参加物流实训心得体会(精选7篇)
2011年11月1日,我院管理工程系13级物流42名学生前往广东东莞文一集团新实训基地进行为期4周的物流实训活动。
为了贯彻落实《教育部关于推进中等和高等职业教育协调发展的指导意见》文件 中“职业教育五个对接”(专业与产业对接,课程内容与职业标准对接,教学过程与生产过程对接,学历证书与职业资格证书对接,职业教育与终身学习对接)的要求,为了切实加强物流管理专业学生对物流职业氛围的感受,为了提高物流专业学生的实操能力。在学院李曲生院长、王韶清副院长的关心和领导下,在学院就业办、教务处等部门的支持下,我系于2014年11月1日组织2013级物流2班的42名学生到广东文一集团进行为期一个月的“物流实训”活动。此次实训经过双方协商,采取“做中学”的形式,早晨上四节教学计划中的理论课,下午和晚上进行实操联系,开创了我院高职教育新的合作模式;
2014年11月1日上午9:00,我系2013级物流2班学生收拾行装由实训指导教师刘晓彬、辅导员廖文东带领下前往广东文一集团。学生们也对此次实训活动充满期待,希望能借此充实自己的物流实操能力。
上午10:20,学生到达文一集团。文一朝阳集团人力资源总监潘一总经理、招聘部梁国坚总经理、优迪集团物流黄崇锡总经理、管理工程系刘主任亲自迎接我院学生。
随后,在文一朝阳集团招聘部梁国坚总经理的安排下,学生们迅速办理了各种入职手续。管理工程系刘主任就此次实训的意义、目的、纪律等进行了1小时的说明。文一集团人力资源总监潘一总经理对学生也进行了文一集团企业文化的简单介绍。最后,优迪集团物流黄崇锡总经理就薪资及物流实训进行了全方位的讲解及培训。
希望通过此次校外实训,对于学生,能够在一定程度上有助于物流专业的学生体会物流职业的氛围,树立爱岗敬业、吃苦耐劳、严肃认真的工作态度,提高物流管理的实操技能;对于老师,能够在一定程度上提高我院物流专业教师的专业技能素质,同时为教师下企业挂职锻炼提供了机会;对于学院,希望以此为契机,进一步加强校企之间的紧密合作。
一、实习目的
通过认识实习、加强理论学习与实际的结合,验证和巩固充实所学理论知识、加深对相关内容的理解、接触课堂以外的实践知识、加深了解社会对本专业的需要。开阔眼界及思路,为即将步入社会积累经验。
二、实习时间
XX年4月18—XX年3月18
三、实习内容
我们实习的地点扎根于美丽的西子湖畔——杭州。公司简介 **物流科技有限公司是由信息技术和物流供应链资深专业人士联合组建的创新型综合物流供应链服务提供商。公司注册在香港,中国区总部设在杭州,已在全国范围内建立多级营运中心,配送网络覆盖全国四、五级城市。通过完整、系统的合作伙伴认证管理体系,专业的供应链解决方案设计,先进的信息技术和公司自行研发的综合营运平台genimax系统为国内外企业提供综合供应链设计与优化,电子物流与网络化仓储管理、干线运输、区域和同城配送等一站式物流管理外包服务。
当我加入库存组这个大家庭之后,感受到了家的温暖和集体的力量有多强大,在库存组长身上我学会了很多知识和为人处事的道理,明白了今后的路途将如何走下去。在jaw仓库的确比ofc承受的压力大一些,但因为这样所以我们学的知识也多一些,亦感到欣慰。
在库存中我们主要的工作内容,第一是盘点,曾经在书上也学过类似盘点的知识,可到实践中才明白其实盘点也并不那么可怕,没有书上写的复杂化,盘点就是准确的反应出仓库的库存准确率,需要真实,准确,完整,清楚;第二是合款,它是为了因拣货之后货物变少时,将同一个sku(货物编码)放在同一个箱子内,同一个款号的放在附近,在合款时应该注明该货物的原始库位,然后进行目标库位的转移,这时要备注清晰防止遗漏或者合款时出现货物的错误,使拣货人员无法详细知道货物的位置;第三是找货,就是在合款或者库存转移途中会将一些货物遗漏的货物找出并回归原来的位置。在系统中的虚拟暂存库位是称为temp,其实意思就是无货,在寻找temp的时候需要通过**wms系统来做到;第四是打吊牌,由于人为原因丢失或者是串款串色重打吊牌。首先将服装内部的标签的信息资料整理出来后的数据发给jaw的专职人员,接着将jaw送来的吊牌挂在服装上,最后就是根据**仓储系统归还库位。处理串款串色的与前者打吊牌相似,唯一的区别就是处理前要多加照相留证据这一步,以备客户的投诉或者要求厂家赔偿。
在一个月的实习中我明白几个对于库存准确率低的原因:一是拣货人员素质不高,将原本库位上的货物放到另一个托盘上面。二是实际数量和系统数量不符,实际库位和系统库位不符。导致库存不准的原因主要是移库或者合款产生的数据丢失、错误。
在仓储中我觉得设施设备不够完善,缺少技术的支持,比如rf射频技术,现在出现有rf设备但不能使用的局面;叉车太少,减慢货物运转的速度,容易使工作中途暂停;各部门之间只顾自己的职责,信息不能及时流通,闭关自守,各部门间的人员没有形成互帮互助良好的氛围,当发生错误时只有各自推卸责任,而不能从中找出问题根本所在并进行解决。
从库存组长得知现阶段的jaw仓库运营的重点是完成客户巨大的订单量,还需要对仓库所有的新、旧款进行盘点合款,库存的准确率是仓库的重中之重,但是准确率的高低让人实为头疼。
**接仓开始,对所有的服装和鞋子都是进行盲收,为了赶时间,忽略了服装和鞋品的分款。为了节约储存空间,对所有的托盘制定了20箱的标准,无论是底层托盘的还是高层货位,都是如此放置。
可想而知,这样的库位设置对拣货的压力有多大。如果一个sku(货物编码)分布在几百个库位上,拣货效率当然是大打折扣的;如果拣货目标箱位于托盘的最底层,同样对拣货产生的压力是极大的。
五月份是我们库存整顿的最后期限,我们的会对所有的服装进行重盘合款,做到同款同位,绝不重蹈开仓时的覆辙。
**的jaw仓库共分为a、b、c、d、e、f、k、q、s、z区,其中afqk区属于鞋品区,bcde属于旧款服装区,sz属于新款服装码地区。sz区和acdq都是新盘的整合的库位,数据相对的准确,但是be库位的数据已经没有当初的那么准确了,直接影响到了拣货发运的效率和质量。
库存的整理(盘点、合款)刻不容缓,第一jaw的库存分析,jaw仓库的旧款分布的库位极多,更为恐怕的一个sku能分布在上百个库位上;第二合款的初步设想——拣货合款,此方法只适用于小批量的合款,该方式能有效的奉行“同款同箱”的原则,但是很难解决大批量的合款;第三最终解决方案是分新旧货的解决方式,晚班负责盘点并且为白班提供上架的库位,白班负责合款努力做到同款同箱,此方案适用于新货;旧货的解决方案是晚班进行区域盘存,白班进行核查,对异常的数据进行分析,并且解决。
以上的盘点以及合款,只能在分区的前提下进行,不然就会出现“牵一发动全身”的局面。合款的顺序库内整合——跨位合款——跨区合款,合款要求与数据一致,也就是要求系统转移动作和实际转移动作相一致,数据是严谨的,容不得一点瑕疵。
四、实习总结
在实习中的收获和体会:入世以前并不知道社会的繁杂,入世之后让人不得不震惊,在此我发现其实社会是一本书,而且是一本让人很难读懂的一本厚厚的书,这本深刻而内涵的书中蕴藏着人生的真谛。生活的美好,社会的精彩,我要好好读这本书,并且要读透它,因为它记载了我的历史,因为它铸造了我的能力,因为它提练了我的精华,因为它修正了我的态度,因为它指引我走上正确的人生道路,树立了我正确的人生观。相信这些宝贵的经验会成为我今后成功的最重要的基石,为我以后更好地服务社会打下了坚实的基础。
物流实训的心得体会范文2
随着社会的快速发展,用人单位对大学生的要求越来越高,对于即将毕业的物流管理专业在校生而言,为了能更好的适应严峻的就业形势,毕业后能够尽快的融入到社会,同时能够为自己步入社会打下坚实的基础,毕业实习是必不可少的阶段。
毕业实习能够使我们在实践中了解社会,让我们学到了很多在物流管理专业课堂上根本就学不到的知识,受益匪浅,也打开了视野,增长了见识,使我认识到将所学的知识具体应用到工作中去,为以后进一步走向社会打下坚实的基础,只有在实习期间尽快调整好自己的学习方式,适应社会,才能被这个社会所接纳,进而生存发展。
刚进入实习单位的时候我有些担心,在大学学习物流管理专业知识与实习岗位所需的知识有些脱节,但在经历了几天的适应过程之后,我慢慢调整观念,正确认识了实习单位和个人的岗位以及发展方向。我相信只要我们立足于现实,改变和调整看问题的角度,锐意进取。
在成才的道路上不断攀登,有朝一日,那些成才的机遇就会纷至沓来,促使我们成为物流管理专业公认的人才。我坚信“实践是检验真理的唯一标准”,只有把从书本上学到的物流管理专业理论知识应用于实践中,才能真正掌握这门知识。因此,我作为一名物流管理专业的学生,有幸参加了为期近三个月的毕业实习。
一、实习目的及任务
经过了大学四年物流管理专业的理论进修,使我们物流管理专业的基础知识有了根本掌握。我们即将离开大学校园,作为大学毕业生,心中想得更多的是如何去做好自己专业发展、如何更好的去完成以后工作中每一个任务。本次实习的目的及任务要求:
1。1实习目的
①为了将自己所学物流管理专业知识运用在社会实践中,在实践中巩固自己的理论知识,将学习的理论知识运用于实践当中,反过来检验书本上理论的正确性,锻炼自己的动手能力,培养实际工作能力和分析能力,以达到学以致用的目的。通过物流管理的专业实习,深化已经学过的理论知识,提高综合运用所学过的知识,并且培养自己发现问题、解决问题的能力
②通过物流管理专业岗位实习,更广泛的直接接触社会,了解社会需要,加深对社会的认识,增强自身对社会的适应性,将自己融合到社会中去,培养自己的实践能力,缩短我们从一名大学生到一名工作人员之间的观念与业务距离。为以后进一步走向社会打下坚实的基础;
③通过实习,了解物流管理专业岗位工作流程,从而确立自己在最擅长的工作岗位。为自己未来的职业生涯规划起到关键的指导作用。通过实习过程,获得更多与自己专业相关的知识,扩宽知识面,增加社会阅历。接触更多的人,在实践中锻炼胆量,提升自己的沟通能力和其他社交能力。培养更好的职业道德,树立好正确的职业道德观。
1。2实习任务要求
①在物流管理岗位实习期间,严格遵守实习单位的规章制度,服从毕业实习专业指导老师的安排,做好实习笔记,注重理论与实践相结合,善于发现问题
②在实习过程,有严格的时间观念,不迟到不早退,虚心向有经验的同事请教,积极主动完成实习单位分配的任务,与单位同事和谐相处;
③每天都认真总结当天的实习工作所遇到的问题和收获体会,做好工作反思,并按照学校毕业实习要求及时撰写毕业实习日记。
二、实习单位及岗位简介
2。1实习单位简介 浙江XXXX系统工程有限公司成立于****年,是一家专注于XX产品和XXX产品研究、开发、生产及销售的高科技企业,总部及研发基地设立于****科技创业园,并在全国各地设有分支机构。公司技术和研发实力雄厚,是国家863项目的参与者,并被政府认定为“高新技术企业”。
浙江XXXX系统工程有限公司自成立以来,始终坚持以人才为本、诚信立业的经营原则,荟萃业界精英,将国外先进的信息技术、管理方法及企业经验与国内企业的具体实际相结合,为企业提供全方位的解决方案,帮助企业提高管理水平和生产能力,使企业在激烈的市场竞争中始终保持竞争力,实现企业快速、稳定地发展。
公司人才结构合理,拥有多名博士作为主要的技术骨干,具有硕士、学士高中级技术职称的员工达800多人。为了开发出真正适合企业需求的XXXX产品,企业特聘请物流管理专业专家(中科院院士)作为咨询顾问,紧密跟踪物流管理行业发展特点,不断优化。
2。2实习岗位简介(概况)
A。参与物流管理岗位的日常工作,参与组织制定单位物流管理岗位发展规划和年度工作计划(包括年度经费使用计划,仪器设备申购计划等),并协助同事组织实施和检查执行情况。
B。协助主管领导科学管理,贯彻、实施有关规章制度。确定自己在物流管理专业岗位的工作职责与任务,定期进修和业务相关的知识,不断提高业务水平和工作能力。
C。在工作过程,跟同事一起通过与客户的洽谈,现场勘察,尽可能多地了解客户从事的职业、喜好、业主要求的使用功能和追求的风格等。努力提高客户建立良好关系能力,给客户量身打造设计方案。
三、实习内容
3。1举行计算科学与技术专业岗位上岗培训。
我很荣幸进入浙江XXXX系统工程有限公司开展毕业实习。为了更好地适应从学生到一个具备完善职业技能的工作人员,实习单位主管领导首先给我们分发物流管理专业岗位从业相关知识材料进行一些基础知识的自主学习,并安排专门的老同事对岗位所涉及的相关知识进行专项培训。
3。2适应物流管理专业岗位工作。
为期两个多月的毕业实习是我人生的一个重要转折点。校园与职场、学习与工作、学生与员工之间存在着思想观念、做人处事等各方面的巨大差异。从象牙塔走向社会,在这个转换的过程中,人的观点、行为方式、心理等方面都要做适当的调整和适应。
一、南京青年大学生参加创业培训申请办法及流程
1、申请条件
持《南京大学生创业证》的青年大学生可参加有组织开展的创业培训,每人可享受一次创业培训补贴。在校大学生可在就读高校报名或创业培训定点机构报名,毕业的可到区县人社部门的公共培训机构报名。
2、培训流程
符合条件的青年大学生参加培训,须先全额垫付培训补贴费用,由定点机构按规定的收费方式收取。定点机构按规定工作流程开展培训。参训学员信息实行实名制管理,实行培训过程督导制度,培训学员经考试合格的颁发《创业培训合格证书》。培训合格的学员自领取《创业培训合格证书》之日起六个月内在宁领取工商营业执照、实现创业的,按照补贴标准的100%给予补贴,六个月内没有实现创业的,按培训补贴标准的80%给予补贴。学员在培训合格后一年内可向市“大创办”提出申请(也可由定点机构代理),经审核并报市财政部门核准后,按规定拨付补贴资金至个人市民卡。
二、南京青年大学生参加创业实训申请办法及流程
1、申请条件
符合条件的持《创业证》的南京户籍大学毕业生,每人可享受一次政府补贴的创业实训。已参加创业实训的,实训期内不得再享受由政府补贴的其他培训项目。
2、实训流程
物流综合实训课程
实验总结
系别贸易经济系专业国际经济与贸易(国际物流)姓名张晴班级07-2学号2007510758
实验总结
一、实验目的通过本项目实训,使学生了解物流配送中心作业流程及工作设备,分析现有物流配送中心设计方案优势和缺陷,根据给出的实验模型,对学生自己的制作的物流实验进行补充和修改。物流模拟实验是通过对整个物流过程的总体把握,自己动手找到每个操作工具的用途、性能、属性以及他与其他装置如何连接,通过对整个操作的逐步深入,对物流操作系统的整个操作过程有了更深层次的了解。训练学生熟练使用电子计算机系统管理物流作业,为工作后计算机化管理物流作业打下基础。通过实验更加熟悉企业内部的物流作业,找出在实验过程中遇到的问题,找到合理的解决方法,更系统地领悟物流企业在现实工作中的作业流程。
二、实验内容
1、实训指导教师分配实验模型。
2、学生按照给定的实验模型完成实验。
3、在实验过程中,要求学生通过思考与讨论解决实验中遇到的问题与瓶颈。
三、实验工具
物流仿真模拟实验软件。
四、实验过程
(一)实验一
1、添加直线传送带,并连接起来,在几个直线传送带的转变处放置三个向右分流的传送带。
2、右分流处加一段直线传送带,形成3股分流的支线。在3股分流支线的一侧分别设置3个智能人与3个笼车。
3、添加部位消灭器,添加部件生成器,改变颜色和目的地。
4、链接各部件,设置速度。
(二)实验二
1、添加3个部件生成器,改变其颜色。再添加传送带,由三条支线分流而出,订汇总在一条直线上为货物出口。
2、添加机器人2,放在总线出口处,要与传送带有连接。添加托盘供给器和托盘、装货平台以及自动立体仓库,改变装货平台的方向。
3、添加卸货平台和部件消灭器,在卸货平台处放置添加1个智能人。
4、添加一条从总线路分三流出发分流的传送带,再分别添加3个机器人和3个笼车。
(三)实验三
1、添加与实验二相同的传送装置,添加托盘、供给器、装货平台,铁轨滑车。
2、选中铁轨滑车、添加IO部件,改变它们各自的输入、输出的性质。
3、添加3个自动立体仓库,并设置其IO部件的坐标,添加右转传送带,设
置尺寸。
4、添加叉车智能人和部件消灭器。连接各设备。
(四)实验四
1、保留实验三全部设置
2、为自动立体仓库添加Z坐标为3600的IO部件。
3、添加椭圆型轨道,并添加相应IO部件和平板车。
4、添加出货平台和左转传送带。
5、添加3个智能人,6个笼车和相应的传送带。连接各设备。
(五)实验五
1、添加椭圆型轨道,并添加两个货架。在轨道外再添加一个货架,上方添加一个椭圆轨道。
2、添加传送带,放置智能人。
3、分别用直线轨道、左曲和右曲轨道设计相应轨道。添加叉车。将传送带与货架相连。
(六)实验六
1、添加3辆卡车,3个部件消灭器,2个叠加的ID管理器,1个托盘供给器,1个直线传送带。
2、添加4个单层货架和3个三层货架。再添加3个两两叠加的ID管理器、叉车、托盘供给器。连接设备。
(七)实验七
1、添加3辆卡车,3个部件消灭器,2个叠加的ID管理器,1个托盘供给器,1个直线传送带。
2、添加4个单层货架和3个三层货架。再添加3个两两叠加的ID管理器、叉车、托盘供给器。连接设备。
(八)实验八
1、在任务栏中点击L2、L3,显示货架。设置货架尺寸。设置第一层货架尺寸档数。添加8个相同的货架。
2、在货架上添加托盘,在托盘上添加货箱,改变其尺寸和颜色。
3、添加左合流传送带,改变尺寸、颜色、形状,形成轨道传送装置。
4、添加小货架,设置属性。添加货箱。添加智能人,设置形状、颜色。
5、添加直线轨道,组成正方形轨道。添加四个正方形轨道。
五、实验中遇到的问题
1、如何设置传送带转弯的角度
解决方法:用鼠标选中分流传送带在属性中改变其角度。
2、货物在转弯处不流通的问题
解决方法:在分流处用分流传送带,并且在设置的时候与下一个设备相连接
3、运行时只出一种货物,而其他货物不出现或者是不及时出现,造成了阻塞
解决方法:设置部件生成器的时间间隔,调慢速度,4、卸货平台与装货平台的箭头的改变
解决方法:设置箭头的X坐标为负。
5、自动立体仓库部件设置问题
解决方法:为自动立体仓库IO部件并设置部件属性。
6、输入或输出设备的移动
解决方法:对调其坐标
7、第二排输入输出设备与铁轨滑车的相连问题
解决方法:为铁轨滑车添加I0部件,设置输入输出设备属性。
8、机器人2无法将货物放在装货平台上
解决方法:将机器人2与装货平台上的箭头相连接。将托盘生成器与装货平台的主体相连接。
9、高空中的设备如何添加
解决方法:改变设备的Z轴坐标为3600。
10、ID管理器如何叠加
解决方法:选中ID管理器,改变其属性中的Z轴坐标,并改变尺寸。
六、实验总结
通过上节课的了解和学习,我对这个软件进行了一个基本层面的分析,虽然还有很多地方不是很熟悉,但是也有了一个基础的认识。首先它是一个完整的包括查询、分析、管理等功能的软件,能够直观清楚的展现给操作人员一个详细的物流过程和仓储情况。所以以下是我对它的一个理解。
Logis管理系统软件不仅是适应单一行业、单一地区或单一企业的物流软件,也是最基本、很标准的教学软件。它主要包括第三方物流、国际物流系统、供应链管理、其他系统以及考试平台等,功能强大,内容丰富。
其中,它涉及的仓储、运输、配送管理软件,即物流综合业务系统(第三方物流系统),主要功能包括基础资料管理、订单管理、仓储管理、运输管理、商务结算管理、统计分析管理、客户网上服务管理。综合实现并能够满足整个第三方物流各个执行环节的业务运作和管理决策的需要,各系统能独立使用,又能集成使用。
该软件包括两大部分:系统基础资料和业务流程。其中系统基础资料包括基本信息管理、供应商管理、客户管理、仓储管理,业务流程包括入库作业、出库作业、移库作业、运输作业、配送作业。基本信息管理又包括新增设备、新增人力、新增运力、取派运力、车辆信息维修,供应商管理包括新增供应商,客户管理包括新增项目、新增客户合同、新增客户信息,仓储管理包括新增库房、新建区、添加货品。入库作业包括新增入库单、生成作业计划、入库调度、入库反馈,出库作业包括出库单录入、生成作业计划、出库调度、出库反馈,移库作业包括移库单录入、移库调度、移库反馈,运输作业包括运输订单录入、分单、待取运单调度、取货、待发运单调度、发运、到达通知、货品到达、签单、待派运单调度、送货、返单、接受返单、补单、运单复核,配送作业包括配送订单录入、生成作业计划、配送调度、送货、签单、补单、运单复核。其中涉及到新增的,点击【新增】,然后录入信息,点击【确定】,再点击【提交】即可保存该条记录。在第二部分业务流程,可以进行入库单、出库单的打印,另外可以进行资源调度,从而可以对作业资源进行维护,最后点击【调度完成】,即可完成调度。关于入库反馈,可以对理货、上架进行反馈,等等。
实习时间:2011年6月15日~2011年6月23日
实训地点:黄江香港高速模型有限公司虎门港东莞保税中心深圳中海物流有限公司东莞市凤岗隆昌塑胶电子玩具厂广发运输有限公司盐田港
前言:为期两周充实而又紧张的实训生活又结束了,在这两周里我们见识到了许多书本学过或没有学过的东西,不仅加深了对物流这个行业流程的了解,而且开拓了视野,增长了见识。为今后的学习生活打下了结实的基础。
目的:加深对物流流程的了解和掌握。通过理论与实践相结合,培养我们的创新能力,实际操作能力。通过参观物流公司,结合实际情况,了解产品从客户发出订货单到客户的到货签收的一个商业流通,流通加工,货物配送,货物储存,搬运,报关等过程,加深对课本理论知识的认识!了解并掌握物流行业中,各行业的运作流程.使我们能快速投身社会实践当中!
实习内容:一.1.中海物流(深圳)有限公司是中国海外集团的全资子公司,1993年11月13日成立,是福田保税区成立的第一家专业物流公司,注册资本5000万港元,下设海福事业部、中海港口物流、中海运输、中海资讯、中海客货代理五个专业子公司,资产总额达3.3亿港元,是一家以电子产品、机械制造和商业等行业为客户群体,集物流信息技术、规划咨询、物流外包、供应链金融、JIT配送、国际货代、多式联运、贸易代理、报关报检、库内加工、信用结算为一体的综合型物流企业。其主要采取仓库出租的方式运营。参观的过程中,在专业老师的指导下,我们了解到该配送中心的仓库分为大型、中型和小型货架三类,仓库收货发货基本实现全自动化。我们先参观了一些低价货物,然后在另个安检比较严格的仓库参观了一些出口或进口的货物,在这个过程中,看到了大型货架的全自动化的操作方式,认识了物流箱、托盘等物流工具,充分的感受到了现代物流的气息,知道了物流业发展的方向。重要的是,我们在这里看到的是立体式的货架,这就大大提高了仓库的使用率,解决了平面仓库使用率低下的问题,节约了生产成本,提高了经济效益。老师还特意向我们介绍了其除了仓库出租外的增值服务——流通加工,这个增值服务是他们的主要利润来源之一,我们知道物流即实物分配,包括企业、销售商自身的运输、仓储、包装和搬运等活动。它首
先作为“第三利润源”而引起重视的,但这次实训中,我发现物流分有好多种,不同的物流就会提供不同的服务及增值服务,像第三方物流(外包),是通过提供增值服务实现企业利润最大化的,而产销物流是通过销售与转让商品赚取利润的。
2.这里的仓库管理比我们之前参观过的其他物流公司的仓库先进多了,传统的仓库管理,一般依赖于一个非自动化的、以纸张文件为基础的系统来记录、追踪进出的货物,完全由人工实施仓库内部的管理,因此仓库管理的效率极其低下,所能管理的仓库规模也很小。随着计算机的应用普及,目前大多数企业的仓库管理数据资料已开始采用计算机数据系统管理,但数据还是采用先纸张记录、再手工输入计算机的方式进行采集和统计整理。这不仅造成大量的人力资源浪费,而且由于人为的因素,数据录入速度慢、准确率低。
随着企业规模的不断发展,仓库管理的物资种类与及数量都在不断增加、出入库频率剧增,仓库管理作业也已十分复杂和多样化,传统的人工仓库作业模式和数据采集方式已难以满足仓库管理的快速、准确要求,严重影响了企业的运行工作效率,成为制约企业发展的一大障碍。
基于RFID的仓库管理系统是在现有仓库管理中引入RFID技术,对仓库到货检验、入库、出库、调拨、移库移位、库存盘点等各个作业环节的数据进行自动化的数据采集,保证仓库管理各个环节数据输入的速度和准确性,确保企业及时准确地掌握库存的真实数据,合理保持和控制企业库存。通过科学的编码,还可方便地对物品的批次、生产日期等进行管理。利用系统的库位管理功能,更可以及时掌握所有库存物资当前所在位置,有利于提高仓库管理的工作效率。
采用RFID技术后,将为企业带来以下效益:(1)节省人工采集数据成本;(2)自动化的仓库管理作业,提高工作效率;(3)减少管理成本和人为差错;我还了解到仓管人员的主要工作是:(1)入库(进货检验)(2)出库(拣选)(3)移库(补货)(4)盘库(5)根据需要,产生各种库存报表。我们都明白了仓库管理在企业的整个管理流程中起着非常重要的作用,如果不能保证及时准确的进货、库存控制和发货,将会给企业带来巨大损失,这不仅表现为企业各项管理费用的增加,而且会导致客户服务质量难以得到保证,最终影响企业的市场竞争力。
二.1.深圳市盐田港集团有限公司原名“深圳东鹏实业有限公司”,成立于1985年2月26日,1994年11月15日开始使用现公司名“深圳市盐田港集团有限公司 ”,是由深圳市政府授权经营的国有独资有限责任公司,深圳市国资委持公司100%股权。深圳市盐田港集团有限公司以80万元起家,20多年来依托
优良的自然、区位条件,利用深圳经济特区的政策优势,实施高度市场化的港口发展模式,经过创业、合资建港、快速发展等发展阶段,已成长为一个以港口建设投资、综合物流以及港口配套服务业为主的大型企业集团。
自开港以来,盐田港集装箱吞吐量持续增长,已发展成为全国集装箱吞吐量最大的单一港区,也是目前中国大陆远洋集装箱班轮密度最高的单个集装箱码头。来到了盐田港,我们看到一望无际的集装箱海洋,我们一边参观盐田港,老师一边向我们讲解了集装箱的相关知识:集装箱是如今物流运输环节中普遍使用的物流工具,它具有有效的防止破损和全球通用的优点,是目前远程运输的重要工具。我们还发现这里有许多国际知名品牌的集装箱。2.虎门港是国家一类口岸,广东省重要港口之一,也是东莞市唯一的港口。虎门港区位优势优越。处于广州-东莞-深圳-香港城市发展轴带的中间和珠三角经济区中心位置,同时位于广州港出海航道要冲,背靠外向型经济发展最活跃的珠江三角洲东北部,具有得天独厚的地理区位优势和优越的经济集聚优势。虎门港空间资源丰富。拥有珠江口53公里有条件成规模开发的深水岸线,海域面积79平方公里,航道水深-13米;后方陆域资源充足,具备发展临港工业、仓储物流的空间资源条件,相比周边成熟港口更具开发潜力。虎门港基础设施完善。东莞是我国公路密度最大的城市,广深高速、京珠高速和107国道穿越区内;港口大道与松山湖大道、东部快速路形成“三线联动”,并将与常虎高速相连接,从而进一步紧密虎门港与常平铁路枢纽的联系;在建的沿江高速公路贯穿港区南北,使港口疏运道路四通八达,有效扩大了港区的经济腹地。东莞还是广深准高速铁路、广梅汕铁路与大京九铁路的交汇点。发达的交通网络、现代通信网络以及口岸和通关设施将为虎门港的发展提供强有力的支撑。来到虎门港,我们看到了许多直接搬运集装箱的超大型机械,据专业人员介绍,这些机械是由地下通电的,电力高达几万伏,有了这些大型机械,不仅节省了人手,而且还加快了工作效率,提高了工作质量。
三.东莞市保税物流中心(B型)拟设在虎门港沙田港区西大坦物流基地内,地处西大坦集装箱码头后方,首期开发建设面积0.46平方公里,北靠进港中路,南临物流中路,东至穗丰年水道,西到作业区中路。东莞市保税物流中心是整个港口乃至全市的核心物流项目,是广东省重点建设工程。该项目以东莞庞大的加工贸易市场为依托,利用虎门港的区位优势,以保税物流为物色,大力引入标杆性的第三方物流企业,开展保税仓储、流通加工、国际配送、国际贸易和国际采购等现代物流业务,培养并规范东莞市的物流市场,服务并引领东莞市产业支援
服务业发展,并进一步发展成为珠江三角洲地区辐射能力最强,物流业务面向全国,辐射香港、台湾、日本和东南亚的规模最大的物流枢纽之一。而广发运输有限公司是一家主营运输的公司,但我从这两家公司了解到不少有关于报关的知识流程:报关是履行海关进出境手续的必要环节之一。指的是进出境运输工具的负责人、货物和物品的收发货人或其代理人,在通过海关监管口岸时,依法进行申报并办理有关手续的过程。
报关涉及的对象可分为进出境的运输工具和货物、物品两大类。由于性质不同,其报关程序各异。运输工具如船舶、飞机等通常应由船长、机长签署到达、离境报关单,交验载货清单、空运、海运单等单证向海关申报,作为海关对装卸货物和上下旅客实施监管的依据。而货物和物品则应由其收发货人或其代理人,按照货物的贸易性质或物品的类别,填写报关单,并随附有关的法定单证及商业和运输单证报关。如属于保税货物,应按“保税货物”方式进行申报,海关对应办事项及监管办法与其他贸易方式的货物有所区别。
四、黄江香港高速模型有限公司,东莞市凤岗隆昌塑胶电子玩具厂都是通过流水线生产玩具的,我们可以看到每个流水线的每一个位置的员工都有其自己的岗位,缺一不可,分工明确,效率高效,而且制作的流程有严格的规范。我们还观察到其产品打包装时需要称重,再封上胶纸,而老师也趁机向我们讲解了包装的重要性:
(1)这是最重要的作用,它是指保护被包装的商品,防止风险和损坏,诸如渗漏·浪费、偷盗、损耗、散落、掺杂、收缩和变色等。产品从生产出来到使用之前这段时间,保护措施是很重要的,包装如不能保护好里面的物品,这种包装则是一种的失败。
(2)提供方便。制造者、营销者及顾客要把产品从一个地方搬到另一个地方,牙膏或钉子放在纸盒内可以很容易在库房里搬动,酱菜和洗衣粉的不方便包装,已被现在的小包装所取代;这时消费者采购和带回家非常方便。
(3)为了辨别,包装上必须注明产品型号、数量、品牌以及制造厂家或零售商的名称。包装能帮助库房管理人员准确地找到产品,也可帮助消费者找到他的想头的东西。
(4)促进某种品牌的销售,特别是在自选商店里更是如此。在商店里,包装吸引着顾客的注意力,并能把他的注意力转化为兴趣。有人认为,“每个包装箱都是一幅广告牌。”良好、的包装能够提高新产品的吸引力,包装本身的价值也能引起消费者购买某项产品的动机。此外,提高包装的吸引力要比提高产品单位售价的代价要低。
通过两个月的物流实训,让我对物流操作系统的基本流程有了了解、在实训中对各个工作流程有了一定的认识,通过本次实训将理论与实际操作相结合,对于物流的各个要素环节有了更深一步的认识。
根据国家质量技术监督局2001年4月17日批准颁布的《中华人民共和国国家标准物流术语》(GB/T18354-2001)对物流的定义为“物品从供应地向接收地的实体流动过程。根据实际需要,将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机集合”。
研究目的:了解第三方物流服务的特点、主要设备和作业流程,对其进行分析,并结合所学的理论提出改进意见。
研究方法: 访问法、资料收集法。
资料收集的方法:网上收集。
公司概况:中铁物流集团有限公司的前身为“北京中铁快运有限公司”,创建于1993年,注册资本5000万人民币。2009年组织架构重组,正式成立中铁物流集团有限公司。经过16年的不懈努力,公司从单一的运输企业发展成为涵盖一体化物流、快运、仓储管理、速递、铁路运输、航空运输、定制化物流等多种业务相结合的国内知名第三方物流企业。
公司战略理念:将一体化物流业务提升为核心业务领域,持续引进物流人才,加大企业内部专业人才的发掘和培养力度,在未来两年内,继续强化当前公路、铁路、航空多式联运的核心优势,进一步建设和强化全国主要城市间的干线、支线运输,网络和物流节点,在未来三年内,在全国增设300个营业网点,进一步完善全国物流网络,在未来五年内,成为中国本土领先的综合物流集团,业务涵盖运输、仓储、物流地产、物流咨询、物流金融、供应链一体化服务等领域。
仓库类型:高平台彩钢板结构仓库。拥有高平台彩钢板结构仓库计24621平方米,可利用空间高度为7-8米,1700平方米的仓库已安装了高位货架,该类型仓库的优点是建筑结构合理,面积利用率高,防汛、防潮、隔热性能良好,全部有雨棚和外平台,库外周转场地大,便于商品装卸及进出仓。
高平台铝合金结构仓库。拥有高平台铝合金结构仓库计16800平方米,可利用空间高度为6.5米,该类型的仓库的优点是防汛、防潮性能良好,库外周转场地大,特别适合于进出仓频繁的大宗商品的储存。
楼层恒温库。拥有楼层恒温库10100平方米,可利用空间高度为5米,该类型仓库的建筑条件为满足某些产品在温度控制上的不同要求提供了先决条件。
铝合金结构平房库。拥有铝合金板平房库5700平方米,可利用空间高度为6米,该类型仓库的优点是库外周转场地大,特别适合于进出仓频繁的大宗商品的储存。
燃品仓库。拥有可储存易燃品仓库1000平方米,该类型仓库能提供属于易燃危险品类的特殊商品储存。
其它库房40000平方米,该类型仓库多数属于砖木结构,单幢仓库面积小于上述仓库类型,具有冬暖夏凉的自然调节功能。
首先要明确物流的概念。“物流”泛指物质资料实体在进行社会再生产过程中,在空间有目的的(从供应地向接收地)实体流动过程。它连接生产和消费,使货畅其流,物尽其用,促进生产不断发展,满足社会生产、消费的需要。
根据我国的物流术语标准,物流活动由物品的搬运、运输、储存、流通加工、配送、物流信息等工作构成,以上内容也常被称之为“物流的基本功能要素”。
包装大体上可以分为工业包装和商业包装两大类,具体包括产品的出厂包装,生产过程中的制成品、半成品的包装以及在物流过程中的换装、分装、再包装等。工业包装属于纯物流的范畴,它是为了便于物质的运输、保管,提高装载效率而进行的。商业包装则是把商品分装成方便顾客购买和易于消费的商品单位,属于销售学研究的内容,商业包装的目的是向消费者展示商品的内容和特征。包装与物流的其他功能要素有着密切的联系,对物流合理化进程有着极为重要的推动作用。
装卸搬运活动是指为衔接物质的运输、储存、包装、流通加工等作业环节而进行的,以改变“物”的存放地点、支撑状态或空间位置为目的的机械或人工作业过程。运输保管等物流环节的两端都离不开装卸搬运活动,在全部物流活动中只有装卸搬运伴随着物流全过程的始终,其具体内容包括物品的装上卸下,移送、拣选、分类等。对装卸搬运活动的管理包括:选择适当的装卸搬运方式,合理配置和使用装卸搬运机具,减少装卸搬运事故和损失等。
运输活动的目的是改变物品的空间移动。物流组织者依靠运输克服生产地与需求地之间存在的空间距离问题,创造商品的空间效用。运输时物流的核心,在许多场合,人们甚至把它作为整个物流的代名词。对运输活动进行管理时,组织者应该选择技术、经济效果最好的运输方式或联运组合,合理地确定输送路线,以满足确定运输路线,以满足运输的安全、迅速、准时和低成本要求。
存储活动也称为保管活动,是为了克服生产和消费在时间上的不一致所进行的物流活动。物品通过储存活动以满足用户的需要,从而产生了时间效用。保管活动借助这种仓库、堆场、货棚等,完成物资的保管、养护、堆存等作业,以便最大限度地减少物品使用价值的下降。储存管理要求组织者确定仓库的合理库存量。以建立各种物质的保管制度,确定仓储作业的流程,以改进保管设施和提高储存技术等。储存的目的是“以与最低的总成本相一致的最低限度的存货来实现所期望的顾客服务”。储存活动也是物流的核心,与运输活动具有同等重要的地位。
流通加工活动又称为流通过程中的辅助加工。流通加工是在物品从生产者向消费者流动的过程中,为了促进销售、维护产品质量、实现物流的高效率所采取的使物品发生物理或化学变化的功能。商业企业或物流企业为了缓解生产过程中的加工不足,更有效地满足消费者的需要,更好地衔接产需,往往需要进行各种不同形式的流通加工。
配送活动室按用户的订货要求,在物流据点完成分货和配货等作业后,将配好的货物送交收货人的物流过程。配送活动大多以配送中心为始点,而配送中心本身又具备储存的功能。配送活动中的分货和配货作业时为了满足用户要求而进行的,所以经常要开展拣选、改包装等组合性工作,必要的情况下还要对货物进行流通加工。配送的最终实现离不开运输,所以人们经常把面向城市或特定区域范围内的运输业称为“配送”。
物流活动中大量信息的产生、传送和处理为合理地组织物流提供了可能。物流信息对上述各种物流活动的互相联系起着协调作用。物流信息包括与上述各种活动有关的计划、预测、动态信息,以及相关联的费用情况、生产信息、市场信息等。对物流信息的管理,要求组织者建立有效的情报系统和情报渠道,正确选择情报科目,合理进行情报收集、汇总和统计,以保证物流活动的可靠性和及时性。现代物流信息以网络和计算机技术为手段,为实现物流的系统化、合理化、高效率化提供了技术保证。
我在中铁快运中,了解到,中铁快运主要是以配送为主的第三方物流企业。所谓配送,主要是指物流环节中的配送中心。
在实训的这段时间里,我对于配送中心的各个环节中总结出以下几点特点 首先,配送作为服务性质的企业,第一要素就是以客户为出发点。按客户的要求为第一要素,符合了“顾客就是上帝的理念”
配送运输是短距离的末端运输,面对客户多、商品品种多、数量少、送货频率高的市场特点,配送运输距离短、线路复杂,在整个运输过程中它是处于“二次运输”、“支线运输”、“末端运输”的位置,与一般的长距离、大批量运输有着本质区别。
配送是一种专业化的增值服务,体现的是规模优势和资源优化,整个配送体系必须要有明确的经营组织——专业配送中心,稳定的商品供应渠道,现在化、自动化装备,专业化管理水平。配送是一种专业化的分工方式。配送为客户提供定制化的服务,根据客户的订货要求准确及时地为其提供物资供应保证,在提高服务质量的同时可以通过专业化的规模经营获得单独送货无法得到低成本。
配送的全过程必须有现代化的技术和装备作保证,配送时以现代物流技术和管理方法实现资源配置的经济活动。配送联系着供应链的上游和下游,是许多物流活动的有机结合体,其运作管理具有明显的综合性和复杂性,因此必须配备现代化的技术装备。
配送是商流与物流的结合体,配送是重要的物流手段,同时也是重要的商流形式。配送将销售与供应结合起来,使其一体化,这种特殊的购销形式成为商品流通的新形势,有利于市场向更深层次的发展。
配送使企业实现“零库存”成为可能,企业为保证生产持续进行,依靠供应库存向企业内部的各生产工位进行物资供应。如果社会供应系统能负担起除对生产企业外部供应的业务外,还能实现上述的内部物资供应。那么企业的“零库存”,就成为可能。理想的配送恰恰具有这种功能,由配送企业进行集中库存取代原来分散在各个企业的库存,就是配送的最高境界。这点在物流发达国家和我国一些地区的实践中已得到证明。
配送是传统的送货形式在现代经济社会中的发展、延伸和创新,但不能用传统的送货来理解现代的配送,虽然两者之间有历史渊源的关系,但是两者之间不能等同。配送是现代社会的产物,在买房市场的前提下“送货”,是买方的要求。卖方通过送货提高服务水平,争取竞争优势,因此可以认为配送时送货这种方式在竞争环境下发展的产物,受利润、占领市场和企业战略发展动力的驱使,企业想法设法提高送货服务水平,降低送货成本,就必须优化送货行为,于是便出现了通过合理的货物配备、合理的车辆调配、合理的路线规划、合理的配装及送达这些新的内涵,这些新内涵和送货有机结合在一起,便成了现代社会中的配送。
无论从现代物流学科建设方面还是从经济发展的要求方面来讲,都需要对配送中心这种经济形态有一个明确的界定。
层次定位,在整个物流系统中,流通中心定位于商流、物流、信息流、资金流的综合汇合地,具有非常完善的功能:物流中心定位于物流、信息流、资金流的综合设施,其涵盖面较流通中心低,属于第二个层次的中心;配送中心如果具有商流职能,则属于流通中心的一种类型,如果只有物流职能属于物流中心的另一个类型,可以被流通中心或物流中心所覆盖,属于第三个层次的中心。
横向定位,从横向来看,与配送中心作用大体相当的物流设施有仓库、货栈、货运站等。这些设施可以处于末端物流的位置,实现资源的最终配置。不同的是,配送中心是实行配送的专门设施,而其他物流设施可以实行取货、一般送货,但不是按照配送要求有完善组织和设备的专业化流通设施。
纵向定位,配送中心在物流系统中纵向的位置应该是:如果将物流过程按纵向顺序划分为物流准备过程、首端物流过程、干线物流过程、末端物流过程,配送中心是处于末端物流过程的起点。它所处的位置是直接面向用户的位置,因此,它不仅承担直接对用户服务的功能,而且根据用户的要求,起着指导物流全过程的作用。
系统定位,在整个物流系统中,配送中心在系统中的作用是提高整个系统的运行水平。尤其是现代物流体现了利用集装方式,在很多领域中实现可“门到门”的物流,使得可以利用集装方式提高整个物流系统的物流对象做了很大的分流,所剩下的主要是多品种、小批量、多批次的货物,这种类型的货物是传统物流系统难以提高物流效率的对象。由于在包含着配送中心的物流系统中,配送中心对整个系统起着决定性作用,所以,在包含了配送系统的大物流系统中,配送中心处于核心地位。
功能定位,配送中心的功能,是通过配货和送货完成资源的最终配置。配送中心的主要功能是围绕配合和送货而确定的。
从供应方的角度分析,有以下几点,首先就是减少中间环节,降低物流成本。通过在供应商与客户之间设置配送中心,利用配送中心完善的功能将干线部分的大批量、高效率运输与支线部分的小批量、快速配送结合起来,从而在保证物流服务水平的前提下减少中间环节,有效地控制物流成本,完成商品从制造厂商到零售商甚至最终消费者的实体直接转移。
实体库存集约化。将分散在供应方和需求方仓库的商品集中存放在配送中心,有利于防止过剩库存和缺货的发生,提高了库存管理水平。
通过提高顾客服务水平,促进产品销售。配送中心一般设置在接近顾客的地方,在接到顾客的订货后进行及时的供货,而且可以一次满足多品种的订货要求。
有利于把握销售信息。配送中心作为商品的流通中心、库存中心、通过库存的变化、出库状况直接掌握着各个零售商的销售信息,可以将这些准确的市场信息及时反馈到供应链的上游企业,指导上游企业的知识和供应。
在流通中心的各个环节中,一般的作业流程如下
订单处理,无论从事何种货物配送活动,配送中心都有着明确的服务对象,换言之,无论何种类型的配送中心,其经营活动都是有目的的经济活动,据此,在未曾进行实质性的配送活动之前,都有专门的机构以各种方式收取客户的订货通知单加以汇总。按照惯例,接受配送服务的各个客户一般都要在规定的时间以前将订货单通知给配送中心,以此来确定要配送货物的种类、规格、数量和配送时间等。获取和汇总客户的订单是配送中心组织和调度诸如进货、理货、送货等活动的重要依据,是配送中心祖业流程的开端。
进货,配送中心的进货流程包括以下几种作业。首先是订货。配送中心受到和汇总客户的订货单后,首先要确定配送货物的种类和数量,然后要查询本系统现有库存商品中有无所需的现货。如有现货,则转入拣选流程:如果没有,或虽有现货但数量不足,则要及时向供应商发出订单,进行订货。有时,配送中心也根据各客户需求情况、商品销售情况以及与供应商签订协议,提前订货,以备发货、配送。通常,在商品资源宽裕的条件下,配送中心向供应商发出订单之后,后者会根据订单的要求很快组织供货,配送中心的有关人员接到货物以后,需要在送货单上签收,继而对货物进行检验。
验收,采取一定的手段对接受的货物进行检验。若与订货合同要求相符,则很快转入下一道工序;若不符合合同要求,配送中心将详细记载差错情况,并且拒收货物。按照规定,质量不合格的商品将由供应商处理。入库,对于生产商送交来的商品,经过有关部门验收之后,配送中心的工作人员随即要按照类别、品种将其分门别类地存放道指定的场地,或直接进行下一步操作-加工和拣选。
为了保证配送活动正常进行,也为了享受价格上的优惠待遇,有些配送中心常常大批量进货,继而将货物暂时存储起来。储存区的管理包括:货物在区域内的摆放方式、区域大小、区域分布等规划,货物进出存储区的控制,进出货方式的制定。库存数量上的控制则依照一般货品出库数量、入库时间等来制定采购数量及采购地点,并坐采购时点预警系统。制定库存盘点方法,在一定期间印制盘点清册,并据此内容查库存数、修正库存账册并制作盘亏报表。储存区的管理还包括容器的使用与容器的保管维修。
有人把分拣作业称为“出货的第一个环节”,实际上,它应当属于理货、配货范围。分拣与配货作业就是配送中心的工作人员根据订货通知单,从存储的货物中拣出客户所要商品,然后,集中到配货区域,按照配货单上所填的品种、数量、规格,将分拣的商品进行组合配货。目前,随着配送货物数量的不断增加和配送范围的日益扩大,以及配送节奏的明显加快,许多大型的配送中心已经配置了自动化的分拣设置,开始应用自动分拣系统拣选货物。
为了充分利用载货车辆的容积和提高运输效率,配送中心常常把同一条送货路线上不同客户的货物组织起来,配装在同一辆货车上。因各配送中心普遍推行混装送货方式,对装车作业有几点要求,首先按送货点的先后顺序组织装车,先到的要放在混装货物的上面或外面,后到的要放在其下边或里面。其次要做到“轻者在上,重者在下”、“重不压轻”。在一般的情况下,配送中心都使用自备的车辆进行送货作业。有时,它也借助于社会上专业专业运输组织的力量,联合进行送货作业。此外,为适应不同客户的需要,配送中心在进行送货作业时,常常做出多种安排,有时按照固定时间、固定路线为固定客户送货,有时也不受时间。路线的限制,激动灵活地进行送货作业。流通加工作业属于增值性经济活动,它完善了配送中心的服务功能。在配送中心的各项作业中,流通加工最易提高货品的附加值,其中流通加工作业包含商品的分类、过磅、拆箱重包装、贴标签及商品的组合包装。而欲达到完善的流通加工,必须进行包装材料及容量的管理、组合包装规则的制定、流通加工包装工具的选用、流通加工作业的排程、作业人员的调派。配送中心将客户所需要的货物拣选出来以后,为了便于运输和识别各个客户的货物,有时要对配备的货物重新进行包装,并在包装物上印上标签。这样,在拣选作业之后,常常进行包装作业。另外,除以上几项具体作业外,配送中心内还包括了大量的装卸搬运作业、补货作业等。
个人工作心得:码放货物,不能倒置的货物要按要求摆放,避免货物受损,摆放货户要合理(如:避免农药和食品摆放相邻等情况)。车次卸完后,拿清单进行点货,在点货中发现少货,多货,或货损等情况,应注明在清单上,交于理赔部。由总公司为中心,各片区,各分公司,各站点为单位,加大巩固公司客服部整体水平力量,首先领导以身作责,发现问题及时批评教育,定期培训员工整体客服水平。并加大客服投入。公司应加大网络宣传,所有员工应加强网络系统的培养和提升。因为现在是网络信息化时代,尤其作为物流公司,一个厂家,一个企业对一个物流公司的认可和评价往往是看其网络宣传规模和网络影响,随着电子商务的发展,通过网络订单购物越来越广泛,一个好的物流公司更应该发展
其网络信息化,通过网络宣传公司。这就要求公司员工学习相应的网络知识。司机对货物严禁野蛮装卸导致货损、货差率过高公司人事部和客服部应每月对全体员工进行对公司意见和改善吸收和采纳,做到件件有回应,采纳可通过qq留言,信箱,和直接书面发表,让公司从基层到高层人人有话说,“三人行,必有我师”每个人的岗位都能接触到不同的事情,往往最基层的建议能更直接的影响到公司的发展,对发表 意见较好,可以采纳的意见给予充分肯定和奖励,对于不能接受和采纳的给予合理解释和回应。这样做可以提高员工对工作的热情和提高,也可以从中挖掘人才,促进公司和谐发展。以上改进建议仅代表本人在实习阶段的想法,从中感觉到实践与学习必不可分,在公司的两个月实习期间,它使我们在实践中了解社会,让我们学到了很多在课堂上根本学不到的知识,也打开了视野,增长了见识,为我们以后更好地服务社会打下了坚实的基础。想想时间过的真快,转眼间在公司的实习工作已过去,很高兴学校有实习这么一项作业,我深知:学校让我们实习的目的是为了培养我们运用专业所学的基础理论,独立分析和解决实际问题的能力,提高专业意识,增强专业技能。在这实习,我都是抱着学习的态度。在仓库这段期间,我也努力的去了解仓库的管理方制.回顾我这一段时间的工作,并提出几点建议。
建议:企业要发展,企业形象至关重要,因此每个企业都十分注重自己的企业形象,宁可花多点的钱去租用昂贵的美观的现代化仓库,也不愿去租用那些老式破旧的仓库,因此可以花费点资金整修老式的仓库,使企业自己本身的形象提高,这样客户会更加愿意来租用仓库了。
进货堆放货物时不能只顾着一时的方便,应该考虑到出货时的方便,不能耽误客户的时间,因此要按照标准把货物堆起,堆放要整齐合理,以免倒塌。
要严格按照仓储管理的要求,对于过期的货物要及时与厂家联系,并得到应允后及时销毁,不要堆积在仓库中,浪费仓库容积,更不要和正常的商品同放一起,带给人一种杂乱无章的感觉。应该另外准备一间仓库,使那些一时无法销毁的商品有地方储存。
商品的大类要分清楚,如食品归食品储存,生活用品归生活用品储存。若把食品与化妆品放置在一起,化妆品包装如若破裂,其化学物质会污染到食品的卫生。
应注重运用现代化技术,把计算机应用作为一项系统工程来抓,实现与工厂、销售计算机信息的联网,以及以上海市区配送为主辐射华东地区的运输配送网络。
应多重视专业人才的培养,提高员工的综合能力及素质。应多学习和借鉴国外的先进技术,使企业更好地向前发展。
目前物流中心正面临许多问题,批次越来越多而批量却越来越小,造成物流管理上的一个难点。产前物流、企业内部物流、销售物流,在供应链的管理上如何把握住这三块之间的关系。国内的物流利润太低,仅占5%,如何把利润搞上去。面临一系列的难题,物流中心还得多借鉴国外的物流策略,提高自己企业的效益。
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