商业地产招商代理.协议书

商业地产招商代理.协议书（通用10篇）

商业地产招商代理.协议书篇1

委托方：东明利华置业有限公司(以下简称甲方)

代理方: 山东红磨坊投资顾问有限公司(以下简称乙方)

为提高项目的投资效益，减少投资风险，在平等互利、协商一致的基础上，甲方将其下属项目的招商工作交由乙方负责。甲、乙双方根据中华人民共和国《合同法》及其他法律法规相关规定，就相关事项达成以下条款：

一、项目概况及代理范围

1、代理项目：利华置业有限公司招商及运营。

2、乙方在对甲方负责的总原则下，竭诚为甲方就本项目提供招商代理服务。

3、有关后期商业经营管理委托事宜，双方另行协商为准。

二、合同期限及任务

自 2014年8月 4日起至 2016年 8月4日止。

三、委托项目招商租赁政策

本合同项目相关招商租赁政策，包括租金、租期等，均由甲方确定，甲方拥有最终决定权，乙方应根据市场情况，制订相关租赁政策，报甲方同意后予以执行，甲方根据市场情况，有调整招商政策的权利。

四、委托内容(指甲方委托乙方)：

1、乙方负责为该项目选择租赁对象，包括各种专业店及相关配套服务项目等，同时将不同类型租户在工程条件上的基本要求以及设施配备情况(包括荷载、卸货、停车、动线走道等各细节方面)提供甲方综合考虑;

2、乙方负责与目标客户安排会面并展开磋商，并根据需要安排实地考察;

3、乙方负责全程谈判目标商家，并负责培训招商工作人员;

4、乙方对甲方委托的各商业项目制订招商方案，并具体实施;

5、乙方负责根据市场租金现状，制定招商策略、拟订租赁价格及相关租赁条件，经甲方同意执行后，与目标客户商定合作细则并负责各类租务文件的拟定;

6、乙方在招商过程中，负责协助开展相关项目的宣传推广工作。

7、协助甲方完成商业规划方案;

8、协助甲方收取租赁押金和租金;

9、其他双方认可的委托事项。

五、甲方权利与义务

1、甲方权利

A、享有乙方开展该项目作业中所有资料的索取权利;

B、拥有乙方与该项目有关的所有策略及商业行为的最终决策权;

2、甲方义务

A.向乙方提供该项目的相关合法文件;

B.根据本合同约定，支付乙方服务费用。

六、乙方权利和义务

1、乙方权利

A.根据本合同约定，按时收取相关服务费用;

B.每周与甲方召开工作例会，汇报本周工作及下周工作内容。

2、乙方义务

A.保证按有关法律、法规进行招商及商业顾问;

B.根据相关资料、相关条件、相关情况提交该项目的相关方案供甲方审核，经甲方确认后予以实施;

C.负责该项目招商过程中的各项日常招商管理工作;

D.承担该项目乙方人员的工资等相关费用;

E.协助甲方与招商客户签订该项目相关合同;

F.未经甲方书面承诺，乙方对社会和客户承诺的事项由乙方自行承担责任;

七、业绩目标与业绩确认

1、业绩目标是在规定期限内完成项目招商面积。

2、业绩确认：以签订正式的租赁合同为准。

八、费用及其支付办法

1、从合同签订日期起至招商完成，甲方每个月交付乙方15000元月费。

2、招商中所收取定金归乙方所有，甲方不得收取。

3、乙方一期招商完成70%后，甲方一次性付给乙方40万元整。

乙方一期二期整体招商完成70%后，甲方再一次性付给乙方40万元整。

九、乙方人员配置：

1、招商经理2名（男士），具有丰富的招商经营。

2、招商人员4名（女士），具有良好的沟通能力。

3、招商策划1名，具有在上海同测的工作经验。

4、设计1名，具有多个房地产公司设计经验。

十、其他条款：

1.本合同履行过程中，如有未尽事宜，双方可协商一致后订立补充协议，补充协议与本合同具有同等法律效力。

2.履行中产生纠纷，双方应本着友好的态度互相谅解，协商解决、协商不成，提请法院解决。

3.本合同壹式肆份，双方各执贰份，具有同等法律效力。

4.本合同自双方签字盖章后立即生效。

甲方：乙方：

代表：代表：

厂房代理招商协议书篇2

甲方：

乙方：

甲乙双方依照公平、平等、互利的原则，经友好协商达成以下协议：

一、甲方将位于()的自有厂房及设备委托乙方出租(或出售)，在乙方成功出租(或出售)后，向乙方支付招商代理服务费。

二.甲方委托乙方出租（或出售）的物业情况如下：物业名称：地址：面积：设备：

三、甲方承诺所提供的物业真实有效，并具有法律上的主体资格，同时能提供相关的法律文件，否则由此产生的一切法律后果由甲方承担。

四、乙方承诺为甲方寻找其所提供物业相适应的承租人或公司到甲方处投资，厂房价格和合作形式由甲方自行和客户商定，乙方不得

干预。乙方协助甲方项目洽谈。乙方所带来的客户事先以电话或者书面形式通知甲方，以便甲方确认该项目是由乙方介绍来的。

五、乙方介绍的客户与甲方合作签约成功，如果为出租的物业，在合同签订后的叁天内甲方一次性支付给乙方代理服务费壹拾伍万元;如果是出售的物业(含地块)甲方支付给乙方该物业售价的1.5%作为服务代理费，在合同签订后叁天内支付给乙方。

六、本合同在履行中发生争议，应由双方协商解决，若协商不成，则通过仲裁程序解决。本合同未尽事宜，经双方协商一致后，可另行签订补充协议。

七、本合同一式两份，甲、乙双方各执一份，同具法律效力，双方代表签字后即刻生效。

甲方：乙方：

招商代理协议（推荐）篇3

甲方：

联系地址：

联系电话：乙方：

联系地址：联系电话：

鉴于：

1、甲方有意就“永辉超市”进行招商，并获知乙方能够提供招商相关信息并协助甲方进行招商；而乙方也具有相关的信息和业务渠道，并具有多年的招商业务经验。

2、甲乙双方共同确认：甲方同意委托乙方进行永辉超市入驻甲方项目的相关招商活动，乙方同意接受委托，双方签订正式协议，并严格履行，以达到双方目的。

双方本着自愿、平等、互惠互利、诚实信用的原则，经充分友好协商，定立如下协议条款，以资共同遵守履行。

一、招商事项

1、乙方接受甲方委托，负责就永辉的合作洽谈合作条件，引荐甲方和该项目的商务条件和工程条件洽谈，向甲方提供关于永辉项目的重要合作信息，并最终促成甲方与永辉超市合作成功并签订商务协议。

2、招商失败是指完成本条所列全部委托事项。甲方与永辉超市未签订书面的合作协议，乙方仅为甲方提供信息，或为甲方提供的联络、协助、撮合等服务的，均视为委托事项未完成。

二、乙方的权利及义务

1、乙方必须在2017年11月底之前完成与永辉超市的意向书签署，在2017年底完成正式协议签署，并全部协商好所有工程条件和商务条件。

2、乙方承诺促成甲方与永辉超市的合作，如最终签订不了意向协议，乙方无权取得招商代理佣金。

3、乙方促成并成功签署正式协议后，甲方需向乙方支付永辉超市在甲方租赁区域3个月的房租作为乙方的招商带佣金。

4、乙方有义务协助甲方压缩商务条件，保证合约期内的租金递增标准不低于每两年递增6%。

5、乙方负责与永辉超市洽谈所有工程条件问题，并于协议签署之日起半个月内确定租赁区域，最大限度的保证控制装修成本。制定装修预算，以永辉超市提到的需要甲方完成硬件及装修条款及内容，经乙方洽谈后永辉超市承担部分硬件及装修条款及内容。

三、甲方的权利及义务

1、甲方负责提供永辉超市要求的各种资质证书、营业执照等相关资料;保证项目的消防验收。

2、如果招商成功，则由甲方全面履行和永辉超市所签订的正式协议。甲方因履行合作协议而产生的权利和义务，与乙方无关。

四、招商代理费用的计算方法、支付时间和支付方式

1、本项目招商代理佣金为永辉超市租赁傲湖项目2区1号商业3个月租金。

2、招商成功后，在甲方与永辉超市正式签署协议后一个月内，应向乙方全部支付。

3、甲方可以转帐或现金的方式支付。

4、乙方需要根据甲方要求开具相关发票。

五、招商代理费用的承担

招商代理费用是指乙方为完成委托事项实际支出的必要费用。乙方无论是否完成本协议所包含的委托事项，乙方同意全部自行承担招商代理活动费用。

六：协议终止

1、本协议签字生效后，如果至2018年2月底，乙方仍未完成招商代理任务的，本协议自动终止。

2、如果招商成功，本协议完全履行完毕后终止。

3、甲乙双方协议解除协议或有其他法定事项时，本协议终止。

八、争议解决方式如发生协议争议，双方协商解决;协商不成，双方同意提交协议签订地仲裁委员会仲裁。

七、其他事项

1、乙方不得将本协议委托事项进行转委托。

2、本协议一式贰份，双方各持一份，双方签字盖章后生效。

协议签订地点：协议签订时间：

乐源城商业街委托代理招商合同篇4

委托代理招商合同

二00六年三月

“乐源城”商业物业委托代理招商合同

甲方：上海乐源城企业管理有限公司乙方：上海中原物业代理有限公司

甲方经乐源城项目开发商“上海江东土地房产开发有限公司”授权，全权负责对乐源城商业街商业物业的招商经租和商业街建成后的商业运营管理工作。为项目建成后顺利展开对商业街的商业运营，甲乙双方经协商同意合作展开对乐源城商业物业的招商工作。兹甲乙双方本着自愿、平等、互利的原则，并根据相关法律法规的规定，就乙方受托承担乐源城商业物业代理招商事宜，订立本合同如下，以资共同遵守。

托招商物业单元和面积基本保底基数表”）。

2、对进入附件一范围的物业，在乙方实现招商前（以招商客户与甲方签订租赁协议或类似协议并支付了租赁或履约保证金为准）而先行被预（销）售的，则自动从附件一中退出，但甲方应在该物业单元的网上预售合同签订后

四、乙方代理招商佣金的标准与支付条件和方式

1、乙方代理招商的佣金标准为：

① 招商率在50%以内的（不含50%），代理招商佣金按60元/㎡计，（招商面积先以暂测建筑面积计，结算时按实测建筑面积计，下同）。

② 招商率达到50%及以上但未达80%的，代理招商佣金按100元/㎡计；同时按此比例一次性补足前50%（不含50%）已招商面积的差额部分。

③ 招商率超出80%以上的（含80%），对乙方实现招商的物业，代理招商佣金全部按120元/㎡计。同时按此比例一次性补足前80%（不含80%）已招商面积的差额部分。

2、佣金支付的条件与方式：

① 以招商客户与甲方或购房业主签订了预租（租赁）合同或类似合同并甲方或购房业主收到了招商客户支付的租赁或履约保证金为该物业单元或物业面积实现招商的基本确认条件；

② 对符合上述基本确认条件的已招商物业单元或面积，甲乙双方每月25日统计和确认一次并于次月5日前甲方向乙方支付该部分代理招商佣金的80%，余额佣金在该招商客户如期入驻并支付了首期租金后10天内予以支付。若因乙方原因招商客户中有届期毁约不能入驻的，则该招商客户代理佣金余额予以扣除，乙方不予享有。否则，甲方仍应按本合同约定如期支付乙方该招商客户代理佣金余额；

③ 在招商率统计确认之前，代理招商佣金的支付，暂按60元/㎡的标准执行；在招商率统计确认之后，代理招商佣金按本条前述标准执行。招商率的统计和确认须在当月25日进行。

五、在本合同签订之日后30天内，甲方分二期先行支付给乙方招商执行经费共计人民币30万元整（大写：叁拾万元整）。支付方式为：本合同签订之日后的三个工作日内向乙方支付

六、若因承租方、联营方原因，未能如期与甲方签订房屋租赁（预租）合同、联营合同或其他类似意向协议，则甲方应将承租方、联营方已付的定金或押金（租赁保证金）或设柜保证金之50%支付给乙方作为代理服务的补偿（以不超过本合同

5、招商客户履约入驻开业率按入驻开业客户数除以已招商签约客户数进行计算。

二、对代理招商优良业绩奖励金的支付

对乙方代理招商优良业绩奖励条件达到与否的衡量时间，以乐源城商业街正式开业之日为时点并按前款条件在商业街正式开业日之后15天内进行统计并确认。

注1：“正式开业”定义：对外营业，即开具方也不再享有。否则，甲方仍应按本合同约定如期支付乙方该招商客户代理佣金余额。

确认的招商实施方案中予以提出，并结合招商推广方式说明该预算方案的必要性和合理性，经双方讨论及甲方认可后予以执行。在执行中，乙方负责拟定广告及市场招商推广的分阶段实施计划（含调整计划）报甲方认可。有关广告文案的创意设计由乙方负责。在双方讨论的基础上，甲方有权最后调整和决定物业招商之所有广告及市场推广计划事项。有关广告制作、发布之单位，由乙方负责联系和落实，经甲方同意后由乙方负责执行；在甲方认为必要情况下由甲方与之订立相应合同并按合同所约定内容予以执行。本项目招商的所有广告及市场推广费用，均由甲方承担。

六、甲乙双方各指定一名代表己方与对方进行具体工作协商和联络的工作协调人，负责对对方提出的需由己方协调和确认的具体事宜进行协调。甲方的工作协调人为

，乙方的工作协调人（详见附件四）。招商工作展开中若涉及重大事项需双方协调的或乙方工作团队的项目负责人无法解决的事项，乙方应及时派出公司法定代表人的授权代表与甲方就重大事项进行沟通、协调或讨论决定。甲乙双方若各自发生与本项目招商工作有关的变动事宜，应由该协调人及时向对方传达或通报。本合同签订后若工作协调人员发生变更的，发生变更方应及时书面通知对方。

七、为做好本项目招商工作中的计划、组织、领导与控制工作及甲乙双方间协调配合事宜，在本合同签订后20天内，由乙方提出招商工作所涉的协同事项和工作秩序建立的基本要求及相应的工作组织方案，经甲乙双方讨论确认后予以实施，并根据后续工作的推进及时予以相应补充调整和完善。

二、所有与承租方签订的房屋预租（租赁）合同（或类似合同和协议），均由甲方最终审核签字盖章后生效。其中涉及购房业主签约权利和义务的，该租赁合同由甲方负责联系该业主签署或在获得授权条件下由甲方签署。预租（租赁）合同（或类似合同和协议）中的权利义务关系由该合同签署双方享有和承担，与乙方无涉。

三、预租（租赁）合同（或类似合同和协议）签订后，由甲方收受租赁或履约保证金，并由甲方出具合法有效之收款凭证。乙方需敦促或陪同承租方（或类似合同的相对方）按合同之约定及时向甲方付讫该款项。有关预租（租赁）合同（或类似合同和协议）的租金支付和收受事项，按合同中约定的方式予以处理。

四、甲方对根据乐源城项目规划设计所确定的房屋结构与平面布局样式、水电等配套设施和标准及工程质量等事项承担协调解决并按期交房的责任，以保证招商签约客户能如期入驻。

五、乙方对委托物业代理招商的行为应符合法律法规的相关规范和规定。若因乙方或乙方工作团队成员招商行为不当而引起外部性法律纠纷和争议或造成甲方损失的，由乙方负责协调解决。

六、在双方讨论和甲方确认的招商实施方案（包括物业单元分拆租赁及相关租金配置技术方案和报价政策）及工作组织方案的基础上，在实施中由乙方负责该委托物业对外招商工作中属乙方权限范围内的招商事项，并根据本合同和招商实施方案及工作组织方案的设定定期和及时向甲方沟通和汇报工作进展情况，涉及需事先通报或报请甲方批准或确认事项的，须先行通报或经甲方批准确认后实施。

七、乙方应协助甲方与承租方签订好预租（租赁）合同或类似合同和协议。在招商物业交房时，配合甲方并负责做好对招商客户进场入驻的联系工作。在遇有委托物业招商后预（销）售的情况下负责做好对招商客户的沟通协调和合同衔接工作。

八、在签订预租（租赁）合同或其他类似合同和协议时，在与乙方沟通协商的前提下，甲方有权最终确定与客户的合作方式（即采用租赁或其他方式等）和确定最短租赁（或合作）期限以及最低租赁价格或优惠政策。当甲方同

意或确定的最短租赁期限（及优惠政策）低于本合同佣金。

二、甲方同意，乙方在以代理招商为主要工作内容的同时,可为该委托招商物业提供售房（销售）中介服务。在开发商与乙方提供的客户签订买卖（预售、销售）合同并支付首付款后的10天内，由甲方负责按该物业商品房预销售合同金额的1.0%计算销售佣金并按客户购房款付款的同等比例和进度向开发商收取并向乙方转付该物业销售中介佣金。

三、甲方承诺在本合同履行期限内及本合同终止后6个月内，无论何种原因不聘用乙方工作团队成员。否则甲方应赔偿乙方违约金每位乙方工作人员计人民币 50万元整。

四、在本合同履行结束后，若甲方需乙方继续承担代理招商任务且乙方接受的，双方可另行订立委托合同。

五、本合同订立后，乙方应承担同业保密责任，不得向项目所在区域中与甲方委托招商项目具有竞争关系或同业关系的单位和人员泄露本项目的招商情况（包括客户资料）。合同履行结束后，有关招商工作资料应返还甲方保管（除甲方同意且确属乙方需要留存备份的资料除外）。

六、乐源城房地产开发建设项目的开发商给予甲方的授权书为本合同的组成要件。

七、在委托乙方独家代理招商的物业范畴内，为弥补乐源城商业街招商开业率不足或为保障商业街的运营状态和质量，由乙方介绍或联系的客户最终与甲方采取合作经营的方式（联营或参股方式）开张经营的商业物业面积和相应单元，则计入乙方招商业绩及招商率，并按本合同

甲方：上海乐源城企业管理有限公司（盖章）

法定代表人/授权代表签字：

签约时间：

联络地址：上海市南汇区惠南镇人民东路2579号

联络电话/传真：

乙方：上海中原物业代理有限公司（盖章）

法定代表人/授权代表签字：

签约时间：

联系地址：上海市长宁区延安西路889号太平洋中心23楼

联系电话/传真：

签约地点：

附件一：

暂定委托招商物业单元和面积总表

附件二：

委托招商物业单元和面积基本保底基数表

附件四：

房地产分销代理合作协议书篇5

为了共同开辟甲方房产在的销售市场，甲、乙双方本着互惠互利，诚实信用的原则，根据《中华人民共和国合同法》的有关规定，经友好协商，就甲方委托乙方分销（以下简称该项目）的有关事宜，经过充分协商，达成以下协议。

一、分销代理项目概况名称：

位置：

占地面积：；总建筑面积：。

销售范围：本项目所有可售面积约为平米，可销售套数套。

委托乙方销售的面积数、套数经甲方核实并经乙方确认后，由双方于项目开盘前以书面形式附于合同后作为本合同的附件，与本合同有同等法律效力。

二、代理期限、范围、内容及工作标准

1、乙方分销代理期限、范围及内容：

1）、乙方从年月日起至年月日止，分销代理本

项目。

2）、甲方授权乙方为（项目名称）在（区域）独家分销商。

3）、在本合同有效期内，甲方为乙方出具授权委托书（附件一），乙方的业务范围及代

理权限仅限授权委托书及本合同有关规定范围。

2、乙方所代理工作的标准

1）、项目分销渠道由乙方根据项目状况进行深入市场调查研究，并根据甲方项目进程

组织异地购房团队参观选房。

2）、乙方分销渠道工作对甲方规划设计、工程管理和房屋销售尤其商业物业的销售、招商工作起到引导作用。

3）、建立双方沟通机制，并制定《客户购房确认单》（附件2）。

4）、乙方所实施的分销渠道工作，能为甲方项目销售上解决慢销或滞销问题。

三、甲方的权利及义务

1、甲方保证该项目的合法性和真实性，若客户购买房产的实际情况与其提供的材料不

符合或产权不清，所发生的纠纷由甲方负责。

2、在合同生效之日起三日内，甲方须向乙方提供项目相关资料。如售楼书，销讲资料，宣传单页及《认购书》、《商品房买卖合同》、《国有土地使用权证书》、《建设用地规

划许可证》、《建设工程规划许可证》、《建设工程施工许可证》、《商品房预售许可证》

等相关项目资料复印件。

3、甲方有义务保证本项目对外公开的价格与提供给乙方购房者的价格一致，若有折扣

优惠亦应一致，甲方应将该项目的价格明细表提交给乙方，该价格表经甲方签字并

盖章生效。如甲方对价格进行调整，则甲方需以书面形式通知乙方。

4、甲方对乙方人员进行该项目必要的专业培训，培训方式可通过书面、电话或直接至

现场等方式进行。甲方有义务将工作中需告知乙方的主要情况告知乙方，并安排专职人员每天与乙方相关人员对接。

6、甲方协助乙方完成购房团在甲方项目参观、选购和签约、收款等各项接待程序，并

保证现场的接待质量。在购房客户签订《商品房买卖合同》的过程中，如遇到特殊

情况，客户要求在异地签约的，甲方给予积极配合。

7、甲方不干涉乙方在本合同约定范围内的销售工作，但甲方有权进行监督，以保证项

目及企业的品牌形象。

8、在委托期内，甲方免费提供广告宣传物料。负责提供外市（孝义市以外）看房客户的交通费用。乙方日常的推广费用由乙方自行承担。但大型的推广活动（如房展会、酒店推广会等）可由乙方提出方案，经甲方批准后，费用由甲方承担，具体合作方

式由双方商议后签订补充协议确认。

9、甲方及时透明的协助乙方做好销售过程的各项工作和客户归属业绩确认等工作并按

合同约定向乙方支付分销代理费。

四、乙方的权利及义务

1、乙方须成立专业的销售队伍，由专人负责此次购房专线推广及看房选购的全程接待

工作。

2、乙方应遵守甲方提供并经甲方签章确认的合同样本及相关销售文件，乙方不得超越

甲方授权向购房客户作出任何承诺，引起相关的法律责任由乙方负责。

3、乙方应根据甲方提供的该项目的特性和状况向客户作如实介绍，尽力促销，不得夸

大、隐瞒或虚构项目情况，并派专人负责与甲方日常业务工作的协调和联系，并做好看房后的跟进成交工作。

4、每次完成看房行程后，须将售楼现场看房情况反馈给甲方，双方应及时确认销售情

况。

5、乙方应当保证专业人员的服务质量，所有专业人员必须是经严格考核并合格的工作

人员。

6、乙方在分销渠道销售活动中，应当维护和提升甲方的企业形象，不得以任何方式实

施有损甲方企业形象的行为。

7、甲方的销售策略、销控情况等作为商业机密，未经甲方书面认可，乙方有义务保密

并保证不得告知第三方，如有泄露，一经核实,甲方有权按国家相关法律法规追究乙方责任。

8、乙方有权介绍有实力的房地产代理公司加盟联席代理，均为乙方的二级代理，乙方

二级代理通过乙方与甲方成交的均算乙方的客户，佣金全部结算给乙方，由乙方另行按双方约定分配给二级代理。二级代理公司由乙方统一管理，并只对乙方负责。

9、签订本合同后甲方应对乙方推荐的客户即时进行统计，若甲方欺骗或隐瞒乙方已成交客户与回款，乙方可单方解除本合同，并要求甲方赔偿所有损失。

五、销售业绩归属界定

甲乙双方应本着诚实诚信、公平公正的原则，来明确双方合作业绩归属问题。乙方客户按卡识别，并在到访时请现场签署《客户到访确认书》确认客户到访情况，待乙方客户成交后甲方给乙方出具《客户购房确认单》，双方凭甲方出具的《客户购房确认单》

结算乙方代理佣金。

六、分销代理佣金、结算标准

1、代理佣金按照基础佣金和跳点佣金分别计算。基础佣金为销售合同金额的4%。跳点

按照任务量按月考核后发放。

2、基础佣金和跳点佣金的计算方式：

3、甲方支付给乙方的销售代理佣金比例按乙方推荐成交客户所签订的《商品房买卖合同》中的合同房款计算。

4、一次性付款客户在签订《商品房买卖合同》并按合同约定支付全额房款后，甲方按

约定比例向乙方支付该业务乙方应得全额佣金。分期付款客户在签订《商品房买卖合同》并按合同约定支付首期房款后，甲方按约定比例向乙方支付该业务乙方应得全额佣金。银行按揭付款客户在签订《商品房买卖合同》交完首付款后，甲方按约定比例向乙方支付该业务乙方应得全额佣金。

5、分销代理佣金以按笔支付和按月支付两种方式进行，乙方每售出一套，成交确认后

三日内按照基础佣金结算，跳点佣金按月支付，当每月月底将成交明细向甲方递交，甲方在收到提交明细后三个工作日内完成核对并确认，并在确认后三个工作日内支付给乙方上月应支付的佣金。

七、违约责任

1、甲、乙双任何一方不得擅自解除合同，若甲方因非乙方原因擅自解除合同，需向乙

方赔偿分销代理所产生的一切费用及违约金；若乙方因非甲方原因擅自解除合同，需向甲方赔偿违约金。

2、甲、乙双方任何一方如有违反本合同之相关约定的，均视为违约，违约方须向守约

方赔偿经济损失和承担由于违约所造成的其它责任。

3、甲方逾期支付分销代理佣金超过15天，应每天向乙方支付违约金，违约金的标准为

应付分销代理佣金总金额的20％。

八、其他

1、本合同未尽事宜，双方可另行协商并签定补充协议，补充协议与本合同具有同等法

律效力。

2、经双方共同确认的相关会议纪要均可作为合同的附件，并具备同等法律效力。

3、本合同经双方签字盖章后生效。合作期间，若一方因故需提前终止合同，须提前15

天书面通知对方，并经双方协商讨论解除本合同。

4、本合同在履行过程中如发生争议，双方友好协商解决；协商不成的，向合同签订地

人民法院提起诉讼。

5、本合同一式肆份，甲、乙双方各执贰份。

甲方：

法定代表人：

经办人：

电话：

传真：

签约日期：

乙方：法定代表人：经办人：电话：传真：签约日期：

附件一

授权委托书

委托方：

法定代表：

受托方：

法定代表：

兹授权公司为我公司销售代理商，仅授权在以下权限内开展业务。

受托权限：

1、代理楼盘：

2、委托代理区域：

3、代理业务范围：在委托代理区域内对外宣传、推介代理楼盘，寻找意向客户并促成其成交，严格按我公司提供的商品房买卖合同样本填写，并协助委托方办理贷款及交接房工作。

4、受托方的所有对外宣传及承诺均以委托方盖章或签字确认的文件资料为有效。

5、委托代理期间，受托方仅以自己公司的名义实施销售代理行为，在委托代理区域内可以进行分销拓展。

6、委托代理期限：月日至月楼盘提前销售完毕或合同终止，该授权自行终止）。

7、本授权委托书经委托方代表签字盖章即生效，同时委托方对此授权保持更正权。

授权方：

代表人;

房地产广告代理合同协议篇6

乙方：北京今久广告传播有限责任公司

根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国广告法》、《房地产广告发布暂行规定》及相关法律之规定，公司(以下简称甲方)、北京今久广告传播有限责任公司(以下简称乙方)经友好协商，本着互相尊重，相互信任的原则，制定本协议并共同遵守。

一、合作内容

甲乙双方就公司开发的的传播推广策略、广告创意设计、作为销售工具的平面印刷品的设计、公关活动建议与辅助实施、软性宣传等内容进行合作(详见本合同附件一)。

二、合作期限

合作期为，即20_年12月1日起至20_年12月31日止。

三、双方义务

(一)甲方义务

1. 甲方需将本项目有关广告宣传所需的资料提供给乙方，并保证所提供资料的真实性、合法性、有效性。

2. 甲方将和乙方共同制定媒体投放计划。

3. 甲方需对乙方提供的稿件或打样签字确认以示同意。

4. 在合作期间内，甲方未经双方商讨，不得单方面委托其他广告公司作为广告代理商。

5. 甲方应按期、按时向乙方支付服务费用，以保证服务工作之顺利进行。

(二)乙方义务

1.乙方应向甲方提供月度工作计划。包括工作细则、执行要求、时间进度、费用预算、计划目标等内容。

2乙方应按时、按质、按量按要求完成甲方认可的月度工作计划中所包含的内容，并对甲方委托其他方进行的广告制作提供必要的支持。

3乙方对甲方提供给乙方的资料和乙方提供给甲方的方案负有保密义务，乙方应采取一切合理的措施使以上资料在发布之前处于受控状态。

4乙方应保证服务达到甲方要求;并保质、保量，按规定时间准时执行推广工作。

四、双方权利

(一)甲方权利

1. 审核乙方提供的广告、公关活动等策略、创意、设计以及发布方案，并享有最终签发权。

2. 乙方依据本合同所完成的广告作品的版权归甲方所有。

3. 甲方有权就乙方设计、策划的广告发布效果进行考评，并可根据实际情况要求乙方进行改进。

(二)乙方权利

1. 乙方有权要求甲方提供真实有效的广告相关材料。

2. 乙方有权要求甲方按合同规定按时、按量支付服务费用。

五、广告服务方案认可程序

1. 乙方应在具体服务实施前数日内(平面广告为3～10个工作日、公关活动为10~15

个工作日)，提供符合整体营销策略的传播策略以及设计方案并提交甲方审定。

2. 服务实施过程中，如果甲方需要调整已经开会通过的阶段性策划方案或设计方案，

乙方应立即进行相应调整，但乙方当期工作时间相应顺延。

六、费用支付办法

(一)费用额

公司整合宣传、公关策划、广告创意、设计(即附件一中的所有内容)，本合同合作期限内服务费总金额为：人民币壹百叁拾万元整(￥1,300,000.00)

(二)付款方式

1. 本合同签定之日起10个工作日内，甲方需要支付项目基础策划费，金额为人民币

叁拾万元整(￥300,000.00);

2. 其余款项，按月服务费进行支付：

20_年12月作为前期基础策划工作期，不按月服务费计算;

20_年~月服务费为人民币元/月，个月共计万元;

甲方应于次月5日前，支付上一个月的服务费，即20_年2月5日前支付20_年1月份服务费，其余各月以此类推。

3. 乙方须于收到有关费用同时向甲方出具正规财务发票。

七、违约责任

1. 如甲方无故拖延支付乙方服务费用超过7个工作日，乙方有权收取每天1‰的滞纳金;若乙方无故拖延致使设计服务工作不能按时、按质、按量完成，每延误一天乙方应减收下月月费的1‰。

2. 如甲方无故拖延支付乙方服务费用超过30个工作日，乙方有权停止所有服务工作，乙方可选择：A、待甲方按约履行付款义务后方恢复工作 B、终止合作，甲方除按月费标准支付先前月份的服务费外，还应支付合同总金额的10%给乙方作为违约金。

3. 甲方因自身原因不能履行本合同，除按月费标准支付先前月份的服务费外，还应支付合同总金额的10%给乙方作为违约金。乙方因自身原因不能履行本合同，应支付合同总金额的10%给甲方作为违约金。

4. 本合同期限内甲方违反本合同第三条甲方义务第四款之约定，即在合同期限内委托

第二家广告公司做为全案广告代理商，甲方需要承担违约责任，并向乙方支付合同总金额的10%做为违约金。

八、其他

1. 由于不可抗力因素致使合同无法履行时，甲乙双方应友好协商，共同解决。

2. 如有其他未尽事宜，须以合同或协议形式确认，其合同或协议及附件与本合同具有同等法律效力。

3. 有关本合同及其补充协议在履行中发生的争议，双方应先行协商解决，若不能达成一致，任何一方有权将争议提交起诉方所在地人民法院提起诉讼。

4. 本合同自甲、乙双方签字之日起生效。一式肆份，双方各执两份，具同等法律效力。

5. 本合同附件和本合同具有同等法律效力。

甲方：公司(盖章) 乙方：北京今久广告传播有限责任公司(盖章)

代表签字：

日期：年

商业地产招商代理.协议书篇7

首先感谢贵司给予敝司多次参与此项目的机会，敝司针对公司各项目的市场研究，通过项目专案组的共同努力完成多次报告书，进而有更多机会与贵司交流沟通，以此来与贵司合作的开始，是我司之荣幸。

在房地产市场日趋激励的今天，又由贵司宗地较多、且物业形态较之复杂，我司愿鼎力助贵司之力，使之规避市场风险，追求较高利润。我司建议与贵司形成长期战略合作伙伴之关系（长年市场策划咨询顾问服务），希望能与贵司领导组之认同，如有此长期合作关系，普罗易道定会为贵司提供青岛市场上最专业的地产服务及态度。

长年市场策划顾问服务如下：

1、咨询

 企业咨询(企业发展诊断、企业长期战略顾问、企业文化建立、企业品牌顾问、专业培训)

 市场咨询(市场研究、发展预测、区域策略、市场定位、开发计划、实战策略、核心竞争优势构建)

 产业咨询(投资顾问、发展策划顾问、开发方向战略、开发顾问、赢利模式规划)

 个案咨询(专题土地研究、可行性分析、产品规划、经营战略定位、)

2、市场研究

 专项市场调研

 项目可行性研究

 产品定位论证

 产品定价体系建议

 发展战略

 竞争策略

3、前期策划

 前期产品规划建议（总体规划、平立面、景观环境、会所、物管等设计建议）

 核心竞争力构建

 营销环境与营销对象的诊断

 总体营销策略

 产品推广方案设计

 公关活动策划

 促销方案

 从开盘到尾货清盘各阶段营销策略及执行方案

 售后服务策划

服务费用报价及付费方式

针对上述服务内容，我司建议长年顾问费用为每月人民币壹万伍千元整。

注：与贵司签定此长年市场策划顾问协议同时如贵司选聘房地产项目全案代理或项目销售代理普罗易道应有优先代理权。

最后预祝贵司地产事业蒸蒸日上，公司领导和同仁健康、快乐！

普罗易道房地产联合机构孙举峰

联系电话***

招商代理方案篇8

一、澄扬优势

1、在企业并购、国有产权交易、公司上市等业务领域形成的专业技能；

2、与国内外投资机构的合作关系。

二、合作方式

1、市政府相关招商分局与澄扬签定《委托招商代理合同》，由澄扬免费代为招商；委托方同意澄扬在代为招商的过程中与潜在的投资方签订合同并向投资方收取顾问费用。

2、委托方向澄扬提供市政府拟招商项目的资料（尽量推荐较成熟，有吸引力的项目）。

3、由澄扬与合作投资机构共同邀集投资者来昆考察，与委托方对接。必要时，澄扬协助筹办相关的座谈会及实地踏勘等活动。此外，澄扬也根据个案项目与投资方联系，进行项目撮合。

4、投资方来昆的差旅费自理，在昆交通、接待等费用由澄扬根据项目及投资方情况予以承担，但若投资意向强烈，已与委托方进入实质性问题的洽谈，则主要由招商方负责接待费用。

招商代理合同篇9

委托方：(以下简称甲方)地址：电话：

受托方：(以下简称乙方)地址：电话：

甲乙双方就甲方委托乙方代理“XX”项目的商业物业的独家招商代理的事项，依照中国相关法律，在相互自愿、平等互利的基础上，通过友好协商达成本合同，条约如下：

2.2 本合同订立后，乙方组成专项工作小组，实施本项目的招商代理的执行工作，具体工作内容见附件二。

2.3 乙方的招商代理期限为：从本项目具备招商条件之日起至

合同时及本合同有效期限内不得影响乙方对项目的招商代理和变更委托关系。

4.2 乙方向甲方保证，在签署本合同时及本合同有效期限内，依照本合同规定，在代理期间进行的招商事务均按照双方规定的业态范围从事招商工作，并具有法律能力。

4.3 甲、乙方的其他约定：

4.3.1 受托对外公示的投资商为“ ”，招商代理服务商为“ ”。双方在相关对外资料、方案和广告中不得改变上述约定名称。

4.3.2为了工作效率和合同的顺利履行，甲方对乙方要求的工作节点，双方经必须共同协商，在经甲乙双方签字确认后，不得随意更改。

待中心的电话初装费、网络安装费等。甲方应为租赁客户提供考察项目的必要交通工具。

5.1.5 甲方按时向乙方支付招商佣金。若逾期支付，则按拖欠金额每日1‰的标准追加滞纳金，甲方履行完付款义务后有权要求乙方继续履行合同。

5.1.6 甲方委派专人负责收取客户定金、预付租金、管理保存客户《商铺租赁合同》及《前期商管服务合同》，并办理相关的各项手续。

5.1.7 因房屋质量、房屋交付等引起的争议，由甲方负责处理和承担责任，乙方给予配合。

5.1.8本合同项下乙方完成的、以任何载体所体现的工作报告、图表的知识产权均归属于乙方，甲方在本项目范围内对此知识成果享有永久使用权。

5.1.9甲方负责本项目招商的相关政府文件办理工作；负责该项目对外一切政府机关及广告审批等手续的办理工作及费用；

5.2 乙方权责：

5.2.1乙方保证乙方采取的招商服务手段必须符合相关的法律规定。5.2.2乙方履行如下合同义务:（1）乙方不得以低于甲方认可的价格出租本项目，不得擅自给客户任何形式的折扣，不得向客户收取未经甲方同意的任何费用。

（2）乙方需委派经验丰富、并具有相应资历的项目经理全权负责本项目的招商执行工作。若乙方委派的项目经理不能胜任项目的招商工作或产生工作失误，甲方有权要求更换项目经理，乙方应予以配合。

（3）乙方须根据甲方提供的文件进行如实的宣传和招商。操作过程中如因乙方人员对客户故意隐瞒、欺骗等行为引起的法律诉讼或索赔要求时，由乙方承担赔偿责任，并负责处理有关的纠纷或诉讼。

（4）乙方应对甲方提供的所有数据及双方确认的推广文本、招商策略保密。未经甲方同意，乙方不得将甲方提供的项目数据提供给本项目合作单位以外的

向乙方发出的同样的通知应当被送至地址：邮编：电话：传真：

在一方以书面通知另一方进行更改之前，以上地址一直有效。

8.5 本合同一式肆份，双方各执贰份，具同等法律效力。

本合同附件：附件

一、附件

二、甲方：乙方：

法定代表人（委托代理人）法定代表人（委托代理人）

联系电话：联系电话：

签约时间：年月日签约时间：年月日

附件一：委托物业清单（甲方提供）附件二：招商代理服务工作目录

1、乙方负责拟定招商策划方案、策略周期及租赁价格，经甲方确认后乙方予以实施

2、乙方负责拟定招商模式及策略，经甲方确认后乙方予以实施；

3、乙方负责拟定项目招商流程，经甲方确认后乙方予以实施；

4、乙方负责拟定招商优惠政策，经甲方确认后乙方予以实施；

5、乙方负责拟定招商媒体组合及策略制定，经甲方确认后乙方予以实施；

6、乙方负责拟定招商推介会活动策划组织方案，经甲方确认后乙方予以实施及执行；

7、乙方负责拟定前期招商文件，经甲方确认后乙方予以实施； 8乙方负责按甲方确认的相关内容实施项目的具体招商工作；

9、乙方负责协助有投资意向的商家进行品牌投资分析和寻求品牌加盟代理；

商业地产招商代理.协议书篇10

3优质的代理商究竟是招出来的还是培养出来的？招商企业在不同的招商阶段会有不同的答案。但是对于已经走过了招商生命周期全过程的招商企业，答案一定是后者，即：优质的代理商是培养出来的。

招商企业与代理商从供应链上是上游和下游的关系，双方合作中的影响却是相互的，招商企业要主动的承担起对代理商的培养重任，通过培训逐渐达到理念的融合、思路的统一、方法的一致，成为一种和谐的一体化关系，药品招商企业与医药代理商只有长期维系这种生态的平衡，才能实现双方的共同成长和发展，这也是“精细化1+1=1招商模式”的精髓所在。如何找到和有效运用招商企业与代理商共同成长的有效机制，是企业招商的战略思考。

“精细化1+1=1招商模式”依赖于训练有素的代理商, 只有训练有素才可以成为优质的代理商。优质的代理商是如何炼成的呢？笔者认为代理商自身的努力是内因，招商企业对代理商多种方式的培训是决定因素。培训是双方交流和信息传递的最好方式。不同招商企业的培训，会取得不同的结果。招商企业招商的目的就是为了快速完成销售的实现，而培训也是一种销售，只是其销售的不是公司的产品，而是企业的理念、思路、想法和政策。这种销售不同于产品销售之处在于可以起到“星星之火，可以燎原”的作用，完成的是销售的裂变。认清代理商

现阶段的医药招商主要有两种方式，一是省级或市级总代，代理商直销和二级分销相结合；二是渠道下移，招商企业不设区域代理，直接面对终端客户医药招商。从目前药品代理商的背景分析，代理商主要包括以下六类人员：

1、以前在医药企业做过销售人员或在医院做过医生、药师和护士，后来出来自己创业的人；

2、在职的医务人员；

3、医药企业从事销售的兼职者；

4、民间游击队；

5、医务人员的亲友团；

6、其他行业的进入者。其中前三类多数拥有医药专业背景，而后三类中多数无医药背景。因此要针对不同类型的人员安排不同的培训内容。代理商人员构成鱼龙混杂，不论其专业、学历、背景如何，每一个成功的代理商都有其成功的道理。对代理商培训前，招商企业一定要认清代理商的状况和问题，代理商的现状通常可以概括为以下几点：

1.专业水平、市场操作水平参差不齐。

2.对新产品和方法有渴求，希望通过培训找到把生意做大的“灵丹妙药”。

3.区域视野，信息相对闭塞，行业动态、产品知识、全局管理经验相对缺少。

4.对政策的判断与把握能力相对较弱，管理中困惑较多。

5.带金销售，对学术推广缺乏全面了解。

6.圈地倾向，自己不做，也不愿意别人来做。

7.对产品的掌握一知半解，利益第一目标，关注度最高的是产品差价。

8.不愿意与医药招商企业共享终端资源。

针对于以上状况，只有通过对代理商的培训和引导才可以达到改变现状的目的。通过培训使代理商的素质有所提高、具备产品的知识和市场销售的技巧、树立起与招商企业合作共赢理念。

培训原则

笔者认为，对代理商的培训不同于企业内部培训，更不同于对终端的培训。代理商培训的核心是引导和规范。因此需要把握如下原则：

1、从实际出发，讲究效果，讲究技巧。

2、培训要有针对性，内容不在多，通俗易懂；尽量少用专业术语。

3、忌为培训而培训，方式选择要因人因地而异。

4、实战为主，切中要害；多引用案例进行剖析。

5、鼓励代理商发表看法和感受，交流中完成培训。

6、忌口头讲解，最好使用幻灯片、多媒体、图表、示意图等手段。

7、培训要注意考虑人员的接受程度，节奏适中，切忌“太快”。

8、解决问题为主，讲解为辅，；在一个问题没有解决前，不要提及第二个问题。

培训内容

通常情况下，招商企业对代理商的培训包括以下内容：

1、企业品牌

该内容的设立主要是加强代理商队招商企业的了解,医药代理，培养代理商的忠诚度，树立将代理产品做大做强的信念。在当前招商产品同质化相对严重的阶段，企业的品牌是区别于竞争者的最重要的方面，招商企业可以恰到好处地运用公司的宣传手册、产品DA、媒介报道、广告、成功的案例、成功的样板市场等坚定代理商与招商企业一同进步的信心。

2、企业产品

代理商对公司产品的认知和了解，决定了其在该产品上的精力、资金、资源的分配，因此招商企业在产品培训中要突出产品给代理商带来的利益，应着重介绍公司产品技术优势、临床疗效、药物的经济性、市场定位、科室定位、医生定位等独到之处，以区别于竞争者及其产品。并客观作好竞争产品的对比分析，使经销商在销售过程中扬长避短，鼓励经销商大胆经销本公司的产品。

3、营销理念

精细化1+1=1招商模式的成功在于招商企业和代理商理念的融合，而理念融合的基础是相互的交流和利益的一致，在日益激烈的市场竞争压力下，医药代理商渴求学习新的方式和方法，而医药招商企业可以总结全国各地的经验，将新的理念传递给代理商。在交流营销理念的过程中，与代理商取得更多的一致与认同。

4、市场方案和销售政策

市场方案、销售政策是代理商运作市场的指南，很多代理商对此的关注程度有时会高于产品本身，代理商利益最大化的追求，要求企业在制定和培训市场方案和销售政策时，立足实际，让代理商直接地感觉到与竞争者的不同和他们可以得到的利益。在市场方案中，要明确产品的推广要点、物料齐全、有促销的规程和手段等，招商企业还要做好充分的市场摸底和对代理商预期的估计，必要时还要制订特殊的奖励政策，如超额奖、等等。

5、营销服务

营销服务分为企业的营销支持和营销人员两部分，营销支持包括学术活动、区域性会议、科室会议、客户拜访、助销、公关运作等，营销人员包括医疗器械招商人员、产品经理的工作经历、专业水平、训练情况、工作业绩。对人员的推介可以用故事的方式来进行，这样更容易树立营销人员在医药代理商心目中的地位。

6、专业化学术推广

当前代理商通常的推广方式都是“带金销售”，随着国家整治商业贿赂的进一步深入，专业化学术推广将成为代理制营销的主要手段，可习惯了原有销售方式的代理商及其业务人员，在实现转变时急需得到指导和支持，招商企业要按照代理商的实际情况，对其队伍进行专业化推广的指导，可以是讲课指导，也可以是协同指导，只有采用专业化学术推广才可以路越走越远。

培训方式

对代理商的培训方式可谓多种多样，招商企业和招商经理要按照每个代理商的实际情况进行设定。培训方式采用的原则是：量力而行，易于接受，鼓励为主，平等相待。可以分为三种类型：一种是讲授式，如专题的讲解、代理商参加企业会议等，一种是商讨式，如：拜访沟通、专题沟通、双方高层会晤、研讨会、列席销售会议、协同拜访等，另一种是影响式，如：培训手册、视听资料、企业刊

物、信函邮件短信等。采用何种方式可以按照双方合作的进程安排。

1、专题讲解：

通常是招商企业需要将信息传递到代理商的每一个人员时采用的方法。在合作初期，此种方法的采用频率较高，进行专题讲解需要得到代理商相关领导的配合，通常情况下效果决定于代理商领导对产品的重视程度，其次才是讲解的好坏，因为代理商的业务人员总会按照领导的重视度来分配自己的精力和时间。在专题讲解中，最好采用互动、问答、小礼品奖励等新颖的形式，便于听者记忆。

2、药品代理商参加企业会议：

招商企业通常每年一次代理商大会，会上招商企业会向代理商介绍当年的销售情况，下一年的打算，政策调整说明，介绍新产品，优秀的代理商经验分享等，这些都是对代理商的培训。近两年来，招商企业也在探索新的代理商大会的组织形式，在代理商大会上邀请国内知名的营销、政策专家进行专题培训成为时尚，招商企业可以通过专家之口传播企业的经营理念，使得代理商对企业理念的信服度更高；还有些招商企业直接邀请专家到代理商公司做讲座，使双方的融合度越来越高。

3、拜访和专题沟通：

招商企业招商经理的日常拜访和就有关专门问题与代理商的讨论都是对代理商培训，招商企业人员要利用一切机会传递公司的理念和信息，同时增加对代理商深入了解。与代理商沟通中的培训被很多招商企业所忽略，这是一种意识，一种习惯。

4、双方高层会晤：

传递理念的最好方式，招商企业高层的出面会使代理商对于有关市场的问题更为重视，定期安排会晤应该形成制度。

5、研讨会：

可以分为与代理商就销售问题的研讨会、与客户的学术研讨会、区域的学术会议、医院的科室会议等，研讨会通常由招商企业和代理商双方共同组织。

6、列席销售会议：

招商企业的医疗器械招商经理列席医药代理商的销售例会，听取业务人员的工作报告，对销售中的问题作出指导。这是双方合作的高层境界，只有双方相互信任，代理商才会允许招商企业人员参与例会。

7、协同拜访：

招商企业的产品经理、招商经理与代理商的业务人员一同进行终端医生的拜访，在拜访中找到业务人员推广产品的缺陷，加以修正，改善产品的销售质量。这一点要求招商企业的人员要有终端的销售经验，要有比代理商业务人员更高的销售技巧。

8、多媒体资料、企业宣传物料：

定时的下发是招商企业对代理商施加影响的重要手段，要力求制作精美。