勤奋实干创新发展（推荐10篇）
勤奋：指“勤勤恳恳地努力学习”。作为教师，要勤学习本专业文化知识，钻研教材、学习教法、不断探索，努力提高。作为学生，要勤奋学习。只有勤学，才能成才。“书山有路勤为径”，“业精于勤荒于嬉”简而言之，就是要勤奋工作，勤奋学习，为完成既定的目标而努力。
实干：作为教师要发扬博爱园丁精神，力求在平凡的岗位上做出不平凡的业绩。作为学生，能关心他人，学习自主，生活自理，从小做起，做一个诚实的人、真正的人、追求真理的人。
创新：指“追求标新立异”。作为教师要不满足现状，积极投身教研教改，不断摸索、探求高效的教学方法，创造新的业绩。作为学生要多动手、善思考，能发现问题并解决问题，争取有新发现、新发明。“自主创新就是要体现时代性，把握规律性，富于创造性”。自主创新是一种思维方式，是一种精神状态，是一种哲学思想，是我们行动的指南。
2008年11月以来, 上海来之福实业有限公司全体干部职工按照“市联社四代会”要求, 同心同德, 强化管理, 有效提高了公司运行质量, 取得了较为明显的工作成效。
一、机制运作有成效
2010年2月对公司的管理机制进行了相应的调整, 公司由原先的5个部合并为3个部。并在当年的宝山股东会 (董事会) 上又提出了尽心推进5个机制建设的要求。
首先进行了思想务虚。为统一思想, 公司于2011年3月上旬就员工关心的公司发展、员工收入、改制遗留等问题召开了两次员工座谈会, 大家围绕“你认为公司新的经理层在公司科学发展方面有那些工作还可以进一步创新展开 (提出一些建设性的建议、要求和意见) 、你作为一名共产党员在创先争优活动以及公司的经营活动中如何体现党员的身份和应有的形象 (党员和员工如何为公司的科学发展出一份力) 两大议题展开了热烈的讨论, 为公司的发展献计献策, 通过这次座谈会大家畅谈了思想、更新了观念、统一了认识、形成了合力, 取得了预期的效果。
其次健全了相关制度, 一是以“核实基数、测定奖幅、增量重奖、负量有罚”为原则进一步完善激励机制, 特别对经公司商量确定的难以出租的物业及应收账款, 试行了“超额奖励”的承包机制, 盘活了部分沉淀资产, 体现多劳多得的分配原则, 充分调动了员工参与公司经营活动的积极性。二是2013年3月对运作了近五年的《公司基本工作制度》、《公司员工退休后相关待遇的规定》及《鼓励公司员工创办实体的相关规定》进行了调整完善, 出台了《公司退休、离职休息员工相关待遇的规定》的文件, 使之更贴近实际、更富操作性。
第三, 试行了部室经理岗位竞聘, 2011年9~10月制定相关条例, 在实业发展部试点, 顺利进行了实业发展部经理岗位的竞聘工作, 为公司今后形成干部竞争竞聘上岗制度积累了宝贵经验。
二、经济提升有实效
五年来公司物业租赁、参股企业发展成效突出, 招商引资、证券理财及创业企业也稳定提升。
(一) 资产经营成效突出
公司的资产主要是房产物业, 五年来我们注重提升这个板块的运行质量, 增强公司的盈利能力和经济实力, 2011年底出租率曾达到100%。
1. 合理调整租金收入。
租金是公司的主要收入来源之一, 2011年上半年公司根据实际情况, 参照周边市场及相邻房源的租赁价格, 对朱家角区域、南门地块、庆华门面房等的租赁价格在合同期满后进行了不同幅度的调整, 平均提高租金10%左右。
2. 妥善处置来之福大楼纠纷。
来之福大楼的租赁纠纷持续了两年多, 2011年4月初终于在法院及相关部门的支持下得到了妥善解决, 并在次月又成功招租。同时又不失时机的完成了招租工作, 成为公司主要租金收入之一。
3.
2011年下半年, 长期困扰我们的朱家角美食街地块房屋得以成功招租, 实现了该地块全部出租, 另外自2004年改制以来一直闲置的原钢丝绳厂办公楼在2012年也成功招租。
(二) 参股企业发展成效突出,
各参股企业按照现代企业制度的要求, 进一步加强企业基础管理工作, 经济效益得到了较大幅度的增长。2008~2012年泖峰厂、福之来公司、汽修厂、迈科、通信5家企业五年完成产值133113万元、盈利11405万元, 税金10133万元。参股企业技术改造、产品开发、拓展市场力度进一步加大, 五年投资近2000万元进行技术改造、更新设备和模具研制、开发新产品, 汽修厂利用品牌和资源优势拓展了维修“老爷车”、租赁汽车和各类游艇的维护保养业务, 增强了企业发展后劲。
(三) 资本运作求得实效
为了使有限的资金发挥其更大的作用。自2007年起开始了对证券投资的尝试。首先我们实行了严格的资金监督和控制措施, 制定了内部的工作流程, 确定了投资股票的行业和操作原则, 明确了人员的工作职责和范围, 实行了周理财工作例会制, 分析大势行情, 交流个股走势, 尝试了个股追踪操作责任制, 在一定的区间范围内, 实行了个人独立自主操作, 2011年以来, 股市投资风险日益加大, 据统计2012年新股上市首日破发比例高达新股发行的14.1%。我们做足工作, 谨慎操作, 获得了较好的经济效益。
(四) 创办经济实体在实践中完善
2010年10月部分员工创办的经济实体, 历经三年来企业运作大体正常。在实践中加以逐步认识完善, 虽然在初创期间有异议, 在公司支持中有不同看法、想法, 在具体操作中有互不协调的现象, 但三年实践中其结果是:创业者获得了历练, 得到了人生价值和物质价值。公司同样得到了锻炼员工闯荡市场实践, 创业艰幸的体验, 同时为今后鼓励员工创办实体积累了一定的经验。使公司全体员工看到人人能创业的本能, 人人在平等的平台上只要认真肯钻都能有所作为, 反之有被市场经济淘汰的危机感, 最终实现了庸者难以成事, 智者方能成事的启示, 实为双赢的结果。
三、工作务实有功效
(一) 重服务有功效
一是抓好对租赁客户的服务工作。通过多方协助钢丝绳厂新承租户做好原承租户的退租善后工作;积极想办法妥善合理地处理大生厂、仪表厂退租善后工作, 化解降低租赁风险;认真做好租赁客户的租金及水电费的收缴工作, 基本实现了租金收入年清、水电费收入月清的目标。在此基础上做到了租赁收入稳中有升。
二是抓好对参股企业的服务工作。2011年福之来公司在环保上存在一些问题、泖峰公司的汽车油箱质量也出现了波动, 在得到2公司的请求后, 我们公司主要领导即时在现场指导整改、协调处理, 确保不影响生产。特别是福之来公司因生产需要承租南门仓库时, 从2013年1月开始起动, 公司相关员工顶烈日、战高温, 千言万语, 千辛万苦, 做好说服工作, 一户一户实施到期清退, 至8月中旬十几户承租户全部到期清退, 为福之来公司二期仓库按时扩建奠定了基础。
(二) 重交流有功效
公司改制后, 我们与参股企业的关系由上下级变成了同级关系, 为便于我们与5家参股企业沟通学习, 我们建立参股企业情况交流联谊会制度, 每年召开2次例会。通过座谈交流, 使公司及时了解和掌握参股企业的生产经营状况、资产状况、发展方向, 同时也为各参股企业提供了一个横向交流、相互学习的平台, 受到了大家的肯定。2008年8月邀请了区劳动局的领导对公司参股企业进行了新《劳动合同法》解读, 引导企业按照国家法律、法规建立与生产经营相适合的企业规章制度。从法律的角度保护了企业、员工正当合法的权益;2012年3月中、下旬公司组织到各参股企业召开了信息交流座谈会, 大家围绕“在当前面临经济转型、人民币升值、要素成本上涨等宏观背景下, 如何提高企业的综合竞争力”展开了讨论, 对企业今后发展思路研讨, 交流企业生产经营、文明生产、安全生产情况, 座谈会起到了交流互动, 取长补短, 信息共享的作用。
(三) 重效率有功效
严格遵守财会制度, 努力提高资金运行效率。首先, 及时结清年度财政扶持款, 保证财政扶持款及时到位, 完成对挂靠企业的奖励资金的兑现工作;及时更新财税管理模式, 2012年以来税务、银行电脑软件更新较多, 并因此要求我们业务运作 (如销售发票的开票、报税、银行的年检、信誉测评等等) 与其保持同步, 这些工作技术含量较高, 我们相关员工克服困难、边学边干, 确保了公司业务的正常运转。其次加强对参股企业的会计监督, 认真做好汽车厂、福之来公司及泖峰厂等3户参股企业的内部审计工作, 确保对参股企业的经营状况和资产状况作出客观公正的评价。积极走访参股企业, 随时掌握企业经营过程中的问题和困难并及时与相关人员进行沟通, 做到对投资企业各方面了解。
(四) 重预防有功效
牢固树立“安全第一预防为主”的方针, 全面落实安全责任制。成立了以公司总经理为组长的安全生产领导小组, 明确了部门、员工以及承租户相应的安全工作职责。2011~2012年两次请安监局领导到公司为公司实业发展部员工和承租户进行安全管理方面的经验介绍和知识的教育。每年年底组织召开一次安全生产会议, 通报全年安全生产情况, 布置明年安全工作任务, 组织承租户相互交流。按公司安全工作计划, 每年对承租户实行年初、年中、年末三次集中安全检查。五年中共进行了8次安全生产大检查, 5次抽验检查, 发出整改通知书近40份, 要求在规定期限内进行了整改复查, 五年中, 对约16处的安全隐患进行了维修和整改, 投入维修整改资金约60万元, 大大降低了企业安全隐患, 取得了较好的效果。另外对安全工作文件、特种设备 (行车、电梯等) 的年检资料以及各承租户安全检查的基础资料、整改措施报告隐患排查资料进行归集存档, 做到安全工作有据可查。
四、善后工作有见效
(一) 继续耐心做好转制善后工作
认真做好日常接访工作, 重点协助政府有关部门对原工业局所属部分职工的工龄进行了认定, 补交缺额养老金, 保障了原集体企业老职工的基本权益。接待原企业上访职工30余人, 为18名职工办理了养老金补缴手续、党藉转移等工作。
(二) 根据转制合同, 认真清理了转制以来公司员工、资产所属问题
理清泖峰厂、汽修厂、福之来公司转制前后的员工分流及继续留厂工作的问题。弄清公司、企业、人员的所属关系。完成了青浦老朱青路216号中1—2号楼房屋移交青浦区资产经营公司的工作。
五、营造和谐有长效
党工组织按照“创先争优”活动和十八大会议精神, 结合公司实际情况, 组织开展教育活动, 一在党员中开展学习毛主席的经典著作《反对自由主义》;同时要求党员撰写学习心得体会, 在民主生活会上进行交流, 开展批评和自我批评, 从而提高广大党员为公司科学的发展提高思想认识和行为标准;二组织员工2011年, 参加市联社举行的“高举旗帜跟党走”的歌咏演唱会, 参观陈云纪念馆, 观看《建党伟业》电影。2012年, 到如皋“中国工农红军第十四军纪念馆”和泰兴黄桥“新四军黄桥战役纪念馆”进行革命传统教育活动。2013年, 组织去安徽凤阳, 参观农村改革第一村, 回顾改革历程, 激励创新精神。三践行雷锋服务人民、助人为乐的奉献精神, 积极参与“义务工作一天;献出爱心一点;帮困助学一名;传递真情一片”的帮困助学活动, 五年来, 助学资金15083元, 助学2名企业员工的子女上高校。
形势所需，形势所迫，XXX镇文化体育站同大家一样面临着事业发展与突破的挑战！2011年我站没有多大的壮举，只是想在事业发展与突破上做些有益的实事。现把我们的工作总结如下：
一、发展农村乡土文化，丰富群众精神生活。
人们通过电视、网络，以满足了一定的文化需求，享受到一定的文化快乐，但对于老百姓来说，这远远不够，他们更想看到身边的文化}形式应该是乡土一点的，内容应该是自编一点的，格调应该是乡亲一点的。具体工作：
（一）、强腰鼓队的建设，每年至少举办一次腰鼓培训班，吸引更多的人参加腰鼓队，不断提高腰鼓表演的水平。我们的腰鼓队从组建到现在，腰鼓的表演形式、表演技艺都在不断变化。从而稳定的队伍。XXX镇腰鼓队一直活跃在XXX、的集镇与村庄。
（二）、排练了具有水乡特色的“花船舞”，我们在古老“荡花船”的基础上，进行创新，由一条船为四条船，配置音乐编排一个比较好看的花船舞，改变了以往一条花船随意在演出乱转的现象，把“稍达子”改为多人表演，把“稍达子”一人随意说逗，编排成了有故事情节的小戏，从而为时代服务。
（三）、我们在男子舞龙队基础上成立了XXX镇女子舞龙队，老百姓看到龙在飞舞自然就想到“吉祥与幸福”。自然心中就充满了快乐！
（四）、“打连响”也是老百姓喜闻乐见的文艺形式，我们把“打连响”与健身结合起来，寓健身与快乐之中。
今年，我们投资一万多元购置了鼓镲，编排了“威风锣鼓”节目。
总之，我们在继承和传播乡土文化的同时不仅丰富了老百姓的精神生活，也锻炼和稳定了我们的文艺队伍。
二、绕围党委政府的中心工作，开展文化宣传活动活动。
去年，我们配合镇妇联举办了以“我运动、我健康、我快乐”为主题的庆祝“三八国际劳动妇女节100周年”活动。配合镇计划生育和人口办公室，在集镇文化广场举办了一场“计划生育’’专题演出。腰鼓队、舞龙队为政府招商，新企业奠基等活动营造了氛围。
今年，一是春节期间我们把自编自排的一台文艺节目送到了各村，丰富了群众的节日文化生活，增添了节日气氛，同时也把党委政府的温暖送到了千家万户。
二是，为安全宣传月编排了一场节目，用文艺的形式宣传了安全的重要性。三是，精心组织“建党90周年”的庆祝活动。
三、精心做好政府、市局交办的其他各项工作。
1、组织象棋代表队出席市“宝宇杯”象棋赛，获团体第二名。
——江湾农村改革发展综合试验区建设汇报材料
江湾村在社会主义新农村建设中，认真践行科学发展观，创新思路抓改革，一心一意谋发展，强力推进农民居住社区化、产业发展规模化、生产经营合作化、农村产权资本化、便民服务社会化、基层管理民主化，社会主义新农村建设蒸蒸日上。
一、农村产权改革纵深推进。2010年，江湾村以土地流转为突破口，全面推进农村产权制度改革。以光山县江湾农村土地信用合作社为平台，农村产权制度改革不断推进。一是农村土地流转向土地信用合作社流转，形成土地所有权、承包权、经营权“三权”分离，有力地保护了农民土地承包经营权的合法权益。全村向土地信用合作社存地3300亩，土地流转率达到94.7%；二是林权改革全面完成。在确权、登记基础上，完成1082亩林地林权制度改革，并发放林权证；三是完成江湖、洋湖水权制度改革，发放水权证；四是完成江湾农民新村一期房权制度改革，经过测量、界定、确权，办理了农村集体土地房屋所有权证，保护了农民的合法权益；五是依据群众自愿、办理“农转非”，全村已申请办理“农转非”手续150人；六是江湾社区服务向社会招标，自来水、电力、环卫等公共服务推向市场，实行社会化管理；七是成立便民服务大厅，群众办事不出村，享受一站式服务 1
办结。
二、基础设施建设日益完善。一是安全饮水工程顺利完成；2010年继续实施安全饮水延伸工程，村自来水厂顺利通过了国家水利部的水质调查和质量验收。管网已覆盖到一期居民区，并向二期居民区延伸。二是“村村通”工程全面启动；完成了西河路、前壕组至西河路、学校至西河路以及新区一期工程4纵8横6公里“村村通”支路网的建设，所有道路的路肩土陪护高标准完成；三是投资140万元建成江湾明珠广场和休闲健身广场。四是完成江湾新村主干道的绿化、亮化，安装路灯50盏；五是完成江湾农民新村一期工程道路硬化、门前绿化。六是投资200万元建成光山县江湾农村社区发展服务中心综合楼，目前进入室内外装修，十一前启用。
三、农民新村建设再掀高潮。江湾农民新村二期工程于3月23日正式开工，经村支两委多次商讨研究、按照“四议两公开”工作法的要求，本着村民自愿、拆旧建新的原则一致同意采取土地臵换的模式实施。二期工程克服了一期工程标准低、品味低的不足，按照统一图纸、统一进度、统一标准、统一施工的形式进行施工。目前，145套住房建设全面启动。江湾农民新村建设规模已达400户，新增农户数占全村总户数的80%，实现了居住社区化。
四、特色产业初具规模。一是建成江湾村“华英富民”
养殖小区。小区选址确定在“空心组”西小湾。4月15日，全县养鸭小区建设现场会在江湾召开，现场会之后，立即组织专业的施工人员进行施工。养殖小区共设计建设9排鸭舍，总占地面积5000平方米。7月2日从华英购买了8000只鸭苗，成活率在98%以上，长势喜人，近期可出栏，预计实现纯利润1.2万元，经济效益良好。二是建成江湾生态养鸡厂；三是高效农业形成特色。全村形成了2000亩高产水稻示范基地、1000亩高产小麦、1000亩优质油菜示范基地、300亩优质瓜果种植基地，农业产业化、规模化初具特色。四是发展水产养殖200亩；五是发展苗木花卉300亩。
五、民生工程迅速改善。一是大力开展新型农村养老保险。江湾村是光山县新型农村养老保险扩面工作试点村，村两委抓住这一机遇，精心组织、统筹安排。5月31日正式启动农村新型养老保险的宣传和参保工作，经过村、组干部一个月的努力，全村参保率达到90%。7月1日光山县新型农村养老保险金发放仪式在江湾成功举行。二是村敬老院进一步完善，投资10万元进行改扩建，敬老院实现了标准化管理。三是完成了村低保扩面，实行农村低保动态管理；四是新农合覆盖全村，村民参合率达99%。
六、基层组织建设丰富多彩。江湾村在基础组织建设中，以“创先争优”活动为抓手，不断拓宽基层组织建设领域。一是把党组织建设在产业链上，成立了江湾农村土地信用合作社党支部、江湾农业机械化专业合作社党支部、江湾农村社区党支部、江湾外出务工驻京党支部。二是成立了村务监督委员会，实现了村党支部、村委会、监委会三权并立的局面。三是全面推广应用“四议两公开”工作法，村公路建设、计划生育、劳保低保、农民新村二期建设等重大事项均按照“四议两公开”工作法运作。四是创办党组织、党员创业园区。村总支、各支部负责人都领办创办了经营实体，极大的丰富了基层党组织建设的内涵。
建设社会主义新农村任重而道远，前途光明远大，江湾村将以党的十七大和十七届四中全会精神为指导，突出农村改革发展这一主题，唱响新农村建设的主旋律，解放思想，不断创新，在“六化”（农民居住社区化、产业发展规模化、生产经营合作化、农村产权资本化、便民服务社会化、基层管理民主化）建设中力争取得新突破，把江湾村打造成社会主义新农村的典范。
一、大力推进生产经营合作化。以河南省首家农村土地信用合作社为平台，加快土地流转速度，不断提高土地流转的规模和质量，全村土地流转率达100%。同时，以光山县江湾农村土地信用合作社联合社为龙头，实现合作社跨区经营，辐射带动周边的乡村土地流转，两至三年内，实现土地流转面积3万亩，规模经营面积达2.5万亩。为加快生产经营规模化，提高农业机械化水平，突出农业机械在农业生产
中的贡献率。将以光山县江湾农业机械化专业合作社为载体，扩大经营规模，实现跨区作业。
二、全面实现产业发展规模化。在土地流转集中到大户、科技能手、合作社的基础上，村制定产业发展规划，全村划为若干个规模生产基地，以规模化引领农业生产经营活动，以基地吸纳社会资金，招商引资。建立2000亩优质水稻示范基地、1000亩油菜高产示范基地、1000亩小麦高产示范基地、300亩苗木花卉基地、500亩优质蔬菜生产基地，拟建一座无公害蔬菜生产、加工、运输、贮藏基地。
三、积极开展农村产权资本化。本着尊重群众自愿、依法有序的原则，有序推进林权、水权、房权、土地经营权的改革，明晰产权归属、落实经营主体、明确权责划分、畅通流转渠道，将江湾村1821亩林地确权并颁发林权证；将200亩水面确权并颁发水权证；将江湾农民新村农民住房办理房屋所有权证；全村农民集体土地办理承包经营权证。创新产权制度改革，实现林权、水权、房权、土地经营权的合理流动，实现产权资本化。
四、全面启动便民服务社会化。以光山县江湾农村社区发展服务中心综合楼为阵地，搭建便民服务平台，配备配臵信息化办公设施，组建一流服务队伍，制定和完善便民服务措施，引进“一站式”服务。集中办理计划生育、村镇建设、民政劳保、支农惠农政策兑现、党员管理、新农合、新农保
等一系列便民服务项目，实现了农民办事不出村、优质服务进农家。
五、快速推进农民居住社区化。继续推广土地互换、宅基地臵换、拆旧宅建新宅的模式，完善一期在建300户农民新居的社区化设施，高标准启动二期、三期农民新居建设工程。全村农民新村入住率达95%。为实现农民居住社区化，在农民新村居住点建自来水厂、村卫生室、敬老院、学校、大型超市、文化室、休闲娱乐广场、便民服务中心等，以社区化带动城镇化。
六、全面实行基层管理民主化。以“四议两公开”工作法统领基层民主管理，建立村监督委员会，实现村党支部、村委会、村监委会三权并立。发扬基层民主，把党员群众的知情权、参与权、管理权、监督权和执行权落实到具体的工作之中。同时，广泛开展创先争优活动，把支部建在新兴产业链上。
江湾村总支部委员会
江湾村民委员会
——申报优秀教研组汇报材料
各位领导，老师好。
一年来我们语文教研组在校领导的带领下，以整体推进基础教育课程改革为中心，以课题研究为主线，以深化课堂教学改革为重点，努力提高教科研水平，切实加强教研组建设，使我校语文教研组活动更具特色、更上层楼。从而提高我校语文教师的整体教学水平，提高语文课堂教学的效率。以下是一年来我组在教研、教育、教学等方面工作的简要回顾。
一、爱岗敬业，积极进取，创建良好的教风和组风。我们语文教研组现有任课教师6人。其中高级教师1人，一级教师4人；学历合格率100%。市级骨干教师2人，区级骨干教师4人。3人担任班主任工作，平时的教育、教学工作压力显得比较重。但是，全组教师能以学校大局为重，克服困难，积极进取，发扬了无私奉献的精神，敬业爱岗、赢得了学生的尊敬、家长的认可。经过努力工作，组内教师在各自的教学岗位上取得了出色的成绩：陆红梅老师荣获市“优秀班主任”；王晓波老师参加区级作文指导活动，获得一等奖；张明老师的阅读指导教学获区级一等奖，凌永红老师的名著导读《伊索寓言》获区级一等奖，负责校本课程的专职教师邵玉林老师，依据乡土文化和民俗民风，编写了适合农村学生生活实际的校本课程——《到民间去采风》，受到进修学校师训部的好评。徐志英老师在“讲
优质课，正中华音”教学大赛中，荣获区级特等奖。陆红梅老师的论文《中学语文写作教学小组合作学习模式的构建》获一等奖；张明老师的论文《生命因你而精彩》获省级一等奖。王晓波老师的论文《》等奖。
二、落实常规，优化教学，提高各年级的教学质量。课堂教学是学校所有工作的重中之重，教学质量的高低很大程度上影响着本学科教学的声誉，甚至是学校教育、教学工作的成败，而提高课堂教学质量就是要重视抓好常规教学。
（一）团体诊断，提高课堂教学质量。
我们在教研组活动中结合课堂教学改进计划的制定，进行了团体诊断。我们组织全组老师共同学习了教育部组织编写的《走进新课程》，进一步了解新课程的目标、理念；在此基础上对自己的教学进行反思和总结，然后对教师进行组内听课、个别交流和组织有针对性的专题讨论。
在此基础上我们充分发挥团队合作精神，开展“团体教学诊断”，即让组内每位教师结合平时的课堂教学观察，从“旁观者的角度”谈自己看到的一些课堂教学问题，由于是旁观者，看别人的教学问题比较清晰。通过集体交流、诊断，各备课组再进一步完善本学科的课堂教学问题，教研组针对课堂教学中的共性问题制定有效的课堂教学改进计划。
有一句话叫“刀不磨不亮”。为提高全体语文教研组老师的教学水平，结合我校校本培训的实际情况，开展了“教学业务大练兵”活
动，使我们组的老师无论在理论水平上还是在课堂教学实践能力上都得到了锻炼和提高。
我们还以初二备课组为试点，开展了组内开放听课活动，全组老师可以随时到该年级任意听课，既锻炼了一批年轻教师，使他们能茁壮成长，又随时听评、总结，听、教双方的教学水平都获得了提高。
（二）加强监控，分析反思。
为了让每一位语文教师更好地了解到学生的阶段学习情况，每学期的期中、期末都会进行阶段性的质量监控，要求语文任课教师在监控完毕后对试卷进行认真地分析反思，准确掌握学生学习动态，及时查缺补漏，并切实做好下一阶段的教学工作。
（三）偏爱差生，辅导提高；重视优生，分层教学。
质量是衡量教学工作的重要标准，我组教师始终把学科质量摆在首要位置，除了狠抓课堂教学外，加大对差生的辅导力度，各年级段教师利用课余时间对学生进行辅导，真正使差生多学一点，多掌握一点，距离多缩小一点，提高整体水平。同时对好的学生，也要求分层教学，给予特别辅导。
“功夫不负有心人”，通过全组教师的努力，语文教研组的教学质量有所提高，在07年的中、中取得了喜人的成绩。
（四）科研促教研，以主题鲜明的教研活动提升教师素养。教研组活动是提升教师素养的有效途径。
一年来，我们语文教研组除了以素质教育和学生的发展为根本宗旨以外，还以培养学生的综合能力为目的，积极创新。为此，语文组
教师积极投入到“初中语文个性化阅读”和“初中语文个性化写作” 两个市级课题的研究中，努力实现课程整合，通过不断的尝试-总结-提高，两个市级课题目前已步入结题阶段。
三、弘扬民族文化，塑造人文性校园文化，发展校本课程。
新课改明确提出，要“以德育为核心，培养学生的创新能力和实践能力为重点，全面实施素质教育”。学校肩负着传承优秀民族文化、培育民族精神的历史使命，更要弘扬优秀的民族文化精华。我们结合我校人文教育的课题，我们相继开展了“校园文化建设年征文活动”“中学生叙事小论文征集活动”“中华古诗词吟诵大赛”等多项活动，为老师和同学们提供操练展示的的机会，激发和保护了老师进行训练指导的积极性，也促进了课堂教学的提升。
“中华古诗词吟诵大赛”的实践，把教学由课内向课外延伸，为学生创设了一个动态、开放的学习环境，提供一个多元、综合学习的机会，发挥学生的主体作用，开发学生的多元智能，让学生在实践中发现自己的智能特点，展示特长，展现潜能，增强自信心，培养综合学力，促进学生和谐发展。
整个11月份的课外活动时间学校里热闹非凡，因为“中华古诗词吟诵大赛”特色活动启动了……
每班的参赛同学三三两两地围在一起，有的在激烈地争论，有的在引吭高歌……原来他们正在做着练习参赛古诗词的吟诵准备工作……
与此同时，我们的每一位语文老师也忙得不亦乐乎，他们找朗读磁带、下载朗读短片，悉心指导学生朗读，示范吟诵技巧……
最后，我们将全校同学和语文老师的共同努力的成果，在老师和同学们面前进行了展示。同学们吟诵的古诗词精彩纷呈：那铿锵和谐的音韵，那抑扬顿挫的语调，那饱蘸激情的抒怀，那恰当妥帖的体态，赢得了满堂彩。
一次次成功的体验，一张张充满自信的笑脸……民族精神正潜移默化地融入学校的教育中，植根于学生的心田里。校园文化与学生的兴趣结合起来，我们潜移默化地把对于语文非常重要的诵读感悟能力进行了培养和训练。使学生更爱学语文，更会学语文。
其次，我们组所开展“校园文化建设年征文活动”也非常富有特色。
为配合市教育局及我校开展校园文化建设年活动，我们语文组承担了“校园文化建设年征文活动”。
在活动中，全组老师大力宣传发动，精心布置地指导，学生们积极参与，踊跃投来作品和稿件。我们把学生的作品认真筛选，分别评出了高中组、初中组一、二、三等奖及优秀鼓励奖若干名，并及时地予以颁奖鼓励，最后，我们还组织部分老师对学生的获奖征文进行了细心的编辑，美工，排版。制作成一本精美的专刊发到学生手中。他们捧着自己的文字化成的刊物，惊喜又感动。
“校园文化建设年征文活动”的开展，极大地丰富了学生的课余生活，提升了学生的写作水平，寓德育于美育之中，开辟了我校德育工作的新路子。
丰富多彩的语文活动，陶冶了师生的情操，培养了学生的学习兴趣，使他们获得了美的熏陶、爱的教育，从而极大地提升了我校校园文化的品位。
合作社先后获得2009 年平湖市农业创新转型提升十大典范, 2009 年浙江省10 大优秀粮食合作社, 2009、2010、2011 年浙江省订单粮食 “守合同重信用” 优秀售粮合作社, 2010 年度平湖市农民专业合作社示范社, 2011 年度嘉兴市农民专业合作社示范社, 2012 年浙江省无公害稻米基地, 2012 年浙江省农民专业合作社示范社等多项荣誉称号。
合作社在发展过程中, 始终坚持从实际出发, 主动融入当地农业生产的需求, 重视管理、舍得投入、强化技术、开拓创新, 一步一个脚印, 不断壮大发展, 以实实在在的行动为当地农业生产作出贡献。
1 谋长远, 以管理制度促进规范发展
合作社自成立之日起, 就将制度建设作为发展根本, 并制订了五年及中长期的发展规划。合作社董事会、监事会、社员代表大会等内部管理制度健全, 建立了完善的生产管理制度和财务管理制度, 实现了计划安排、农资供应、技术标准、生产管理、品牌销售等多环节的统一。通过抓好各项制度的贯彻执行, 加快合作社规范化建设, 使合作社进入到可持续发展的轨道。 合作社2008 年承包面积29.3 hm2, 服务面积213 hm2;2009 年承包面积83.5 hm2, 服务面积423 hm2;2010 年承包面积89 hm2, 服务面积467hm2;2011 年承包面积137 hm2, 服务面积790 hm2;2012 年承包面积207 hm2, 服务面积930 hm2;2013年承包面积213 hm2, 服务面积1 020 hm2;2014 年承包面积达到273 hm2, 服务面积达到1 200 hm2。 合作社规划的蓝图逐渐变为了现实。
2 重投入, 以先进装备提升服务能力
合作社按照自我管理、自我发展的原则, 不断加大投入, 优化农机装备结构, 提升服务能力。 先后投入资金600 余万元, 建立起育秧中心1 920 m2、烘干库350 m2、农机仓库650 m2、粮食仓库870 m2、加工房250 m2、 彩板仓库1 150 m2、 办公用房280 m2及晒场1 000 m2, 购置了半喂入收割机2 台、大中型拖拉机8 台、高速乘坐式插秧机11 台、工厂化育秧流水线及配套设备6 套、16 t烘干机及配套设备3 台套、担架机动喷雾机24 台、机动运输车11 辆、秧盘9 万只等设备。 2012 年, 合作社购置粮食加工设备1套, 开展“九龙”品牌大米的加工和销售, 标志着合作社从“工厂化生产、专业化管理、规模化经营”走向“精品化生产、市场化管理、品牌化销售”的新阶段。
3 强技术, 以基地建设提升生产效益
合作社秉乘“科学技术是第一生产力”的理念, 加强技术培训, 开展试验示范, 不断提升生产效率和效益。一是加强农机操作手的技术培训。合作社在加强生产内部管理的同时, 邀请生产厂家及农机管理部门有关专家, 定期对农机操作手进行业务培训指导, 全力提升农业装备的使用效率, 提升农机作业质量水平。二是开展技术试验。根据水稻种植的农艺要求, 合作社以水稻机械化育插秧技术为重点, 结合测土配方、统防统治等生产技术, 开展了单季晚稻、杂交稻及超级稻的全程机械化生产技术试验, 探索适合于本地区的粮食全程机械化生产配套技术。 三是开展基地建设。 合作社建立了甬优12、嘉优5 号、秀水564、 闵优香粳等多品种的粮食全程机械化生产基地, 总面积近200 hm2。 2014 年基地晚稻平均单产达到9 000 kg/hm2 (600 kg/亩) , 高产田产量超过12 000 kg/hm2 (800 kg/亩) 。
4 重拓展, 以品牌建设增加经营收入
合作社建立了无公害稻米生产基地, 加快优质大米开发销售。以闵优香粳和秀水564 为主, 以小包装和真空包装的形式, 向市场进行品牌宣传, 不断增强合作社的竞争力, 增加经营收入, 壮大合作社的发展。 2014 年, 合作社生产销售大米300 000 kg, 增加经营收入50 多万元。 同时, 合作社积极增加作业内容, 拓展作业范围, 利用合作社现有设备及人力资源, 开展外来有害生物的防治和土地整治等工作, 进一步提升了合作社的服务效益。 2014 年, 合作社开展外来有害生物的防治和土地整治等工作, 增加经营收入近15 万元。
5 讲回报, 以慈善事业凝聚组织合力
合作社在自身发展壮大的同时, 始终不忘回报社会。合作社开展了扶贫活动, 每年拿出8 万元资金作为扶贫资金, 补助残疾人55 名。从2011 年开始至今, 合作社为当地敬老院每月赞助150 kg大米。 同时合作社还积极参加村及其他扶贫慈善赞助活动。合作社以实际行动赢得了全体社员及当地农民的尊重, 也为自身的长期发展打下了扎实的基础。
6 结束语
管理创新真抓实干
---伊犁南岗商砼产销再创历史新高 今年南岗商砼面对伊犁地区商砼行业过剩、竞争加剧、市场低迷、成本上升、企业效益下滑的不利形势，公司董事会、经营班子紧紧围绕“企业效益和稳步发展”这个中心，加强内部管理，落实经济责任，控制企业成本，规范财务运作。截止11月末，产销商品混凝土35.5万立方，完成计划的118.5%，较上年同期增长27%，实现利润1135.6万元，较上年提高15.3个百分比，再创历史新高。在企业发展同时，员工年平均收入达到了63924元（不含公司领导和销售）。他们以改革为动力，以市场开拓为突破口，深挖企业潜力，在主机设备规模小，产能不足的情况下，始终抓住人的因素，着力提高设备利用率，强调企业团队整体素质在市场竞争中的决定性因素，管理创新、技术创新，克服困难、奋力拼搏，使企业“人、财、物”的高效有机结合，创造了在销售收入、利润、回款率、安全生产、产品质量、财务状况领先于同行的骄人业绩，圆满完成了2013经营目标，再创历史新高。在伊宁市及周边搅拌站十八家二十二个站也处于领先地位。（吴爱民、张艳玲）
提质增效是现实的需要、组织的要求、群众的期盼、工作 的保障，也是管理的机遇，要从推动高速公路事业发展的大局出 发，把提质增效作为关系高速公路工作发展全局的一件大事开展。提质增效活动，是安徽省高速公路集团总公司乃至全省公路系统的一项主要而紧迫的重大任务。
通过认真学习池州管理处提质增效活动会议精神，我深刻认识到了提质增效活动的高度重要性，认识到开展提质增效活动是完成总要求、实现总目标的需要，并对照查摆了自己的问题，感触很深。
第一，要加强学习、解放思想、大胆创新、进一步增强自身 素质。在开展提质增效活动之前，我总认为只要认真办好领导交 办的事情并严格按照职责要求开展，就等于是干好了本职工作，就是一位认真负责的好同志。我们在长期学习和工作中，容易形 成传统思维和固定的工作方式，习惯于按照过去的思维模式开展 工作，并以此为借口，不愿根据新形势新要求，创新工作思路，变换工作方式，这样的思维和工作模式，就会让工作没有突破，毫无效率。
第二，要勤勉、务实、肯干，切实改进工作作风。以前 的我总有一种惰性，满足于现状，满足于已取得的成绩。这次通 过学习，我深深地感受到这样的思想要不得，亟需要改进，逆水 行舟，不进则退，要树立“业精于勤，荒于嬉”的思想观念，牢 固树立“便民、高效、廉洁、规范”的服务准则和职业道德规范。
第三，提高工作能力和工作效率，进一步提高服务群众、服 务企业的水平。一是加强与单位各科室之间的交流与协作，工作 中做到相互提醒，相互帮助，多与大家谈心交心，主动诚恳的接 受领导及同事们的批评帮助。
总之，提质增效事关以人为本，干事创业，全面发展；事关 高速收费工作正规化、职业化、现代化建设；事关持续求进、科学发展。作为高速公路收费站的工作人员，在工作中要做到让领导放心，让司乘人员满意，从司乘人员的实际出发，想司乘人员所想，急司乘人员所急，办司乘人员所需。
1. 精心组织实施专题教育,用理论诠释“创新精细实干”
专题教育活动是全区思想政治工作的主导。近年来,全区紧密围绕队伍和谐、稳定向上和油田发展大局扎实开展专题教育,首先引导员工从理论上充分认识“创新精细实干”的深刻内涵。
1.1 发展教育增强大局观念
历年来总支把油田发展教育放在首位,通过积极引导员工了解中石化发展史,深入分析油田发展形势,不断增强单位员工对企业的自豪感和发展的忧患意识、主人意识和奋进意识;通过组织员工认真开展“如何建设‘精致、美丽、幸福’油区?”专题大讨论,积极引导员工明确油田及本单位目标,增强为油田及本单位发展作贡献的使命感和团队意识。
1.2 信念教育激发进取精神
人无理想信念,干工作就会缺乏持久动力。作业区通过经常组织员工畅谈理想和人生信条,强化“进取每一天”的文化建设,激发员工工作上奋发上进。通过要求下属做到在学习教育上讲“温度”,在践行正气上讲“力度”,在挑战压力上讲“韧度”,有效激发了队伍思想动力。
1.3 责任教育唤回敬业意识
责任是干好本职工作的前提。全区通过结合中石化打造“负责任受尊敬的企业”要求,深入开展企业主人翁教育、岗位职业道德教育,积极引导员工明责励志,增强工作动力。组织开展“责任、潜力、办法”大讨论,引导广大员工从肩负的发展责任和岗位工作责任,想对策、寻思路、定措施,并激发员工将个人成长融入企业发展,将责任心凝聚到工作岗位上。
2. 积极开展“创意劳动竞赛”,用行为诠释“创新精细实干”
生产经营是全区工作的核心。近年来,全区通过围绕生产经营创意开展劳动竞赛,积极用行为诠释“创新精细实干”,为建设“精致美丽幸福油区”提供现实保障。
2.1 大力开展“夺油上产”劳动竞赛
原油生产技术难度大,工作量大,管理复杂。几年来,全区通过围绕夺油上产精心开展“油水井管理‘五好’班组”评比、“一季一策划,一月一评比”等生产精细管理劳动竞赛活动,有效调动了员工生产管理的积极性、创造性。全区年年出色完成上级下达的原油指标任务,成为“老区挖潜和精细管理”的典范。
2.2 积极组织“创新创效”劳动竞赛
效益是企业发展的“命门”。严格各项成本管理制度,强化成本使用过程控制。同时重视挖潜增效,通过积极开展“降本增效”小项目攻关、群众性改善经营管理合理化建议等劳动竞赛,充分调动全员参与经营管理的积极性、创造性。三年来,全区共收集群众合理化建议140余条,“小项目攻关”立项33个,年创经济效益170余万元。
2.3 持续开展“素质提升”劳动竞赛
人是企业可持续发展的决定因素,多年来,作业区持之以恒抓“培训”。通过与员工岗位要求相结合,持续开展“每日一题,每周一练、每月一考,每季一赛”等“四个一”活动,使岗位练兵长效化;通过建立“员工技能提升百题库”、围绕季节加强安全生产培训、开展组与班组、队与队“岗位技能擂台赛”,积极为员工成长搭建平台,员工多次在厂、局、集团公司组织的各级职工技能大赛中获奖。
2.4 有效开展党员“自主争优”活动
作业区严格按照“三个高于”要求,持续规范开展党员“创先争优”主题活动。先后组织实施了“学党章,明党性;学党史,明本色;学典型,明进取”专题教育和“保持先进性,为党旗添光彩”专题实践。几年来,全区涌现出众多党员干部“自主争优”模范。他们在急难险重面前率先垂范,发挥骨干作用,以自身的感人行为教育职工、影响职工、带动职工。
3.“四剑”模式为领导班子铸魂,用智慧诠释“创新精细实干”
多年来,全区积极探索班子建设,近年来,全区以“敢于亮剑,懂得砺剑,巧于运剑,顽强击剑”等“四剑”模式为载体,积极打造“朝气蓬勃敢为,本领过硬能为,运行科学善为,作风优良有为”等“四为”领导班子。
3.1 敢于“亮剑”铸就担当意识
遇事敢于亮剑,不仅表明态度,更体现胆略。今年来,该区通过定期加强班子成员思想教育,使他们明确并时时不忘自身所肩负的使命,并通过围绕“科学管理”“精细管理”给班子成员出难题、压胆子,培养激发基层班子成员具有担当意识,即遇事不躲不退,勇于承担、敢于亮剑。
3.2 懂得“磨剑”营造过硬底气
“没有金钢钻,揽不了瓷器活”。作为班子成员,不仅需要具备过硬思想素质,还要具备过硬专业素质和业务素质。只有这样你在群众面前树立威信,才能达到“令行禁止”。日常工作中,全区一贯重视加强班子素质能力建设,通过经常教育班子成员树立危机感、进取意识,把他们放到生产经营和基础管理实践中去打磨,并积极营造学习培训机会,使班子成员素质不断得到提升。
3.3 巧于“运剑”体现引领水平
班子成员是单位发展的引路人,必须重视领导艺术,要懂得“运剑”。几年来,全区围绕提升班子素质,要求班子成员注重三个方面:一是“新”:要求班子成员不因循守旧,工作思路方法要时时注重创新;二是“实”:要有班子成员作风要“实”,具有精细、实干精神;三是“效”:任何工作不要光图表面,一切以效果为依归。
3.4 顽强“击剑”彰显刚强作风
任何事情不可能一蹴而就。剑客不仅需要勇敢,更需要顽强,面对挫折百折不回。干事业同样如此,全区要求班子成员无论在任何情况下,面对任何困难,只要认定是正确的、经过大家讨论确定的事情,就要认真去落实,要时时拿出“拼命三郎”那股劲,不打“退堂鼓”,不达目的不罢休。
几年来,思想政治工作的探索与尝试,取得了良好效果。表现在:员工队伍人心齐、作风硬,为全区各项工作的组织实施提供了有力保障;困扰作业区稳产上产和成本经营的诸多发展难题得到了解决,“创新、精细、实干”精神深入人心、蔚然成风,全区呈现出蓬勃发展的良好局面,一个“精致美丽幸福”的油区正在形成。
摘要：企业要发展,基础管理是关键。以全面调动人的积极因素为核心的基层建设作为基础管理的一个重要方面,则是企业发展中的关键之关键。如何抓好基层建设,使其持之以恒充分发挥企业发展中基础作用,则是企业管理及思想政治工作者多年来一贯探讨的课题。
奋力超越
用实干和创新推进司法行政工作新作为
党的十九大以来，法治中国的昂扬主旋律奏响了新时代最强音。乘着新时代的东风，太华路司法所积极作为，尽责担当、忠诚履职，在区司法局的业务指导和街道党工委的正确领导下，提升理念思维、创新管理方法，强化措施落实，紧紧围绕法治宣传、人民调解、社区矫正、安置帮教、法律服务等践行新理念，谋求新发展，为铸造新城司法铁军，强根建基街道司法所，奋力实现追赶超越，促进地区经济社会快速发展创造了良好的社会法治环境。
一、结合地区实际制定总体思路
太华路街道司法所，始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真学习贯彻党的十九大精神，围绕区委区政府中心工作和上级部署要求，以加快大西安法治建设追赶超越为抓手，不断提升履职能力和工作效能，在思想创新、方法创新、内容创新上下功夫，立足街道实际，在各社区广泛深入持久抓普法促宣传、抓服务惠民生、抓调解化纠纷、抓监管保稳定，进一步提高了街道司法行政工作能力和水平，夯实了维护社会稳定的第一道防线，制定了切合实际的总体思路，为打造司法行政铁军，助力新城发展，奠定了坚实的基础。
二、高标准完成既定目标任务
2018年，是太华路司法所快速发展的一年。太华路司法所守土有方高起点谋划工作，围绕聚焦服务经济社会快速发展、聚焦满足人民群众美好生活向往、聚焦打造司法行政忠诚铁军的目标，在宣传，调解，帮教，化解等方面做了大量行知有效的工作，开创了街道司法行政工作新局面。
一是提高人民调解工作水平，确保矛盾纠纷有效化解。一年来，在街道多角度、零死角加大人民调解工作宣传力度，分别组织开展《人民调解法》宣传月活动。积极开展矛盾纠纷大排查专项活动，规范调解工作运行机制等活动的开展，通过建立矛盾纠纷多元化调解机制，加强人民调解与行政调解、司法调解的衔接互动，有效的增强了基层一线各种矛盾纠纷化解实效。扩大健全完善了辖区人民调解组织网络,大力推进专业化、行业性人民调解组织建设，打造出了具有示范作用的调解组织27支。采取多种形式抓好社区专兼职人民调解员业务培训,举办人民调解技能大赛，提高人民调解工作质量和水平。通过一系列的组合拳2018年成功化解调解民间矛盾42起。
二是规范社区矫正工作标准，确保特殊人群管控到位。一年来，街道司法所对服务对象紧紧围绕管理、教育、帮扶三大任务，进一步完善各项规章制度，健全工作机制。加强和规范刑释人员安置帮教工作信息化建设，实施全程控制、动态管理、刚性制约。实行一对一跟踪帮教制度，通过加强政治思想教育、技术技能教育、法律法规知识教育等方式，促进社区矫正和刑释人员顺利融入社会。积极帮助刑释解教人员解决实际困难，做好社会保障、临时救助、未成年子女帮扶工作，预防减少重新违法犯罪。2018年街道预防减少违法犯罪率稳步提升。
三是创新“七五”普法内容形式，确保普法工作有效开展。一年来，街道司法所大胆创新，严密制定普法计划，结合严格整党预防职务犯罪，突出领导干部、公职人员学法用法，到学校联合抓好青少年源头法治教育，组织开展“法律进校园”法治宣传周活动，有针对性开展法制宣传教育活动。为适应多媒体融合，我们及时推出“西安太华路司法所”微信公众号，及时推送司法政策宣传和调解案例，使街道司法工作更加深入人心，增强了街道普法宣传教育的时代感、亲和力、实效性。
四是推进公共法律服务平台，确保法律服务惠及民生。一年来，街道司法所在持续做好“一社区一律师顾问”制度的同时，推进街道、社区两级公共法律服务平台建设，为辖区居民提供优质法律服务。社区律师充分发挥专业技能先锋模范作用，维护好和解决好人民群众最关心最直接最现实的合法利益问题，对促进街道社会矛盾化解与社会和谐稳定，发挥了积极的作用。
三、精心打造太华特色亮点
一是积极探索推进“三调联动”多元矛盾纠纷调解工作。工作中，紧紧依托“一社区一法律顾问”和专职人民调解员模式架构，着力构建人民调解、行政调解、司法调解相互衔接的“大调解”网格工作体系，突出人民调解与司法调解、人民调解与行政调解、行政调解与司法调解“三调联动”机制，坚持“减少诉讼、降低成本、方便群众”的原则，为人民群众提供多元化、可替代的纠纷解决方式，促进了矛盾纠纷有效化解，力争实现案结事了。积极实施在医疗、交通、物业管理、劳动争议、征地拆迁等领域，充分发挥联动调解作用，最有效加强源头防控化解，最大限度将各类矛盾纠纷化解在基层。通过一年来的实践＂三调联动＂成效明显。
二是积极推进“全民普法”法治宣传教育工作多点开花。为切实增强人民群众共享全面依法治国的获得感、幸福感和安全感。街道司法所，坚持按需普法，按群众“点单”编普法“订单”，利用各个节点开展不同法律法规的专项宣传活动，推动法治观念在居民心中生根发芽。先后开展了普法进党政机关，教育领导干部、公职人员成为遵纪守法的楷模，普法进学校，使青少年成为遵纪守法的后备军；普法进社区，使居民成为守法的主力军；开展普法进企事业单位，使管理人员和职员成为守法的先行者。
三是积极推进“互联网+”社区矫正监管工作。根据互联网+媒体新特点，街道司法所对公众号进行平台升级，开创集日常监管、定位管理、大数据分析于一体的太华路司法所微信远程终端管理平台，并结合社区矫正监管工作制定了《太华路司法所互联网信息化管理考核办法》。依托这一新型社区矫正监管平台，实现了社区服刑人员的线上帮扶、教育管理。目前，司法所已上传相关法律条文录入学习教育资料库，后期还将不断扩展应用系统，建立矫正在线直播、矫正在线问答、积分排行、公告中心等板块。特别设立“矫正关怀”板块，利用大数据在重要节日或者相关节日到来时，系统自动发送生日祝福、节日祝福，以及天气变化等相关信息，使每名矫正人员感受到党、政府和社会的温暖，提高社区矫正工作人性化管理水平。
四街道司法所今后的工作创新与设想
【勤奋实干创新发展】推荐阅读：
凝心聚力实干创新09-07
振奋精神 真抓实干 加快发展12-07
实干成就梦想演讲05-29
重实干抓落实对照07-03
实干才有实效11-25
积极探索 真抓实干07-09
重实干强执行抓落实09-08
真抓实干忙教研11-13
真抓实干政府工作10-25
马上就办真抓实干总结05-26
