化工企业加强环保工作计划(精选8篇)
2.组织制定、修订分管部门的环保规章制度、技术规程和编制环保技术措施检划,并认真组织实施。
3.分管生产的项目部经理理应贯彻“五同时”的原则,及在检划、布置、检查、总结、批评生产的同时,检划、布置、检查、总结、评比环保工作。
4.负责分管业务范围内的环保检查工作,落实环保整改项目的实施。 5.分管生产的项目部经理定期召开环保工作会议,分析解决生产中存在的环保问题。贯彻落实国家节能环保方针政策、法律法规、标准和规章制度。
6.组织审定项目部节能环保中长期规划、年度计划。
7.负责建立完善项目部节能环保管理体系,健全管理机构和管理制度。
8.组织审定项目部环境事件应急预案,指挥环境事故应急救援工作。
9.及时向项目部职工代表会议报告节能环保工作情况。 10.负责重大节能环保事项与政府的协调工作。
广安市中光建设工程有限公司 广发叁号项目部 项目技术负责人环保管理职责
1.项目技术负责人为本部环境保护工作第一责任人,对本项目部业务范围内环境保护工作全面负责。
2.具体负责项目部节能环保管理工作,贯彻落实国家节能环保方针政策、法律法规、标准和规章制度。
3.组织编制和实施项目部节能环保中长期规划和年度计划。 4.组织制定节能环保管理制度,并监督检查制度的执行情况。 5.负责项目部节能环保指标统计及对外报送工作。
6.具体负责与地方政府、环保监理项目部的相关业务往来,协调各项环保措施、指标的落实。
7.负责监督检查各部门及施工单位节能环保制度落实情况。 8.负责节能环保新技术、新工艺、新装备、新材料的推广应用工作。 9.组织编制环境事件应急预案,参与较大及以上环境事故调查 处理。
10.组织开展节能环保、环境隐患排查整改检查和考核、重大危险源识别监控等环境安全监督监察工作。
11.协助开展环境事故应急救援、突发环境事件的调查处理、污染纠纷上访事件。
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广发叁号项目部
生产经理环保管理职责
1.生产经理为生产部环境保护工作第一责任人,范围内环境保护工作全面负责。
2.在保障生产安全的前提下,组织指挥生产,发现违反环境管理制度的行为,应及时制止并立即向领导报告,同时通知环保管理部门共同处理。
3.贯彻操作纪律管理规定,搞好生产调度工作,杜绝或减少非检划停工和跑、冒、滴、漏等污染事件的发生。
4.协调调度有关部门,确定环保治理设施正常运行,在环保治理设施一旦出现故障时,有“三废”外排的生产工序必须采取应急措施,以尽可能的减少污染物的排放。
5.协调环保部门对环境污染事故的调查好处理工作。
6.协助各班组做好节能降耗工作
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广发叁号项目部
施工员环保管理职责
(一)遵守国家法令,学习熟悉环境保护管理措施,在组织施工过程中同时安排落实环境保护管理技术措施。
(二)对施工现场的安全工作作为施工员本身的应尽职责,在施工中同时检查各环保设施的规范要求和科学性,发现不符规范要求和科学性的,及时调整,并汇报项目经理。
(三)在施工过程中,生产与环保发生矛盾时,必须服从环保,暂停施工,待环保整改和落实环保措施后,方准再施工。 (四)认真履行准则,做好本职工作。
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广发叁号项目部
质检员环保岗位职责
(一)遵守国家法令,执行项目环保管理制度,熟悉环保技术措施。 (二)在质量监控的同时,顾及环保设施的状况与使用功能和各部位洞边防护状况,发现不妥之处,及时通知安全员,落实整改。
(三)执行项目环保技术方案和危险性较大分部工程专项安全技术方案,防止造成环保事故发生。
(四)在施工中,严格执行工程质量的验收,危及安全的质量问题应坚决制止,避免因不合格带来安全事故的发生。
(五)在质量监控过程中,发现环保隐患,立即通知安全员或项目经理,同时有权责令暂停施工,待处理好安全隐患后,再行施工。 (六)认真履行准则,做好本职工作。
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广发叁号项目部
资料员环保岗位职责
(一)遵守国家法令,学习熟悉安全生产技术操作规程与环保法律法规和资料存档和保管。
(二)按时、按规定做好职业健康安全环保技术资料,使之真实完整。 (三)深入施工现场,配合安全员检查环保隐患,做好记录,使环保资料符合施工现场实际。
(四)如实做好资料,不准不了解施工现场实际情况便做记录,导致安全资料虚假不切实际。
(五)坚持原则,杜绝做假,并可以报告上级处理。 (六)认真履行准则,做好本职工作。
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广发叁号项目部
材料员环保岗位职责
(一)学习熟悉环保规范,遵守国家法令,执行环保管理制度的有关规定。
(二)在采购环保设施、材料物品,劳动保护用品,应保证产品质量,决不能以次充好和伪劣产品采购入库。
(三)购买环保设施和环保用品及环保材料时,应认准国家批准的设施和物品,同时取得合格品证件。
(四)对于上门销售的环保设施和环境保护物品,除国家与有关部门认可的,除此以外一律不准采购,以防疵品与伪劣产品危害环保。 (五)应廉洁奉公,不贪小利,坚持原则,保证设施与物品的质量,有权拒绝指令购买疵品与伪劣物品,并报告上级处理。 (六)认真履行准则,做好本职工作。
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广发叁号项目部
安全员环保岗位职责
(一)负责施工现场环保管理工作,遵守国家法令,认真学习熟悉环保管理制度,努力提高专业知识和管理水准,加强自身建设。
(二)经常及时检查施工现场的环保工作,发现隐患及时采取措施进行整改,并及时向上级领导汇报。
(三)对安全设施的配置提出合理意见,提交项目经理解决,如得不到解决,应责令暂停施工,报公司处理。
(四)安全员有权根据项目环保管理制度进行监督,对违纪者进行处罚,对环保先进者上报项目奖励。 (五)监督安全技术交底工作
(六)做好环保工作各项记录和有关资料档案管理工作。 (八)认真履行准则,做好本职工作。
1 化工企业开展环保工作的重要性
1.1 加强环保力度, 是企业发展的需要
化工企业能够获得最大化经济效益的途径就是处理好企业环保问题。化工企业在生产过程中会产生大量的废料、废气、废水等, 只有处理好这一问题, 才能解决环境污染的问题, 才能使企业有一个良好的发展环境, 而想被人们所接受, 必须采用先进技术进行处理。因此企业必须重视环保问题, 只有这样才能使化工企业更快更好发展。
1.2 加强环保力度, 是人民生活的需求
在经济飞速发展的现在, 环境保护问题越来越被人们重视。在化工企业稳定发展的前提下, 进行生产所产生的废料、废气、废水如何处理, 成为民众最关心的问题之一。环保问题是民众比较关心的话题, 是民生问题, 国家也应该对此类问题产生重视。所以加强化工企业的环保工作, 关系到人民的生活质量和生活水平。
2 对化工企业环保工作的现状进行分析
2.1 环保意识淡薄
许多的企业, 不只是化工企业, 经营的主要目的是追求经济效益, 没有形成基本的环保意识, 对保护环境进行投入的力度也不够, 甚至是企业管理层也没有环保意识, 这不仅没有使环境保护得到有效发展, 反而对企业生产造成了负面效果。化工企业运用具体措施时, 没有具体有效的方案, 只是敷衍的采取一些简单的措施, 也没有运用现代化的污染处理技术, 这些都会使化工企业在环境保护方面发展缓慢。
2.2 建筑节能产品的生产不合理
随着低耗节能技术的推广, 新能源的利用逐步被重视, 产生了很多节能产品。企业管理者通过建筑节能产品使公司利益达到最大。但是却对投入和产出的比例没有重视, 使资源造成浪费。在对建筑节能产品进行生产时, 虽然在资金方面利用的比较少, 但是建筑节能产品产生的作用却比消耗的资源低很多, 就这几方面来说, 化工企业在一定程度上影响了新能源的发挥, 使新能源的作用没有充分表现出来。
3 加强化工企业环保力度的方法
3.1 利用科学技术改进环保
在发展经济的同时, 一定要注重环境的保护。在改善环境时, 应该采用科学技术来改善化工企业对环境的破坏。提升科学技术水平, 并使环保工作向产业化发展, 逐步对环保工作进行规范, 推动环保产业运营市场化、专业化、社会化, 建立竞争有序、与市场经济发展相适应的运行体系, 以促进环保工作健康发展。
3.2 建立绿色环保的管理模式
化工企业进行环保管理工作时, 既要重视环境保护, 形成完善的环保意识, 又要从实际出发, 围绕环境保护的需要, 在企业生产顺利进行的基础上, 通过现代科技力量, 加强现金使用效果, 建立绿色环保的管理模式。在环境保护顺利进行的前提下, 形成经济效益和环境保护双赢的局面。
3.3 形成严格的管理机制
要想加强化工企业的环保力度, 必须形成严格的管理机制。国家环境管理部门已经将化工企业的环境保护工作进行常规性的监管。形成联动监管机制, 融入现场检测和舆论监管模式, 对化工企业的每个生产环节进行深入, 强化对企业的全面管理。对于化工企业的环境保护问题, 应该在监督的同时进行检查, 对排污超标的情况进行相应的处罚。并且制定相应的工作计划, 对每项破坏环境的情况提供真实有效的证据。建立联合执法小组, 对污染严重、产品不合格、严重超标的情况, 做好准确的记录。在环境监督部门收到举报时, 应该严格执法, 做到违法必究。
3.4 成立化工企业环保机构
国家针对环境污染问题, 成立了环保办公室, 各个省、市、地区也接连建立环保机构, 并派遣专门的管理人员进行管理, 推动我国化工企业的环境保护工作是这次大量构建环保机构的目的。还在一些有严重环境污染问题的城市, 成立了环保领导小组或者环保委员会, 针对所在城市的污染问题提出相应的建议和解决方案。除此之外, 还形成了比较系统的监管和治理体系。比如负责环保技术咨询、使用和推广的化学工业污染防治技术协会和负责环保产品推广的化学工业环保产业发展中心。
4 结语
我国化工企业正处在高速发展阶段, 但也存在着严重的环境污染问题。解决环境污染问题是一项十分艰巨的任务, 因此化工企业必须采取有效的措施解决这一问题。相信经过化工企业的努力, 环保力度一定可以得到加强, 也会使我国的环保工作能够快速的发展。
摘要:随着现代工业化的发展, 化工企业的环保工作被提上日程。尤其是可持续发展中绿色观念的提出, 使化工企业开始思考加强环保力度的方法。在企业环保工作中, 需要加强全体员工的环保意识, 细化环保管理的每个环节, 以促进企业整体环保力度的增强。本文首先介绍了化工企业开展环保工作的重要性, 然后对化工企业环保工作的现状进行分析, 最后对加强化工企业环保力度的方法 进行探讨。
关键词:化工企业,环境保护,方法
参考文献
[1]刘爱琴, 程勇.化工企业的环保管理方法[J].化工管理, 2013 (20) .
[2]蒋龙波.浅谈加强安全环保工作在化工企业中的重要性[J].黑龙江科技信息, 2012 (20) .
低碳和环保是21世纪的主题。为了缓解资源与环境危机,人们对化工行业提出了更高要求,希望企业能够生产出更加环保的化工产品,研究出更加先进的化工技术,实现化工行业和环保事业的共同发展。在这种形势下,化工企业必须改变原有的发展模式,将资源、环境作为重点考虑因素,促进自身以及整个行业的可持续发展。
苏州润辰化工有限公司(以下简称“苏州润辰化工”)就是“环保型化工企业”的代表,多年来推出的产品具有较强的环保性,这些产品被广泛应用于实际中,取得了良好的环保效果,得到了客户的一致好评。公司总经理徐万昌表示,研发、生产环保型产品是企业突破瓶颈的出路,也是整个行业对企业提出的要求。这些产品不仅创造了巨大的经济效益,同时也为环保解决方案提供了新思路,为环保事业的发展做出了重要贡献。
徐万昌究竟是如何利用环保思想引领公司发展的?对于该行业的可持续发展,他又是如何看待的?未来苏州润辰化工又会怎样控制产品质量、进一步扩大市场?本期为大家解开以上疑问。
环保型发展思路
徐万昌是中国化工领域内的资深人士,引领并见证了苏州润辰化工的成长。多年来,他一直致力于环保化工产品的研究,并取得了不错的成果,公司能有今天的成绩,与这些产品有直接关系。对此徐万昌表示,这些年他和团队成员在研究新产品时,始终将环保作为重点考虑因素,希望他们的产品能够在满足正常功能需求的同时,降低对资源的依赖和对环境的污染。
在进行化工技术和设备的研究时也是如此,希望这些新技术、新设备能够改善化工行业高能耗、高污染现状。实践证明,他们的努力的确取得了不错的成绩,这些新产品、新技术不仅为公司创造了巨大的经济效益,同时也为环保事业的发展贡献了力量。
谈及公司环保型发展思路的来源,徐万昌说:“公司选择了环保型发展思路,是对行业发展现状认真分析后做出的决定,绝非偶然。”
他表示,一方面,市场经济的发展使各个行业之间的联系更加紧密,建筑、交通等领域对化工产品的需求越来越大,要求化工企业生产出种类更丰富、品质更高的产品;另一方面,化工本身就属于高能耗、高污染的行业,再加上技术不够成熟,该行业在过去发展过程中几乎一直将资源和环境作为代价。
为了改变这种现状,各个国家的环保部门对化工行业提出了很多要求,对先进的生产模式起到了一定的促进作用。市场需求的扩大以及外在条件的限制加剧了供需矛盾,为了缓解这种矛盾,公司在满足各行各业对化工产品基本需求的同时做到低碳环保,生产环保型产品、研发环保型技术就成为一种必然选择。“多年来我立志将苏州润辰化工打造成为一个环保型化工企业,把握住行业转型的机遇,实现公司的发展壮大。同时履行一个化工企业的社会责任,节约资源、保护环境,为环保事业的发展贡献一份力量。”
徐万昌的观点足以说明,他在确定公司的发展思路时,就将行业大环境以及企业的社会责任作为重要依据。正是这种大局意识才成就了他和公司的辉煌。近几年,苏州润辰化工推出了很多环保型产品。徐万昌表示,这些产品在研发过程中融入了环保技术。
研发新产品之前,徐万昌会对市场进行深度调研,明确研究方向,然后对相应的环保技术进行深入研究,团队成员共同探讨化工与环保领域之间的联系。过去在研究新产品时,最先想到的是成本、销路,现在则最先想到该产品在生产、使用的过程中是否会消耗大量资源,是否会污染生态环境,这就是最大的变化。当然这对产品研发者的综合能力也提出了更多要求。
徐万昌说:“以我自己为例,我经常会对最前沿的环保技术进行研究,分析这些技术的优势在哪里,看这些技术是否可以被应用到自己的产品中。这对环保型化工产品的研发具有重要参考意义,有些时候即使这些技术不能被直接应用,也会为我带来一些灵感。为了提高研发团队的整体水平,我也会要求团队中的成员积极学习先进的环保技术,同时,督促擅长化工产品研发者和善于环保技术应用者之间进行交流,将环保技术不断融入到化工产品中,达到创新产品研究的目的。”
行业革新第一步
环保型产品在研发过程中遇到了过很多困难,但是徐万昌始终没有气馁,带领团队勇于克服这些困难。
他说,技术研究和产品开发过程中当然会遇到很多困难,这是不可避免的。尤其是在倡导应用环保技术以后,研发模式和方法发生了很大变化,部分团队成员会表现出不适应。
徐万昌认为,思想上的改变是公司乃至行业革新的第一步,他会要求自己和团队中的所有成员突破传统观念的束缚,敢于创新,而不是将自己的思维局限在固定模式中。思维的转变就是蜕变的过程,整个技术研发团队树立起了创新思维,后续研发工作才能顺利开展。
“我们公司已经成功蜕变,我也希望所有化工企业的管理者都能认识到创新思维的重要性,从根本上做出改变,形成全新的研究模式。同时,产品研发周期具有一定的不确定性,需要投入大量的人力、财力,如果没有取得理想的成果,很多企业就会选择放弃。我们公司在产品研发的过程中也会遇到这样的问题,但是我和团队成员从来都没有放弃过,即使失败了,也会认真分析总结,考虑问题出在哪里。”
徐万昌表示,多年工作经验表明,很多问题都是可控的,如果做好规划、管理好细节,研发的成功率就会大大提升。除此之外,新产品推出以后并不代表研发工作就此结束,需要对其使用效果进行评价,判断其环保性能是否满足实际需要。
总结来说,从思维转变到研发过程,再到产品评价、推广应用,可以说每一个环节都存在困难,但是只要明确方向并坚持下去,就一定能成功。他说:“作为一名管理者,我必须坚定信念,这样团队成员才能放开手脚,大胆创新,推出种类丰富的产品。”
目前,苏州润辰化工的技术研发领域比较广涉,猎包括石油化工、林产化工、焦化化工等,可以说涵盖了化工行业的大部分领域,与很多知名的大型企业都有合作。
徐万昌说:“我们要做的不仅仅是提供产品,还要为其提供一些环保思路。”他举例说,公司会与一些化工原料企业、钢铁企业建立了深度合作关系,与其一同制定环保解决方案。尤其是近几年绿色环保理念开始深入人心,这些企业逐渐认识到了走绿色环保道路的重要性和迫切性,纷纷制定与发展规划同步的环保解决方案,避免走先污染、后治理的老路。公司会为这些方案的制定提一些合理建议,并根据实际需要,有针对性地研发新型环保的化工产品,使这些方案更加切实可行,帮助其解决发展过程中遇到的实际问题。“有些时候我们也会根据合作企业的实际情况独立制作一些方案,帮助其分析利弊,一方面是推广应用我们的产品和技术,另一方面是引导合作企业走上绿色环保的道路,实现合作共赢。”
徐万昌认为,无论是化工企业还是其他行业的企业,都应该具备一种责任感,意识到环保事业与自身的紧密联系,无论是在研究新技术、新产品,还是在做出重大决策时,都将环保作为重点考虑因素。在管理公司的过程中,将经济效益与社会效益看得同等重要,只有这样,公司才能持续发展壮大,整个行业才能可持续发展。
可持续发展观念
徐万昌对可持续发展观念有着深刻的认识。他认为,虽然可持续发展这个概念并不新颖,但是这一概念永远不会过时,对于化工企业乃至整个化工行业的发展都具有积极的指导意义。
首先,单从苏州润辰化工的角度来说,不到十年时间,它从一个名不见经传的小公司发展到了如今行业内的领军企业,涉猎领域逐渐增多,产品种类越来越丰富,这绝非是一种偶然,而是公司所有员工共同努力的结果。“可以很自信地说,我们公司的发展还会持续下去,将会不断完善壮大,在化工行业转型的大环境中顺势而上,创造更多辉煌成绩。这并不是盲目自信,过去我们能够做到,未来我们同样能够做到,我所需要做的,就是根据外界环境和自身实际情况制定出科学合理的发展规划,既要敢想敢做,又不能脱离实际,做好规划者和决策者的工作。”
他认为,要站在公司长远发展的角度思考问题,而不是只顾眼前利益,一方面是加大技术创新投入,研究出别人研究不出来的技术和产品,打破产品同质化和低价竞争的局面。并将公司发展与行业发展联系起来,因为任何一个优秀的企业都无法脱离行业大环境而独立存在。只有将所有相关因素都考虑在内,才能实现公司的可持续发展。
其次,从整个化工行业的角度来说,该行业与社会经济发展以及与其相关行业的发展息息相关,可以说它的作用是不可替代的,即便是当下新能源迅速发展,在其应用的过程中也离不开化工技术的支持。但是过去一段时间里,相关理念和技术都比较落后,因此该行业的发展模式比较粗放,尽管这一行业创造了巨大的经济效益,并有效推进了相关行业的发展,但是同时也在资源和环境方面付出了巨大的代价。
如今中国社会经济处于转型的关键时期,要求各行各业转变原有的发展模式,将创新作为发展的驱动力,走出先污染、后治理的恶性循环,深入贯彻落实可持续发展理念。“在这种形势下,化工作为典型的高污染、高能耗行业亟待革新,需要在实践中探索出一条科学的发展道路,保证环境及社会发展的持久性。倡导化工企业研发并应用新型环保技术,实现整个行业的稳步、持续发展。”
徐万昌认为,没有任何一个企业的发展可以脱离行业独立存在,企业要想实现可持续发展,必须要依托行业大环境,这个观点实际上能够反映出企业与行业之间的关系。
具体来说,二者之间是相互依存、相互影响的。一方面,企业在制定发展目标及具体发展规划时,要将行业发展趋势和相关政策作为根本依据;另一方面,行业的发展和进步也同样需要依赖每一个企业,每个企业实现可持续发展,行业总体才有可能实现可持续发展。
“所以我在管理公司的过程中,一直强调要从整个化工行业的角度来思考企业发展,这不仅仅是为了履行自身的社会责任,同时也是实现企业进一步发展必须要考虑的因素。所以,我希望所有化工企业的管理者都能够摒弃狭隘的思想,将自身与整个行业的发展统一起来。”徐万昌说。
质量与品牌
专访中,除了产品的环保性之外,徐万昌还强调了产品质量管理的重要性。他认为,质量是产品的基础,没有质量,就没有资格谈品牌、发展、竞争。尤其是对于化工企业来说,质量是其赖以生存和发展的基石。
要知道,一个真正有生命的企业是将厚重的质量基础作保证的。只有打造一流的质量,才能打造一流的产品,只有拥有一流的产品,才能立于不败之地。“目前我们公司共经营六十余种化工产品,在市场上占据很大份额。很多人认为我们公司之所以能够在竞争中立于不败之地,主要是因为产品种类丰富,其实并不完全如此。如果我们产品的质量不过关,即使种类再丰富也是没有价值的,根本无法得到客户的信任。”徐万昌说,这些年,公司与很多大型钢铁企业、贸易企业等建立了长期合作的关系,就是因为客户认可他们产品的质量。所以无论公司发展到什么程度,产品有多少种类,质量都是基石,这一点是永远都不会改变的。
徐万昌看重产品质量,因此日常管理中采取了很多管理措施。
首先,他会要求所有员工树立一种质量意识,他说,对人的管理是质量控制的根本,如果员工,尤其是生产一线的员工没有认识到质量对于产品的重要意义,那么“严抓质量”永远都是一句口号。
“作为一名管理者,我所发挥的应该是思想上的引导作用,因为我无法事事都亲力亲为。而如果员工具备质量意识,明确工作重点在哪儿,质量控制水平就能够得到保障。所以我们公司经常会召开质量控制大会,对员工进行思想教育,促使其形成质量意识,为质量控制工作的开展打下良好的基础。”
其次,技术研究和产品开发的过程中,也要将质量作为根本前提。如果这一环节就缺乏对质量的思考,即使生产过程控制得再好,产品质量也得不到保证。尤其是在开发新产品时,一定要先明确想要达到一个什么样的质量标准,产品研发成功、正式投入生产之前,要对质量进行反复检验,确认合格以后才可以投入生产、使用。最后,要制定严格、规范的质量控制标准,细化到设计、生产以及质量检验的每一个环节。开展所有相关工作的过程中,一定要严格执行这些标准。“多年经验表明,化工产品质量不合格很重要的一个原因就是生产过程不规范。将这些准则落实到实际质量管理工作中,员工懂得如何要求自己,这项工作才能取得成效。”
未来,徐万昌打算进一步完善质量管理体系。
实践证明,徐万昌上述所提到的措施在质量管理工作中发挥了重要作用。他说,未来,他在建设质量管理体系的过程中,会进一步完善并落实这些管理措施。“除此之外,我还会针对这项工作建立奖惩机制,将该项机制与员工的思想教育工作联系起来,充分调动员工、尤其是一线生产人员的积极性,提高产品质量控制水平。”
对于公司的发展,徐万昌有很多期待。未来公司会在深入了解化工行业发展形势的基础上制定更加科学合理的发展战略,加强与优秀企业之间的交流合作,形成稳定的战略联盟,生产出更多高质量的环保型化工产品,为用户提供更加满意的服务,实现自身的可持续发展。
同时,他也表示:“当然,我们会根据市场需要和自身实力合理扩大规模,争取进一步扩展业务范围,提高产品在综合应用领域中的地位。除此之外也有扩展国际市场的计划,只要机会合适,我们马上就会进驻国际市场。”
作为化工领域内的资深人士,徐万昌多年来专注于化工产品研发,带领苏州润辰化工突破技术瓶颈,屡创辉煌。他对环保型化工产品、可持续发展理念以及产品质量的认识非常深入,让笔者看到了一位优秀企业家的远见卓识。
为深刻吸取江苏德桥仓储有限公司“4.22”火灾事故教训,强化企业动火作业安全监管,规范企业动火作业行为,进一步提高化工(危险化学品)企业动火作业的安全管理水平,江苏省安监局提出加强化工(危险化学品)企业动火作业安全管理工作指导意见。《意见》全文如下。
江苏省安监局关于印发加强化工(危险化学品)企业
动火作业安全管理工作指导意见的通知
苏安监〔2016〕132号
各市安监局:
为深刻吸取江苏德桥仓储有限公司“4.22”火灾事故教训,强化企业动火作业安全监管,规范企业动火作业行为,进一步提高化工(危险化学品)企业(以下简称企业)动火作业的安全管理水平,提出以下指导意见。
一、充分认识动火作业安全管理的重要性
据统计,企业因动火作业引发的生产安全事故占事故总量的50%以上,江苏德桥仓储有限公司“4.22”火灾事故是因企业严重违规动火作业导致的生产安全责任事故,造成了恶劣的社会影响。各地要充分认识加强动火作业管理的重要性,将动火作业管理作为遏制危险化学品事故发生的重要措施和手段,强力督导企业执行《化学品生产单位特殊作业安全规范》(GB30871-2014),持续开展化工和危险化学品及医药企业特殊作业安全专项治理工作,创新监管方式,切实将企业动火作业安全监管工作做实做细,坚决遏制企业因动火作业导致生产安全事故多发的势头。
二、有效落实企业动火作业的主体责任 企业要坚决贯彻落实《关于进一步落实企业安全生产主体责任的指导意见》(苏安〔2016〕19号),企业主要负责人是动火作业安全管理第一责任人,修订完善动火作业安全管理制度,强化动火作业的风险管控,扎实开展作业人员技能培训,严格动火作业许可票证管理,坚决杜绝违章违规动火作业行为。
(一)修订完善动火作业安全管理制度。企业必须按照《化学品生产单位特殊作业安全规范》和《国家安全监管总局关于印发遏制危险化学品和烟花爆竹重特大事故工作意见的通知》(安监总管三〔2016〕62号)要求,结合本企业危险化学品生产储存的实际情况,高标准地修订和完善动火作业安全管理制度,并以正式文件发布执行。做到“三个明确”即企业必须明确固定动火区和禁火区域范围,明确涉及一级、特殊动火作业的易燃易爆场所以及动火作业分级的具体标准要求,明确动火作业许可票证审批部门和责任人。大、中企业的固定动火区、禁火区域、易燃易爆场所等应以分厂、车间等为单位列出。企业要加强动火作业器具管理,完善相关管理制度,落实管理责任,杜绝擅自动火行为,凡是未经动火作业审批,或动火作业票证失效的,一律不得借领动火作业器具。
(二)实行动火作业提级审批。凡是涉及一级、二级重大危险源的易燃易爆场所一律按特殊动火作业管理。企业特殊动火作业提级为企业主要负责人审批;一级动火作业提级为主管厂长或总工程师(安全总监)审批;二级动火作业提级为安全管理部门负责人审批。节日、假日原则上不得安排一级和特殊动火作业,如确需动火作业,应向当地安监部门报备并做好各项应急处置准备工作。
(三)加强动火作业现场安全管理。企业必须制定动火作业方案,强化动火风险分析、依规检测检验、清理作业现场、检查应急装备和救援器材,确保动火作业安全管理方案及措施落实到位。涉及特殊动火作业的,企业分管负责人必须到现场监督动火作业,检查作业风险分析情况、作业现场易燃易爆物品的清理和处置情况,以及应急处置准备情况,必要时可请专职消防队到现场监护。涉及一级或特殊动火作业的实行全程录像,要求“一票一录像”,动火作业录像至少保留三个月。
(四)强化经营(储存)企业的动火管理。带储存的危险化学品经营企业和危险化学品仓储企业,对涉及一级、二级重大危险源装置、设施实施一级或特殊动火作业的,必须聘请第三方技术服务机构审核动火作业方案,监督动火作业。
(五)加强动火作业队伍建设。企业应当配备实施动火作业所必须的风险分析、应急处置人员、器材设备等,特种作业人员必须持证上岗,并保持人员稳定。不具备条件的企业,应聘请第三方实施动火作业及动火监管。
三、推动动火作业实施第三方专业化服务
企业聘请第三方专业化服务单位从事动火作业服务的,企业负动火作业的安全生产主体责任,应当对第三方专业化服务单位的资质和执行相应动火作业管理的安全生产条件进行审查。企业不得对第三方专业化服务单位提出违反安全生产法律法规和安全生产标准、规范等的要求,不得违章指挥或者强令第三方专业化服务单位及其从业人员冒险作业。
企业应当与第三方专业化服务单位签订安全生产管理协议,明确各自的安全生产职责。第三方专业化服务单位根据协议规定协助企业分析危险有害因素、审核动火作业方案、制作动火作业许可票证、分析动火作业现场可燃物质、监督清理作业现场、检查应急处置物资器材、实施动火作业等。第三方专业化服务单位要遵守企业的安全生产规章制度,进行动火作业的,必须执行企业的动火作业许可制度,按规定办理动火作业票证,落实各项规章制度和安全措施后方可执行动火作业。第三方专业化服务单位包括专业外包服务单位、中介服务机构、企业检维修队伍、化工集中区专门消防站等。
(一)专业外包服务单位。专业外包服务单位提供动火作业及监火服务的,必须具备动火风险分析、有毒可燃物质检测、应急处置,以及开展动火作业的相应人员和设备设施。
(二)中介服务机构。中介服务机构提供动火作业管理服务的,应具备动火风险分析、有毒可燃物质检测、应急处置的相应人员和设备设施。须全过程参与动火作业危险有害因素分析辨识与动火前检测分析,审查企业动火作业方案,提出安全防范意见、参与企业现场动火监护。
中介服务机构是指化工安全评价单位、化工行业协会(学会)、安全生产协会等。
(三)企业检维修队伍。具备条件的企业可组建检维修队伍,实施本单位的动火作业。企业组织的检维修队伍在配备实施动火作业所必须的风险分析、应急处置人员、器材设备等的前提下可为其他企业提供动火作业及监火服务。
(四)化工集中区专门消防站。化工集中区专门消防站提供动火作业风险分析、制定审核动火作业方案、实施动火作业现场管理等服务的,应配备动火作业风险分析与动火管理技术力量。化工集中区专门消防站可为高风险动火作业提供消防支援。
四、加强动火作业的监督管理
各地应对企业执行《全省化工和危险化学品及医药企业特殊作业安全专项治理方案》(苏安监〔2015〕203号)的情况进行回头看,根据本指导意见的要求于9月底前制定并下发本地区加强动火作业管控的实施方案。
(一)加大动火作业安全管理重要性的宣传教育。积极宣传强化动火作业安全管理工作的重要性,进一步明确加强动火作业管理是化工生产过程安全的重要保证,是遏制危险化学品事故的重要途径。
(二)构建第三方专业化服务平台。积极构建第三方机构服务平台,建立企业与第三方专业服务单位的沟通途径,指导双方明确职责和责任,权利和义务,促进第三方专业服务单位对企业动火作业的有效管理。
(三)强化动火作业的分类指导。加强企业的分类指导,针对企业不同的技术水平与生产规模,修订完善动火作业规章制度,掌握企业动火作业管理方式,制定加强动火作业安全管理的具体措施。
(四)加强动火作业的执法检查。将动火作业检查作为日常安全检查的必查内容,经常性开展有针对性的明查暗访,严厉打击动火作业环节中的违规行为,对因动火作业引发生产安全事故的企业,应依法严肃查处。
江苏省安全生产监督管理局
2016年7月28日
一、范围
本制度适用于“三废”治理、综合利用以及与生产装置连接的环保设施和装置(以下统称环保设施)的管理。
1、废气、废水、废渣、噪声的处理设施及设备。
(1)废水处理装置、废水处理回收装置。
(2)废气处理装置,除尘装置、废气回收装置。(3)废渣贮存场,固体废弃物堆放场。
(4)噪音防治设施。
2、综合利用设施。
(1)以“三废”为主要原料生产产品的综合利用装置及该装置的废物处理设施。
(2)回收利用废水、废气、废渣中的有用物质生产产品的装置。
(3)废油、废热、废水回收设施。
二、职责
1、验收合格投运的环保设施,转入生产单位固定资产体系,由所在部门(单位)负责环保设施的运行和管理,建立本部门(单位)环保设施台帐;每月将环保设施的运行情况报安环部。
2、技术部负责环境保护设施工艺条件的控制管理,以确保环境保护设施正常运行。
3、安环部负责监督、检查各部门(单位)环保设施的管理,并建立公司环保设施台帐。、事业部(车间)负责对环保设施的维护、检修,以确保环保设施的长周期稳定运行。
三、管理内容
(一)环保设施的竣工验收
环保设施正式投运前,应按照环保设施竣工验收的有关规定和程序进行验收,经验收合格后方可投入运行。
(二)运行管理
1、环保设施所属单位要执行生产技术部下发的生产设备管理和运行相关指标,确保环保设施与主体生产设施同时投入运行。
2、对环保设施的运行,必须严格工艺条件,严肃工艺纪律,建立健全岗位责任制、操作规程等各项规章制度,要有原始记录和数据台帐。对误操作造成处理效果差或污染环境的,要纳入考核,污染严重的追究操作人员和管理人员的责任。
3、环保设施所属单位要建立设备、装置运行、处理效果、操作记录等管理和统计台帐。并前将环保设施的运行情况及存在的问题每月按时报工厂主管人员。
4、任何单位、个人不得擅自停运、拆除、闲置环保设施。除公司计划检修外,环保设施停运,由环保设施所在部门(单位)填写《环保设施停运申请表》,并说明停运原因、恢复时间及停运期间采取的污染预防的措施,由本部门(单位)领导、安环部领导、公司主管环保领导审批后,方可停运。拖延报告或隐瞒不报以致造成损失或污染事故的,应纳入公司综合考核。
5、环保设施所在部门(单位)应制定环保设施故障时的紧急应急措施。环保设施需要停运时,环保设施所属单位应首先采取切实可行的措施,避免因设施停运造成环境污染,并及时向主管领导电话报告,填写《环保设施停运申请表》,完善手续。
6、环保设施需要拆除、闲置,由环保设施所在部门(单位)填写《环保设施停运申请表》,报告安环部,由安环部向地方环境保护局报告并办理有关手续,经批准同意后,方可拆除或闲置环保设施。
7、停运、拆除、闲置环保设施,拖延报告或隐瞒不报一经检查发现,纳入公司综合考核,造成严重损失或污染事故的,按有关规定追究责任。
(三)环保设施检修管理
1、生产技术部下发设备检修计划时,应包括环保设施的检修计划及环保措施的内容,其检修费用在大修费用中列支。
2、检修单位要严格执行检修指令,保质保量、按时完成任务,经验收合格后方能交付使用。
一、20xx年安全环保工作目标完成情况
公司20xx年全年死亡事故为零;年重伤负伤率<1人,年轻伤负伤率<3人。
全年杜绝多人急性中毒事故,无重大火灾、爆炸等重大安全环保事故。
3、20xx年安全环保工作计划、培训计划已基本完成。
4、定期开展生产安全、环保、职业卫生和消防工作大检查,年度隐患排查整改率≥98xx%。
5、公司领导层、安全管理人员和特种作业人员持证上岗率100xx%。
6、严格落实安全生产责任制,层层签订安全环保责任状、消防安全责任状,和员工签订安全环保承诺书。
7、在岗员工年度安全教育培训率达100xx%;新员工三级安全教育培训、转岗、复岗员工教育培训率100xx%。
二、20xx年主要安全环保工作
(一)安全工作
1、加强领导,建立健全安全生产管理机构。
20xx年建立和完善了安全环保管理体系,成立了安全生产委员会,并配备专(兼)职安全员,进一步健全了安全生产工作组织体系,为公司安全生产工作的顺利开展奠定了坚强的组织保障,各分厂(部门)主要负责人、安全员、班组长及主操作为安全管理人员,对各分厂(部门)逐级监管。为加强安全管理人员的业务技能,公司43名安全生产管理人员参加了曲靖市安监局组织的安全管理和应急知识的资质培训,43名安全生产管理人员全部取得安全生产资格管理证。
2、公司积极按照上级安全环保管理部门的要求开展工作。
20xx年4月加入了宣威市安全生产协会。为贯彻落实云南煤化集团、云维集团、云维股份“让安全深入人心,让安全形成文化”的`安全文化演讲主题活动,公司于20xx年2月14日组织开展了演讲活动。根据《云南云维集团有限公司关于印发进一步加强化工反“三违”工作规定的通知》,我公司全面开展了反“三违”专项行动,加大了反“三违”力度,完成了云南云维股份有限公司下达的40项“三违”指标,有效的遏制了“三违”现象的发生。根据《云南云维股份有限公司关于开展“百日安全无事故”竞赛活动的通知》,公司制定了“百日安全无事故”活动方案,组织电石分厂对变压器油泄露、着火应急演练;组织原料分厂对高温皮带着火进行应急处置;在20xx年“安全生产月”活动中,公司6月中旬组织开展以“科学发展、安全发展”为主题的安全知识竞赛活动;6月下旬要求各单位分层面组织开展“事故应急救援演练”活动,对CO泄露、防护器材使用、突然停电进行了演练;根据股份公司的要求组织开展了“从身边事故案例中吸取教训、用自己的实际行动确保安全”的活动。
3、认真执行安全监督检查机制,抓好日常安全生产工作。
由安全环保部牵头,每周组织各分厂(部门)相关负责人在全公司范围内开展安全生产大检查、适时组织综合性安全大检查、专项安全检查、季节性安全检查及节日前安全生产检查,全年共查处隐患569项,隐患整改完成率100xx%,对查出的安全隐患均建立起了隐患排查台帐,并明确责任人,坚决消除安全隐患。对整改不及时、不彻底和隐患反复出现的单位进行跟踪检查,督促整改方案和措施的落实,确保安全生产。
4、认真开展安全技术培训教育工作。
(1)严格落实新入厂员工的三级安全教育制度,按照《安全教育制度》的规定,对转岗员工和新入厂员工进行三级安全教育培训考试,新员工进入岗时安排师傅带徒学习,做到了教育有记录,培训有成绩,上岗有监护,确保了新上岗人员具备安全生产的意识和能力。
(2)认真开展特种作业人员取证培训工作,具体特殊工种培训并持证上岗情况为:质检计量员16人,危险化学品登记员2人,起重机作业31人,压力容器作业4人,特种设备作业、管理、技术20人,焊接与热切割作业32人,电工作业23人,职业安全健康主要负责人1人,职业安全健康监督员1人。,特种作业持证上岗率为100xx%。
(3)加大员工安全教育培训力度。为全面提高公司全体职工的安全意识及操作技能,安全环保部组织对各班组定期付班学习,学习安全生产管理制度、安全基础知识、国家公司相关文件等内容,考试合格率为99xx%,对考试未合格的员工进行补考,考试合格方能上岗,使全体员工安全意识和操作技能有了较大提高。
5、全面开展安全标准化建设工作。
我公司按照《危险化学品从业单位安全标准化通用规范》开展安全标准化管理。20xx年6月14日安全生产委员会下发了《云南云维乙炔化工有限公司安全标准化工作实施方案》,成立了安全标准化领导小组和工作小组,组织开展公司安全标准化建设工作。根据国家对危险化学品生产经营单位的要求,取得《安全生产许可证》之前必须通过安全标准化二级验收。现我公司已经和安全标准化中介机构取得联系,准备一次性通过安全标准化二级验收工作。
6、严格落实安全生产责任制。
在工作中,我们狠抓安全生产责任制的落实,要求各单位主要负责人把安全管理摆在各项工作的首要位置,20xx年1月6日公司召开了20xx年度安全生产工作会议,公司总经理与各分厂(部门)负责人签订了安全环保责任状和消防安全责任状,各分厂(部门)负责人与各工段,工段与班组,班组与员工层层签订了安全环保承诺书和消防安全承诺书,并相关规定交纳了安全环保风险抵押金,进一步完善安全生产管理体系。首先各分厂、部门结合安全生产实际,进一步细化安全生产工作目标,将工作任务和责任目标层层分解,落实到各个层次和环节,落实到每一名职工的身上。其次不断完善安全生产监督考核机制,严格考核指标体系,坚持安全生产目标责任制度和考核奖惩制度,确保领导到位、责任到位、措施到位、管理到位、监督到位,促进了安全生产工作健康发展。
7、开展了安全合格班组创建工作。
根据《云南云维股份有限公司关于做好安全生产标准化合格班组创建工作的通知》,公司积极印发了安全合格班组填写台账,组织了安全合格班组验收工作,安全合格班组验收合格率达到了56xx%,达到了安全合格班组合格率>50xx%的要求。
8、不断建立健全安全生产各项管理制度。
根据公司领导及上级部门的指示,逐步将安全管理的框架建立起来,将有关制度补充修订完善,制定了《安全生产管理制度》、《重大事件应急预案》、《环境保护管理制度》、《环保设施运行管理制度》、《安全环保风险抵押金管理制度》等相关安全生产管理制度,为安全环保工作奠定了基础。
9、加强职业卫生管理工作,杜绝职业病
为贯彻落实《中华人民共和国职业病防治法》,切实搞好职业危害治理工作,我公司严格按照职业卫生标准、规范、规程和有关规定,落实责任制,制定具体措施,有力的促进了我公司的职业病防治工作,降低了职业危害程度,保障了员工的身体健康。
(1)建立健全各项规章制度。为了切实保障全公司职工的健康权益,根据国家有关劳动者职业健康权益的法律法规和我公司目前的生产实际需要,我公司建立健全了各类规章制度。制定了《职业性健康检查制度》、《劳动保护用品管理制度》、《职业卫生工作防治制度》等一系列职业卫生管理制度。
(2)组织全体员工进行职业健康体检,建立健全职业卫生档案。我公司委托宣威市疾病控制中心对全体职工均进行了职业健康体检,每年组织员工进行一次职业监控体检,体检结果未发现职工患有职业病,将员工体检结果建立成员工健康教育档案,记录员工健康检查、培训情况。
(3)每月按时提供小劳保和劳保防护用品,督促及时发放。
(二)环保工作
1、积极协调各方面工作,为环保验收工作做准备
试生产期间加强环保管理工作,对公司现有的炉气净化装置、静电除尘装置等环保设施进行了有效的监督管理,使其运行平稳,各种污染物排放达标、减排工作成绩显著,有效的保护了周边生态环境,无环境污染事故,现正安排和委托有资质的环境监测单位监测,编制项目竣工环境保护验收报告,并按照相关规定申请项目竣工环境保护验收。
2、正常工作中,加强对内对外的工作联系
加强与上级公司之间、政府环保部门的沟通联系,及时完成各类申请、报告,及时呈报各种数据、表格、资料。
3、狠抓文明生产、改变工作环境
搞好文明生产实际是改造工作条件,创建安全生产环境的重要工程,20xx年公司制定并下发了文明生产管理制度,同时制定并下发了公司禁烟通知,生产、生活卫生区域实行分片包干管理;对杂物、材料的堆放进行了清理;制作了醒目的安全标志牌、警示牌,文明生产有大幅度提高,有效的促进了各项安全生产工作。
(三)消防安全管理工作
1、20xx年1月制定了《消防安全管理制度》并严格实施;编制了《消防应急预案》并在“11。9消防日”活动中组织消防演练。
2、20xx年1月份,成立公司义务消防队,组织义务消防队员学习了新版《消防法》,对公司100名义务消防队员进行消防知识的培训考试和消防演练。
3、公司在20xx年初邀请了云南云维集团有限公司消防大队对公司全体员工进行了应急救援器材使用、急救知识、消防知识的培训。
三、电石项目验收工作方面
1、防雷设施竣工验收工作:20xx年8月宣威市防雷中心完成对厂区各防雷、防静电设施进行检查、检测工作,发现的隐患公司积极进行整改,整改达到要求,取得防雷设施检测合格报告。
2、环保设施的验收工作:委托云南省环境检测中心组织项目的环保验收工作,环境检测工作已完成,检测数据合格,但还没有取得环境检测合格报告。
3、消防设施竣工验收工作:曲靖市消防支队完成对项目建设消防设施设计资料的审核工作,取得消防设计审核意见书;委托云南同晋消防科技有限公司对公司各消防设施进行消防检测,但还没有取得消防检测合格报告;现已完成消防竣工验收资料的编制工作,已申报曲靖市消防支队开展验收。(已申报,等待验收)
4、职业病危害防治设施竣工验收工作:委托云南安益安全评价有限公司开展职业病验收工作,完成各作业场所职业危害检测工作,检测数据合格,但还没有取得职业病危害控制效果监测合格报告,待编制完成职业危害评价报告后向云南省卫生厅提出建设项目职业病危害设施竣工验收申请。(未编制完成验收报告,还未申报验收)
5、安全设施竣工验收工作:委托云南安益安全评价有限公司开展安全验收评价报告编制工作,待防雷、消防、职业卫生、水土保持和环保设施验收工作结束后,向云南省安全生产监督管理局申请项目安全设施竣工验收。(未编制完成验收报告,还未申报验收)
四、工作中存在的不足
1、各分厂、部门的安全基础管理工作还存在一定差距。公司安全生产委员会制定了安全生产管理网络体系,体系中一些环节的安全管理人员未充分履行安全监督管理的义务和责任,对“一岗双责”认识不到位,安全生产管理网络体系未能高效的运作,充分暴露出安全基础工作并不扎实,必须从公司到部门,部门到分厂逐级落实安全生产责任。
2、规章制度落实不到位。在安全管理过程中,存在工作执行力不足、制度落实不到位的问题。对这些问题,我们必须认真的分析研究,上下沟通协调,达成共识,加强工作执行力建设,落实责任,夯实基础,切实保证公司的安全生产可控、在控和受控。
3、一些员工自身的安全防范意识不强,劳动防护用品穿戴不到位,在作业过程中存在较高的安全隐患,各级管理人员未认真监督作业人员按要求穿戴劳保用品,对违章违纪现象未进行有效制止。
4、各分厂(部门)、部门要严格要求操作人员控制工艺指标,保证工艺指标在安全操作范围内,建立健全工艺纪律执行和监管体系,加强工艺纪律的监管力度,保证生产可控、在控。
5、安全标准化及安全合格班组建设工作进度缓慢,应加快建设速度,全面夯实公司安全生产管理基础。
6、加强公司环保设施的管理力度,特别是炉气净化系统必须加强运行维护保养工作,必须使炉气净化系统长周期运行。
7、分厂(部门)、部门建立安全、生产、工艺、纪律绩效考核制度,将各项绩效考核指标量化细化,完善公司管理体系,加强对生产一线的基层班组管理工作,规范作业习惯,达到安全生产目的。
8、项目验收工作还未结束,生产经营存在一定的风险性,务必加快项目验收进度,尽快办理相应生产许可(排污许可证、安全生产许可证、工业产品生产许可证),使生产合法化。
五、努力的方向
1、通过试生产期间的努力,我公司安全生产工作取得了初步成效,但随着各新建项目的不断推进,特别是工程建设与管理任务不断加重,我们也清醒地认识到我公司安全生产工作任重道远,还应进一步强化安全生产工作。
(1)加强组织建设,增强安全生产工作的协调和监控力度,切实发挥安全生产委员会的职能作用,不断完善一级抓一级,层层抓安全的工作格局。
(2)强化安全生产管理知识的宣传和教育培训,弘扬安全文化,营造良好的社会氛围,引导各位员工积极参与安全生产监督和管理。加大培训考核力度,不断提高从业人员的安全技能和安全意识,从而减少和杜绝事故的发生。
(3)进一步落实安全生产责任制,使安全生产的各项安全措施真正落到实处,确保安全生产工作的有序开展,并取得明显成效。
(4)加强安全生产经常性监督检查和管理,深入开展联合检查和定期抽查,使安全生产工作在安全生产委员会的统一领导下,以安全发展,以人为本的企业理念,积极落实“一岗双责”制度,形成各有关职能部门齐抓共管的良好局面。
(5)进一步完善和规范公司安全设施管理相关制度,使企业安全管理工作向科学化、规范化发展。
(6)在生产经营过程中注重安全生产,进一步加强安全设备管理及运行控制;加强宣传教育培训,全面提升员工的安全意识,增强安全生产责任感、使命感、紧迫感,努力把云维乙炔化工有限公司建成安全意识深入人心、安全意识形成文化的现代化工企业。
1 化工企业环保管理的必要性
1.1社会发展需要
在经济管理过程中, 环保问题是其中不容忽视的一个重要问题。尤其是在社会经济处于转型的关键时期, 人们对环保的关注度越来越高。化工企业生产过程中会产生废水、废渣、废气, 影响环境质量, 所以, 化工企业环保管理, 关系到国计民生问题, 要想维护社会安定, 就应该加紧解决环保问题, 提出环保管理措施。
1.2企业可持续发展需求
尽管说企业管理的目的为了最大限度的实现经济效益, 所以, 企业处理好环保问题, 对企业长期有效的发展可以创造一个良好的氛围, 这样就能够更加使得企业竞争中有很好的形象, 容易被人们接受。所以, 从某种意义上来说, 化工企业要实现企业的可持续发展, 就应当加强环保管理。
2 分析化工企业环保管理的现状
2.1环保技术和产品不达标
随着我国社会各界人士环保意识的增强, 化工企业在环保管理中应用了许多新能源、新技能。然而, 随之在市场中出现了许多假冒伪劣产品, 借节能减排的名义, 实际上却没有节能减排的效果。这些应用到化工企业环保管理中的产品, 取得很少的功效。还有, 许多化工企业因为经济问题, 采取比较简单的环保措施来实施环保节能, 但是这些环保设施和技术并没有达到应有的标准。
2.2意识不浓厚
在一些化工企业中, 以追求经济效益为朱, 没有足够的投入环保, 环保意识不是很强, 特别是具体应用中, 机制不够完整, 并没有真正落实到实处, 也没有全面的对企业环保发展以及现代化技术处理进行分析应用。许多企业主没有完善的环保意识, 增加了企业环保的负面效应, 对企业发展的良性形象有所损害。
2.3污染处理设施有效运行率较低
许多化工企业的污染设施处理的运转效率低, 发生了对环境产生污染的很大问题, 这样的结果就会引起群众不满, 上访、上诉的现象时常发生, 对社会稳定构成威胁。许多企业对治污、排污没有进行彻底的处理, 只是进行了一些比较简单的污染处理方法, 没有进行完善的污染处理技术。许多企业没有足够的对环保问题进行投入, 使得设施念旧失修, 不能投入使用, 从而成为摆设, 甚至有可能出现管理和制度保障缺失的情况, 建成环保设施滞后, 对正常的操作和运转没有认真的进行管理, 造成无法达到生产要求的情况;还有一些企业甚至没有对污染处理设施进行检查应付的局面, 检查环保现场的时候没有完善的体系, 仓促开机, 快速停机。
3 探讨环保管理方法在化工企业中的运用
3.1构建绿色环保管理模式
化工企业环保管理的主要问题就是绿色环保模式的构建, 对化工企业的实际要求出发, 根据环境保护以及企业发展的情况进行分析, 对节能减排, 环境污染等问题进行认真考虑, 从而加强投入环保管理, 使得现代化设施得到广泛的应用。自觉地利用一些现代的信息技术, 接受政府和相关部门的监督管理, 保证企业内部信息的处理科学有效, 从而保证环保信息披露渠道可信, 内容真实有效, 从而激发企业内部的环保管理层、基层院等更加深刻认真的了解到国家环保政策以及企业制度;通过对其中存在高污染的一些环节进行淘汰, 关停, 改变一直以来对环境粗放的管理形式, 在化工最严重的地方进行废水处理, 建设废水以及处理的设施, 集中将收集到的事故废水、消防废水等进行集中处理, 对救援人员以及生产重地配备应急的器材, 更好地鼓励并促进环保部门对新产品的开发和改造, 使得企业环保管理质量得到提高, 从而达到节能减排目的。
3.2成强有力的监管机制
严格的管理机制是化工企业环保管理的重要保障, 特别是将化工企业环保进行监管是实现环保部门职能的重要作用, 这种管理模式更好地融入舆论监管以及现场的检测, 贯穿到化工企业环境保护的每一个生产环节, 更好地强化了企业管理的程序。更好地建立良好的联动机制, 在监督的同时, 对于环境问题应该加强控制, 可以采取专项任务以及排污征收工作, 从而更好地制定监察工作, 提供一些环境破坏的数据, 形成好的联合执法组, 严格的对超标、不合格、污染严重的情况进行登记监察部门收到关于环境污染的相关举报或者上访的, 必须提前通知检测部门进行快速监测, 严格执法, 以违法必究, 执法必严为基准。
4结语
目前, 我国化工企业发展迅速, 同时其化工污染也是非常重要的。因此, 要想更好地解决化工环境污染是非常重要的一个人居, 所以, 化工企业的发展过程中应该加强对环保意识的理解和切实认知, 更好地培养员工的环保意识, 重视环保的根本, 加大环保力度, 解决环境污染, 以求达到环境和经济共赢的状态。
摘要:随着我国经济的发展, 化工企业进程的加快, 化工企业的环保问题也逐渐的受到重视, 并切实制定方案实施。本文对化工企业中存在的污染问题提出一些措施来进行分析, 需要加强对员工关于化工企业环保问题的培训, 对企业工作机制进行完善, 对污染源头进行控制分析, 建立良好的环保管理机制等。
关键词:化工企业,环境保护,问题,对策
参考文献
[1]杨东.企业环境保护工作中存在的问题及对策[J].科技与企业, 2014 (11) :46.
[2]周围.化工企业的环保管理方法探讨[J].山东工业技术, 2014, 22:277.
关键词:企业文化;增强;核心竞争力;
中图分类号:C29 文献标识码:A 文章编号:1674-3520(2014)-09-00-01
党的十七大报告指出:“当今时代,文化越来越成为民族凝聚力和创造力的重要源泉、越来越成为综合国力竞争的重要因素,丰富精神文化生活越来越成为我国人民的热切愿望。”这一科学论断不仅准确地论述了文化建设的战略地位,而且深刻地阐明了文化在社会生活、经济生活、政治生活中特殊而重大的作用。我们知道,企业是社会主义市场经济的主体,又是生产力的载体,化工行业作为国民经济的重要组成部分,更应该重视企业文化建设,充分发挥文化力的特殊作用,进而提高化工行业的核心竞争力,才能在“经济全球化,市场一体化,竞争国际化”的未来立于不败之地。
一、化工行业加强企业文化建设的必要性和紧迫性
企业文化是企业在长期生产经营过程中形成的经营思想、价值观念、团队意识和行为规范的一种综合体,属于企业的无形资产。清华大学教授魏杰认为:“企业文化是企业的一个重要方面,一个企业如果没有企业文化,恐怕很难长期发展。”企业文化是企业整体竞争力中最为核心的部分,而企业核心竞争力总是根植于独特的企业文化土壤之中,受企业文化的影响和制约,优秀的先进的企业文化对培育企业核心竞争力有强大的推动作用。由于体制和管理上的局限性,企业文化建设和文化力的开发运用远远落后于其它先进企业,其核心竞争力与国外化工大集团相比还有相当大的差距。所以加强企业文化建设对提高化工企业核心竞争力来说具有十分重要的现实和历史意义。
(一)加强企业文化建设是行业新时期企业管理的需要。
随着社会、经济环境的变化,传统计划经济色彩的企业管理模式日渐暴露出一些不适应行业发展的障碍,越来越不适应市场经济体制下建立现代化企业制度的要求。主要表现在:化工行业的企业管理过多地凭借法律制度约束,以及强制、处罚等手段进行,缺乏依靠激励、感召、启发、诱导等方式进行,多过地依靠职权进行程式化管理,缺乏依据共同价值观和文化、精神氛围进行人性化管理,这种过多约束而缺乏激励的企业管理体制,使得企业员工存在着被动和消极的因素,整个企业的凝聚力、向心力不强,从而造成管理成效的低下。21世纪是伦理经营管理时代,所谓伦理经营就是更加注重企业经营管理中的文化因素,有专家称科学管理最终要向文化管理发展,这也是企業管理的一种软化趋势,软化不等于不重视企业硬件建设,而是将重心转移到文化竞争上。以企业文化为载体的企业管理,其实是“以人为本”的柔性化管理,在追求效益、效率的过程中,注重企业经营管理道德和价值追求,实现企业发展与人的发展的有机统一,从而可以充分激发员工的积极性、创造性,增加企业的凝聚力。
(二)加强企业文化建设是行业新时期品牌战略的需要。
品牌是核心竞争力的集中体现,要做大企业必须做大品牌,要做强企业必须做精品牌,要提高中国化工总体竞争实力,必须有一批规模大、质量高、效益好的品牌来支撑。众所周知,品牌是一个企业实力的体现、形象的展现。从某种意义上讲,品牌形成的过程,实际上是企业文化形成的过程,所以化工企业在打造品牌的过程中,更要注重研究企业的文化精神,研究消费者的文化需求,致力于形成品牌的文化特色。随着我国市场经济的发展,我们不少企业品牌文化意识依然落后,仍然只满足于通过宣传,使消费者知道这个品牌,而在品牌文化、价值、个性导入上重视不够,形象塑造不力,化工商业相对于化工工业,品牌意识、品牌的文化意识更为落后。
二、化工行业如何因企制宜加强文化建设
(一)构建“家文化”,增强企业的内聚力。
企业精神是企业文化的灵魂,是一个企业所拥有的相对稳定的群体心理定势和精神状态,是一个企业整体面貌、水平、特色以及凝聚力、感召力、创造力、生命力的体现。古人云:“聚人而成家,聚家而成国”。可见,弘扬企业精神,构建“家文化”是“以人为本”的现代化企业管理体制的精髓。企业精神的形成,要求在企业文化建设中,既要有理论的灌输,又要有形象的感染,既要有政策的疏导,又要有榜样的示范,既要有知识的启迪,又要有物质的激励,要像牧师传道一样,春风化雨般潜移默化,融化在企业员工的日常行为规范中。使广大员工始终保持旺盛的斗志、昂扬的士气、进取的精神,成为“既有统一意志,又有个人心情舒畅,积极进取,奋发向上”的企业文化氛围,从而最大限度地调动现有资源,实现市场与效益的最大化。比如,兖煤天浩化工公司在驻外开发建设中,汲取晋商文化和“儒家”文化精华,与兖矿企业文化相融合,逐步形成了行有方向、做有标准、管有目标的能够体现兖矿品牌的天浩公司“诚信发展,回报兖矿”的企业理念和“以人为本”的管理思想,正是由于有了这种理念,才使这个企业既增强了内聚力,又充满了活力,不断发展壮大。
(二)注入文化内涵,增强品牌的扩张力。
建设企业文化,重要的是要将企业文化外化为物质文化,使企业文化能够通过自己的劳动成果——产品或服务,充分展现出来。无论产品还是服务,在市场经济中,讲究的都是品牌。文化是品牌的灵魂,没有灵魂的东西是没有生命力的。因此,化工工业企业在设计品牌时,一定要注入文化内涵,使自己的品牌具有鲜明的文化特色。一个有特色的品牌才有可能进一步做大自己的品牌。作为化工企业,最主要的是把其构建的营销网络作为一个品牌来经营,并根据企业的个性特色和当地的地域特点注入文化内涵,因为网络是企业联系社会、传递信息、展示形象的最为重要的渠道,能够产生较大的品牌效益。如海尔集团,无论是在工业制造中还是在品牌售后服务中,都能让顾客这个“上帝”时刻感受到“真诚到永远”的海尔企业文化。因而具有深厚海尔文化的品牌能迅速地从青岛扩张到全国,从国内扩张到国际。
三、结束语
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