450元，其次是2010年的112833元，两个年度相差486017元。同时2002年最低，为10468元，其次是1996年的28382元，两个年度相差17914元。分别低于2012年的588982元和2010年的84451元；2005年和2011年处于中间水平，分别低于2012年的526519元和2010年的34110元，高于2002年的62463元和1996年的50341元，表明山西省固定观察点“十村千户”购买农用柴油金额变化趋势符合y=15514x-1.9E+5。

2.3 购买塑料薄膜和农药金额指标分析（见图3）

在购买生产资料情况分析中，购买塑料薄膜金额在2010年最高，为30546元，其次是2012年的29904元，两个年度相差642元。同时2001年最低，为8743元，其次是1996年的9921元，两个年度相差1178元。分别低于2010年的21803元和2012年的19983元；2004年和2006年处于中间水平，分别低于2010年的28994元和2012年的14023元，高于2001年的6809元和1996年的5060元，表明山西省固定观察点“十村千户”购买塑料薄膜金额变化趋势符合y=1144.5x-4198.9；购买农药金额在2012年最高，为384442元，其次是2011年的357357元，两个年度相差27085元。同时2002年最低，为27449元，其次是1996年的45424元，两个年度相差17975元。分别低于2012年的356993元和2011年的311933元；2005年和2006年处于中间水平，分别低于2012年的267320元和2011年的217371元，高于2002年的89673元和1996年的94562元，表明山西省固定观察点“十村千户”购买农药金额变化趋势符合y=19102x-2.0E+5。

3 结语

农民购买生产资料在一定程度上可以反映农民生产经营状况的好坏，也可以反映投资状况。从调研结果来看，购买农作物种苗费用呈现出快速升高的变化，表明农民自行进行种苗培育的情况正在降低；购买园地作物种苗费用保持相对稳定，说明农民在这一方面投资量相对较低；购买农用柴油金额快速升高，但是随着国家限购汽油、柴油措施的出台，并且购买散装汽柴油需要到当地派出所和村委会盖章等复杂手续的出台，这一趋势将会很快得到扭转；购买塑料薄膜金额快速升高，除了与原材料上涨有关之外，还与农民用量较多有关，随着环保意识形态的深入人心，相信这一趋势能够有效得到遏制；购买农药金额仍然处于快速升高的趋势，这与广大农村地区不合理使用农药有关。综合分析认为，农村购买农业生产资料情况仍然需要大力引导。

生产统计人员工作总结篇8

个人工作小结

时间过的真快，不知不觉之间，2010年已经来到！在过去的一年里，让我的人生又遇到了一个小小的转机。由于领导的栽培以及信任，我有幸在2009年5月进生产车间办公室工作，担任车间统计一职。自从进入办公室以来，在各领导以及各位同事的帮助支持下，紧紧以车间统计中心任务为中心，服从工作安排，认真学习，加强锻炼，全面提高自己，将自己的本职工作和领导交办的各项工作划上圆满的句号。以下是我这几个月以来的简单总结。

一、加强学习，提高自己。

做车间统计是我工作以来第一次接触到的知识。根据领导的安排及以自己个人工作的需要，在工作的同时先后进行了电脑知识和一些统计知识等的培训，使我对于统计工作有了初步的熟悉，这将对我以后能够熟练的进行统计工作打下良好的基础。

在工作上坚持做到事事都要有积极性，主动性，责任性。无论处于何种岗位中，都能及时的调整自己的状态，保证有充沛的精力投入工作，争取将自己工作做到最好。从车间到办公室，思想上没有任何准备，一到岗就投入工作中。虽然进车间办公室以来没有大批量的生产过，但作为刚刚接手统计的我来说，也绝不松懈每一个步骤。争取每一样事都能做到位、做到好，随时迎接大批量生产。团结同志、虚心请教。因为刚调到办公室工作，对产品还不是非常的熟悉，难免会碰到这样那样的不理解，每当此时，我都会主动向工作经验丰富的同事或领导请教。对同志们提出的意见、建议甚至批评，我会虚心接受、认真思考。无论在哪个岗位，我都能与同事们和睦相处、团结协作，争取获得一个良好的人际关系，从而能形成一个和谐的工作氛围，进而激起对工作的热爱与激情，促使在各方面的工作向着更好的方向发展，达到事倍功半的成效。

二、认真负责、积极工作

统计工作是一项非常重要的工作，也是我平时的工作重心，随着公司的不断发展状大，计划产量不断增加，这将要求我的报表工作要做的更加的及时、准确、精益求精，同时也将激励我要更好的做好统计工作。

每个月的25日是最令我措手不及的日子，既要进行盘点、考勤汇总、员工计件工资的核算，也要将下月的辅材计划整理好，保证生产能够正常的运作。即使在这样忙碌的情况下，我也要严格要求自己保证盘点的数据及员工计件工资做到准确无误。定期做好办公用品、劳保用品的申领发放，始终把工作做到前面。积极配合各部门、各班组，履行自己的职责。

在这几个月生产过程当中，积极配合部门，及时统计好加班申请人员名单。协助各班组将6s进行到位，随时保持6s标示清晰可见。对员工的服务工作进行了补充和完善，工具卡的维护、更衣柜的钥匙的配发，对员工提出的要求，隶属范围内、都力所能及的给予了满足和帮助。生产车间是我公司的重要部门，身处其中的我，要做到积极学习，主动工作，不计较个人得失，将各项交办的事项做到圆满完成。同时，也看到自己工作中存在着一些缺点与不足：一是工作细节方面还不够注重，只考虑工作的大致，有些细节还是忽略了，不到位。

二是工作上没有什么突破与创新，还是按着老的思路走着。对情况变化不够敏感，在对有些工作的领会上还没能完全吃透。

三是工作中处理事情没有什么魄力，心里总觉得自己是从员工走过来的、技不如人，怕得罪别人的坏思想。

四是写作上还需要进一步提高，需要多学习，以更好地促进本职工作。

在新的一年里，我会加倍努力，认真改正存在的缺点，做到扬长避短，认真学习新知识，不断完善自己，使工作水平能有质提高，达到理想中的自我。为我公司多做贡献，以全新的自己迎接今年更大的挑战，不辜负领导和同事们对我的期望。

××× 2010.1.12篇二：2014最新公司生产处统计员个人工作总结

时光荏苒，很快就要过去了，回首过去一年来的统计工作，内心不禁感慨万千，在领导和全体同志的关怀、帮助、支持下，紧紧围绕中心工作，充分发挥岗位职能，不断改进工作方法，提高工作效率，以“服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作”为准则，始终坚持高标准、严要求，工作上有了进步，总结过去、取长补短、挖掘潜力，为明年的工作做好充分的准备和规划。一、一年来的工作表现

（一）仔细认真，提高自身素质。为做好统计工作，我坚持严格要求自己，统计工作最大地要求就是“仔细认真”，因此，我正确认识自身的工作价值，提高自己的耐心，增强自己的细心，时刻提醒自己，要以高效率，高质量的报表数据上报给各位领导。同时细心学习他人长处，改掉自己不足，并虚心向领导、同事请教，在不断学习和探索中使自己有所提高。

（二）严于律已，不断加强作风建设。一年来我对自身严格要求，始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则，始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。在工作中，以制度、纪律规范自己的一切言行，严格遵守公司各项规章制度，尊重领导，团结同志，谦虚谨慎，主动接受来自各方面的意见，不断改进工作；坚持做到不利于公司形象的事不做，不利于公司形象的话不说，积极维护公司的良好形象。

（三）强化后勤处室职能，做好服务工作。对办公室费用方面，继续发扬以必需品为前提，节省处室费用消耗，保证各种办公必需用品齐全，确保领导与同事对办公用品的需求。在这一年里，我积极配合做好后勤工作，与同事心往一处想，劲往一处使，不会计较干得多，干得少，只希望把工作圆满完成。

二、工作中的不足与今后的努力方向

一年来的工作虽然取得了一定的进步，但也存在一些不足，在今后工作中，我一定认真总结经验，克服不足，努力把工作做得更好。

（一）仔细认真，克服浮躁心理。面对枯燥的数字统计工作，不怕繁琐，做到谨慎细心，不浮躁，积极适应各种数据变化，在工作中磨练意志，增长才干。

（二）发扬孜孜不倦的进取精神。加强学习，勇于实践，博览群书，在向书本学习的同时注意收集各类信息，广泛吸取各种“营养”；同时，讲究学习方法，端正学习态度，提高学习效率，努力培养自己具有扎实的理论功底、辩证的思维方法、正确的思想观点、踏实的工作作风。力求把工作做得更好，树立处室室的良好形象。

（三）多从细节考虑，紧跟领导意图，协调好内外部关系，多为领导分忧解难。继续加强对公司各种制度和业务的学习，做到全面深入的了解公司的各种制度和业务。用公司的各项制度作为自己工作的理论依据，结合实际更好的开展统计工作。

总之，一年来，我做了一定的工作，也取得了一些成绩，但距领导和同志们的要求还有不少的差距：主要是对政治理论和文字基础的学习抓得还不够紧，学习的系统性和深度还不够；工作创新意识不强，创造性开展不够。在今后的工作中，我将发扬成绩，克服不足，以对工作、对事业高度负责的态度，脚踏实地，尽职尽责地做好各项工作，不辜负领导和同志们对我的期望

生产处统计员篇三：生产车间统计员工作总结

生产车间统计员工作总结.txt有没有人像我一样在听到某些歌的时候会忽然想到自己的往事_______如果我能回到从前，我会选择不认识你。不是我后悔，是我不能面对没有你的结局。生产车间统计员工作总结

2009年,在经理的正确领导下,在同事们的积极支持和大力帮助下,我能够严格要求自己，较好的履行一名督导的职责,较好的完成工作任务,总结起来收获很多.一、在工作中学习，不断提高自己的业务水平作为一名督导，首先，只有自己的业务水平高了，才能赢得同事们的支持，也才能够带好、管好下面的人员。这对我一个刚从学校毕业的学生来说，更是有太多的东西让我去学习，随着公司规模不断的扩大，对我们督导的工作提出了新的要求，通过学习，我总能提前学习好各方面的能力，为下面的员工做好指导。

二、员工管理，要做好了员工的管理，指导工作，督志虽然不算什么大领导，但也管着一堆人，是领导信任才让我担此重任，因此，在工作中，我总是对他们严格要求，无论是谁，有了违纪，决不姑息迁就，正是因为我能严于律已，大胆管理，在生活中又能无微不至的关怀下面的员工，因此他们都非常尊重我，都服从我的管理，半年下来，我们从这些烦琐的工作中也能总结出一个属于自己的管理方法。

三、现场的管理，这是一个很大的概念，它包含了好多的内容，我从以下几个小的方面来总结一下我的工作：

1、现场行为规范，从整体来说我觉得控制得不是太好，其中仪容仪表这一块的话由于不是由公司发的工装，这就导致员工有机会找借口，而我还没有一个自己的办法去控制这一情况的出现，我要从以后的工作中吸取教训来应对和管理员工的现场行为规范

2、现场环境一楼是公司的门面，平时的人流量也是比较大的，卫生做得还不错，但是我觉得我自己在有些应该急的情况下我还不能完全的想到所有的办法来应对，同时我想对保洁的管理我也做得不到位

3、体外循环本来在这一个环节已经比别人落后了，也因为这一次我害得一楼所有管理人员都受了处份，但同时我也通过这一次“学费”，让我从中学会了很多东西。我相信我通过这件事之后会对这些事更加的警惕。

4、商品管理这一环节，在经理我带领下，控制得很有错，总经理总是要求我们不停的对他们的产品进行检查，当然通过这些检查也从中发些不少问题并能及时的反映出来，把这些问题扼杀在萌芽状态，四、抓好一级工作，给领导分忧，做为一个督导，能够在营业员一级解决的问题，我决不去麻烦领导，对商场里的大事，不失时机的向领导请示汇报。

通过2009年的总结，我有几点感触同时也是2010年的一个计划：

车间生产统计岗位职责篇9

2、协调工作进度，处理操作中出现的各种问题，必要时向上级汇报;

3、提出改进生产工艺流程、生产环境、维护生产设备等方面的建议;

4、根据公司制定的岗位培训计划，对工人进行岗位培训;

5、严格执行生产领料程序;

6、熟练电脑操作，并使用过些财务软件(比如金蝶软件);

计划统计工作在施工企业的作用篇10

关键词：施工企业精细化施工管理计划统计

施工企业计划管理主要是编制施工计划、管理下属施工单位的年度计划和施工班组的作业计划、协调施工进度，此外，还要抓好施工统计工作，按时检查计划的执行情况。因此，计划管理包括了计划的编制、执行、检查结果反馈（统计）这一完整的过程。

施工计划和统计管理是精细化管理的重要节点。施工单位应该做好计划、统计的基础工作，根据施工规范和各方面要求编制一套合理的计划和统计表格，确定统计指标。编制施工质量计划表、形象进度统计表，同时需要绘制工程管理曲线图，形象进度柱状图等。

①编制科学的施工进度计划

基于客观的统计数据不断优化调整进度计划，充分利用现有资源，合理协调人员和资金，尽量在保证工程质量的前提下按照统计管理的要求节本降耗，从而保质保量地完成建设任务。

②运用网络技术畅通统计信息交互渠道

运用网络操作提高统计工作的实时性。工程项目建设周期长，施工单位应该谨慎行事，统计部门将计划和统计报表上报监理工程师审核，并且由管理单位审核后还要交由业主审核。

进度、质量、成本是项目管理的三大控制要素，进度管理是项目管理的核心。作为进度管理的核心以及计划工作的重要组成内容，进度计划在项目管理工作中占有重要的位置。科学的项目进度计划编制是确定项目工期、编制阶段施工的重要依据。

通俗的讲，就是在建设阶段和当前完成什么工作以及如何完成工作和完成到什么程度，即目标的制定以及目标的措施。

当进入到施工阶段，每一个施工步骤，每一个环节都离不开统计。最开始就要进行工程量的复核，这就要针对施工图进行详细的统计计算，核算出图纸实际工程量跟图纸设计工程量的差值，根据图纸的实际工程量统计出总的材料数量，并依据工程进度计划计算出月度、季度、年度材料供应计划。

在工程进行中，技术人员对工程质量的监控也是通过统计工作来完成。首先是取样，把取样的结果用总量指标、相对指标、平均指标与变异指标等方法表示出来。

数据决定一切，数据反映一切，项目管理中各个阶段所发生的问题都可能在计划统计中得到显现，甚至负有决定作用。

计划统计工作对工期保证起着决定性作用。特别在项目实施前期和中期所提供的人、材、机、资源供应量与项目本身投入消耗量的关系直接决定了工程能否顺利进展，此方面在误工或停工待料方面表现突出。其次在于对外、对下计价工作的及时性和准确程度也是直接决定项目工期的主要因素。

计划统计工作所汇集的数据能体现质量、安全等管理要素的经济性。

保证项目质量、安全的首要条件是合理投入，须依据规范做到当用不省，当省不用。其次做到规范使用资源，投入与产出总之相适应，当问题的出现也总能在各种数据分析中找到答案。

计划统计工作的结果也是项目管理的最终成果。经济效益是项目管理成效最终落脚点。

统计工作在施工质量控制中的作用：

质量控制是基于已确定的质量目标，通过行动方案优化资源配置，对施工管理全过程进行监督检查。检查是质量控制工作的重要节点，质量检查结果通常是一组涵盖产品质量的信息、具有特定规律的数据集合。只有认真分析归整这些数据信息，才能从中获知准确、详实的产品质量信息。

而分析总结的过程需要用到统计知识。要获得客观的产品质量信息，就应该采用一套科学合理的统计方法。

统计工作在投标中的作用：

统计工作贯穿于投标活动的始终。投标主要是投资决策和投标报价两项任务。在投资决策环节，应该对目标项目的中标概率及期望利润值进行综合分析。一般企业在前期阶段获取的投标资讯极为有限，在此基础上需要借助统计学知识对项目进行清晰而客观的评定。运用统计学理论分析企业以往承揽过的同类项目，确定对中标概率和利润其决定性作用的关键因素，由此得出目标工程的中标概率及期望利润，继而通过定量决策甄选出收益高且最有可能中标的工程。统计工作同样是投标报价的基础。现阶段，国内仍沿用结合单价法和工料单价法来编制投标报价。其中，工料单价法是结合已审定的工作量，参考定额或市场单价，对每个项目的合价进行运算并按照招标单位的要求列出工程量清单，继而得出总费用。

最后基于企业自定的各项费用和税率，逐项计算间接费、计划利润和税金。

参考文献：

[1]沈琳.浅议施工企业计划统计管理工作[J].山西科技，2011（03）.

[2]宋敬华.浅谈统计在施工企业管理中的重要性[J].河北水利， 2008（05）.

生产计划统计表篇11

目前为止国内许多学者对我国煤矿安全生产事故进行了大量的研究, 北京理工大学黄平等统计分析了1949年至2011年安全生产事故数据, 并从人、机、环与管理4方面分析了事故致因因素及其影响和危害, 提出对策与措施。黑龙江科技学院的张太发等统计分析了2000—2010年我国煤炭总产量, 煤矿事故的起数、死亡人数和百万吨死亡率, 研究表明我国煤矿安全状况有了一定程度的改善, 事故死亡人数不断降低[1]。湖南科技大学的汤德明等统计和分析了2010—2012年湖南省煤矿安全生产事故数据, 提出预防和减少煤矿事故发生的对策和措施[2]。北京理工大学的李生才等对2013年上半年的国内生产安全事故进行了统计分析[3,4,5]。煤炭科学研究总院沈阳研究院的高建宁以1 500个案例为基础, 探讨了煤矿事故6类自然因素的分布特征[6]。本文重点对我国2013年国内煤矿生产安全事故进行统计分析, 以了解煤矿事故发生的类型、数量、原因及防范措施, 减少和控制事故, 避免生产过程中由于事故所造成的人身伤害、财产损失, 使煤矿管理者和技术人员更深刻认识到我国煤矿事故发生的特点及规律, 对预防和控制煤矿事故有重要的意义。

1 事故统计

事故是人们在实现其目的的行动过程中, 突然发生的、迫使其有目的行动暂时或永远终止的一种意外事件[7]。生产安全事故是指生产经营活动中发生的造成人身伤亡或者直接经济损失的事件[8]。根据生产安全事故造成的人员伤亡或者直接经济损失, 事故一般分为以下4个等级:特别重大事故、重大事故、较大事故、一般事故。由事故及生产安全事故的定义, 可以得出煤矿生产安全事故就是指煤矿生产经营活动中发生的造成人身伤亡或者直接经济损失的事件。笔者依据国家安全生产监督管理总局政府网站事故查询系统, 结合安全生产监督管理机构公布的事故调查报告或处理意见, 根据事故等级, 对2013年国内煤矿生产发生的重大事故和特别重大事故情况进行统计 (表1) 。

从表1可以看出, 重大事故和特别重大安全事故总共有13起, 包括重大事故12起, 特别重大事故1起。这13起发生事故的矿井中, 百万吨级以上的矿井2个, 90万t/a的矿井有2个, 40万t/a的矿井有2个, 15万t/a以下的矿井有6个, 小煤矿占事故矿井比例的50%, 发生重特大事故的比例非常大。而且有1个国有矿井连续发生1起特别重大事故和1起重大事故, 即吉林省通化矿业 (集团) 公司八宝煤矿, 2起事故的发生时间仅相隔2 d, 这在历年事故资料中也是少见的。13起事故造成的直接经济损失虽然都未达到5 000万元, 但是几乎都在1 000万元以上, 所造成的经济损失是巨大的 (其中有3起事故没有相关经济数据, 这是因为截止到2014年1月1日国家安全生产监督管理总局还未公布相关事故的调查报告) 。相对于百万吨以上的矿井, 小煤矿每班的入井人数较少, 事故发生时成功脱险的人数相对较少, 因此事故造成的死亡率就较高, 最高可达到100%。重大和特别重大事故致死人数为233人, 在这些事故中一次死亡人数在20人以下的事故有9起, 在20~30人之间的事故有3起, 30人以上的事故有1起, 死亡人数在20人以下的矿井发生重大事故的比例为75%, 1起特别重大事故死亡人数为36人。从分析可以看出, 煤矿重大和特别重大事故往往会造成重大人员伤亡。

2 事故分类

依照煤安字 (1995) 第50号文《煤炭工业企业职工伤亡事故报告和统计规定》, 按伤亡事故的性质, 将煤炭行业生产伤亡事故分为:瓦斯事故、水害事故、顶板事故、放炮事故、机电事故、运输事故、火灾事故和其他事故8类[9]。2013年煤矿生产安全事故分类见表2。

从表2可以看出, 2013年国内煤矿发生安全生产事故68起, 总共导致456人死亡, 其中较大事故和一般事故有55起, 致死人数为223人, 分别占事故起数的80.88%、死亡人数的48.90%。按事故类型分, 瓦斯事故31起, 占煤矿事故的45.59%, 死亡293人, 占死亡人数的65.13%;水害事故13起, 占煤矿事故的19.12%, 死亡76人, 占死亡人数的16.67%;顶板事故10起, 占煤矿事故的14.71%, 死亡25人, 占死亡人数的5.48%;火灾事故2起;放炮事故0起;机电事故2起;运输事故4起;其他事故6起。瓦斯、透水和顶板引起煤矿事故的概率较高。在2013年煤矿发生13起一次死亡10人以上的事故中, 由瓦斯引起的事故有9起, 所占比例达69.23%, 仅发生的1起特别重大事故也是由瓦斯爆炸引起的, 瓦斯仍然是煤矿安全生产中危害最大、死亡比例最高的一个突出问题。随着煤矿工人安全意识的提高, “一炮三检”制度和措施的严格执行, 放炮技术的创新, 2013年没有发生由放炮引起的事故。而由气体中毒引起的其他事故却发生了几起, 这些事故有些是可以避免的, 如某矿井工人竟然没有配发、随身携带自救器下井。

3 事故分析

3.1 事故起数按年份及省份分布

对2004—2013年近10年煤矿一次死亡10人以上事故进行统计, 以每年事故发生起数为纵坐标, 以时间为横坐标, 绘出近10年国内煤矿生产安全重大事故和特别重大事故年份分布图 (图1) 。由图1可以看出, 发生重大事故起数最高的年份是2005年, 发生了45起, 此年份也是发生特别重大事故起数最高的年份, 发生了13起。2004—2008年重大事故和特别重大事故发生的起数分别有154起和37起, 2009—2013年发生的起数分别有63起和12起, 前5年发生事故起数总体比近5年多, 尤其是近5年发生重大事故的起数基本保持在12起左右, 近3年发生特别重大事故的起数保持在1起, 2012年和2013年这两年死亡10人以上的事故起数保持不变。这说明全国煤矿安全生产形势总体稳定, 趋于好转。特别需要指出的是, 2008年12月, 国家安全生产监督管理总局印发了《煤矿生产安全事故报告和调查处理规定》, 规范了煤矿生产安全事故报告和调查处理, 落实了事故责任追究, 防止和减少了煤矿生产安全事故。2010年实行的《煤矿领导带班下井及监督检查规定》, 督促各级领导深入现场了解煤矿安全生产实际情况, 及时发现和消除事故隐患, 有效遏止违章违纪现象。

分析2013年68起煤矿生产安全事故省份分布特征, 以事故发生起数为纵坐标、以省份为横坐标, 作出2013年煤矿生产安全事故省份分布图 (图2) 。由图2可以看出, 全国31个省、自治区、直辖市 (不包括港澳台) 发生煤矿生产安全事故的地方有20个, 事故发生起数较多的5个省、自治区、直辖市分别为贵州、山西、辽宁、重庆和云南, 对应的事故分别为10起、7起、5起、5起和5起。发生重大事故和特别重大事故的地方有9个, 发生事故起数较多的3个地方分别为吉林 (3起) 、黑龙江 (2起) 、贵州 (2起) 。由此可见, 煤矿生产安全事故多发的地区主要分布在黑龙江、吉林、辽宁主要煤炭能源生产基地;云南、贵州、四川、重庆等地质条件复杂的西南地区, 以及我国最大的煤炭基地———山西。

3.2 死亡人数分布

通过分析发生煤矿生产事故的20个省份, 可以得出2013年国内煤矿生产安全事故死亡人数省份分布 (表3) 。

从表3可以看出, 煤矿事故导致死亡人数较多的5个省、自治区、直辖市分别为贵州 (78人) 、吉林 (72人) 、山西 (39人) 、黑龙江 (34人) 、四川 (31人) 。其中贵州煤矿安全生产形势比较严峻, 事故发生起数最高, 死亡人数也最多, 发生2起重大事故。贵州作为南方产煤大省, 40%的国土面积都蕴藏着煤炭。但这些煤矿的地质条件很差, 构造复杂, 断层多, 瓦斯含量高, 大部分是高瓦斯和煤与瓦斯突出矿井。贵州小煤矿数量众多, 私挖滥采现象严重。煤矿管理水平低下、基础薄弱, 制约了煤炭产业的可持续健康发展。煤矿兼并重组有利于提高煤矿安全管理水平, 降低事故的发生。但对于一个地方来说煤矿兼并重组十分困难, 贵州兼并重组存在的主要问题: (1) 小煤矿较为分散, 机械化程度的提高导致服务年限缩短; (2) 矿权转让过程中产生的高税收给企业带来了巨大负担。

4 结论

通过对2013年国内煤矿生产安全事故统计分析, 可以得出以下结论。

(1) 2013年国内发生煤矿安全生产事故68起, 死亡456人, 其中重大事故有12起, 死亡197人, 特别重大事故有1起, 死亡36人。小煤矿发生重大事故的比例较高。

(2) 瓦斯、透水和顶板是事故起数在2013年煤矿事故中位列前三位。瓦斯最容易引起重大事故和特别重大事故, 是煤矿安全生产中的一个突出问题。

(3) 分析了近10年煤矿一次死亡10人以上事故, 发现2004—2008年发生重大事故起数总体比2009—2013年多, 近5年发生重大事故的起数明显下降, 安全形势趋于好转。

(4) 2013年各省市煤矿生产安全事故表明, 贵州事故起数比较多, 发生重大和特别重大的事故较多省份是吉林。

参考文献

[1]张太发, 母丽华, 张鸿艳.煤矿事故的分析和预防对策的研究[J].中国矿业, 2012, 21 (3) :28-31.

[2]汤德明, 施式亮.2010—2012年湖南省煤矿事故统计分析及预防对策[J].科技创新与应用, 2013 (27) :36-37.

[3]李生才, 笑蕾.2013年1—2月国内生产安全事故统计分析[J].安全与环境学报, 2013, 13 (2) :285-288.

[4]李生才, 笑蕾.2013年3—4月国内生产安全事故统计分析[J].安全与环境学报, 2013, 13 (3) :285-288.

[5]李生才, 笑蕾.2013年5—6月国内生产安全事故统计分析[J].安全与环境学报, 2013, 13 (4) :270-273.