技术交底制度（精选8篇）
为进一步理顺安全生产工作，根据公司有关规定并结合本工程的实际情况，特制定出安全生产技术交底制度，具体如下：
1、工程开工前，必须进行技术交底，其中须向广大员工介绍本工程生产流程、环境的特点、设备情况、作业伤害防范措施及安全生产管理制度教育，安全技术教育、安全思想教育等方面的情况。并做好签名备案工作。如无进行技术交底的，一律不准开工。
2、关键工艺、重点工艺，在制定技术措施的同时必须同时制定安全保证措施，并对参与作业人员进行安全技术交底。未进行安全技术交底的，一律不准开工。
3、安全技术交底工作由工程、安全两部门共同完成，如因两部门未开展此项工作的则追究部门负责人责任，如因员工不服从安排，不接受技术交底的按每人每例300元的处罚。
4、安全技术交底资料必须分类归档。如因资料归档不清晰的对安全负责人给予每次300元的处罚。
5、对已进行安全技术交底的项目，在施工生产过程中，不按照安全交底情况做好安全防护工作，并依安全技术交底去处理的，依“安全生产管理违章处罚条例”的相关条款进行处罚。
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项目部
二00七年八月一日
安全生产检查、评比、奖罚制度
为规范安全生产管理工作，确保安全生产，特制定“安全生产检查、评比、奖罚制度”，具体如下：
一、安全生产检查
安全生产检查分为：定期安全生产检查、专业性安全检查、日常安全生产检查、生产岗位安全检查和员工宿舍安全卫生检查，各项检查具体要求如下：
1、定期安全生产检查。项目部每月15日组织一次全面的安全大检查，班组每半月组织一次安全大检查，检查时做好计划、组织、记录、整改、总结工作。
2、专业性的安全生产检查。项目部将根据工地进展情况，组织一些专项检查，如易燃易爆物品、大型设备安装试点、重点工程施工、新产品使用等；季节性安全检查，如防火（旱季）、防洪（雨季）、防台风、防暑降（夏季）等；重大节日的安全检查，如春节、元旦、国庆、“五一”等节日。
3、日常安全生产检查。班组专、兼职安全生产或生产值班负责人，要经常深入工地巡查，检查安全生产情况，及时发现隐患作好记录，通知有关责任人进行整改并检查整改结果。
4、生产岗位安全检查。职工每天作业前，对自己岗位或者将要进行的工作进行安全检查，确认安全可靠后才进行作业。在作业过程中出现隐患要及时上报处理。
5、员工宿舍安全卫生检查。通过安全卫生的检查，提高员工的安全卫生意识，既形成良好的卫生工作环境，又对职工形成一种安全工作从自我做起的习惯。
二、评比制度
1、每月的、安全生产检查，由主管生产副经理负责牵头，在项目部中抽调相关人员组成检查小组，以各作业队为单位对项目部各部门和各施工队进行检查，根据“安全生产检查评分表”（见附表1）的标准进行评比打分，每月进行评比及奖励一次，对取得第一名者给予1000元的奖励和在项目部的宣传栏上公布；同时，对在评比中不合格的部门或单位给予纠正、整改甚至给予通报、处罚。
2、定期对员工宿舍检查一次，并根据“宿舍安全卫生检查评分表”（见附表2）的标准进行评分，成绩作为安全生产检查评比的一部分。
三、奖罚制度
1、除检查进行排名及给予经济奖励后，对于各种检查活动中，对于查到的违章行为的根据 “安全生产管理违章处罚条例”给予罚款。具体违章处罚条例见附表3。
2、罚款金额以交现金的形式，具体是：员工直接从工资中扣交，施工队的罚款则直接交现金。项目部对所有的罚款拟计划用于对表现好的安全生产人员给予奖励。
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项目部
二00七年八月一日
安全生产会议制度
为规范工地现场安全生产工作，严肃安全会议事宜，根据本项目情况，特制定如下安全生产会议制度。
1、安全会议分为：年终总结会议、月度会议、周会议、班前班后会议、安全专项工作会议。其中月度会议定于每月28日召开，周会议定于每周一晚上7:00召开，班前班后会议召开时间由各班组长自由掌握。其它会议根据实际情况另作通知。会议由主管生产副经理或安全员负责主持，参加会议的人员以每次通知为主。
2、会议必须做好计划、组织、记录、跟踪工作。做到会议前有主题、有内容、有安排，会后有落实、有跟踪、有监督。会议记录必须完整，并及时做好归档工作。
3、每次召开的安全会议，如员工无故未经请假不参加会议的、或不准时参加会议的，按每人每例给予罚款50元的处罚；施工队无故不参加会议的、或不准时参加会议的，按每次给予500元的处罚。
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项目部
二00七年八月一日
安全生产培训制度
为提高广大员工的专业知识水平，增强安全生产的素质，根据本工程的具体情况，特制定如下安全生产培训制度：
1、项目部要利用各种会议和宣传工具，对职工进行安全生产教育，提高全员安全素质。对全员的专门安全知识、法规教育，一年不少于2次，一次不少于1小时。
2、凡新参加施工的人员（包括实习生、临时工）必须进行“三级安全教育”，并由公司统一命题进行考核，经考核合格后，方可安排上岗作业，岗前教育由人事、安全人员协同组织实施，时间为半天。
3、电工、电焊工、起重工、爆破工、机动车辆及船舶的驾驶等特殊工种作业人员，必须进行本工种专业安全技术培训，经市一级主管部门考核合格，持有特殊作业人员操作证后，方能独立操作。特种作业人员的培训、复审工作，由主管部门组织设施。
4、项目部根据业务进展情况，拟定年度人员培训计划，并与公司人事部门紧密配合，准时安排有关人员到培训中心按受培训。
5、项目部在开工之前，由工程技术部门编制有关技术质量、安全等方面的培训教材，并对参加作业人进行集中专项培训，以此提高他们的业务水平。
6、每项重要施工工艺开工前，由技术主办对全体施工人员进行技术培训，将工程的重点、难点讲解给大家，以便做到心中有数。
7、每两个月对施工人员进行一次安全、技术方面的考核，对不合格者，组织强化培训，以提高施工员的专业水平。如经累积两次考核均不合格者，给予调离工作岗位或辞退处理。
8、对于项目部举办的各项培训工作，有关人员必须积极配合，如不服从安排接受培训的，根据项目部有关规定给予一定的处罚。
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项目部
二00七年八月一日
各项专业工程作业安全生产制度
根据本工程的实际情况，特制定出各项专业工程作业的安全生产制度，供各工艺施工时遵守执行。具体如下：
一、路基及防护工程施工
1、清除表土上的杂草、树木时严禁燃烧，以免酿成火灾。
2、人工挖掘土方要自上而下进行，严禁掏“神仙土”（在底角掏洞挖土底违章施工方法）。
3、爆破作业以及爆破器材的管理、运输、加工、检验和销毁等工作，均严格按照国家现行的《爆破安全规程》执行。
二、桥涵工程
1、特大桥、跨线桥、涵洞开工前，制定相应的安全技术措施，单项工程也制定安全操作细则，并向施工人员进行安全技术交底。
2、桥涵采用多层作业或桥下通车、行人等立体施工时，布设安全网，安全网要经常检查，如有破损，要及时更换；在原有公路上架桥或占用原有公路施工，开工前与当地路政、交警部门联系，施工方案中要制定相应的交通安全细则，设立必要的交通标志，确保车辆及行人的安全。
3、墩台、盖梁施工前必须搭好脚手架及作业平台，并在作业平台外侧设栏杆和安全网，吊斗升降应有专人指挥，吊斗升降时下面不准站人。
三、梁板的预制安装
1、预应力钢束张拉施工前，对张拉设备应进行检查，同时对台座横梁进行检查。张拉两端必须设防护栏或防护挡块。先张法张拉过程中和浇砼之前，周围不得站人和进行其他作业。浇注砼时，振捣器不得撞击钢丝（钢束）
2、预制构件移运、堆放、安装时，砼强度应不低于吊装所要求的强度，并不得低于设计强度的75%。
3、预制构件吊装时，需防止震动、碰撞、荷载偏心及横向摆动，回转半径内不得有障碍物，也不准上下位置装卸，倾斜度应减少至最少，确实稳妥后，才能摘掉吊钩。
4、超重设备在安置前必须使作业的地面平整坚实，支脚、支垫要牢固，以防倾覆。
5、在起吊、安装预制梁板时，车辆、人员通过作业段时必须注意安全。
三、高空作业防护措施
1、高空（指坠落高度离基准面2米以上）作业进行之前，技术人员应向工人员进行安全技术交底，作好应急的准备措施，现场应设置安全网，施工人员应正确穿戴必须的安全防护用品。
2、高空作业所需用的各种设备、工具、仪表、安全标志在使用前检查确认性能完好，方可投入使用。
3、进行高空作业的施工人员必须经过培训，身体检查合格，并取得合格证书，方能持证上岗。
4、高空作业、构件起重吊装时，风力影响超过6级（含6级）以上大风的，上述施工应停止
5、高空作业下方禁止无关人员进入停留。
四、机械设备安全防护
1、机械设备在操作前需进行安全检查，严禁带“病”运行。
2、推土机、压路机、挖掘机、装载机、吊机等在作业时，应设专人负责指挥，以防砸伤人员和机械。
3、大型机械作业时不准任何人在机械回旋范围内进行任何工作。
4、机械夜间施工时，要确保在进行施工的地方有足够的灯光照明，以保证施工人员机施工机械安全。
五、爆破作业安全措施
1、在工程准备阶段，到公安机关办理爆破作业许可证，并在爆破前张贴公布爆破安民告示，并对周边的建筑物进行拍摄、录相，方可进行爆破作业。
2、石方爆破作业，以及爆破器材的管理、加工、运输、检验和销毁等工作均按国家现行的《爆破安全规程》（GB6722—86）执行。
3、爆破器材应严格管理，必须实施实销实报，剩余的爆破材料必须当日退库，严禁私自收藏，乱丢乱放。更不得用爆炸物品炸鱼、炸兽。发现爆破器材丢失、被盗要立即报告，等待处理。
4、按规定要求对爆破器材进行检验，对失效及不符合技术条件要求的不得使用。
5、爆破器材的保管按当地公安机关的相关要求进行保管。由专人领取爆破器材，炸药与雷管严禁由一人同时搬运。电雷管严禁与带电物品一起携带运送。爆破器材运送，应避开人员密集地段，并直接送往工地，中途不得停留，并不得随便地存放或带入宿舍。
6、已装药的炮孔必须当班爆破，装填的炮孔数量应以一次爆破的作业量为限。
7、爆破作业有专人指挥。在确定的危险区边界位置树立明显的标志，警戒区四周派设警戒人员进行警戒。明确规定预告、起爆、解除警戒等信号。
8、爆破时，点清爆炸数与装炮数量是否相符。确认炮响完并过5min后，方准爆破人员进入爆破作业点。
9、石方地段爆破后，必须确认已经解除警戒，作业面上的悬岩危石经检查处理后，清理石方人员方准进入现场。
六、特殊季节与夜间施工安全措施
1、雨季施工应及时排除积水，人行道上下坡应挖台阶或铺砂，脚手架、斜道板上均应采取防滑措施。
2、高温季节施工，根据工程进度情况适当调整作息时间，尽量避开高温时间，作好冷饮、防暑药品的供应，预防中暑。
3、夜间施工场地应有符合操作要求的照明设备，高处攀登扶梯要设照明灯具，桥梁的围栏均应设红灯示警标志。
4、半通车路段，在施工作业区的两端应设置明显的路栏指示标志，晚间在路栏上加设施工标志灯。
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二00七年八月一日
安全生产技术考核制度
为提高施工人员的安全生产技术水平，把安全生产工作推上一个新台阶，拟对所有参与施工的技术人员、施工人员进行定期考核，通过考核，优化施工技术岗位的人员配置，特制定本“安全生产技术考核制度”，具体如下：
1、技术人员、施工人员的配置由项目经理根据本项目实际情况，以及到位人员的专业知识水平、施工经验进行配置，并依据“用人不疑，疑人不用”的原则使用，并对有培养前途的人才尽力创造机会给予锻炼，进行多方面的动态培训。综合室负责作好人员培训组织工作。
2、项目部成立安全生产技术考核小组，由考核小组按每两个月考核一次的频率，依据附后的“安全技术考核评分表”对技术人员、施工队等进行考核，并做好考核归档工作。考核总分为100分，分自评、班组评分、考核小组评分三种方式，其中自评及班组评分为参考分，最终以考核小组评分为准。考核小组评分得：90分以上者为优良；评分70分人员以上者为合格。
3、凡经考核不合格的，集中进行强化理论及实践的训练，如连续两次考核均不合格者给予调离岗位处理。对年度每次考核均取得优良者，且每次评分总和排在前5名者，将考核结果上报公司，供公司建立人才管理库，为今后录用人才时择优录用。
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项目部
1 统一领导, 建立责任网络, 为“四交底”工作提供支持
一是成立了由总支书记、分公司经理任组长, 主任经济师、生产副经理、主任工程师、主任会计师为成员的分公司“四交底”工作领导小组, 负责对新开工项目班子成员进行“四交底”;分公司工程开发科、施工技术科、经营管理办公室、人力资源科、材料设备科等业务科室按要求, 结合项目部实际, 编写交底内容, 经主管经理审批后进行交底, 同时负责本业务系统人员实施情况的监督、检查和指导工作。项目党支部书记书记为项目部落实“四交底”工作的第一责任人, 负责组织项目班子成员向各职能人员的交底工作。形成了由党总支统一领导, 相关部门具体运作, 各项目部负责实施的工作格局和责任网络。
二是为了进一步将此项制度有效落实, 分公司对项目“四交底”后, 要求由项目党支部书记督导, 项目部主管经济师、主管工程师负责写出会议纪要, 经分公司经管办、工程技术科审批后执行。会议纪要与“四交底”内容一并实施, 分公司负责监督、检查和指导, 确保“四交底”工作有效开展。
2 全面实施, 面对面交底, 把“四交底”工作做实、做细
今年以来, 党总支书记带队深入施工一线, 先后对内蒙古星光、霍林郭勒、白山、黑龙江佳木斯和山西广灵、晋城等10余个项目部, 与项目班子成员面对面交底、培训。橙清了管理工作中的一些模糊认识, 对项目经营风险和管理难点进行了剖析和强调, 统一了经营思路, 对经营好项目部奠定了坚实基础。
2.1 施工合同交底。
施工合同交底由分公司合同洽商部门负责编制, 报主任经济师审批后进行交底。一般应就合同协议书和专项条款逐条讲解, 尤其要对和通用条款不一致的专用条款要着重解释。内容及要求包括:工程范围、工作内容;开竣工时间、节点工期和总工期;合同价款;工程预付款、完成工作量确认和进度款支付时间和计算方法;材料设备供应范围、供应地点、价格以及结算方式;专用条款中约定的发、承包人权利和交务;对补充条款进行详细解释;违约责任等。
2.2 预计合同总成本交底。
预计合同总成本交底由分公司经营管理办公室负责编制, 报主任经济师审批后进行交底。一般情况下, 工程刚开工时图纸不全, 不能及时编制详细的预计合同总成本, 但可就工程投票测算的成本情况进行交底。包括:工程范围、内容、工程量和工期;人工工日单价;周转工具数量、租赁时间和价格;主要材料的数量和价格;施工机械配备、租赁时间和价格;其它直接费;现场管理费;临时设施费;期望降本率;项目成本控制要点等。同时对投标测算时参照的工程和实际工程在成本发生和利润实现上可能存在的差异进行分析和说明。对《合同成本编制实施细则》中实施控制内容进行交底和讲解。
2.3 经营责任状交底。
由分公司经营管理办公室负责进行。主要对项目经营目标、项目部职责、项目班子成员薪酬、责任状考核兑现办法等进行交底。
2.4 施工组织设计交底。
由分公司工程技术部门负责编制、报主任工程师审批后进行交底。施工组织设计交底和技术培训一并进行。包括;工程概况、管理目标、现场管理总体部署、施工策划、施工过程控制要点、专项方案、安全生产措施、质量保证措施等方面, 结合企业管理制度和程序文件进行详细有讲解和培训。
3 精细管理、严格控制, 努力实现项目经营目标
今年, 河北四建四分公司新建项目11个, 是分公司有史以来开工项目最多的一年, 同时, 经过大力推行“四交底”工作制度的有效落实, 以实现“安全、质量、资金、成本、工期”五个方面的统一协调, 精细管理, 严格控制, 确保实现较好经济效益和经营效果。到目前全分公司已完成产值5.13万元;霍林郭勒、星光、佳木斯、盘锦、同达、清水河等项目部实现降本达10%以上, 其中:星光项目部降本率达14.32%, 创下了最佳项目经营效益。分公司良好的任务开发形势和经营效益, 得到公司的认可, 为公司“三年愿景目标”的落实打下坚实基础。
摘要：河北四建四分公司积极按照集团“做强做大”和公司“三年愿景目标”要求, 坚持用科学发展观引领企业发展, 走“规模效益”之路, 仅2010年前三个季度承接11项水泥建材项目, 工程总造价达到5亿元以上。在建1个工程项目, 分布在山东、山西、陕西、内蒙古、辽宁和黑龙江六省。作为以建筑施工为主的建筑企业, 工程项目管理是企业经济效益的源泉, 也是企业赖以生存发展的基础。企业产值规模的扩大, 工程项目点多面广, 势必会出现人、材、机、资金等资源的不足, 同时面对远程施工, 气候条件不利等难题和挑战。如何进行内部挖潜, 规范管理, 降低成本, 实现项目经营效益的最大化, 成为党建创先争优活动的重点课题。
关键词建筑；施工；工程；技术；交底
中图分类号TU文献标识码A文章编号1673-9671-(2011)042-0136-01
1施工技术交底的概念
在一个分项工程施工前，工程项目技术负责人或主管部门要对施工技术人员和施工班组长进行技术性交代，这就叫技术交底，技术交底包括设计交底、施工单位中共向各个项目负责人进行技术交底、技术员向各个班组长进行技术交底。目的是使施工人员对工程特点、施工工艺和技术质量要求等方面有个全面的了解，以便在施工中能够合理安排操作顺序，组织施工，并指导施工，保证施工安全。可见施工技术交底是施工管理中不可缺少的技术管理程序。
2施工技术交底书写内容
1）应根据明确的质量目标进行交底。首先管理人员要对工程概况和各项经济指标要求了解清楚，将工程所确定的整体质量目标进行分解，包括分部、分项、检验批等方面，明确分项施工的目标控制，然后根据工程及施工人员的素质按照国家标准有针对性的书写相关要求。
2）规范、技术规程方面的内容。根据建筑工程中所涉及的特殊工程部位的技术处理、工程情况等信息按照建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）针对工程形成一个新的工程质量验收体系，并建立一个全新的技术标准体系。对分项工程各项质量指标采取相应的措施，以达到国家标准的要求。
3）设计方面的内容。施工技术交底内容包括设计交底、图纸会审记录、设计变更和图纸上的设计说明等相关内容，并要细化到设计图纸上的具体要求、做法和施工难度。技术交底过程中技术人员将设计方面的内容传递个施工班组长，只有这些设计内容比较清楚、细化，才能保证施工顺利的进行。
4）新材料、新技术、新工艺方面的内容。建筑行业的发展是经济发展腾飞的支柱，其中新材料、新技术、新工艺在建筑工程中的使用，提高了施工速度和质量，取得了良好的经济效益。但是，由于利益的驱动，这些新出现的也存在着一些质量问题，为了避免这些质量问题给建筑带来安全隐患，在施工技术交底时要做出相应的技术要求、实施方案和注意事项。
5）有关地方上操作规程、标准设计、技术文件方面的内容。因为在我国各个地方由于气候条件、地质条件等都有所区别，各个地方政府也根据国家标准制定了地方操作规程、标准设计、地方标准和治理质量通病的技术资料，给施工管理做了一些规定，施工管理人员在编制技术交底资料时，要根据工程所处地域合理使用这些地方性规程和标准，做到设计有据可寻。
在编写工程施工技术交底时，要善于总结经验，注意工程中所出现的不足，当在做下一个工程时，可以利用这些经验对可能出现的问题有意识的加以控制，确保工程按期完成，提高工程的质量。
3施工技术交底的编制原则
1）规范性。①施工技术交底的编制要具有规范性，即要按照国家现行的建筑工程施工及验收规范、技术操作规程、质量检验评定标准进行编制。②要按照施工组织设计或施工方案的各项要求进行编制施工技术交底，以保证满足施工工艺和施工进度要求。③由于施工人员文化程度不同，在进行技术交底时，针对不同的人所进行技术交底的内容有所不同，深度也要根据文化程度有所区别，保证技术交底工作能够做好。
2）针对性。施工技术交底工作要有针对性，要针对交底班组所承担的施工任务和特点进行编制。因为各个工程施工条件、地质条件、气候条件、施工工艺等有所不同，要针对不同的条件有针对性的提出操作要点和措施。施工技术交底应和施工任务的下达同时进行。
3）完整性。为了确保施工技术交底的内容完整，就要在编制时全面、具体、明确的编写，做到标准具体、技术要求合理，同时保证施工工艺与质量标准和安全注意事项等应分享具体说明。
要做到施工技术交底的完整性，在编写前要认真熟悉图纸，并掌握工程详细的特点、施工组织设计部署的调整、细部做法及操作规程和验收规范等。
4）可行性。确保施工技术具有可行性，能够在实际工程中解决问题，不能出现技术缺陷或施工工艺表述不清等问题。在施工中细部做法中，要根据具体情况确定施工的关键部位和操作规程。如结构或装修重要部位、质量上易出现问题部位、施工难度大的位置、新材料使用等都要做详细的技术交底。
5）预见性。编制施工技术交底时，要根据工程特点，对工程施工做出预测，发现施工中可能出现的问题，并及早采取相应的措施，争取在问题出现前解决。在施工过程中，如果出现施工图纸变更的情况，施工人员要及时向施工班组长进行交底。
4施工技术交底的基本方法
1）会议交底。为了保证建筑工程在施工中顺利进行，设计单位、施工单位交底工作一般采用会议交底的形式，即在会议中设计单位对施工单位进行设计交底、施工单位对项目负责人进行交底、项目负责人对施工班组长进行技术交底。在会议中，交底人员首先准备好技术交底资料，对技术交底中不明确或实施有困难的问题提出来，并在会议中一起解决，以免影响施工的正常进行。
2）书面交底。现场施工技术人员向班组长和工人进行交底时，可以采用书面交底的形式，这是现场施工中常用的交底形式，交底资料也是工程施工技术资料中不可缺少的，最后施工完成后，交底资料也会随着其他资料一起归档，最为日后工程检验和出现重大责任事故时查阅的依据，是判明技术责任的主要标志。
3）施工样板交底。对建筑工程一些分项工程，及新材料、新工艺、新结构、新材料首次使用时，可以采用样板交底的方法。在样板交底中，要按照设计图纸中的技术要求、具体做法，参照相同工程的施工工艺，在满足国家规范和标准的前提下，对建筑工程一个房间的一根柱、一根梁、一道墙及一块样板上，由施工技术水平较高的老工人做出质量优秀的样板，让其他施工工人参观学习，并对他们进行技术交底，让他们知道施工过程中所使用的新技术、新工艺、新结构、新材料的特点，并重点交底操作要领、质量标准和检查方法等。
4）岗位技术交底。一个分项工程往往涉及到不同的工作和岗位，需要这些不同岗位的施工人员进行协调配合，如混凝土工程中，不仅仅是混凝土浇筑这么简单，而在浇筑之前，需要支模，需要混凝土的配比设计、混凝土拌合及运输，经过多个环节才能将混凝土按照设计要求浇筑到预定的区域中，各个岗位的施工人员应该按照不同工种的施工工艺进行，才能确保混凝土浇筑的质量。在现场，项目管理人员要根据实际情况，对工人以书面形式进行岗位交底，提出具体的要求。
5结束语
建筑工程施工技术交底非常重要，必须按照有关要求和标准，制定交底的分部分项工程、交底时间、交底人，并及时跟进指导检查，不断完善总结，才能保证技术交底的有效性，从而提高工程质量，保证工程施工各项目标的顺利实现。
参考文献
[1]王卫东.如何使技术交底在施工中具备可操作性,2005.
[2]肖爵民.施工现场如何编写可操作性的技术交底,2009.
一、总则：
1、为认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，切实加强日常安全技术管理，不断提高监理人员安全业务与自我保护能力。
2、本制度以《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国环境保护法》、《中华人民共和国消防法》、《建设工程安全生产管理条例》、《建设工程质量管理条例》、《安全生产许可证条例》以及地方性法规等国家有关安全生产法律、法规、标准为依据。
3、各级监理人员必须坚持“管生产必须管安全”的原则做好分部分项工程和各工种安全技术交底工作。
4、监理人员必须按照安全技术交底和本工种安全技术操作规程要求，安全文明施工，以达到“三不伤害”（不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害）的安全生产目的。
二、安全技术交底要求
1、安全技术交底必须与下达施工任务同时进行，固定场所的工种可定期交底，非固定作业场所的工种要按每一分部（分项）工程定期进行交底
2、新进场作业人员必须进行安全技术交底再上岗。
3、安全技术交底体系应包括工作场所的安全防护设施、安全操作规程及安全注意事项。
1页 第4、季节性施工、特殊作业环境必须事先进行安全技术交底。
5、安全技术交底必须根据施工组织设计总体要求，同时应符合国家有关标准和规程要求，做到通俗易懂，具有针对性和可操作性。
6、采用新技术、新工艺、新材料施工，必须编制相应的安全技术操作规程，进行安全技术教育，做到先培训后上岗。
7、安全技术交底必须采用书面形式，经双方确认签字后生效。
8、交底责任人必须及时检查、督促安全技术措施的执行落实情况，及时制止违章作业行为，对严重违章者必须重新教育再上岗。
9、对专业性较强的分部分项工程必须结合施工组织设计和专项安全技术方案进行较为具体和安全技术交底。
三、安全技术交底程序
1、由总监理工程师对专业安全工程师与各专业工程师进行工程总体安全技术交底。
2、由专业安全工程师根据工程进度部位、施工季节、施工条件、施工程序、结合各工种施工特点进行较为详细的安全技术交底，并以书面形式经各监理人员双方签字认可。
3、对危险性项目、危险部位可一次性交底，特殊情况可分次交底。
4、以分部分项划分进行交底的，可以一次性交底；部位不同、环境发生变化（高压线等）应单独进行安全技术交底。
四、附则
1、对未进行安全技术交底组织施工的，将追究监理组领导责任。
2页 第2、对交底责任人交底内容不全、缺乏针对性和可操作性造成严重后果的，按有关规定追究交底人责任及经济处罚。
3、被交底人拒不执行安全技术交底，违章冒险蛮干，视情节追究被交底人责任并给予经济处罚。
工程开工前，监理部依据监理合同和国家现行的有关法律、法规、规范、规程要求，编制本工程的监理规划与监理实施细则，并在工程监理实施前，由总监理工程师对监理部各专业人员以及工程有关的施工单位进行监理交底。
1.总监理工程师对各专业监理人员的交底
1.1总监理工程师组织全体监理人员学习监理合同、业主与其他施工单位签订的合同，使全体监理人员熟悉合同要求，明确工程的建设目标及监理部与工程各参见单位的关系；
1.2总监理工程师组织全体监理人员学习《监理规划》、《监理实施细则》，使全体监理人员明确的内容及要求；
1.3总监理工程师组织全体监理人员学习监理部的工作制度，要求监理人员在监理实施过程中，严格遵守监理部的工作制度；
2.向业主/项目管理单位汇报工程的总体监理策划
2.1总监理工程师将项目监理部编制的监理规划，报送业主/项目管理单位审批；
2.2总监理工程师应对整个工程监理的策划，特别是业主委托范围内的监理工作的实施及特点，向业主/项目管理单位进行详细的说明；
2.3说明各专业监理工程师与业主/项目管理单位的接口关系；
2.4总监理工程师想业主/项目管理单位突出结合工程监理实施过程中的具体建议；
3.对施工单位的交底
3.1详细介绍工程监理中监理部组织结构及各专业监理工作的具体实施办法；
3.2向承包商介绍监理的权利、义务、职责；
3.3明确工程监理实施过程中的配合关系；
3.4统一相应的技术、质量标准；
3.5根据监理规划、监理实施细则向承包商提出工程监理实施过程中的具体要求。
4.对施工单位交底内容及实施要求
4.1工程项目的一切施工活动必须要有书面的作业指导书（输电作业的一切施工作业必须要有安全施工作业票),作业指导书必须要有专题安全施工措施，并在施工前对参加施工的所有人员进行交底、签字确认。无措施和交底，严禁施工。
4.2一般项目的安全施工措施须经工地专责工程师批准，由班组技术人员交底后实施。
4.3重要临时设施、重要施工工序、特殊作业。季节性施工、多工种交叉等施工项目安全措施必须经施工技术、安全等部门审查，总工程师批准，由班组技术员或专责工程师交底后执行。
4.4重大的起重、运输作业，特殊高处作业及带电作业等危险作业项目的安全施工措施及方案，须经施工技术、机械管理部门和安监部门审查，经总工程师批准，由工地专责工程师交底并办理安全施工作业票。
4.5输电线路工程安全施工作业票，由施工负责人填写，经施工队（班组）技术员和安全员审查，由施工队长(班组长）签发后执行。
4.6施工技术部门和安监部门应对编制的各种措施（作业指导书），应严格进行编、审，经总工程师批准后实施。
4.7施工技术人员编制的作业指导书及安全施工措施，应符合以下要求：
4.7.1针对项目施工的特点指出危险点和重要控制环节与对策。
4.7.2明确作业方法、流程及操作要领。
4.7.3根据人员和机械（机具）配备，提出保证安全的要求。
4.7.4针对职业健康、环境条件，提出安全防护和文明施工要求。
4.7.5提出出现危险及紧急情况时的针对性预防与应急措施。
4.8安全、技术交底过程中，编制人员、施工人员、安监人员均应参加，并按程序交底、记录、签证、认可。
4.9对无措施或未经交底及施工和不认真执行措施或擅自更改措施的做法或行为，一经检查发现，应对责任人进行严肃查处。
一、认真贯彻《施工安全与卫生公约》。依照国家制定的《中华人民共和国环境保护法》、《中华人民共和国大气污染防治法》和《郑州市建筑工地扬尘污染综合整治工作方案的通知》、《河南省工程建设标准（城市房屋建筑和市政基础设施工程及道路扬尘污染防治标准）试行》有关规定。进一步加强扬尘治理的管理工作，结合本工程的实际情况，制定扬尘防治技术交底制度。
二、坚持对企业所有新建、改建、扩建工程项目和一些易扬尘施工作业、制定切实可行的扬尘防治专项方案并严格落实扬尘防治措施。项目施工负责人、项目技术负责人员向各工种作业班组长、作业人员各项工程作业前进行扬尘防治技术交底。
三、实行开工前的承包单位、分包单位，工程项目技术负责人员向施工班组长，施工班组长向作业人员分别进行交底。书面说明，作业中针对易扬尘施工作业，易污染环境的作业，潜在污染环境因素的施工作业，做好扬尘防治技术交底工作，并做好参加交底人员的名单，记录内容。
四、向各类人员，以书面形式和口头形式，介绍工程建设项目各部门分部分项工程概况；扬尘治理工作；针对易扬尘施工作业采取的具体措施；作业中应注意的扬尘防治事项；作业人员应遵守公司制定的扬尘防治制度和切实执行扬尘防治措施；作业人员发现扬尘达到大气污染预警时分别应采取的切实有效措施。
五、坚持每天作业前，班组长应针对当天的工作任务、条件、环境，要求和施工中扬尘防治注意事项向具体作业人员进行交底。做好参加人员和交底内容记录备查。各工种、各分部分项工程扬尘防治技术交底，要同时进行。
六、坚持易扬尘、易污染环境的施工作业，单独进行各种扬尘防治技术交底的制度。
七、坚持双方在扬尘防治技术交底文件上签字制度，杜绝和防止走过场。健全各项制度、明确各自的责任。
一、建筑工程施工技术交底编制原则
1. 完整性
建筑工程施工技术交底内容一定要突出重点、内容明确、全面。具体到如何执行, 执行中要遵照哪些标准和施工技术要求, 建筑工程施工质量标准、工艺、注意事项一定要具体的说明。技术交底编写人员在编写前要全面了解施工图纸, 熟悉工程设计要求、工程特点、工程操作规程、工程细部做法等。
2. 规范性
建筑工程施工技术交底必须要符合工程施工标准、技术规范、验收规范等, 严格按照企业内部标准和国家各项规定标准执行。另外, 施工技术交底还要符合施工方案和施工组织设计中的各项要求, 其中包括施工进度、施工技术措施等。根据施工人员层次的不同, 其工程技术交底的详细程度和交底深度也是不同的, 不同人员有不同的技术交底内容。
3. 可行性
建筑工程施工技术交底内容一定要具有可行性, 不能是模棱两可的, 要可以解决实际问题, 特别是对工程细部做法可行性要更高, 施工中的重点施工环节以及操作要求要交底明确。如施工难度较大的环节、施工易疏漏环节、影响施工总进度的环节和使用新技术、新材料的项目都要详细做好施工技术交底。
4. 针对性
建筑工程是技术交底的针对性主要针对的是施工特点和任务的编写。结合施工的实际情况如施工场地环境、地质条件、施工方法、气候条件等因素有针对性的编写操作方法, 同时, 施工任务与施工技术交底应是同步进行的, 从而保证建筑工程的质量。
二、建筑工程施工技术交底内容及方式
1. 施工技术交底内容
建筑工程技术交底工作的落实, 能够有效的预防工程事故、提高施工人员技术素质、指导工程项目施工。因此, 建筑工程技术交底内容必须是详实的。首先, 总工程师要向项目总工和项目经理进行工程技术交底, 交底的内容有工程项目的总况和经济技术指标, 还有施工组织设计、施工机械、施工进度、劳动力组织。施工方法交底, 针对关键施工技术在应用中易出现的问题, 特殊施工环节的注意事项和技术处理细节。其次, 项目总工程师向安全员、质检员和组长进行技术交底工作。工程设计图纸、施工方案、施工组织设计的要求, 以及实施的方法和程序。施工过程中应用的新工艺的操作规程, 施工关键部位在施工中可能会出现的问题及解决对策。对施工进度的要求, 施工中使用机械设备的数量、型号、作业程度等问题, 确定各施工班组的施工人员。最后, 总工程师向作业班组和工人的技术交底工作。每个班组负责施工环节的施工技术要求和应采取的施工方法和工艺标准, 以及分部工程的质量标准, 存在的质量问题及预防对策等进行全面的技术交底。
三、建筑工程施工技术交底方式及注意事项
1. 施工技术交底方式
建筑工程施工技术交底方式有三种即口头交底、书面交底和样板交底。口头交底是指通过会议的形式进行口头交底, 此种交底方式无法追溯, 所以在建筑工程施工技术交底中, 不建议采取口头交底方式。书面交底是指项目总负责人向班组长和作业人员进行技术交底工作时采取的书面交底方式, 书面交底的编写必须严格按照规程和规范的安全要求、指标标准和技术规定, 结合工程项目实际情况和分项工程内容, 编写书面技术交底内容。在编写中对于复杂的施工环节, 还要配有图纸, 技术交底文件必须由交底人和被交底人签字, 双方各保存一份文件。样板交底是针对建筑项目中的分项工程进行的, 对于建筑分项工程可以采用这种方法。样板交底需要按照工程设计图纸中的要求做法和技术要求, 在一块样板上, 也可以是一道墙壁或一个自然间, 在交底人员的指导下, 由技术能力强的人员做出样板, 然后交底人员使用样板对班组人员进行技术交底, 其内容包括检查方法、质量标注以及操作方法。
2. 施工技术交底注意事项
施工技术交底必须在施工开始前进行, 否则项目工程整体质量无法得到保证。班组长在接受到技术交底后, 应将内容传达到施工作业人员中, 组织全体人员明确是技术措施、质量要求和安全事项, 在组内明确分工, 制定科学全面的施工计划。施工技术交底应是贯穿于建筑工程始末的, 技术交底要分阶段进行, 针对施工周期较长的工程项目, 隔一段时间还要进行重复交底。交底人员要严格按照交底要求做好施工全程的监督指导工作, 确保施工人员按照施工要求、施工规范进行操作, 发现违反技术交底的施工行为要立即纠正, 接受技术交底人员应对照交底内容进行施工, 从而保证在建筑工程施工中真正发挥出技术交底的作用。
结束语
综上所述, 随着人们生活水平的提高, 人们对建筑工程质量也提出了更高要求, 所以在建筑工程施工中要有良好的施工技术管理, 从而确保建筑工程质量, 技术交底就是一项重要管理工作。建筑施工企业通过施工技术交底, 能够有效提高施工人员技术水平和整体素质, 在工程项目施工质量和施工安全方面发挥的作用不容小视。
参考文献
[1]蒲磊, 吴凤平, 李友爱.浅析建筑工程施工的技术交底[J].山西建筑, 2007, 29:203-204.
[2]肖道龙.浅谈建筑工程施工技术管理[J].黑龙江科技信息, 2013, 04:218.
关键词:技术交底;工程质量;分项工程
中图分类号:TU712 文献标识码:A 文章编号:1000-8136(2010)09-0022-02
施工现场技术交底是将工程内容、细部操作等施工方法及注意事项由设计技术人员对现场施工人员进行指导,使工程施工得以安全、顺利的完工。现今我国建筑行业一线从业人员大多由农民工组成,专业操作人员流失严重。农民工未经过系统的技术培训,因此,只能由施工现场技术管理人员进行指导。因此,技术交底工作显得尤为重要。
现场施工图纸、设计变更、图纸会审纪要等保管在技术人员手中,由施工技术人员通过技术交底的方式将设计意图、安全注意事项、技术要求、集体分步施工工艺等传授给具体施工人员。技术交底的方式主要有三种:口头交底、样板交底和书面交底,其中,书面交底最为详尽。由于具体施工人员多为农民工,大多未经过系统学习,只有将技术交底工作做得内容尽可能详尽,表达通俗易懂,针对性强,可操作性强,才可以让具体施工人员从根本上真正了解工程内容、施工工艺,从而圆满的按设计和相关规范要求完成施工操作,保障工程质量,保证了施工工期不致延误。因此,本文将重点介绍书面交底。
在施工开工前,必须做好各个分项工程的技术交底工作,技术交底的具体内容包括:各分项工程技术交底适用的范围、施工前准备、具体操作工艺、施工质量标准、成品保护、应注意的具体质量问题以及质量记录。以上几点构成了整个技术交底的过程,下面根据具体分项工程实例做简单说明。
具体实例:太原西山煤电集团公司井口服务站屋面保温层施工。该建筑采用钢筋混凝土现浇屋面板,养护期满后,铺设炉渣保温层。保温层施工技术交底对材料及施工技术的要求是:
(1)材料的密度及导热系数等各项性能,必须符合设计要求和相关规范的规定,有相应的实验资料数据。
(2)松散的保温材料应尽量使用无机材料;如果使用有机材料,要做好有机材料防腐处理。本工程采用炉渣保温材料,要求炉渣粒径在5 mm～40 mm之间,且不能含有杂质,如土块、石块、煤块等;堆积密度要求500 kg/m3～800 kg/m3,导热系数为0.16 W/m•k～0.25 W/m•k。
(3)保温层施工使用的主要机具有:搅拌机、平板振捣器;施工的主要工具有:手推车、水平尺、平锹、木刮杠等。
(4)保温层的施工:①前期准备。需待结构层施工完毕后,将预制构件的吊钩等进行处理,处理点应抹入水泥砂浆,经检查验收合格,方可铺设保温材料;穿过结构层的管跟部位,应用细石混凝土填塞密实,以使预埋管件固定牢固;②操作工艺。工艺流程主要有以下几步:基层清理、弹线找坡、管根固定、保温层铺设、抹找平层。本工程为现浇钢筋混凝土屋面板,在屋面板表层,应将各种杂物清理干净,保证屋面整洁。按设计要求2 %的坡度及排水方向,确定保温层的厚度,最薄处不小于60 mm。屋面板上预留及预先敷设的电线穿线管等管件根部,应在保温层施工前,用细石混凝土填塞密实。本工程采用的炉渣保温材料的施工,是一种干做法施工的方法,使用前必须经过筛选,控制含水率,铺设时应分层铺设,适当压实,压实程度应根据设计要求的密度,经实验确定,压实后的屋面保温层不得直接推车行走和堆积重物。
(5)保温层的质量要求标准:①本工程采用的炉渣保温材料的强度、密度、导热系数、含水率等,必须符合设计要求和施工及验收规范的规定,材料的各项技术指标应有实验资料,按设计要求及规范的规定采用配合比及粘结料。②保温层施工应分层铺设,压实适当,表面平整,找坡正确。③本工程采用炉渣保温层,允许偏差值为+δ/100(δ为保温层厚度),用钢针插入和尺量检查。
(6)保温层的成品保护:①在已铺好的炉渣保温层上不得施工,应采取必要措施,保证保温层不受损坏;②保温层施工完毕,应及时铺抹水泥砂浆找平层,保证保温效果。
(7)保温层施工中还应注意以下问题:①避免保温层功能不良,是保温材料导热系数、粒径级配、含水量、铺实密度等方面的原因。因此,施工中应选用达到技术标准的材料,控制好材料的密度,保证保温的功能效果;②铺设厚度不均匀,由于铺设时不认真操作。因此,在铺设时,要拉线找坡,铺顺平整,避免材料在屋面上二次倒运;③保温层边角处质量存在问题,由于边线不直,影响找坡、找平、排水效果。
(8)保温层施工还应具备以下质量记录:①材料应实验密度及导热系数;②材料有粒径级配、密度资料;③材料应有出厂合格证及质量验评资料。
通过上述工程实例,我们可以看出,技术交底主要包括施工人员担负的施工任务,图纸的内容及要求,施工组织设计的部署,细部做法及操作规程,质量通病的防治,施工注意事项等。
技术交底的编写必须对工程施工具备完整性、可行性、针对性及预见性的要求。完整性是指技术交底编写内容要完整;可行性是指技术交底编写能够解决工程中遇到的实际问题;针对性是指可以让具体的施工操作人员明白操作规程及工程特点,从而能够更好的完成工程任务;预见性是要求技术交底的编写要将工程施工中尽可能出现的问题及早提出,以避免或提出切实可行的解决办法来应对,不留隐患。
编制施工技术交底,还应该注意以下几方面。
(1)必须在工程施工前进行技术交底。施工后才补技术交底资料是错误的,这很难保证工程质量。
(2)技术交底完成,必须由交底双方共同签字认可。
以上几点是施工技术交底的关键,因此,在交底过程中,要让具体的施工人员明确以上几点,保证施工人员能够将设计意图真正领会,按照各分项工程、分部工程的施工技术要求及相关规范要求来施工。技术交底贯穿整个施工过程,施工不完毕,交底就不完毕,技术交底工作是辅助指导施工的技术文件,因此,施工人员必须随时按照技术交底内容来进行施工;交底人员必须按技术交底的要求进行施工全过程的督促指导,确保技术交底的严肃性和约束力,真正让技术交底在施工中发挥应有的作用。
技术交底起着设计与施工、管理与操作之间桥梁的作用,所以,在施工管理中,技术交底质量的高低影响着具体操作及工程质量,我们一定要将技术交底这一基本手段发挥最大功效,创造最大的效益。
参考文献
1 《建筑工程分部分项技术交底操作规范大全》
2 《施工技术交底大全》
Discussed Shallowly the Technology gives the
Low-down in Construction Process Influential Role
Jia Jianxi
Abstract: The job location technology gives the low-down is a basis design paper, for auxiliary construction organization plan, but the compile and amend material, job practices and the matters needing attention and so on project content, detail operation carries on by the design technique personnel to the scene constructors the instruction, lets the constructors to the technology quality requirement, the project characteristic, the job practice and so on have a detailed understanding, avoids the technical quality accident’s occurrence, guarantees the project construction to be able the security, smooth completion. This article elaborated the technology gives the low-down in the construction process primary coverage and the influential role.
