个人双提双增心得体会

个人双提双增心得体会（共2篇）

个人双提双增心得体会 篇1

李 强

为了深入贯彻落实县委县政府会议精神，我局积极开展了“双提双增”大讨论活动。目的是通过开展活动，大力提升精气神，大力提升执行力，服务于转型发展的大局。干部员工提起精气神，当好组织者、推动者和具体实施者，全局上下认真学习“双提双增”精髓，现将学习心得汇报如下：

一、必须牢固树立全心全意为人民服务的意识。通过学习，我从思想认识上较以前有了很大的提高，也充分意识到做好本职工作，必须以全心全意为人民服务为任何事情的出发点和落脚点。结合实际工作，以前的工作方法还有欠妥的地方，对待群众的政策解答有时存在急躁情绪，服务意识和服务水平有待进一步的提高。今后，我一定牢固树立为人民服务的意识，要立足群众，想群众之所想，急群众之所急，热情做好解释，认真提高办事效率，让群众高兴而来，满意而归。

二、必须努力学习科学知识，不断提高工作水平，充分发挥职能作用。以前自已的学习态度还不够端正，忽视学习的重要性，缺乏理论知识的深度，专业知识还不够扎实。工作中缺乏开拓创新意识，有求稳怕乱、安于现状的思想。通过学习，使我认识到提升效能，提高执行力，就是要加强自我修养，提高自身素质。作为一名党员，不能按一般群众要求自已，以后我要端正学习态度，努力学习理论知识和专业技能，在学习中提高自己的工作水平。要树立正确的人生观、价值观、世界观，把思想统一到 “为政之要、贵在落实;落实之要、贵在执行”的理念中来。业务上要高标准，严要求，精益求精，认真细致的做好做实各项工作，以较高的水平投身到为人民服务的工作中来，以自已的实际行动践行提高执行力”的要求。

三、对于工作必须积极主动，认真领会领导意图。认识的高度决定执行的力度，对上级的指示和下达的工作任务，认识不到位，不能很好地领悟领导的意图和工作的重要性，就会消极懈怠，马虎应对，甚而随意降低执行的标准和要求，认识到位，是我们提升执行力的原动力，只有把思想切实统一到上级的决策高度上来，才能不折不扣、善始善终地执行各项指令，在工作中放不开手脚，凡事都要等到万事俱备，有十足把握才敢去做，怕有闪失，怕犯错误，怕负责任，前怕狼后怕虎，顾虑重重，忧心忡忡，在等待观望中失去良机，最后什么都没做成，什么也没做好，拉里·麦克默荒有一句话这样说：“如果你等待，你会发现什么都没没变，唯一的只是你变老了”。

四、对待工作要谦虚务实，不因小的进步而沾沾自喜。要认识到没有最好，只有更好，当一个人在工作中做出优异成绩，受到表彰奖励时，总是说，我做得还不够，还要继续努力，争取更大的成绩，这是一种戒骄戒躁和诚实谦虚的表现，但也同时说明一个道理，那就是，无论干什么工作，做什么事，虽然取得了一定成绩，但绝不是最终的，只能算是阶段性的胜利，还要再接再厉，好上加好。

五、在工作中要加强监督，监督就是最好追踪考核，确保一个组织按照规划的时间进度表去实现目标，不断监督和跟进，就能有效暴露出规划和实际行动之间的差距和问题，使领导者采取相应的行动来协调和纠偏，以期按时完成阶段性和整体性的目标，监督如果得不到严肃的对待，容易造成职责不明确，无法考核，对目标的完成得不到保障，结果是执行不到位，结合实际工作，我认为，现在单位实行的“绩效考核”制度，就是提高执行力的重要举措，对科室及每一个工作人员的工作进行了细分和量化，便于考核，做到奖惩分明，这将对规范工作程序，强化办事效率，提高大家的责任意识和执行力起到积极的促进作用，监督是成功保证，执行铸造辉煌。

对待日常工作，不要总找借口，要从自身出发，不断加强学习更新观念，不断分析认识提高自己，改变不执行不作为的不良习惯，自动自发的做好本职工作，我们在执行某些任务时，总会遇到一些问题，而对待问题有两种选择：一种不怕问题，想方设法解决问题，千方百计消灭问题，结果是圆满完成任务，一种是面对问题，一筹莫展，不思进取，结果是问题依然存在，任务也不会完成，反思对待。

社会保险双提双增心得体会 篇2

一是综合协调，高位推动，以更坚定的决心打赢脱贫攻坚战。加强与上级主管部门的紧密联系，准确把握政策导向，加强与相关单位的密切配合，加快移民社区建设进度，当好脱贫攻坚的“急先锋”和“排头兵”。充分发挥职能优势，做好脱贫攻坚的宣传引导，全面激发广大移民群众的内生力，引导贫困移民群众消除精神贫困，增强脱贫信心，总结宣传全县移民避险解困工程中的好经验、好做法，为脱贫攻坚营造氛围、呐喊助威，创出新的工作亮点和特色。

“二是迎难而上，知难而进，以超常规的力度打赢脱贫攻坚战。按照全县脱贫攻坚和库区移民成方连片抓党建促脱贫工作的总体要求，逐级逐项细化分解工作任务，不折不扣地落实好各项工作指标，确保按时保质保量完成工作任务。一期工程加大社区配套设施建设进度，完善社区内硬化、亮化、绿化、管线建设，学校、幼儿园、污水处理等公共设施建设,确保6月份全部完成搬迁入住。二期工程加大资金、项目整合力度，合理安排盘算住宅楼及基础设施配套建设，拉出详细时间表，倒排工期，安排任务，确保233栋住宅楼206月份全部竣工。三期工程着手抓紧办理手续，各方面工作压茬进行，组织手续办理相关部门在指挥部实行“一站式”办公，集中办理环评、立项等各项手续，确保2017年4月份全部开工建设。