物业管理经理工作职责和任职要求

物业管理经理工作职责和任职要求（通用12篇）

物业管理经理工作职责和任职要求 篇1

监管外包物业公司对小区业主投诉、纠纷协调处理、业主日常联系走访及意见征询工作;

把控及监管有关地下停车场及会所礼宾员的管理工作;

审查外包物业公司对业主入住、装修手续及相关资料的归档工作;

安排定期巡检以确保小区内的日常设施及机电设备运作正常，如有故障，须及时安排后续维修及更换工作;

审核外包物业公司的年度预算并提交管理层审批，控制好物业管理成本;

与各部门协调，确保与业主交收时，已售出的单位符合已签订买卖合约之要求;

负责与当地政府相关部门、小区居委会、业主委员会、业主保持沟通，确保与其有良好的公共关系;

物业管理经理工作职责和任职要求 篇2

一、“以人为本”的学生管理工作的特征

“以人为本”的高校学生管理是一种符合时代发展观的新理念, 更能体现出对学生的成长、成才起到积极的促进作用。“以人为本”就是要求教育应当使学生得到尽可能的发展, 以适应社会和人的全面发展的需要。[1]与传统学生管理工作模式比较, 以人为本的学生管理工作新模式有以下特征:

1. 双向互动

高等教育从精英化教育向大众化教育转变, 导致学生管理工作的理念、思路、目标、方式、方法等都面临创新, 传统的学生管理工作模式的单向性已经不能适应不断变化发展着的新形势和新要求。而以人为本的学生管理工作模式突破了传统学生管理工作模式中单纯以教育、管理为主的工作方式, 而转化为以教育、管理、服务并重的工作方式。教育、管理、服务、发展间的关系是双向的、互动的, 其中教育、管理、服务三个环节都是手段, 最终目的就是为了学生的充分发展。以人为本的学生管理工作模式是高校学生管理工作在高等教育的新形势下的表现形式, 这种模式的客观历史条件和现实基础是其产生和存在的真正动因。因此说双向互动性是这一模式的显著特征。

2. 充分发展

坚持以人为本理念就是以学生的充分发展为基础。在“教育——管理———服务———发展”这一网式结构中, 教育、管理和服务的实施, 其最终目的都是为了促进学生的充分发展。以人为本的学生管理工作模式在主体、目的、方式等方面都发生了重大变化。首先, 主体发生了变化。传统模式是以学生管理工作者为主体的, 学生处于消极、被动的地位, 因而学校的培养目标与个人发展的期望目标存在较大差异, 趋同的可能性很小。而在以人为本的学生管理模式中, 学生是主体, 学生管理工作者发挥“教育+管理+服务”的多重角色的作用, 并对学生的个性发展做必要的帮助和支持。这个过程中, 学生管理工作者则处在从属、适应的位置上。其次, 目标发生了变化。传统的学生管理工作目标, 是为了“管理学生”, 对学生进行规范的塑造, 偏重于对学生共性的要求, 忽视甚至限制了学生个性的自由发展。以人为本的学生管理是为了学生的全面发展, 通过有效的教育、管理和服务, 为学生创设良好的学习、生活环境, 激发学生的学习热情, 优化学生个体发展的条件, 并为学生潜能的充分发展提供条件。再次, 方式发生了变化。传统的学生管理工作方式是单向性的作用关系, 强调关注学生的服从和接受。以人为本的学生管理模式在教育、管理学生的同时, 更注重为学生服务, 在这种双向互动的作用关系中, 两者处在平等层面上, 依据学生的需要提供服务, 是相互适应的过程, 所有的教育、管理、服务工作都因为学生主体的改变而改变, 随着学生个体差异的变化而变化, 是一个动态实现的过程。

3. 服务贯穿全程

在以人为本的高校学生管理中, 服务是贯穿全程的, 教育是一种服务, 管理也是一种服务, 高校学生管理工作的本质就是服务于学生发展的过程;一切为了服务学生, 为一切学生服务。可以说, 强调学生管理工作的服务职能, 是学生管理工作重大职能的转变, 是一种根本性的转变, 是学生管理工作者转换角色从而对自身进行重新定位的开始。这种转变, 不仅使学生受益, 而且对转变学生管理工作者角色形象很有意义。现在从经济学的角度说, 学生与学校变成了买方与卖方的关系。这种关系的转变, 对学生管理工作者提出了更高的要求。学生管理工作者的服务既有显性的, 也有隐性的。显性的服务包括为学生创造优良的学习、生活条件和环境, 为学生寻找更多更优的就业机会, 为学生提供更多社会实践、锻炼自身能力的机会和条件, 为困难学生办理助学贷款和提供勤工助学岗位等。隐性的服务包括通过实施大学生思想政治教育, 引导学生确立正确的世界观、人生观和价值观, 构建高尚的校园文化精神, 促进学生身心愉悦, 不断提高文化素质等。不论是显性服务, 还是隐性服务, 其落脚点都是要促进学生的健康成长和充分发展, 总体要求就是要增强服务意识, 优化服务方式方法, 追求高效、优质服务效果。

4. 内涵丰富, 外延扩展

以人为本的学生管理工作与传统的学生管理工作相比, 更多地体现出一种大教育观、大管理观和大服务观。首先, 以人为本的学生管理工作要求学校教育不能背离社会环境。在学生的教育中, 社会教育与影响是最为直接的, 学生的自我教育是本体, 而学校教育只是处在中间环节。学校教育必须将社会教育、学校教育和学生自我教育有机统一起来, 充分发挥三者的教育功能, 促进学生的充分发展, 要将社会教育、学校教育内化为学生主动的自我教育, 充分发挥学生自我教育的作用。在教育方式方法上, 要采取启发式、引导式的方式方法, 充分发挥学生的主观能动性和创造性。这就是一种大教育观。其次, 以人为本的学生管理工作要求在管理上必须更新管理理念。新型的管理理念主要包括:一是管理者与被管理者的关系应该是双向互动、平等的关系;二是要充分运用学校各种资源来进行管理, 要求全体教职工参与学生管理;三是要利用好社会力量来进行管理, 可以由社会管理的坚决让社会来进行管理;四是要发挥学生自身力量来进行管理, 提高学生参与管理的自觉能动性和创造性, 可以通过学生干部来管理学生, 让学生自己管理学生。在服务先导下实施管理。这可以说是一种大管理观。再次, 以人为本的学生管理工作要求学生管理工作者不断增强服务意识, 全面提升服务质量。这种服务一是全方位、深层次的服务, 让学生随时随处都能感受到服务的存在;二是充分发挥社会服务功能, 尽最大可能利用社会资源服务于学校教育、服务学生;三是运用学生自身力量来实施自我服务, 让学生自己服务自己, 不断提高自我服务的质量和水平。要让学生充分感受到服务所带来的便捷和愉悦, 从而更好更快实现自身的充分发展。这就是一种大服务观。

二、“以人为本”的学生管理工作的要求

“以人为本”的学生管理工作在特征、内涵上和传统的学生管理相比均有许多不同之处, 那么在工作要求上也有独特之处。把握和切实落实以人为本的办学理念, 这对高校学生管理工作者提出了新的要求:

1. 坚持“以人为本”

首先要处理好学生和学校的关系, 确立学生在高校中的主体地位。在传统教育观念影响下, 高校管理者通常将大学生看成是被管教的人, 当做义务主体而不是权利主体。学生与学校不应该是一种简单的管教与被管教、管理与被管理的关系, 而应该是一种相互平等的“教”与“学”的关系, 学校在教育管理中要保护学生自身及学生接受学校教育方面的权利和义务, 应该是一种平等的权利和义务。2005年, 全国实施的教育部新修订的《普通高等学校学生管理规定》加强了对大学生各项权利的保护, 确立了

新时期大学体育教师更新教学观念及转变角色的思考

黑龙江王伟赵兴

21世纪是信息化与知识经济的时代, 大学

使命的内涵更为丰富。大学不仅应履行启迪智和思考的问题。慧、探索真理、发展科学、传递文化、服务社会的

职责, 以前所未有的发展态势实现着造就人才、

塑造人类的伟大使命, 而且更强调教育功能与学观学术功能的完美结合, 更强调探索真理与传承

文明的高度统一, 更强调社会的责任。因此, 大学不应只是适应社会, 为社会服务, 而应主动引领社会发展的方向。与此相适应, 大学必须始终站在时代的前列, 与时俱进, 不断更新教育思想, 转变教育、教学观念。大学体育教师作为教师队伍的一个特殊群体如何更新教育、教学观

学生的权利主体地位, 将有利于促进高校转变教育管理观念, 切实尊重学生的受教育权, 确立“以人为本”的教育新理念。可以说, 学校必须为学生服务, 给学生更多的获取知识、选择专业、选择教师的权利;另一方面学校必须不断完善自身的条件, 促进学生更好地发展。

2. 坚持“以人为本”, 必须做到尊重学生的个性发展特点, 引导学生自主选择、自我教育和自我提高

传统的高校学生工作模式, 以社会为本位, 通过对学生的教育和管理使学生不断强化成才目标, 而这个目标主要是管理者根据国家的需要而设立的, 很少考虑学生主体的内在需求及发展, 抹杀了个体差异。这种理念既不符合学生身心发展的规律, 也随着学生主体性的凸现和发挥而日渐暴露出弊端。因此, 学生管理部门必须确立新的工作理念。研究学生的个性特点和心理规律, 充分激发学生的潜能和积极性, 引导学生自主选择、自我教育和自我提高。

3. 坚持“以人为本”, 必须对学生强化人文关怀和健康情感教育

爱因斯坦说:“知识是死的, 而学校却要为活人服务。”他还说, “学校应该确立这样的目标, 学生离开学校以后, 不是成为一个专家, 而是成为一个和谐的人”。【2】高校是人才培养的基地, 高等教育的意义, 不仅仅在于传承知识, 更重要的是影响和塑造学生的理想人格。要做到这一点, 就要求我们尊重学生, 给予学生人文关怀和健康情感教育, 为学生创造一个愉快、幸福的学习生活环境。尊重是教育的本质规律, 个性是教育的灵魂生命, 尊重个性的教育应当是21世纪教育的理性追求。尊重, 就是要尊重学生的主体地位, 尊重学生的人格, 尊重学生的基本权利和责任, 尊重学生的个体价值和社会价值, 把学生当作有血有肉、有生命尊严、有思想感情

念, 转变角色, 这是摆在我们面前一个值得关注

等方面的健康, 并促使学生将这些方法和习惯延伸到课外。 (2) 在教学中围绕“健康第一”的理念, 确立教学目标, 使学生不仅得到身体上的加强, 更重要的是使所有学生心理更加健康。 (3) 认真领会《标准》的基本理念, 关注学生的健康意识和卫生习惯的养成, 将增进学生健康贯穿于课程实施的全过程, 确保“健康第一”思想落到实处, 使学生健康成长。

一、体育课程改革中教师教学观念的转变1.正确理解以“健康第一”为指导思想的教

新时期的“健康”是三维观的健康, 它的内涵已不在是我们只关注的增强学生体质的概念。树立以“健康第一”为指导思想的教学观, 要求我们的体育教师做到以下几点: (1) 要提高学生的健康水平, 课堂上教师要通过教学内容、教学方式的选择和实施使学生懂得如何运用科学锻炼身体的方法去提升身体、心理和社会适应

2.正确确立“生活体育”的教学观

体育来源于社会实践活动, 是对生活中的一些游戏、娱乐、集会等在生活时间和空间方面的重新组合和创造加工, 体育非常强调运动过

的人。“以人为本”, 要体现人文和道德情感。要把人间大爱、肺腑之情、意志的力量和伟大的民族精神深深熔铸在“以人为本”的教育理念之中, 使学生有善心并且能善行。学生管理工作说到底是做人的工作, 人是既有理性的又是有感情的, 只有以情感人, 以情动人, 才能以理服人。如果是从主体需要出发而得到的人文关怀, 就能够产生道德情感、道德意志、道德信念、道德理想。爱是教育的核心, 情是教育的生命。没有爱的教育是死亡的教育, 不能培养情的教育是失败的教育。人文关怀和健康情感教育在于引导学生热爱生命、热爱生活、热爱自然, 追求高尚情操, 最终帮助他们发展成为一个和谐的人。

参考文献

[1]彭玉丹, 等.学生自我管理在学生管理工作中的实践[J].中国环境管理干部学院学报, 2006, (1) .

[2]马海泉.创新高校学生管理势在必行[J].中国高等教育, 2004, (8) .

[3]隋松智.坚持以人为本创新高校学生工作[J].国家教育行政学院学报, 2004, (4) .

总经理岗位职责和任职要求 篇3

1、根据集团战略规划，制定苏宁物流地产投资开发策略并落地实施;

2、对接政府及相关机构，获取土地;

3、领导团队实施物流地产投资项目的收购、并购;

4、负责工业地产行业研究及投资机会分析、调研、筛选、项目开发;

5、负责对项目进行投资可行性分析，包括但不限于行业宏观分析、技术应用分析、项目背景分析、收益分析、风险提示及投资建议;

6、主导项目尽职调查、构建财务模型、设计交易架构、进行估值及回报分析;

7、相关政府部门、交易对手、战略客户的考察接待工作。

任职要求:

1. 本科及以上学历，32岁以上;

2. 具有至少4年以上物流行业经验，熟悉供应链金融，或具有至少4年以上物流上市公司投资经验，熟悉物流地产收购并购流程，具备独立完成工业地产(物流地产)类项目投资、管理交易全过程的经验、能力;

3. 具有较强的行业研究、投资项目分析判断能力，有扎实的专业基础，富有创造开拓性的思路;

4. 能接受挑战性工作，能够自我激励;

5. 诚信正直，工作踏实、认真，擅于团队沟通和合作;

物业管理经理工作职责和任职要求 篇4

岗位职责：

1.负责组织制定、修订与完善人力资源相关管理制度和工作流程;

2.负责推进人力资源各项管理制度和管理办法的执行;

3.部门计划及重点工作的落实，负责分解工作任务，并进行组织实施，指导与监督;

4.负责集团公司人力资源战略规划的制定、组织与实施;

5.负责集团薪酬与绩效考核的管理;

6.统筹管理集团招聘、培训、劳动关系管理工作;

7.负责集团公司与控股企业人力资源管理工作的工作指导;

8.负责部门团队建设与培养，指导部门员工制定阶段工作计划，并督促执行。

任职要求：

1.人力资源管理、企业管理等相关专业，大学本科及以上学历;

2.十年以上同岗位相关工作经验，具有人力资源管理师、中级经济师任职资格者优先;

3.熟悉并掌握职责范围内相关政策规定、制度和工作程序;有较强的组织、协调和沟通能力，有较好的文字写作能力和语言表达能力;有较强的人际关系处理能力;能指导下级工作;能熟练使用计算机及相关工作软件;

4.具有良好的性格特质及健康体质。

篇二

岗位职责：

1.协助领导完成公司的组织架构、岗位职责、员工培训、绩效考核、薪酬管理、企业文化建设等各模块的工作;

2.建立和完善公司人力资源管理制度并监督实施、协助各部门进行人员编制的统筹规划;

3.塑造、维护、发展和传播企业文化，执行并完善;

4.负责公司员工管理中所产生的劳动纠纷问题及对重大劳资纠纷案件时提供支持;

5.负责招聘面试、劳动合同与档案建立等具体专业工作;

6.负责公司员工活动的策划和组织;

7.监督执行规章制度和劳动纪律，处理员工奖惩事宜;

8.其他突发事件处理和领导交办的临时性工作。

任职资格：

1、人力资源或相关专业本科以上学历;

2、熟悉人力资源管理各项实务的操作流程，熟悉国家各项劳动人事法规政策，并能实际操作运用;

3、具有良好的职业道德，踏实稳重，工作细心，责任心强，有较强的沟通、协调能力，有团队协作精神;

4、具备期货从业资格优先考虑;

篇三

岗位职责:

1、根据公司总体战略和经营目标，制定公司人力资源战略规划，并指导、监督各项计划的实施;

2、完善优化人力资源管理制度和体系，包括招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等方面;

3、向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，并致力于提高公司的综合管理水平;负责对分公司的人力资源管理工作提出指导意见;

4、监督与指导利润中心成员、督办公司重大人力资源管理工作事项的执行与落实;

5、负责公司党建工作及相关制度的制定;落实人力资源相关政府补贴、补助的申报工作;协助组织员工恳谈会、人事薪酬委员会以及职工代表大会等会议召开;

6、协调有关政府部门、上级主管部门及业内单位关系，并利用优势推广公司品牌，联系并宣传公司业务;

7、引领部门以及公司人力资源管理工作的不断优化;

8、完成公司高层领导交办的其它临时性工作。

岗位要求：

1、全日制统招一类本科及以上学历(第一学历要求全日制统招一本及以上);

2、人力资源管理、企业管理或相关专业毕业;

3、从事中大型企业担任人力资源管理工作___年以上(其中担任部门负责人职位___年以上)，持有高级人力资源管理师证书者优先;

物业管理经理工作职责和任职要求 篇5

一、在采购上应根据学科建设的需要选择专业期刊

长期以来, 期刊在采购上往往是重投入、轻反馈, 关注的是能给多少购书经费, 能订多少种书刊、入藏量增长了多少等, 在当今文献信息量急剧增加的情况下, 军队院校在任职教育时期图书馆在期刊采购上更应该关注的是入藏的有效利用, 并以文献的使用效益来修订采购方针。任职教育院校读者对贴近部队, 反映部队实际的文献资料需求量大。与学历教育相比, 任职教育作为一种大学后教育, 其教学内容更加贴近部队, 反映部队的实际情况。与此相对应, 如果图书馆收集的文献信息不能及时反映部队的现实, 不能帮助读者解决在实际工作遇到的现实的理论和实际问题, 就很难吸引读者, 图书馆的文献信息保障工作也很难发挥出应有的作用。作为转型时期的军队院校图书馆必须了解本校所设置的主要专业以及各专业的教学内容及科研方向, 避免所选专业期刊与教学科研脱节;在专业期刊的连续性和完整性上应选择在内容编排上或是在学科体系上系统连贯, 并在某些重点学科、领域和专业方向上形成一定的覆盖面, 以确保教学和科研人员阅读利用专业信息的需要。

对于军队院校图书馆来说, 教学科研环境是具有其生存与发展的基础, 而信息交流和知识创造作为科学研究活动的基础环节和基本形态, 正随着现代网络技术的发展发生着巨大的变化, 而且正深刻影响着教学科研本身的形式和过程。军队院校的许多教员和教授不仅肩负着繁忙的教学任务, 而且承担的科研项目越来越多。科研项目涉及的面越来越广, 研究的内容也越来越深, 不仅需要及时获取大量的信息, 而且对信息的需求与利用也越来越重视, 应根据教学和科研人员的不同特点, 建立相应的读者档案, 通过网络主动地为其提供期刊文献信息, 并根据教学科研的内容与方向, 有针对性地为其提供电子期刊的信息检索、信息分析等图书馆个性化知识服务, 并动态地跟踪文献检索的定题与不定题服务, 为教学和科研人员多方面多角度的提供信息资源从而提高军队院校整体的教学和科研水平的效率。

二、在编目上应深层次开发期刊信息资源

期刊编目工作主要是对期刊进行分类, 著录和加工, 长期以来在编目上仅限于编制期刊目录, 即以揭示一次性文献为主, 工作人员只停留在对刊名进行简单的技术加工上, 只熟悉期刊排架, 而不了解期刊的内容, 显然这种原始的, 基础的期刊加工状况远远不能满足读者的需求和信息时代的需求。为此我们应本着以人为本的思想将“文献加工就是编制目录”的传统观念转变为“以读者为中心, 以需求为导向, 研究开发信息资源”的新观念, 根据各层次读者的信息需求, 从期刊的外表加工向文献的内容加工发展, 对期刊资源进行深层次的开发。我们的做法是每个月将全军的13种专业期刊目录以及对12种外文期刊目录进行中文翻译通过扫描制作成期刊题录, 发送给每个读者, 读者可根据题录检索自己所需求的资源, 并来馆阅读或进行相关的下载。使资源的期刊信息资源得到充分的开发和有效利用。

三、在电子资源上应注重特色期刊库的开发

随着电子期刊的飞速增长和图书馆网络化的发展, 评价图书馆期刊质量的标准将不再是收藏期刊的多少, 而主要是以信息资源的组织获取能量, 开发利用程度以及信息服务的质量来衡量, 网络环境下电子期刊资源建设在条件许可下尽可能地引进各种全文数据库外, 还应“生产”一定的电子网络信息资源。为此, 期刊采编中心应将馆藏期刊进行数字化转换, 将馆藏的印刷型及其他各类载体的期刊组织成联机目录数据库。在图书馆的主页上提供给网络用户访问, 使图书馆的期刊文献信息资源的在网络环境下得到最大程度的共知共享。

四、创新服务, 扩大期刊开放度, 提高期刊利用率

专业期刊、科技期刊利用率不高是高校图书馆普遍存在的问题, 究其原因, 主要是重藏轻用、连续性与完整性差、读者检索能力差、服务方式单一等。因此, 图书馆应创新管理服务措施, 提高期刊利用率。

1.加强现刊和过刊的基础管理工作

现刊、过刊实行全面开架阅览, 是期刊文献充分发挥情报作用的较好形式, 是提高期刊利用率的有效途径。对于现刊要做到“快”, 要提高现刊“验收、登记、分类、盖章、上架”等环节工作的效率, 尽量做到现刊到馆后当日验刊、上架与读者见面, 满足读者的需求, 充分发挥现刊的时效性, 保证期刊的连续性和完整性。对于过刊要做好管理工作, 要控制好丢刊、乱架、破损等情况, 在日常管理中“丢刊”可以通过设置检测器来控制。“乱架”可以通过刊脊上注色标、类目指示牌、发放代刊牌等加强管理来解决。“破损”可采取期刊上架不要太满, 留一定空隙, 减少磨损, 管理人员及时做好修补工作并保证质量, 严格规章制度等措施来解决。

2.营造良好的阅读环境

图书馆的阅览环境直接影响读者对期刊的利用率, 所以期刊阅览室要做到以下几点:桌椅干净, 窗户明亮, 期刊排架正确、整齐, 每种期刊都位置固定, 方便读者阅览;把新到的期刊、专业期刊、交换期刊及外文期刊单列, 或建立特种文献阅览室, 供不同层次读者阅览;在阅览室的显著位置放置期刊目录、新刊导读等资料, 并开架阅读;配备较完善的文献情报系统、检索工具和必要的工具书, 供读者检索、查询;创造良好的阅览条件, 为读者提供扫描、复印、打印、配置饮水等服务项目。

五、活化期刊信息资源

一般说来军队院校图书馆期刊文献利用率只有30%～40%, 外文期刊利用率更低为15%～20%。期刊文献资源只有经过有效的梳理和激活, 才能真正发挥其特有的知识信息作用。因此, 有必要采取相应的激活方式及技巧, 推动期刊文献的深层次开发和信息化服务。在这种情况下, 活化期刊信息资源显得更为重要。期刊工作人员应冲破传统的旧观念, 从期刊的外表加工向文献的内容加工发展, 对期刊资源进行深层开发, 即从单一的期刊刊名。类目加工, 转变为多角度的期刊的主题、关键词、文献、提要等加工, 使期刊信息资源得到充分的开发, 有效的利用。

1.加强期刊宣传、导报工作

期刊的宣传、导报是用户了解期刊, 利用期刊的前提, 是期刊信息价值得以实现的重要环节。军队院校图书馆必须开展好馆藏期刊的宣传报道工作, 宣传报道的内容包括教育信息、科技发展动向、新的科技成果、学术研究动态、新期刊内容介绍、馆藏期刊介绍等。可以用办期刊专栏、书本式新刊通报、复印张贴新刊目录、放映声像资料等形式。铜鼓宣传, 用户将获得的知识、信息用于教学、科研与各项工作中, 以实现期刊信息的价值。同时阅览室管理员要多写导读, 引导阅读者选好刊。另外, 通过创办期刊宣传通讯、剪报、编制馆藏目录、咨询服务等形势, 向读者宣传介绍期刊收藏情况、期刊分类法、目录体系等, 使读者对馆藏有一个全面的了解, 更好的利用期刊。

2.开展好咨询导读工作, 积极开展定题服务

任职教育院校的学员大部分来自基层部队的在职军官, 个人经历不同, 承担着不同的工作任务, 个人的学习方式思维习惯有着较大的差异, 对信息素质有着不同的要求。因此图书馆信息素质教育也要遵循“读者导向”的原则。馆员和读者之间要加强沟通和交流, 了解读者的信息需求。在服务方式上, 除“守摊守点”外, 还要积极开展主动性服务, 主动为新入学学员做好阅览室期刊导读工作;对到馆学员介绍本室藏书特点, 并根据需求进行指导与推广。期刊工作人员应熟悉本馆各种专业期刊的性质、类型、内容等, 应针对学校重点学科、重点科研课题的相关内容, 为科研人员提供广、快、精、准的信息服务;针对毕业生做好毕业论文相关资料推荐;积极利用网络开展多样化的咨询等。期刊工作人员经常进行调查研究, 在了解用户的科研课题需求的基础上, 主动地、有选择地将研究课题所需要的最新情报资料、准确的有关数据, 以最快的速度传递给用户。这为用户完成科研课题可起到积极作用。

3.健全和完善期刊检索体系

健全和完善期刊检索体系, 是充分开发利用期刊信息资源的重要途径。期刊订购、编目、分类、排序、装订、检索等工作可直接在网上进行, 读者通过网络系统, 就可以了解期刊的订购情况、现刊到馆情况及馆藏情况。完善检索工具, 是用户利用期刊资源的先决条件。各军队院校图书馆根据期刊不同于其他类型文献的特点, 即散、新、快、广等特点编制各种检索工具。

六、管理上应注重自身建设

目前军队院校图书馆对采编、信息等部门的技术力量较为重视, 而对期刊部工作人员的要求就相对降低了许多, 期刊管理人员作为读者与期刊文献之间的桥梁, 其素质如何直接影响期刊工作的质量。在新形势下, 衡量期刊工作质量的标准不仅是做好接待读者和文献收藏与管理工作, 更重要的是看为读者传递了多少有价值的知识和信息。因此管理员要加强自身建设, 不断提高自身素质。一个合格的期刊管理人员应具备以下素质:良好的心里素质, 即有强烈的服务意识, 能正确的面对工作中的挫折;优良的职业道德素质, 树立高尚的服务理念, 爱岗敬业;工作技能素质, 即馆员所具备的与其工作相关的技能和能力;学习能力, 即掌握新知识、新技能的能力。只有注重提高和完善自身素质, 才能跟上社会发展需要, 才能为读者提供全方位、多层次的服务。

总之, 军队院校图书馆在任职教育时期要做好期刊的读者服务工作, 要从源头抓起, 做好期刊的资源建设, 形成本校合理的特色馆藏, 以人为本, 创新管理服务新措施, 全面提高工作人员整体素质, 搞好优质服务, 进一步提高期刊管理和服务水平。

摘要：分析了任职教育院校图书馆期刊管理在采购、编目、电子资源建设及服务上的新特点和要求, 并提出了一系列建议及改善措施。在军事变革的环境下, 军队院校开始由学历教育向任职教育转型, 任职教育具有不同的新特点。

关键词：军队院校,任职教育,图书馆工作,信息服务

参考文献

[1]蓝军, 惠朝阳.基于任职教育的图书馆信息服务[J].农业图书情报学刊, 2010.

[2]尚志伟.关于军队院校任职教育下图书馆服务的几点思考继续教育, 2010.

[3]段晓彦, 包春雨.试论军事期刊的开发利用[J].2004.

[4]王雅琴.网络环境下高校图书馆文献期刊资源建设的思考[J].现代情报, 2007.

资金经理工作职责与任职要求 篇6

1、负责协助总部制定、优化非中国大陆资金管理制度与流程;

2、负责非中国大陆资金结算，包括管理及合作方关系维护，根据海外业务需要，负责资金收支方案支持、结算系统优化、结算成本降低;

3、负责非中国大陆流动性管理，包括资金池搭建，调拨策略，资金预算与监控，确保资金的充裕、高效、安全;

4、负责非中国大陆账户管理，包括银行第三方账户的开销变;

5、关注非中国大陆国家资金相关法规，及时同步总部，并给出风险评估、影响以及对应的策略;

6、资金业务相关的其他工作。

资金经理工作职责21、根据公司发展，完成各项资金操作;

2、负责公司融资渠道的拓展、获取适合公司的融资资源项目;

3、负责与目标融资机构进行商谈，确认融资的具体方案，协助分析、制定公司投融资需求、投融资策略和计划;

4、协助管理和维护公司与银行及非银行金融机构等客户的公共关系，建立、维护支撑公司融资的统一平台;

资金经理工作职责31、负责拟定城市更新集团各种财务资金计划;

2、按集团总部财务规定，负责编制公司资金预算;

3、根据融资计划，制定融资模式并实施;

4、负责融资商务谈判，撰写相关报告和文件;

5、与合作渠道进行沟通，建立良好的长期合作关系;

6、完成上级交办的其它工作。

资金经理工作职责41、负责所辖地区融资渠道的维护与拓展，建立、维护与银行的良好合作关系;

2、协助所辖区域投资部门进行项目获取前期的融资方案规划;

3、负责所辖地区项目的前端融资、开发贷款、并购贷款、三旧改造贷款等各类融资的全流程工作，包括项目申报、融资发放、贷后管理等;

4、负责所辖地区项目的按揭回款工作，包括按揭银行准入、按揭回款推进、资金管理等;

5、配合集团要求，对所辖地区的融资业务进行计划、统计与分析。

资金经理工作职责51、在公司授权范围内，负责与银行、金租、券商、信托、保险、基金等金融机构进行联络接洽，建立与上述金融机构合作关系并有效维护;

2、及时掌握上述金融机构合作政策和要求，根据企业需求设计合作方案，参与融资项目商务谈判，推动公司资产在上述金融领域内实现资金对接;

3、定期对公司融资信息进行收集、整理，跟踪各种融资方式并进行分析，并完成相关工作报告;

4、跟进与各个合作金融机构的后续工作，包括还款统计提醒，借款余额更新等内容，提高公司资金周转效率;

5、其他资金管理的内部工作。

资金经理工作职责61、寻找、挖掘与维护银行、信托、券商、保险、能源产业基金及其它融资渠道，对公司国家电网供应链保理资产进行融资支持;

2、收集与分析银行、券商、新能源产业基金等金融资本市场信息，保障公司未来融资计划的顺利实施;

3、协助建立并完善公司的外部资金与融资管理体系;

4、建立与银行及非银金融机构的良好业务关系，建立顺畅的融资渠道。

资金经理工作职责71、负责与外部金融机构、银行、政府等建立良好关系。

2、负责公司投资信息的收集、整理，投资渠道的开发与建立。

3、负责参与投资商务谈判，撰写相关报告和文件。

4、负责处理与投资、贷款相关的各种外部事宜。

项目经理工作职责与任职要求 篇7

2、负责项目部工程技术人员的培训工作，提升工程技术人员的业务能力;

3、负责对施工项目实施全过程、全面管理，落实安全施工岗位责任制;

4、负责及时解决施工过程中存在的施工安全隐患，对现场的施工人员进行合理的安排;

5、负责协调劳务商、材料商、分包商的工作关系，与业主单位、总包单位、配套单位、监理单位、政府职能部门的工作关系;

6、参与工程验收、交付、竣工文件编制及移交等工作;

谈变电运行的技术要求和管理措施 篇8

关键词：变电运行,技术要求,管理措施,安全管理,设备检测

1 全面促进科学管理水平的提高

1.1 变电运行的制度化管理

电力企业当中的变电安全要得到有效的保障, 首先要制度一套科学的管理制度及现代化的管理水平, 也是各项操作技术得以实现规范化执行的先决条件。在日常工作当中, 相关电力企业与部门一定要加强组织建设工作, 建立健全岗位分配制度, 将各项工作责任明确到人, 以严明的奖惩制度强化员工的责任意识, 确保各项工作任务能够得到有效的实施。岗位责任制度的建立, 主要包括了以下几点内容:

(1) 对各项工作进行明确的分工, 每个人都全力投入自己的工作当中, 也不存在人员的浪费情况。

(2) 完成对各工作量的量化, 强化管理。

(3) 做好重要地点的安全管理工作, 避免外人进入, 而且非必要的工作人员也不得进入, 如有特殊情况, 也一定要到相关部门输许可手续并做好登记工作。

(4) 设备人员不能擅自将机器转借给不相干的人, 也不能随意改变仪器的用途, 以避免设备受到不必要的损坏, 缩短其使用寿命。

(5) 对电力系统当中的各项工作, 都一定要确立一套相关的管理办法, 做好有法可依。

1.2 树立工作人员的责任意识

工作人员责任意识的有效建立, 是确保变电系统安全运行的一大保障, 也是基本途径之一。工作人员应对变电运行的特点、原理、规律、以及各种规章制度等各项内容有一定的了解与认识, 在思想意识与责任意识等多个方面强化工作人员的使命感。

1.3 提升工作人员的业务水平与综合素质

在提高工作人员责任意识的基础上, 还要不断提升工作人员的业务水平。从工作人员的角度来看, 目前我国电力企业变电运行工作当中还存着以下几个问题:

(1) 专业从事变电运行工作的人不够, 供需关系存在一定的矛盾, 而且从每年的人员调配当中可以看出, 这个矛盾还在不断不断恶化。

(2) 除了专业从变电运行的人员数量不足之外, 在职人员的综合素质与业务水平也普遍偏低。从相关部门的统计结果来看, 目前从事于我国电力系统变电运行的职工人员当中, 有40%都仅有学历, 另外的六成则是持有大专、大专同等学历及本科以上学历的人。由于变电运行工作的人员调动比较少, 很少有新鲜血液的注入, 工作人员的年龄结构不断变大。

(3) 除了以上所提到的问题之外, 另一个较为严重, 但却是电力企业有能力做但是却还没有引起重视的问题, 就是现有的变电系统工作人员严重缺乏再教育与培训的机会, 而且工作待遇一下提不上去, 导致员工在工作当中缺乏应有的积极性与工作热情, 自然也就无法激发他们的创新能力。

1.4 预防为主, 加强运行设备的管理工作

(1) 对配电系统当中的各种机械设备, 一定加强巡视检查工作, 制定相关检测标准与要求, 提高检查质量。在停止运行后, 也应由相关工作人员对其进行进一步的检查与确认, 以保证设备的运行状态良好;当发现设备当中所存在的问题或是可能出现问题的缺陷时, 一定及时上报并作好处理工作, 处理后做好追踪检查工作;在设备检查工作当中, 要对设备的油位、没温等相关运行参数作好实时的记录;天气与温度特殊时要更加仔细的做好设备检查工作, 避免设备渗漏油情况的出现。

(2) 建立健全设备定期检查制度, 同时应保证制度的可行性。

建立健全设备定期

(3) 要对设备的运行状态、维修结论、责任人、检查日期等信息做好记录工作。

2 加强设备检修

第一, 停电过程中必须要做到:

落实必停电设备的停电操作、注意工作人员人身安全和设备安全、严格禁止工作人员的作业范围小于最新安全距离的习惯性违章等。

第二, 挂牌装遮拦动作需注意:

严格按照“悬挂标示牌”的技术要点来悬挂、严格按照“设置安全遮栏”的要点来设置等。

第三, 接地动作的主要技术要求包括:

严格执行“接地的规范做法”中的要求、严格禁止带电挂接地线的习惯性违规操作、严格禁止不验电直接接地的习惯性违规操作等。

第四, 验电的技术要领主要有:

验电器必须符合相应的电压等级、验电过程中若中途被打断继续作业时必须进行重新验电操作等。

3 加强安全技术管理

3.1 严格的规章制度是加强安全技术管理的首要途径

首先, 严格的规章制度可以是岗位明确、分工具体、责权分配合理。其次, 再严格的规章制度, 强调施工人员的责任心意识, 将施工人员的责任带入完善化、条理化、清晰化的轨道上来。再次, 建立并完善安全责任体系考核制度。

3.2 建立应急管理措施是加强安全技术管理的有效途径

电力企业应急管理的主要措施包括事故预警管理体系建设、事故应急预案建设、事故应急救援体系建设三个方面。

3.3 建立健全监督考核机制是加强安全技术管理的必要途径

一方面要将一直流于形式, 易制定、难执行的安全责任制落实到实处, 做到计划详细、准备充足、监督到位、考核落实、验收严格、复查详细。

3.4 建立变电运行管理信息系统是加强安全技术管理的重要手段

公司要在管理过程中按照与时俱进、全面落实科学发展观的要求, 认真实现变电运行管理中的信息化过程。技术研发部门要将先进的信息技术与变电运行工作的实际情况相结合, 有效地发现可能存在的隐患、及时地排除可能发生的故障、准确地提供决策依据, 加强对施工人员信息化的指导。

3.5 提高变电技术管理是加强安全技术管理的必要条件

首先, 绝缘监察工作必须贯彻始终, 超声检测、色谱分析都是实时控制设备绝缘情况的有效手段;其次, 采用先进的温度跟踪、使用图谱对比、应用光谱分析等措施是强化设备安全运行的有效手段;最后, 对于技术管理水平要求非常高的设备或者仪器, 提高变电管理技术十分必要。

4 结束语

综上所述, 预防因变电运行工作引发安全事故的有效途径包括加强设备管理、加强人员培训和加强安全责任制度的规范。因此, 一定要通过完善安全管理降低变电运行事故发生几率、通过设备检修降低变电运行事故发生几率和通过加强安全技术管理降低变电运行事故发生几率。

参考文献

[1]张建林.浅谈小水电站管理[J].才智.2009 (20)

审计经理工作职责与任职要求 篇9

2、负责拟定审计计划和审计范围,组织审计人员根据审计目标选择适当的审计方法有序地进行各项审计工作;

3、负责对审计情况进行复核,并组织编写审计报告及审计评价书;

4、负责就初步审计结果与相关部门进行沟通;

5、协助公司有关单位对财务、经营管理情况进行分析,为公司决策提供依据;

6、负责建立内部激励机制,对内部审计人员的工作进行监督、考核,评价其工作业绩,激励其努力工作;

7、制定单位经营预算,控制单位经营支出;

物业管理经理工作职责和任职要求 篇10

关键词：变电运行,技术要求,管理措施

随着社会经济的不断发展,人们对电能质量也提出了较高的要求。在这种情况下,变电运行中,相关技术和管理措施的应用必须紧紧围绕提升电能可靠性这一中心展开。科学的技术和管理措施,可以有效降低变电运行中发生故障的概率,在这种情况下,本文从跳闸处理、接地处理等角度出发对变电运行的技术要求进行了详细分析,并从完善变电运行管理制度、提升技术管理水平、提升变电运行设备管理水平三个角度出发对变电运行管理措施的科学化建设展开了探讨,希望对我国电能质量的提升起到促进作用。

1 变电运行的技术要求

1.1 跳闸处理

1.1.1 220kv、500kv输电线路跳闸

当跳闸现象产生于220kv、500kv输电线路中以后,全面检查该线路是变电操作人员的首要工作内容,当发现线路有异常现象时,还需要对跳闸设备、消弧线圈等内容展开检查,当发现自动重合现象没有在跳闸开关中产生时,必须进行手动操作,确保可以实现重合,在对大电源进行应用的背景下,对电能进行强行输送;如果爆炸等其他现象产生于输电线路中,此时,必须在强送电能的过程中,首先消除震荡。

1.1.2 主变低压侧开关跳闸

母线故障、越级跳闸和开关误动是主变低压开关跳闸的三种类型,此时操作人员必须全面分析跳闸产生的原因,从而在消除故障的过程中提升针对性。检查主变低压侧线路时,首先观察是否存在开关拒动或开关误动现象,如果这两种因素被排除,工作人员必须充分检查主变低压侧过流保护。检查设备是检测中的首要环节,即检查设备保护压板等;其次全面检查过流保护区域,它位于主变低压侧。[1]在明确故障后,实施有针对性的维修工作,最后还必须再次整体检查其他设备,如果发现设备存在噪声,要求操作人员必须有效判断过热现象是否在电晕、接头等中存在,并及时加以解决,从而为减少跳闸现象发生。

1.1.3 主变三侧开关跳闸

主变三侧开关跳闸在变电运行中的产生,最根本的原因如下:故障分别在主变内部、主变差动区和主变低压侧母线路等位置的产生,都将造成主开关拒动。变压器是变电运行中的关键构成部分,在保护变压器的过程中,一个重要的保护措施就是瓦斯保护,这一保护措施还包含两种形式,即轻瓦斯和重瓦斯。

瓦斯保护在变压器中的应用,有助于油箱内部状况被变电操作人员进行充分的掌握,如果这一过程中瓦斯包含动作在变压器中产生,那么就说明变压器内部是引起某种故障的主要原因。因此,变压器内部必须得到变电操作人员的详细检查,对变电等现象的存在进行充分的判断;如果差动保护动作在变压器中产生,此时变电操作人员在检查的过程中,必须转移检查重点,将主变压器作为重点故障检查内容,最终确定故障的来源,只有这样,才能够有针对性地应用解决措施,确保变压器长期处于正常的运行状态下,最终促使安全性在变压运行供电中得以产生,而稳定性成为整个电力系统运行的主要特点。[2]

1.2 过电压

开关分闸后,过电压会被电弧重燃。如果对电压开关最大值进行设定,此时流经电流为零,从而导致熄灭电弧,而继续给电容器充电,此时的电压值最高。如果这一过程中,将开关设置在触头间的电压上,电源电压和电容器电压分处于两头,如果此时电源为负值,电源电压将低于触头的电压。如果较慢的速度产生于开关分闸中,同时其弹跳频率较高,那么同原有电压增长的恢复速度相比,开关恢复弧隙绝缘速度将会更慢,此时将导致开关弧隙被击破,促使电弧重燃得以形成,同时与原本定额相比,将形成5倍之多的过电压。在这种情况下,不可以引入电源架空,避雷设备在电容器中必须为氧化锌材质。

2 变电运行的管理措施

2.1 完善变电运行管理制度

管理制度体系的规范性、完善性是变电运行一切管理开展的基础,也是确保变电运行稳定性、供电可靠性的关键。通过科学的管理制度体系,有助于为技术管理、设备管理工作的落实提供依据和参考;同时,管理人员也能够根据制度内容,对变电运行过程中,各个工作岗位的职责产生高度的认知,只有这样,才能够在工作岗位上更好地发挥自身价值,并且也能够有效避免互相推卸责任现象的产生。部分变电设备运行中,根据相关规章制度,必须严禁外来人员出入,在运行、管理工作设备的过程中,管理人员是唯一能够接触到运行设备的人员;同时,在对变电运行管理制度进行完善的过程中,还应当对管理人员的操作行为、流程等进行明确记录,从而为充分落实各项管理制度做准备。

2.2 提升技术管理水平

要想通过有效管理提升变电运行的稳定性,科学地应用管理技术是重中之重。现阶段,在电力企业日常运行中,必须首先全面分析变电运行中容易出现的各种故障,从而提前做好解决方案,为提升自身的应急能力做准备;同时,针对不同技术的使用,必须积极构建严格的技术管理体系,在确保变电运行中,该管理体系能够充分发挥技术先进性的特点,解决工作中遇到的一切问题,提升电能可靠性;值得注意的是,加大监督考核力度,对于各项技术的有效应用也是十分重要的,通过考核,技术人员能够对先进技术进行充分的掌握,并根据变电运行的实际需要,灵活地应用各种技术,为技术管理工作细节的落实奠定良好的基础。[3]

2.3 提升变电运行设备管理水平

设备良好的运行状态直接关系着变电运行的稳定性,针对变电站这一整体来讲,其中包含了较多不同种类的变电设备,任何一个设备失灵,都将对变电运行整体造成不可弥补的损失。因此,为了提升变电运行的可靠性,工作人员必须加大对变电运行设备的管理力度,当每一个设备都长期保持一个健康、稳定运行的状态时,变电站的整体运行环境将得到有效改善。

值得注意的是,部分变电设备在使用过程中,拥有非常复杂的接线方式,因此,变电运行设备管理人员在日常工作中,对此类设备运行状态的检测和维护工作,必须将重点放在变压器和不同母线的运行状态上,同时,应用规范的操作与手法来实施维修维护。[4]变电运行设备管理过程中,相关管理制度的制定,必须从管理工作实际入手,总结长期以来设备管理、维护的经验,对具体的操作流程、维护时间等内容进行详细的制定,确保该制度可以涵盖变电运行中所有设备的维护和检测内容,从而有效提升变电设备的稳定性,为增强变电运行的可靠性奠定良好的基础。

3 结论

综上所述,电能的可靠性关系到企业的经济效益和人们的生活质量,因此变电运行中,必须紧紧围绕提升电能可靠性这一中心展开技术和管理措施的应用。变电运行是电网的重要组成部分,而从长远的角度来看,变电运行在发展中还需要面对更多的挑战。在这种情况下,相关部门必须在日常工作中,加强技术研究和创新力度,及时有效地解决变电运行中的各种问题,并根据变电运行的实际特点,有针对性地完善各个方面的管理制度,促使规范性、高效性和可靠性成为变电运行过程中的主要特点。

参考文献

[1]李本玉.变电运行设施维护的技术要求以及管理措施[J].中国新技术新产品,2014(22):69.

[2]周柳珊.如何提高变电运行值班员事故处理效率[J].城市建设理论研究:电子版,2016(10):2687.

[3]刘建国.变电运行设施维护的技术要求以及管理措施分析[J].科技与生活,2014(23):210,13.

外贸业务经理工作职责与任职要求 篇11

1、负责共同制定区域销售目标并跟踪执行情况;

2、负责现有客户的维护和拓展，以及新客户和新产品的发展;

3、负责部门内部公共事务的协调;

外贸业务经理工作职责2

1：负责公司所定下的销售目标。

2：负责客户谈判的资料，文案准备以及讲解。

3：负责新客户开发及其动态管理。

4：对客户突发事件和投诉有独立的思考能力。

5：能独立开展新品发布会。

外贸业务经理工作职责31、利用公司平台和各类资源，对市场潜在客户进行调研分析，挖掘并开发新客户，建立联系，促成合作;

2、负责客户的跟踪管理，定期分析调整跟进策略，维护好新老客户，加深合作，扩大销售;

3、制定展会、客户拜访计划和策略，开展客户拜访活动;

4、进行市场调研和市场需求预测，设计产品竞争策略和新产品开发建议;

5、按要求执行签单出运流程，把控相关风险，过程中积极与法规、采购、物流、财务等相关部门沟通协调，确保及时出运;

外贸业务经理工作职责4

1.能独立开发客户，对外贸流程了解;

___对国内外市场具有一定的洞察力、商业分析能力及随机应变能力，善于把握客户需求，处理客户的疑问并跟进下单。

外贸业务经理工作职责51、负责公司外贸订单操作，业务谈判，商务定做，协调交期;

2、负责开拓新客户，扩大公司销售规格;

3、负责制定公司销售计划，产品定位，市场调研，客户分析;

4、建立和管理销售。

外贸业务经理工作职责6

1.负责亚马逊日本站点的日常运营工作

2.负责亚马逊店铺产品的选品、产品上传和优化工作

3.负责打造店铺精品和提升店铺流量。

外贸业务经理工作职责71、日常客户询盘的及时回复，业务处理以及商务谈判;

2、定期维护与老客户及优质客户的良好合作关系;

物业管理经理工作职责和任职要求 篇12

现阶段中国事业单位在不断地进行改革,提升事业单位的财务管理能力成为当前的重要问题。经济的发展带来了机遇和挑战,传统的会计准则被新的准则所代替,财务改革要求事业单位加强预算评估和财务管理。在财务管理中,会计工作是单位的核心工作。会计人员的财务管理方式要符合时代的要求,保证财务管理的有效、及时、准确。在社会主义现代化的建设中,要规范事业单位的财务管理工作,为事业单位的发展提供保障。

1 事业单位财务预算的特点

1.1 事业单位财务预算的完整性

事业单位进行财务预算是对整体资金的使用情况进行预估。财务预算不仅包括对事业单位收支情况的预估,还包括对固有资产的管理和价值评估。事业单位的财务预算是进行财务管理工作的基础,财务预估对整个事业单位的发展具有重要的指导作用,可以通过对事业单位预算的了解,分析事业单位的发展现状。

1.2 事业单位财务预算的科学性

财务预估工作是由专业人员进行的,进行财务预算时,注重财务管理的合理性和科学性,进行科学的预算,充分发挥资金的最大价值。科学评估事业单位的发展前景,能保证事业单位的各项工作正常运行,更好地促进事业单位的发展。

1.3 事业单位财务预算的超前性

事业单位财务预算是进行其他财务工作的前提和基础,只有进行合理的预算,才能保证事业单位各项管理工作规范地运行。在现代财务改革的要求下,依照相关的要求进行财务预算,保证财务预算的有效性,实现事业单位的发展。

2 财务管理中出现的问题

2.1 会计人员的综合能力不足

新会计准则的出台要求事业单位进行财务改革,有部分会计人员达不到新会计准则的要求,整体的管理理念落后,管理能力不足,还有的预算评估能力跟不上时代要求,不能适应新的准则。此外,事业单位财务工作内容范围较窄,主要是单纯地进行会计核算工作,而会计人员综合能力也比较低。

2.2 事业单位会计财务管理制度不完善

事业单位的财务管理制度不完善,存在漏洞,从而导致会计人员行动力低下,对待工作比较冷淡,对工作的执行力度达不到财务改革的要求。而会计人员财务管理能力低下直接导致事业单位的各项工作效率低下,不利于事业单位的长远发展。

事业单位,其收入主要来源于国家财政补助。近年来,国家一方面加强了事业单位预算收入的管理,另一方面对事业单位车税、房补进行了改革,形成了以国家的财政补贴为主的基本格局。国家的财政补贴形式的变化,一方面是对新会计准则的响应,另一方面是对事业单位财务改革的要求。

财务改革提高了对管理能力的要求,要求事业单位在工作中能应用新的会计准则,提高管理能力。统一事业单位的会计核算,有益于各行业的交流和合作;制定体现行业特殊性的统一规范的核算规程与办法,有利于事业单位会计管理工作的开展。

3 事业单位加强财务预算和管理的相关措施

3.1 建立完善的财务管理制度

财务改革要求建立完善的财务管理制度,包括财务资金管理政策、会计工作考核政策、激励奖惩政策。在完善财务管理制度的过程中,建立相关的数据库,具体情况具体分析。事业单位对于财务管理工作人员要进行统一考核,在进行工作的分配上,应工作落实到人,责任落实到人,避免无效工作,提高工作效率,促进事业单位的可持续发展。

3.2 建立科学的资金预估管理体系

在预估企业资金时,一定要运用专业理论进行评估,建立合理的评估体系,加强对全面预算的监管,落实事业单位的发展策略,在预估中合理分配资源,实现资源利用的最大化。此外,还要建立输入与支出的预算评价系统,将得到的具体数据进行比较分析,判断是否获得效益,在进行资源的整合运用中,实现事业单位效率与效益的最大化。

3.3 健全监督管理机制

健全管理机制的同时也要加强审计监督,实行岗位责任制,确保责任到人,确保各项规章制度的执行。在财务管理中要及时发现问题,并严格按照规范解决问题。加强相关审计政策的落实工作,不能只作为口头宣传,要认真执行。此外,要对财务部门进行相应的调整与改革,明确相关会计人员的责任,对工作实行奖罚制度,调动相关人员的积极性。同时,要建立相配套的监察部门,财务预算及管理工作由监督部门来监督。

4 结语

财务工作在事业单位工作中占据重要的地位,加强事业单位的预算管理和财务管理,实现资源利用的最大化,根据财政改革的要求进行事业单位的财务改革,可以推动事业单位不断向前发展。

摘要：财务管理是事业单位的核心工作之一,近几年来,各事业单位都越来越重视财务管理,希望通过对财务的管理实现本单位经济效益的提升。本文阐述了事业单位财务事业单位财务预算的特点,分析了财务管理中出现的问题,提出了事业单位加强财务预算和管理的相关措施,以提升事业单位预算编制与财务管理的能力。

关键词：财政改革,预算,财务管理

参考文献

[1]蓝海萍.事业单位预算管理和财务管理模式创新探索[J].中国集体经济,2011(24).