信用社(银行)理事长年度述职报告材料

信用社(银行)理事长年度述职报告材料

信用社(银行)理事长年度述职报告材料 篇1

尊敬的各位领导、同志们: 自今年6月份受办事处党委委托，我担任**县联社理事长至今已半年多的时间。通过半年来的深入调研和了解，**联社所面临的发展环境和经营压力都是我始料未及的。然而，我认为既然选择了**县农村信用社，我就没有理由、没有退路在困难面前退缩。面对市办事处党委的信任和重托，面对全县360余名干部员工的期待和厚望，半年多来，我们新一届联社领导班子立足实际，求真务实，强化措施，扎实工作，在一定程度上扭转了各项工作的被动局面，切实缩短了与各兄弟联社之间的差距，圆满完成了市办调整后各项任务目标，扎实推动了全县农村信用社的稳步健康发展。现将近一年来的工作开展情况述职如下，请予评议。

一、今年主要工作成效

今年，是我县农村信用社深化体制改革取得阶段性成果的一年，同时也是各项问题暴露最多的一年。一年来，在市办事处的正确领导下，通过全县广大干部员工的共同努力，我县联社各项业务发展虽出现了一波三折的形势考验，甚至个别业务指标也远远落后于全市平均水平。但从年终整体业务开展来看，部分业务指标仍较年初保持了快速增长势头，取得了明显成绩，并在县域内各金融机构中保持了领先地位。主要体现在：

（一）各项存款虽有较大波动但整体资金实力仍明显增强。截止12月末，我县联社各项存款余额为**亿元，较年初增长*亿元，完成

市办年初分配全年任务的76%，完成调整后任务的106%，存款市场份额占比28%，新增存款市场占有率为30%，存款总量和增量分别均居全县金融机构第一位。

（二）各项贷款投放前期迟缓而后期却实现了稳步增长。截止12月末，全县农村信用社各项贷款余额为**亿元，较年初增长**亿元，完成市办年初分配投放计划的106%。其中：农业贷款余额达8.9亿元，较年初新增2.3亿元，农业贷款占比达75%以上，较好地体现了以农为主的经营方向。

（三）不良贷款清收力度不断加大促使资产质量逐步改善。截止12月末，全县农村信用社不良贷款余额为***万元，较年初下降760万元，不良贷款占比5.7%，较年初下降1.78个百分点，完成市办分配全年任务的109%。当年到期贷款收回率达到了96%以上。按五级分类不良贷款余额为36467万元，占比31%，较年初下降1161万元，占比下降7.8个百分点。

（四）净收入和经营利润通过全员努力任务差距明显缩小。截止12月末，全县农村信用社实现各项收入***万元，同比增收806万元，其中贷款利息收入***万元，较去年同期增收698万元。实现净收入6641万元，完成市办调整后净收入计划的103%；全年各项费用支出2609万元，收支相抵实现帐面利润585万元，实现经营利润1024万元，完成市办调整后任务目标的102%，经营效益取得了新的突破，经营差距进一步缩小。

通过一年来全体信合员工的辛勤努力，我县联社各项业务开展扎

扎实实，夯实了经营基础，取得了明显成效。然而，成绩的取得来之不易，无不浸透着省联社、市办事处及各级银监部门给予我们的指导和关心，同时也是全县360余名信合员工辛勤汗水的结晶。

二、主要工作措施

（一）立足实际，深入调研，切实掌握第一手资料。俗话说：没有调查就没有发言权。为及时全面掌握全县农村信用社的第一手资料，切实制订有效措施，扎实推动各项业务工作开展，我自6月下旬任职以来，通过两个多周的时间，逐一走访了全县32处营业网点。通过与各基层社干部员工以及广大农户、个体工商户等社会各届的亲切交流和座谈，逐渐掌握了全县农村信用社的业务经营和发展实际，了解了大多数干部员工的思想状况，进一步理清了工作思路，明确了工作重点，确立了发展的方向，为自己早日投入工作，有效指导全县各信用社下步工作开展奠定了坚实的基础。

（二）引导全员，转变观念，牢固树立发展意识。进入第三季度，由于受多种因素影响，全县信用社各项存款出现了持续下滑局面，同时由于受票据兑付因素影响，上半年贷款投放严重不足，致使全年净收入和经营利润指标完成后劲不足，差距较大。面对重重压力和困难，部分信用社开始出现了畏难发愁情绪，甚至个别信用社存在“破罐子破摔”思想。面对种种不利因素，我根据自己所掌握的情况，及时与班子各成员交换了意见，精心组织召开了全县农村信用社上半年业务经营分析工作会议，在总结回顾上半年业务工作的同时，深刻剖析了员工队伍在思想观念、工作作风、自身素质等主观方面存在的突出问

题和不足，积极引导全员客观认识当前形势，进一步转变观念，统一思想，及时调整思路，切实坚定发展信心，增强责任感、使命感、紧迫感。同时，为切实强化联社中层领导班子建设，进一步解放思想，拓宽思路，与时俱进，加快发展，在市办事处的推荐和协调下，我先后组织联社中层班子到阳谷、丰县两处先进信用社进行了考察和学习，通过各部室、各专业之间的交流和沟通，有效拓宽了联社中层班子队伍的视野和思路，引入了先进的经营管理理念，进一步改进和完善了自身的各项考核管理办法，促进了各项工作的快速发展。

（三）强化管理，狠抓落实，务求工作开展实效。通过几个月的调查了解发现，全县信用社在近年来的工作中，虽采取了一系列积极举措，然而由于在执行过程中落实不到位，工作开展走了形式，非但没有起到应有的积极推动作用，反而在一定程度上制约了工作开展。为此，工作中我确立了以强化管理为基础，以狠抓落实为重点的工作思路。一是严格考核兑现，狠抓资金组织。上半年，全县信用社各项存款虽完成了全年任务，但存款攀大舍小、增长不均衡、季末冲高的现象仍然相对突出。为此，我们连续多次专门召开了城区存款工作会议，健全完善了原有考核办法，进一步加大了奖励处罚力度。通过严格考核和及时落实兑现，有效激发了全员的工作积极性，促进了存款工作开展；二是正确市场定位，引导全员转变信贷观念。由于受县委、县政府“工业立县、工业强县”思路影响，全县多数信用社普遍存在“重大额、轻小额”、“重工业，轻农业”的错误观念，认为农户小额贷款额小、分散、管理难度大，成本较高，热衷于发放大额贷款，从

而忽视了农户小额贷款的发放。并且，随着近年来贷款责任追究力度的不断加大，部分信用社信贷人员怕担责任、担风险，也普遍存在“惧贷、惜贷”思想。进入下半年以来，我们积极引导各基层社转变错误观念，明确了“以农为主”的市场定位，确立了“农户小额贷款常年发放不间断”的指导思想，维护了信用社的良好社会形象。三是严格信贷管理，确保新增贷款质量提高。为提高信贷资产质量，我们进一步加强和改进了信贷基础管理，并充分利用信贷管理和个人征信系统严格了贷款发放、审批手续，努力做到“三个到位：即落实责任人员到位、落实处罚措施到位、落实整改计划到位，特别是对当年新发放贷款出现风险的坚持从严从重处罚，确保了贷款的安全性和效益性。四是真实全面信用评级，扎实开展信用工程建设。为确保“三信工程”建设扎实深入开展，我们于四季度集中时间全面开展了“三信工程”建设评定工作，严格按标准进行了贷款证的年审和核发工作，为2008工作开展打下了坚实的基础。通过一系列积极措施，全县农村信用社的制度执行能力得到进一步加强，信贷资产质量得到逐步改善和提高，有力地推动了全县农村信用社的稳步健康发展。

（四）坚定信心，多措并举，全面决战第四季度。为切实引导全员坚定发展信心，全面掀起旺季工作高潮，我们于10月初及时召开了全县信用社旺季工作动员大会，制定了专门的四季度旺季工作考核办法，明确了任务目标，落实了人员责任，强化了“三个到位”，在全市率先掀起了旺季工作热潮。一是领导重视，精神传达到位。四季度，我们接连三次召开旺季工作动员会议，结合自身工作实际，通过

与兄弟联社之间的横比、纵比以及全县各基层社之间的比较，突出了重点，明确了难点，指准了差距，理清了工作思路。二是精心部署，工作措施到位。为确保完成全年任务目标，我们与各基层社逐一签订了《指令性指标责任书》，再次明确了任务目标，强化了考核措施，严肃了工作纪律，细化了责任落实，并下发专门文件指导全县工作开展。三是强化督导帮扶，工作落实到位。为指导各社全面贯彻落实好会议精神和工作要求，我们实行了联社主任和部室经理包社、机关人员住社制度，并成立了专门的旺季业务工作督导小组，保证每天两人以上深入基层指导各社开展工作，并要求各部室抽调的业务骨干与基层社人员同吃、同住、同工作，由人事综合部负责强化劳动纪律考核和监督，切实帮助基层社解决实际困难，扎实推动工作开展。同时，我们在科学测算各社任务目标的基础上，严格制订并落实了每5天为一小段的业务考核评比计划，对连续三次排名后三位的信用社实行约见谈话和单独调度。通过一系列的有效措施和工作，从根本上转变了全员思想观念，扭转了工作了被动局面，夯实了经营基础，圆满完成了市办事处调整后的各项任务目标。

（五）以身作则，率先垂范，时刻注重班子廉政建设。火车跑的快，全靠车头带。因此，我在努力做好各项业务工作的同时，时刻注重班子队五廉洁自律建设。自上任之初，我就提出了“廉洁、务实、高效”的“六字”工作要求，要求全体员工特别是领导干部在工作中务必要加强自身廉政建设，求真务实，确保工作实效。工作中，我坚持从自身做起，时刻用一个共产党员的标准严格要求自己，自觉地遵

守各项规章制度，坚持做到不吃拿卡要，不行贿受贿，不贪污腐败，不滥用职权，不随便表态，不干涉程序化工作，不利用职权谋取个人私利，对重大事项和问题实行集体决策，不搞“一言堂”。为切实强化监督，改进工作，年末，我组织召开了全县信用社领导干部“民主生活会”，大家畅所欲言，认真开展了批评和自我批评，进一步增进了团结，加深了理解，改进了工作，自觉维护了领导班子在广大员工中的地位和威信，切实为全县农村信用社的发展营造了团结向上的工作环境和氛围。

二、存在的问题和不足

通过一年来的工作，全县农村信用社各项业务工作开展虽然完成了市办调整后的各项任务目标，取得了一定成绩，然而，与市办事处工作要求相比，与全市其他兄弟联社的发展相比，我县联社部分业务指标却远远落后于全市平均水平。一是存贷款规模较小，增长缓慢，且所均、人均存款市场占比均较其他兄弟联社和专业银行存有较大差距；二是贷款管理相对较松，制度执行流于形式，当年到逾期贷款较多，且付息换约现象严重，贷款收息率低于全市平均水平；三是不良贷款清收进展缓慢，资产保全措施不力，不良贷款“前清后增”的现象仍没有得到有效遏制。四是信用户、信用村（镇）评定工作随意性较大，审查不细，把关不严，普遍存在重数量轻质量等现象。针对存在的问题，在新的一年来，我们将认真研究，制订措施，迎头赶上，切实加快全县农村信用社又好又快发展。

三、下步工作计划和措施

一年的工作，有喜也有忧，有苦也有乐，但我无悔、无憾、无愧。新的时期，新的机遇，新的挑战，还在等着我们去拼搏努力。但我们也相信，困难也只是暂时的。新的一年来，我们将重点抓好以下几点工作：

一是加强教育培训，提高队伍整体素质。下步工作中，我们将把强化全员教育培训放在各项工作的首位，下大气力，认真组织，切实提高队伍整体素质，提升队伍综合服务水平和市场竞争能力，切实为加快全县农村信用社业务发展提供保障。

二是强化服务意识，切实为基层社工作开展提供便利。在工作中，我们将进一步加强全县信用社中层领导班子建设，积极引导班子各成员切实增强为基层服务，为职工服务的思想意识，竭尽所能提供工作便利，切实增强广大干部员工的凝聚力、向心力，共同营造齐力协力加快发展的良好环境和氛围。

三是严格管理，狠抓好规章制度落实。下步工作中，我们将严格按照市办事处确立的2008各项工作重点，精心组织，求真务实，扎实工作，确保各项工作真正落实到位，做到实处。

四是创新机制，实现以人为本激活力。新的一年，我们将坚持以人为本，转变全员观念，加快机制创新，全面推行劳动用工制度改革和工资分配制度改革，实行竞争上岗、双向选择和末位淘汰，做到劳动关系能进能出，工作岗位能上能下，劳动报酬能高能低，实行按岗位、按效益、按贡献定工资，体现多劳多得、少劳少得、不劳不得的分配方式，奖勤罚懒，切实提高员工队伍的战斗力和竞争力。

我们相信：新的一年里，有省联社、市办事处的正确领导和大力支持，有全县广大信合员工的配合和帮助，我县联社一定能将尽我所能，义无反顾，一如既往做好本职工作，绝不辜负组织的信任，不辜负全体员工的期望。

信用社(银行)理事长年度述职报告材料 篇2

――在XX农商银行支部书记培训班上的讲话 XX农商银行党委书记、董事长

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2014年4月21日

同志们：

今天我们举办支部书记培训班，其主要目的是提升大家的履职能力，充分发挥基层支部战斗堡垒的作用，推动全行各项业务稳步增长，实现转型发展。根据会议安排，我讲三个方面的意见。

一、提高对党支部建设工作的思想认识

党支部是党的组织体系中最基层的党组织，是党在社会基层单位的战斗堡垒，是党直接领导、参与、服务各项工作的坚强核心，是党联系广大基层群众的桥梁和纽带，是党的全部工作和全部战斗力的基础。

在改革发展的过程中，特别是组建XX农商银行期间，各基层支部认真贯彻落实上级党委做出的决策或部署，带领本单位的党员和群众，围绕各阶段的中心任务，如不良贷款清收、清产核资、老股金的处置、申报筹建和申请开业等等，奋勇拼博，攻坚克难，为XX农商银行的成功组建，付出了 辛勤的劳动和汗水。

XX农商银行开业以后，全行已建立40个支部，其中基层支行有党支部35个，总行机关直属支部5个，全行314名党员都有自己的组织。各支部成立以来，按照总行党委的统一部署，坚决贯彻执行总行制定的相关制度和考核办法，带领全体党员和群众，发扬优良传统，营造了“你追我赶”的竞争气氛，有力的推动了全行各项业务快速发展。一季度，全行各项业务指标完成情况，在全市农信系统排名均处于前列：3月末，全行各项存款余额达到XX亿元，比年初净增XX亿元，净增额度占全市农信系统的XX%，完成办事处下达任务的XX%，净增额度和完成任务的比例均居第一位；各项贷款余额达到XX亿元，比年初净增XX亿元，净增额度占全市农信系统的XX%，完成办事处下达任务的XX%，净增额度和完成任务的比例均居第一位。其它方面，表外不良贷款净压、对公存款开户数、手机银行开户数三项指标完成比例均为第一名；经营利润、表内不良贷款净压两项指标完成比例均为第二名。这些数据指标说明，总行党委的工作思路和各项决策，在各支部得到了较好的执行，并取得了较好的成效。基层支部已成为党委联系全行广大党员和群众不可或缺的桥梁。

综合全行目前的现状，我们不难看出，基层支部的执行力和战斗力，对于推动全行的转型发展具有十分重要的意 义。而一个基层支部能不能有较好执行力和战斗力，很大程度上就取决于基层支部书记，也就是今天在座各位的能力和水平。党支部书记作为党支部的核心人物，你们是领导班子的班长，你们所具有的素质能力、领导水平、工作方法、工作作风很大程度上影响着党支部推动工作、服务群众、凝聚人心、促进和谐作用的发挥。因此，全行上下要充分认识到，做好党支部书记工作对领导和带领党员群众投身于XX农商银行的事业具有十分重要的意义。今天我们举办这个培训班，是深入开展党的群众路线教育实践活动的总体安排，也是推动XX农商银行实现真正意义上的转型发展现实需要。

二、当前基层支部建设中存在的问题

当前，全行基层党建工作总体来讲是好的，但是也存在许多不足之处，主要体现在以下三个方面：

（一）对党务工作的要领掌握不透。目前，全行上下，无论是总行各直属支部，还是基层支行支部，普遍存在重业务发展，轻党务工作的苗头。由于党务知识的学习和培训较少，导致各支部对党务工作的要领，大多一知半解。主要体现在三个方面，第一，对党建工作不细致、不深入，缺乏做好党务工作的经验，对党的路线、方针、政策也没有吃透，对党员队伍存在的问题不能及时的了解、掌握，并提出有效的解决办法。第二，理论素质不高。在新的形势下缺乏理论修养的自觉性和与时俱进的精神状态，对新形势下党员思想 教育工作研究不够，对党员的思想教育和深层次思想问题的研究不够，政治理论水平和业务知识能力已难以适应新的党建形势的需要。第三，对党员的继续教育没有很好的落实。从个人层面来看，个别党员存在入党前积极，入党后松懈的问题，出现了“从理想回归现实”的倾向。认为自己跨进了组织的大门，已经“功成名就”，不再注意加强政治理论的学习；不注意纠正自己的缺点与不足，学习积极性和上进心减退，工作热情降低。个别党员“急功近利”色彩浓厚，入党动机呈现多元化，功利主义色彩日益明显。有的把不良的入党动机带进党内来，在入党动机上存在随大流及功利主义思想；认为入党是一件有利可图的事情，看作自己个人前途发展的踏板。这种不正确的入党动机破坏了党员队伍的形象。从组织层面来看，个别支部很少甚至没有组织预备党员学习党的基本知识和党的路线、方针、政策；不注意继续发挥入党介绍人的作用，培养联系人只注重入党前的关心和培养，入党后往往就停止了联系和教育；个别支部在讨论预备党员转正时，没有入党时那么认真、广泛地听取党内外群众的意见，只在党内议一议，过得去就行。

（二）战斗堡垒作用有待进一步提升。虽然今年一季度全行几项主要业务指标在全市农信系统排名前列，但是从一季度业务发展的趋势、特别是总行对各支行班子进行调整以后的运行情况来看，还有个别支部的战斗堡垒作用未能充分 发挥，其主要表现有三个方面：一是班子思想观念没有很好的转变。有个别单位、部分人员习惯于过去的一些做法，按部就班，满于现状，自我感觉良好，思想认识和行为、行动没有统一到XX农商银行转型发展的内在要求上来。甚至有个别的基层负责同志，对总行今年推出的一些新的管理措施，迟迟未能吃透精神和要领，甚至还有一定的抵触情绪，影响到单位员工的工作态度，造成工作被动的局面。二是缺乏积极进取的精神。XX农商银行组建以后，我们一部分人员总以为卸掉了包袱，可以安之若素，坐享其成，不思进取。仍然抱着“守摊子”的心态，得过且过，对于信贷营销、新业务拓展没有开动脑筋用心思考，导致工作局面被动。三是缺乏责任意识，不敢担当。总行对支行班子的调整以后，在一段时间内，有个别支行班子，没有认真履职尽责，责任意识淡薄，对于工作中发现问题，缺少敢于担当的勇气、缺少主动解决问题的责任意识。这一现象的存在，影响了业务的正常营运，阻碍了全行业务健康发展。

（三）“四风”问题有待进一步整改。“四风”问题的整改是党的群众路线教育实践活动的关键问题，“四风”的整改能不能到位，决定教育实践活动成败与否。在3月XX日召开的动员大会上，我已经对全行“四风”问题进行了剖析，“学习教育、听取意见”环节，总行党委派出12个督导组，分赴各支行参加了会议，征集了员工意见，近期，我们也将征集到 的意见进行了梳理归纳。在听取意见的过程中，各支行按“边学习、边整改”的要求，逐步进行了整改，收到了一定的成效。但是，结合中央、省委、省联社、办事处的有关要求，结合我们自身的实际，当前我们在“四风”方面，还存在以下几个方面比较突出的问题：

（一）形式主义。一是学习不足。一部分党员干部学习严重不足，无论是党务理论知识、金融理论知识、业务操作技能，都未能做到与时俱进。XX农商银行成立以来，总行下发了各类制度近XX多项，到目前为止，有一部分单位的负责同志，还没有组织单位的员工进行认真的学习，有个别单位，学习也是为应付场面，浅尝辄止，不求甚解。有的学用严重脱节，说起来头头是道，做起来还是老一套，用新的制度办法指导实践、解决问题的能力不强。二是工作不深入。有的想问题、作决策、抓工作不认真领会总行精神，不了解辖内的实际情况，对于辖内的一些基本数据也未能及时掌握，更不用谈辖内的产业状况、存款资源、信贷需求。对新形势下的农村金融工作没有认真的研究，没有抓住工作的要点。三是落实不力。有的部门和单位习惯于以会议落实会议，会开了，文件发了，事情就没有人再管了，几个月过去了实际状况没有什么变化，会议就是工作成效和成果。有的抓工作始终慢半拍，不催不办、不推不动，办起事来也拖拖拉拉。

（二）官僚主义。一是脱离基层和群众。有的公仆意识 淡薄、群众感情淡漠，在机关颐指气使，下基层架子很大，对实际情况不了解不关注，不愿深入边远地区和困难地区，不愿帮助基层和群众解决实际问题。二是不敢负责任的担当。有的对待上级部署囫囵吞枣、断章取义，执行上级决定照本宣科、等因奉此，或者照猫画虎、生搬硬套，以前怎么做就怎么做，别人怎么做就怎么做，完全不顾本地本部门实际情况。有的工作上敷衍塞责、推诿扯皮、得过且过。有的饱食终日、无所用心，在位不在岗、在岗不尽责，见到荣誉抢着要，碰到难题往外推，遇到矛盾绕着走。有的奉行“好人主义”，回避矛盾、是非不分，甚至对出了问题的员工包庇纵容、姑息迁就。三是纪律松懈。有的有令不行、有禁不止，视规定为无物，使制度形同虚设。有的“上有政策、下有对策”，搞实用主义，合意的就执行，不合意的就不执行。有的言行不一，人前人后两种表现。有的不遵守党的政治纪律，热衷于传播小道消息，想说什么就说什么，口无遮拦、毫无顾忌。

（三）享乐主义。一是思想空虚，精神颓废。有的革命意志消沉、理想信念动摇，奉行及时行乐的人生哲学，“今朝有酒今朝醉”，“人生得意须尽欢”，认为艰苦奋斗已经“过时”，享乐安逸才是“现实”。二是庸懒松散，不思进取。有的开口谈享受、闭口要回报，拈轻怕重，安于现状，不愿吃苦出力，满足于现有学识和见解，陶醉于已经取得的成绩，不立新目标，缺乏新动力。有的心思不在工作上，“当一天和尚撞一天钟”，得过且过，浑浑噩噩混日子。三是玩心太重，生活腐化。有的上班时间打游戏、看电影、炒股票。有的晚上加点班就喊累，但玩牌、打麻将却通宵达旦。

（四）奢靡之风。奢靡之风的要害是，铺张浪费，生活奢华、骄奢淫逸，甚至以权谋私、腐化堕落。主要存在超标接待，讲究排场。有的借工作关系经常相互宴请、互通有无，今天我请你，明天你请我，以各种名义拉拉扯扯。

三、切实提升支部书记的履职能力

总书记指出，“打铁还须自身硬”，作为基层支部的“领头雁”，要带领基层支部党员和群众齐心协力谋发展，推动XX农商银行实现转型发展，今天在座的各位支部书记必须要切实提升自己的履职能力。

（一）把握“基本职责”。作为基层支部的核心，党支部书记对党务工作的基本职责主要包括以下几个方面：一是传达、执行、落实总行制定的各项决策和工作措施。对总行出台的各项规章制度，要带头执行，认真落实，确保在执行的过程中不走样，不跑偏。二是要抓好支部学习制度的落实。全行各支部的负责同志，要按照习总书记提出的要求，下决心减少应酬，保持健康的工作方式和生活方式，多学习充电、消化政策，多下基层、多深入客户和群众做调查研究、掌握第一手情况，多系统思考和解决存在的突出问题，自觉远离那些庸俗的东西。支部书记要牵头抓好“三会一课”的落实： 支部党员大会，每季度召开一次、支部委员会每月召开一次、党小组会每季度召开一次、党课每季度进行一次。以落实“三会一课”为载体，加强支部政治理论和业务知识的学习，提升支部凝聚力。三是要落实好民主集中制。坚持集体领导原则，对支部的重大事务实行先民主、后集中，事先进行酝酿，召开会议作出决定，确保支部的重要决策合理、公正、透明。四是要抓好党员队伍建设。注重对青年员工的培养，逐步引导青年员工向党组织靠拢，不断壮大党员队伍的力量，为全行人才梯队建设打好基础。

（二）提升“两项素质”。一是要提升思想政治素质。要成为一名合格的支部书记、基层支行的领头人，必须要有较强的党性原则，在工作中，支部书记不要把自己当作一般的群众，要始终坚持党的原则。3月19日，总书记在兰考县考察时指出：党员干部要正确认识和处理人际关系，做到既有人情味又按原则办，特别是当个人感情同党性原则、私人关系同人民利益相抵触时，必须毫不犹豫站稳党性立场，坚定不移维护人民利益。要有自觉奉献的精神，广大党员干部，特别是今天在座的各位支部书记，要进一步增强自觉奉献的精神，对个人待遇不要斤斤计较，不要整天围着“票子、车子、房子、位子”转，要切实纠正“工作多做一点就觉得吃亏，待遇稍差一点就觉得委屈”的不良思想。要拒绝平庸，大胆创新进取，总行各部门、基层各支行都要结合当前工作实 际，围绕全行转型发展这一核心主题，解放思想，突破旧思维，以广大客户的需求为出发点，努力创新服务方式和产品，提升全行的市场竞争力。要保持高尚的道德情操。全行广大党员干部，特别是各位支部书记，在工作和生活中，要实实在在做人做事，做到严以修身、严以用权、严以律己，谋事要实、做人要实，堂堂正正、光明磊落，对一切腐蚀诱惑保持高度警惕，慎独、慎初、慎微，做到防微杜渐。二是要提升业务素质。作为推动全行转型发展的中坚力量，基层支部书记必须要充分认识到提高自身业务素质的重要性。当前，我们的支部书记中，还有一部分同志不注重自身业务素质的提升，甚至有个别人员，连总行的相关考核措施都未能准确的解读，更不用谈亲自动手、指导一线员工进行操作。就在前天，总行组织全行所有支行行长、副行长、委派会计、信贷内勤、信贷员，共380余人进行了信贷业务知识培训和考试，从目前掌握的情况来看，有一部分中层骨干的考试成绩，不尽人意。作为中层骨干，我们要杜绝以外行领导内行的现象，从自身做起，从现在做起，切实加强对业务知识和操作技能的学习，为一线员工做表率。

（三）避免“三个误区”。基层党支部书记既是党的群众路线教育实践活动的组织者又是活动的执行者，其责任重大。党支部书记要发挥先锋模范作用，必须防止陷入“三个误区”。一是避免陷入重“实干”轻“学习”误区。当前，经济金融形势日 新月异，经营管理信息千变万化，如果不及时更新的专业知识和理论知识，就难以解决发展中遇到的新问题。因此，全行广大党员干部，特别是支部书记要牢牢树立终身学习的理念，在抓好各项指标任务落实的同时，要通过坚持阅读金融理论书籍、阅读财经报纸和杂志等多种形式，不断为自己“充电”，为经营管理上台阶储备充足的“精神食粮”。二是避免陷入重“带头”轻“带动”误区。“一花独秀不是春，百花齐放春满园”。基层支行党支部书记作为支行主要领导干部，不仅仅是要埋头苦干，更关键的是带领支行员工掌握工作方法和工作要点。要全面总结自己的工作经验，通过“手把手传授讲解、‘1+1’结对帮扶”等形式，引导员工提高工作效率，推动支行的业务发展。三是避免陷入重“管理”轻“服务”误区。更好的服务客户，让客户得到更多的便利是全行群众路线教育实践活动的出发点和落脚点。支部书记要带领员工，把客户利益放到重要地位，加强与客户的沟通联系，想客户之所想，急客户之所急，全力提高服务水平。对客户反映的各类问题，做到能在支行解决的，第一时间解决；不能在支行一级解决的，积极向上级反映，争取多方支持，努力在最短时间解决。

（四）强化“四种意识”。要成为一名合格的支部书记，要着重强化“四种意识”，不断实现自我提升。一是要强化服务意识。基层党支部书记要杜绝“高高在上”的姿态，要把自己摆在为支行员工服务，调动员工工作积极性的位置上。平时 要常关注支行员工的工作实际和生活实际，尤其对青年员工，要了解他们的思想波动，在他们成长、进步的道路上为他们排忧解难。作为支行的领头人，要及时倾听员工、客户的诉求，员工的工作和生活遇到什么困难，只要是合理范围以内的，支行都要想办法予以解决，确保员工能安心在基层工作，增强员工的归属感。员工安心了，支行不稳定的因素就减少了。二是要强化监督意识。支部书记要充分利用组织赋予的职责，通过严格而经常性的组织生活、民主生活会等各种各样的方式，对支部每个成员的工作、思想、作风实行有效监督。除此以外，支部书记要利用亲自参加晨会的机会，对员工工作和生活中存在的问题，在晨会上实行点评和纠正，确保员工的工作和生活不偏离正常轨道，以此进一步加强对员工的监督。三是要强化协调意识。支部书记在党建工作系统中处于三个同心圆的圆心位置，里面的一圈是支委，中间的一圈是党员，外面的一圈是群众。支书不但要做“三圆”的圆心，还要做他们的磨合器、润滑剂，善于化解矛盾，善于管理。所以当好支部书记，首先要及时了解单位每一个时期内的主要任务，并适时反映支部党员、干部的思想和工作情况；其次要调动各方面的积极因素，最大限度地减少“内耗”，以达成各项工作配合上的默契；再次是要协调好同志们之间的关系，一个单位的同志工作在一起难免在工作、学习、生活各方面出现小摩擦，支部书记应及时调查，全面了解，有 效协调，春风化雨。四是要强化预见意识。在当前的形势下，基层支行在业务指标的完成、案件风险的防控等环节面临诸多的考核压力，作为支部书记，要善于总结分析单位的成绩和问题，并针对薄弱环节提前制定有效的工作措施，防止工作出现被动局面。

（五）修炼“五种气质”。作为基层支部书记，必须要逐步增强自己的人格魅力，加强自身气质的修炼。一是要有满怀激情的锐气。当前，市区内金融市场竞争激烈，有一部分党员干部，面对竞争缺乏激情和锐气，这对于工作极为不利。但是我们要看到，尽管我们在某些方面与大型国有商业银行相比，有一定的差距，但我们也有着其他银行难以企及的网点和人员优势。在工作中，我们必须要有满怀激情的锐气，在与其他银行的竞争中，要敢于出手，亮出我们的品牌与特色，以必胜的信念和饱满的热情投入到工作当中。二是要有自强不息的志气。在工作当中，全行广大党员干部，特别是支部书记，要坚持自己的理想信念不动摇，不能因为一时的困难和挫折而气馁。要坚持自强不息，为了理想和目标而努力奋斗。三是要有厚积薄发的底气。今年年初，总行对XX%以上的支行班子进行了调整，希望在座的各位支行行长保持良好的心态，要树立长期扎根基层的思想，摒弃急功近利的念头。要坚信通过长期坚持不懈的努力，一定能铸就厚积薄发的底气。四是要有破解难题的才气。当前，XX农商银行 正处于转型发展的关键阶段，存在的矛盾和问题也不少，希望在座的各位，用心思考，虚心学习，面对困难不回避，不推托，逐步练就破解难题的才气。五是要有厚德载物的大气。作为基层的主要负责人，难免会遇到各种不同的意见和不同的想法，面对员工、客户的各种诉求肯定难以一一满足，招受责难在所难免。面对埋怨，我们必须要有“容人”的大度，以广阔的胸襟，厚德载物的大气，最终赢得各方信赖，推动工作良性发展。

（六）掌握“六种方法”。一是要掌握群众路线的工作方法。要正确运用手中的权力，强化领导就是服务的观念；树立党要依靠群众又要教育群众、引导群众前进的观点；坚持对党负责与对人民负责、对上负责与对下负责的一致性；坚持从群众中来，到群众中去；善于把党的路线、方针、政策通过入情入理的方式灌输给干部职工和广大客户。二是要掌握调查研究的方法。在调查研究的过程中，要始终坚持一不唯书、不唯上、只唯实的原则。要深入一线，掌握一手资料，为决策提供可靠依据；要坚持未经调查研究不能武断决定的原则，防止调研先入为主、主观臆想，在调研过程中，不能只听自己想听的，只看自己想看的。三是要掌握典型示范的工作方法。在工作中，要正确地选择和树立先进典型,并要实事求是地宣传和推广其先进经验；要注意随时随地发现和培养典型；要教育群众正确地认识和对待典型，要充分发挥先 进典型的模范作用。四是要把握全局统筹兼顾的工作方法。在工作当中，基层支部书记要总揽全局，统筹规划，按照总部署的工作要求，合理安排各项工作的落实计划；要立足当前，着眼长远，在确保近期工作任务顺利完成的同时，要对本单位的工作从长远角度做好规划，不要急于求成，要确保可持续健康发展；要全面推进，重点突破，在完成总行下达工作任务的同时，要选取适合本单位、本部门的重点，重点突破，取得领先的示范效应；要兼顾各方，综合平衡，在工作当中，不能只考虑本单位、本部门的利益，要在总规定的框架内，实行平衡兼顾，促进团结稳定。五是要掌握传统与创新相结合的工作方法。在工作当中，我们既要发挥农村信用社几十年以来形成的优良传统，比如背包下乡、与农民群众面对面对沟通交流。也要创新工作方式和方法，比如采用网络平台等新的信息沟通渠道，跟客户实现快速互动，及时掌握工作动态等等。六是要掌握检查总结推广经验的工作方法。在对基层支行的调研过程中，我们发现，当前各基层支行、分理处在新形势下，不断开拓思路，想出了一些好的工作措施和办法，对推动工作的发展具有十分积极的意义。但是，大多数的支行都没有很好的总结、推广。因此，作为基层的支部书记，不但要会干工作，而且还要学会推广自己成功的经验，并以此促进工作再上一个新的台阶。

信用联社理事长述廉报告 篇3

“>信用联社理事长述廉报告2007-12-09 20:15:18第1文秘网第1公文网信用联社理事长述廉报告信用联社理事长述廉报告(2)信用联社理事长述廉报告

×党风廉政建设工作

×述职报告

×述职人，××，女，现年岁，大专文化程度，中共党员，高级经济师，××年月调入××市××农村信用联社工作，任理事长职务。现就我个人党风廉政建设工作报告如下：

×年，××联社在银监分局和区委、区政府的正确领导下，贯彻落实年初省、市农村信用社工作会议精神，坚持以”改革为动力，以市场为导向，以效益为目标”的指导思想，坚持“支农立社、营销

强社、清收活社、人才兴社”的发展思路，全面推进信用社改革和业务创新，超额完成了上级部门下达的各项经营计划和改革工作目标，为辖区城乡经济的协调发展做出了积极的贡献。截止月底，全辖各项存款余额已达××万元，较年初净增××万元，完成市办下达全年计划亿元的；股金余额万元，月份以来，全辖新增股金万元，占省办测算任务的，超额完成了改革增资扩股计划；各项贷款余额万元，较年初净增万元，其中农业贷款新增万元，占新增贷款的；盘活不良贷款万元，占比较年初下降个百分点，月份以来，共清收不良贷款万元，占省办测算任务的，超额完成了改革清收计划；实现利润万元，完成市办下达计划万元的。去年，我们的各项业务工作取得了显著的成绩，这主要归功于上级部门、区委、区政府的支持与领导，归功于××联社全体干部职工的共同努力和辛勤工作。同时，与我们狠抓党风廉政建设为业务工作提供制度、纪律保障是分

不开的。我在党风廉政建设方面的工作做法是：

一、加强学习，从思想上提高对党风廉政建设重要性的认识，从自我做起，做廉洁自律的带头人

×年，我从自己做起，坚持学习制度，不断加强学习，从思想上提高对党风廉政建设重要性的认识，提高自身政治素质，做廉洁自律的表率。我认真贯彻学习中央纪委三次全会、省纪委四次全会和市纪委七次全会精神，与机关全体党员干部一道学习了《中国共产党纪律处分条例》和《中国共产党党内监督条例（试行）》、《廉政准则》、《七项规定》、“四大纪律、八项要求”及上级部门关于领导干部廉洁自律的各项规定。结合联社工作实际，检查反思自己在工作中存在的问题和不足，树立正确的人生观、价值观，自觉遵守廉洁自律的各项规定，自觉从讲政治的高度来认识和把握自己的工作行为，自觉维护单位和职工的利益，坚持廉洁奉公，不谋私利，自觉抵

制腐败现象和行业不正之风，真正过好五关，即政治关、权力关、金钱关、享乐关、亲朋关，事事处处严格要求自己，争做廉洁自律的表率。

×同时，我自觉维护联社整体领导班子团结，充分发扬民主，坚持党性原则，严格执行制度，严格按联社议事规则办事，实行集体决策，自觉接受群众的监督，增加工作透明度，坚持解放思想，实事求是的工作作风，以严谨的工作态度，与时俱进的思想观念和奋发有为的精神状态开展工作，做到重实际，说实话，办实事，求实效，踏踏实实地完成上级交给的各项任务。

二、加强领导，把党风廉政建设责任制落到实处

×为认真落实党风廉政建设责任制，我着重抓好以下几方面工作：一是健全组织，××联社建立了党风廉政建设责任制工作领导小组，并按班子成员分工情况，以文件形式明确了领导班子成员党风廉政建设岗位职责，联社与各信

用社签订了《党风廉政建设工作目标责任书》，按照“谁主管，谁负责”的原则，一级抓一级，层层抓落实；二是建立严格的考核机制和奖惩措施，实行月考评、季站队、半年一考核，奖优罚劣；三是联社制定下发了《重要业务岗位人员监管办法》，建立职工行为规范监督岗，使每个干部职工的从业行为均受到组织监督、群众监督和制度制约；四是建立联社、信用社领导班子定期召开民主生活会制度，广泛征求群众意见，进一步提高民主生活会质量，认真开展批评与自我批评。通过批评和自我批评，统一思想，统一认识，实现新的团结，增强领导班子的凝聚力和战斗力；五是围绕“权、钱、人”三个重点环节，完善权力制约机制，在具体的工作中实行政务公开，集体研究决策，不搞一言堂，个人说了算，对贷款发放、财务开支等权力集中的业务活动，在完善各项管理制度的基础上，实行集体研究审批，联社、信用社的财务开支，实行定期按季公布

制度，逐项列明开支情况，接受群众监督，增加工作透明度。在用人机制上，去年以来，积极推行干部任用竞聘制度，通过职位公开、报名初审、竞聘演讲、群众评议、任前公示、上级资格审查等过程，选出了一批德才兼备的中层干部，避免了任人唯亲的现象发生。在干部管理上实行干部交流，离职审计和重要部门、要害岗位工作人员轮岗制度，严防职务犯罪，把党风廉政建设落实贯穿到各项工作中去。

×

三、完善内控制度，用制度来约束各项工作行为

×完善内控制度，狠抓内控制度的落实，是防范各类经济案件的有效保障。年，我狠抓联社各项制度的完善和落实，用健全的制度规范联社、信用社各岗位人员的业务操

信用社(银行)理事长年度述职报告材料 篇4

今年以来，我县农村信用社系统的安全保卫工作在县联社的领导下，在市办保卫科和当地公安部门的直接指导下，认真贯彻执行党中央、国务院关于农村经济和金融工作的方针、政策，学习贯彻执行“三个代表”的重要思想，紧紧围绕省、市农村信用社工作会议要求，以“防诈骗、防抢劫、防盗窃、防计算机作案、防洗钱，确保农村信用社财产和职工生命安全”为重点，坚持执行“预防为主、群防群治、突出重点、保障安全”的方针，经过全县干部职工的共同努力，全县所辖网点未发生任何大小案件事故，实现了无盗窃、无抢劫、无诈骗、无火灾事故、无现金事故、无人员伤亡目标，保证了我县农村信用社体制改革的顺利开展和信用社业务的正常营运，提供了良好的安全经营环境，实现了全辖农村信用社安全营运无事故。现将一年来工作总结如下：

一、加强领导，落实责任制度

1、加强组织建设，提高认识程度，切实把安全保卫工作作为各项重中之重的工作来抓。年初，我们首先成立以联社一把手为组长，主管副主任为副组长，其他职能科室为成员的“三防一保”工作领导小组，同时要求基层信用社也成立了相应的组织，定期不定期的召开安全保卫工作专题会，研究部署各个阶段的“三防一保”工作，及时传达上级文件精神，监督落实安全保卫制度，整改安全隐患。真抓实管，把防案任务落实到每个岗位、每个员工，形成上下联动，群防群

治、综合治理保安全的格局。

2、为切实做好我辖区的安全保卫工作，从年初开始，联社把安全保卫工作列入重要议事日程来抓，按照“谁主管、谁负责”的原则。联社主任为安全保卫工作第一责任人，对安全保卫工作负总责。信用社与联社、职工与单位，层层签订了《安全保卫责任书》、《社会综合目标管理责任书》，交纳安全风险抵押金，制订奖惩并举、经济挂钩的防范措施。各信用社与驻地四邻及公安部门建立了联防关系，签订了《联防协议》，成立了联防小组，拟定了联防方案，把安全保卫工作内容制度化、详细化、具体化。做到任务、要求、目标、责任奖惩兑现的办法，具体明确，一级抓一级，把任务落实到社、到岗，形成了全员参与、责任明确、齐抓共管的防范体系。同时，结合XX实际，重新修订了《XX县农村信用社安全保卫工作管理规定》，印发了《营业、守库、押运、持枪、管枪、武器使用等规定与责任书》，对《农村信用社安全保卫工作基本制度》、联社主任、分管领导、信用社主任、保卫科工作人员工作职责等内容进行了充实，基层信用社做到，制度上墙，措施到位，技能熟练，内容清楚。为保卫工作打下坚实的基础。

二、加强安全检查，提高业务技能及防护设施建设

1、为提高员工安全意识，联社领导及保卫科全体同志每月对全辖网点进行一次全面的检查。同时，采取常规性检查与突击性抽查、白天查与晚上查、下乡随时查与重大节日专题查相结合的办法,时刻掌握辖内安全保卫工作动态,整改隐患,堵塞漏洞,防患于未然。一年来,我们采取“四查、四看”的方法，即：查制度看落实、查管理看漏洞、查设施看隐患、查思想看认识等方式努力把安全保卫工作做细、做好、做到实处。同时，对检查出有安全隐患的单位就地解决，全年累计检查网点700余次，共查处违反安全保卫制度规定进行经济处罚60人（次），；行政处分7人；经济处罚52人；书面检查31人。其他问题，及时下发整改通知书，限期整改，不留隐患。、联社保卫科为提高基层信用社临柜人员的安全防范技能，从五月份开始在不影响白天工作的同时，以社为单位，以营业机构为学习小组，历时四个月，集中和分散相结合的办法，学习了《XX县农村信用社社会治安、综合治理及安全保卫、出纳工作管理规定》、《农村信用社营业、守库、押运期间的操作规程》、《金融系统防火防暴的基本知识》及“残损人民币兑换办法”进行了系统的教育和灌输，使之达到领会与应用，十月份进行了考试，考试成绩均在80分以上，基本达到预期目的。同时，在六、七月份由市公安局、消防支队组织的消防安全培训中，我们抽调业务骨干20人参加培训，后经安全知识及实地灭火演练考核，成绩均在90分以上,6月份根据省银监局,中国人民银行郑州支行,省公安厅的要求联社组织全辖一线员工认真进行了安全上岗知识培训及考试,最后参加培训的399名员工全部合格,并获得安全上岗证书.3、加强物防建设。我们牢固树立“花钱保平安”的思想，贯彻从安全出发、从实际出发的原则,制定科学合理的安全设施建设计划,区别轻重缓急,分步实施,加大资金投入力度。今年来,在经费紧张的情

况下，先后投入资金，着重对“营业场所、金库、守库室、运钞车、报警设施、消防器材”等环节的防范设施建设，进行了改建和维护、更换。全年共改建网点7处，其中：柜台防护改建4个，金库改建3个。维修报警器材、110联网报警系统45处。如：XXX信用社、XX信用社、XX信用社等网点。改建后的网点提高了信用社的知名度，确保了员工的人身安全。

4、为了保证现金调运途中的安全，联社除每天早、晚将城区内二十一个网点的款、帐接送外，改变基层信用社用普通车辆非武装押运的局面，实行统一武装押运，降低了风险、减少了费用。全年累计行程65000余公里，押运款项6.5 亿元，全年实现安全调运无事故,并规范了运钞操作规程.三、加强联社机关夜间值班工作。联社班子成员、机关全体同志轮流带班、值班，随时掌握基层信用社夜间带班、值班、守库情况、库存情况、报警系统、车辆管理（夜间）及其他情况等，并做好记录备查，切实有效的监督信用社的安全保卫工作。

四、加大加强节日期间的安全检查力度，重大节日前有领导带队分组逐网点进行检查，节日时有保卫科同志又对安全防护设施薄弱的网点、部位进行了重点和反复检查，由于措施得力，检查到位，使我县农村信用社在节日期间全辖所有营业网点均安全经营无事故。

五、按上级行要求，认真开展防假、反假、识假人民币的宣传工作，利用宣传栏、过街横幅、新闻媒体、农村逢节逢集深入到基层宣传假币的危害性和保护人民币的重要性，增强人民群众识假、防假、反假意识，采取多种形式，扩大社会影响，通过曝光典型案件，以案释法等方式，震慑和防范假币犯罪，提高广大人民群众防范假币的意识和能力。

六、认真落实河南省公安厅、郑州中心支行组织的金融安全防范技能练兵比武活动，全辖员工人人参与，认真学习。同时，联社抽调部分人员参加市信合办组织的安全防范练兵比武知识竞赛。通过参加市公安局组织的培训和我们组织的封闭学习使我县参赛员工在市办组织的知识竞赛上取得了好的成绩，七、做好挂点社工作，与联社保持高度一致

按照联社年初工作安排，保卫科＃＃年挂点社是XXX信用社，为使年初签订目标管理任务的实现，保卫科在做好其本职工作的同时，经常下基层，为信用社出谋划策，帮助基层社解决一些实际问题，互通信息，协调关系，改变机关作用，树立机关形象。一是做好旺季三收资金回笼工作，算好季、月、周进度帐，便于及时掌握，做到心中有数；二是利用双休日协助挂点社部分员工进行催收，努力完成不良贷款下降任务；三是积极开展安全防范教育，使职工的安全意识得到了进一步增强，确保了农村信用社财产及职工人身安全。一年来，通过XX社干部职工的共同努力，基本和超额完成了联社下达的各项目标任。

八、加强法制教育，搞好综合治理

按照年度工作要求，认真做了社会治案综合治理工作，经常对职工进行了法制教育，提高了职工的法律意识，要求基层社经常学习有

关法律法规，教育职工做一个守法公民，全辖今年未出现治案案件和刑事案件，未出现集体上访事件。同时，联社继续被市、县文明委评为“文明先进单位”，确保了联社的良好外部形象。

一年来, 我们保卫科全体同志虽然做了大量工作，取得了一定的成绩，但距市办的要求还有一定的差距，还存在诸多漏洞。案防工作是一项复杂而又艰巨的系统工程,社会治安形势的严峻和大量安全设施设备的陈旧老化,使安全保卫工作也遇到了前所未有的挑战,存在的问题也逐步暴露出来。主要表现：①是安全防范意识有待进一步增强。少数职工和领导对安全保卫工作仍然存在麻痹思想,侥幸心理,主要表现在对一些陈旧老化设施设备整改不力。如XXX信用社XXX分社、XXX分社、XX信用社及分支机构的房屋、电源线路老化隐患等问题。②是安全防范设施有待进一步改善。受历史条件及现有经费限制,我联社的几个分社设施简陋,营业柜台未装防弹玻璃,守库房、营业室未设卫生间，专用防弹运钞车也仅2辆,同时还要承担日常全辖信用社款项调运任务，联社中心金库尚未进行电视监控改造，运钞车的GPS卫星定位系统也待安装。③是安全防范管理有待进一步改进。人员素质低、防卫设施差，一直是我们的薄弱环节以及走村串户式的经营模式都是安全保卫的重要隐患。此外,随电子化建设的飞速发展,计算机安全管理也有待进一步加强

针对上述问题，我们XX联社保卫科有决心、有信心在今后的工作中找差距、查隐患，努力解决阻碍安全保卫工作的突出矛盾，把此项工作抓实、抓好、抓出成效。年末岁首，元旦、春节将至，＃＃年

信用社(银行)理事长年度述职报告材料 篇5

年度工作报告

各位股东代表，大家好！

今天，****矿业公司在这里召开股东代表大会，借此机会，我代表董事会首先向在过去一年里为***矿业公司的发展和壮大做出贡献的各位股东代表，表示衷心的感谢！下面，由我向诸位股东作2009年度工作报告，请予以审议！

2009年对于***矿业公司是机遇与挑战并存的一年，更

是公司收获的一年。在2009年，公司以邓小平理论、“三个代表”重要思想、党的十六大和十七大精神为指导，认真贯彻落实科学发展观，紧紧围绕发展经济这一目标，抓机遇、求发展，全

体员工齐心协力，顽强进取，在各方面的工作都取得了一定的成绩。今年的股东会议是***公司站在营业收入由***亿元向***亿元跨越的新的历史起点上召开的一次重要会议。我们要贯彻落实党的十七大、十七届四中全会和省第十一次党代会精神，深入学习实践科学发展观，以改革创新精神加强和改进新形势下公司工作，围绕千亿目标和公司发展战略，带领公司全职工，为建设跨国经营的矿业集团而努力奋斗。

一、2009的公司生产经营和各项指标完成情况

(一)指导思想

在公司第七次党代会以来，***矿业公司党委认真贯彻落实科学发展观，按照省委省政府工业强省的战略部署，紧紧围绕加快发展和改革创新，团结带领全体党员和广大职工依靠科技进步，立足全球发展，实施国际化经营，不断扩大经济总量，努力提高经济增长质量，有效发挥了党组织的政治核心作用，为

公司“十五”目标的提前实现、“十一五”规划的全面实施提供了坚强的思想、政治和组织保证。***矿业公司在2009年荣获全国“五一劳动奖状”等称号，公司党委荣获全国先进基层党组织等称号。

（二）生产经营情况

2009年，***矿业公司经济实力迅速壮大，***矿业公司共累计生产镍***万吨、铜***万吨、钴***万吨、铂族贵金属***公斤和化工产品***万吨，年均分别增长***%、***%、***%、***%和***%。其中，2009年产镍***万吨、铜***万吨、钴***吨，同比2008年的***倍、***倍、***倍。镍产量由2008年的世界第九位上升到2009年的第四位，钴产量上升到世界第二位，铜产量居国内第三位。

***矿业公司今年累计实现营业收入***亿元，年均增长***%；利税总额***亿元，年均增长***%。2009年公司实现工业总产值***亿元，是2008年的***倍；实现营业收入***亿元、利税***

亿元，分别是2008年的***倍和***倍；实现进出口总额***亿美元，是2008年的***倍；资产总额达***亿元，是2008年的***倍，年均增长***%。公司位列2009年中国企业500强第***位。

1、跨国经营格局初步形成。2009年，公司在加快自有矿山建设，加大地质找矿力度，确保自有资源在资源战略中的基础性作用的同时，还加强同国内中小镍铜矿山的合作，强化对国内外资源项目的管理，深入推进海外资源项目，成立了大澳区、美洲区和欧非区三个矿产资源开发公司。与全球五大洲18个国家开展了矿产资源方面的合作，成为16家境外矿业公司的股东，完成了19个项目的投资，投资总额达亿美元。成立了13个海外控股子公司和驻外机构，公司业务遍及全球30多个国家和地区，跨国经营格局初步形成。

2、技术创新和项目建设成效显著。公司的技术创新体系和创新机制进一步完善，技术进步对经济增长的贡献率显

著提高。组建了自动化、设备、矿物工程、火法冶金、化学冶金和镍钴工业卫生研究所等专业化研究机构。建立了金属化学、金属化合物和新材料与压力加工联合实验室。建成了国家镍钴新材料工程技术研究中心。形成了厂矿自主攻关、内部协作攻关和对外合作攻关三个层级的科技攻关体系，公司的创新能力进一步增强。开展了400余项科研攻关，取得重大成果149项，其中，51项获省部级以上奖励。知识产权保护工作进一步加强，共申请专利369项，其中，已授权191项。在镍铜钴铂族金属采选冶及新材料领域，形成了一批达到国际先进水平且具有自主知识产权的核心技术。

信用社(银行)理事长年度述职报告材料 篇6

按照市办事处“抓廉政、转作风、提效能”活动要求，通过领导点、同事提、互相帮助等形式广泛征求意见的基础上，我结合自身的实际情况，对照标准，对工作进行了梳理，认真进行自查自摆，找准自身在思想作风、工作作风、生活作风等方面存在的问题和不足，确定明确的改进措施，以便在以后的工作中不断改进问题，弥补不足，努力提高自己的综合素质，成为一名我行转型跨越发展中需要的一流员工。

一、存在的主要问题

1、缺乏长期系统的业务规划。

每天经常是在重复日常工作，缺乏长期、持续的工作计划，对业务发展的前瞻性、目标性有待加强。

2、市场营销的力度与深度不足。

未能将我行各项业务进行组合营销，深入市场的调研少，深入客户的现场营销少，坐在家里等待客户的现象普遍。对客户的差别化营销不足，未能有效进行客户细分，未能为客户提供差别化服务，没有为高端客户设计有竞争力的产品组合。

3、存在对业务规章理解不全面、不透彻的现象，操作中存在不规范的地方。

由于学习实践不够深入，对有些规章条例理解不透彻，导致业务操作中存在与制度要求有偏差的地方。规范操作的意识不强，存在只要不产生资金风险就万事大吉，不求细节规范的错误想法，基础管理不扎实。

二、改进措施

上述这些问题的存在，虽然有一定的客观原因，但更主要的还是主观因素，如对自身的要求不严格，主动学习与工作的积极性不强。通过这次活动，我对自身存在的主要问题和不足也进行了认真的总结和分析，从主观上查找原因，并在以后的工作学习中努力加以改进。主要措施如下：

1、增强业务的计划性和前瞻性。

务必制订切实的发展计划，切勿鼠目寸光，工作要具有前瞻性，才能在市场竞争中取得先机，掌握主动权，并赢得最后的胜利。

2、增强市场营销的力度与深度。

要树立“以客户为中心”的经营理念，注重市场调研和客户需求分析，综合我行的客户资源，制订有竞争力的营销计划。要对市场和客户进行认真细分，针对不同的客户进行差别化营销，有的放矢，从客户的角度出发，为客户进行成本与风险分析，选择最适合的产品。要为高端客户设计一揽子的业务组合，增强客户的忠诚度，形成稳定的客户群体，树立我行贴心、精品商业银行形象。

3、认真深入学习业务规章制度，增强合规意识和规范操作。摒弃忽视规范操作的错误观念，严格制度执行，切实加强基础管理工作，防范操作风险。

信用社(银行)理事长年度述职报告材料 篇7

尊敬的各位领导、各位同仁：

大家好！

我叫林，今年41岁，现任太和县联社合规部经理。今年在“双建办”同志的共同努力下，认真贯彻落实《安徽省农村合作金融机构创建“标准基层行社”工作指导意见》以及今年《联社工作意见》，扎实有效地推动了合规建设，按照《太和县农村信用社合规建设三年规划》和《太和县今年度合规建设与标准基层行社创建工作实施意见》的要求，有序开展创建工作，全面完成了创建工作目标。提升了我县农村信用社基础管理水平，树立了我县农村信用社新形象。现将一年来创建工作开展情况汇报如下：

一、创建工作措施

（一）加强领导，健全组织体系

创建工作开展以来，联社领导高度重视，将创建工作视之为提高风险防范能力、完善内控体系的有力手段，作为加强基础管理、推进科学发展的契机，为加强对创建工作的领导，保证创建工作取得实效，及时成立了创建工作领导小组，由理事长任组长，监事长为副组长，各职能部门经理为成员。领导小组下设办公室，办公室设在合规部，由我牵头负责对全辖创建工作的组织、推动、协调、验收、督导、复查等工作。同时要求各信用社也相应成立创建工作领导小组，并结合自身实际，细化目标任务，根据统一要求，落实各项措施，从而确保了创建工作有序开展。

（二）加强宣传发动，全面动员

为了进一步提高全体员工对创建活动的认识，我带领双建办人员每到一个信用社都再次召开创建工作动员及再动员会议，及时传达上级社及联社创建精神，并作了创建工作部署和强调，从而增强了全体员工主动合规意识，形成了上下思创建、层层抓创建、人人自觉为创建的良好氛围。

（三）制定方案，计划安排到位

为使创建工作稳步开展，贯彻全面推进创建工作的总体部署，切实抓好辖内信用社基础管理工作，强化合规管理，进一步完善内控体系建设，提高服务质量和水平，结合我县发展实际，制定了《太和县农村信用合作联社合规政策》、《太和县联社今年合规管理工作意见》、《太和联社今年合规建设与标准基层行社创建工作实施意见》，确保循序扎实开展创建工作。

（四）明确分工，加强协调

为切实推进创建工作，我积极组织协调各部门的工作，明确各部门和基层信用社的创建职责，制定了创建工作任务分解表，把标准基层行社创建“五大基础规范”逐条逐项落实到人，形成了一个层层有人抓，岗岗有分工、项项有人问的联动格局。

（五）以点带面，全面铺开，全员创建

在营业部一级标准基层行社试点取得成功经验的基础上，“双建办”及时调整工作部署，以点带面，在认真规划的基础上把创建工作全面铺开，并向纵深推进。为总结推广营业部一级标准社的成功经验，发挥榜样的效应作用，“双建办”先后二次组织部分信用社主任和会计到营业部、税镇信用社进行现场观摩，听取营业部经验介绍，召开座谈会。通过组织基层社观摩、座谈，对“创建“工作开展起到了积极的推进作用。

（六）加强员工的合规学习和培训，提高员工的综合素质和创建意识

为增强员工的合规意识，使基层每位员工掌握五大规范基础知识及合规基础知识，组织员工参加省创建视频培训和自办合规培训共31次，累计培训员工822人次，学习培训以规章制度、岗位职责、五项规范基础知识、员工应知应会的内容为重点。基层信用社建立和落实了学习制度，利用周会、晨会时间对岗位职责、操作流程、法律法规、员工手册、“五项基础规范”、《安徽省农村信用社工作人员违规行为处理办法》等内容进行学习，撰写了创建工作学习心得，进一步促进规范化操作，提高全体员工对合规风险的防控能力和创建意识，使每个员工在工作时做到人人合规、处处合规、时时合规，逐步实现了由“要我合规”到“我要合规”的思想转变。

（七）制定创建达标工作奖惩办法，加大考核力度

为深入推进我县创建工作的有效开展，把创建工作落到实处，制定了《太和县农村信用合作创建工作奖惩办法》，为确保创建进程，强化了对信用社考核机制，严格按照《“创建”工作奖惩办法》的规定奖惩兑现。凡经省、办事处验收达到“一级”标准的信用社，员工岗位系数增加0.3，客户经理收息提成比例增加0.1；达到“二级”标准的信用社员工岗位系数增加0.2，客户经理收息提成比例增加0.1，达到“三级”标准的信用社薪酬系数保持不变。按照创建工作目标完成等级社规范工作，经验收达标的给予全辖通报表扬；对在规定的时间内达不到“三级”标准的信用社，对员工岗位工资系数降低0.2，客户经理收息提成降低0.2。并把创建达标纳入年度效益工资考核范围和对信用社主任年度考核成绩的主要依据。对创建工作中，敷衍塞责、走过场，工作不安排不落实的，给予信用社负责人500元经济处罚；情节严重的，将给予直接责任人和承办人500至1000元经济处罚，单位负责人记过以上纪律处分，并给予调整工作岗位或免职。按照“五项规范”的要求，对督查、验收过程中发现的问题不能限期整改的，对责任人按每条不低于50元的经济处罚。确保按照“创建办”的总体部署，按时、按质、按量完成创建计划。

（八）加大基层网点营业改造

为加强基层信用社网点改造，及时向联社党委汇报，对信用社门牌标识进行了统一装修，统一制作了组织架构图、温馨提示牌、业务品种项目牌、业务流程图、员工工号牌、服务收费标准牌，改善了农村信用社营业网点环境和服务设施等。

（九）实行“创建办”人员AB角制

在平时的验收和督导工作中我亲自带队，与“创建办”成员共同参与对信用社的验收和督导工作。为解决“创建办”人员不能集中对基层社进行验收、督导工作，决定每个部门确定两名验收督导员，实行AB角制，当部门经理有特殊事务不能集中到信用社验收和督导时，让另一名熟悉创建工作的副手参与验收和督导。

（十）实行“创建办”人员对验收工作负责制

为避免创建工作走过场，验收流于形式，要求参与创建验收的人员在验收和督导时一定要高度负责，严格按照修订后的标准行社验收打分标准逐项逐条执行，要本着成熟一个验收一个的原则认真验收，不得出现人情验收，不得流于形式，否则一经发现，将对“创建办”相关验收人员进行严肃处理。继续做好按月对辖内创建单位的督查和指导工作，做好按季对已验收确认的一级、二级信用社进行复查、复验工作。对验收或复验过程中发现的问题要求信用社及时整改到位，对不能及时整改到位的，要限时整改到位，对于信用社不能解决的问题，需帮助解决的，报联社给予解决到位。

二、创建工作取得的成效。

按照“打基础、抓规范、提素质、促发展”的工作思路，今年加大对标准行社创建单位的督查、指导、验收及复查工作。至今年底达到一级标准基层行社3家，分别为营业部、泰银、税镇信用社，占比13.6%，；二级标准基层行社7家,分别为赵集、蔡庙、桑郢、城东、镜湖、宫集、郭庙,分占比31.8%；三级标准基层行社12家,分别为大新、关集、旧县、高庙、大庙、李兴、双庙、赵庙、洪山、双浮、原墙、三堂信用社,占比54.6%，我社所辖信用社（部）全部达到三级以上标准基层社，创建面100%。切实完成阜阳办事处规定的创建目标，着力提升合规风险管理的有效性，全面规范各项基础管理，不断提高管理水平。合规制度全面落实,合规长效机制全面运行，员工合规意识明显增强,合规风险明显下降,社容社貌明显改善，逐步提升了我县农村信用社基础管理水平，树立了我县农村信用社新形象。

当然，标准基层行社创建是一个长期的系统工程，需要每个信合员工共同努力，虽然我县联社在标准基层行社创建过程中取得了一些成绩，但与兄弟联社相比仍有一些距离，仍存在部分社主任存在重经营轻创建思想认识，对创建工作认识程度不够，部分员工合规意识不强，仍需在以后的工作中继续努力。谢谢大家！

信用社(银行)理事长年度述职报告材料 篇8

——在联社第二届社员代表大会第一次会议上

ＸＸＸ

（2007年1月10日）

各位代表、同志们：

受联社第一届社员代表大会理事会的委托，我向大会作工作报告，请各位代表审议。

三年工作的简要回顾

2003年实行统一法人改革以来，本届理事会在重庆市联社、合川区委、区政府的正确领导下，在人行合川支行和银监合川办事处的指导、监督下，在各位代表和社会各界的关心支持下，以改革的精神、创新的思路、扎实的工作，一手抓改革，一手抓发展，紧紧围绕重庆市联社下达的经营任务和联社第一届社员代表大会确定的目标，认真履行理事会的各项职责，带领全体员工团结拼搏、求真务实、锐意进取，坚持服务“三农”的宗旨, 充分发挥农村金融主力军的作用，以产权制度改革和完善法人治理结构为重点,实现了各项业务的持续稳定健康发展。全区信用社资金实力较快增长，资产质量明显提高，经营效益稳步提升，资本实力及抗风险能力进一步增强，实现了社会效益和自身效益“双赢”的可喜局面。

目前，我联社共有机构网点102个，其中有27个信用社，1个营业部，74个信用分社；有在职员工683人。在近10家金融机构激烈的竞争中，联社的存、贷款规模均居合川各金融机构之首，取得了连续10年盈利的成绩，成为重庆市农信社系统内存贷规模最大的一家联社，是全国农信社中唯一被中央文明委授予“全国精神文明行业先进单位”和“全国文明单位”的县级联社。

一、科学决策能力进一步提高

一是进一步加强了章程和理事会议事规则的学习，提高了按章程决策、履行职责的能力。二是理事会成员加强了对国家金融方针、政策的学习，认真分析了国家及地方经济走势和经济特点，树立科学的发展观，确立了业务发展为第一要务的思路。三是认真开好每次理事会，审议通过了年度业务经营计划、经营班子工作报告、年度财务预算、决算方案、利润分配方案等。四是联社将上级下发的有关文件、制度以及联社内部制定的办法措施等及时送到非员工理事手中，使其熟悉、掌握信用社业务经营管理情况，理事会成员的业务分析能力、判断决策能力进一步提高。

二、资金实力进一步增强

联社以深化改革和加快发展为动力，以提高市场份额为目标，组织资金做到了早计划、早安排、早落实，进一步加大宣传力度，完善考核办法，多方面开展文明优质服务活动，取得了较好成效。2006年末，各项存款余额达**元，比年初增加**万元，增幅达16.07%，比2003年末增加228504万元，增幅达65.58%；存款余额市场份额为43.23%，存款增量市场份额达39.84%，均居全区各金融机构首位。

三、信贷支持地方经济发展的水平进一步提高

近年来，联社牢固树立“以支农为己任，靠支农求发展”的思想，充分把握改革与发展的机遇，与时俱进调整市场定位，由以“三农”为主调整为“立足农村，占领城镇，服务城乡，促进三化，支持县域经济不断发展”的工作思路。一方面，切实贯彻落实了“做合川最大最优零售银行”的战略目标，努力做好了农户小额信用贷款、社区居民小额信用贷款、个体工商户贷款、私营企业主贷款、行政事业单位人员贷款、住房按揭贷款等，个人类贷款业务得到较好拓展。另一方面，认真落实“366金融服务计划”，扎实推进中小企业贷款工作，积极做好了公司类贷款的营销工作，公司类贷款有了新进展。2006年末，各项贷款余额为**万元，市场份额达58.01%，比年初增加**万元，增幅为7.18%，比2003年末增加**万元，增幅达60.19%。其中:农业贷款余额**万元，占贷款总额的**%，占全区农业贷款的**%，农户小额信用贷款余额**万元，占贷款总额的**%，个人类贷款余额为**万元，占贷款总额的**%，公司类贷款余额为**7万元，占贷款总额的**%。

四、资产质量进一步好转

建立了以防为主、管防并重的风险控制约束机制；狠抓了新增贷款质量，从源头上控制新增不良贷款；采取强有力措施清收不良贷款，确保不良贷款余额和占比的双降，努力减少风险资产余额。2006年末，联社不良贷款余额为**万元，占比为6.79%，比2003年末下降了**万元，下降了10.71个百分点；资本净额**万元，比2003年末增加了**万元；资本充足率为**%，比2003年末上升了9.39个百分点。

五、经营效益进一步提高

改革以来，国家从营业税、所得税、保值补贴、央行票据发行等方面给予了农村信用社大力的扶持，通过我们自身的努力，经营状况进一步改善，财务状况明显好转，盈利能力呈逐年提高的趋势，正逐步走上可持续发展道路。2006年末，账面利润为**万元。2003年至2005年分别实现账面利润**万元、**万元、**万元。

六、改革工作进一步深化

一是基本形成了决策、执行、监督相互制衡有效的法人治理结构。在深化改革的实践中，我们坚持边实施，边探索，边完善，循序渐进，积极推进了法人治理改革进程。二是抓紧落实了“土地换和平”工作。通过与政府有关部门协商，联社组织各信用社对原基金会贷款和因公举债贷款分期分批进行了移交，于12月底前已到位资金**万元，剩下的**万元余款正在加紧落实中。三是票据兑付各项准备工作基本完成，正积极争取早日兑付。联社专门成立了票据兑付办公室，严格按照人民银行和银监会兑付指导意见、兑付要点的有关精神，全面做好了资料整理、完善工作，力争明年一季度实现7432万元票据兑付目标。四是正积极准备组建农村合作银行。

七、经营管理机制进一步完善

一是强化了约束机制，实行授权经营。理事会对理事长授权、理事长对联社主任授权、联社主任分别对副主任、联社职能部门和信用社（部）授权，信用社（部）对分社授权。二是实行了贷款责任追究制度,严格做到贷款“三查”、违规必究。三是建立健全了成本费用机制，有效控制成本费用开支，强化财务管理。四是逐步建立实施了财务可持续的利润分配机制。五是推行劳动用工制度改革，初步形成了优胜劣汰、能进能出、能上能下的竞争激励机制。六是推行薪酬制度改革，制定和实行了网点简易核算与考核办法，建立了以绩效挂钩的薪酬管理激励机制。七是加强了“三道防线”建设，全面实施内部监督，风险控制能力逐步加强。通过全面实施内控管理，风险防范能力明显加强，联社在重庆市联社内控制度综合评价中，2004年被评为“二类联社”，2005年被评为“一类联社”；在重庆市等级联社考核中，2004年和2005年都被评为“一级联社”；按银监部门风险预警评价标准，联社2004年和2005年被评为“A级联社”。

八、股金分红水平进一步提高

在保证消化历史包袱和增强信用社发展后劲，不超过银监及重庆市联社关于分红上限（10%）的前提下，联社利润分配既维护了投资者的利益，又兼顾了信用社业务经营的持续发展，经联社理事会、社员代表大会讨论通过，资格股和投资股每年均按最高分红水平进行分红，确保了社员的收益目标实现。

各位代表、同志们，这些成绩的取得，是在重庆市联社、合川区委区政府的正确领导下，人民银行合川支行、合川银监办的监督指导下，全体代表的关心支持下取得的，是理事会的正确决策、经营班子认真贯彻执行，全体员工努力奋斗的结果。在此，我谨代表第一届理事会向关心支持信用社改革发展的各级领导表示衷心的感谢！向在座的各位代表，并通过你们向全区信用社全体干部员工，特别要向常年奋战在第一线的员工，表示亲切的慰问和衷心的感谢！

在看到成绩的同时，我们也清醒地看到，理事会在把握机遇、分析形势、掌握情况、决策导向以及开展业务经营管理等方面，与重庆市联社、合川区委区政府、人民银行、银监部门、广大社员代表的要求相比，与广大员工的期望相比，都还存在不小的差距，主要表现为：一是虽然我们的存贷规模较大，业务发展较好，但是我们的资产质量还不高，按贷款五级分类，不良贷款占比达35%；二是我们不规范证券投资全额收回难度较大；三是在执行联社的决策上，在执行内控制度上，还有较大的差距；四是我们干部、员工的思想作风、工作作风和我们农村经济的发展要求相比，和新农村建设的要求相比，和我们清理代办站后，要把我们的服务迅速跟上的要求相比，还有很大的差距；五是我们现在的思想、工作作风和过去的老农金相比，差距更大。

2007年工作目标及打算

当前，农村信用社的改革和发展既面临难得的机遇，也面对严峻的挑战。从机遇看，一是经过新一轮宏观调控，农村经济、县域经济呈现出加快发展的势头，为农村信用社的发展提供了有利条件；二是党的十六届五中全会提出建设社会主义新农村的战略任务，以服务“三农”为已任的农村信用社将有着更大的用武之地；三是各级政府对农村信用社改革的扶持政策逐步得到落实，全社会关心、支持农村信用社发展的良好环境正在形成，农村信用社的地位也不断提高；四是通过深化改革，农村信用社活力增强，经营管理走向规范，抗风险能力提高。五是我们还有一个其他金融机构所不能比拟的优势，那就是50多年来，我们与广大农户的联系越来越紧密，关系越来越融洽，感情越来越深厚，我们已经成为联系农民最好的金融纽带和农村金融的主力军，通过我们信用社的努力，支持了一大批中小企业的发展，解决了农民大量的生产、生活上的困难，农村信用社在农村市场占有份额最大，为信用社的进一步发展壮大提供了一个巨大的舞台。从挑战看，一是按照我国加入WTO的承诺，今年将全面放开外资银行的进入，将进一步推动中国金融业的竞争；二是国有商业银行深化改革，机制、手段和业务创新步伐加快；三是国家开发银行和农业发展银行两家政策性银行纷纷出招农村市场，前者已向多个区县政府综合授信，后者更是声称要做支持新农村建设的主力军；四是农业银行“整体改制，择机上市”股改思路也已基本确定，农业银行总行杨明生行长明确表示“县域金融将是农行下一步改革发展的重点，要充分发挥在县域商业金融中的主渠道作用”，2006年重庆农行明显加大了对县域经济的支持，在有的区县甚至超过了信用社，下一步还将在场镇发放个体工商户贷款。五是邮政储蓄银行将与我们在客户、市场等多个业务领域展开短兵相接的竞争。邮政储蓄在农村市场的工作力度越来越大，工作成效也越发明显；六是外部监管环境趋严，监管要求更高，对农村信用社的发展是新的严峻考验。面对机遇和挑战，农村信用社要生存和发展，必须进一步增强信心，抢抓机遇，勇于竞争，艰苦奋斗，把挑战变成动力，把机遇变成现实，实现农村信用社更好更快的发展。

从农村信用社面临的形势和肩负的任务出发，在2007年，我们必须加倍努力工作，永不自满，永不懈怠，永不停滞，开拓创新，勇往直前，以全新的工作思路、全新的工作方法、全新的精神面貌，创造新的辉煌业绩。

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，围绕全面建设小康社会的目标，认真贯彻党的十六届五中全会和中央经济、农村工作会议精神，坚持解放思想、实事求是、与时俱进，牢固树立科学发展观，紧紧抓住农村信用社改革机遇，以强化“三农”服务为宗旨，以“质量、效益、制度、规模”为工作主线，以央行票据兑付为中心，以提高资产质量、防范贷款风险为核心，坚持做最大零售业务银行的市场定位不动摇，坚持以员工队伍建设为根本，以改革创新为动力，以精细化管理为重点，优化资源配置，调整资产结构，努力实现综合实力明显增强、资产质量显著改善、经营状况根本好转、业务经营实现持续和谐发展的奋斗目标，为地方经济的快速、协调、健康发展作出更大的贡献。

二、工作目标

（一）业务发展目标：各项存款必成计划**亿元，力争计划** 亿元；新增贷款**亿元；百元贷款收息率达到**%，利息收回率达到**%；新发信合卡**张;pOS消费额达到**万元;实现中间业务收入**万元。

（二）风险控制目标：不良贷款绝对额下降**万元;风险控制测评等级保持A级；年度无重大经济案件、刑事案件、责任事故发生。

（三）经营效益目标：计划利润**万元。

（四）改革工作目标：力争实现央行专项票据兑付；法人治理、转换经营机制取得实质性进展；力争组建农村合作银行。

（五）管理工作目标：力争创建成为农村合作金融信用区；确保一级联社等级、内控制度综合评价为一类联社。

（六）社员收益、员工收入目标：社员股金分红保持相对稳定；员工收入力争比上年增长。

三、主要工作及措施

（一）要加强理事会自身建设，提高对重大事项的科学决策水平

在深化农村信用社改革和建设社会主义新农村关键时刻，新一届理事会更觉任务的繁重、职责的重大。为此，理事会将继续保持奋发有为的精神状态，以过硬的自身建设，提高理事会成员的综合素质，强化理事会的职能。动实招，办实事，求实效。始终做到思想不放松，精神不懈怠，认认真真地加强学习，勤勤恳恳地履行职责，从建立现代企业产权制度、组织制度、经营管理制度出发，努力提高对重大事项的科学决策能力。

（二）要强化人本管理，不断提高队伍素质

人才资源是第一资源，人才是构成企业核心竞争力的重要因素。一是要进一步加强党风廉政建设，正确看待权力与责任。“公生明，廉生威”。我们要加强思想道德、廉政文化建设，增强防腐拒变能力。严格执行党和国家、重庆市联社廉洁自律规定，工作上不缺位、不越位、不篡位，正确履行好岗位责任。二是要在全区信用社进一步开展整肃社风、改进工作作风的活动。联社班子成员要分片参加各社民主生活会，要经常深入基层调查研究，了解、帮助信用社解决经营管理中存在的具体问题；联社机关科室内部、科室之间要相互配合，营造宽松、和谐的工作氛围，严禁相互推诿，拉小圈子，给基层信用社起好表率作用，努力为基层信用社搞好服务；在全体员工中要大力开展“讲团结、比奉献、赛成绩”活动，引导职工始终树立艰苦奋斗、勤俭办社的作风，充分调动全体员工的主观能动性。三是要进一步抓好员工的教育培训。在培训内容上要突出金融法规、各项制度、电脑知识和经营理念等内容，努力培养造就一批政治过硬、品质优良、业务素质高的员工队伍。要适时举办公文写作、计算机基础知识、信贷管理、会计出纳基本制度等培训班，培训面要达到全区在职职工总人数的70%以上。四是联社将建立人才资源信息库，将人才进行分类管理，选拔优秀员工进入后备干部库，为信用社的持续发展培养人才。五是要为贡献大的员工提供优越的工休环境。2007年，联社将设立管理、组织资金、清贷收息、服务等方面的标兵，组织其分批次地开展好外出进修学习交流活动，形成积极的正面导向。

（三）要切实转换经营机制，扎实推进改革步伐

一是要不断完善法人治理结构。完善农村信用社法人治理结构是农村信用社深化改革、促进发展的重要内容，是农村信用社增强自身发展活力，抵御风险，适应市场竞争环境的重要步骤，是农村信用社实现可持续发展的根本保证。为此，理事会将不断提高议事决策能力，明确工作职责，规范工作程序。二是要以转换经营机制为主线，全面推行劳动用工、薪酬改革。要继续以劳动用工制度、分配制度等改革为主线，推进经营机制的转换，激发经营管理的内在活力和动力。要全面实行绩效决定薪酬的分配制度，制订较为合理的工资制度改革具体实施办法，真正发挥薪酬制度的激励作用，充分调动广大员工的积极性。

（四）要强力推进制度执行，夯实各项管理基础

一是要强化制度建设，促进合规经营。要继续完善各项规章制度，对全区信用社现有的规章制度进行清理、修订、完善，最大限度地防范和规避金融风险。同时狠抓规章制度的落实，提高制度执行力，增强全员的风险意识。二是要加大检查力度，使各项管理制度落到实处，确保农村信用社稳健发展。三是要规范业务操作流程。尤其是在信贷、财务、风险管理等业务领域，必须做到操作规范、权责明确。四是要加强信贷管理，不断提高信贷资产质量。对形成的不良贷款逐笔认定责任，落实贷款问责制，建立贷款约束机制，确保新增贷款质量。五是要加强财会管理，不断提高经济效益。要强化增收措施，向规模要效益，向收入多元化要效益，向提高资金利用率要效益，向压缩非生息资金要效益，向清理陈欠利息要效益。要严格压缩支出。要在绩效挂钩、确保职工收入与效益同步增长的前提下，加强费用管理，最大限度地压缩费用支出。六是要抓好人事管理工作，进一步优化网点人员配置。七是要加强稽核管理，强化稽核保障体系。要建设一支业务素质强、工作效率高的稽核监察队伍。不断改进稽核方法，健全稽核工作质量考核和责任事故处罚制度。八是要加强内控机制建设，治理违规行为和经济案件。

（五）突出抓好两个中心工作，努力实现票据兑付和组建合作银行的目标

实现央行票据兑付和组建农村合作银行是我联社今年的两项中心工作。一是要做到“两个确保”，实现票据兑付。为实现票据兑付目标，全区信用社必须做到“两个确保”，即确保不良贷款余额及占比只能降不能升；确保资本充足率只能升不能降。二是要积极组建农村合作银行。理事会要按照重庆市联社的统一安排，坚持以合作制为基础，引入股份制要素，进一步明晰产权关系，提升组织层次，完善产权制度和法人治理，稳步推进农村合作银行组建工作。

（六）加强信贷管理，防化信贷风险

不良贷款严重制约了信用社的健康发展和各项经营指标的完成，影响了信用社的发展进程。为此，要从思想上提高认识，痛下决心，强力攻坚，把加强信贷管理和不良贷款清收工作列为今年工作的重中之重，努力改善信贷资产质量。一是要严把出口关，防范信贷风险。要牢固树立五级分类风险管理意识，严格执行贷款“三查”制度，对乱放贷款或贷款造成较大损失的要从严追究责任，坚决杜绝逆程序发放贷款的行为，特别是要严禁违规操作和越权放贷，严禁化整为零发放冒名贷款，严禁发放跨区域贷款。二是要进一步落实贷款责任制。要严格执行贷款损失责任追究制度，对造成不良贷款数额较大的直接责任人，该下岗清收的下岗清收，并视其清收情况，追究相应责任。三是要强化清收措施，化解信贷风险。要加大清收力度，切实维护信用社债权。在清收工作中，要多策并举，敢于碰硬，不怕压力和阻力；要积极争取当地党政的支持，采取得力措施全面落实债权，千方百计维护债权；要依靠法律手段清收，对各种“赖债户”和“钉子户”贷款，要按照相关法律程序，依法起诉。同时，积极处理抵贷资产变现，减少资金损失，降低不良贷款。四是要加大不良贷款考核力度。

（七）要切实做好“三防一保”工作

要坚持人防、物防、技防相结合的方针，抓好安全保卫制度的落实；不断加强对职工的安全教育；进一步加大检查力度，查堵安全管理工作中的漏洞；要努力提高全体员工的防范意识和防范技能；加强对重要岗位人员的管理；要重点加强运钞、守库、营业期间等关键环节的检查，确保信用社员工人身安全、资金安全，全年无事故。

各位代表、同志们，改革发展的大好形势令人鼓舞，市场同业的激烈竞争催人奋进。做好农村信用社的改革和发展工作，责任重大，使命光荣。我相信，只要我们团结一致、众志成城、抢抓机遇、扎实苦干、乘势而上，继续发扬开拓进取、顽强拼搏的奋斗精神，积极主动地做好各项工作，我们就一定能够克服前进道路上的一切艰难险阻，就一定能实现央行票据兑付和组建合作银行的奋斗目标！最后，祝大家身体健康、工作愉快、家庭幸福、万事如意！