总经理与副总安全目标责任书（共12篇）
为认真做好我公司2017年安全生产工作，确保我公司及全体职工的生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》及其它有关安全生产的法律法规的要求，按照“一级监督一级，一级对一级负责”的原则，公司总经理与分管副总经理签订如下安全目标责任书。
一、工作目标 杜绝工亡事故；
重伤事故为零，千人负伤率不超过千分之五（含重伤）无重大火灾、爆炸、污染事故； 无重大生产、设备、交通事故； 职业病发病率为零；
隐患排查100%，“三违”查处100%； 积极推进项目建设“三同时”工作。
二、责任内容
1、认真贯彻安全生产“五同时”原则，即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全环保工作。
2、按公司要求及时制定、修订车间安全规章制度、安全技术规程和编制安全工作措施计划，并认真组织实施。
3、积极开展各种形式的安全大检查，并认真督促隐患所在部门限期进行整改，对暂时不能整改的隐患要制定出切实可行、科学有效的防范措施和整改计划。
4、在全公司范围内积极开展安全竞赛活动，总结推广安全工作的先进经验。
5、定期开展安全培训教育和考核。
6、按照“四不放过”原则，及时对发生的事故进行处理。
7、定期召开安全工作会议，根据车间生产情况，掌握安全工作的重点、难点，及时解决安全生产中存在的问题。
8、加强“三违”查处工作。
9、完成总经理安排布置的临时性安全工作。
三、考核
如发生事故，按照公司事故管理规定、安全管理考核标准进行考核；造成严重后果，构成犯罪的，给予相应的行政处分，并移交司法机关进行处理。
四、附则
1.本责任书有效期限为一年。
2.本责任书一式两份，甲乙双方各执一份。
甲方（总经理）签字：
乙方（副总经理）签字：
神东煤炭集团是以什么样的安全文化理念引领企业发展, 企业的安全文化建设又有哪些内容?本刊记者特采访了神东煤炭集团副总经理王国旺。
记者:王总, 您好, 首先请您谈一下神东煤炭集团安全文化的理念是什么?具体都包含了哪些内容?以及提出这一理念的背景是什么?
王国旺:神东煤炭集团安全文化理念是以人为本的安全文化理念。具体内容包括“生命无价, 安全为天”“无人则安”和“零事故生产”。
在传统的煤炭企业生产过程中, “煤矿各类隐患难以控制、事故不可避免、煤矿发生事故是正常的”等一些思想认识普遍存在。神华集团公司认真贯彻落实国家“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针, 在对传统安全管理理念进行深刻反思后, 从解决安全思想认识、提高对安全隐患的重视程度和加大安全管理力度入手, 提出了“煤矿可以做到不死人”“瓦斯超限就是事故”的安全理念。这一理念的提出, 打破了煤矿安全管理旧思想、旧观念的束缚, 实现了对安全生产思想认识的创新和飞跃, 深化了对煤矿安全生产规律的理解和把握, 突出体现了安全生产活动中思想认识的能动作用, 明确了安全隐患整治的方法和方向, 坚定了煤矿安全管理的目标和信心, 神东煤炭集团的安全文化建设就是基于这一理念背景提出的。
记者:神东煤炭集团的管理特点有哪些?
王国旺:多年来, 神东煤炭集团依托良好的资源赋存条件, 在生产实践中积极探索, 大胆创新, 形成了独具神东煤炭集团特色的现代化管理新模式, 其特点可以概括为“五个一”, 即一个理念、一条道路、一套体系、一种模式、一支队伍。一个理念即煤矿能够做到不死人, 瓦斯超限就是事故;一条道路即走新型工业化道路;一套体系即本质安全管理体系;一种模式即专业化生产模式;一支队伍即高素质员工队伍。
记者:神东煤炭集团的安全理念是怎样形成的?
王国旺:神东煤炭集团的安全文化是建立在“以人为本”这一最高宗旨上的文化, “生命无价, 安全为天”“无人则安”和“零事故生产”的安全理念, 始终贯穿着神东人特有的价值观和使命感。神东煤炭集团模式是企业文化建设的重要载体, “神东煤、神东矿、神东人”3个品牌形象的塑造是企业文化在这3个层面上的浓缩。神东煤炭集团模式、技术体系支撑了现代化亿吨矿区的快速发展, 也是构建本质安全型企业的硬件条件。神东煤炭集团在安全文化培育过程中, 大力实施理念引领、文化渗透工程, 不断丰富安全文化建设载体, 大力弘扬先进的安全理念, 宣传安全之于员工的生命、家庭的幸福的重要意义, 紧紧围绕“人”这一主体, 充分挖掘员工对生命健康的需求, 提出“生命无价, 安全为天”的安全理念。与此同时, 我们还不断对行业技术进行重新审视, 对管理理念不断深刻反思, 积极实施科技兴企战略, 强调科技是第一生产力, 通过科技水平的提升, 推动了信息化手段的应用, 实现减员增效, 提升安全管理水平, 逐步总结出“无人则安”的安全理念。“零事故生产”则是对神华安全理念“煤矿可以做到不死人, 瓦斯超限就是事故”这一理念的延伸和发展, 是神东煤炭集团自我加压, 提出的更高的安全生产奋斗目标, 体现了对安全“零死亡”目标的执着追求。从2004年开始, 神东煤炭集团就响亮地提出了“百万吨死亡率向零进军”的奋斗目标, 对“办煤矿怎能不出事”的传统思想提出严正挑战, 承担起了带动煤炭企业安全发展、促进煤炭行业整体形象提升的光荣使命。
记者:神东煤炭集团开展安全文化建设采取了哪些具体方式或载体?
王国旺:神东煤炭集团在开展安全文化建设的过程中, 充分利用现代化信息宣传资源, 增强安全工作的宣传教育力度, 如建立神东煤炭集团安全监察信息网, 加入全国“安康杯”竞赛网, 利用神东煤炭集团电视台、煤炭报分别开辟了“直通一线”和“安全天地”专栏等途径, 为职工及时学习、了解有关安全方面的政策、法规、知识和信息建立了平台, 提供了方便。各单位利用在各矿 (厂) 、区队、车间设列安全专栏、张贴安全画报、悬挂安全标语、建立安全文化长廊等形式, 将安全知识、理念、名言警句等内容通过图文并茂的形式展现出来, 使职工在上下班过程中, 时时处处感受到安全文化氛围, 接受到安全教育。
“安康杯”竞赛活动是神东煤炭集团安全文化建设的一项重要载体, “十个一”活动是“安康杯”竞赛活动的重点, 也是安全宣传教育工作的有效形式。公司每年根据生产工作的重点, 从上到下, 制定详细的活动规划。其中, 公司组织安全演出、安全游艺、安全文化下乡、安全艺术品展览、安全知识竞赛等一些场面大、影响力强的活动;厂矿组织安全演讲、安全培训、安全签名、安全征文、安全建议、安全慰问和读安全书、看安全宣传片、写安全信、反事故演习等形式灵活、内容丰富的活动;区队、班组则组织当一天安监员、提一条安全建议、排除一次安全隐患、讲一次安全课等更加贴近实际、针对性强的活动。与此同时, 各基层单位在活动中, 还能够积极动脑筋、想办法, 创新活动形式。通过开展“青年安全示范岗”和“党员安全示范岗”活动, 体现安全工作党政工团齐抓共管的作用;通过签订师徒安全帮保协议, 建立奖罚激励机制的方式, 强化现场作业人员自保、互保、联保意识;通过编印、下发安全知识小册子的形式, 为职工安全学习教育提供方便;通过为职工办实事、办好事, 改善工作和生活条件, 排除职工后顾之忧, 使安全工作更显人性化。通过这些内容丰富、形式各异的安全宣传教育活动, 极大地增强了全员安全意识, 提高了全员安全防范能力。公司设备维修中心, 广大职工还主动开展以“变废为宝, 共筑安全”为主题的点缀厂区环境活动, 利用废旧配件制作安全雕塑, 实现了安全生产与文化艺术的有机结合, 有力地促进了安全文化建设的创新发展。另外按照国家安全监管总局关于开展全国“安全生产月”活动要求, 公司由工会、安监局共同组织, 每年都要组织开展一些主题突出、规模宏大的系列性安全宣传教育活动。其中, 安全生产宣传咨询日期间, 要召开安全动员大会, 会后组织大型安全游艺、安全现场咨询、安全签名等活动。
记者:神东煤炭集团安全文化在基层是如何推进的?
王国旺:安全是煤炭企业的天字号工程。安全文化则是神东煤炭集团企业文化的重要组成部分, 离开安全谈企业文化建设, 企业文化建设就失去了基础。因此, 我们在推进文化建设过程中突出安全文化建设, 将安全文化建设作为一项系统工程, 有效激活机制的诸要素, 进行合理配置, 使其规范、稳健运行。
企业从培养员工的安全习惯入手, 将安全文化理念融入安全规章制度、管理工作流程和各种行为规范之中, 培养了安全执行文化, 并健全了激励与惩罚并重机制, 以人性化的考核保证各项制度和措施的严格落实, 使安全文化的软实力变成了安全发展的硬动力。同时, 大力培育广大员工对安全健康的自愿、自需和自求意识。充分利用安全文化这只“无形之手”, 将安全生产真正转化为员工的一种内在需求、一种人生觉悟、一种良好习惯、一种自觉行为, 真正成为员工家庭幸福安康的原动力, 从而使其自觉接受安全管理的严格要求, 激发员工安全生产的活力和创造力。另外, 企业以严格的规章制度和严密的劳动纪律作保证, 体现安全文化的相融性和能动性, 不断增强员工恪尽职守的责任意识和遵章守纪的自觉意识, 确保矿井生产安全。
记者:安全文化建设需要执行力的保障, 神东煤炭集团采取了哪些措施来强化执行力?
王国旺:神东煤炭集团作为煤炭企业, 高危行业的特性决定了执行力就是生命。执行力是一种需要持续倡导的文化。在提高执行力方面, 我们重点从3个方面着手。一是倡导执行文化。神东煤炭集团的企业文化具有近30年的历史, 是在长期发展历程中, 积淀和培育形成的具有鲜明特色的文化, 是企业快速发展的灵魂。通过采取各种形式的培训, 不断增强员工的安全意识, 提高了工作各环节的自主执行能力。每位员工在理解、掌握好企业文化的内涵的基础上, 自觉融入企业建设, 发展文化的力量, 提升执行的自觉性。二是加强制度管控。制度是实践的产物, 神东煤炭集团谨小慎微, 积极查找执行环节存在的问题, 推进执行力建设工作, 让基层员工遵章守纪、明确职责, 各负其责, 提升业务保安水平, 确保各项规定和安全防范落实到位。通过各环节工作的及时有效落实, 有效执行, 实现本质安全。三是提升管理素质、管理能力。煤炭行业是一个高危行业, 任何麻痹大意都有可能导致事故发生, 而大多数事故人是主要因素, 为此神东煤炭集团全面提高员工的素质, 大力加强业务技能培训, 有效保证了执行的质量和效果。
记者:神东煤炭集团在安全文化建设过程中遇到了哪些困难?如何解决的?
王国旺:在安全文化建设中神东煤炭集团遇到了不少困难, 主要表现在以下几个方面:一是部分单位对安全文化建设的重要性认识不足, 不清楚安全文化建设的战略作用, 没有将安全文化建设当成安全生产工作的重要组成部分抓紧抓好抓出成效, 工作开展不平衡;二是部分单位安全文化建设的长期性、基础性工作不扎实, 不会干, 干不好, 热衷于搞形式, 走过场, 假大空;三是有的安全文化建设体制机制不健全, 有关部门之间没有形成合力, 不能统筹兼顾、可持续发展;四是不能很好地深入基层, 深入群众, 广大群众的作用和力量未能充分动员和发挥出来, 线短面窄;五是有的安全文化作品质量不高, 公式化, 概念化东西多, 思想性、艺术性、观念性、教育性俱佳的精品少。这些不利因素和问题影响了安全文化建设的效果。
为了解决上述问题, 我们采取了积极的措施, 一是从战略上提高对安全文化建设重要意义的认识。采取教育引导等多种方式, 强调加强安全文化建设, 是深入贯彻落实科学发展观的必然要求, 它是提高全民安全意识和自我防护能力的重要途径, 是安全生产工作的重要组成部分, 是减少或避免事故发生, 维护社会和谐稳定, 促进公司又好又快发展的重要举措。二是充分发挥新闻媒介机构的作用, 传播安全文化的内容, 举办多样化的安全警示教育活动。三是充分发挥生产经营单位的主体作用, 建章立制, 打造特色企业安全文化;充分发挥安监部门综合协调作用, 以“安全生产月活动”为契机, 组织开展形式多样的关注安全、关爱生命的社会实践活动, 努力营造良好的安全文化建设氛围。四是坚持以人为本, 以保障广大员工的身体健康和生命安全作为推进安全文化建设的出发点和落脚点, 有针对性地开展安全文化创建活动, 把工作的重点放在广大干部员工对安全文化建设的态度和支持上, 放在创新载体, 建章立制上, 放在贴近实际, 贴近基层, 贴近生活上, 深入基层, 深入一线, 一步一个脚印, 扎实做好每项工作。
记者:神东煤炭集团安全文化建设收到了哪些效果?在哪些方面发生了改观?在领导、员工的思想、行为方面的变化有哪些?
王国旺:安全文化建设的出发点和落脚点是为安全生产提供精神动力和智力支持。神东煤炭集团通过安全文化无形的“软约束”, 促进员工形成自我安全意识, 有效弥补了制度和监管的不足, 形成了安全生产的长效机制, 取得安全生产效益和员工安全健康双赢。与此同时, 神东煤炭集团安全文化建设有效助推了作业环境的改善, 安全的作业环境改变了员工的心智模式, 提升了员工的自信心和自豪感, 为公司创造巨大的无形价值。另外, 通过安全文化的建设, 广大干部员工的观念、道德、伦理、态度、情感、品行等深层次人文因素得到了强化, 提高了广大员工的安全素质, 改进了安全行为。广大干部员工的安全意识实现了由要我安全向我要安全、我会安全的转变。对企业安全生产目标的实现起到了积极的促进作用, 神东煤炭集团开发建设27年来, 历年百万吨死亡率始终控制在0.03以下, 安全生产多项指标位居国内领先、世界一流水平。
记者:在安全文化建设过程中, 神东煤炭集团还挖掘了哪些安全文化内涵?
为了认真贯彻落实上级关于安全生产大检查文件规定和“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，全面加强基础管理，进一步落实安全生产责任制,建立健全安全标准化管理体系,强化重大风险的监控措施，完善应急救援预案和应急保障体系建设，确保本单位经营目标的全面实现。
特与你签订《安全生产责任书》，责任条款如下：
一、遵守国家和上级有关安全生产的法律、法规，落实安全生产责任制，坚持“以人为本、安全发展”的安全生产管理理念,加强安全生产管理，协助总经理领导本单位的安全生产工作，对分管的安全工作负直接领导责任。
二、组织本单位员工学习安全生产法规、标准及有关文件，结合 本单位安全生产情况，制订保证安全生产的具体方案，并组织实施。
三、协助总经理召开安全生产例会，对例会决定的事项负责组织 贯彻落实。
四、主持编制、审查安全技术措施计划，并组织实施。
五、组织有关部门定期开展专业性安全检查、季节性安全检查；对重大隐患，组织有关人员研究解决，或按规定权限向上级有关部门提出报告，在上报的同时，应制订可靠的临时安全措施。
六、参与制订安全生产管理制度和安全操作规程，并组织实施；定期检查执行情况，负责推广安全生产先进经验。
七、发生事故后，应迅速察看现场，及时准确地向上级报告，同 时按分工主持事故调查，确定事故责任，提出对事故责任者的处理意见。
八、坚决贯彻安全工作“一岗双责”、“零指标”的要求，确保安全生产事故零伤害。如若发重大事故，给予分管责任人行政、经济处罚，必要时追究法律责任。
九、附则
本责任书自签订日起执行。
总经理签字：
副总经理签字：
在总经理的领导下，负责全公司安全生产工作。
1、认真贯彻执行安全生产方针、政策、法律、法规和上级有关安全生产指令、指示，对分管的安全工作全面负责。
2、负责监督检查各级管理人员安全生产责任制的落实情况，督促各单位建立健全安全生产责任制和安全管理制度。
3、协调好安全与生产、安全与效益的关系，并做好安全费用的提取和使用工作。
4、负责抓好安全生产活动，主持召开安全例会，研究分析安全生产情况，及时组织采取有效措施对安全生产中存在的问题进行处理。
5、经常分析和掌握安全生产动态，抓好事故隐患排查整改落实的监督检查。
6、监督安全技术培训工作，抓好管理人员及特种作业人员的持证上岗工作。
7、发生事故时，及时在事故现场指挥抢险救灾，并对事故进行追查。
1、在总经理领导下，指挥、领导和考核机运科、机电队的工作，对全公司的机电工作负主要责任，对总经理负责汇报工作；
2、协助总经理做好分管工作，负责编制企业的长、中、短期设备购置计划，设备大修计划，设备检修计划，并认真组织实施；
3、认真贯彻落实党的安全生产方针；
4、负责组织制定机电设备管理制度、质量标准化、安全管理制度，抓好机电设备的动态和静态管理；
5、挖掘内部潜力，负责组织完成电耗、配件和其他材料费用计划，力争节约和完成所属单位的工资指标；
6、负责新设备、新工艺的推广使用，实施科技创新、积极组织开展修旧、利废活动；
7、对供电设施、运转提升系统及夏季“三防”、冬季“三防”负责；
8、定期召开机电人员会议，分析研究机电技术管理中的不安全隐患，组织人员提出改进措施，限期解决，确保机电设备安全运转。
9、搞好业务保安，消灭机电重大事故，抓好机电系统各单位的安全生产。
10、认真抓好机运科所管辖职工的技术培训工作。
11、组织全矿设备完好大检查，对检查出的问题，督促有关单位及整改，使设备“三率”达标，特别要切实抓好电气防爆工作。
12、建立设备运行台帐，作好设备运转记录的填写工作 机电副总工程师安全生产责任制
1、在分管矿长和总工程师领导下，负责全矿机电运输安全工作，指导各区、科（车间）机电工作，并进行定期检查、考核和奖罚。
2、负责组织编制矿井机电运输安全技术措施计划，组织落实机电、运输各项安全规章制度、措施和操作规程。
3、负责矿井安全用电，抓好电气管理，做到安全、经济、合理供用电，实现“三无、四有、两齐、三全、三坚持”，消灭失爆。
4、负责组织本矿机电、运输技术工种和特殊工种的技术培训和考核工作，指定专人建立培训考核档案。
5、领导有关科室（车间）认真搞好防雷电及排水工作。
6、负责组织本矿的设备检修、技术鉴定和安装验收工作，对不符合安全规程，存在隐患的设备，有权停止使用。对基建后移交设备要组织验收和签字，否则不准投产运行。
7、按照“四不放过”原则，督促各区（科）及时召开机电事故分析会，并组织召集全矿性的重大机电事故分析会，指派专人建立矿井机电事故档案。
8、定期召开机电工作会议，总结分析本单位安全运行情况，提出针对性措施，推广安全新技术和新经验。
9、负责协助分管矿长组织本矿每月一次的机电、运输安全质量大检查工作，检查问题及时整改。机运科科长安全生产责任制
1、当好机电副总经理的参谋，负责本科业务和机电运输管理工作。
2、定期召开科务会议，分析研究审核月、季、年全矿各项维修计划和工程检查，督促计划的实施，负责组织工程质量验收。
3、贯彻执行各项规章制度和技术措施，定期上岗，认真执行上岗检查制度。
4、严格执行上级下达的文件精神和各项技术政策，使机电管理工作逐步实现管理科学化、维修制度化、质量标准化、技术现代化。
5、掌握全矿设备动态，定期组织设备大检查，提高设备完好率，降低待修率和事故率。
6、按时完成上级交给的各项生产任务和经济技术指标，及时解决生产中存在的问题。
7、组织全科人员的业务学习，提高机电运输管理水平。
8、积极推广先进技术，不断进行技术革新，节电节能，提高经济效益。
9、负责全科机电安全工作，传达上级有关安全生产的指示和规定，组织人员调查分析，并亲自参加解决重大安全问题。
10、关心群众生活，做好职工政治思想工作。
。机运科副科长安全生产责任制
一、配合科长搞好全矿机电运输安全标准化工作。
二、负责大型设备安全运行，每月上岗检查不得少于2次。
三、定期下井检查，参加机电完好检查和安全大检查，对违章及不安全隐患及时督促有关单位解决，杜绝电气失爆，严格对机电运输安全隐患责任追究和“三违”人员给与罚款处理。
四、负责全矿供电管理，做到计划用电，安全用电，并经常组织电管人员进行安全用电大检查，纠正不安全用电行为。
五、认真搞好本系统机电运输质量标准化达标工作，确保达到上级规定要求，杜绝机电事故发生。
六、按期进行机电安全事故分析和开展安全活动例会。机运科主管技术员安全生产责任制
一、贯彻执行机电技术方面的各种制度、规定，不断提高机电技术管理水平。
二、参加矿和队有关会议，总结技术工作经验，提出技术意见。组织学习贯彻机电工作的技术政策和文件，交流工作经验。
三、经常深入现场，检查工作场所和机电设备存在的事故隐患，提出解决问题的方案。
四、负责组织机电设备的技术鉴定、测试和实验工作。
五、负责审查机电有关图纸，作好技术指导工作。
六、负责组织机电技术革新，推广先进经验并协助机电副总搞好实验、鉴定和推广工作。
七、按照矿和本队的安排，组织培训技术人员，向员工讲述安全和机电技术知识，提高机电员工队伍技术素质。
八、完成上级领导交待的其它工作。机运科安全生产责任制
1.执行落实国家、上级部门有关高压供电设备检修，维护保养及安装的安全规定和标准，负责主管业务范围内的安全工作。
2.负责制定和修订主管业务范围内各类机械设备、高压供电的操作规程和管理制度，安全措施及安全生产责任制，并组织实施。
3.定期组织全矿的地面供电设备和线路仪表，煤矿“五大件”的安全检查，对查出的各类隐患及时予以整改或制订有效可靠的防范措施。
4.负责主管业务范围内各种机械、设备、电气、动力、仪表、管线及高压供电系统的安全管理，使其符合安全技术规范、标准和制度要求。
5.负责全矿机电设备、设施等零配件加工和采掘设备的大修工作，其加工或大修质量应符合国家安全标准行业安全标准，煤矿安全规程和行业技术规范要求。
6.负责本专业特殊工种安全培训和考核工作。
7.对全矿矿灯、自救器的发放与管理的安全工作全面负责，定期检查，保证矿灯、自救器处于完好状态。
8.建立本单位安全管理网，配齐安全管理人员，保证各环节的安全生产。
9.参加机电设备会议及安全检查。
10.负责皮带保护装置及其机械设备安全装置的定期安全检查和校验工作，及时整改检查中发现的问题，有重大隐患要坚决停 用。
11.负责组织矿井的斜坡道安全管理工作，做到斜坡道安全设施齐全完好，定期组织斜坡道安全检查，对查出的问题或隐患应及时监督整改。
12.负责本单位本专业特殊工种安全技术培训和考核工作。
13.参加皮带运输，设备事故的调查处理。
14.建立本单位安全管理网，配安全管理人员，保证各环节安全生产。
15.建立健全干部值班制度，做到24小时有人管生产管安全。机运科班组安全生产责任制
1、各班组长是本班组安全生产的第一责任者，同时也是本班组机电设备安全管理的第一责任者，要管好、用好本班组的机电设施。
2、各班组要派专人对本班组机电工作直接负责。
3、每班要组织好本班的机电工管理好本班的机电设备，按操作规程操作维护，做到不带电作业，保证机电设备不失爆。
4、各班组要按本单位班前会布置，了解本单位工作地点的瓦斯地质情况、巷道布置情况及周围岩石情况，做到心中有数。
5、班组长要经过培训、持证上岗，懂得机电设备知识及规章制度等，能够及时汇报、处理设备隐患和事故。
6、发生重大机电设备事故时，能顺利撤退和配合救护队员抢险救灾。
7、全面掌握作业规程中有关设备的规定，并能认真贯彻执行。
8、教育本班组职工懂得爱护机电设备设施，遵守机电设备安全管理规定等。主通风机司机安全生产责任制
1、按时上下班，坚守工作岗位，做好交接班。
2、爱护设备，精心保养，能掌握通风机和供电系统的基本原理，严格执行操作规程。
3、能正确无误的操作风机，包括倒换备用风机和反风操作。
4、掌握设备状态，观察仪表变化，及时填写各项记录：发现不能处理的异常现象，及时向领导汇报。
5、对工具、备件、材料、防火器材要妥善保管，用途和使用方法要清楚明确。
6、经常打扫，保持设备和机房的清洁卫生，并参加检修、试运转和验收工作。
7、上岗后要精力集中，时常注意设备的运转状况和异常声音。
8、工作时不得睡觉，不得阅读书、报等杂志、闲杂人员不行进入机房。变配电工安全生产责任制
1、爱护设备，经常保持设备和工作地点的清洁、整齐。
2、熟悉设备性能，严格执行操作规程和值班制度。
3、严格执行交接班制度，值班时坚守工作岗们，不得擅离职守。
4、掌握设备状态，观察议表变化情况，坚持设备巡视检查制度，及时填写各种记录，发现问题立即处理，及时向有关领导反映。
5、努力学习，提高自己的业务、技术水平，能正确无误地进行操作。
6、对工具、备件、材料，仪器仪表，灭火器材、绝缘用具的保管、数量、用途要清楚明确，并妥善保管防止丢失。
7、参加设备的检修、试运行和验收工作。
8、上班时间不准睡觉，不准不穿绝缘鞋操作电气设备。充灯工安全生产责任制
1、爱护设备，经常保持设备和工作地点的清洁、整齐。
2、严格执行《煤矿安全规程》操作规程和交接班制度。
3、遵守劳动纪律、坚守工作岗位，按时收、发矿灯，值班时不准干私活、睡觉、打闹开玩笑，不得擅离职守，不得穿拖鞋，不得穿裙子、不得干与工作无关的事。
4、加强矿灯维修、保养，认真进行检查检修，搞好优质服务，文明收发灯，超过规定时间（上班后两个小时）不交灯者，应立即把没交灯人员的名单向有关领导和调度汇报，对无故损坏灯者要追究其责任，并给予经济罚款。
5、完好矿灯数量应达到要求（完好矿灯总数，至少应比经常用灯的总人数多10%）。矿灯如有亮度不够、电z线破损、灯线不良、灯头密封不严、灯头圈松玻璃破裂等情况不得发出，凡发出的矿灯，最低限度应能连续正常使用11个小时。
6、对工具、备件、材料等保管、数量、用途要清楚明确、做到不丢失、不损坏、厉行节约。灯房和仓库内严禁烟火。
7、未经领导批准，严禁非工作人员入内。绞车司机安全生产责任制
1、爱护设备，经常保持设备和工作地点的清洁、整齐，绞车房内外卫生每班打扫一次。
2、熟悉设备性能，严格执行操作规程和《煤矿安全规程》，保证设备安全运转，当设备发生不正常情况，值班司机和维修工都不能处理时，应立即报告机运部负责人，如遇到可能造成重大事故的紧急情况时，绞车司机可根据具体情况使设备立即停止运转，并及时向上级汇报、处理。
3、严格遵守交接班制度，值班时不准擅自离开工作岗位，不准阅读书报、杂志等，不准上班时睡觉，在岗人员必须保持清醒的头脑，听清信号，做到信号不清不开车，并加强和井口的联系。
4、车房内非工作人员严禁入内，操作时司机要精力集中，其他人员不得与司机谈话，非本车司机严禁操作。
5、车房内要建立登记制度，认真填写各项记录，对外来参观、检查、学习人员进入车房，必须有保卫部门和主管部门的领导带领方可入内。
6、值班司机上岗后，必须穿、戴好劳保用品。
7、努力学习提高自己的技术操作水平，要做到四会（即会操作、会保养、会维修、会排除故障）。井下变电所配电工安全生产责任制
1、必须按照规定时间上下班，不准迟到早退或中间脱岗，不准干私活。
2、保持室内整洁卫生，设施、用具、记录完好无损。
3、室内不准停留非工作人员，检查联系工作人员必须登记。
4、必须熟悉有关规章制度，熟悉本站高低压设备性能及供电网络，能准确无误的进行停送电操作。
5、不经公司领导和调度员许可，不准以任何借口擅自离工作岗位。
6、不经值班人员或调度员许可，不准停送高低压设备。
7、严格执行停送电和操作票制度。
水泵司机安全生产责任制
1、爱护设备，经常保持设备和工作地点的清洁整齐。
2、熟悉设备性能，严格执行操作规程和交接班制度。
3、值班时不得擅离职守，开泵时要精力集中，时刻注意设备运行和仪表变化情况，发现问题要及时处理，自己和维修工不能处理时，要及时向有关领导汇报。
4、上班时不准阅读书、报、杂志，不得与其它无关人员闲谈或聊天，不准睡觉。
5、努力学习，提高自己技术操作水平，做到会使用、会保养、会检查、会排除故障。
6、保管好工具、器材、配件，并积极参加设备的维修、试运行和验收工作。
7、认真填写运行、检修和事故登记记录。
8、在汛期，根据不同的涌水量和排水时间、地点要及时向主管生产的副总经理汇报，以便做到心中有数。乳化液泵工安全生产责任制
1、严格执行煤矿“三大规程”遵守乳化泵各项规章制度，坚守工作岗位，持证上岗，忠于职守。
2、熟知乳化泵的原理、性能、构造，熟练掌握乳化泵的启动、停机操作方法，并做到会维护、会保养、会排除一般故障。
3、严格执行交接班制度，交接班当中，对乳化液的运行等情况和机械电器设备的完好情况相互交接清楚。
5、认真填写设备运行日志和各种记录，做到填写及时，内容准确、清洁整齐。
5、及时判断和处理乳化液泵运行中出现的故障，发现问题及时汇报，积极处理，确保乳化液泵安全运行。
6、保持设备清洁卫生，搞好文明生产。刮板运输机司机安全生产责任制
1、运输机司机要按时上班，上岗后不准睡觉，不准干私活。
2、爱护设备，经常保持设备和工作地点的整洁。
3、熟悉设备的性能，严格执行操作规程，保证设备安全运转。
4、当设备发生异常声音和异常情况时要及时停机处理，自己处理不了的要请求维修工处理。
5、经常注意观察机器运行情况，并随时检查电动机、减速器及转动部分各轴承部位的温升，如发现异常应立即停机，并进行检查，排除故障。
6、设备如发现缺螺丝、垫片和保险销等要及进配上，以保设备的完好状况。
7、如发现设备存在有较大的毛病，而自己处理不了，要及进向有关领导反映，尽快处理。小绞车司机安全生产责任制
1、坚守工作岗位，遵守各项劳动纪律及各项制度，严格执行操作规程和交接班制度。
2、持证上岗，不准无证和违章开车。
3、认真学习业务技术，熟悉机械性能，提高操作水平，做到会使用、会保养、会排除一般矿障。
4、操作时注意力集中，经常检查小绞车的各部位情况，做到安全运行。
5、小绞车必须实行“三固定”“四保险”否则不准开车。
6、保证按时检修，确保安全运行，工作认真负责，不影响生产。
7、设备不完好，灯光信号不齐全，安全设施不齐全，杜绝开车。
8、爱护公共财物，搞好设备及工作地点的卫生，做到文明生产。皮带运输机司机安全生产责任制
1、要熟悉设备性能和构造，达到会操作、会保养、会排除一般故障。
2、坚守工作岗位，严格按操作规程作业，保证机器安全运转。
3、掌握运转情况，经常检查各部位和保护系统的可靠性，保证设备的完好状态。
4、紧固各部位螺丝，调整皮带现偏、调整清煤器和检查紧装置。监视本岗位区域的电缆、信号和防火设备的丢失和损坏。
5、经常清理机头到机尾上部的浮煤和矸渣，保持整部皮带的清洁。
6、运行中发现问题要及时处理，处理不了要及时汇报。
7、司机有权拒绝违章指挥，不允许无证人操作。
8、坚持八小时工作制、坚持现场交接班。主副井把钩工安全生产责任制
1、坚持党的安全第一方针，严格遵守《煤矿安全规程》、《作业规程》和《操作规程》，熟悉本工种操作规程，做到“三知”、“四会”。
2、自觉遵守公司规章、制度，坚守岗位，严格交接班制度。
3、负责井口、井底推、倒车，开关罐笼门、阻车器和车辆装载情况的检查，发现装载不合格的车辆，严禁上罐。
4、要及时对罐笼门、托罐闸、阻车器、安全门（链）等安全设施进行检查，发现问题及时与维修工联系处理。
5、负责下井人员的验身检查，维护上、下井秩序。
6、严禁入井人员携带超长物料下井。
7、箕斗卸煤时，必须做到装满、卸净。
8、坚持使用各项安全设施，坚守工作岗位积极服务生产。信号工安全生产责任制
1、严格坚持工作岗位，精神集中，上岗时不准看书、看杂志，要对所接、发的信号负安全责任。
2、必须按作业规程规定接、发信号。
3、井下发出什么信号，就传递什么信号，当信号不清有疑问时，应用电话询问清楚后，再传递信号。
4、听清井上发出信号后，先递红灯，后打信号，做到车动灯亮，车停红灯灭。
5、提升信号传出后，要集中精力，但听到井上紧急停止信号，必须立即停止。
6、检查人员乘罐笼检查井筒或其他人员作业时，必须先定好临时信号和传递方式。
7、当提升容器在井下、井口急需用时，必须先与井上联系，当井上发出提升信号时，才准向井口发出信号提升。
8、打信号必须经过培训取得合格证的人员单独操作，严禁他人代替。斜坡信号把钩工安全生产责任制
一、信号工、把钩工对所在岗位安全负责任。
二、严格执行信号工、把钩工操作规程。
三、自觉遵守信号工，把钩工岗位责任制。
四、严格执行按时现场交接班制度。交接班人要相互交接清楚有关问题及注意事项。
五、斜坡运输提升要使用好“一坡三挡”装置。严格执行“行人不行车，行车不行人”的规定。信号工、把钩工对“行车不行人”、“行人不行车”负直接责任。
六、每钩都必须认真检查钩头、插销，三环链、保险绳的连接情况以及装运货物是否稳固可靠，是否超高超宽。确认安全可靠后，才能发出开车信号。
七、积极参加事故分析及队组织的安全活动，从中吸取经验教训。防爆检查员安全生产责任制
一、防爆检查员对所在岗位的安全负责任。
二、严格执行防爆检查员操作规程。
三、自觉遵守防爆检查员岗位责任制。
四、每天必须认真检查自己负责范围内的电气设备，小型电器等的防爆情况，如实填写电气设备检查日报表，经部长审阅签字后送达有关领导及部门。
五、对现场检查到的如失爆等危及安全生产的问题，要及时向有关领导及单位汇报，并督促有关人员现场处理，否则不允许生产。查到失爆设备时，失爆不处理好不得离开现场。
六、积极参加事故分析追查及各种安全活动，从中吸取经验教训。
锅炉工岗位责任制
1． 严格执行各项规章制度，服从分配，做一个有理想、讲文明、守纪律的新型工人。
2． 坚守岗位，集中思想，严格操作；当班时，不看书，不看报，不打瞌睡，不准随意离开工作岗位。
3． 接班前按规定巡逻。检查好各项设备，包括水位表、压力表、鼓风机、引风机给水系统、润滑系统、冷却水、进煤出渣等装置的运行情况。交接班时要按时核对日报纪录，清点用具。4． 努力学习专业知识，精通业务。钻研技术，不断提高操作水平，确保锅炉安全经济运行。
5． 对炉体及辅助设备定期进行检查，做到文明生产。6． 发现锅炉有异常现象危及安全时，应采取紧急停炉措施并及时报告单位负责人。
7． 对任何有害锅炉安全运行的行为，应立即制止。
鹤济王屋山煤业有限公司 空压机司机岗位责任制
1、坚守工作岗位，严格执行交接班制度。接班后, 认真检查设备完好情况。
2、严格遵守《操作规程》及《煤矿安全规程》的相关规定，切实履行持证上岗，无证不准上岗制度。
3、熟悉掌握设备的构造、性能、技术特征、工作原理、供电线路；会操作，会保养，会维护和会排除一般故障。工作中集中精力，时刻注意机器运转情况，发现异常，立即采取果断措施。
4、负责压风机及附属设备的安全运转，按规定要求定期试验安全阀，定期检查断油、超温、断水保护装置。
5、认真执行巡回检查制度，经常观查风压、油压、电压、电流、温度等仪表指示，发现问题及时停车处理，并向领导汇报，认真填写记录。
6、定期检查并排放风包内的污水，认真检查油箱油位，保证压风机安全运转。
7、学习质量标准化，按质量标准化要求上标准岗，干标准活。认真填写各种记录，加强设备管理，促进文明生产。
8、严格执行非工作人员入室登记制度，闲杂人员禁止入内。
9、上班前不准喝酒，工作时精神集中，不得干与本职无关的工作，着装得体。
10、妥善保存工具、备件、材料。严格执行防火安全制度，经常检查消防器材是否齐全完好。
电气设备维修工岗位责任制
1、努力提高检查水平，认真学习专业知识，对所有设备特征操作工艺，质量标准熟悉，做到三懂：即懂原理、懂构造、懂性能，做到四会：即会使用、会维修、会保养、会排除故障。
2、严格执行《三大规程》，坚决抵制违章指挥，保证设备及人身安全。
3、负责所有机电设备，管路的维修和故障的排除。
4、坚持设备检修制度，按完好标准维修和保养各机电设备。
5、电工严格按电气操作规程作业，做到操作无失误，按防爆性能要求搞好电气设备的防爆，杜绝失爆现象。
6、严格执行设备回收制度，设备管理制度，管好用好自己负责的工具、材料、备件、提前做好检修准备工作。
7、严格执行岗位交接班制度，巡回检查制度，岗位交接验收制度，填写交接班验收表，认真填写检修日志，班后汇报。
8、发生影响生产的机电事故，听从指挥，随叫随到，不准影响生产。
鹤济王屋山煤业有限公司 电焊工岗位责任制
1、遵守劳动纪律，坚守工作岗位，不擅离职守，不玩忽职守。
2、坚持安全生产方针，树立安全第一的思想，熟练掌握电焊的安全技术操作规程，严格执行《矿山安全条例》、《矿山安全规程》和电焊的技术操作规程，不违章使用，拒绝任何人违章指挥。
3、负责加工件、修理工作范围内的割制，焊接工作。
4、爱护电焊机、氧气瓶、乙炔瓶及附属工具设施，并按规定妥善保护，及时维护保养清洁整齐。
5、按时保质保量的完成有关领导的下达任务。
6、树立安全质量管理思想，严格保证每道工序的质量，搞好组与组之间的配合。
7、本着“双增双节”的思想，不浪费材料，不出废品，不合格品。
8、努力钻研业务知识，不断提高工作质量，坚持文明生产。
鹤济王屋山煤业有限公司
机电安全生产责任制
鹤济王屋山煤业有限公司
高志长,2010年7月1日被任命为开利大中华地区分销及售后服务副总裁兼总经理。加入开利之前,高志长就职于霍尼维尔,担任其北亚地区楼宇解决方案业务副总裁。
高志长在楼宇系统行业拥有10多年的工作经验,并先后在中国及北亚地区担任了一系列综合管理及销售管理方面的职务。他拥有中国暨南大学电子工程学士学位以及英国谢菲尔德大学工商管理硕士学位。
前言:
在2012年北京制冷展上,开利空调展出了其丰富的产品线和实力雄厚的新能源空调技术储备,其刚刚面世的变频多联机产品,以及具有行业最高能效的23XRV三转子变频螺杆式冷水机组引起了业内的广泛兴趣。
■产品责任心
借此次展会的契机,本刊就开利空调产品策略、发展思路等话题与高志长先生进行了深入交流。
2012年,对开利乃至整个暖通行业意义重大。2012年是开利博士发明第1套现代空调系统110周年,同时也是开利公司与上海电气集团股份有限公司成立首个合资企业25周年。
高志长告诉《中央空调市场》,开利公司一直很注意提高产品质量,并以此作为市场上的立身之本。作为行业的领导者,开利具有丰富的行业经验,在过去的110年中,开利发明了首台离心机组,率先将空调系统应用于家用住宅,并率先推出对臭氧层无损耗的无氯离心机组和家用中央空调系统。
另外,开利非常重视产品节能性。在节能方面美国已经有很成熟的经验,虽然多数空调企业也在做相关工作,但是开利却是把它做得最好的公司之一。2012年,开利将更加关注变频、地源、水源等高效节能产品。
“作为一个立足于创新的企业,开利一直致力于发展开拓可持续产品,不断巩固在市场中的领先地位。2011年初,开利隆重推出23XRV三转子变频螺杆式冷水机组,再次展现出对中国绿色可持续楼宇发展的有力承诺。23XRV高效变频三螺杆冷水机COP达6.4、IPOV为11.3,目前来说是行业最高效的,高效、可靠、节能和环境领先为一体的卓越综合表现,使其成为高品质高要求且长时间运行项目的首选,如豪华酒店、高档写字楼、轨道交通、医院、电子厂房、数据中心等”,高志长表示,“这一创新产品的推出再次表达了开利不断追求创新的企业精神,以及对中国市场的有力承诺。”
凭借在中国20多年的发展经验,开利公司已经成为中央空调市场的领导者。开利为中国众多的著名建筑送去了清凉,包括北京人民大会堂、上海东方明珠电视塔、上海环球金融中心、广州奥林匹克体育场、重庆国际会展中心、2008年北京奥运场馆、2010年上海世博会场馆等。
■服务责任心
产品是开利服务于市场的重点,服务也是其稳居行业之首的重要“秘诀”。开利从未停止过创新的脚步,专注于可持续楼宇解决方案,整合了绿色建筑技术、创新空调系统,以及对新建和既有建筑的能源管理。
作为绿色建筑的先行者,开利一直在中国市场持续拓展提供绿色楼宇系统解决方案的能力。随着开利WebCTRL楼宇自控系统的推出,开利已经与3家中国领先的弱电承包商北京铭基、杭州中程与广州粤安建立了合资企业,以进一步加强在楼宇自控解决方案领域的能力。
2011年4月成立的开利AdvanTE3C先科方案中心,从提供设备转型为提供系统方案,涵盖设备、控制、算法,发挥开利丰富的产品线和技术优势,为客户提供定制解决方案。方案中心拥有建筑系统模拟平台,关注空调系统全周期成本,确保用户的空调系统维持以及提高效率,减小运行费用。
“过去的2年里,我发现数据中心是蓬勃发展的,数据中心的发展得益于计算,得益于物联网技术的发展。随着物联网的发展数据量空前强大,数据中心的需求也逐步加大,数据中心必然要产生对高效节能制冷方式的需求,我们有一个分析,数据中心的运营成本45%用于产品上,45%用于空调。所以对数据中心来讲,空调是一个非常关键的部分。因此开利在这个领域研发了一系列的解决方案”,高志长说,“对开利来说,一切解决方案的出现,都是为了更好的服务于客户。”
高志长认为,“开利AdvanTE3C先科方案”正是开利空调核心竞争力的集中体现,也是使开利与其他制造厂商区分开来的最主要方面。
■社会责任心
“一个企业的存在,绝对不能仅仅以赚钱为唯一目标。除了赚钱之外,企业还应该服务社会、创造文化、提供就业机会、把高质量的产品和服务以最低的价格提供给消费者。正如鲁褒《钱神论》所言,企业对效益的追求本无可厚非,但在追求效益的同时,还有一件比效益更重要的东西,就是社会责任”,高志长告诉《中央空调市场》,“仔细研究那些世界著名企业,我们会发现,任何一家企业都不是以赢利为自己的最高使命,它们大多以服务社会、造福人类、改变生活之类的崇高使命作为自己企业文化的核心。”
2011年起,开利亚洲发起了企业社会责任活动——“绿芽行动”,以支持亚洲贫困地区的小学教育,一共开展了15场活动,将近900名员工志愿者参与其中,3800多名小学生从中受益。“绿芽行动”分别在中国、印度、越南、泰国、马来西亚和新加坡组织开展,活动内容包括学校设施改善、互动课堂、布书包绘画大赛以及奖学金颁发。超过200名来自贫困家庭的小学生获得了绿芽奖学金的援助。
绿芽行动是表达一种社会责任。开利公司一直致力于为业务所在的社区发展作贡献,绿芽行动是回报当地社区的方式,令笔者感动的是开利的员工都以饱满的热情,积极投身于志愿者活动中。随着新的联合技术环境、控制与安防组织机构的整合,“绿芽行动”2012年将得到进一步的扩展,覆盖更多贫困小学,帮助更多的孩子们。
■发展责任心
2011年,对开利来说是辉煌的一年,也是奋进的一年。收购粤安、收购富尔达,在中央空调市场稳步扩张,行业“领头羊”的地位无人能撼。高志长说:“与富尔达的合作是长期的战略性合作,富尔达要变成本土的国际公司,开利要变成国际化的本土公司,2者的经营哲学互补,所以共赢是必然。”
2012年,从宏观数字上看,银行准备金率不断提高、中国PMI指数持续下调、中国建筑市场的完工率和开工面积持续下调、政府固定资产投资减少,受宏观大环境影响,中央空调的增长速度相对缓慢,但与欧美市场相比,在严峻的经济环境下,中国可能还是全世界增长最快的市场。
“最近我经常会被问到,现在全世界范围内出现经济危机,开利空调会不会减弱在中国市场的投入。我的回答非常明确,开利中国会更加继续努力,加大投资力度。一方面是在新技术、节能产品的研发上面加大投入;另一方面,针对中国这样高速发展的市场,我们将持续增加投入。”近年来,开利公司持续加大了对中国市场的投资:2004年10月,投资1 500万美元在上海设立全球压缩机中心;2005年4月,开利举行了全球研发中心(上海)奠基仪式;2006年11月,开利建立了在中国西部成都的首个合资企业;2008年10月,开利收购了大丰行(控股)有限公司股份;同样是2008年,开利收购铭基电子技术(北京)有限公司股份;2010年,开利公司与广东粤安建立合资企;2011年,开利控股富尔达空调。无疑,这是开利用实际行动在表明专注中国市场的长期承诺。在巨额投资的背后,彰显出的是开利对中国市场的坚定信心。
后记:
在与高志长总裁的交流中明显感到,他是1位既懂技术又熟悉市场的行业专业人士,他对开利空调在中国市场的前景非常有信心。在开利中国,在高志长的心中,还有一个更大的梦想,那就是开利空调永葆行业领头羊地位。
1、主管安全生产副总经理是全公司安全生产的分管领导，对全公司安全生产负具体领导责任，应协助总经理做好全公司各项安全管理工作。
2、严格执行国家有关安全生产、职业卫生的法律、法规、标准、政策和上级有关指示。对安全工作全面负责，必须做到：（1）、定期听取汇报，及时指导下属各部门工作；
（2）、对各部门的职能作用得于正常发挥负责，根据工作的需要，调整充实其工作人员；
（3）、组织安全生产检查，落实重大隐患的整改工作；（4）、协调好各部门之间的工作；
3、采取各种措施，调动安全管理人员的工作积极性并组织制定、审批安全教育计划，参加对干部的安全教育和考核工作。
4、在保证安全的前提下组织指挥生产。及时纠正生产中的失职和违章行为，对生产过程中出现的不安全因素、险情及事故要及时采取措施，消除隐患，防止事态扩大。
5、在审批安全生产计划时，必须考虑生产设备装置的生产能力，防止设备超负荷运行。同时还要确保设备、装置的中修、大修计划的按期实施。
6、认真执行“三同时”、“五同时”制度，把本职范围内的安全工作纳入重要议事日程。
7、组织或参加相关事故分析会，制定和落实防范措施，并做好有关事故资料整理、上报、存档工作。
8、参与或组织各项安全规章制度、安全技术规程、应急救援预案、危险化学品安全技术说明书和安全标签的制订、修订和审核、管理及实施工作。
9、审批特殊动火证。
10、总结和推广安全生产的先进经验，重视有关新技术、新工艺、新材料的推广运用，不断提高安全生产的可靠性。
为了加强公司安全生产监督管理，预防和减少安全生产事故的发生，保障公司和员工的人身及财产安全，促进企业稳定可持续发展，根据《安全生产法》及有关安全方面的法律、法规，及“谁主管，谁负责”的原则，现与总经理签订安全生产责任书。
一、目标
1、公司年度内不发生重大人身伤亡事故。
2、公司重视消防管理，年度内各车间消防器材配备齐全。
3、防偷防盗，全年度无价值5000元以上的财物被盗事件发生。
二、职责
1、积极贯彻“安生第一，预防为主”的生产方针，切实加强公司安全管理。
2、总经理为公司安生生产第一责任人，须严格执行国家、地方有关安全生产和劳动保护方面的法律、法规。
3、定期召开安全生产总结会议，对公司安全工作做出贡献的部门与个人及时予以奖励；对出现安全事故，或存在隐患未及时整改的及时给予处罚。
4、积极支持公司创安工作，倾力打造和谐拓展。
5、积极落实安全生产经费投入，为安全工作提供必要的人、财、物支持，年度内实现无安全事故，无污染，无人身伤害事件发生。
6、组织开展安全生产大检查，督促落实安全生产隐患整改。
三、奖惩：本人愿意履行上述承诺，对于公司安全生产管理，年度未能达标，愿承担相应的责任，接受公司处罚。
责任人（签名）：公司方（盖章）：
为了进一步落实安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合，根据公司xxxx安全生产目标的内容，现公司常务副总经理与技术部经理签订如下安全生产目标责任书：
一、安全目标值：
1、实施危险化学品安全标准化，提高公司安全管理水平；
2、全年无爆炸、无死亡、致残事故，无重大责任事故，本部门轻伤事故不超过1次；
3、两人以上的中毒事故零，一人轻微中毒不超过2次；
4、直接损失xxxx元（含本数）以上的试验事故为零，直接损失xxxx元以下xxx元以上的试验事故不超过x次；
5、无重大环保责任事故。
二、技术部经理的安全职责:
1、负责制定生产工艺的技术标准，解决生产过程中出现的技术问题，组织技术人员、危险品原料仓库保管人员学习、执行劳动保护法规、标准和技术规范。
2、负责主持制定生产工艺、技术规范，在审查新建、改建、扩建的工程项目中必须同时设计安全保障措施和安全生产规范，推广新产品、新工艺、新技术，引进技术、设备都必须严格遵守国家安全审查法规和有关规定，确保安全技术和安全保障措施与主体工程同步进行。
3、负责危险品原料仓库、试验室、中试车间的安全管理工作。
4、组织制订或修订危险化学品原料仓库、试验室、中试车间的技术规程和专业操作规程并监督执行，对危险化学品原料仓库、试验室、中试车间的安全生产工作负责。
5、负责质量事故的调查处理，参加其它事故有关数据的分析和测定。
6、负责组织制订本公司生产岗位尘毒等有害物质的治理方案、规划，使之达到国家卫生标准。
7、参加事故调查，组织技术力量对事故进行技术原因分析、鉴定，提出技术上的改进措施。
8、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本部门的全面实施，并自觉接
受分管副总经理监督和管理；
9、在确保安全的前提下组织进行产品试制工作，始终把安全工作放在首位，当“安全与试验”发生矛盾时，始终坚持安全第一的原则；
10、按规定对员工进行安全培训和组织好本部门新员工三级安全教育培训；
三、安全奖惩：
1、实现安全目标，给予xxxx元至xxxx元的奖励；
2、未完成安全目标，视具体情况给予xxx元至xxxx元的罚款。
四、本责任书一式二份。
五、本责任书自xxxx年x月x日零时起开始执行，至xxxx年x月x日x时止。
常务副总经理：目标责任人：
为把公司安全生产工作落实到实处，强化安全工作责任制，把安全生产落实到每个项目经理部，充分发挥各工种施工人员主观能动性，全面提高安全生产管理水平，杜绝安全生产伤亡事故，努力降低重伤与轻重伤的事故率，多创安全生产优良工程，并实行签订各级责任状，提高我公司社会信誉和经济效益，增强企业活力和市场竞争力，特钱订本管理责任书。
一 ·签约双方
甲方代表人：
乙方：代表人：
二 签约期限
自开工年月日至年月日竣工交付使用。
三 管理目标
目标管理等级：
四 安全生产指标,杜绝死亡事故.2.,重伤率为0.3，轻伤事故率控制在 1‰以内。
五 具体要求
1，项目经理部必须严格按照<<标准>>对施工现场
外架搭设,井字架,龙门架安装,施工用电 三宝,四口,施工机具,现场文明施工进行自检达标.公司每月度进行综合检查考评,对检查结果评价75以下的单位工程,给予三至五天的整改期限,整改完成后由质安科进行验收,仍未达标的,公司将组织财力,人力对其进行整改,其费用由项目部承担,并按整改费用的50%加罚.2,施工用电一律使用标准箱,实行三相五线制.凡在规定期内未使用标准开关箱的项目部,公司将购置标准开关箱,组织人员进行现场安装,费用由项目部承担,并按开关箱价格进行加罚.3,特种作业人员须持证上岗，凡发现一人未持证上岗或无证上岗，处罚100元。
六 安全生产奖罚措施
1，获得 市级优良样板工程和省级优良样板工程的按公司有关文件给予奖励。2，没有达到管理目标的按公司有关文件处罚。
3，对施工现场安全生产，文明施工未达标而又拒不整改的项目经理部，公司质安科将报领导批准冻结其工程资金使用，并承担全部整改费用和经济处罚。
4，对造成伤亡事故的按事故原因进行处罚，情节严重的追究法律责任。
七，其他
1.在公司董事长、总经理的直接领导下抓好公司、办公室的全面管理工作。
2.参与公司重大战略目标和战略规划的制定，对公司经营计划、经营方针、经营策略的具体内容进行审核确定，并签署意见。
3.参加公司高层管理工作会议，按照董事长的决议和总经理的指示，向下级部门下达工作任务。
4.代表总经理对公司下属各职能部门的工作计划任务和指标完成情况进行督导、检查、考核。
5.协助总经理抓好公司的组织建设，对于组织构架的设置、调整提出具体意见或方案，对主管以上干部进行审查、考核、并合理的使用。尽量做到人尽其才、才尽其用，发挥每一名员工的作用。
6.做好各职能部门之间的业务沟通工作，并协调好相互彼此之间的工作联系和相互关系。
7.协助总经理抓好公司经营现场管理、内部控制管理、全面形象管理，并对公司制度化建设、企业文化培育、管理模式提出合理方案和建设性意见，狠抓应收款，和拖欠款工作。
8.在总经理授权下，代表公司承揽业务以及参加商砼业务洽谈活动，以及处理外部与公司有关的各种事宜。
9.在公司副总有明确分工时应具体抓好分管办公室工作，任务能按要求完成。
10.负责公司管理规章制度制定及各部门岗位责任制的起草、检查督办工作。
11.负责公司上下行文及书写各种协议，并建档归档工作。
12.负责把公司会议通知、记录、审核修改纪要工作。
13.负责对外接待、信访、处理各种劳动纠纷及岗位转岗工作。
14.负责公司人事管理工作，督促发布招聘信息，应聘人员面试录用，签订劳动合同，办理社保手续，实习时工资标准、负责月度、工作考绩及奖惩。
15.负责公司质量体系认证，公司资质的年检组织工作。
16.负责公司后勤管理、食堂管理环境卫生及厂容厂貌管理工作。
17.负责安全、保卫、保安监督检查工作。
18.完成董事长和总经理交办的其他各项工作任务。
1、协助总经理领导本单位的安全生产工作，对分管的安全工作负直接领导责任，具体领导和支持安全部门开展工作。
2、组织职工学习安全生产法规、标准及有关文件，主持制定安全生产管理制度和安全技术操作规程、定期检查执行情况。
3、协助总经理做好安全生产例会的准备工作，对例会决定的事项，负责组织贯彻落实，主持召开生产调度会，并同时部署安全生产的有关事项。
4、主持编制、审查安全技术措施计划，并组织实施。
5、组织车间和有关部门定期开展各种形式的安全检查，发现隐患立即组织有关人员研究解决，或向总经理及上级有关部门提出报告，在上报的同时，组织制订可靠的临时安全措施。
6、发生重伤及死亡事故，应迅速察看现场，及时准确地向上级报告同时主持事故调查，明确事故责任，提出对事故责任者的处理意见。
7、具体领导有关部门做好女工特殊保护工作和劳动防护用品的管理工作。
8、协调、组织制定并实施公司安全生产事故应急救援预案。
9、坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，贯彻“三同时”和“五同时”的原则。
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