四化学习心得(精选11篇)
一个企业要想获得长足之发展,必须拥备完善的管理机制,企业现在的工作往往无法由一个人独自完成,而是需要岗位之间、部门之间、乃至企业之间合作。以往旧的管理模式是各个环节一层一层通过文件、语言交换信息,并通过各个部门、岗位个体之间的决定转化为行动、成果。但在现今的商业环境下,这种管理模式已导致企业的反应速度过于缓慢,信息断裂、滞延、丢失,团队合作出现问题。因此要建立一个实时、低成本、高效的管理系统,减少团队之间的交换成本,推进四化建设是企业系统建设中必要的一环,是解决企业管理问题快速有效的方法和手段。
做好四化管理工作,首先要建设管理模块化,将管理内容条分缕析,进一步细化各个管理层面的要求。在质控部,质量、安全、设备、TPS推进等业务就是被分解细化的模块。这些模块之于质控部,相当于五脏六腑之于我们人类一样,虽然侧重点有所不同,功能效用也不尽相同,但最终都是为质控部全面发展服务的。它们之间相互掣肘、相互关联,无论归属于几级业务,我们都要尽心尽力地将其做好做细。
其次推行运营流程化,运用流程说话,将“说”转化为“做”,让大家明白流程的重要性。如检验员若发现问题,首先应记录问题,再将问题上传给管理者处理。无法处理的要判断是否为重要缺陷,若是重要缺陷,要交由车间主任处理,召开例会对问题进行跟踪解决;若非重要缺陷,要将问题进行汇总,反馈给相关单位进行分析整改、跟踪解决。如果要将这种流程稳固化,就需建立标准化管理流程。这就相当于我们人体的进食消化一般,食物首先要经过口腔的咀嚼,牙齿的磨碎,再通过食道进入胃肠,消化吸收后进入排泄系统。
然后实现产品标准化,将制定产品标准实现推广、普及和运用。我们公司可首先将操作工艺、作业规范、作业标准及技术进步纳入到标准中,再有组织、有计划、有措施地将标准贯彻到生产活动中去的过程,最后由是质量部门对标准的贯彻执行情况进行监督、检查、处理,保证标准得到正确、及时地实施。
最后建立评价可视化,就是给我们大家提供了一个宽敞的监督和自我监督平台,让我们一眼就能看清问题所在。这就像温度计一般,我们是不是感冒发烧,一量便知。做好可视化管理工作,“什么问题?如何解决?什么时候解决?”这些问题便会迎刃而解。可视化不仅能让我们掌握一些信息,也能让我们因时制宜、因势制宜,明白该怎么做,该做什么。
我坚信,公司通过四化的开展,在大家心里播下四化管理理念的种子,在不远的将来,从理念到目标,从播种到收获,我们一定能收获丰硕的果实。
马莉
一、把抽象数学形象化, 提高学生形象思维能力
数学知识原本就比较抽象, 各种概念的描述既枯燥又无味。由于学生还不具备完整的抽象思维能力和理解能力, 但是他们求知欲强, 对新鲜事物比较敏感。在教学中应极大限度运用电化教学、图片、实物演示、教具学具操作等直观教学手段, 培养学生的形象思维能力。如教材中用直观图形推导圆面积和圆柱表面积, 用直观教具演示圆柱体和圆锥体体积计算公式等。利用投影教学比较大小两个正方形的面积等;当学生看到一幅画着9个人, 15张椅子的图画后, 文字显示问题:“还剩几张椅子?”后, 立即明白还剩6张椅子形象性是形象思维最基本的特点。例如:同一平面内, 不相交的两条直线互相平行, 其中同一直线是另一条直线的平行线。为了让学生完全地理解这一条概念, 我创设了三种情形———路灯、跑道、电塔, 并按图形画出了三组直线———垂直相交、平行、不平行 (无限延长后相交) , 要求学生分别对直线进行延长, 在比较中各组直线之间的关系, 从而得出平行直线之间的关系是———无限延长后也不会相交。为了让学生理解平行的概念中“同一平面内”的意思, 我又运用两个图形, 请学生观察判断这两条直线能否相交, 学生在直观的图形面前, 大胆推测出了结论———不可能相交。通过对不同位置直线的比较, 学生在大脑中就自然而然地形成了这样的概念———两条不在同一平面内的直线即使相交也不属于平行线, 同时也明确了平行的概念———平行的两条直线, 必须符合两个条件, 即同一平面内, 且不可能相交。形象思维所反映的对象是事物的形象, 思维形式是意象、直感、想象等形象性的观念, 其表达的工具和手段是能为感官所感知的图形、图象、图式和形象性的符号。形象思维的形象性使它具有生动性、直观性和整体性的优点。
二、数学联想化, 提高学生想像力
想象是智力活动中最具活力的方面, 是人类最杰出的本领。要培养创造力必须重视对学生想象力的培养。小学生由于受水平、能力的限制, 思路比较狭窄, 但同时, 他们的知识经验正处于迅速积累时期, 求知欲旺盛, 好奇心强, 他们的思维不良定势较少, 能够在广阔的思维空间里遨游, 这些都是培养想象力的良好条件, 因此小学阶段是培养想象力, 开展创造性学习的最佳时机。丰富的联想, 能使思维更加活跃, 从多方面、多角度的去思考问题, 这是学习的一种基本功, 是探索、发现和创新的前提。联想训练有利于扩展思维面, 沟通知识间的内在联系, 能收到举一反三的效果。又如:在教学“倍数关系应用题”时可首先启发学生由“男生人数是女生的5倍”展开联想:男生比女生多女生那样的4份, 女生比男生少女生那样的4份, 男生和女生的总人数有女生那样的6份, 在这样几次联想的基础上, 如果注入新的条件“女生有23人”的话, 学生就可依据前面联想的结果, 编出若干道有关倍的两步计算应用题: (1) 女生有23人, 男生是女生的5倍, 男生比女生多多少人? (2) 女生有23人, 男生是女生的5倍, 女生比男生少多少人? (3) 女生有23人, 男生是女生的5倍, 男生和女生共多少人?
三、教堂中数学游戏化, 加强学生对数学的兴趣
小学数学游戏式教学就是学生通过动手做游戏的活动课教学。这种教学既培养了学生的创新意识, 充分发挥了学生的主体作用, 又改变了老师“讲”、学生“听”的局面。小学数学游戏式教学可以在课堂内开展, 也可以在室外开展。本人在数学教学中也开展了不少游戏式活动教学, 尝试到好处实在是多。小学生最喜欢做游戏活动, 尽管他们累得满头大汗, 气喘吁吁, 都不觉得疲倦, 所以我在教学中我抓住儿童这一特征, 选择一些符合教学内容的游戏, 采取游戏活动方式来激发学生的学习兴趣。如将全班分成两组, 两组又分一半同学持数字, 一半学生持算式, 教师快速念数字, 要求持有相对应算式的学生迅速站起来, 同时答案也要自己站起来, 看哪组快, 快的得一分。比如, 游戏:算24点。其实这个游戏就是运用四则混合运算来进行的。通过这个游戏能有效地激发学生学习四则混合运算的兴趣, 让本来枯燥乏味的四则混合运算变得妙趣横生。还有如贴鼻子游戏、玩老鹰抓小鸡、玩一些拼图的游戏。这样, 既可以集中学生的注意力, 训练学生的快速口算能力, 同时又能培养学生敏锐的观察力和反应能力以及多角度思考问题的能力。让学生由原来的带着厌倦情绪来学习这个单元转变为始终处于兴奋、活跃的状态来学习本单元。
四、以生活为主题, 数学具体化, 提高学生解决实际生活问题的能力
生活与数学是紧密相联。生活中处处是数学, 所以从生活中挖掘数学素材, 教学生在日常生活中发现数学知识, 利用数学知识, 来提高学生学习的兴趣。我认为, 归根结底是培养学生的数学能力, 而数学能力的核心是运用所学知识解决生活中实际问题的能力。想让学生获得这种能力, 关键要让他们体会到数学的应用价值, 培养他们的应用意识和欲望。例如, 春游之前, 让学生解决问题:学校组织本年级师生去趵突泉春游, 教师30人, 学生300人。门票价格:成人每位30元, 学生每位10元;团体票50人 (含50人) 以上每人12元。按照这种价格, 我们怎样购票最省钱?请学生设计一种你认为最好的购票方案。学生设计完后, 教师和同学们一起将不同方案公布于众, 进行比较选优;最后选出一种都认为最好、最省钱的方案。这种数学能力考查活动, 既培养了学生科学理财的意识, 又拓宽了知识面。
前不久,我们随岳阳市党政代表团赴长株潭地区学习考察推进“四化两型”建设,三天的时间虽然短促,但触动很大,思考颇多,更受益匪浅,深受启发。
一、有所触动
三天内所到之处,长株潭三市及其县(市、区)坚持以大项目推进产业结构调整,以高起点规划城乡建设,以高标准加强城市管理,竞相发展、赶超跨越的态势令人触动,深感震撼。
一是发展快。长株潭城市群被确定为国家“两型社会”建设综合配套改革试验区以来,三市坚持先行先试,大胆创新,“两型”产业快速发展,城乡建设快速扩张,生态环境明显改善,体制改革重点突破,区域经济实力和综合竞争能力显著增强。长沙市继续在全省领跑,综合竞争实力在中部地区省会城市中稳居前列。株洲市的地方生产总值、财政总收入等主要经济指标总量与我市已相当接近,大有赶超之势。湘潭市的2011年主要经济指标增幅与我市相当,发展来势凶猛。
二是变化大。在县域经济发展上,长株潭地区的部分县(市、区)依托优越的区位优势,坚持以先进制造业和现代服务业并重,大力引进、培育和发展符合国家政策要求的战略性新型产业,加快产业转型升级步伐,县域经济实现又快又好发展。2011年,长沙市的长沙县、宁乡县、浏阳市继续位居全国百强县行列,长沙县2011年预计完成财政总收入120亿元,增量达到了45亿元。在城市建设上,长沙市实施 “沿江建设,跨江发展”战略,湘潭在全省率先制定“两型”建设的顶层设计,编制完成了10多个重点区域控规,城市建设“一年一个样”。
三是管理好。长株潭及其各县(市、区)围绕争创国家级文明城市,创新理念,加大投入,采取市场化运作的模式,加强城市建设和管理,无论是城市建设规模和品位,还是城市建设速度和管理水平,都有很大程度地提升。如攸县每年安排专项资金1000万元,按以奖代投的方式,500万元用于支持镇区创建,500万按每村平均1万元的标准补贴到村,在城乡环境整治上走在全省前列。
二、有所思考
长株潭地区及其县(市、区)之所以能够激烈的区域竞争中脱颖而出,我们有一些思考。
一是思想解放。如株洲市提出“敢于负债搞建设、敢于让利搞招商、敢于大胆用干部、敢于放权活机制、敢于创新促发展”,为经济社会发展注入了强大的活力。
二是理念新颖。如在城市建设和管理上,长沙市坚持“城市国际化、产业高端化、城乡一体化、发展两型化、管理法治化”,株洲市推行“数字化城市管理”,建立城市管理快速反应机制,收效明显。
三是机制灵活。如在投融资方面,长沙市运用资产证券化、企业债券、市场债券、集合委托贷款等多种形式融资,带动全市市场直接融资305.4亿元;湘潭市大力推进投融资体制改革,为重点工程项目融资达60亿元,为经济和社会发展提供了强有力的保障。
四是政策到位。如在征地拆迁安置方面,株洲试行土地返还安置,即整村组拆迁后集体土地征转分离,先征后转,返还征收土地的10%,给村组用于还建安置或合作经营;建立拆迁农民基本生活保障制度,将25%土地补偿费交由区社保中心管理,基本实现了较高水平、多层次的社会保障全覆盖,既降低了征收成本,提高了土地效益,又减轻了安置压力,解决了村民长久生计问题,有效控制了违法建设的发生。
三、有所启发
长株潭发展的经验和成绩为我区推进“二次创业”、实现跨越发展,努力促进各项工作“上水平、争一流、作贡献”,争当全市经济社会发展排头兵,进一步开阔了思路,提供了启发,增添了的信心和决心。
必须解放思想,促进经济社会转型发展上水平。在项目建设上,必须招大引强。义不容辞地承担起引领全市战略性新兴产业发展和产业转型升级的重任,用
特别优惠的政策主攻国际国内500强投资项目、主导产业关联项目、战略性新兴产业项目和高新技术产业类项目,全年招引投资过10亿元项目3个以上,确保招商引资50亿元以上,力争80亿元以上。在产业发展上,必须求新求特。突破发展战略性新兴产业,重点是力促北斗卫星导航产业发展基地落户我区。着力在工业磁力、生物医药、电子信息、石化装备等领域抢占自主创新高地,重点抓好中科电气、中南科伦、同联药业、吉祥燃烧器、节能炉窑、多肽黄酒等亿元以上项目的建设和竣工达产,新增规模以上工业企业10家以上,培育纳税过千万企业15家以上,力争上市企业1家,新增省级以上高新技术企业5家。在园区建设上,必须适度超前,坚持大开发大投入。改变过去边开发、边建设的做法,从基本配套到适度超前,集中力量、集中投入,形成大开发、大建设的强劲局面。今年要完成土地报批5000亩以上,其中木里港、监申桥两大工业园新增成熟工业用地3000亩以上,康王工业园重点围绕项目满园和园区形象提质,建立低效项目退出机制,加快“腾笼换鸟”步伐,不断提高园区发展质量和水平。同时,加快洪山物流园规划编制,加快白石岭工业园“退二进三”步伐。在资金运作上,必须敢于负债,坚持大手笔大气魄。着力提高资金运作能力,积极探索以“商业贷款、创投基金、企业债券”为主体,以“企业融资、项目融资、资本融资”为渠道的融资模式,推动投资主体多元化、市场化,保障大开发、大建设的资金需求。力争全年新增融资贷款10亿元以上,到位政策性项目资金3亿元以上,实现土地出让收入5亿元以上。
必须更新理念,促进城乡建设管理上台阶。要以现代化的眼光经营城市。强化规划引领作用,坚持把城乡规划、产业规划、人口规划有机结合,高起点、高标准规划好每个区域、每个产业、每个项目、每个节点、每栋建筑、每条街道和每个景观,力求达到“合则和谐美,分则个性秀”,融入现代元素,彰显现代特色。要以精品化的力作扩张新城。高标准、高质量、高效率完成京港澳高速连接线提质改造工程建设,把岳阳大道—连接线打造成为岳阳第一形象大道。协助做好大岳高速、岳长高速、临湖公路征地拆迁等工作。中心城区启动旭园路、大桥河路、屈原北路、王家畈路“白改黑”工程,全面完成南片路网、管网等基础设施配套。同时,加快牛郎坡、金凤公寓等6个还建小区,东方明珠等10个楼盘,奥体中心、烟草物流园、汽车4S店、汽配市场等项目建设,加快生活必备设施、休闲娱乐设施、传统商贸服务设施以及公共服务设施建设,以吸引人气,拉动地气,集聚财气。要以精细化的标准管理新区。深化“五创提质”工作,逐步推进城市管理市场化、数字化和社区化,建立健全城市管理快速反应机制,完成3-5条街道的绿化美化,1-2个社区的美化、绿化、亮化试点工作,积极实施“农民转市民”工程,切实提升居民综合素质,进一步提升城市管理水平。要以一体化的路径统筹城乡。突出城、镇、村三个节点,下大气力促进城郊村向城区集中、镇郊村向镇区集中、周边村向中心村集中,高标准建设三荷、西塘、康王三个卫星集镇,提升西塘、乌江两个新农村建设示范片辐射效应,全面加快新型城镇化进程,构筑区域建设一体化格局。要以钢铁般的手腕全面禁违拆违治违。坚持把禁违拆违治违工作作为事关经济社会长远发展的头等大事来抓,下死决心、重拳出击,以铁的措施和手腕健全禁违拆违机制,以铁的决心和勇气开展禁违拆违运动,以铁的纪律和要求严惩违法违纪行为,率先在全市全面打响禁违拆违治工作的攻坚战。
必须依靠基层,推动工作抓落实。面对当前发展中出现的新情况新问题,必须坚持重心下移,充分依靠基层组织和基层党员干部,推动各项工作落到实处。要进一步强化基层组织工作,加强基层干部教育,着力培养一批政治素质高、致富能力强、工作经验丰富的基层党员干部,着力建设一批理想信念和宗旨观念坚定,大局意识和执行意识坚决,开拓进取精神和创新创业意识强烈的基层党组织。要进一步加强基层工作考核,硬化工作任务,细化工作责任,充分调动他们工作的主动性和积极性,促进控建拆违、综治维稳、计划生育等工作在基层进一步落实。要进一步加大对基层干部的保障力度,真情关怀他们,真心帮助他们,真诚信任他们,充分发挥他们的聪明才智,充分依靠他们的智慧力量,带动群众自主创业、合法致富。
必须加强教育,转变作风提状态。区域竞争,归根结底是人才的竞争。要围绕打造“高标准、高质量、高效率”的政务环境,切实加强领导班子和干部队伍建设,让开发区的党员干部成为最能吃苦、最愿奉献、最会工作、最有战斗力的先进群体。要加大教育力度,积极创设教育活动载体,深入持久地开展思想品质、专业技能和文明素质大学习、大讨论、大践行活动,不断提高各级班子的科学谋
随着专卖管理工作的不断提升,对于我们早已熟悉的专卖管理工作理念、工作方式、工作流程,在一定程度上有了变化,这就需要我们迅速转变观念,适应专卖管理工作新形势,确保市场监管和执法工作的双到位。而只有做到以“市检人性化、走访差异化、办案规范化、服务多样化”为原则,扎实开展日常专卖管理工作,才能适应这种变化,不断提升专卖管理。
一、市检“人性化”。市场检查是对零售户进行日常管理的常规方法,通过市场检查可以及早发现问题,解决问题,保持好市场的净化。但是,市场检查也有其不利的一面,即或多或少会影响零售户的正常经营活动,导致部分零售户对烟草专卖执法工作不理解、不配合。因此,市场检查突出“人性化”,即在不影响专卖管理工作的前提下,最大程度减少对零售户不必要的检查,确有必要检查的,也尽可能不“扰民”,这就要求我们在检查前做好充分的准备工作,也就是对相关违法信息和线索的收集工作,做到有的放矢,从而确保在少检查的基础上,也能彻底的打击违法活动。
二、走访“差异化”。减少对零售户的检查,并不意味着放松对零售户的管理。通过对不同类型的零售户实行“差异化”走访,提高了走访的针对性。这也是我们收集相关违法信息和线索的一条途径。对平时一贯守法经营的零售户,我们可以和他们唠唠家常,从他们那里得到一些有用的信息,同时要关心他们,并勉励他们继续守法经营;对平时表现不是很好的零售户,则突出法律法规的宣传,同时也通过沟通和一些及时必要的帮助,获取他们的信任,使他们坚定守法经营的信念;对经常违法经营的零售户,也真诚相对,通过诚心诚意的交流,使他们逐渐认识到自己行为的性质,通过感化,使他们能够主动放弃违法经营。
三、办案“规范化”。案件查处是烟草专卖执法活动的一项重要内容,也是震慑违法经营卷烟行为、提高市场控制力的一项重要手段。由于案件查处涉及立案、调查、告知、作出处罚决定、送达等多项法律程序,稍一疏忽便会产生不可估量的严重后果。因此,在案件查处中要严格按照烟草专卖行政处罚案件标准进行操作,同时结合实际制定各项规范案件处理的工作制度,确保案件处理工作严格按照法律、法规进行,避免案件查处中出现不应有的失误。
今天非常高兴能有这么一个机会,聆听各位领导对于目前经济形势、政府方针政策的解读;同时在各位企业家的汇报中汲取先进的经验,借他山之石以攻玉,以更好的搞好我们的企业发展工作。下面我来汇报一下某某公司电子在发展过程中的一些小看法、小做法、小经验、小故事,请各位领导、企业家不足之处多多给予指正:
一、“四新”是经济新常态下企业生存发展的新要求。
近几年来在经济新常态的大背景下,经济增速差速换挡,国内电子材料及元器件结束了“十年黄金期”迎来了市场的寒冬。而某某公司电子在2015年走出一波震荡调整之后,2016年迅速反弹走出深V型曲线。
在我们2016年末战略总结会上,我们认为某某公司之所以能在逆势当中迅速反弹,快速发展,源于长期以来公司对“四有”工作的重视。
某某公司电子于2004在高新区孵化器中成立,公司自成立伊始就秉承“科技创新求发展,技术进步立潮头”的发展理念。公司发展十几年来,坚持通过自主创新与联合科研机构集成创新的方式驱动发展。内部公司通过自主创新、引进消化吸收再创新等方式积极进行产业创新;外部公司通过产学研合作,与山东大学、南京大学、兵器53所、国机制造、白俄罗斯国家科学院材料学研究实践中心等国内外多家科研院所展开多领域创新。正是十几年来坚持不懈的创新使某某公司捕捉到了 “新业态”的发展方向,厚植了“新技术”的板凳深度,创造了“新模式”的创新理念,规划出了“新产业”的链条布局。
1、某某公司 “新业态”:
我国是电子元器件最大生产国,有着近20年的电子产品生产历史,但电子产品行业大而不强。长期以来电子材料行业存在低端产品过剩、高端亟需产品供给不足等问题。新的经济形势下,传统的盲目追求规模扩大,一味重复扩张产能的发展方式已现颓势,深度业态结构调整势在必行。
对此一方面我公司积极展开高性能、高附加值、具有良好市场前景和适用性的新产品研发,对传统的、落后的、过剩的低附加值产品进行动能转换,转变整体产业产品结构,深度挖掘市场潜力,焕发企业发展新活力。另一方面我公司通过大数据技术结合智能化、自动化技术对研发设计进行“订制”,生产工艺进行“武装”,物资、仓储进行“清零”,并逐步向智能化工厂迈进。从而缩短研发时间、降低生产成本、提高生产效率,稳定产品质量。正是这两方面的结构调整,“开源节流”,增强了公司的核心竞争力,才为公司在逆势中异军突起奠定了坚实的基础。
“新业态”不仅实现了企业转型升级,更是以“物联网”“大数据”为标志的互联网技术与实体经济深入融合的开始。“新业态”推动下的产业智慧化将成为实体经济新旧动能转化关键一环。
2、某某公司“新技术”
目前某某公司已搭建“山东省企业技术中心”、“山东省工程技术研究中心”和 “山东省工程研究中心”等省级研发平台。并先后承担国家火炬计划、山东省科技攻关计划、山东省自主创新等各级计划课题项目40多项,产生国家专利30余项,发明专利8项。其中10余项产品及工艺技术填补国内空白,技术水平处于国际先进水平。
公司还先后与-------等国内外科研院所、高等院校建立战略合作伙伴关系。通过技术引进消化吸收再创新,使公司具有代表本领域先进水平的研发力量,为可持续发展提供了不竭动力。
“新技术”板凳的深度使某某公司在近两年来的逆势之中如鱼得水。成果转化形成的新产品迅速占领了新能源、网络电子通讯、军工等行业领域,并得到下游领军企业的认可,从而逐步成为行业中的领军企业,逐步实现世界级磁电品牌的产业愿景,促进品牌高端化。在取得企业自身发展的同时,“新技术”的广泛应用还将有效的推动行业整体技术水平的提高,培育电子材料及元器件行业的新动能。
3、某某公司“新模式”
从我国的工业基础产品和工艺应用端来看,解决“用”的问题面临较大困难。工业化基础能力的短板大多是因为应用经验和积累不足而造成,是研发成果难以通过实际应用转化为实际生产力的结果。工业基础领域中无论是科研院所还是企业中普遍存在着“成果有而不用”的问题。根本原因就是行业的上下游产业并没有形成一个连续的产业链协同从而实现研发成果与市场的深入对接。
对此某某公司创立了“产学研政”集成创新新模式。公司搭建的山东省软磁复合材料创新中心以本领域骨干企业及产业链上下游单位+本领域的领军人才、学者+本领域的科研院所、高校研究机构+高新区投资有限公司即“产学研政”为核心,以资本为纽带,形成中心运营模式构架,采取以智力驱动的市场化运作模式。开展基础研究到应用研究、再到商品化和规模化生产的完整的市场化运作。从而实现以市场发展为导向、行业需求为目标、发挥行业引领作用,突破制约产业发展的关键共性技术瓶颈,真正打通从“研”到“用”的通道,缩短研发时间,提高应用效果,成为行业、企业高速发展的助推器。
目前协同创新“新模式”已成为产业发展的必然趋势,在一个互联互通的大环境下,只有不断的创新新的产业模式、经营模式、商业模式等,才能在市场大潮中以新动能勇力潮头。
4、某某公司“新产业”
这是一个跨界融合化的时代,我们有看到支付宝跨界融合冲击了银行业,微信跨界融合改变了通讯三巨头,京东“线上”支付“线下”一只脚跨入零售行业。所以在这样的一个时代里面,任何的细分市场都有可能随时闯入“野蛮人”。跨界融合已经成为了不可阻挡的时代洪流,某某公司已经做好了准备在这场洪流中泛舟。
2013年某某公司通过国际合作项目引入--------再次为在电机整机产业方向的延伸写下了重重一笔。
“新产业”以新科学发现为基础,以新市场需求为依托,势必将引发产业体系重大变革。为此我们决不做等待者,将积极的以“新业态”、“新技术”、“新模式”继续企业发展新动能,披荆斩棘,开创跨界融合“新产业”。
二、新形势下行业发展的新趋势:
我国经济从过去多年的稀缺经济到如今的全面过剩,城市分化、市场分化加剧,“二八”定律成为现实。今天政治体制在改革,经济体制在改革,各行各业在变革,经济形态越来越丰富,竞争也越来越激烈和残酷,一批传统大型行业走向衰落,一批新兴产业正在快速崛起,合作时代、寡头时代已经全面来临。
“十三五”期间,我国陆续出台了:中国制造2025、一带一路国家战略、单项冠军、强基工程等重大专项,致力于将我国建设成制造强国,以上政策的出台必将促进我国电子材料及元器件行业的迅速发展,缩短与欧美、日韩等国家的差距。
新时期下新能源汽车、智能设备等市场的广泛关注带动磁性材料、电子元器件行业迎来了新的增长点。目前新技术趋势主要体现在产品结构和性能设计、原材料改进和工艺创新几方面。产品向高频化、高效率、低损耗、小型化、集成化、智能化、表面贴装及新材料、新结构等方向发展。未来采用半自动化、自动化生产设备取代部分人工作业已经成为行业发展的趋势,受人工成本的持续上升和用工荒的双重压力,越来越多的企业开始引入自动化或半自动化设备,在提高生产效率、保持成本优势的同时,进一步提高产品质量和稳定性。
陈馨贤
银行网点的竞争是什么的竞争?是服务的竞争?是营销的竞争?是理念的竞争?还是什么竞争?在激烈的竞争中,银行网点功能在逐步转型,从结算型网点转向服务营销型网点。网点的转型必将提升网点的服务能力和销售能力,有效提升客户满意度和忠诚度。就绝对不能仅仅是靠一招鲜而是要打好一套拳。
首先,银行服务要达到星级化
心行先 现在各个银行都在不断的提升网点的服务水平,不惜花重金请礼仪老师来做礼仪培训,渴望通过礼仪培训来提高银行网点的服务水平。初衷很好,但是选择更重要,我们银行网点的服务要想真正做到服务星级化,要先从服务的心态开始。再好的礼仪素养,再标准的礼仪手势、站姿、坐姿,少了热情的表现,换了张冰冷的眼睛,牵强的笑容也会让人觉得索然无味。
形要塑 而我们的客户在没有见到我们的银行工作人员之前首先看到的是我们的网点形象,我们的网点外部环境如何?标识清晰吗?车位有人管理吗?有没有必要的客户服务设施?我们网点的自助区环境如何?网点内部环境如何?
礼相随 著名主持人杨澜曾经说过这个一句话“形象总是排在能力的前面”。这句话对于我们的网点工作人员更加应该引起我们的关注。那个客户的钱来得容易,那个客户的钱不是自己辛苦打拼而来,那个客户不重视自己的财物安全,如果这个客户都不相信你,他们怎么可能把钱存到你的网点来?怎么可能把钱从其它的网点转到你的网点来?而客户对你的信任往往在见你那一刻就形成了,他会对你的着装进行一番评价,看看您的着装是不是够干净,是不是够专业;他还会注意你的仪容仪表,注意你有没有不合时宜的举止。
其次,银行工作人员要做到操作标准化
曾经有人笑谈“如果护士的笑得再好,给你扎个十针八针还扎不上,你也会心生不满。”同样的,对于我们银行网点而言,只是服务星级化,显然是不够的,客户来我们网点不是单纯为了享受我们的服务的,而是来我网点办理业务的同时感受到我们服务魅力的。那就要求我们银行工作人员要做到一眼准,凡是来我们网点办理业务的客户,无论是陌生客户还是熟识客户,都要求我们做到一眼看全、全准,区分复杂业务和简单业务、高附加值业务和低附加值业务,并将客户分流到不同业务窗口、自助设备或网上银行,做好网点的第一次分流工作。一口清,我们无法去选择客户的学历、素养、年龄与男女、性格如何、理解能力是否良好,但是,我们可以做到在解答任何客户咨询时,都能够清楚地告之办理程序、所需资料等等。在沟通的用语上不仅仅要注意用词的专业性,还要注意耐心反复解释使客户真正的理解,确保少跑腿、少走弯路。一手熟,对于银行的新业务、新产品、新流程,不能把“新”“不熟悉”作为借口降低办理的效率,延长办理的时间,“新”不怕,就怕“不熟”,练多了自然就熟了,正如“困难是弹簧,你弱它就强”只要我们肯下苦功,勤下真功,自然可以准确快捷地为客户办理业务。一遍成,客户的时间是富贵的,而浪费时间就等于谋财害命。举个简单的例子吧,如果你去你商场买东西,你到了一家商场后,问了一个服务员,很快就找到你要东西,满意而归。而另一家商场,问一个服务员,说得不清不楚,问一个服务员,说不归他管,搞了半天,也没有个结果,你是什么感受。对于我们网点而言,你可能不能帮客户办理所有的业务,但要在心里给客户留点位置,心里装着客户,自然会把客户的事情放在心上,坚持“首办负责制”想方设法做到:“谁的窗口谁办结”,对业务的办理提倡当场办结一遍成功,真正体现“手续齐全马上办,手续不齐帮助办,特殊情况特殊办,重要项目上门办,紧急事项加班办”,尽职尽责,尽心尽力为客户提供优质、高效、便捷的服务。
要想做到以上的“四个一”就要求我们对网点的八大核心服务流程做到了熟于胸,对开门迎客、业务咨询、客户分流、业务接待、客户辅导、产品营销、投诉处理、客户挽留等等各个服务流程的操作要点清晰明确,柜员、大堂经理也要做到自己服务标准化操作。
再次,网点的工作人员要作到沟通艺术化
人与人之间的矛盾,70%是由于我们没有缺乏沟通而导制的。众所周知,银行工作具有反复性、枯燥性、单一性的特点。银行工作人员日复一日的辛苦工作,却因为我们不会沟通而得不到客户的认可与理解,是不是让我们觉得“心凉半截”呢?那么,我们因为怎么做呢?首先,要做到情真意切,客户不是傻子,他知道谁是真情谁是假意,他知道他一定会选择真心为他着想的、为他提供安全、方便的网点。还有掌握沟通的技巧,俗话说的好,会说的不如会听的,沟通的第一步就是倾听,试想,如果我们根本就不知道客户什么,我们怎么去开展工作,怎么去处理客户业务呢?听得时候,还要做到听者有心,不能按自己的喜好去听客户说话,更不能,听而不闻。听清客户需要什么了?听懂客户想做什么了?我们才能正确的进行语言沟通,那么我们对客的语言沟通又要注意什么呢?我们要做到畅谈有节,客户毕竟是客户,我们与客户接触的时间还是短暂的,随心所欲的沟通,有时会起到相反的作用。当然,沟通总是相互的,总会有着你来和我往,对于,我们不清楚、不明白的时候,怀有目的的有艺术的询问客户,这样更便于客户对我们工作的认可。接着,在客户对我们的服务不满意的时候,我们要积极、正面、负责的去处理客户的问题。让客户看到我们的态度、感受到我们的真诚、体会到我们的负责,而不是不管不问的推诿。
最后,网点的工作人员要作到营销全员化 大家都知道客意的营销是让客户反感的,而一旦客户对我们的营销反感了,你就别想销售出任何的理财产品。而我们没有销售出我们的理财产品,不是因为我们的客户没有对理财产品的需求,而是因为我们的营销方式让客户感到了不适、不喜欢、不认同。其实,作为网点的工作人员我们都明白,营销的基础是信任,而营销最好的方式,并不是我们的客户经理直接与客户进行露骨的营销,而是我们的大堂经理、柜员在了解、捕捉、激发了客户的需求后,引荐给我们的客户经理,由我们的客户经理保持跟进,既而缔结成交的。
可是,我们的网点工作人员多数对营销存在着一种不认同,当然,这可能在一定程度上我们收益分成有一定的关系。同时,也与我们网点工作人员不能正确看到营销有很大的关系。总绝得脸皮太薄、心太软、嘴太短,得知了客户的需求后,本来想张嘴,可是,心里一个巨大的声音出现了“如何客户不同意,怎么办?”你都已经认定客户不同意了,你会理直气壮的做推荐吗?不,你不会,你会气短三分。墨非定律告诉我们,结果会和我们想得一样。那么,我们是不是可以换个想法“如何客户正好需要,怎么办?”再者说,我们说了,客户不需要,那我们也不会少一块皮,掉一块肉,还不是该干吗干吗?同时,我们还明白了,客户为什么不需要?客户的拒绝往往是因为对我们的不了解,我们那里没有做好?怎么样才能做到更好?等等。我们银行网点的营销要努力做到,只要了解到了、捕捉到了、激发出来了客户的需求,我们就无人不营销、无时不营销、无事不营销、无地不营销。
既然“四化”建设是辩
证统一的关系,那么推进“四化”建设就必须运用辩证方法。而抓住重点,以点带面,正是对立统一规律在实践中的具体化,也是我们抓落实的一个重要方法。唯物辩证法告诉我们,主要矛盾在事物发展过程中处于支配地位,起着决定作用,我们在观察和处理复杂问题的时候,必须抓住主要矛盾、抓住关键、抓住重点。大力推进“四化”建设涵盖了工商行政管理的主要职能,是一个有机的统一体,我们只有善于抓重点,把重点工作放在突出位置,才能有力地推动全盘工作的进程。结合工商行政管理实践,推进“四化”建设,应突出抓住六个方面的重点来展开:
(一)以规范市场主体准入行为为重点,切实提高登记和服务科学发展的能力和水平。
要继承和发展过去登记许可中的好经验好做法,做到三方面:合法登记、合理登记、合情登记。就是既要自觉服务,又要依法办事。我们要结合登记服务工作实际,在建立核准名称提示制度、新型企业登记指导制度、名称核准反馈管理制度、登记疑难问题会商制度、工商联络员制度、登记服务质量评价机制等方面入手,提高登记服务工作的“含金量”,使登记服务从过去的服务设施、服务态度的低层级服务拓展到服务质量、服务内容为主的高层级服务上来,实现登记服务“质”的转变。
(二)以保障市场消费安全和市场公平竞争为条件,切实提高维护市场秩序和市场监管的能力和水平。
市场监管是工商部门职责履行的“重头戏”,而确保市场消费安全又是监管工作的重中之重。一是要科学监管;二是要科学执法;三是要科学保障。市场主体众多,市场商品五花八门,要确保市场消费安全,以最小的行政投入获取最大的监管效益,就必须对商品市场分层分类开展监管。这就要根据不同市场,结合其日常监管信息综合情况,参照企业信用分类监管标准,对商品市场分类进行监管。同时建立市场日常巡查、专项整治、应急处置等工作程序,方可事半功倍,而不致“眉毛胡子一把抓”,劳而无功。
(三)以保护经营者和消费者合法权益为重点,切实提高依法维权的能力和服务社会和谐的水平。
当前,保护经营者和消费者合法权益的最直接、最有效的途径就是推动12315行政执法体系建设。一是要做好信息网络维权;二是要做好站点网络维权;三是要做好提示体系维权;四是要做好制度体系维权。要拓宽消费维权渠道,进一步推行消费纠纷和解制度、调解制度,探索建立小额消费争议诉讼制度,变消费纠纷由“12315”一家化解为多途径、多渠道并解,使维权更加科学。
(四)以保护商标专用权和维护广告市场秩序为重点,切实提高商标、广告管理能力和保护知识产权水平。
一是抓住保护和维护的重点;二是改进保护和维护的方式。商标广告监管都要适应网络时代要求,与企业建立商标、广告网络管理模式。商标监管中,我们曾推行过“三书六联动”工作机制,应将这种机制运用到网络监管方式中,提高监管的科学性,改变传统监管模式,达到“不出门”便可实施监管的目的。
(五)以打击传销和规范直销行为为重点,切实提高监管能力和维护社会稳定的水平。
打击传销应科学地抓好四个方面:一是要盯“人”;二是要“联手”;三是要施“教”。就是要利用各种形式进行打击传销的宣传教育活动,实现打传宣教进社区、进校园、进农村、进宾馆、进商厦,使其无“藏身之处”;四是要痛“击”。对查获的传销人员及提供传销场地的当事人依法严惩,重拳打击。
(六)以强化机关和基层建设为重点,切实提高机关的工作效率,管理能力和基层执法服务水平。
一是机关建设要从内务行政管理行为和执法管理行为入手;二是基层建设要突出从基础建设、队伍建设、执法建设、效能建设、形象建设五个方面入手,实现执法与形象“双提升”,监管与服务“双共赢”。我们山西省工商系统从2006年底开始围绕“五项”建设实行基层工商所规范化建设,可以说这项工作是“四化”建设在基层建设的具体体现。这仍将是我们工作的重点。
这六个方面的重点,既是对工商部门发挥职能、维护市场秩序、促进经济又好又快发展的客观要求,也是我们推进“四化”建设与科学监管,拓展职能紧密结合的具体体现。古语说得好:“善弈者,谋势;善势者,谋子”。推行“四化”建设这一系统工程,必须做到“胸中有全局”与“眼前看重点”的有机结合,也就是既要谋势,还要谋子,才能在整个推进“四化”建设的棋局中掌握主动,拥有
2012-08-09 14:13:00 | 来源:山西省襄垣县国税局 | 作者:刘晓钰
为全面提升干部队伍的能力素质,着力解决当前干部学习力不够、履职能力不强、队伍活力不足等问题,大力培养一批高层次和复合型人才,襄垣县国税局结合工作实际,制定出台了《提升全员学习能力、提高税干综合素质“实施方案》和《襄垣县国家税务局学习培训管理办法》两个配套文件,全力抓好干部培训教育工作。
一是目标规划合理化。该局根据省、市局关于“十二五”时期人才培养建设规划的要求,计划到2015年底,将不同年龄段的税务干部分别培养成为复合型人才、业务骨干和岗位标兵。35岁以下年轻干部全部考取市级以上能手,全面充实人才储备力量。
二是方法措施多样化。在原先坚持的周二、周四班前学习、集中学习基础上,积极探索与网络学习、知识竞赛、自学自考以及拓展学习相结合,丰富学习培训载体,创新学习方式方法,切实提高学习培训效果。
三是管理制度科学化。修订和完善了学习培训管理相关办法,建立“学分制+奖学金”管理制度、学习辅导员制度、年终述学制度,实行靠制度管人管事,使学习、培训、考试、奖励、考核、提拔等环环相扣,有力促进人才培养走上快车道。
山西灵石天聚鑫辉源煤业有限公司 关于开展“四化”建设实施方案
为了全面贯彻落实全国煤矿自动化开采技术现场会议精神,深入推进“机械化换人,自动化减人”专项行动,根据灵石县煤炭工业局关于转发《晋中市煤炭工业局关于转发山西省煤炭厅<关于推进煤矿机械化自动化信息化和智能化建设的意见>的通知》的通知(灵煤行发【2016】8号)、晋中市煤炭工业局关于转发山西省煤炭工业厅《关于推进煤矿机械化自动化信息化和智能化建设的意见》的通知(市煤科发【2016】3号)、山西省煤炭工业厅《关于推进煤矿自动化信息化和智能化建设的意见》(晋煤科发【2015】922号)文件精神,结合我矿实际,特制订山西灵石天聚鑫辉源煤业有限公司关于开展“四化”建设实施方 案。
一、总体目标
贯彻落实全国煤矿自动化开采技术现场会精神,扎实推进“机械化换人、自动化减人”科技强安专项行动,提升我矿机械化、自动化、信息化和智能化“四化”水平,结合“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,确保我矿安全生产形势持续发展。
二、成立专项行动工作组
为确保本次专项行动顺利实施,我矿成立了专项行动工作领导组。
组 长:梁映章
副组长:王为贞、王振兴、白志强、朱树棋、高建兵 成 员:蔡书金、闫金锁、吴明厚、武文斌、宋学海
周 敏、高志武、王春宝、马兆太 领导组下设办公室,办公室设在安全科,主任由安全副总蔡书金担任,负责专项行动的情况收集、协调、汇总、资料上报等工作。
三、具体措施
(一)装备机械化。根据矿井开采条件选用先进适用的采掘机械装备,矿井生产装备要实现100%机械化,综采工作面机械化程度达到100%,综掘机械化程度不低于80%,代替传统的人工作业。
(二)监控数字化。矿井形成环绕全矿井的综合自动化控制网络平台,健全完善安全生产监测监控、工业电视系统、产量监控系统、井下人员定位、井下无线通讯、计算机管理信息系统等信息化系统,并根据灾害情况装备束管监测和顶板压力监测系统。
(三)控制标准化。矿井安装皮带运输、供电、排水、通风、压风标准化系统,实行地面远程控制,实现井上、下中央变电所、泵房、风机房、压风机房远程监控。
(四)辅助运输智能化。根据井下实际选择使用自动化连续化辅助运输设备,减少运输环节,减少井下人数,提高运输效率。
(五)加强四化技术培训。为了促进“四化”建设的有力实施,提高人员的管理水平、技术水平,按计划、分批次派出人员进行学习专业技术学习全面提高人员的业务素质,为四化建设提供有力的人力资源保障。
(六)强化宣传营造氛围。充分利用广播、黑板报、安全简报、专题专栏等形式大力宣传推进煤矿“四化”建设的目的意义,宣传通过依靠机械化、自动化提高本质安全、实现安全生产的先进典型,引导全体职工坚定不移走依靠科技进步保障安全的道路。
后附:《山西灵石天聚鑫辉源煤业有限公司“四化”建设实施计划表》
《推进煤矿“四化”建设分管领导和联络员情况表》
(本页无正文)
山西灵石天聚鑫辉源煤业有限公司
2016年3月28日
主题词:鑫辉源 开展“四化” 实施方案
工 作 总 结
今年以来,我站认真贯彻落实县农业农村工作会议精神和县委、政府“一特四化”农业发展战略,以促进农民增收为核心,以大力发展高效设施农业,加快生态修复项目建设,积极推广普及林业先进实用技术,全力落实林产品质量为重点,引导推进林业标准化生产,主动争取项目资金夯实林业发展基础。通过行政推动、政策促动、典型带动,亮点促动,全年林业各项重点工作进展顺利,形势喜人。现将本工作总结如下:
一、重点工作完成进展情况
1.抓项目争取,进一步夯实了林业发展基础。
我乡由主要领导牵头,各分管领导和系统单位负责人全力配合,积极谋划林业建设项目,派驻专业技术人员进村指导,截止目前,共完成林业“一特四化”核桃栽植800亩、花椒栽植500亩。
2.抓结构调整,实现了种植结构的整体优化。
根据 “一乡一业、一村一品”的布局结构和调整思路,按照县林业局整体规划、整体布局为抓手,着力扩大高效特色林业产业规模,使种植结构进一步优化。
3.抓标准化规模种植,林业产业保持良好发展态势。至2010年,全乡共有核桃4000多亩、花椒2000多亩,苹果500亩,使我乡林业产业逐步走向标准化。
4.抓病虫害防治,各项措施全面落实。
按照“规范、完善、创新、提升”的总体要求和病虫害监测预报机制,认真落实病虫害防治各项措施,全面完成了病虫害防治工作目标任务。
二、存在的主要问题及下一步工作打算
2010年,林业工作在县委、县政府的领导和上级部门的指导下,取得了一定的成效,但也存在一些不容忽视的问题。
一是部分造林地块不够集中,二是管护力度不够,牲畜对苗木破坏严重,三是嫁接苗木成活率低,四是资金落实不到位。
下一年,我们将重点存在的问题和不足加大整改力度,使我乡的“一特四化”工作更上一层楼。
憨班乡林业工作站
王在生 孙圣华李曰君 山东职业学院
摘要:本文提出了工程量计算要“电算化、简约化、规程化、模板化”。工程量计算应作为统筹法的一门分支科学来研究,提倡工程量计算以电算的代数方法代替算术方法;使算量工作简约化;用计算规程来实现在保证正确性的前提下提高速度;用项目模板来保证其完整性,避免挂接清单和定额的重复劳动,让造价师只做创造性的工作。
关键词:工程量计算的四化电算化 简约化 规程化 模板化
引言:作者曾经提出工程量计算的四化是“科学化、标准化、规范化、模板化”。其中:科学化较为笼统,标准化与规范化的概念有些交叉,现将“科学化”改为“电算化”较为具体,“标准化”改为“简约化”符合低碳要求。工程量计算的依据是工程图纸和清单计价规范、定额工程量计算规则,但现在缺少统一的工程量计算操作规程,难免有计算漏项和误差,会形成了10人算10个样的局面,本文试从“规程化”和“模板化”的研究来探讨保证工程量计算的正确性和完整性的措施,以解决对量难的课题。
一、论工程量计算的“电算化”
目前大专及本科教材中,在讲授《建筑工程计量与计价》时,基本上介绍工程量计算规则,讲解手算方法,在课程设计中也要求学生用手算来完成。后续再学习计价软件应用,学会图形算量,毕业设计时可采用计价软件编制造价文件。
实际工作中常听到的一句话是:“这年头了,谁还用手算啊!”。去年,某市建管局以一个十五层7300 m2的框剪结构商品楼工程为例,安排一个特级资质的施工企业造价人员用手算来验证一下4个软件公司算量软件的准确性。结果该工作算了4个月没有得出统一结果。这说明采用计价软件来算量,虽然方便快捷计算工程量效率大大提高,但是如何保证工程量计算的完整性(不漏项)、如何验证工程量的准确性、如何及时发现计算的偏差和漏项。这些计量中普遍存在的问题,需要一个统一的工程量计算标准或者规程来解决。本文提出工程量计算的电算化包括两种形式:
图算:依据设计图纸,通过手工输入或识别建立模型,设置相关参数后,由计算机软件内置的计算规则识图得出工程量,采用布尔运算时,得不出计算式,简单运算时可输出计算式,简称“图算”。现在流行的是二维算量和三维算量,将来BIM(建筑信息模型)的发展可实现由设计图纸直接出工程量。仅仅掌握了图算技术,实际上是一个软件的操作者,由于缺少算量的完全主动权,只能起到验证表算结果的作用。
统筹e算(表算):人工识图,运用统筹法原理设计的表格录入数据,应用计算机依据计算式来计算工程量,简称“统筹e算”,又称“表算”。表算的原理如同手算,用计算机来代替笔和纸的功能,还能解决用代数方法(变量、函数)来实现“一算多用”的问题。图算和表算统称电算。图算是人工画图,让计算机依据图形和计算规则算出结果,只能输出简单图形的部分计算式。初学造价的人也可以快速算量,但未必详知计算原理及如何判定结果的正确性。表算是人工识图,列出计算式让计算机计算结果。对工程的识图能力、造价知识的掌握要求更高,工程量计算值也更精准。
一些学生在学习了各章的工程量计算规则后,面对一个实际工程还常常会难以招架,无从下手。反映出对整套工程图纸的驾驭识图困难;另一方面则是不知道一个工程需要计算哪些分部分项工程才能做到不漏项,以及自己如何才能确保计算准确。还有些学生在学习了计价软件后过多依赖于电脑和软件,片面认为软件简单易学,自己很快操作得心应手,不注重造价理论的学习和积累,以至于做的工程造价值悬殊很大,错误多处,还无从查对。笔者认为统筹e算更适合在校学生学习。因为它使整个工程都联系起来,而且教会人们怎样计算,而目前有些教科书则是比较零碎,从这一点可看出统筹e算更贴近现实化,学生们也希望统筹e算能在教科书中出现,而不是以培训的方式出现。
下面我们通过一个书本上手算的案例来做一下表算与手算的对比,案例引图,见图1。
1、基数计算,见表1、2
表1、2说明:
(1)手算按三线一面计算了4项基数,没有对基数进行校核;
(2)表算按三线三面计算了6项基数,并通过闭合公式进行了校核,确保基数计算的正确;(3)表算增加了内基长(J)和基础断面(A)2项基数;
(4)利用基数名可以在整个工程中调用其数值,表算实现了广义的一算多用;(5)中括号内填写注释内容,不参加运算。
2、人工计算工程量(1)人工平整场地。
S=S底+ L外×2+16
=51.56+30.16×2+16=127.88m2
(2)人工挖地槽(不加工作面、不放坡)。
L中
L内
V=(29.20+7.52+0.24×2-0.8×2)×0.8×(1.50-0.30)=34.18m3(3)人工挖地坑(不加工作面、不放坡)。
V=0.80×0.8×(1.50-0.30)=0.77m3(4)C10混凝土基础垫层。
L中
L内
V=(29.20+7.52+0.24×2-0.8×2)×0.8×0.20+0.8×0.8×0.20=5.83m3(5)M5水泥砂浆砌砖墙基础。
L中
L内
V=(29.20+7.52)×[(1.50-0.20)×0.24+0.007875×12]=14.93m3(6)人工地槽回填土。
V=34.18-(5.70+14.93-36.72×0.3×0.24)=16.19m3(7)M5水泥砂浆砌砖柱基础。
V=(1.50-0.2)×0.24×0.24+0.033=0.11m3(8)人工地坑回填土。
V=0.77-(0.13+0.11-0.3×0.24×0.24)=0.55m3(9)1:2水泥砂浆防潮层。
S=36.72×0.24×0.24+0.24×0.24=8.87m2
3、表算工程量,见表3 表-3 工程量计算书
表3说明:
(1)本表中清单和定额的编码和名称由做法模板调入,既避免了重复劳动,又省去了临时挂接清单与定额的工序;
(2)表中S,W,L,J,N,A,Q等变量均取自基数表;(3)第4,8行中均按定额计算规则考虑了工作面;(4)第5,8行的FIX为四舍五入取整函数;
(5)第5行D3,第14行D3、D6、D9均为序号变量,分别代表其对应的数值34.18、0.77、5.82;
(6)第10行按商品混凝土考虑。否则,需增加现场搅拌或场外搅拌、运输及超运距。泵送商品混凝土需增加泵送材料、泵送及管道安拆等3项定额(其中2个为措施子目),且工程量乘损耗系数1.01;
(7)第11行比人工计算增加了模板,它与构件同时比较较为合理。该项可由软件处理,归入措施费;
(8)第14.2中的D12.1、D12.2为二维序号变量,分别代表其对应的数值12.301和0.091。
二、论工程量计算的“简约化”
工程量的计算是造价人员最繁重的工作内容,必须要遵循“简约”的原则,这也符合当今提倡“低碳”的世界潮流。从工程量计算的角度来看,“简约”体现在以下两个方面:
1、计算式要简约
(1)要充分利用提取公因式、合并同类项的代数原则简化计算式;
(2)采集数据要同心算结合。例如:用6.24代替6+0.24或6+0.12*2等;(3)计算式应尽量简化,如:((((1040(截宽)+300(截高))*2)/1000)+3.6)*3.1。
应简化为:((1.04+.3)*2)+3.6)*3.1。
2、项目名称要简约 实现电算化后,算量和计价的项目名称应一致,开始算量时即可由模板调入。制作一批简约的项目模板,供所有预算员使用,将产生巨大的社会效益和经济效益。
(1)清单项目特征的描述。
不应再倡导按格式进行问答式的描述。复杂的描述应采用详见XX图集XX图号的方式;一般项目特征描述的目的是为了确定综合单价,与单价无关的内容不要描述。
(2)定额名称。
应避免按定额本的大小标题机械的叠加,最好经有经验的老预算员审定,由主管部门统一各造价软件的名称。
(3)换算定额名称。
一切按定额说明或解释而增加的项目均应做成换算定额与原定额一样调用;强度等级换算和倍数调整的方法均应统一。这样做不但将大大降低软件的开发成本,而且便于用户的应用和交流。
三、论工程量计算的“规程化”
1、单位工程的计算顺序:(1)按施工先后顺序计算。
(2)按清单编码顺序计算。(3)按轴线编号顺序计算工程量。
以上的顺序在实际操作中都有一定的难度,会有些重复劳动,也难免会有些漏项。
2、计算规程的计算顺序:
最近,一项有关“建筑与装饰工程量计算规程”的研究提出了工程量计算的顺序是6大表: 门窗过梁表――基数表――构件表――项目模板――钢筋汇总表――工程量计算书(1)门窗过梁表。
根据图纸上的门窗统计表,将各层洞口分配到所在墙体列,并按以下五种类型填写过梁代号(n表示序号):
GLn----现浇过梁
YGLn----预制过梁
QGLn----圈梁代过梁
KGLn----与框架梁整浇部分 KL----框架梁代过梁(不计算体积)
本表产生的变量可用于计算与核对门窗工程量、过梁工程量和砌体、装修中的洞口扣减量。(2)基数表。
三线三面基数--用于计算内外墙装饰、地面、天棚、墙体、散水等; 基础基数—用于计算基础垫层、砌体等;
构件基数— 用于填写构件表,计算构件体积、模板面积、脚手架面积等。(3)构件表。
用于分层、分强度等级计算与核对构件工程量。(4)项目模板。
该项目模板来源于已竣工的工程实例,在此基础上修改为本工程所需要的内容,并可作为下一个工程的参考模板。(5)钢筋汇总表。
采用图形算量软件来计算钢筋量是国内较成熟的方法。它与构件表配合进行构件数量的核对,利用钢筋汇总表方便与对方进行总量的核对。(6)工程量计算书。
在完成了以上5大表后,将项目模板调入,即可按模板的顺序进行工程量计算工作,最后形成工程量计算书。在此基础上,将工程量表分离出来进行计价工作。
四、论工程量计算的“模板化”
模板化是指要造价师只干创造性劳动。一般来说,一个地区的同类工程要编哪些清单,套用哪些定额,都是相似的基本雷同的。一些新手最大的毛病就是漏项,“漏了项目漏了钱”这句话是建筑业的老生常谈。套清单和套定额,这些都不是创造性工作,完全可以借鉴前人的模板来修订,既省时、省力,又能保证其完整性。
前面提到的门窗过梁表、基数表和构件表都可以作为模板提供给下一个工程。
五、结束语
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