项目部安全管理制度(立井)（精选7篇）
1、为加强安全工作的有效控制，充分发挥安全目标管理的作用，推进安全生产管理工作科学化、制度化、标准化，实现项目部安全生产目标，特制定本制度。
2、安全目标
2.1井下无伤亡及重伤以上事故发生； 2.2消除一类以上机电事故； 2.3无非生产性伤亡事故发生；
2.4全项目部杜绝违章指挥、违章作业和违反劳动纪律。
3、依据和处签订的安全生产目标，实行层层分解，纵向到底，横向到边。
4、安全目标以《安全生产目标管理（承诺）书》的形势签订。施工队与班组签订，员工与班组签订安全保证书。项目经理与项目部管理人员和施工队签订。
5、《安全生产目标管理责任（承诺）书》应明确目标内容，主体责任，考核评价和奖惩措施。
6、按照签定的《安全生产目标管理责任（承诺）书》，应加强过程控制，开展定期和不定期检查，及时解决存在的问题，保证目标管理顺利实施。
三、安全技术措施（作业规程）编制、审批与
贯彻制度
1、安全技术措施（作业规程）要有专业技术人员进行编制。
2、安全技术措施编制必须符合《矿山安全法》、《煤矿安全规程》、《煤矿井巷工程质量检验评定标准及规范》、《五建公司工管〔2010〕324号关于印发《中煤第五建设有限公司施工组织设计（作业规程、安全技术措施）管理规定》的通知》等相关规定和要求。
3、措施的编制必须具有可行性和可操作性。
4、措施（作业规程）的审报必须按程序报处工程管理科审查，经有关科室负责人、总工程师签字后方可实施。
5、安全技术措施（作业规程）由专业技术人员进行贯彻，队长签字，班组长进行召集，所有参加人员必须签名参加考试，未参加人员必须进行措施的补贯，使参加施工的每个人员清楚自己所干的工程工序及注意事项。
6、处审批意见必须有回复。
四、安全生产隐患排查、治理和报告制度
一、为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，及时消除事故隐患，实现安全生产，根据有关安全综合治理生产法律、法规和《煤矿安全规程》，制定本制度。
二、本制度所称事故隐患，是指生产作业环境和设备、设施及矿井周边所存在的可能危及矿井安全，导致事故的危险情况。
三、本制度适用于各类事故隐患的识别、评估、报告、监控和整改。
四、项目经理对存在的事故隐患负有识别、评估、报告、监控和治理的责任。建立事故隐患排查领导小组，负有对事故隐患排查的组织领导。
五、按照谁主管谁负责的原则，建立事故隐患排查责任制。相关的人员的职责是：
（1）项目经理对事故隐患排查、治理负全面责任；
（2）生产经理、技术经理（部长）、安监站长负责对主管范围内的事故隐患排查、治理；
（3）班组长负责职权范围内事故隐患的排查治理；（4）安全检查员负责对事故隐患排查、治理；
六、建立事故隐患排查例会制度你，保证每月对重大事故隐患排查一次，排查结果报处安监处； 报告内容包括：隐患级别、隐患类别、风险程度、治理前的防范措施、治理措施、资金情况等内容。
七、对事故隐患实行分类掌握、分级管理。
五、安全监督检查制度
一、为认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，进一步强化安全生产监督管理，落实项目部安全生产责任，及时发现和消除生产安全隐患，避免生产安全事故的发生，现制定有关制度。
二、检查内容
1、上级文件贯彻落实及各项安全生产管理制度执行情况；
2、全员“四级”教育培训情况，新工人岗前、转岗、离岗再上岗、特种作业人员、安全管理人员培训和持证上岗情况；
3、管理人员、特种作业人员、施工队伍配备情况；
4、项目部领导值（带）班情况；
5、施工组织设计、专项施工方案、作业规程、安全技术措施和操作规程的贯彻落实情况；
6、安全质量标准化（模式化）达标落实情况；
7、灾害预防计划落实、应急救援预案培训及演练情况；
8、重大危险源辨识、危险有害因素、建档监控及上报情况；
9、生产系统、设备设施、劳动组织、施工工艺、作业环境、劳动保护、文明施工等是否符合有关安全要求；
10、隐患排查及整改落实情况；
11、工程资料、安全管理资料整理及建档等情况。
12、“一通三防”组织机构、责任制落实情况，专项措施制定及贯彻情况，设备、设施的配置及检测监控情况；
13、治水基础资料收集、预测预报情况，矿井周边、采掘作业面附近老空积水调查及探测情况，防治水措施贯彻落实情况；
主要事项要有记录，并抓好落实，落实情况要有记录。
3、对所发生的事故进行分析，讨论处理事故责任者；制定防范措施，防止同类事故再次发生，对项目部重大安全事项做出决策。
4、检查上次办公会确定事项落实情况，对办理不力者，要追究原因和责任。
5、对查出的不安全因素，坚持边查边改原则，定项目、定时间、定人员、定措施进行处理。暂不能解决的问题，纳入技措工程计划，未解决之前，要采取暂时措施，保证安全生产。
6、驻项目部安监站对检查发现问题的落实情况进行复查，复查人应有记录和签名。
7、安全办公会议纪要要由项目经理签发，并由安监站长督促检查各项事项的落实。
七、入井检身及出入井人员清点管理制度
第一条 为加强出入井人员管理，严格审核入井人员资格，准确掌握井下人员数量，保证出入井人员的安全和健康，实现安全生产，特制定本规定。
第二条 入井人员必须经过培训并取得入井（安全）资格证。外来检查、服务和参观学习人员，按规定办理入井手续，并在项目部有关人员带领下，方可入井。
第三条 项目部必须在井口设置电子识别监控系统，建立人员出入井电子监控考勤制度，出入井人员必须严格遵守。
第四条 井口电子识别监控系统应和项目部调度室监控系统实现联网，随时掌握出入井人员信息及出入井时间。
第五条 必须严格执行出入井人员检身制度，出入井人员要自觉排队，严禁拥挤，服从井上下把钩工指挥，并按限乘人数乘坐吊
报告到项目经理，项目经理报告到安监处、处长。
3、一次重伤二人以上、死亡事故：当事人或现场人员报告到班组长，班组长报告到项目经理，项目经理报告到调度室、安监处、处长。
三、项目部发生死亡事故，应当立即报告项目所在地（市、区、旗）煤矿安全监察局办事处。发生死亡、重、特大死亡事故的，就保护事故现场；在抢救过程中，需移动的部分要作好标志，绘制现场简图，并写出书面记录，妥善保留、保管现场重要痕迹、物证。
九、干部下井值（带）班制度
1、为了加强施工现场的安全生产工作，确保安全生产及各项工作的有序进行，特制订本制度。
2、项目部必须每天有一名项目部领导值（带）班，值班领导全权负责组织、指挥当日的安全生产。
3、加强对重点部位、关键环节的检查巡视，全面掌握当班井下安全生产状况。
4、及时发现和组织消除事故隐患和险情，及时制止“三违”行为，严禁组织超能力生产。
5、遇到险情立即下达停产撤人命令，组织设险区域人员及时有序撤离安全地点。
6、严格执行交接班制度，平巷施工项目部值（带）班领导必须与职工同时入井，同时升井，在井下交接班。并向下一班接班领导详细说明井下安全状况，存在问题及原因需注意事项，并认真填写交接班记录。
0全质量标准化优秀的施工队，作为等级队的申报条件。
十一、安全操作规程管理工作制度
一、安全操作规程是职工从事岗位作业，进行生产活动的技术规范，是保证安全生产的基础。为规范安全操作规程管理，使各工种操作规程更加具有针对性和实用性，充分发挥操作规程的指导工作，更好地服务于安全生产，特制定本制度。
二、安全操作规程的编制和审批
1.操作规程应符合现有法律、法规及国家、行业相关规范技术标准的规定。
2.操作规程在处现有规程基础上，根据设备实际配备情况，内容应有较强的可操作性。
3.施工项目中所用的各项操作规程必须在工程开工前进行审批。
4.操作规程要涵盖从进入操作现场、操作准备到结束和离开现场全过程的各个操作环节，明确对操作人员的具体要求、操作程序及标准，明确违反规定可能导致的危险和危害性。
三、操作规程的贯彻实施
1.审批后的操作规程应纳入各专业及各特殊工种的安全技术培训内容。
2.操作规程的学习及贯彻工作要有书面记录，并经双方签字存档。
3.操作人员经培训学习后要进行严格考核,考试合格方可持证上岗。
2进行考试，没有考试或考试不合格者一律不准入井。
五、矿井灾害预防与处理计划中各项器材、物资准备工作由供应站负责落实。
六、每季末项目部必须根据计划内容要求，结合具体情况，补充完善矿井灾害预防与处理计划，并组织演练。
七、项目部建立瓦斯、二氧化碳和其他有害气体及温度检查制度，每班至少检查2次；
八、及时向建设方索要或收集水文地质资料和工业场地历年洪水位资料，并根据收集资料在施工组织设计中明确防水措施和配备足够能力的排水设备。
九、立井井筒表土层穿过含水砂层时，可考虑采用控制性疏水降压措施，消除突出危险，但必须编制专门安全技术措施报处总工程师组织审批后方可执行。
十、基岩段施工，应实现安全、快速、打干井的施工目标，并应根据井筒涌水量预计资料中的涌水量数据，选择不同的施工方法和治理方案：
（1）单层涌水量小于10m3/h的含水层段，可采取强行通过的施工方案；
（2）单层涌水量超过10m3/h的含水层段，应采取预注浆堵水的 措施；
（3）若立井井筒整个基岩段，预计的单层涌水量大于10m3/h，且含水层数多，层段比较集中，应采取地面预注浆的施工方案；
十一、若立井井筒整个基岩段，预计的单层涌水量虽然超过10m3/h，但含水层数少，且层段又较分散，应采取工作面预注浆或探、注、掘的
43、作业点风流中瓦斯浓度不得超过0.5%；
4、作业完工后，要再次喷洒水，并应有专人检查1小时，发现异状，立即处理；
十九、永久或临时支护到井筒工作面的距离及防止片帮的措施必须根据岩性、水文地质条件和施工工艺在作业规程或措施中明确规定，并报处工程管理科及总工程师批准。
十三、矿用设备器材使用管理制度
为了加强设备器材管理，保证设备正常运行与安全生产，根据处的要求，结合项目部具体情况，特制定本制度。
1、所有在用机电设备必须实行包机制，责任到人，挂牌管理。
2、直接队机电设备综合完好率必须达到90%以上。
3、分类设立机电设备管理挂牌，每月设备变化时及时核对、调整牌板，保证牌板的准确性。地面各车间设备摆放整齐，管线布置合理，加工材料摆放有序，备件准确及时。
4、井下闲置设备必须及时升井。升井设备（包括电缆）不能乱存乱放，并与发放单核对，同时由项目部设备管理员组织验收，并填写验收单，防止损坏和丢失。
5、特修设备必须修理及时，不得无故不修或拖延时间，造成积压和周转困难。
6、全项目部设备由设备管理人员根据实际需要进行合理调配，不得以任何理由拒绝调拨。
7、对于无维修价值的设备，设备管理人员要及时上报项目部经理，申请报废，并对周转紧张的设备及时申报购置计划。
8、井下和地面的各类设备必须严格按照相应标准进行安装，6矿职工安全技术培训规定》中的有关规定。
五、新工人、特殊工种、转岗职工、从事“四新”应用的职工、因种种原因长期对项目部自召脱岗又重新上岗的职工必须经过严格培训，经考试合格后方可上岗。到期的特殊工种、管理人员证件及时上报处培训中心。
六、培训内容：
1、有关安全生产的方针、政策、法规、规定、指令等；
2、煤矿安全规程、作业规程、岗位操作规程及有关标准。
3、灾害预防与处理计划；事故防范措施与应急救援预案。
4、自救、互救和创伤急救的基本知识等。
七、培训方法：采用脱产培训和业余培训，集中培训和分散培训相结合，充分利用“三会”进行培训，作到急用先学、重点优先、深入浅出、理论联系实际。
八、重点单位工程开工前，必须执行四级教育，由项目部技术部（组）负责对职工进行必要的安全知识培训，并向职工进行工程技术特征、地质、水文等有关资料的交底，然后进行必要的安全考核、考试。作好考试记录。
九、对技术工种和特殊工种，要结合施工的具体情况进行重点培训，全体岗位员工做到持证上岗。
十、开工前依据施工条件，编制作业规程、安全技术措施，审批后，组织职工学习，当地质条件或施工情况改变时，须重新制订补充措施，重新组织职工学习，否则不准施工。
十一、培训工作要达到使职工从思想上重视煤矿安全的严峻性和重要性，增强安全意识，熟悉有关的事故发生征兆，熟练掌握事
88、每次向井下运送火药时，要通知绞车司机慢提慢放，运送火药须由放炮员亲自运送。
9、放炮器必须由放炮员保管，其它人不得动用。放炮时，由放炮员亲自接线，使用后由放炮员拆除。
十六、安全投入保障制度
一、为认真贯彻落实“安全第一，预防为主”的安全生产方针，促进煤矿建设建立稳定的安全投入资金渠道，更好地保障与维护国家财产和广大职工的生命健康与安全，按照中华人民共和国《安全生产法》第十八条款要求，为保障安全费用的专款专用，特制定项目部安全投入保障制度：
二、安全技术措施费用的来源。
本制度所称安全费用，是指按施工产值提取，专门用于安全生产设施投入的资金
三、项目部每年、季度、月必须编报安全生产费用计划，经处审定后执行。
四、安全生产费用使用的范围：
1、保证矿井施工安全所需的各类设备，及安全保护系统的维修和购置费用。
2、用于通风、防尘、消防、瓦斯、安全检测、监察系统的设施及仪器、仪表的费用。
3、用于各类防护网、栏、自救器、防毒面具购置、维修的费用。
4、经处审批的安全设备改造的费用。
0安监处、公司安监局举报等方式。
四、举报人举报的事项应当客观真实，须注明被举报单位（项目部）名称、时间、地点、违法违规违纪情况及有关人员等调查线索，以便核查对其提供材料内容的真实性负责，不得捏造、歪曲事实，不得诬告、陷害他人。
五、举报受理部门及举报电话、通讯地址 中煤第五建设公司安全监察局 举报电话：0516-85556130 通信地址：徐州淮海西路241号中煤第五建设公司安全监察局 49处安全监察处
举报电话：0310——4019740 通讯地址：河北省邯郸市建设大街箭岭路85号中煤第49工程处
十八、质量事故追查处理制度
1、工程质量事故发生后，由技术经理召集相关人员对发生的事故召开追查会议。并将质量事故及时上报处工程管理科。
2、参加人员应有；事故当事人、班组长、当班验收员（质检员）、队主管技术员、队长、技术主管、项目经理等。
3、查看完现场实况后，由当事人讲述整个施工工序的实际操作过程，包括时间、地点、部位、使用的机械设备、工具和材料等。
4、与会人员按照施工技术措施和作业规程，实事求是地分析事故发生的原因。
5、根据工程质量事故造成的损失及影响，严肃公正地将事故责任落实到人，并给予责任人相应的处罚。
2证上岗。
4、严格履行岗位安全职责，即安全生产“一岗一责制”是承诺人的重要承诺内容之一。
三、安全承诺的范围和程序
1、与项目部签订劳动合同的所有人员都应进行安全承诺。
2、新加入职工在完成安全教育培训教育后签订安全承诺书，转岗职工在完成新岗位的安全教育后重新签订安全承诺书，如未按规定进行安全教育，职工不应在承诺书上签字。
3、承诺人必须熟悉安全承诺内容，并在安全承诺书上亲笔签字，不允许他人代签。安全承诺书每年年初签订，有效期为1年。
四 安全承诺的要求
1、项目部经理是实施安全承诺签字的总负责人，应定期对承诺书的落实情况进行检查考核
2、职工上岗作业必须携带签订好的有效地安全承诺书，无安全承诺书者不准上岗作业。
3、安全承诺誓词：牢记安全第一，敬畏职工生命；严守安全法规，倾心履行职责；坚持四化方向，落实五高标准，担当政治责任、打造平安49。
我已接受过本岗位的安全教育，并熟知安全承诺书内容，愿认真执行，如违反本承诺，愿承担相应责任。
五、违反承诺的责任
1、承诺人违反承诺，造成责任事故或情节严重的按照安全生产责任制和经济责任制考核办法及安全管理奖惩办法等有关
43、项目部应急救援预案或现场处置方案。专项预案应包括火灾事故应急预案、煤矿瓦斯煤尘事故应急预案、透水事故应急预案、顶板事故应急预案、提升运输事故应急预案或处置方案。
4、项目部成立以安全生产第一责任人为组长的应急预案编制小组，负责制订本单位或项目部的生产安全事故应急救援预案。（在建设方统一管理的系统内的施工生产项目，应根据建设方应急救援预案和现场实际情况，制订现场预案及处置方案，并纳入建设方应急救援管理。）
5、事故应急预案的编制必须全面分析项目部施工中的危险因素和事故隐患，客观评估自身的应急能力和应急资源，其内容应当符合《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》、《生产安全事故应急预案管理办法》的要求，并按照有关规定进行评审、发布、备案和修订。
6、项目部应建立健全应急救援保障体系，包括信息与通信保障、应急队伍保障、应急物资装备保障、经费保障、后勤保障、外部援助和技术保障等。
7、应急救援组织成员要保证手机24小时处于开机状态，确保能够随时取得联系。调度值班电话要保证24小时有专人值守。并于工程所在地医疗机构和救援中心签订应急救援协议并保持联系。
8、项目部必须配备必要的救援器材和设备，并保证足够的应急物资储备及资金投入。
9、项目部应制定年度应急救援培训计划，定期组织对相关管理人员、应急救援队伍、应急设备操作人员和井上、下职工的应急救援培训。
6任，特别是落实安全生产责任制；促进加大安全投入，提高施工现场安全防护水平；提高从业人员特别是农民工操作技能和安全防范能力；有效遏制重、特大事故的发生，实现无违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的行为。
四、活动安排
每年一季度和四季度为处反“三违”专项治理活动检查时间，各项目部坚持每十天组织一次“三违”专项检查，并将结果报安监处。
五、组织机构
为确保反“三违”专项治理活动的顺利开展，处决定成立反“三违”专项治理活动领导小组。
组 长：经理、书记 副组长：项目部各副经理
成 员：安监人员、班队长、技术员、其他管理人员
六、活动要求
1、强化职工安全技能培训，提高职工的安全文化素质，促进安全生产。利用班前会、班后会、学习会、安全办公会和黑板报等多种形式对职工进行安全知识教育，学习作业规程和安全生产的方针和法规。
2、完善组织机构，明确责任分工，把活动精神落实到基层。项目部实行领导值班制，全天24小时对井下生产进行指挥、调配。安排布置生产任务，针对工程情况对工人进行安全交底，保证班班讲安全、人人懂安全，确保实现安全生产。
3、加强现场管理，重点检查、大力监督，排除一切安全隐患。
8等。
3、必须定期组织对施工生产存在的危险危害因素进行识别，确认重大危险源。
4、重大危险源识别应覆盖施工生产活动全过程，并制定安全技术措施予以控制。
5、项目部经理应保证重大危险源安全管理与监控所需的投入，并组织对重大危险源的监控情况定期检查，确保对重大危险源的有效监控。
6、生产技术部负责对重大危险源进行辨识，建档和管理。生产及调度室负责对重大危险源的状态进行跟踪。安监站负责对重大危险源的管理监控情况进行监督检查。
7、项目部应对从业人员进行安全教育和培训，使从业人员熟悉和掌握重大危险源的安全管理和监控措施。
8、项目部应编制重大危险源处置方案，落实应急措施，定期有针对性地进行救援培训和演练。
9、建立针对重大危险源的跟踪检查的报表、台账及档案，并认真 检测检查记录和报表，并按照要求及时上报。
二十四、井口管理制度
1、入井前严禁饮酒。
2、进入井口必须听从信号工、把钩工指挥。
3、无关人员不得进入井口房；上级检查及参观人员须由项目部有关人员陪同方可进入井口房。
4、禁止从井口门栏向下探望，以免矿帽及其它携带物品坠入井下。
0雪棚，及时清扫设备上的积雪。
5、设备升井后或地面维修时，要加强设备的防冻管理。
6、混凝土集中搅拌站上架设防雪、防雨棚。采取合理措施对搅拌水进行加热，保证水温。
7、加强砂、石管理工作，严格控制其含水率，如遇下雪天气，可采用防水雨布覆盖砂、石。
8、各车间、车房（如压风机房、变电所、机加工车间等）及时更换破损门窗、玻璃，采用电暖器取暖。
9、对绞车房绞车油泵采取适当措施保证油泵油温；绞车操作间，有条件的项目部尽量采用空调取暖和防暑。
10、生活区宿舍、食堂配备煤火炉取暖时，一定安装好烟囱，加强通风，以防煤气中毒。项目部要经常进行检查、提醒火炉使用者，多人共用一个火炉时要明确火炉负责人。
二
十六、雨季三防工作
1、成立以项目经理为首的防洪指挥部，并组建防洪抢险队，负责井口及各要害部位的防洪工作。
2、汛期之前，项目部应组织对施工工地、材料库、料场等进行全面隐患排查，对排查出的隐患应及时解决。
3、井口周围设置足够数量的备用沙袋，并备砼喷射机和砂、石材料，一旦发生洪水灾害，立即将井口保护好，并喷浆加固。在汛期中，施工用的机具、材料设备等，应在不易被水淹没的高处。因施工需要或地形限制，必须设在河滩或低洼处时，应采取措施，防止水淹或被洪水冲走。
21、建立健全安全岗位责任制，切实做好防拎、防盗、防丢失、防破坏、防事故工作，确保爆炸物品的安全。
2、爆炸物品的领退，从火药库向施工现场运送，或从施工现场回收退库过程中，要严格按照押运要求进行，严防丢失、被盗、被抢和爆炸事故的发生。
3、加大现场使用环节管理力度，向现场运送火药必须使用雷管、炸药专用箱并落锁，雷管箱必须由爆破员亲自背送且需2人以上同行，火药可指派专人背送。
4、爆破员领取持本人爆破作业证和领导签字领料单，领取当班生产需用量，保管员对领取数量以及使用、退库数量认真核实无误后在工作日志上签字，爆破员必须将当班剩余的爆炸物品退回库房。
二十九、变电所安全管理制度
1、变电所是项目部要害场所，不经允许，非工作人员不准进入；联系工作或检查参观，应由项目部有关人员陪同，并按规定登记。
2、严格执行交接班制度。
3、各供电回路送电，必须得到项目部有关领导指示，填写工作票，按操作规程进行操作。
4、认真填写运转日志，和各种报表。
5、消防器材摆放整齐，不得移做它用，绝缘用具保持完好，随时能够使用，保持变电所内清洁卫生。
4能，取得合格证后，方准入井。
三、在日常运行中，应进行经常性的维护检查和定期检查、明确规定检查内容和日期、检查中发现的问题及时处理情况，应做好记录。
四、防爆电器设备的运行、维护和修理，必须符合防爆性能的各项技术要求。防爆性能受到破坏的电气设备，应立即处理和更换，不得继续使用。
五、运行中的防爆电器设备，应进行编号，实行牌板管理。有故障的设备，应由专人负责，进行更换或维护。
六、对矿用防爆电器设备的通用要求为：
1、电气设备的允许最高温度为表面可能堆积粉尘时150℃，采取措施防尘时450℃；
2、电器设备与电缆连接应采用防爆电缆接线盒，电缆的引入引出必须采用密封式装置，并应具有防松动、防拔脱的措施；
3、具有电器和机械闭锁装置，有可靠接地和防螺钉松动装置；
4、在设备外壳均有清晰永久性凸纹标志“EX”。
三
十二、凿井（稳）绞车安全管理制度
一、操作人员应熟悉所操作的凿井（稳）绞车的性能和技术特征，并能熟练掌握操作规程。
二、、每台稳车要持牌，将编号和用途说明，电缆走向整齐，操作人员要了解凿井绞车所悬挂的设施。
三、操作人员必须手持急停开关，要熟记凿井（稳）绞车的升、降、停止信号，及时准确地按信号要求开车。
67、消防器材摆放整齐，不得移做它用。
8、提升机要有专人定期检查维修，运转过程中出现故障，提升机司机要及时通知维修人员和调度室，并做好记录。
9、严禁外来人员进入机房，以免影响工作。上级领导检查工作应有项目部有关领导带领，并按规定进行登记。
10、维修人员工作结速后，要及时清理工作场地，并填好维修项目并签名。
11、各项记录每日应由班长审核签字，项目部机电经理每旬检查不少于2次。
12、提升机运行的各项管理制度、提升机司机岗位责任制、提升机维修工岗位责任制、操作规程、各部系统图健全、清晰，并上墙。
13、提升机房应有应急照明设施。
三
十四、立井防坠安全管理制度
一、防止从井口坠人、坠物
1、井盖门、各通过口平时要盖严封好。
2、吊桶提升至井口一定距离时，应及时打开井盖门，防止顶撞井盖门造成事故，但不得过早开启，以防坠物。
3、井盖门打开时，禁止随便从护栏处向下探望，需探望时要防止随身物坠入井下。
4、升降悬吊设备需打开通过口时，须将通过口打扫干净，确认无杂物后方可打开。
5、悬吊设备升降通过时，看管人员使用工具必须拴绳，系在身上，确保不坠落。
83、乘吊桶悬空作业，必须先同信号工、把钩工联系好，系好保险带，拴好工具，稳好吊桶，确保不会坠人、坠物后方可工作。
4、在吊盘的喇叭口出入吊桶时，必须等吊桶停稳并得到信号工同意方可进出，出入时抓好牢固物以防坠人。
5、在喇叭口从吊桶装卸物料时必须特别小心，要拿好拴牢，防止坠人、坠物。
6、利用吊桶和钩头下放物料、设备时，捆绑一定要牢固，确保无坠落危险时方可打点开车。
7、在井筒内乘吊桶作业时必须使用对讲机联系。
四、防止井壁坠物
井壁必须悬吊物件时要经有关人员批准，在作业地点附近临时悬挂的物件，用后要及时取下，以免过后坠落伤人，井壁上悬吊的物件，一定要固定牢靠。
五、防止天轮平台坠人、坠物
1、在天轮平台上工作的人员要系好安全带，使用工具要拴牢，使用的材料要放好，工作完后要将现场清理干净。
2、翻矸台、天轮平台上不得存放不使用的物品，要经常打扫保持清洁。
3、翻矸台、天轮平台进行大检修时需要有安全技术措施。
4、在天轮平台至吊盘段进行检查、检修、拆卸、安装等工作时，任何情况下都不得抛掷工具或物品。
三
十五、提升系统检查、维护
安全管理制度
01、提升钢丝绳或制动钢丝绳为10%。
2、罐道钢丝绳为15%。
四、绞车司机必须经过严格培训，经考试合格后方可上岗对绞车进行操作，绞车操作严禁违章替岗。
五、绞车运行期间，严禁用手或其它物品拨绳。
六、提升系统必须配置独立、可靠的声光信号，严禁用敲击、喊话的方式代替信号。
七、把钩工在吊桶（矿车或罐笼）运行时，要做到目接、目送。
八、绞车司机必须穿戴整齐，严禁戴手套操作。
九、提升绞车的各项保护要齐全、灵敏、可靠，每天项目部要有专人对绞车的八大保护进行检查、记录，定期对各项保护进行实验或模拟试验，发现问题，及时处理。
三
十七、事故隐患闭环管理制度
1、事故隐患排查频率。项目部每旬排查一次，分专业、分系统、分岗位进行。节假日、工序转换、地质条件发生变化等特殊时期、特殊条件下，及时进行排查。
2、事故隐患的收集。项目部对隐患进行及时收集整理：上级主管部门各类检查中查出的事故隐患；隐患排查和各类安全自查中查出的事故隐患；项目部、队级管理人员跟班、带班发现的事故隐患；安监员汇报的事故隐患和职工举报的事故隐患。
3、事故隐患的确认与报告。项目部对收集的事故隐患进行分级、分类登记，对D级隐患指定专人整改、专人监控，整改结束及时反馈。对A、B、D级隐患登记建档，制定整改措施、提出整改时
243必须加装护罩或遮栏等防护设施。
14、防爆电气设备入井前，应检查其“产品合格证”、“煤矿矿用产品安全标志”及安全性能；检查合格并签发合格证后，方准入井。
三
十九、班前会管理制度
1、各班必须提前15分钟，按时召开班前会。
2、班前会由队长或当班副队长主持，安监员、技术员以及本班次工人必须全部参加。
3、主持人在班前会上传达学习上级安全文件，布置本班的工作，对职工进行安全教育，强调各岗位、各工种的安全注意事项和安全措施。要认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，切实把安全工作落到实处。
4、安监员要从安全检查角度对工人进行安全教育，并针对三违案例进行通报。
5、技术员要从技术管理角度，安排布置本班工作的技术要求，强调技术安全措施。并对当班的风险提出预警。
6、对不参加班前会的人员，不于点名记工，不准入井工作。
7、主持人要认真准备班前会的会议内容，做好班前会记录。
8、项目部值（带）班领导应参加班前会。
四
十、风险预警管理制度
1、项目部成立风险管理小组，负责项目部生产活动中的危险源辨识，分级分类、检查监测、管理标准和管理措施的制定及落实。
关键词：建筑施工;施工安全;管理
引言
当前，虽然国家对建筑安全工作高度重视，也相继颁布实施了建设工程安全生产管理的法律、法规来规范和约束了建设工程安全生产的行为，也取得了显著的成效。但是，目前建筑施工安全形势依然十分严峻，建筑安全事故频发，呈逐年上升趋势，给建筑安全工作带来了极大的挑战，下面就针对建筑施工特点探讨项目安全管理措施。
一、建筑施工及安全管理的特点
1建筑施工特点
1）手工劳动及繁重体力劳动多。建筑工程大多数工种是手工操作，容易使人疲劳、分散注意力、误操作多，容易导致事故的发生。
2）露天作业多。建筑物的露天作业约占整个工作量的70%，受到春、夏、秋、冬不同气候以及阳光、风、雨、冰雪、雷电等自然条件的影响和危害。
3）高处作业多。按照国家标准《高处作业分级》分，建筑施工中有 90% 以上是高处作业。4）立体交叉作业多。建筑产品结构复杂，工期较紧，必须多单位、多工种相互配合，立体交叉施工，如果管理不好、銜接不当、防护不严，就有可能造成相互伤害。
5）临时员工多。目前在工地第一线作业的工人中，农民工约占50%-70%，有的工地高达95%。
2建筑安全管理的特点
1）流动性。首先是施工队伍的流动性。建筑工程项目具有固定性，这决定了建筑工程项目的生产是随项目的不同而不断地流动的，施工队伍流动性大，生产周期长，作业环境复杂，可变因素多。其次是人员的流动。由于建筑企业绝大部分工人是农民工，人员流动性也较大。
2）复杂性。我国幅员辽阔，地区差异大，地区间发展不平衡;建筑企业数量众多，其规模、资金实力、技术水平参差不齐，情况的复杂使得建筑安全生产管理也变得复杂起来。另外，工程建设有多个参与方，管理层次比较多，管理关系复杂。
3）密集性。目前，建筑业工业化程度较低，需要大量人力资源的投入，是典型的劳动密集型行业。由于建筑业集中了大量的农民工，很多都是没有经过专业技能培训，这样的劳动密集型给安全管理工作提出了挑战。
以上特点决定了建筑工程的施工过程是个危险大、突发性强、容易发生伤亡事故的生产过程，如果建筑施工项目安全生产管理不好、衔接不当，发生安全事故是必然的。因此，保证施工项目的安全生产显得尤为重要。做好项目施工安全管理工作应从以下方面入手：
二、项目施工安全管理有效方法
1.注重项目安全生产管理策划工作
做好安全管理策划工作是关键。一要根据项目实际情况制定切实可行的安全管理目标，对目标进行分解落实到责任人;二要根据项目安全管理目标分别编写基础、主体、装饰施工阶段详细的安全管理技术保证措施;三是要编制项目在整个施工周期中安全专项资金费用投入和分配计划表，确保在安全管理工作中人、财、物的及时投入。这是项目安全管理策划工作的基本条件，如果不能满足，现场安全管理就无从谈起。
2.建立安全管理组织机构
建立以项目经理为安全第一责任人，项目技术负责人、安全员及项目班组长（兼职安全员）为成员的项目安全领导小组，负责项目整个施工期间的安全生产监督管理工作。根据相关法律法规、管理条例配备专职安全管理人员。专职安全人员须具备以下三点基本要求：一是要有一定的专业知识和安全管理技能，能及时发现施工现场存在的安全隐患，对突发事件有一定的应急能力。二是要责任心强，在工作中就是要勤跑现场、细致检查。三是要以服务的心态对待工作。
3.建立各项安全管理制度，严格执行
安全生产责任制是项目安全生产管理核心和中心环节，简单而言，安全生产责任制就是对各职能部门、各级负责人以及各类施工人员在施工过程当中应当承担的责任做出明确的规定。对各级各类人员及部门在安全工作中的责、权、利必须明确界定，必须根据项目管理人员的岗位职责制订、并逐层落实签订《安全生产责任状》，做到“谁主管、谁负责;谁在岗，谁负责”，并按要求追究相关责任。项目部还应根据现场实际情况制订各项管理制度，以便项目在日常安全管理工作中做到有理有据，“以章办事”，避免出现“个人意志化”管理。
4.加强安全生产教育培训
施工现场作业工人的文化素质普遍较低，很多都是昨天在家种地，今天在建筑施工工地干活的农民工，他们安全意识差，缺乏基本的安全知识和操作技能，“三违”现象时有发生。“兵马末动、粮草先行”，要确保安全，培训须在先，要坚持上岗先培训，未经考试合格不得上岗的原则。尤其是农民工，更要上好安全培训这一课。因此对新工人进场的安全教育必不可少。安全教育要结合工程实际情况，坚决杜绝“假、大、空”等条款式内容。有些施工项目负责人思想上对安全生产重视不够，往往心存侥幸，得过且过，认为事事“杯弓蛇影”大可不必，施工时认为安全就那么一回事。另外值得一提的是，现阶段农民工的流动性实在太大，有时一个工人同时在几个施工工地流动作业，没有相对的稳定，造成了管理上的困难，对新工人进场安全教育工作开展极为不利。所以本人认为现阶段大力开展现场安全技术交底和班组安全活动是减少“三违”现象的最有效手段。安全技术交底应与班组安全活动相结合，严格按照班组活动制度坚持班前教育，保证天天讲安全，时时刻刻有安全，提高职工安全意识、安全技术水平和应变能力，消除职工麻痹大意思想和侥幸心理，严格按照操作规程操作，按章办事，一丝不苟，才能时时、处处、事事保证安全，营造出“人人讲安全，事事讲安全，时时讲安全”的氛围，使现场的作业人员逐步实现从“要我安全”向“我要安全”的思想转变。
5.开展安全检查工作
建筑施工现场是一个动态复杂的工作现场，不论项目部对安全多重视，管理制度多严格，安全教育多完善，在日常的施工作业当中依然会存在许多安全隐患及发生“三违”现象，所以安全检查在现场的安全管理工作中是必不可少的一个环节。相关人员必须每天对现场进行细致的检查，检查尺度要“严”和”准”，发现隐患后应立即按规定要求提出整改，整改要求应根据有关规范标准结合现场实际情况进行商定。同时要对整改负责人进行必要的讲解，避免出现整改后仍无法满足安全生产的情况出现。
6.定期做好现场安全考核工作
施工项目部要成立以项目经理为首的安全考评小组，针对现场层层签订的《安全生产责任书》定期对现场管理人员进行考评，考评内容为管理人员岗位责任的完成情况及安全目标的落实情况，考评成绩可以与物质奖励挂钩以提高管理人员的工作积极性。对班组也可进行相应的考核活动，考核内容要尽可能量化，能如实地反映被考核班组管理人员的安全管理能力，表现好的要进行奖励，反之进行处罚。目的在于对班组管理人员进行激励和约束，增强其安全管理班组作业人员的意识，最终提高班组管理人员的管理水平和作业班组整体安全意识，减少“三违”现象发生。
安全技术措施
一、工程概况
现副立井井口、井底进车道摇台轨道磨损严重、推车机的地基螺
栓松动，副立井马上要下放25301工作面的支架、采煤机等大型设备，为保证大型设备的安全下放，我队准备对副立井井口、井底进车道轨道进行加固补焊，对井口、井底推车机的地基螺栓进行更换，更换时需要进行焊割作业。为确保施工安全，特制定本措施。
三、施工时间
2014年月日至月日每日时至时
三、施工地点
沙曲矿副立井井口、井底。
四、组织机构及职责
施工总负责人：高宝柱
施工现场负责人： 徐伟
技 术 负 责 人： 李国平
施工人员： 胡展鸿吕旭峰张品毕艳军 于凤明
武建斌韩朝伟乔建军周宇张伟
刘玉峰、张全胜张栋等人员
现场安全员1名
瓦斯检查员1名
五、所需工具及材料
1、撬棍2根
2、大锤1把
3、剁斧1把
4、扳手3把
5、氧气瓶、乙炔瓶、氧气带、乙炔带、电焊机、焊把线
六、安全措施
<1> 一般规定
1、施工期间现场施工负责人要随时与矿调度联系，听从矿调度的指挥，矿井其他单位出现异常情况时，矿调度和工程总负责人要根据情况严重性及时决定是否停止施工。
2、施工期间，要在井底南北绕道口、打卡通道口和井棚内进出车道口20m范围内设警戒，并挂警示牌，严禁闲杂人员随意靠近井口。
3、施工期间，井底现场负责人和带班队长要及时向施工总负责人汇报施工进度和施工过程中遇到的难题，发现问题及时汇报，及时解决。
4、施工期间所有施工人员都要听从现场负责人和带班队长指挥，并要相互配合，不得以任何理由推诿。
5、施工时，井口、井底不得同时作业，严禁任何人和任何物品随意靠近井口，以免意外物品掉入井筒，给井底施工人员造成意外伤害，井口、井底作业时，井上下把罐工严格把关，井上下罐笼周围10m以外严禁任何人随意进入。
6、施工过程中要将所用的工具系好保险绳，以防掉入井筒。
7、氧气瓶和乙炔瓶要分装分运，氧气瓶和乙炔瓶在罐笼内放置时，要放在可靠的地方，捆绑牢靠。在下放氧气瓶和乙炔瓶时小罐严禁乘
人。大罐内只允许有1人看护氧气瓶和乙炔瓶随同下放。
8、施工前一个夜班，必须安排专人把副立井井底水仓的水抽到底，且井底要放备用泵，确保副立井井底通风良好无瓦斯积聚，在施焊过程中指派一名专人看井底水仓水位，及时抽水，防止水位上升影响通风，确保安全。
9、施工前对井底车场南北绕道以及各个硐室进行洒水灭尘，并清理副立井井底所有的易燃物。
10、作业过程中需传递工具等其它东西时，必须等对方接稳并相互确认后，送件人方可松手，禁止抛掷。工具应拴好保险绳，防止坠落。
11、各工种施工作业要严格按照各工种操作规程作业。
12、所有施工人员必须认真学习本组织安全技术措施，认真执行。
<2> 焊割作业特别规定
1、严格执行《煤矿安全规程》第二百二十三条规定。
2、电焊、气割等工作地点周围10m的范围内不得有易燃易爆物品，对无法拆除的易燃易爆物品用铁皮、湿麻袋等遮挡，并有专人看护。设置供水管路，有专人负责向作业地点喷水，洒水灭尘，工作地点应至少备有2个干粉灭火器。
3、在进行电焊、气割等工作时，必须在工作地点下方用铁皮等不燃性材料设施接受火星，并有专人不断向该设施上洒水保证火星下落后能够迅速熄灭。
4、瓦检员负责随时检查施工地点的瓦斯浓度，发现异常立即通知停止施工。同时在井上下两侧进出口20m设警戒，工作地点附近20米
风流中瓦斯浓度不超过0.5%并无瓦斯集聚时方可施焊，所有人员必须服从瓦检员指挥。
5、焊割作业完毕后，工作地点应再次用水喷洒，施工现场负责人必须在工作地点继续检查1小时，发现异状，立即处理。
6、电工接、拆电线全过程必须严格按照《煤矿安全规程》第四百四十四、四百四十五、四百四十六的有关规定进行拆接线，在接线前必须切断电源，检验瓦斯浓度，瓦斯浓度必须在低于0.5%时，再用与电源电压相适应的验电笔检验；检验无电后，方可进行导体对地方电。开关把手在切断电源时必须闭锁，并悬挂“有人作业，不准送电”字样的警示牌，只有接线人员在接线完成后才可以取下此警示牌送电。保证接线工艺完好性及开关的防爆性能，保证用电安全。
7、安全员负责检查措施审批表及电焊机、氧气乙炔瓶的装运安全情况。
8、安全员负责现场监督，负责现场的安全工作，发现问题立即停工及时向上级领导汇报并迅速处理，保证现场安全作业。
9、施工现场负责人要统筹安排，焊割作业时必须至少配备两人，一人工作，一人监护。
10、、施工前必须检查各工具、开关、电焊机、氧气瓶、乙炔瓶、焊把线、氧气带、乙炔带、减压阀等的完好状况，不完好不得使用。施工前作业人员要正确佩带好劳动保护用品。
11、焊割地点和副立井井底必须无浮煤、无易燃物。
12、整个焊割过程不得停风停水，若停风或停水无论瓦斯浓度多少必须立即停止焊割作业。
13、焊工必须背风作业，风大时应设挡风设施，工作过程中一定要站稳站实。
14、焊割设备的气体通路、减压阀不允许沾染油脂，以防遇氧燃烧爆炸。
15、发现焊割设备漏电、漏气或密封不严时，必须立即停止作业检查处理。
16、施工人员必须严肃认真听从指挥人员统一指挥，指挥人员严把现场安全关并监护现场作业人员行为规范，保证安全作业。
17、焊割工作完成后，必须将电焊机、氧气乙炔瓶回收到地面，不准在井下存放。
18、所有施工人员必须认真学习本安全技术措施。
七、井下发生灾变时的应急措施
1、矿调度员在接到井下灾变报告后立即通知施焊人员，立即停止施焊，并迅速拆除施工设备，整理好施焊工具(电焊机、氧气瓶、乙炔瓶等)，以最快速度保证副立井正常投入运行。
2、现场施工人员要清理现场施工过程中落下的具有一定温度的渣子，并迅速洒水降温，检查现场无可燃性物体后汇报矿调度，施工现场负责人继续观察，其他人员携带好工具迅速撤出井底。
3、副立井各岗位信号工、把钩工、安全员、瓦斯员要坚守岗位，以保证其他单位人员安全顺利上下井，没有接到矿调度的升井命令不得随意离开。
一、为规范消防安全管理工作，根据《中华人民共和国消防法》、《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》（公安部61号令），项目部制定本制度。
二、项目部消防安全管理工作必须认真遵守消防法规，贯彻“预防为主，防消结合”的方针。
三、本制度适用于项目部施工生产、生活区域和场所等的消防安全管理应纳入各单位的管理范围，进行统一管理。
四、项目经理为本项目消防安全第一责任人，负责生产工作的副经理为项目消防安全直接责任人。项目部安环部为项目部消防工作的管理责任部门，履行管理职责。
五、消防安全第一责任人应当履行下列消防安全职责：
1、贯彻执行消防法律、法规；
2、统筹安排消防工作与生产经营活动，批准实施消防工作计划；
3、掌握消防工作情况，保证资源；
4、确定现场和宿舍消防安全责任；
5、组织消防检查，督促隐患整改，及时处理涉及消防安全的重大问题；
6、根据消防法律、法规的规定建立专职或义务消防队；
7、组织制定本单位火灾应急预案，并实施演练。
六、负责安全生产的副经理消防安全直接责任人职责：
1、组织制定消防安全制度，并检查、督促其落实；
2、组织实施消防隐患的整改；
3、协助主要负责人履行消防安全职责。第七条 消防安环部部门职责：
1、组织实施消防安全管理工作；
2、落实本单位消防设施、灭火器材和消防安全标志的维护保养工作，确保其完好有效，确保疏散通道和安全出口畅通；
3、组织管理专职或义务消防队；
4、开展消防安全检查，监督检查消防隐患的整改；
5、组织员工开展消防安全知识和技能的培训教育；
6、组织或参加火灾事故的调查处理工作；
7、负责建立消防档案。
八、项目部在对职工进行安全教育培训时，应当进行有关消防安全教育培训。培训内容主要包括：
1、有关消防法规、消防安全制度和消防安全的操作规程；
2、本单位、本岗位的火灾危险因素和防火措施；
3、有关消防设施的性能、灭火器材的使用方法；
4、报火警、扑救初始火灾以及自救逃生知识和技能。
九、下列人员应当接受消防安全专门培训：
1、单位的消防安全第一责任人、消防安全主管责任人；
2、专、兼职消防管理人员；
3、其他依照规定应当接受消防安全专门培训的人员。
十、项目部每季度对涉及消防安全的部位进行不少于一次的防火检查。并作好检查记录、签名存档、备案。对检查中发现的火灾隐患，应当按整改通知书的要求落实专人负责限期整改。检查的内容应当包括：
1、消防隐患的整改以及防范措施的落实；
2、安全疏散通道及指示标志、应急照明和安全出口；
3、消防车通道、消防水源；
4、灭火器材配置及有效性；
5、用火、用电；
6、易燃易爆危险物品以及其他重要物资的防火安全；
7、消防安全标志的设置和完好；
8、员工消防知识的掌握；
9、其他。
十一、定期对灭火器材进行维护保养。项目部应当建立灭火器材配置、维修、保养的档案资料，记明配置类型、数量、设置位置、检查维修 人员、更换药剂的时间等。
十二、工地仓库、加工场地配备数量足够的灭火器和防火砂、水池和水桶；作业面场所配电盘、变压器、电气设备等易燃易爆物设置灭火器；办公区、职工生活住宅区、食堂等生活设施等须配置灭火器材；起重机械设备须配备足够数量的灭火器；易燃易爆重点场所，应配备足够的消防带、钩、斧、桶及灭火器，并设置醒目的警示（告）牌。
十三、对动用明火实行严格的管理。禁止在具有火灾、爆炸危险的场所使用明火；因工作需要进行电、气焊等明火作业的，动火部门和人员应当遵守单位的用火管理制度办理审批手续，落实现场监护等措施，在确认无火灾、爆炸危险后方可动火施工。
十四、开展经常性的防火安全宣传教育。组织新上岗和进入新岗位的员工进行上岗前的消防安全培训，熟悉并掌握有关消防设施的性能、灭火器材的使用方法；报火警、扑救初起火灾以及自救逃生的知识和技能。
十五、消防设施和灭火器材严禁损坏和挪作他用，维护保养、保持良好的应急状态。
十六、项目部应当每季度进行一次安全防火专项检查或综合性安全大检查。检查要注意消防设施和灭火器材的合理布局、分部位置、配置数量、方便急用、完好有效、检验标准日期、管理制度的执行情况和应急预案。
十七、对下列违反消防安全规定的行为应当责成有关人员当场改正并督促落实,检查和改正情况应当记录存档：
1、违章进入易燃易爆危险物品场所的；
2、违章使用明火作业、在禁烟场所吸烟的；
3、将安全出口上锁、遮挡，或者占用、堆放物品影响疏散通道畅通的
4、消火栓、灭火器材被遮挡影响使用或者被挪作他用的；
5、消防设施管理、值班人员和防火巡查人员脱岗的；
6、违章关闭消防设施、切断消防电源的；
7、其他违反消防规定的行为。
十八、对不能当场改正的火灾隐患，安环部提出整改办法应向项目部领导报告。对不具备安全条件的部位应停止生产活动。
十九、消防隐患整改完毕后，负责整改的项目部或部位应当将整改情况报告安全部签字确认,并存档备查。
二十、项目部应当制定消防应急预案，预案应当包括下列内容：
1、组织机构包括：灭火行动组、通讯联络组、疏散引导组、安全救护组；
2、报警和接警处置程序；
3、应急疏散的组织程序和措施；
4、扑救初起火灾的程序和措施；
5、通讯联络、安全防护救护的程序和措施。
二十一、消防安全按照预案至少每年组织一次演练。演练前，应当事先告知演练范围内的人员并做好安全工作。演练后，作好相关记录。
二十二、项目部应当建立消防档案。消防档案应当包括消防安全基本资料和消防安全管理资料。
第二
十三、消防安全基本资料应当包括以下内容：
1、消防安全重点部位、消防通道、应急疏散通道；
2、消防管理组织机构和消防安全责任人； 3消防设施、灭火器材布置； 4专职或义务消防队人员名册；
5与消防安全有关的重点工种人员情况； 6消防产品、防火材料的合格证明材料； 7应急疏散预案。
二十三、消防安全管理资料应当包括以下内容：
1、有关消防的法律法规文件；
2、消防设施定期检查记录以及维修保养的记录；
3、火灾隐患及其整改情况记录；
4、防火检查、巡查记录；
5、有关燃气、电气设备检测（包括防雷、防静电）等记录资料； 6灭火和应急疏散预案的演练记录； 7火灾情况记录； 8消防奖惩情况记录。
工程名称：市场用房（A）楼
项目经理：
项目技术负责人：
一、项目安全生产管理目标：
（一）、伤亡事故控制指标：
1、因工死亡事故为零；
2、因工重伤事故为零；
3、项目部因工轻伤频率不超过1人/100万元收入；
4、不发生一次直接经济损失2万元以上的其它安全事故。
（二）、安全达标指标：
1、公司组织的季度、定期安全检查，合格率100%，文明施工得分率为85%以上；
2、公司及上级部门组织的安全检查，合格率100%；
（三）、文明施工目标：
1、在各种检查中，文明施工得分率在85%以上，工程竣工时文明施工优良率在85%以上。
二、项目安全管理目标责任考核办法
安全管理是生产活动中的一项重要环节，为了贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，本着“管生产必须管安全”的原则，为调动有关人员的积极性，提高安全管理水平，增强安全管理责任心，做好施工现场安全工作，杜绝安全事故的发生，根据《建筑法》和《建筑施工安全检查标准》（JGJ59－99）的有关要求，确保项目安全管理目标的实现，达到责任明确，责任落实到人，考核到人，特制定安全管理目标责任考核办法。
（一）、考核内容
1、项目部伤亡控制指标；
2、施工现场安全达标目标；
3、现场文明施工目标；
4、项目管理人员安全责任的落实。
（二）、安全责任落实
项目经理是项目施工安全的第一责任人，对项目经理部的安全生产负总责；
项目部的管理人员按目标责任分解情况，对自己所负责的分项安全管理负直接责任。
（三）、考核办法
1、实行逐级考核的办法，公司接受上级的考核，项目经理接受公司的考核，项目经
理负责对项目部管理人员进行考核。
2、用《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）的各分项评分表，对各分项负责人进行
打分考核，每项满分为100分，当分项检查得分在70分以下时为不合格，70分（含70分）至89分为合格，90分（含90分）及其以上为优良。
3、因项目经理对项目部的安全生产负总责，是第一责任人，各级管理人员目标责任
落实的好坏，直接反映了项目经理安全管理的业绩，由各分项检查评分表
通过汇总所得出的结果用来评价项目经理安全目标责任落实情况。
4、评分表采用《建筑施工安全检查标准》（JGJ59——99）中的相关表格。
5、每季度至少进行一次安全责任考核，按当月考核结果作为个人业绩评价的重要依
据之一。
（四）、奖惩办法
1、达到优良等级的奖励每次200元；
2、达到合格等级的不奖不罚；
3、达不到合格等级时，每次罚200元；连续三次达不到合格等级的项目部管理人员
除经济处罚外，按公司有关用人制度进行处罚，直至采取下岗处理等措施。
六、其他：
本责任书一式四份，公司、项目经理、办公室、工程部各执一份，项目部发至各职能岗位、栋号长。
江苏苏南建设集团有限公司 市场用房（A）楼 项目部
经理： 项目经理：
年 月 日 年 月 日
消防管理责任书
为了加强消防管理工作，预防火灾事故的发生，保障经济建设顺利进行和人民生命财产的安全，根据“谁主管、谁负责”的原则和国家消防有关法规精神，结合本单位实际，特与项目部签订消防管理责任书。
甲方：江苏苏南建设集团有限公司
乙方：
市场用房（A）楼
项目部、项目经理
一、甲方责任：
1、宣传、贯彻上级的有关消防法律、法规、制定消防管理制度，配合乙方对职工进行安全生产、文明施工、消防知识、环境保护、职业健康教育。
2、审查乙方的消防施工方案、消防应急预案及消防安全措施，督促乙方在施工过程中加以实施。
3、定期、不定期对施工现场消防情况进行检查、监督。对乙方在施工中不符合消防规定要求的责令其整改。如乙方在整改期内未能按规定整改完毕仍违章作业，甲方将根据相关规定对乙方进行处罚，有权责令乙方停工整改。
二、乙方责任：
1、施工准备阶段，根据本项目的实际情况，编制消防施工方案和消防应急预案，及时报送甲方审批，审批后严格按方案进行实施。
2、项目负责人为消防第一责任人，应及时签订消防责任书，层层落实消防责任制，在施工过程中认真贯彻执行国家消防安全法规、条例、标准、规定。
3、成立义务消防队，做到组织到位、分工明确，并根据工程进度定期对职工进行正确使用消防器材培训和消防演练，严格执行施工现场“十大禁令”，把消防工作落实 到实处。
4、做好对施工人员特别是新工人的消防安全知识的宣传教育，做好各分部、分项工程作业前的消防安全技术交底。
5、做好易燃易爆物品的储存及使用的管理工作，在危险部位悬挂好禁令标牌，做好动用明火的审批和监管工作。
6、施工现场、宿舍、消防重点部位、楼层必须按规定配备必要的消防器材及防火标志，不准擅自撤消消防器材、应对消防设施定时检查维护，及时补充消防器材。
7、安排专人对宿舍进行日常管理，宿舍内禁止使用煤油炉、煤气灶、电炒锅、电饭煲、热得快等做饭，不准私拉乱接电源，严禁留宿来历不明人员住宿，定期对宿舍进行检查，发现问题及时整改。
8、服从甲方的领导，对提出的消防安全问题及时整改，确保消防安全。
9、如发生火灾事故，乙方应第一时间上报公司并及时启动消防应急预案，尽最大能力保护人民的生命财产安全，并保护好事故现场，主动协助相关部门做好事故调查，妥善处理好善后工作；乙方对火灾事故负全责，所造成的损失由乙方项目经理全部承担。
10、本工程必须达到消防安全管理标准化工地。
本责任书一式两份，双方各一份，经双方签字后生效，并具备法律效应。
甲方代表签章：
乙方代表签章：
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[关键词]公路施工；安全管理；探讨
公路施工项目安全管理是施工企业在生产经营活动中的一项很重要的管理工作。工程建设的巨大投资和从业人员规模，使得安全事故所造成的后果严重，损失巨大。目前公路施工项目的安全生产管理水平较低，如人员安全意识的薄弱、管理力度不大、各项管理制度不完善和缺乏可操作性、安全管理措施不到位等是造成事故频繁发生的原因。为此要想搞好公路施工项目安全管理工作，重要的是做好以下几个方面的工作。
1加强安全教育。大力弘扬公路企业安全文化
提高施工人员的安全意识，让每一个员工懂得安全知识，掌握安全技能，实现自己的安全行为责任，做到：其一，凡是进入施工现场的所有人员都必须进行安全法律、法规、安全生产知识，安全操作技能的学习，并进行严格考核，合格后，方可进场；其二，对特种岗位作业人员一律凭劳动管理部门颁发的操作岗位证书上岗；其三，对进入施工现场持证的架子工必须定期进行体检；其四，对施工生产中违章指挥的管理人员进行严厉的处罚；其五，对施工生产中违章操作员工一律停工，并进行学习教育，写出检查，受到处罚后再上岗工作。施工企业应建立施工现场安全培训教育制度和档案，明确教育岗位、教育人员、教育内容，安全教育内容必须具体而有针对性。因此使员工自觉的提高安全意识，是搞好企业安全生产管理工作的前提。
2制定可行的安全管理规章制度
安全规章制度是对安全管理工作的具体要求和硬性规定。编制安全管理规章制度首先要结合本项目的特点和具体情况，编制切实可行的管理制度，就必须照制度实行，应该组织学习、进行分工、明确责任，现实中我们有很多好的制度、好的措施，如安全例会制度、安全检查制度、班前安全讲话制度、安全教育培训制度等，应真正贯彻落实。安全管理制度的贯彻实施必须要主管领导重识，并亲自推动才能受到成效。如：安全例会制度，应领导组织召开，安全员坚持贯彻，组织安全大检查。因此，编制确实可行的安全管理规章制度并贯彻实施是搞好安全管理工作的关键。
3辨识和控制危险源。加强作业人员的班前教育
全面做好安全生产管理工作其中一项重要的工作，就是准确及时地对危险源进行辨识和有效的控制。特别是对重大危险源的卡控。危险源的识别和控制是一项事前控制，安全生产只有事前进行有效的控制才能避免和减少事故的发生。怎样做到有效的控制，说到底就是人和物的控制。导致事故发生的原因主要是人的不安全行为，物的不安全状态和管理上的缺陷。人的不安全行为如：作业人员进入施工现场不戴安全帽，高空作业不挂安全带、电焊作业人员不戴防护面具等等。物的不安全状态如起重设备钢丝绳断丝现象，电线电缆破损裸露，机械传动部位未进行防护等等。危险源辨识就是要针对项目施工过程中所有工序有可能出现的不安全行为、不安全状态或管理上缺陷，把他们一一找出来，并通过定性定量分析，把那些容易发生的，造成后果严重的列为重大危险源，并制定一系列的卡控措施，尽可能的消除人的不安全行为、物的不安全状态和管理上的缺陷。因此，准确及时地对危险源进行辨识和有效卡控，并加强对作业人员的班前安全教育是重要的事前控制措施。
4加强对所有人员的安全教育培训
管理人员的管理水平，作业人员素质的高低，直接关系到项目施工的安全状况。安全教育培训方法多种多样，各有特点，在实际运用中要针对培训内容和培训对象，灵活选择，但应注意的是，安全教育一定要注重实效。对作业人员的安全教育要着重于提高他们的安全操作技能，增强他们的自我防护能力。对他们的安全教育培训要适时、适地，内容合理、方式多样，形成制度，做到严肃、严格、严密、严谨，讲求实效。因此，通过安全教育培训来提高管理人员的安全管理水平及操作人员的安全操作技能并增强他们的安全意识是实现安全生产、减少人为失误的主要途径，是加强安全生产管理，进行事故预防的重要而有效的手段。
5通过科学技术投入，减少人为错误，预防事故
积极采用新技术，是消除安全隐患、降低事故发生概率。实现安全管理科学化的必要保障。(1)不断提高施工技术水平，改变传统落后的施工工艺，努力使公路业实现由劳动密集型向技术密集型转变。(2)解放生产力，变手工操作为机械作业，变高空作业为地面作业，减少不安全因素。(3)运用人机工程学和安全心理学的科研成果，调整工人的心理和生理状态，避免工人在情绪低落时出现失常行为。因此在加强安全管理，规范人们行为的同时，应尽可能消除物的不安全状态，而科学地、积极地采用新材料、新工艺、新设备、新技术，不仅能提高工效、节约能源，而且能最大限度地降低物的不安全状态。
6制定行之有效的事故应急救援体系
任何事物都是相对的，安全管理工作也是这样。通过加强安全管理可以降低事故发生的概率，但事故发生的可能性依然存在，我们无法从根本上消除隐患。安全事故的发生虽有一定的规律可循，但也存在着偶然性、特殊性及不可预见性。因此我们还要在平时做好应急救援准备工作，以应对突发事件的发生，保护人员生命安全，最大限度地降低事故造成的经济损失。做好事故的事后控制工作主要就是要编制行之有效的事故应急救援体系。第一是编制应急救援预案应注重于可操作性。要综合考虑本项目的具体情况，现有的资源能否满足所编制预案的要求，要力求做到切合实际。第二是做好应急准备工作。主要应做好应急救援的人力、物力及财力的准备工作，加强与外界的沟通、联系，寻求外部有力的支援。第三是必须进行应急救援的演练。这个环节是非常重要的，只有通过演练，才能发现预案的不足、缺陷，再加以修整、补充，才能保持应急救援预案的可行性、可操作性，才能做到行之有效。第四是做好总结、整改、教育工作。当演练或突发事故救援结束后，必须本着“四不放过”的原则，做好总结工作，总结经验，汲取教训，进一步完善应急救援预案。
7建立健全机构。保证安全监察
企业安全生产形势的稳定，既要有健全的法律法规和安全管理制度作保障，又要有可靠的安全机构和高素质的安全管理人员作保障。随着公路企业安全资质和安全许可证工作的规范，许多企业开始设置专一的安全管理部门，按一定的比例配备专职安全管理人员，并为安全管理人员提供必须的资金保障。有了健全的机构人员和资金，才能使企业的安全管理做到上传下达，互不脱节，监管要求及时准确下达，现场的安全管理信息及时沟通，有效地促进了安全生产。目前在施工生产中，从事安全管理监督工作的安全管理人员由两部分员工组成：一是有较多现场施工经验技术工人，他们施工经验丰富，善于发现问题，也敢于大胆解决问题，并能吃苦耐劳；另一部分是工程技术人员，工程技术人员不仅能做好技术和质量管理，在施工生产实际中为安全生产做了大量的工作，为安全生产负起了很大的责任，在图纸会审，施工方案制定、施工措施审批、作业指导书的编制等工作中，都有从安全的源头把关，由这两部分人员组成的安全管理人员，要有机地结合，同时加强安全管理理论知识的学习，不断提高对安全工作重要性的认识。
一、安全施工目标及措施
（一）、工程项目目标
为了保证施工期间安全生产，本工程制定项目安全管理目标。伤亡控制目标：月负伤频率1.5‰，杜绝死亡、重伤及重大设备火灾事故。文明施工：达到省级文明工地。
（二）、安全生产措施安全管理方针：
安全管理方针是“安全第一，预防为主”安全组织保证体系
以项目经理为首，由工长、安全员、各专业负责人，专业监理工程师、各专业施工队等各方面的管理人员组成安全保证体系。
3、现场安全准备工作
进场前应熟悉现场外围的环境，其中包括高低压线路和其他危险地、物，项目经理、技术主管、安全主管必须认真学习现场安全管理知识，对施工人员进行安全培训试，分为“三级”（项目、队、班组），建立安全教育记录，未受教育者，安全人员有权拒绝其上岗。
4、基础工程施工安全管理
基坑完成后，四周做1.2M高防护栏杆，刷黄黑漆。
教育施工人员向基坑下料时不准从上向下扔，保证塔吊吊物必须有容器和捆绑，信号工指挥要认真执行“十不准吊”。
5、±0.00以上结构安全管理
根据结构的形式由技术部门设计架子，安全部门参加，对架子进行安全验算，提前绘制施工图，并报上级主管部门审核批准，并做安全技术交底，架子工进行培训，取证上岗。施工时一般分为多个流水区，在区与区上下之间，要做临时性的防护栏杆。对结构的敞品处，设置固定的防护栏，统一到高度1.2M，用红白漆涂刷。
支模与拆模，支模要严格按照操作规程，使用顶撑和满堂红架子时，要有二人以上合作，在柱梁绑钢筋立模时，做好可靠的防护，在拆模时，安排专职看护人员，施工人员有协作精神，拆完之后及时清理。
对楼板上的结构预留洞口，加盖封严，洞口四周设防护栏杆，通道口搭设防护棚3-6M长，宽出通道口两边各1M。
不管在任何情况下，杜绝上下立体交叉作业，如出现这种情况，根据工程的缓急，指令停止一方。
6、装饰工程安全管理
处理结构的剔凿人员，必须戴好护目镜，注意周围的人员，机械安全，所搭设的临时架子，做到安全使用。
使用外架施工，设计方案报上级主管部门同意后才可施工，满铺脚手架，外绑封闭安全网。
7、施工机械安全管理
蛙式打夯机必须两人操作，操作人员必须戴绝缘手套和穿绝缘胶鞋操作手柄应采取绝缘措
施，夯机用后应切断电源，严禁在夯机运转时清除积土。
氧气瓶防止曝晒，倒放，平时与汽油、氧气和乙炔瓶的工作间距不小于5M，两瓶同时焊时距离不小于10m。施工现场内严禁使用乙炔发生器。
电锯的锯盘及传动部位安装防护罩，并设保险档、分料器。凡长度小于50M，厚度大于锯盘半径的木料，严禁使用电锯。
砂轮机应使用单向开关。砂轮必须装设不小于180°的防护罩和牢固的工件托架。严禁使用不圆、有裂纹和磨损剩余部分厚度小于25mm的砂轮。
平刨机安全防护装置齐全有效。对吊具、钢丝绳凡表面磨损、腐蚀、断丝超过标准的，死弯断股，油芯外露的不使用。吊钩除正确使用外，应有防止脱钩保险装置，吊环在使用时，应使销轴和环底受力，吊运大模，混凝土斗和预制墙板等大件时，必须卡环。
8、临时用电安全防护管理
临时用电必须按规范要求，做施工组织设计（方案），建立必要的档案资料。临时用电必须建立针对现场的线路。设施的定期检查制度，并将检查，检验记录存档奋查。
临时用电线路必须按规范架设整齐，架空线采用绝缘导线，不采用胶软线，不成束架空敷设，也不沿地面明敷设。
配电系统必须实行分级配电，各类配电箱，开关箱外观保持完整、牢固、防雨、防尘。箱体外涂安全色，统一编号，箱内无杂物，停止使用的配电箱切断电源，箱门上锁。
独立的配电系统必须按部标准采用三相五线制的接零保护系统，各种电气设备和施工机械的金属外壳，金属支架和底座按规定采取可靠的接零或接地保护，在采用接地和接零保护方式的同时，必须设两级漏电保护装置，实行分级保护，形成完整的保护系统。漏电保护装置按规定选择，各种高大设施按规定装设避雷装置。
手持电动工具的使用符合国家的有关规定，保证工具的电源线完好，电源线不任意接长和调换，工具的外绝缘完好无损，维修和保管专人负责。
凡在一般场所采用220V电源照明的，按规定在电源一侧加漏电保护器，特殊场所按国家标准规定使用安全电压照明器。
电焊机单独设开关。电焊机外壳设接零或接地保护，一次线长度小于5M，二次线长度小于30m，两侧接线牢固，并安装可靠的防护罩。焊把线双线到位，不借用金属管道，金属脚手架，及结构钢筋做回路地线，焊把线完好，绝缘良好，电焊机设置地点防漏、防雨、防砸。
9、消防保证措施：
在施工生产全过程中认真贯彻实施“预防为主，防消结合”的方针，确保在我项目不出现消防、伤亡事故。
9.1、建立完善的保障体系：
在施工的全过程，建立以项目经理牵头，其它部门配合的管理体系，配合工程施工特点，对每位员工进行消防保卫方面的教育培训，做到每个人在思想上的重视。
9.2、消防保护措施：
（1）施工现场的消防管理：
严禁在工地的任何施工区域内，任何单位和不经主管领导批准，不得在施工区域使用电炉。严格工地使用明火审批手续，需要运用明火的当天可提出申请，写明地点、用火方式、动火
人、防火措施，在安全员确认能够落实安全措施，方可填发用火证，凡是现场无法保证安全用火或遇有五级以上大风时，要坚决杜绝动用明火。
电、气焊工、油漆工、电工、木工上岗必须严格遵照规定进行作业。
其它工种作业必须确保安全，在保证不发生火灾的情况下方可作业，特殊应急工程作业由项目经理或工程室主任签字即可进行，否则不准作业。
工地不准随便乱搭不符合防火要求的工棚或临时设施，如果因工作需要搭设的，要征得项目领导和业务部门的同意，审批后方可搭设，搭设时必须符合防火、防盗的要求。非经施工现场消防负责人批准，任何人不得在施工现场住宿。
施工现场的消防器材和设施不得埋压或作他用，冬季施工必须对消防设备采取防冻保温措施。
消防安全管理做出突出成绩的给予50-200元奖励。
对违反上述规定之一的给当事人以20-200元罚款，同时给单位以200-2000元罚款，情节严惩的依法追究当事者责任。
（2）各级消防人员岗位责任制：
积极监督检查逐级防火责任制的贯彻和执行情况，项目消防安全员和各队消防安全员要分别当好项目经理和各队领导的参谋，做到消防工作必须为保证施工生产服务。
定期进行消防工作大检查，对发现的一般火灾隐患，消防安全员应督促有关人员及时整改，发现重大火灾隐患要立即向主管领导报告并积极协助和督促有关部门采取措施，对重大隐患要抓住不放，一直抓到问题解决为止。
严格贯彻执行上级各部门的消防法规、条例、文件，认真学习本公司的各项消防管理，经常深入现场指导防火工作，做到工前有布置，工作中有检查，工后有验收。
消防安全员要经常深入施工现场监督检查各种用火、用电、易燃、易爆物品的使用、管理和堆放情况，发现问题要立即督促有关部门或有关工种尽快解决。
利用各种形式对职工进行防火宣传教育，同时也要做好本工地施工的民工队的防火教育工作，各种消防标志做到明显醒目，配备消防器材应立即更换，做到有备无患。
积极做好专职消防巡视人员和班人员的思想教育和组织领导工作，加强业务训练和实践学习工作，做到一旦发生火险能够立即扑火。
认真做好消防日记工作，对本工地出现的事故苗头，火警火灾隐患应尽快书面呈送项目主管领导阅示，并采取措施限期改正，注意做好消防资料的积累工作，建立消防档案。
10、保卫措施：
加强对每位员工的思想教育工作，建立有针对性的保卫制度和处罚制度。
现场经警实行24小时值班制度，进出场车辆必须进行登记，并对每辆汽车使用数码相机进行照相并存档。
现场每位员工必须配带胸卡进出现场，对于来访者要进行登记。
实行材料出门条制度，材料出场必须有材料员签发的出门条，现场贵重物品必须入库保管，专人专管。
二、文明施工措施
文明施工管理分二级管理，即公司、项目部的二级管理组织。
1项目管理
文明施工是建筑施工形象的窗口，是施工现场综合管理水平的体现，贯穿于项目施工管理的始终，文明施工不仅涉及项目每位员工的生产、生活及工作环境，更主要的是对周围环境及居民的影响更大。
我公司在文明施工方面一直注重管理，强调落实，并形成了规范化、制度化，依据公司文明规定并结合本工程特点，我经理部制定了文明施工的保障体系，责任到人，层层把关。配备足够的文明施工管理人员，组织工地文明施工委员会，为工地所有工人及管理内员提供文明施工教育。
施工现场围墙封闭整洁，按公司CI标准作标志。
在大门明显处设置统一样式的施工标牌，标牌写明工程名称、建筑面积、建设单位、设计单位、施工单位、工地负责人、开工日期、竣工日期等内容，并经常保持整洁完好。
场内设有规定的七牌二图，即：现场安全标志布置图，施工平面布置图，现场布置要与平面图相符；工程概况牌；安全生产纪律牌；三清六好牌；文明施工管理牌；十项安全技术措施牌；工地消防管理牌；佩带安全帽牌。还有施工现场防火制度；综合治理治安防范制度；三标一体化方针；“改陋习树信风”现场管理标准。
施工现场设排水措施，输通道路。
对施工现场的各种安全、消防设施及劳动保护器材加强管理，定期进行检查维修，及时消除隐患，保证其安全有效。
2材料管理
1．材具堆放及管理
1．1排管进场均按施工平面图划定区域码放，方木下垫10公分，一头齐，码好，挂定型标牌，标明进场日期、规格、型号、数量、租赁单位名称。
1．2扣件、U型卡进场均按施工平面图划定区域堆放。挂标牌，标明进场日期、规格、租赁单位名称，堆放要求，用机砖砌2×3×0.8墙池存放，及时清理上油，按规格分开。
1．3钢模板码放要求，四面齐，最上面一层模板光面朝上，堆放时要求，及时清理，及时刷油。
2．现场文明施工
2．1建筑材料、构件、料具必须按施工平面图划定区域堆放。堆放按要求堆放整齐，挂定型标牌。
2．2建筑废料、生活垃圾要有固定存放点，分类存放，并及时清理，运出施工现场。
2．3施工现场每天做到“三清六好”，为创造良好的施工环境打好基础。
2．4对现场的材料标识、成品、机具设备等，进行维护，不得损坏，更不能在施工现场乱涂、乱画，保持工地文明形象，及个人形象。
三．临时设施的管理
１．节约用电禁止使用电炉和电褥子及60W以上的大灯泡。
2．经常保持室内卫生，•床铺及物品摆放整齐，屋顶、屋角无蜘蛛网、•无痰迹、烟头，不准倒垃圾和随意泼水。
3、•设专业人负责卫生，•坚持每天打扫，始终保持清洁.4、宿舍内不允许大声喧哗，不准喝酒和赌博等非法活动。
5、外来探亲访友者，不准在宿舍留住，不准男女混住。
6、职工禁止睡通铺，宿舍内要有卫生、防火、治安、防煤气中毒制度。夏季要有消暑和防蚊虫叮咬措施，并严格执行。
四、行政后勤
1、制定现场防火、治安保卫制度及防范措施。进入施工现场，严禁吸烟（设吸烟室或指定地点吸烟），造成严重后果者除执行罚则外。
2、不准酗酒滋事，打架斗殴，偷窃，扰乱施工工作正常进行。
3、木工棚、配电室、油料库，不准随意堆放其他物品，保持房内干净整洁，并配有消防器材。
4、加强明火作业管理，凡在现场使用明火作业者，包括电气焊、喷灯、•电炉等，办理动火证，并采取安全措施，方可使用。作业中严格执行安全操作规程，不发生火警。
5、加强消防器材设备的管理，所有消防器材设备固定存放，非火情不准随便动用，发现火情及时扑救，并立即报告有关部门。
6、宿舍区不准存放贵重物品和数额较大的现金，不准存放建筑材料，不准使用电热器材器具。
7、严禁赌博，阅读或传播黄色书刊，放映黄色录象等非法活动，不准搞迷信活动。
8、遵守住宿管理，不准随意留客，不准存放易燃易爆，有毒、放射性等危险物品，不准存放，携带公安部门管制的刀具和不利安全的其他物品。
9、食堂必须有卫生许可证，工作人员必须持健康证上岗，•制定食堂卫生责任制，落实到人。
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