公司月安全例会会议（共11篇）
议纪要
2012年8月21日上午10:00，××公司主持工作副厂长××在厂部会议室主持召开了厂安全生产周例会。各车间副主任以上人员及办公室有关人员参加了会议。会议传达了8月20日下午集团公司会议精神，听取了各部门上周工作完成情况汇报，并对下周安全生产组织及各事项进行了部署，现纪要如下：
一、传达集团公司调度会精神
1、近期多台风天气，雨水较多，要求厂属各部门对负责区域内的排洪通道及边坡勤加检查、做好记录，提前做好防洪、防台风措施。
2、对硐坑水引入生产系统的管理，会议要求相关负责人要跟踪、落实，提前做好管道铺设、维护工作。
3、对我厂下半年生产，会议指出各部门要相互配合、精心组织、科学安排，避免由人为因素对生产造成的影响，对影响生产项目要加快建设进度，要加强工艺指标控制、降低尾矿品位、提高选矿回收率。
4、推行新的经济责任制考核是实现我厂“精、细化”管理的重要手段，各部门应加大推行力度，实施过程中若意见相差较大时应及时反馈。
二、生产任务完成情况
会议通报了8月份生产任务的完成情况，截止至8月20日，××公司8月份选矿系统处理干矿量13.088万吨，月完成率
58.43%，原矿平均品位约0.33%，铜精矿铜品位20.98%，选铜尾矿铜品位0.047%，生产铜精矿1747.95吨，铜精矿铜金属量为366.80吨，选铜回收率85.82%；生产硫精矿4909.31吨，平均品位约43.48%，选硫回收率45.80%。
三、上周工作完成情况及下周各项工作部署
1、上周各督办项目均已完成。会议要求对修订好的防洪应急预案、治安消防应急救援预案、危险源辨识清单需组织员工进行学习。
2、会议强调各部门对本次我厂组织的5天检修时间应引起足够的重视，车间要提前下发检修项目并组织员工学习，同时强调要注意检修期间各项安全，尤其要注意上、下交叉作业安全，并要求厂安全专员加强检修期间的巡查。
3、会议指出对本次固定资产的盘点，车间应全力配合财务并专门指定一名人员负责盘点工作。
4、会议指出由自动化组负责将一选厂PLC远程监控界面连接到我厂中控室，同时还要求自动化组做好粉矿仓料位的自动监控。
5、会议指出我厂应成立节能工作领导小组并制定相应的节能降耗减排措施。
6、会议指出2012年国庆系列活动已陆续展开，要求办公室继续跟进，各车间积极配合，在保障生产组织的前提下做好人员的调动，确保系列活动顺利进行。
与会人员：
记录整理：
××公司
让安全的祥云托起平安公交的梦想,编织五彩缤纷的花环。IC卡发售中心女职工们表演的配乐快板《平安公交和谐梦》拉开了以文艺节目诠释安全、实践安全的帷幕。
新区客运分公司表演唱《公交驾驶员》、第二客运公司表演的小品《情景再现》、第七客运分公司给大家表演的《公交小苹果》、第六客运公司编排的情景剧《话说公交八笔账》……一个个歌舞、小品表达了公交人把安全放在首位,热忱服务、放飞梦想;把乘客挂在心上,勤劳质朴、无私奉献的情怀。
一、11月份安全工作简介：
11月10日星期六，朝阳市气象局发布黄色降雪预警，11月11日朝阳市气象局发布红色暴雪预警。11月11日公司领导刘志新、李建国、黄瑞泉在公司调度室对降暴雪安全应急工作做了安排部署，按公司领导的安排，公司安全科、调度室就暴雪天气公司安全生产重点工作分别向铁蛋山矿、华冶北票分公司铁蛋山矿项目部、黑山矿、华冶北票分公司黑山项目部、边家沟矿、天城北票分公司边家沟项目部、选矿车间、动力车间、原料车间等单位发出电话通知，有针对性地部署安排了安全生产应急救援及应急处理的有关事项，接到通知的各矿及主要生产单位一把手全部坚守在工作岗位，各矿及主要生产单位对暴雪可能造成的影响都做了应急安排。
动力车间增加电气值班人员。在面对极端气候时各矿及主要生产单位主要领导和主管领导都能主动亲临生产一线现场指挥，在极端气候情况下对稳定公司安全生产的局面起到了积极作用。在11月11日15时左右通信系统联系中断后，各矿及主要生产单位能够战胜各种困难独立组织生产，动力车间总变电所变压器线路结冰，经变电所值班人员及时处理后，保证了供电正常。在各矿及主要生产单位的共同努力下，这次暴雪没有造成我公司停产和人员伤害。
暴雪过后，安全科、宣传部对各矿及主要生产单位进行了走访，各单位在暴雪期间都做了大量的应急准备工作，采取了诸多保证正常生产的安全技术措施。
11月14日，毛凤海经理、刘志新副经理组织公司各矿、车间单位及相关科室人员对公司主要交通干线，包括公共交通道路、部分家属区进行除冰、除雪工作，截至15日晚，除冰、除雪工作全部完成，这次除冰除雪工作共出工人员898人。
强调一下：各矿、车间单位在降雪后主动及时清除责任区域内（已划定区域）的积雪。动力车间要对除雪器具进行改进或考察一下交通部门制作使用的除雪器具。
按“百日安全无事故”活动安排，11月9日，铁蛋山矿组织了《巷道坍塌应急救援演练》，演练目的是让（新入厂）井下作业人员清楚掌握逃生路线及救援方式、方法，演练组织的比较成功，演练后对演练效果及成效组织了讨论和评审。
11月14日，华冶北票分公司在黑山项目部举办11.14一氧化碳中毒死亡事故警醒周活动。华冶北票分公司、黑山项目部的主要领导、各部门领导、安全管理人员、工程技术人员、班组长参加了活动，活动会上，华冶北票分公司领导、项目部领导、各部门领导在会上进行了表态承诺发言，以此警醒事故教训，防止发生同类事故。xx公司安全科、黑山矿参加了本次活动，华冶北票分公司在警醒周活动期间举办两期安全培训班，1是白国周班组管理方法，2是杜邦公司安全管理理念。
11月16日至19日，公司举办两期班、段长，安全管理人员安全生产综合培训班，公司领导亲自参加授课，参加培训人员180余人。
动力车间组织锅炉工应急措施现场口答考试，建议动力车间要继续组织现场操作模拟考试或以实战形式的应急考试。
11月23日上午安全科、机动科、动力车间对公司所有蒸汽锅炉进行了定压和锅炉设备安全设施的安全检查。
二、传达11月20日x钢集团公司安全例会会议内容：
目前集团公司安全生产反面存在的主要问题有：
（一）、发生三起工伤事故
9月19日以后，公司安全生产形势不太稳定，接连发生了3起工伤事故，19日，检修中心发生了1起物体打击事故；23日，第一轧钢厂发生了1起高处坠落事故；30日，十九冶公司在炼铁厂5#高炉浇筑铁水沟施工时发生一起其它爆炸事故，造成2人死亡。
1、9月19日，检修中心炼钢站维修四班班长曹晖组织本班人员利用炼钢厂120吨转炉定修机会更换炉下出钢车轨道，17时更换完毕，17时05分左右，将更换下的旧钢轨用钢丝绳捆住一端，挂在渣车上拖往渣场，在行进过程中，钢轨前端卡在地面残渣上，在渣车的拖动下，钢轨后端突然悬起摆动，将躲闪不及的曹晖扫倒，钢轨压砸在倒地的曹晖右腿上，造成右腿骨折。
2、9月23日，第一轧钢厂4#棒材机组准备热试连轧及后序设备，23时45分，轧线具备过钢条件开始过钢，设备科主管李国义站在冷床地沟旁观望过钢情况，在没有对周边环境确认的情况下，向身后退一步，结果掉入2米深的地沟内，造成右脚踝骨骨折。
3、9月30日十九冶组织机装、炉窑、工安作业队作业人员来到炼铁厂5#高炉南出铁场主铁钩脱模作业。7时45分左右，机装作业队起重工陈某将吊车接到铁口外第4块模具处准备吊运时，发现第4块模具盖板上栓钢丝绳的工字钢被敷料覆盖，就找来铁棍敲击工字钢，消除敷料。与此同时，该作业队人员王某领着工人走向铁渣沟处，安排电焊工作业，王某走到第4块模具上方时，发生了爆炸，第4块模具盖板被掀到7-8米高处落下，陈某当场死亡，王某被冲击波推到泥浆池内，送往中心医院，经抢救无效死亡。
（二）、部分基层安全管理人员的作用还没有真正发挥出来，安全重心下移工作没有做到位。主要表现在：
1、新项目安全设施没有认真检查、督促整改，在公司组织检查时隐患较多，下发整改通知书后，有的也没有积极组织施工单位进行整改，隐患到现在还没有整改完毕。
2、新项目危害辨识风险评价及控制还没有认真开展，岗位职工对此掌握情况还没有达到100%。
下一步安全工作要点：
继续按“百日安全无事故”活动的要求，扎扎实实开展“百日安全无事故”活动。
1、做好新区煤气、氧气、氮气等五种气体专项检查和隐患整改工作。
2、对新区各岗位危险危害辨识、评价及控制及职工掌握情况进行抽查，强化新职工的安全管理。
3、对三期技改项目安全设施隐患整改情况进行复查，整改完善新项目安全设施。
4、强化安全基础工作，按要求进行安全合格班组和区域值班员的考评验收工作。
5、按标准化规范要求对本单位安全生产标准化进行复审。
6、针对部分新职工已独立上岗作业，未独立上岗的师徒协议已即将期满，如何强化新职工的安全管理是当前乃至今后一段时间安全管理的重点，各单位要进一步强化安全联保制和监护制管理，班、段长、安全员以及包片安全员要对这部分人倾向化管理。出现事故，班、段长是第一责任人，段长、安全员要负管理责任。
7、到年底还有40多天，要求各单位各级安全管理人员要静下心，深入基层，强化安全管理，对重点检修、处理故障等必须有安全管理和点检人员在场，双休日要安排管理人员值班，确保到年底实现零事故。
集团公司马部长要求：xx公司炸药库组织举办应急演练。
集团公司杨总要求：
1、到年末42天如何搞好安全生产工作按照7条重点去做。
2、新项目操作环境很差，不是很完善，抓紧时间达到正常条件。
3、新职工安全工作是重中之重，针对新职工特点倾向性管理，定量可考。一个不能少，一个都不能出问题——指的是不出现伤亡事故，人不能少，工伤不能出。
4、业务承揽单位安全不达标的要给予清除。
5、劳保着装。x钢工作服只能x钢人穿，业务承揽单位要规范劳保着装。
6、班组记录太多，上级部门要求的内容一样不能少，班组记录怎样改，应拿出一个方案，《安全技术操作规程》要进行修订，职工见着安全管理人员应心有底。
三、11月份安全、现场管理月考核情况（见考核汇总表）
................................四、2012年12月份重点工作：
1、按照集团公司下一步安全工作要点7条原则，结合xx公司的安全生产实际，确保到年底不发生任何安全生产事故。
2、公司安全科组织相关单位及科室，对铁蛋山矿、选矿车间尾矿库安全标准化进行评审。
3、由公司安全科牵头，组织有关科室对今年6月份后转岗人员、新入厂人员（包括今年招收的协力用工人员）某些特殊工种人员、特别岗位人员进行现场理论口试及实际操作模拟考试，（公司初步想法成立5到6个组）。需要抽调的人员各单位要给予支持配合。
4、安全科、炸药库、保卫科要认真研究炸药库应急演练的内容，编制演练方案计划，报公司业务主管领导批准后实施。
5、井下炸药库、炸药发放要尽最大限度地控制爆炸物品的存储，规定存储量是2吨，在2吨量的基础上进一步减少存量。理想状态应在百十公斤左右，越低越好。炸药库及使用单位要认真研究在不影响爆破的情况下减少存储量，井下炸药库要是出了问题要比地面炸药库严重得多。
6、由安全科、机动科负责对氧气瓶、乙炔瓶、氮气瓶、液化气瓶进行安全专项检查（按专项检查表进行）。
11月23日，山西省dd市dd县一家喜洋洋火锅店发生爆炸燃烧事故，事故已造成14人死亡，47人受伤，事故初步判断为液化气罐燃烧引发。
7、各矿、车间单位设备检修，有《施工预案》或8小时以上《检修作业指导书》的重点项目，安全管理人员、设备管理或设备点检人员必须现场安全监护。
8、朝阳市安全生产监督管理局文件《转发关于省劳动保护用品专项检查情况进行督查的通知》，安全科、采购办、供应科做好迎接检查和督查的工作。
9、业务承揽单位要加强隐患排查治理，对较大隐患要上报xx公司安全科，上报的目的是为共同及时采取防范措施进行有效控制。
10、各矿、车间单位领导要在年前这段特殊时间段内，把本单位安全工作抓实、抓细，今年的生产任务超计划完成已成定局，不要在安全上出现问题，而影响本单位的成绩及各矿、车间单位领导班子成员的业绩。
11、今年已经批准的安措项目施工项目，力争年底全部结束。
（2013年5月6日）
根据区上统一安排，今天在我镇召开5月份人口和计划生育月例会。参加今天月例会的有镇主要领导、分管领导、计生办全体工作人员、村计划生育专职副主任41人，因事请假1人，实际参会40人。
今天会议有以下几项议程：
第一项议程：由计生办负责人传达区人口局《关于认真召开乡村月例会的通知》、区人口局《关于印发全区开展人口和计划生育精细化管理服务大比武活动方案的通知》、区人口局关于《加大节育措施落实度，提高精细化管理服务水平的说明》，学习村专干计划生育工作职责及入户访视内容。
第二项议程：各村计生专干汇报清理核查工作进展及4月份人口和计划生育变动情况，重点汇报清理出的漏报出生、漏管已婚育龄妇女、漏统死亡人口、漏管流动人口、4月份人口变动及婚姻、怀孕、生育、节育及重点工作任务的落实情况。镇包村专干补充汇报。第三项议程：计生办负责人分析我镇清理清查工作情况，安排部署5月份人口计生工作；
第四项议程：请区人口局包镇领导讲话。
第五项议程：镇领导讲话。
1 会议时间：XX：XX～XX：XX(是否按时结束)
2 会议地点：
3 主持人：姓名(岗位)
4 与会人：姓名(岗位)
5 (10分钟)检查上次会议纪要中推进计划的实施情况，在纪要中记录完成情况和继续推进计划(认真执行此项是确保会议没有白开的关键点);
5.1 如期完成的必须记录备忘;
5.2 未如期完成的应记录延误原因和新的计划以便继续推进;
5.3 未如期完成且无提前书面知会者，主持人有权处以￥50～￥500罚款，
6 议程
6.1 (30分钟)月度考核数据分析：以上月的《XX直营区域月度考核数据分析表》为基础;
6.1.1 主持人简要分析上月中区月度考核数据的情况，务必要借鉴兄弟中区的经验和教训，同时激发本中区的集体荣誉感和横向良性竞争意识;
6.1.2 主持人引导中区内每项的冠军分析夺冠的关键原因(必须纪要中记录);
6.1.3 主持人引导中区内每项的末名分析垫底原因同时要求其给出改进计划(必须纪要中记录并在下次例会中跟踪);
6.2 (15分钟)各个小区过去一个月公司重点项目的完成或推进情况 ?
6.2.1 完成或推进情况(可量化的必须量化);
6.2.2 存在什么问题?
6.2.3 采取什么解决方案及后期推进计划如何?;
6.2.4 兄弟小区建议。
6.3 (15分钟)案例分享(案例必须是有谈论意义的.)：请各个小区充分准备(由中区主管指定3个案例，每个约5分钟)，可以是已经解决掉的问题，也可以是还没有解决的问题。按照如下要点整理纪要(以跑店为案例)：
6.3.1 问题的现象描述：如某店面意外关门了;
6.3.2 原因分析：如风险意识不足，平时缺乏对该店面经营状况的调查了解;
6.3.3 解决方案：如A尽全力通过各种方式(集思广益)寻找店主，并拿回货架和产品或结回货款;B立即加强对其它店面的经营状况调查并及时进行风险评估后采取相应策略(调整拜访频率?押金?部分撤货?撤店?)
6.3.4 兄弟小区的建议，
6.4 (5分钟)休息
6.5 (20分钟)中区主管点评及培训
6.5.1 中区主管对上月工作中存在的亮点和问题进行逐一提醒、要求和点评，对于需要改进的必须限时达标并在下次例会跟进;
6.5.2 制度培训：中区主管针对公司新发布和更新的相关制度进行宣贯和培训，通过对培训要点抽查提问的方式检验培训效果，如抽查不合格，应补充培训直至抽查合格为止;
6.5.3 针对性强化培训：中区主管针对各小区在日常工作中出现的问题进行强化培训，提出改进要求的同时限时改进(需在纪要中记录)。
6.6 (20分钟)合理化建议讨论：员工针对工作中存在的客观问题提出改进建议，注意如下：
6.6.1 合理化建议是员工遇到困难或问题后经过自身的坚持努力寻找到或思考出可行的解决方案最终以书面的形式提出的一种极具价值的行为;
6.6.2 严禁抱怨和发牢骚，我们需要的不是问题，而是解决问题的建议和方案，如果你还没想好解决方案，建议不要随意开口;
6.6.3 请遵循公司的文化和理念，按照如下要点提出你的建议：
6.6.3.1 问题描述;
6.6.3.2 原因分析;
6.6.3.3 具体建议(必须是可实施的具体方案)。
6.6.4 大家可以将自己对合理化建议的看法和意见贡献出来，供提出人参考;
6.6.5 建议提出人在总结大家的反馈后根据公司相关流程将合理化建议发送给行政文员;
6.6.6 合理化建议一旦被采纳，建议人将得到通报表扬和不低于￥100元的奖金(酌情决定具体额度)，同时提出有效合理化建议的记录将成为人力资源评估的重要依据。
7 下次例会的时间：XXXX年XX月XX日XX：XX～XX：XX
8 其它备忘
8.1 迟到
8.2 延误
会上, 集团公司安全环保与节能部总经理张凤山作集团公司安全环保工作报告, 回顾了2011年以来安全环保工作情况, 安排部署下半年安全环保工作。他强调, 要重点抓好深入推进HSE管理体系建设、进一步强化安全环保监管、大力推进污染减排、着力抓好安全环保隐患治理、认真作好事故事件调查和资源利用、大力推广运用基层风险管理方法工具、切实抓好职业健康管理、进一步加强应急管理八个方面的工作。
会议对集团公司2011年度安全生产、环境保护先进单位进行表彰。炼化板块和销售板块分别通报了上半年HSE管理体系审核情况。大庆油田等18家单位和个人做专题大会发言。与会代表还就深入贯彻落实“54321”的安全环保工作整体思路等主题进行了分组交流研讨。
到会人员：邹建任、陈文君、谭欣、付光荣、李霞、邓瑶、蔡秋凤、赵中华、洪
平、赵健、朱超杰、王琦、赵刚
主持人：邹建任
会议内容：
邹建任：会议内容有：人事调整：李霞为财务组组长；工作汇报；财务主管会总
结；元旦晚会准备。
陈文君：10月份的财务主管会圆满结束。报销服务人数与时间在流程和书写上
规范化了，部门编号部分主管不是很规范，舞厅活动我们提供了奖品。李霞：报销上个月控制的很好，不到500。很多报销内容减少了。
邹建任：对服务人数时间必须细致，左后报表的细节性问题，态度要严谨，对与
态度，每次值班要提前5-10分钟到。这也是部门形象。
朱超杰：整体完成了规章制度的整理，上周检查忘了，发现的问题有：值班室生
方面：员工有吃饭，写作业的现象，蜘蛛网没有及时打扫。生生那边有顾客乱丢垃圾的现象，卫生做的不够好，剪辑部门大扫除，有的办公室留言本更新慢，装饰墙老化。根据检查每个月奖励三名优秀员工接下来一周将进行新一轮值班检查。
刘健：我补充一些，督察组成立有两个月了，成立之初遇到了许多问题，发展到
现在，工作也得到了主管，主席的认可，对大家表示衷心的感谢。准备每个月评选3名优秀员工。
邹建任：督察组创立之初，工作不够细致，他们一直在努力，对他们表示感谢。刘健：近期会把工作章程发到群里。
邹建任：部门作为职能部门，和各部门交流很多，评选优秀员工要和人事部协调
一下，和工资挂钩的话，多和主管交流。部门自己的值班纪律要做好，维护好部门形象。
李霞：近期检查结束后发现的问题，下次还存在怎么办，问题有反馈吗？奖惩措
施也要落实下来，评选工作做起来不容易，以前没有和工资挂钩，要和人事部多商量。
邹建任：这个要逐渐发展，可以和主管，主席商量。
洪平：值班室不能吃饭，非值班时间也不能在部门吃饭？
邓瑶：值班时间不能吃饭，不在值班时间可以吃。
刘健：根据不同部门要灵活处理，尽量保持办公室清洁，特殊情况特别处理。邹建任：要根据具体情况给人文关怀。
赵刚：安全检查已经完成，固定资产表也完成了。给各部门法固定资产表的同事
附上借出登记表。统计灭火器数目，这个月发出安全通知。
王琦：勤工资源不回访时反映电话问题，找不到解决途径。升升办公室也存在问
题。
李霞：升升暂不开放。
邹建任：要反映是什么情况造成的，网络和电话的问题能自己搞就自己搞。蔡秋凤:其他办公室借凳子，损坏谁负责，你把钥匙给他们谨慎些。王琦：给每个办公室发了借入借出登记表。
邹建任：必须由主管来借，记好时间，数量。损坏要赔的，特殊情况要特殊处理。
规章制度要严格。
赵中华：近期在做元旦晚会的准备，正在商量板块安排，要对部门留言做收集。
近期做对新员工洪平的培训，基地活动同时对微博进行更新。上期报纸已经完成，培训资料规范化，上学期已有汇总。培训系统化，对台球知识在补充。新闻风格化上，不同活动有不同风格，另外博客优化，对基地是同步的。
蔡秋凤：博客图标已经弄上去了，每个部门弄了相册。新闻照片，博客微博同事
更新，以前没有定期检查，以后每个月会对更新情况作检讨，把它作为规定延续下去。
邹建任：洪平任重道远，报纸制作作了很多工作。
谭欣：张少宾员工档案已经完成，熊旭和宗少辉准备在做。
路建：财务主管会上打分表暴漏了很多问题，要端正态度，我们服务与基地，要
将问题反映给主席，部长。放映出问题在值班纪律，要把考克组别扩大，邀请部长主席参加。其他部门来报帐时，注意自己的言行举止，有解决实际问题的能力，基地报销不多，合理要求可以报销。
李霞：很多部门除了常规报销，很多事情我们不知情。
路建：财务组要保持公道，报销压力不大时，可以报销，要预留一些给元旦晚会。
安全组要发出安全通知，督察组不错，放开手脚去做，作对基地有益处的，记者团工作比较多。
邓瑶：记者团工资要不增加一些，可以和人事部商量。
会议名称：公司周例会
会议时间：每周周日9：00-11：00 会议地点：公司会议室
参会人员：每月第一周全体人员、其他周日为公司中高层骨干（值班人员除外）
会议主持： 会议记录 会议内容：
一、领导对上周工作情况进行简单总结（10分钟）
二、各部门工作汇报与点评 休息10分钟
三、客户分析（20分钟）
工作中遇到的问题，讲出来让大家共同探讨解决方案。
四、分享（15分钟）
本周工作心得或总结的经验与大家共同分享。
五、领导总结及下周工作安排（20分钟）
会议要求：
1、会议发言人的发言内容要紧扣会议主题，并控制好发言时间，不能记流水，严格按照会议流程给定的时间执行。
2、需要做工作汇报的人员提前准备好PPT。
3、全体参会人员必须认真聆听并踊跃发言、积极分享。会议纪律：
1、会议期间关闭手机或把手机调至静音状态。
2、参会人员不得无故请假，如需请假需提前告知行政部。
规范《公司例会会议纪要》(以下简称《会议纪要》)的记录标准及管理规范，确保《会议纪要》在实际的工作中最大化的发挥应有的作用。
二、文件适用范围：
1、《会议纪要》记录整理人员;
2、备份《会议纪要》文件的部门;
3、须要查阅《会议纪要》的`人员。
三、记录标准：
1、记录《会议纪要》的目的：
①整理记录会议内容要点;
②为会后落实会上所布置工作供应重要依据;
③便利查阅检查某阶段工作的方向、方法及工作完成状况。
2、《会议纪要》形成过程及传阅流程：
①会议记录人参与例会，并仔细记录会议内容。包括发布的文件、与会人员的发言、总经理在会议上布置的工作、公司领导的决策以及之前的工作落实状况;
②会议记录人在会后仔细整理睬议记录，并根据特定格式来编写《会议纪要》(附：《会议纪要》编写标准范本)，编写后的《会议纪要》要逐一同与会发言者核实，如有漏记、误记要进行更正;
③会议记录人要将核实后精确无误的《会议纪要》打印出来，附上会议阅签单交与会人员按《会议纪要阅签单》的依次传阅并确认签字，要求传阅完毕后于周三交还给会议记录人;④会议记录人在开会前将上次的《会议纪要》交给会议主持人;
⑤本次会议结束后，会议记录人保管上次会议打印版《会议纪要》，以便日后查阅;
四、管理规范：
1、《会议纪要》保藏规范：
①编号：编写《会议纪要》时要统一编号;
②装订：会议结束后，《会议纪要》进入保藏整理阶段，先将《会议纪要》用订书机将其与同期的《会议签约单》在左上角进行装订，在用口曲纸在左上角横向粘贴，并书写《会议纪要》编号;
③整理：按依次进行整理存放在《会议纪要》专用资料盒内，粘有口曲纸的一边朝外;
④存放：《会议纪要》专用资料盒规格：A4宽度：60mm;每盒存放一年的《会议纪要》，在资料盒外侧的标识上应予以注明;
⑤《会议纪要》保存一年，过期销毁;
⑥电子版《会议纪要》存放处：会议记录人、总经理/会议主持人、行政部经理;
2、《会议纪要》的查阅权限：
参与公司例会的人员。其他人须要查阅《会议纪要》，须要请示总经理，得到总经理同意签字后，方可到会议记录人出查阅《会议纪要》;
3、《会议纪要》的保密：
①会议记录人未经总经理允许不行将《会议纪要》给查阅权限以外的人员翻阅;
②《会议纪要》编写过程中，须要与其他与会人核实内容，与会人应在会议记录人拷贝完核实好的会议记录后小时之内删除自己电脑上的文件;
工地会议纪要 监理单位：河北路通监理咨询有限公司
编
号：
会议名称 澄江至江川高速公路JL3 总监办12 月份工地例会 会议时间 2017 年12 月 27 日19:30 至23:10 时
会议地点 三工区会议室 会议主持人 齐学明 记 录 人 靳蓉 会议议程及主要内容 一、三工区工区长对合同段的工程概况、工程完成情况、施工现场情况、施工质量检测情况、安全生产情况、下月工作安排情况、现存在和需要解决的问题进行汇报，并对本月迎检情况及月度主要工作进展情况进行了说明，最后对今后的工作安排情况做出了详细的安排部署。
二、三工区路基一段、二段、桥梁一段、桥梁二段，隧道负责人分别就施工现状、存在问题、下部工作计划及需要总监办及指挥部给予支持等事项进行详细说明。
三、绿化环保项目经理对合同段的工程概况、人员设备配置情况、施工进度、安全生产情况及在现存在问题进行了相应的汇报。
四、总监办桥梁、路基、隧道、绿化、安全、试验专业工程师对各自监管的工作做了详细的说明，提出了现存在的施工问题和需要整改的问题等，并提出下一步工作的要求。
五、总监理工程师对施工单位实际情况、存在问题、需要整改的问题、安全内业资料、文明施工、工程进度等事项进行了更详细的说明，提出了更高的要求，并对总监办及三工区的内业资料管理也做了相应的要求及具体安排。
六、指挥部安全处李刚就平安工地检查后各施工处对安全不重视，安全意识薄弱、施工现场安全管理不到位，并对下步安全计划做了详细部署，要求对提出问题采取措施、上报安全专项行动方案及上级检查安全问题方案。
七、指挥部马总提出一总监办工地例会人员开得好，三工区现场施工队伍整体思想下滑，工程施工进度缓慢及下步工作计划安排，对施工单位提出的资金问题做了详细的计划安排。要求施工单位及监理单位抓住时机，形成大干快上局面，撸起袖子加油干，确保年度建设目标任务的完成。
八、指挥部董指挥就安全工作现状、施工单位存在各类问题及春节临近资金使用计划等问题提出建议及要求，对此次例会的开展做了进一步的要求及建议，要求施工单位、监理单位在以后的工作中加强时间观念，善于学习总结，就现在的大好环境努力实现人身价值。
九、指挥部监管办张主任对内业资料提出要求，要求资料签字整齐工整，对施工中出现质量、安全问题采取图片曝光形式，对施工中不报检行为监理可不签字，不予计量为惩。要求总监办对开工申请尽快完善，并要求 1 月 31 日前对人员履职情况做进一步检查，否则不予计量。
十、总监办总监总结会议，一要重视安全，加强质量管控。二要加强内业资料的完善与整理；三要监理人员进一步对现场施工环节把好关，做好春节前的施工工作。对指挥部各领导提出问题及要求进一步整改落实，争取做好监理工作，严格落实三检制度。
附件：参加会议人员名单（姓名、单位、职务、签字），本纪要及附件共 3 页经核对确认无误。
监理机构负责人（签字、公章）：
附件 1：会议签到表 1
会议签到表 2
（2014年二月）
时间：2014年2月11日地点：公司四楼会议室 主 持 人：王建明（主管安全副经理）记 录 人：李治彦
参加人员：孟小红、王义、权连东、曹建新、马彦平、唐忠会、宋学忠、吉建立、赵志斌及部室、供电所主任。
会议内容：
1、王建明副经理带领大家学习省公司黄总2014年安全会议专题报告。夯实安全生产管理基础，切实做好安全生产管理工作。当前全国安全生产局面不容乐观，中央对中石油、中石化安全事故的处理毫不手软，体现出我们党狠抓安全管理工作的决心。我们要不断强化公司各领域、各阶层风险管控，细化国网公司安全管控措施，切实做好安全生产工作。
2、李治彦安全总监带领大家学习省公司毛总《2014年安全生产工作报告》。⑴、各级领导高度重视是做好安全管理工作的保障；⑵、清醒认识安全生产形势，牢牢抓紧安全管理工作主动权；⑶、全力以赴，齐抓共管，确保安全生产局面持续稳定；⑷、不断强化电网设备的状态管控。
3、王义书记带领大家学习省公司张建伟专题报告，进一步提高对安全生产工作的认识。结合我公司实际讲以下三点：⑴、春节保电
措施有力，确保了春节期间电网稳定运行，我代表公司领导向大家表示感谢；⑵、今年各部室、基层供电所要切实做好停电计划的上报工作，按时上报，实事求是，缜密安排；⑶、新春天气反常，连天大雪，希望各站所继续加强值班，及时搞好抢修工作，避免投诉事件发生，持续确保安全生产的稳定局面。
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