员工试用期个人小结

员工试用期个人小结（精选4篇）

员工试用期个人小结 篇1

在工作中的成果紧张有:

1. 熟悉了配置的操纵系统

2. 根本把握了工作技巧(在任职办事员期间)

3. 明白了公司的工作流程

4 .在这期间我不但可以较好地互助各位进步工作还可以本身自力结束工作。带领每次安排的任务都根本可以顺利结束

在工作中的不敷紧张有:

1. 工作细致度不敷，凡是在小题目上呈现错漏;

2. 办事效果不敷快，对带领的意图理解不敷到位等。

试用期个人小结 篇2

能在******这样的企业工作，是我的荣幸，良好的工作氛围使我对公司和自己的未来充满信心。短暂的试用期即将结束，现将自己的工作职责与我们企业现状结合，总结一些经验和感想。

一．关于流程优化

1.流程优化策略

a)利用成熟企业经验或行业标准结合内部实际情况进行修改

APQC---美国生产力与质量中心在2004年提出了流程分类框架，其中包含了12大类流程。

运营流程

① 勾画远景和战略

② 产品/服务的研发和提升

③ 产品/服务的营销和销售

④ 产品/服务交付

⑤ 客户/服务管理

管理和支持流程

⑥ 开发和管理人力成本

⑦ 信息技术和知识管理

⑧ 财务管理

⑨ 物业的获得、建设和管理

⑩ 环境健康和安全的管理

⑪ 外部关系管理

⑫ 对改进和变革进行管理

b)从自身业务、部门和流程入手，以客户为导向，进行调研、分析、绘图、评估和优

化等

c)完全重新设计一套流程，与原流程比较，再进行流程重组和优化

2.策略优劣分析

a方案：相对温和，接受度较高，实施难度低，投入小

b方案：为较常见方式，新流程变化较小，内部较易接受，但缺乏真正意义上的创新，易受思维定势影响。

c方案：需要有更多的人力投入，容易出现部门情绪抵触，产生较大分歧，难以达成目标。

总结：做一个企业问题的预防者，要优于做一个企业问题的解决者。而预防问题发生的最有效工具就是在企业内部建立一套完整的工作流程和制度规范。通过流程可以改善效率，精确控制项目进度，调整计划。对内——面向企业目标，提高管理流程效率，平衡各方资源，控制总体效率平衡，实现企业总体绩效。对外——面向客户，提高业务流程效率。

这段时间通过公司办公自动化系统熟悉公司流程，个人感觉掌握的还比较有限，无法从整体上了解公司流程现状，需要在接下来的工作中结合其它内部资料和帮助进行深入了解。

二．关于企业文化

1.企业文化的解释

“专业、合作、创新”是我们公司的企业精神。但是企业精神并不应该单单以口号形式存在，需要对其内容做详细的诠释。

例如：

专业合作创新

企业企业与外部无→有（产品的创新）

员工个人企业内部无序→有序（管理的创新）

2.企业文化的调整

企业文化不是一成不变的，企业文化应该伴随着企业共同成长，随执行情况的发展做必要的调整。

例如：可以在企业文化中加入分享、责任等内容。

3.企业文化不止是口号，更多的是行动，需要亲身力行。

三．其它

近期目标：深入了解企业经营状况；加强与各部门的沟通与合作；为部门绩效的提升作出贡

献。

个人建议：为加强部门的整体绩效，建议弱化个人岗位职责，强化部门团队职责。或者说每个岗位职责确定一个辅助者，在必要的时候协助或顶替完成相关任务。这种方式也可以尽量减少员工突然离职带来的负面影响。

例如本次公司网站的更新项目，由于其中一个负责人的长期出差导致项目搁置，无法按原定计划完成网站的更新。如果有顶替机制，则可以避免这种情况的出现。

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2008-10-

21试用期个人小结（外部版）

一转眼，来到******工作已经一个月了，能在******这样的企业工作，是我的荣幸，良好和谐的工作氛围使我对公司和自己的未来充满信心。这段时间，我在自己的工作岗位上学到了很多新的知识和理念。短暂的试用期即将结束，以下是我对近一个月来的工作总结。

一、这段时间里，在部门领导和同事的帮助下，我对企业产业、产品以及近几年运营状况有了基本了解。同时通过因特网熟悉了****市场，实时关注相关竞争对手的情况。

二、为了更好地掌握“企业策划”的基本理论和业务技能，我阅读了多本相关书籍，认识到企业策划对企业完成自身目标的重要性。同时，根据部门领导的要求，细化岗位职能，了解自身岗位与传统企业策划的差异，防止个人目标与部门和企业目标出现偏差。

三、通过流程管理的学习，我意识到，做一个企业问题的预防者，要优于做一个企业问题的解决者。而预防问题发生的最有效工具就是在企业内部建立一套完整的工作流程和制度规范。

四、积极参加公司组织的集体活动，尽可能创造更多与同事的交流机会，早日融入到集体之中。

虽然一个月非常短暂，但是在这段时间里我认识到自己的缺点和不足，意识到学习的重要性。我将继续履行我在面试时作出的承诺——不断的学习，不断的进步，不断的奉献。在接下来的时间里，我将严格要求自己，深入了解企业经营状况，加强与各部门的沟通与合作，并对部门绩效的提升作出自己的贡献。

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试用期转正个人小结 篇3

两个月一晃而过，转眼试用期就到了。很开心，在这两个月中，自己努力了，也收获了，学到了很多在之前学不到的东西。

原本，在习惯了之前的工作氛围后，多少对进入办公室工作感到些许紧张。可是当这两个月走下来，我发现我过虑了。工作内容的变化，并未影响我对工作的积极性。在此十分的感谢公司的领导和同事对我的关照。

两个月来，我完成了从职业顾问到办公室工作的转变，在张总的指导下，我本着踏实认真细心的工作态度，主要做了如下工作：

1、考勤管理及月份考勤汇总，做好考勤补签、调休和请假记录统计。

2、根据各部门的需要，按派车申请单，即时进行车辆调度。进 行车辆定点维修的市场询价及维修管理。

3、建立仓库实物明细账，做好出入库登记。严格根据物品出入 库制度，按照领用规定办理领用手续，做到每月一盘点。

4、做好会议通知、会场服务，负责会议室投影、电脑、饮水机、空调的日常管理。

5、水票不足时购买水票，每天检查各办公室饮用水是否够量，做好对饮水的催送。采购办公类物品，采购时做到货比三家。

6、食堂餐标管理，每周一上报上周食堂费用情况并报账。

7、及时处理与传递公文，做好收发、传阅，做好各部门费用签批。

8、计算机等办公设备设施维护，做好联系维修工作。

9、通讯录及时更新，更新后及时分享到群里。

10、公司办公机具汇总、调配，有更新调整时及时更新，做好 资产登记。

11、员工福利，节日专项及员工生日。

12、植物花草的更换，根据季节的变化及时提醒浇水。

13、根据业务招待需求，负责餐宿单位的联络、预定，做好业 务招待费用等登记。

14、负责检查楼道公共区域的卫生，及时督促检查公司副总以 上领导办公室及会议室的卫生。

新教师试用期个人小结与体会 篇4

一、思想方面：

我能够积极学习，和同事友好相处团结同事；在教学上教育目的明确，态度端正，钻研教材，勤奋刻苦；关心学生，爱护学生，为人师表，与学生亦师亦友。热爱自己的事业，积极的投身到工作之中去，希望能为他们带去更多更好的改变。

二、教学方面

１、备课 教初一和五年级于我是个不小的挑战，所以备课问题上，我丝毫不敢马虎。课前认真备好课，写好学校规定的标准的教案。备课时认真钻研教材、教参，学习好大纲。力求吃透教材，找准重点、难点。尤其是初一的每一篇教案都是网上多方搜集资料汇聚而成。同时也积极主动去听其他有经验老师的课，汲取更多营养。利用每一次听课机会，去向其他老师学习上课技巧，争取尽快使自己成长起来。

２、上课 上好课的前提是做好课前准备。上课时认真讲课，力求抓住重点，突破难点，尽量用形象的语言去诠释一个个难点。鼓励学生发言，多方面调动他们上课的积极性。课堂氛围尽量活跃，不希望学生只是在死板的教育环境里很机械地学习。初一的学生对于学习语文的兴趣和信心都远远不足，我除了在讲好课的同时，还要努力走进他们心里，让他们慢慢恢复自信。课堂上不如小学那样可以很专注地讲课。板书问题上，还是比较随意，没有注意结构。语速依然过快，这两个问题也该反思并尽快改正。

3.·阅读，对于作文水平的提升也很重要。考虑到班上同学有些家庭经济问题，班上成立图书角，由大家捐书构成，可以轮流借阅，资源共享，共同进步。

4、辅导 这个群体第一个很特殊群体——外来务工人员子女，因此对于他们我更感责任重大，也因此会尽全力去辅导他们。体谅家长的不容易，总希望自己能多替他们分忧。还与家长保持一定的联系，及时和家长沟通情况，共同督促学生的学习。对学习比较差的学生，多鼓励，给他们信心，也多给他们表现的机会。

5、作业 语文首先需要好的态度，对于作业的字迹要求比较严格。语文也重在积累，每天除了一定量的作业外，还会布置一些阅读，摘抄一些好词好句。对于作业不认真的同学都会了解情况，进行一定程度的教育。当然，作业量还是控制在一定范围内，不会给他们太大压力。

三、班主任工作： 初次独立做班主任，在接触我们班学生之前，我心里很忐忑，我怕我带不好他们。相处一个月来，我觉得他们真的是一群非常单纯的孩子，虽然会有点小聪明，也会有点调皮，但若耐心教育，他们还是懂道理的。我深知一个好的习惯对于一个人一生的重要性，所以对于他们日常的言行举止，我都会在一定程度内给予要求。尤其是在做操时，我要求他们做出这个年龄的活力。展现体操的协调性。有时也因为经验不足，对于很多事情缺乏预见性，过多的理解他们，也让他们更加活跃。加之，每天在两栋教学楼之间，楼上楼下来回跑，对于他们的关注也力不从心。幸好组长多指导，才不断去纠正他们的一些言行，避免发生安全事故。