综合部月度工作计划

综合部月度工作计划（精选12篇）

综合部月度工作计划篇1

1、加强职工食堂管理工作

4月份，我们把职工食堂管理工作纳入头等大事来抓，因食堂就餐人员来自四面八方，所以大家饮食习惯都不同，真所谓众口难调。对此要求食堂制作食品力争达到多样化、营养化，尽量满足大家的不同口味，每周公布食谱一次。在成本核算方面，首先从食品采购入手，保证食品质量和价格，每次食品采购回来后都要经过伙委会两人以上签字验收，本月组织召开伙委会一次，针对会上提出的合理化建议认真组织落实。

2、车辆管理工作

目前，公司车辆状况整体较差，车辆维修费用较高，车辆的使用率也越来越高，为保障生产生活用车，我们加强了车辆管理工作。一方面从驾驶员思想教育入手，树立服务大局意识，根据业务轻重缓急，统筹安排，合理调配车辆。另一方面，完善值班值宿制度，要求驾驶员24小时值班，保证随叫随到。在费用控制方面，继续坚持定点维修车辆的办法，有效控制费用，保证车辆费用不超计划。

3、接待工作

在来客接待工作方面，我们始终坚持“热情服务、礼貌待客”的原则，树立窗口形象。安排专人全程负责来客接待工作，从就餐、住宿等方面严格把关，尽量让客人满意，完成了市、旗安监、环保、公安等部门和桂林设计院来公司检查指导工作的招待任务。

4、其它工作

1、对办公网公文及时进行处理，按照领导批示意见及时落实，保证了文件的及时性;

2、完成市级劳动模范材料整理和申报工作;

3、下发办公楼卫生管理制度，修二楼卫生间管道，下发卫生检查通报一期;

4、整理绿色矿山材料;

5、苹果树打药、疏通二楼卫生间下水道2次;

6、组织人员参加锦山税法知识竞赛，并取得集体二等奖;

WTO月度报告篇2

受亚洲地区和美国在2003年高于预期经济增长的鼓励，世界贸易在2003年呈现增长态势，这种状况一直可以延续到2004年，并带动世界经济发展。

根据WTO最新公布的数字显示：2003年全球总产量增长了2.5%，这一数字使世界贸易形式回暖，促进贸易量增长了4.5%。虽然经历了SARS疫情和中东战争,全球的贸易增长仍然好于预期效果。

WTO经济学家称：尽管仍有许多不确定因素，如：美国进口速度减慢，西欧需求增长不稳定等；2004年全球GDP增长速度仍会达到3.7%，世界贸易增长速度为7.5%

WTO总干事素帕猜称：“显而易见，美国和亚洲地区在改善经济条件，促进世界贸易方面发挥着重要作用。但是纵览全球，贸易增长依然不均衡，贸易壁垒依然存在。更大规模的贸易增长有利于经济稳定增长，创造更多就业机会。”

■WTO上诉机构就印度诉欧盟对发展中国家优惠安排条件作出裁定

WTO上诉机构4月7日公布印度诉欧盟对发展中国家给予优惠安排的条件争端案裁定报告。针对欧盟的上诉，上诉机构支持了专家组的部分裁定，但同时也修改了部分裁定。上诉机构建议WTO争端解决机构敦促欧盟根据上诉机构报告和经过上诉机构修改的专家组报告使其规则与WTO协定一致。

根据2001年12月10日欧盟公布的第2501/2001号委员会“2002年1月1日至2004年12月31日适用普遍优惠待遇计划”，欧盟共对一般安排、劳工保护特别支持、环境保护特别支持、最不发达国家特别安排和药物生产特别安排等五种“安排”给予普遍优惠待遇。据此，印度可以受益于一般安排，却不在药物安排等其余四种之列。印度认为欧盟的优惠条件违反了GATT1994第1条第1款（普遍最惠国待遇原则），并违反了关贸总协定1979年缔约方全体《关于给予发展中国家差别和更优惠待遇、互惠和更全面参与的决定》（简称“授权条款”），并将欧盟诉至WTO争端解决机构。

■WTO将召开“多边主义正处于十字路口”研讨会

就WTO及其成员在确保成功完成多哈发展议程的过程中面临的一系列挑战，世界贸易组织将于2004年5月25日至27日召开一次公开的座谈会。

WTO总干事素帕猜说，“为了取得进展并圆满完成谈判，我们需要WTO成员将目前强烈的政治愿望和支持转化为实际谈判中的灵活性。”

2004年座谈会将在日内瓦的WTO总部举行，它将是一次开放的全体会议，在这次会议之前将会召开有关正在多哈回合进行谈判的关键议题的工作会议。座谈会的话题包括贸易与发展、与农业有关的议题、贸易与环境，以及机构问题。

■WTO排名：中国已成全球第三大商品进口国

4月5号，世贸组织公布了2003年世界各国贸易排名情况。报告显示，以进出口贸易总额计算，美国、德国和日本仍然排在前三名。而中国则超过了法国，成为世界第四大贸易国。在进口方面，中国更是跻身于前三强。

报告说，2003年，在亚洲和美国好于预期的经济增长的推动下，世界贸易增长了4.5%。其中，全球商品出口额增长了16%，达到7.3万亿美元，服务出口增加了12%，升至1.8万亿美元，均为1995年以来的最高增幅。报告指出，虽然2003年世界贸易的增长幅度高于一年前的预测，但仍低于1995年以来的平均水平。亚洲和经济转型国家2003年的进出口在世界上增长最快，在10%至12%之间。

■中国与沙特阿拉伯签署中沙双边市场准入协议

中国和沙特阿拉伯4月3日下午签署了沙特阿拉伯王国加入WTO的中沙双边市场准入协议，协议包括货物贸易、服务贸易等内容。

这是自2001年中国加入WTO以来，与正在申请加入世贸组织的国家签署的第一个双边市场准入协议。

中国和沙特一致认为，沙特阿拉伯加入世贸组织对中沙两国有益，对其他成员也是有利的。

中国与沙特阿拉伯的经贸合作近几年来快速增长。2003年，中沙贸易额达到73.4亿美元，中国进口沙特阿拉伯的原油达1518万吨。今年3月，中国中石化集团与沙特正式签署开发沙特南部勒巴·哈里北部地区Ｂ区天然气田项目合同。

■WTO专家组公布美加木材争端报告

WTO争端解决机构专家组3月22日公布对加拿大诉美国对加拿大进口的木材的反倾销和反补贴措施裁决报告。专家组认为，美国国际贸易委员会（USITC）对加拿大进口的木材进口反倾销和反补贴调查裁定违反了WTO《反倾销协定》第3.7条和《补贴与反补贴协定》第15.7条，因为它对可能迫近的进口实质性增长的认定不是建立由客观公正的调查当局根据所有事实情况的认定和予以合理推论的基础上的。此外，专家组还认为USITC的调查和裁定违反了上述两个协定的其它相关条款。在上述裁定的基础上，专家组要求WTO争端解决机构敦促美国改正其调查和裁定结果，使之符合WTO规则。根据WTO争端解决程序，美国可以在此后60天内提出上诉。

■WTO专家组就美加小麦出口和进口谷物待遇争议作出裁定

WTO專家组4月6日发布其就美国诉加拿大小麦出口和进口谷物待遇争端案的裁决报告。专家组裁定：（1）美国没有证明加拿大违反了GATT1994第17条第1款；（2）《加拿大谷物法》第57(c)条和第87条、《加拿大谷物条例》第56（1）条、以及《加拿大交通法》第150条第1款和第2款与GATT1994第3条第4款不符。

为此，专家组要求WTO争端解决机构敦促加拿大修改相关法律，使之与WTO协定相符。

■WTO专家组裁定墨西哥电信管理措施违反WTO规则

WTO争端解决机构专家组4月2日公布美国诉墨西哥影响电信服务的措施争端案的专家组报告。经过审理，专家组认为墨西哥在以下几个方面违反了其在《服务贸易总协定》及其《参考文件》中的承诺：（1）未能确保墨西哥国内主要电信供应商向美国供应商提供基于成本的互联:（2）未能采取“适当的措施”防止反竞争行为；（3）未能确保美国供应商在合理的条件下获得和使用公共电信传输网络和服务；（4）未能确保美国商业机构根据墨西哥的承诺在墨西哥境内或者跨越该国国境获得和使用私人租赁的电路。在上述裁定的基础上，专家组要求WTO争端解决机构敦促墨西哥做出改正，使之符合WTO规则。根据WTO争端解决程序，美国可以在此后60天内提出上诉。

反倾销保障措施动态

■山东新华制药有限公司在美反倾销税行政初审获胜

美国商务部4月8日在《联邦公报》上发布对中国进口的大宗阿司匹林反倾销税年度复审初步裁定结果，本次复审期间内（2002年7月1日至2003年6月30日）山东新华制药有限公司没有构成倾销。

■欧盟对中国香豆素发起反规避调查

欧委会于4月8日发布公告，对原产于中国的香豆素发起反规避调查。本次调查是由欧盟化工理事会提起的。该理事会诉称，原产于中国的香豆素通过从印度和泰国转运的方式规避了欧盟反倾销措施。

■中国公布三氯甲烷反倾销调查初裁结果

商务部4月8日发布2004年第9号公告，公布对原产于欧盟、韩国、美国、印度的进口三氯甲烷（Chloroform）反倾销调查的初裁决定。商务部初裁裁决，原产于欧盟、韩国、美国、印度的进口三氯甲烷存在倾销，中国三氯甲烷产业遭受了实质损害，同时倾销和实质损害之间存在因果关系。自2004年4月8日起，进口经营者在进口上述来源的三氯甲烷时，应依据初裁决定所确定的各公司倾销幅度（16％－96％）向中国海关提供相应的现金保证金。

■印度对华滚珠轴承反倾销作出终裁

近日，印度商工部对原产于中国等国的滚珠轴承作出反倾销终裁，中国的环弛轴承集团公司、宁波环弛进出口公司和宁波特克轴承公司（后两者均为前者的子公司）获得了市场经济地位，裁定的倾销幅度为3.13%(初裁不同型号产品的倾销幅度为98.97%～262.91%)，其它未应诉中国公司倾销幅度为280.01%（初裁倾销幅度为344.46%）。俄罗斯、波兰和罗马尼亚公司的倾销幅度为181.46%～368.21%。

国际经贸信息快递

■多数美国公司认为中国切实履行了入世承诺

通风月度工作计划篇3

编制人:

通防科长:

通防副总:

总工程师:

一月份“一通三防”工作总结

根据公司2015年1月份“一通三防”作业计划，在公司领导和有关单位指导、帮助配合下，通过通防全体人员的共同努力，1月份圆满完成了公司“一通三防”工作，确保了矿井的“通防”安全生产。现将1月份“一通三防”工作总结如下：

一、矿井通风

1、坚持了正常测风，及时上报测风报表。

2、根据配风计划调整了各采区的风量，满足了各采区用风的需求。

3、完成了井下日常风门的维修工作。

4、对元旦放假开工前对通风设施进行了联合试运转。

二、煤尘防治

1、按照冲刷制度对各巷道的煤尘冲刷和清扫工作进行监督管理，防止了煤尘堆积，并做好了冲刷记录。

2、对井下产尘点进行了检查检测，及时按要求了上报测尘报表。

3、进一步监督管理各施工单位完善了防尘管路和防尘设施，并做好防尘设施检查和维修工作。

4、监督各施工单位完善各掘进工作地点的防尘设施，及时回撤各工作面的防尘管路并加强防尘水幕的使用、维修和管理的监督检查。

三、瓦斯防治

1、加强了井下各地点的瓦斯巡回检查和班查班报制度,杜绝了井下瓦斯积聚。

2、严格执行了“一炮三检”制度和“三人连锁放炮制度”。

3、做好瓦斯巡检系统使用和管理工作、确保了瓦斯断电仪、瓦斯便携仪的正常使用和定期校验。

4、瓦检系统正常可靠。

四、防灭火

1、对井上、下消防材料及重要场所例行检查，对井上、下消防材料库充填了消防材料，确保消防材料的质量、数量。

2、加强了密闭、挡风墙气体检查管理工作。

3、严格执行井下电气焊的使用程序，做到了一工程一措施。

二月份“一通三防”工作计划

为加强公司“一通三防”的管理，有效制止“通防”事故的发生，结合公司现场工作的实际情况，特制定2015年2月份“一通三防”工作计划。

1、做好2015矿井反风演习工作。

2、做好二采区通风工作，对通风安全设施加强管理工作。

3、做好对328下工作面补切贯通后通风管理工作。

4、严格按照《规程》要求检测井下各地点气体并做好记录。

5、严格按照《规程》要求检查井上下通风设施和隔爆设施。

6、矿井反风前对风硐进行清理除尘工作。

7、加强瓦斯检查工作。按要求对相关地点挂瓦斯检查牌版，瓦检员必须持证上岗，坚决不能空班、漏检、假检、不检现象的发生。

8、加强井下局部通风管理工作，做好各掘进工作面的风筒延伸工作，保证通风质量符合规定，确保各掘进施工头面风量符合《规程》规定，绝对不能无风、微风作业，杜绝发生瓦斯超限、积聚事故。

9、加强井下防尘系统的监管与维护工作，使其有效地利用，减少巷道内粉尘飞扬，改善作业环境，减少对工人的危害。

10、做好掘进工作面的瓦斯监测工作，如有异常及时汇报，确保掘进进度的顺利进行。

11、继续组织好每月一次的“一通三防”隐患排查检查工作。

12、完善设施的管理，要符合规定要求，并定期对通风设施进行巡回检查。

13、对通风安全质量进行动态管理，如发现“一通三防”问题立即整改。整改完成后在进行复查，彻底消灭隐患。

14、抓好通风质量标准化的整改整治工作，对检查出的问题和隐患按照“五定原则”进行整改。

15、做好春节放假期间的火工品安全管理工作。

16、积极做好领导安排的其它工作。

出纳月度工作计划篇4

01日-05日：银行日记账录入及对账;做其他应收应付款表格，处理职工借款确认，出纳月度工作计划。(外联发与北方)

06日-24日：审核开票内容并开具运输及货代发票(北方物流)

25日-26日：审核司机的费用凭证，录入财务系统，做报销明细表格，并结账。

27日-31日：开具剩余的运输及货代发票;与网上银行系统比较，及时做好银行单据的录入。

每天处理现金的收与付，并于当日录入财务系统，做到日清日结。

每天处理办公用品的发放工作。

每天订制职工的午饭及现场加班人员的晚餐。

每星期三付款(外联发与北方)，每星期一、三、五上海银行外高桥支行、建设银行外高桥支行拿银行回单，领取备用金，并及时录入财务系统(外联发与北方)

每星期订购一次办公用品，每月做好盘存工作。

不定时的处理公司职员的名片、结汇等工作，并处理外联发工会的现金及银行的收与付工作。

***x年工作总结：

在本年度工作中，我能做到下面几点：

1、严格执行现金管理和结算制度，定期向会计核对现金与账目，发现现金金额不符，做到及时汇报，及时处理，工作计划《出纳月度工作计划》。

2、及时收回公司各项收入，开出收据，及时收回现金存入银行，从无透支现金。

3、根据会计提供的依据，及时发放工资和其它应发放的经费。

4、坚持财务手续，严格审查核算(发票报销单上必须有经手人、审批人签字方可报账)，对不符手续的发票不付款。

***x年工作计划：

1、力争做到当天事当天结。

2、加强规范现金管理,做好日常核算

3、参加财务人员继续教育(每年财务人员都要参加财政局组织的财务人员继续教育)，学习和掌握新的财务知识。

工作目标及希望：

1、望在***x年做好出纳本职工作外，在不影响其他人员的工作前提下，能接触月度、季度、年终财务报表、统计报告等。虽然现在的能力水平可以编制资产负债表、损益表等，但只有理论知识，没有实践经验，因此想多学习一些财务的实际操作技能，希望以后能对公司的工作有所帮助。

2、希望公司能为我缴纳上海社会保险。11年7月、12月都有相关文件证明我可以缴纳上海社保，希望公司能考虑到我的工作和对公司的贡献，为我提供应有的福利。

月度新书架篇5

作者：(美)约翰·A·奎尔奇

定价：98.00元

出版社：商务印书馆

本书汇集了奎尔奇教授过去20年间发表于世界顶级商业期刊《哈佛商业评论》、《斯隆管理评论》以及《战略与企业》等的几十篇学术论文，这些论文都得到了业界的广泛赞誉和肯定。论文主题覆盖了营销与企业战略、产品线管理、定价政策、销售点管理、营销与新技术、全球营销、全球品牌的构建与管理、营销与社会以及营销管理等多个领域。本书充分体现了作者在营销方面的深厚造诣，不但展现给读者诸多重要的营销理论，还提供了大量富有见地的实用策略。

《你凭什么领导别人》

作者：(英)罗布·戈菲加雷斯·琼斯

定价：38.00元

出版社：商务印书馆

该书向大家展示了真实的领导者为什么从本质上可以说是“真实的变色龙”：随着环境的变化，他们不断展示真实而不同的自我。真实的领导者还需要不断的发展与员工之间的关系，主要通过巧妙的平衡领导力本身具有的内在矛盾要素来实现：强调自身优势的同时，揭示自己的某些真实弱点；保持自己独特个性的同时，做到足够的适应环境以保持组织的团结；与员工建立亲密关系的同时，保持一定的距离以赢得尊重。该书通过大量生动而有趣的案例，作者清晰地阐释了领导力的真正含义。

《关键决策－阻止错误链摧毁你的组织》

作者：米特尔施泰特

定价：46.00元

出版社：中国人民大学出版社

从安然公司破产，到三哩岛核电站事故，再到哥伦比亚号航天飞机失事，几乎每一个灾难事件都是一连串的错误所致。每一个错误都轻易地被人们忽视，并引发下一个错误的产生，直到导致致命的危害。

作者发现，这些灾难在某些方面存在看共同特征。比如它们如何发生，如何失控，以及如何得到补救，针对这些共同特征，他第一次提出了多重错误管理(M3)这一系统方法。通过建立选样一个内部管理系统，能确保在错误链发展到失控之前就响起警报，采取行动，阻止灾难的发生。

《牛奶可乐经济学：最妙趣横生的经济学课堂》

作者：(美)弗兰克

定价：39.80元

出版社：人民大学出版社

平日里，我们总是抱怨课堂上的经济学早已经抛弃生活，百无一用。如果你阅读了着本书，就会发现，其实经济学正生动地编织着生活的方方面面。我们身边的大事小事都可以用经济学原理来一一破解，这就是博物经济学。同时，这也正是这本书的绝妙之处。“请不要急于去书中找寻答案。这些生活中的问题不是公式和概念，它们并没有标准确切的答案，每个人都有可能给出更多更合理的解释。”这是在谈到博物经济学问题的答案时，本书作者罗伯特·弗兰克教授的观点。

《德鲁克的最后忠告》

作者：(美)伊丽莎白·哈斯·埃德莎姆

定价：36.00元

出版社：机械工业出版社

本书与德鲁克探讨了在其一生中所经历的现代企业的发展过程及现代企业如何以前所未有的速度持续成长和变革。在本书中，埃德莎姆提炼了德鲁克关于如何制定战略、展开竞争、获得长期成功的管理思想，并运用了德鲁克管理思想的精髓对当今和未来企业的实践进行了深刻而敏锐的剖析一一未来几十年企业应该如何面对严峻挑战和把握重大机遇。除了总结和阐述德鲁克深邃而永恒的管理理念外，作者还结合自己在管理咨询公司服务的长期经验，以生动形象和简洁流畅的文笔呈现了当今企业和非营利组织实践德鲁克管理思想的大量案例。

《世界上最伟大的家族企业》

作者：(美)戴维S·兰德斯

定价：48.00元

出版社：机械工业出版社

世界上最伟大的家族企业，必须历经3代家族成员的经营，它们号称“王朝”。当今世界上大多数企业都是家族企业，这些家族企业通常都表现甚好，远远超过了非家族管理同行的平均水平。本书按照业务领域的不同，将所描述的家族王朝分为3个部分：银行业、汽车业和地球的宝藏。在银行业中，作者讲述了巴林家族、罗斯柴尔德家族和摩根家族的故事；在汽车业中，作者主要讲述了福特家族、阿涅利家族、法国汽车家族和丰田家族的事迹；在地球的宝藏中，作者则主要描述了洛克菲勒家族、古根海姆家族、斯伦贝谢家族和温德尔家族。在这些故事中，金钱、权力和血缘的故事不可避免地具有戏剧性，各代家族成员轮番登场。

《公共关系实践与案例》

作者：(美)乔·马可尼

定价：36.00元

出版社：电子工业出版社

本书提及的公共关系既包括专门的公共关系工作，也包括营销、广告和市场调研工作。其实，各种类型的公司和组织，无论它们是否认识到，都在有意识或无意识地从事着公共关系工作，公共关系已经成为它们工作的重要组成部分。即使不在公司里，当你需要达到某些目标，如赢得朋友的信任、影响别人的看法的时候，公共关系也会提供非常有益的帮助。因为公共关系是一个如何影响公众和与公众建立良好关系的学问。这门学问，既从理论层面上分析了利益和责任的关系，又提供了工作层面上运作经验和技巧。这些，对任何组织和个人都是非常宝贵的。

《BCG视野：市场营销的新逻辑》

作者：(日)今村英明

定价：28.00元

出版社：电子工业出版社

保安月度工作计划篇6

作为保安队，我们的工作就是保卫-x酒店的安全和协调周围的一些事情，让-x酒店能够在安全有序的环境下工作。如今，在9月间，我们也要一样对自己的工作做好计划，改善自己过去的不足，提升自己的工作能力，一起做好-x酒店的防卫工作，9月保安队的工作计划如下：

一、提升队员的安全意识

经过调查，我们队伍中虽然对酒店安全有一些基本的了解，但是其实在工作中并没有去很好的做到环境安全方面的防范。作为保安，我们不能光把眼光放在来往的人流身上，对于酒店里潜藏的一些安全问题，我们也要做到在工作中及时去发现，发现后及时去上报，这样才能称得上是在保卫酒店。

为了提升队员们对环境安全方面的意识，我们在九月初准备对队员们的安全知识进行培训和学习，提高队伍的管理和工作能力，加强酒店的安全保护。

二、改善停车场的管理

酒店的停车场也是个“重灾区”，虽然酒店在这段时间没有什么大事件发生，但是在一些小事上我们却受到了不断的投诉，就像是在酒店停车场中，许多住户在停车的时候胡乱停放，这不仅导致车位不能被有效的利用，还让许多车主难以进出。

针对这样的情况，我们开会决定加强停车场的管理，对停车场停车的车主进行引导，对于违规停车的车主进行劝阻。

三、对酒店安全加强防范

时间到了9月，酒店的旺季也即将到来了，为了能在繁忙的时候也能保证工作的质量，我们必须从现在开始提升我们的工作水平，提升工作要求!加强酒店的各处的防卫工作，但是也不要忘了，我们这里是酒店，要保持对顾客的亲切。

四、结束语

月度工作计划表篇7

#p#分页标题#e##p#分页标题#e##p#分页标题#e##p#分页标题#e#xx年8月工作计划部分:人事行政部计划人:李丽序号计划工作项计划完成时间重要度%备注序号计划外工作项用时完成情况需解决题目及见议2005年8月工作计划部分:人事行政部计划人:侯明序号计划工作项计划完成时间重要度%备注序号计划外工作项用时完成情况需解决题目及见议2005年8月工作计划部分:人事行政部计划人:侯明序号计划工作项计划完成时间重要度%备注序号计划外工作项用时完成情况需解决题目及见议本文章由范文格式网提供加S更多更全面，现已收录各类:免费范文及免费论文100000篇！“实验物理”名师工作室工作计划

CSR月度报告篇8

“没良心的企业一个也不放过”

9月21日上午，中共中央政治局常委、国务院总理温家宝来到北京市医院、社区和商场，看望在“三鹿奶粉”事件中患病的儿童，了解救治情况和奶制品市场。

温家宝说：“在这起事件中，暴露出政府监管不力，也反映出一些企业缺乏职业道德和社会公德，用老百姓的话说就是‘没良心。我们不仅要追究领导责任，对这样的企业，也要坚决整顿、处理，一个也不放过！”

政策CSR Policy

六大政策扶持中小企业发展

财政部9月11日表示，为帮助解决中小企业发展中面临的困难和问题，中央财政今年以来明确了六大政策，安排中小企业专项资金35.1亿元，有力地支持了中小企业健康发展。

据财政部介绍，在这六大政策中，首要是发挥财政政策导向作用，促进中小企业转变发展方式。按照推进经济结构调整和发展方式转变的总体要求，引导中小企业调整企业结构、节能减排，开拓国内和国际市场，加快中小企业公共服务体系建设。

在增加投入的同时，财政部已明确提出将从六个方面加大对中小企业的支持——发挥财政政策导向作用，促进中小企业转变发展方式；完善科技创新政策体系，支持中小企业创业和技术创新；促进信用担保体系建设，改善中小企业融资环境；实施中小企业税收优惠政策，促进中小企业发展；完善政府采购制度，拓宽中小企业市场空间；清理行政事业性收费，减轻中小企业负担。

损失央企资产将予追究处罚

国资委9月11日发布规定，中央企业发生资产损失经查证核实和责任认定后，应当根据损失程度及影响对相关责任人分别给予处罚，包括经济处罚、行政处分和禁入限制三大类。

《中央企业资产损失责任追究暂行办法》首次以文件形式对中央企业及其独资或控股子企业的资产损失责任追究工作进行规范。办法将自2008年10月1日起施行。

暂行办法解释说，经济处罚是指扣发绩效薪金（奖金），终止授予新的股权；行政处分是指警告、记过、降级（职）、责令辞职、撤职、解聘、开除等；禁入限制是指在1至5年内或者终身不得被企业聘用或者担任企业负责人。三大类处罚可以单独适用，也可以合并适用。

中国调高大排量汽车消费税

从9月1日起，中国开始实施调整汽车消费税政策，提高大排量乘用车的消费税税率，同时降低小排量乘用车的消费税税率。

由财政部、国家税务总局联合发出的汽车消费税政策的主要内容是：排气量在4升以上的乘用车，税率由20%上调至40%，而1.0升小排量乘用车税率则下调两个百分点。

来自中国汽车工业协会的有关人士认为，从消费税调整的内容可以看出，此次主要是针对3.0升以上的大排量以及1.0升以下的小排量乘用车，旨在通过“抓大放小”达到节约能源目的。

环境保护部：把重点流域水污染防治摆在更加紧迫的位置

环境保护部9月10日在山东省济宁市召开重点流域水污染防治工作会议，总结重点流域开展水污染防治工作情况，全面部署重点流域水污染防治规划的实施工作。环境保护部部长周生贤出席会议并讲话，他强调，要进一步统一思想，把重点流域水污染防治摆在更加紧迫更加重要的位置，按照重点流域水污染防治规划明确的目标和任务，切实落实让不堪重负的江河湖海休养生息政策措施，努力开创重点流域水污染防治新局面。

银监会新闻发言人：商业银行加大贷款投放力度

银监会发言人近日表示，下半年以来各家商业银行根据宏观经济增长和市场需求，加大了贷款投放力度，重点支持三农、小企业和“节能减排”项目的有效需求和科学发展。除此之外，还将进一步加大力度，支持四川汶川大地震受灾地区和冰雪灾害地区恢复生产生活。银监会将继续督促商业银行认真贯彻落实国家宏观调控政策，按照“有保有压”的方针，采取有效措施支持经济发展的贷款需求，同时做好风险管控工作，确保国民经济又好又快发展。

限制过度包装条例公开征意见

国家质检总局法规司9月9日举行《限制商品过度包装条例(征求意见稿)》立法听证会，来自部委、企业、法学专家、行业协会、消费者等领域的数十位代表参加了听证会，提出各自的意见。

《条例》征求意见稿列出了防止过度包装的3项限制指标——商品包装空隙率不得大于55%；除初始包装外，商品包装层数不得多于3层；除初始包装成本之外，商品包装成本不得超过商品销售价格的15%。

公司实践CSR Practice

《壳牌能源远景2050》在北京发布

9月16日，荷兰皇家壳牌集团在北京发布《壳牌能源远景2050》报告，这是壳牌专门的远景团队在进行七年深入研究和分析的基础上得出的最新成果，也是壳牌集团首次直接向中国公众发布此类研究成果。

报告为我们描绘了世界能源行业在今后半个世纪可能会延续的两种不同发展方式：“无序世界”与“有序世界”。而壳牌分析在全球面临能源需求猛增、易采油气供应短缺、二氧化碳排放量增加三大事实挑战的情况下，全球必须加强合作，朝着“有序世界”发展而努力。

拜耳向四川高校捐赠物资

9月1日，在地震中都江堰地区受灾最严重高校之一的四川工商职业技术学院与拜耳公司举行了“拜耳博爱计划”捐赠物资的交接仪式，并宣布学院顺利复学。该交接仪式在学院的校园中进行，是“拜耳博爱计划”的一个里程碑。据统计,拜耳此次捐赠的物资总价值为82.5万欧元，包括20间教室、50间宿舍和1个诊所(包括配套设施)，捐赠的资金来源于“拜耳博爱基金会”。至此，拜耳公司为“5·12”地震灾区捐助的物资和现金总计约合220万欧元。

中石化集团首发社会责任报告

近日，中石化集团在京发布《2007年企业社会责任报告》。作为第一大炼油巨头、成品油供应主渠道，其将加大油气勘探保证我国成品油供应放在社会责任首位，三年间炼油亏损超过1435亿。据悉，这是中石化集团首次向公众发布社会责任报告。

该报告分“保障供应责任”、“安全环保责任”、“员工发展责任”、“奉献社会责任”四个主要部分。中石化是国内最大的原油加工和成品油销售企业，同时又是国内最大的原油进口商，70%以上的原油资源需要按国际原油价格外购。仅2007年，中石化集团就完成原油进口量1.20亿吨，成品油进出口量426万吨。因此，由于国际油价上涨和国家对成品油价格调控造成的亏损大部分要由中石化集团承担。近三年来，中石化集团炼油业务板块的累计亏损已超过1435亿元。

蓝色巨人IBM 推出企业绿化咨询服务

蓝色巨人IBM已设计出一套咨询服务，以掌握企业竞相“绿化”的商机。

IBM近日详述这项称为“绿色标准差”(Green Sigma)的咨询服务，协助企业由使用网络传感器与数据分析软件，达到节约能源与降低水用量的目的。

这套方法根据所谓“精实六标准差”(Lean Six Sigma)的管理策略制定；这个策略起初主要聚焦于提升企业管理效率和满足顾客的需求。

所谓绿色标准差的概念，就是计算整个公司的水和能源消耗量，涵盖公司自己的以及供应链伙伴的厂房设施在内。IBM正在自家公司以及两家客户处测试这项方法。

IBM表示，由追踪水电用量数字与采取节约措施这种双管齐下的方式，能大幅降低用量，省下3.1亿美元。举例来说，实施让员工在家上班(work-at-home)的计划，可省下800万加仑的汽油。

中国长航投入110万元用于“秋季爱心助学”

9月金秋开学之际，中国长江航运集团共投入110万元用于“秋季爱心助学”活动，资助标准和资助金额较往年都有所提高，1200余名困难职工子女受惠。

为了让每一名困难职工子女能够顺利上学，中国长航于7月初就下发了关于开展“秋季爱心助学”活动的通知，要求各级工会组织筹措专项资金，做好助学工作。尤其是特困职工、各级困难劳模、单亲困难女职工、已加入工会组织的特困农民工和“5·12”四川汶川地震受灾职工中今年考取大学的子女，是今年助学的重点对象。两个多月来，中国长航所属单位累计向1200多名困难职工子女，发放“爱心助学”资金110多万元，是近年来发放助学金额和人数最多的一年。

关注社会责任海富通推行公益环保

8月26日，海富通基金公司宣布，正式启动“绿色与希望”——橄榄枝公益环保活动计划。海富通基金公司介绍说，橄榄枝公益环保计划的目的就是减少碳排放，促进包括基金持有人在内的广大社会公众对环境保护的关注。这个活动计划由一系列以环保为主题的公益活动组成。

海富通基金总裁田仁灿在启动仪式上表示，作为一家有着强烈社会责任感的合资基金公司，海富通除了把海外成熟的投资理念和风格带到国内市场外，也在努力把海外的企业公民意识、环保理念引入到自身运营管理中来。海富通认为，公司的主业是帮助投资者实现资产保值增值的目标，而最终目标就是力争使基金持有人未来的生活更美好。

运动CSR Campaign

WBCSD公布建筑业能源效率项目的发现成果

世界可持续发展工商理事会(WBCSD) 在近日发布的“建筑业的能源效率——事实与数字”报告中，公布了其建筑业能源效率项目(EEB)的发现成果。该报告的目的是通过市场的改变来达到建筑物耗能效率的转变，以及刺激影响市场需求。该报告提供了关于当前建筑行业能源需求的详细描述，另一份报告计划于今年晚些发布，并将指出达到建筑物零净能源的发展方向。

欧洲社会投资论坛：2012年高资产净值个人的可持续发展投资额将超1万亿欧元

欧洲社会投资论坛近日就2008年高资产净值个人（HNWI）与可持续投资发布了一份研究报告，据报告估计，截至2007年12月31日，可持续投资已经约占欧洲高资产净值个人投资总数的8%，并且估计到2012年这个比例将会增加到12%，超过1万亿欧元。

驱动高资产净值个人在社会责任投资市场增加投资的因素包括三个方面：

1.高资产净值个人有大量财富可以用于社会责任投资的不断扩展。

2.由关注资产增长向关注财务绩效转变，带来了对于社会责任投资领域的可持续性标准的需求。

3.高资产净值个人已经由单纯的慈善事业转向不断将可持续性标准融入其日常投资，反映了可持续性与金融收益之间已经达成了统一的共识。

研究发现：财富50强把可持续报告看作是公关工具

最新一项对财富50强的网站研究——通过财富50强公司网站测量其环境可持续报告的透明度显示：可持续报告仍然被用于定位公司在绿色环保方面的相关议题，而并非向利益相关者的环境绩效表现负责。

本研究由KDPaine&Partners;发起，研究结果发现：尽管环境政策、目标和奖励在很多公司网站上都很普遍，但责任感却很低，尤其只有很少公司解释了消极结果的影响或者在其可持续报告中包含第三方认证。

研究指出：大多数财富50强的公司都提供了一些在线环保信息，但在通过网站提升报告进程透明度上，仍有改进空间；在编写可持续报告过程中很少有利益相关者的参与；第三方审计帮助企业在报告过程中更加透明，自2005年以来，48%的标准普尔前100的公司已经有企业可持续发展相关网页。尽管很多公司引入了报告的概念，但大多数并未提供报告的全貌。

联合国环境署谷歌合作推出环保卫星地图

联合国环境规划署9月4日宣布，他们与美国谷歌公司合作推出环保卫星地图服务，使得网络用户足不出户就能观察全球200个环境热点地区发生的变化。

环境署在内罗毕发表的一份公报中说，通过“谷歌地球”卫星地图提供的这项服务，全球的环保人士、政治家、企业家和研究人员可以了解到气候变化导致的后果以及人类活动对地球自然资源和环境的影响。

小班教师工作月度计划篇9

1、高高兴兴上幼儿园，向老师问早、问好。

2、带手帕，衣着整洁，能高兴地接受晨检，插放晨检标记。

3、学习抹小椅子，双手轻拿轻放小椅子。

4、逐步养成饭前、便后和手脏时洗手的习惯。

5、洗手前将衣袖卷起，洗手时能按顺序认真地洗。

6、洗手时不玩水，学会擦肥皂，洗好后用自己的毛巾擦手。

7、能主动向老师表示大小便，学会上厕所小便，逐步养成每日大便的习惯。

8、逐步学会饭后洗脸、漱口。

9、安静就座，愉快进餐。

10、学习使用餐具。

11、学习文明的进餐行为，细嚼慢咽，不挑食，精神集中地吃饭，保持桌面、地面、衣服整洁。

12、学会餐后擦嘴，用温水漱口。

13、能主动表示想喝水。

14、安静就寝，睡姿正确。

15、在成人的帮助下，能按顺序脱衣裤鞋袜，放在固定的地方。

16、在老师的带领下，一个跟着一个，有秩序地散步。

17、散步时不奔跑，注意安全。

18、收拾玩具，放好桌椅，离开活动室。

二、具体措施

1、教师热情接待幼儿和家长，仔细了解幼儿在家的健康情况。聆听并履行家长的嘱咐，解答家长的查询。

2、观察幼儿的情绪，舒缓幼儿不安的情绪，处理幼儿的行为和突发事件，做好个别幼儿的工作。

3、开窗通风，搞好室内外清洁卫生，做到室内外空气流通，光线充足。

4、指导和帮助幼儿按顺序(打开水龙头，反手洗湿，抹上肥皂，将肥皂放回原处，洗手，关水龙头，反手抹干)洗脸、洗手、洗完后擦干，不弄湿地面。

5、与幼儿一起制定简单的盥洗规则，以避免发生混乱。如排队等候轮流上厕，上厕所后自行冲厕和洗手，分组洗脸、洗手。

6、随时对幼儿进行卫生保健常识教育，对个别幼儿进行重点指导。

7、指导幼儿大便时拉好裤子，注意腿部保暖。帮助幼儿便后穿好裤子，注意腹部保暖。

8、创设安静愉快的气氛，用下面教育的方法，鼓励幼儿吃饭、吃好，教幼儿正确使用餐具，培养幼儿良好的进餐习惯。减少幼儿的等待时间。餐后组织10~15分钟的散步活动。

9、有计划地带领幼儿有秩序地散步。

10、热情接待家长，向家长反映幼儿在园的生活情况，身体状态等。

11、为幼儿创设富有新意并能激发想象的环境。

(1)为幼儿提供宽松、和谐的心理环境

(2)为幼儿提供可操作的玩具材料，幼儿在玩玩做做中随意创作，促进了想象力、创造力的发挥。

(3)让幼儿参与活动环境的创设。如：让幼儿自由组合，自己选择活动区域;让幼儿自由选择与搭配角色;让幼儿根据活动需要选择玩具、材料;让幼儿自主地采用活动形式等。只有这样，教师提供的环境才能受到幼的欢迎。

(4)根据幼儿的身心发展需要适时变换环境。幼儿在与周围环境的交互作用中不断发展，幼儿在发展，环境也要适时更新。如果周围环境固定不变，不仅失去教育价值，还会阻碍幼儿的发展。因此，创设的环境不仅要富有新意，还应时常变化，促使幼儿积极融入环境，参与活动。

12、在家园园地开放心理教育专栏。指导或交流孩子的心理成长问题，促进亲子间、孩子与同伴间的情感交流。

13、利用游戏、讨论、表演等多种途径，在一日生活中引导幼儿自我保护的方法。

14、根据小班幼儿的年龄特点，在游戏活动中，培养他们一定的生活处理能力，使幼儿逐渐懂得自己能做的事应该自己做，如学会吃饭、穿衣服……使幼儿感受到学会自理的乐趣。并与家长密切配合，共同培养幼儿自立意识和自理能力。

选煤专业月度工作计划篇10

一、安全管理

1、继续加强安全规程的培训与学习，提高选煤厂员工安全意识，提高员工自我防护意识。同时，通过各种安全事故案例的学习及分析，让选煤厂员工牢固树立正规操作意识，严格员工上安全岗、标准岗，杜绝三违现象发生。

2、严格落实安全隐患排查制度及安全现场办公制度，对生产过程中的安全隐患进行动态检查与监督整改，保障安全生产。

3、加强选煤厂安全班组建设，充分调动员工积极性，以班组工作为基础，做到员工无违章，班组无违章。

4、加强对薄弱人物排查，杜绝睡岗、酒后上岗等现象的发生，严禁患有高血压、心脏病、恐高症等疾病的员工从事相关作业。

5、根据集团公司相关文件指示精神，在安监局地面安全检查工作中，选煤厂将作为重点进行检查。10月份，我将严格督促选煤厂各车间安全管理，为迎接安监局检查，做好充分准备。

二、生产管理

1、强化煤质管理。煤质是煤矿企业的生命，把握质量将决定企业的经济效益。在煤炭销售旺季，更应该把煤质放在生产管理的首位，我将组织选煤厂定期召开选煤技术会议，加强班组长、洗煤操作工的业务学习，提高专业技术水平，确保各产品煤质合格。

2、10月份，选煤厂即将迎来优质高效选煤厂三季度达标检查，要求各车间需加大标准化整治力度，确保三季度达到优质高效选煤厂标准。

3、继续研究重介选煤工艺，再次找出现有系统中存在的不合理因素，寻求解决办法，使选煤厂达到经济效益最大化。

4、加强与兄弟选煤厂的技术交流，学习他人先进经验，提高自我技术业务能力。

5、抓紧与唐山天和公司联系，对煤泥干燥车间运转5个月以来存在的问题，尽快寻求解决办法。

6、加强机电维修，提高维修效率及质量，保障10月份矿井正常提升。准备完成维修跳汰矸石输送机坠坨滑道、更换末煤刮板机机头轮、煤泥离心机离心液管路调整及矸石仓给料机平台加设防护栏等工作。

7、继续贯彻实施“质量效益年”活动措施。以技术革新及小改小革为手段，各车间开展降成本、挖潜力、增效益活动，降低洗选成本，提高经济效益。

月度新书架篇11

作者：仁达方略

定价：38.00元

出版社：机械工业出版社

2008年，是中国企业在高速成长的十年间最难熬的一年。在一系列潜在的危机面前，我们的企业家或许应该认真地思考一下：过去十年的高增长真的是靠自己的真本事，而不仅仅是靠市场机遇?现在的困境是因当前经济形势造成的，还是企业的发展战略已不合时宜?作者认为，决定企业生死的关键因素不是外部宏观环境，而是企业是否有正确的发展战略。

本书依托于当前我国企业的发展态势和管理现实，展示了一套经过实践证明的分析框架和工具，为企业提供了一套系统性的方法，供企业成功地开创竞争新局面。本书第一次系统地提出企业在困难经济形势下进行战略突围的思路和方法，对当前经济形势下的企业有极大的指导意义。

《新战略性思考》(企业精准定位的实战方法)

作者：(美)米歇尔·罗伯特

定价：39.00元

出版社：东方出版社

新战略性思考就是根据执行长对公司的未来愿景，通过企业的核心驱动力，制定一个动态的、可实践的执行工具，从而建立“明显及持久差异性”的企业战略，为企业附加独特的价值。企业通过对自身的核心驱动力进行持续化管理，并且落实到具体的营运规划系统层面，如对公司架构、系统以及薪酬方面作出必要的调整，从而把公司普通的功能性组织变成利润中心及附属服务部门。企业通过部署这样一个差异化战略，给予员工方向感，并且引导所有能量朝向这个企业战略，创造出市场上的创新产品，从而最终赢得公司的长期利益。

作者通过自己的咨询公司，对客户进行量身定做的战略性思考，集合公司员工的智慧经验，制定出切合公司要害的企业战略。书中的10个公司案例，详细阐述了新战略化思考是如何实践应用并最终赢得市场的。

《不可抗拒：消费类电子产业的市场战略、模式和元值》

作者：(美)乔治·贝里(美)海根·温泽克

定价：29.00元

出版社：东方出版社

消费类电子产业正进入一个极其快速的成长阶段。这个产业中最优秀的公司将抓住这个机会取得前所未有的成功。

但是，很多消费类电子产业公司正在与过于简单脆弱的商务模式斗争着，他们必须为了生存有所改变，为了取得成功做出更加巨大的改变。

在本书中，两住世界知名的产业顾问对产业前景做出了预测，涵盖的领域从在线游戏到远程医疗无所不包。同时，他们还展示了宏伟而崭新的蓝图，提供了从技术框架到用户界面，从品牌策略到渠道策略在内的针对性指导，可以从中找出如何发掘新的价值资源，设计更好的商务运作模式，和通过开拓新的地缘市场强劲拉动增长。

《赢得回头客》

作者：卡伦·利兰基思·贝利

定价：35.00元

出版社：企业管理出版社

一项研究表明，争取一位新客户所花费的成本相当于维持一位老客户的六倍!本书将帮助你在充满压力的市场环境中造就一种成功的服务态度，寻找到提升客户忠诚度和留驻率的有力行动，帮助你运用时间测验技巧处理与难缠的客户及伙伴之间的关系。

书中的建议来自于《财富》500强的企业、小企业和企业家。对于那些通过电话、电子邮件或面谈与内部或外部客户频繁接触的人而言，这是一本必读书。你能从中学到建立让客户与员工都满意的服务型伙伴关系的必要技巧。这些技巧包括：设法拉近与客户的关系；通过主动服务挣得忠诚分；了解客户关注的核心问题；学会客服过程中最有力量的两句话。

《领导的奥秘》(揭秘组织中的领导行为)

作者：(英)曼佛雷德·凯茨·德佛里斯

定价：39.00元

出版社：东方出版社

本书主要说明关于领导行为的三个问题。

一是“非理性”行为在机构生活中非常普遍，而且此类“非理性”行为都有着“理性的依据”。这个“理性的依据”在理解一个人的内心世界方面——即影响个性和领导风格的那些核心主题——非常关键。

二是如何了解领导行为的消极一面和导致领导脱轨的普遍行为模式是什么。

三是成为高效领导所必须达到的要求和高效领导如何才能创造高效机构，以及这种高效机构有什么特征。

书中对机构中拒绝改变、丧失生气、移情和自恋等领导行为误区都逐一做了详解。《和谐领导》

作者：(美)理查德·伯亚斯安妮·麦基

定价：38.00元

出版社：商务印书馆

一些雄心勃勃的领导者在享受完成功的喜悦之后却令人费解地倒下，并从此一蹶不振。他们大都具有非凡的见识、精明的才干和很高的情商，为什么还会发生这样的事情呢?本书作者认为，这个时代的领导者往往面临着许多不可预知的挑战，导致领导者陷入压力和付出的恶性循环，而没有或者只有很少的时间用于重塑。而要想应对领导角色与生俱来的不可避免的“权力压力”，领导者就必须有意识地控制好“付出与自我重塑”的循环，一步步改变破坏性的行为模式，在生理、精神、情绪上重塑自我。

本书为领导者如何在他们的人际关系、团队、组织中创造并维持和谐提供了一个实用的指导框架，还提供了许多练习和经过实践检验的有意识转变模型，以指导领导者实现和谐与自我重塑。

《服务业管理圣经》

作者：(美)桑德斯

定价：32.00元

出版社：机械工业出版社

美国联合超市拥有91年的企业历史，是美国第一家获得全美市场道德奖的超市(曾获得此奖的企业包括IBM、SONY)。联合超市强调以人为主的组织，拥有优异的企业文化，对待员工、顾客就像一家人，更连续数年荣膺求职者最希望进入的企业。

本书作者联合超市总裁丹·桑德斯大胆指出：现行的企业文化已经不再健全，必须进行大胆的改革。领导人有两个选择：第一，持续追求不健康的“价格——利润模式”，并自食恶果；第二，建立一种以服务为依归的文化，发掘人们视其工作为服务时的成就感。

桑德斯将告诉你如何效法联合超市的精神：终极服务、卓越绩效、积极影响，时时刻刻提供最佳的顾客服务，培养全心投入且具有高度生产力的工作团队。

《杰克·韦尔奇如是说》

作者：(美)珍妮特·洛

定价：33.00元

出版社：机械工业出版社

通用电气公司(GE)首席执行官杰克·韦尔奇先生，堪称世界第一CEO，是迄今对全球企业家影响最为深刻的商界领袖之一。执掌GE帅印20年来，他领导下的GE资产从130亿美元增加到5000亿美元，发展成为一家具有小公司活力又有大公司优势，基业长青的世界级巨型跨国企业。他创立的企业文化，提出并实践的管理思想，如无边界组织、数一数二原则、群策群力、6西格玛、全球化战略等等，他所具有的卓越领导力和永不枯竭的变革创新精神，对中国企业家具有标杆性的意义。

保险月度工作计划集锦篇12

【篇一】保险月度工作计划

面对新的一个月，我们已做出了初步的计划：

一是全面贯彻总公司“积极均衡、整合转型、创新超越”的总体工作方针，积极落实总公司关于实施员工职业素质提升工程的指导意见，构建学学习创新型企业，搭建优秀的人力资源支持平台，加大人才培养力度，建立人才培养机制，全面提升员工职业素质。

二是转变思想观念，积极适应市场竞争的需要，继续加强竞争意识和危机意识教育，引入激励机制，巩固原有险种的市场份额，积极开拓新业务、新保源。

三是加强与政府和有关部门的沟通，提高政府领导对保险在经济社会发展中重要作用的认识，积极取得政府和有关部门的支持，优化保险发展环境。

四是进一步强化服务意识，努力提高服务水平，改善外部展业环境。建立客服人员日常培训体制，努力提高服务技能和服务水平。同时加大理赔查勘力度，努力挤干理赔水份。

五是加强团队建设，营造事业留人、感情留人、待遇留人的发展环境，激发员工对公司的认同感和归属感，保持队伍的高度稳定。进一步搞活用人机制，坚持打破身份界限，不拘一格用人才，确保人尽其才，才尽其用。

六是加强与各代理单位的沟通，使之尽快发展起来，达成双赢。

【篇二】保险月度工作计划

为了让以后的保险工作做得更好，现制定下个月度的的保险月度工作计划如下：

一、实际招商开发操作方面

1、回访完毕电话跟踪，继续上门洽谈，做好成单、跟单工作。

2、学习招商资料，对3+2+3组合式营销模式领会透彻；抓好例会学习，取长补短，向出业绩的先进员工讨教，及时领会掌握运用别人的先进经验。

3、做好每天的工作日记，详细记录每天上市场情况

4、继续回访xx六县区酒水商，把年前限于时间关系没有回访的三个县区：xx市、x县、x县，回访完毕。在回访的同时，补充完善新的酒水商资料。

二、公司人力资源管理方面

1、努力打造有竞争力的薪酬福利，根据本地社会发展、人才市场及同行业薪酬福利行情，结合公司具体情况，及时调整薪酬成本预算及控制。做好薪酬福利发放工作，及时为符合条件员工办理社会保险。

2、根据公司现在的人力资源管理情况，参考先进人力资源管理经验，推陈出新，建立健全公司新的更加适合于公司业务发展的人力资源管理体系。

3、做好公司20xx年人力资源部工作计划规划，协助各部门做好部门人力资源规划。

4、注重工作分析，强化对工作分析成果在实际工作当中的运用，适时作出工作设计，客观科学的设计出公司职位说明书。

5、公司兼职人员也要纳入公司的整体人力资源管理体系。

6、规范公司员工招聘与录用程序，多种途径进行员工招聘（人才市场、本地主流报纸、xx报刊、校园招聘、xx网、本公司网站、内部选拔及介绍）；强调实用性，引入多种科学合理且易操作的员工筛选方法（筛选求职简历、专业笔试、结构性面试、半结构性面试、非结构化面试、心理测验、无领导小组讨论、角色扮演、文件筐作业、管理游戏）。

7、把绩效管理作为公司人力资源管理的重心，对绩效工作计划、绩效监控与辅导、绩效考核（目标管理法、平衡计分卡法、标杆超越法、kpi关键绩效指标法）、绩效反馈面谈、绩效改进（卓越绩效标准、六西格玛管理、iso质量管理体系、标杆超越）、绩效结果的运用（可应用于员工招聘、人员调配、奖金分配、员工培训与开发、员工职业生涯规划设计）进行全过程关注与跟踪。

8、将人力资源培训与开发提至公司的战略高度，高度重视培训与开发的决策分析，注重培训内容的实用化、本公司化，落实培训与开发的组织管理。

【篇三】保险月度工作计划

（一）对于老客户，和固定客户，要经常保持联系，在有时间有条件的情况下，送一些小礼物或宴请客户，好稳定与客户关系。

（二）在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体、社交获得更多客户信息。

（三）要有好业绩就得加强业务学习，开拓视野，丰富知识，采取多样化形式，把学业务与交流技能向结合。

（四）今年对自己有以下要求

1、每周要增加2个以上的新客户，还要有到个3潜在客户。

2、自己一周一小结，每月一大结，看看有哪些工作上的失误，及时改正下次不要再犯。

3、见客户之前要多了解客户的状态和需求，再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户。

4、对客户不能有隐瞒和欺骗，这样不会有忠诚的客户。在有些问题上你和客户是一直的。

5、要不断加强业务方面的学习，多看书，上网查阅相关资料，与同行们交流，向他们学习更好的方式方法。

6、对所有客户的工作态度都要一样，但不能太低三下气。给客户一好印象，为公司树立更好的形象。