员工培训经费管理规定

员工培训经费管理规定

员工培训经费管理规定 篇1

员工教育培训经费管理暂行办法

为了进一步规范员工教育培训经费使用管理，提高资金使用效益，确保教育培训经费在申报、使用、审核中有据可依，实现员工教育培训经费使用和管理的规范化、制度化，根据集团公司、股份公司有关规定，结合油田公司员工培训工作实际，制定本办法。

一、提取标准

根据《关于调整职工教育经费计提比例的通知》和《分公司员工教育培训管理办法》的相关规定，员工教育培训经费计提比例为工资总额的2.5％。

二、使用权限

（一）合同化、合同制员工教育培训经费按工资总额的2.5%提取，由公司和各厂处单位分别管理使用40％和60%。员工技能鉴定费用由各单位在生产成本中列支。引进工程项目、引进新设备、重点建设工程项目、科研项目发生的员工教育培训费用，按有关规定在项目投资中列支，不进教育培训经费。公司工会经费中用于员工业余教育培训的费用，由公司和各厂处单位工会预算掌握使用。

（二）员工教育培训经费严格执行专款专用制度，不得随意挤占和挪用。当年用不完允许结转下继续使用。对不能履行专款专用和经费切块不落实的单位，公司劳动工资处根据情况，调整下一经费留用比例。

三、使用管理原则

（一）足额提取、适应需要的原则。依据国家、集团公司、股份公司有关规定，及时预算并足额提取员工教育培训经费，满足企业持续有效快速协调发展对员工教育培训所需的经费支持和保障。

（二）严格控制、量入为出的原则。按照“帐务清楚、开支有据、管理严格”的总体要求，推行费用预算提取与开支总额报告制度，保障员工教育培训工作顺利实施。

（三）归口管理、分块使用的原则。员工教育培训经费使用管理，坚持统一提取、切块划拨、两级管理、专款专用。在油田公司、厂处单位两级财务部门的监督下，由员工教育培训主管部门统一管理使用。

四、使用范围

（一）员工教育培训经费开支范围的项目：授课、出题、阅卷、监考费，印制、订购教材、资料与培训软件费，培训音像（光盘）制品资料费，教学设备设施购置和租赁费，教室及实习场地费、实践教学消防设施器材费，试卷编印费，自编培训教材编审费，培训课题研讨和其它相关费用。

（二）非员工教育培训经费开支范围的项目：培训机构专职教职员工的工资和各项劳保、奖金以及按规定发给脱产学习学员的工资；员工参加各类培训期间的交通费、住宿费、差旅费；员工教育培训设施设备，凡符合固定资产标准的，按规定申请投资计划，纳入基建规模；开展员工教育培训所需的教室、校舍、基地配套等所需要的费用。

五、使用与核算标准

（一）审批权限

公司集中管理使用的员工教育培训经费，由公司劳动工资处具体管理。一次性开支在5万元及以下的，由劳动工资处主管领导审批；开支在5—20万元的，经劳动工资处处务会研究审批；开支在20万元以上的经处务会研究后报公司主管领导审批。

各厂处单位管理使用的员工教育培训经费，由单位人事（培训）部门具体管理，费用审批权限根据具体情况参照公司额度执行。

（二）各类培训班收费核算标准

1、操作员工技能培训班核算标准：

① 30天以内(含30天)每人每天核定培训费（含资料费、上机费）90元；

② 31天以上(含31天)每人每天核定培训费（含资料费、上机费）80元； ③ 61天以上(含61天)，每增加1天，每人核定培训费（含资料费、上机费）70元；

④ 高级工、技师、高级技师考聘前培训班，30天以内(含30天)每人每天核定培训费（含资料费、上机费）150元。31天以上(含31天)，每增加1天，每人核定培训费（含资料费、上机费）120元；

⑤ 举办的高级工、技师、高级技师考聘前培训班按实际人数核定培训费；举办人数在20-30人的其它培训班，按30人计算，超过30人的按实际人数核定培训费，20人以下的培训班原则上不按教学班集中组织。

⑥ 公司举办的各类岗前培训班培训费，由公司和用人单位各承担50%。

2、特种作业人员安全技术取证与复证培训班核算标准： ① 取证培训16天以内(含16天)的培训班，每人每天核定培训费（含资料费、上机费）50元。

② 取证培训30天以内（含30天），每人每天核定培训费（含资料费、上机费）40 元。

③ 取证培训31天以上（含31天），每增加1天，每人核定培训费（含资料费、上机费）30 元。

④ 复证培训5天以内(含5天)的培训班，每人每天核定培训费（含资料费、上机费）70元。

⑤ 复证培训16天以内（含16天），每人每天核定培训费（含资料费、上机费）50 元。

⑥ 复证培训16天以上，每增加1天，每人核定培训费（含资料费、上机费）40 元。

特种作业取证复证培训班凡需办证者增加办证费50元/人。

⑦ 钻井及井下作业井控取证、换证培训班，每人每天核定培训费（含资料费、上机费）120元，办证工本费10元/人。

3、一般管理人员和专业技术人员培训收费价格 ① 10天以内(含10天)的培训班，每人每天核定培训费（含资料费、上机费）不超过150元。

② 20天以内（含20天），每人每天核定培训费（含资料费、上机费）120 元。

③ 21天以上（含21天），每增加1天，每人核定培训费（含资料费、上机费）100 元。

4、科级及其以上管理人员和技术人员培训收费价格 ① 10天以内（含10天），每人每天核定培训费（含资料费、上机费）200-220元（公司、厂处自办班）。

② 20天以内（含20天），每人每天核定培训费（含资料费、上机费）180-200元（公司、厂处自办班）。

③ 21天以上（含21天），每增加1天，每人核定培训费（含资料费、上机费）150-180元。

5、各类培训班核算标准中已包含场地、设备租赁、综合管理费，不得重复计算。

6、校企联合或送教上门培训收费价格

有关培训机构送教上门，到单位或现场组织培训，其教师的食宿和交通费由聘请单位负担。培训费收取标准按上述规定由双方协商确定。

（三）兼职教师课时补助核算标准

兼职教师授课费按实际授课时间计算，每人每天最高不超过8课时，自习不计算课时。

1、技术员每课时补助20元。

2、助理工程师每课时补助25元。

3、工程师、技师每课时补助30元；技师现场技能培训每课时补助35元。

4、高级工程师、高级技师、厂处级技术专家每课时补助45元；现场技能培训每课时补助55元。

5、公司级技术专家、公司级技能专家每课时补助55元；现场技能培训每课时补助65元。

6、集团公司、股份公司技术专家、技能专家等每课时补助65元；现场技能培训每课时补助85元。

7、外聘专家、教师讲课费用，由双方依据市场价格协商议定。

（四）教材编审费支付标准

1、凡由公司统一安排或编写人自荐的培训教材，经公司组织审查认定，在全公司范围使用的培训教材（讲义）按每千字200元核算稿酬；

2、经公司或所属单位组织审查认定，在公司所属单位使用的培训教材（讲义）按每千字100元核算稿酬。

六、其他相关规定

(一)学员培训期间有以下情况的，其培训费由个人承担：

1、在培训学习期间，不遵守有关院校和培训机构的规章制度，违反学习纪律，造成不良影响，被勒令退学者；

2、在规定的学习期限内，未取得相应的岗位培训证书或结业证书者；

3、在培训学习期间，未经油田公司培训主管部门、公司所属单位人事（培训）部门和培训承办部门同意，私自中途退学或未参加毕（结）业考试者。

（二）经公司统一安排的员工培训项目（班），未经公司培训主管部门确认备案，主办或承办单位自行更改培训地点或外出考察，公司及所属单位人事（培训）部门不予核销培训费。

（三）公司机关部门实施的公司计划内培训项目（班），其费用应按公司培训计划文件核定的预算执行。

（四）各单位、各部门在编制和制定培训计划时，要按上述核算标准进行详细预算，并与培训计划一同上报。

员工培训经费管理规定 篇2

要完善职教师范生实践实习制度, 职教师范生在校期间至少应有半年时间到企业实践和职业学校实习, 师范生毕业时, 既要取得教师资格证书, 也要取得相关的职业资格证书。要建立高层次教师系统培养制度, 推进研究生层次职业教育教师培养, 支持国家级职业教育师资培养培训基地中办学特色突出、培养质量较高的本科院校提升办学层次。

要健全和落实教师继续教育制度。要完善教师定期到企业实践制度, 专业教师每两年必须累计有两个月到企业或生产服务一线实践;积极探索新任教师到企业进行半年以上实践后上岗任教的制度。

各地要加强领导组织, 加大经费投入, 地方教育事业费和职教专项经费中, 都要安排一定比例用于职业教育教师培养培训工作和基地建设, 并做到逐年增长。同时, 要完善职业教育教师资格、编制、职务制度, 确保合格的职业教育师范生优先进入职业院校任教。

员工培训经费管理规定 篇3

韩瑞处长重点解读了“十二五”期间国家科技计划经费管理改革的思路和主要措施，重点围绕《财政部科技部关于调整国家科技计划和公益性行业科研专项经费管理办法若干规定的通知》(财教[2011]434号)有关要求，就深化科技经费管理改革方面做了详细解读。“十二五”期间国家将进一步加强国家科技计划项目经费管理，针对国家科技经费执行过程中存在的问题明确了规定和监管措施，韩瑞处长要求参与我联盟组织承担的国家科技计划项目所有单位要深入了解和学习财教[2011]434号文件精神，加强项目经费预算、执行等各环节监管服务，增强自律意识，要做到专款专用。加强专项经费管理，保证财政科技资金安全，切实提高经费使用效益。

随后，李晓东、潘洹两位高级会计师就国家科技计划项目预算编制、执行、控制，组织会计核算、财务管理、项目财务验收等各个环节做了详细介绍，重点就财务验收的考核指标和注意事项向大家做了细致的讲解和分析。参会代表均表示联盟组织召开此次培训会及时且富有成效，将帮助大家更好地完成好国家科技计划项目、合理合规的使用专项经费，也希望再生资源产业联盟能多组织类似的专题培训会。

2012年全国资源综合利用标准化座谈会成功召开

9月13日，由中国资源综合利用协会举办的“2012年全国资源综合利用行业标准化座谈会”在北京召开。会议由中国资源综合利用协会于亚杰副秘书长主持，工信部科技司盛喜军处长，中国标准化研究院王平副总工、付允博士，协会科技顾问王治权处长等领导专家到会并做了重要讲话。

上午，会上主要就资源综合利用行业标准化工作的有关情况进行了交流。工信部科技司盛喜军处长指出，资源综合利用是贯彻、实施我国建设资源节约型、环境友好型社会战略目标和大力推进节能减排，发展循环经济和低碳经济的战略新兴产业。资源综合利用产业技术处于发展阶段，标准工作基础薄弱，资源综合利用标准化工作已成为推动产业发展的重要、关键环节。他强调，加强资源综合利用行业标准化，是促进产业结构调整、转变增长方式、保护生态环境和发展循环经济的重要技术基础性工作，对于强化政府监督管理、推动企业技术进步、引导社会合理消费，规范市场秩序，实现我国节能减排目标，建设资源节约型和环境友好型社会等具有重要意义。

协会科技部顾问王治权处长对资源综合利用行业标准化工作的主要进展进行了描述，强调开展行业标准化工作，企业应从战略上提高对行业标准化工作的认识，构建行业标准化科技支撑体系、完善资源节约与综合利用标准体系框架;发挥行业协会的组织协调功能，加强各行业之间的协调配合，建立标准化工作交流机制;提高行业协会对企业开展标准化工作的服务力度，加强标准化的宣贯。

中国标准化研究院王平副总工在会议上介绍了标准化原理和我国标准化管理体系，以及国际标准化发展历程。

下午，付允博士对资源综合利用标准化现状进行了分析，表示“十一五”期间，资源循环利用标准化推进力度不断增强，技术标准制定取得重大进展，再制造、再使用等领域标准空白得到填补，标准覆盖范围不断扩展，政策措施逐步完善，标准对资源综合利用产业的支撑效果显著提升，资源综合利用产业呈现健康发展的态势。同时他指出，目前资源综合利用行业标准化工作主要问题在于：1.标准体系尚未建立;2.标准化进展不能满足现实需求;3.专业标委会过于分散，难以形成合力;4.实质性参与国际标准化工作的力度不够。会上协会还对中国资源综合利用协会科学技术奖进行了介绍，并就资源综合利用行业科技创新体系建设与会议代表进行了交流。多氟多化工股份有限公司、福建省新创化建科技有限公司、贵州海天铁合金磨料有限责任公司等三家单位向会议代表介绍了各自行业标准化工作进展情况，同时，资源综合利用行业技术中心单位交流了中心工作情况。座谈气氛融洽，交流热烈，达到了会议预期效果。 （徐敬铭）

中资协参与主办的德州太阳能开发博览会开幕

9月16日，第三届中国德州太阳能开发利用博览会暨投资贸易洽谈会在中国太阳谷低碳国际会议中心隆重开幕。大会以洽谈、推介为主，由国际气候组织、中国资源综合利用协会、中国新能源科技协会、山东省太阳能行业协会和德州市人民政府主办，主题为“新能源——创新与合作”，旨在巩固提升“中国太阳城”品牌，搭建新能源开发利用、经济贸易合作平台，全面展示德州发展优势与潜力，促进德州市新能源产业乃至整个现代产业跨越发展。

山东省副省长张超超，德州市人大常委会主任吴翠云，德州市市长陈先运，国际气候组织大中华区副总裁卢伦燕，中国资源综合利用协会副秘书长王书文，中国新能源科技协会会长曹杰，世界华侨华人社团联合总会爱国宣传委员会主任李春明，中石化石油工程技术有限公司党委书记周世良，科技部重大项目办巡视员刘玉兰，工信部电子司副司长彭红兵，中科招商创业投资管理有限公司董事长兼总裁单祥双，中石化石油工程技术研究院党委书记刘汝山，中海石油气电集团副总经理王建文，汉能控股集团董事局副主席史国松，中航长城大地建工集团总裁黄型钜以及国内外专家、学者，知名行业协会、央企名企、金融投资机构的1000多位嘉宾及客商参会出席开幕式。

张超超宣布大会开幕。卢伦燕、王书文、曹杰、郑晓光、吴翠云分别致辞。

卢伦燕在致辞中祝贺太阳能开发利用博览会胜利召开。她说，德州市在节能和减少碳排放方面做了大量卓有成效的工作，为减缓全球气候变化做出了积极贡献。国际气候组织作为本届大会的联合主办机构，将利用自身网络资源和国际平台，为促进德州市新能源产业发展做出应有贡献。

王书文在致辞中积极评价太阳能开发利用博览会的召开，他指出发展新能源和可再生能源符合科学发展观，符合国家“十二五”要求，有利于我国经济可持续发展，中国资源综合利用协会将通过多年培育和形成的“十大平台”予以大力支持。太博会的召开为全国资源综合利用实践提供了交流合作平台，中国资源综合利用协会将充分利用这一平台，积极为广大企业和政府服务，推动新能源和资源综合利用产业不断向前发展。

吴翠云在致辞中介绍了德州市经济社会及新能源产业发展情况。她说，德州历史悠久、区位优越、文化底蕴深厚。进入新的历史时期，我们在山东省委、省政府的坚强领导下，团结带领全市广大干部群众认真落实科学发展观，以打造区域经济文化高地、实现富民强市新跨越为奋斗目标，在推动跨越发展、建设幸福德州的征程中迈出新的步伐。经过多年的奋斗、积累、追赶，我们的区位更加优越，交通更加便捷，发展载体更加完善，生态更加良好，投资环境更加宽松，经济社会呈现出蓬勃发展的良好态势。新能源、新材料、生物技术等战略新兴产业得到较快发展，特别是新能源产业已成为构建现代产业体系的核心产业。今后一个时期，我们将持续加大新能源产业投入，努力把德州打造成为国内外最具活力的“中国太阳城”和“新能源之都”。同时，希望通过太博会这一平台，吸引更多有识之士前来观光旅游、投资兴业。我们将继续秉承“亲商、安商、富商”理念，提供最优惠的政策、最优良的环境、最优质的服务，与各位创业者共谋发展大计，共创美好明天。

仪式结束后，与会嘉宾参观了太阳能开发利用博览会光立方展厅，并到德州经济技术开发区考察。

（王书文）

员工培训经费管理规定 篇4

第一条为加强中小学教师培训经费的管理，严肃培训经费开支纪律，充分发挥资金的使用效益，保障教师培训工作的顺利开展，提高教师队伍整体素质，现根据教育部、省、市有关文件的规定精神，结合我局学校实际，特制定本规定。

第二条本规定教师培训是指中小学校在职教师（含校长，下同），为提高职业道德、专业知识和教学技能参加的学历教育和非学历培训。

第三条中小学教师培训经费列入区教育局部门预算管理，由预算内财政资金予以全额保障。各中小学要按照不少于学校日常公用经费总额5％的比例，提取教师培训经费用于教职工培训开支。

第二章经费使用和管理

第四条教师培训经费的使用，应遵循统筹规划、合理使用的原则，应严格执行国家有关法律、法规和财务规章制度，应严格按规定的使用范围、开支内容和标准。

第五条学校要结合实际，合理制定教师培训计划和经费使用计划。在安排教师培训经费时，应先使用公用经费总额的5％部分，再使用师训专项经费。

第六条学校要认真执行教师培训经费的预算决算制度，增加教师培训经费透明度，提高资金使用效益，促进教育事业健康发展。教师培训经费当年安排当年使用。

第七条教师培训经费应专款专用、不得挪作他用、不得用于日常办公经费、非师训性业务经费等开支。第八条教师培训经费使用应坚持普惠性原则，保证每一位教师都能参加培训，并在规定周期内应完成培训学时数，杜绝师训经费集中使用至个别教师身上的情况发生。

第三章使用范围及标准

第九条教师培训经费原则上用于在职专任教师的相关培训、学历培训补助及上级教育部门批准的干部培训和骨干培训补助。凡与培训无关的会议、参观及带有福利性质的休养等活动，其经费不得从教师培训经费中列支。

第十条教师经学校批准参加专业发展培训，一般由教师向培训机构支付。培训结束后，教师凭培训通知书、培训结业证书等相关证明材料和培训时实际发生费用的正式发票到所在学校结报，超出标准限额部分，由教师个人负担。

第十一条教师参加专业发展培训，差旅费报销按照《黄陵县县机关和事业单位工作人员差旅费开支标准》文件执行。

第十二条教师培训经费列支内容：外请专家的讲课费、招待费、差旅费、住宿费等与培训相关的费用，教师参加专业发展培训所产生的差旅费、资料费、培训费、考察费、会务费、管理费等费用。

第四章监督与考核

第十三条要严肃培训和经费开支纪律。严禁以培训的名义，变相外出旅游，严禁学校之间无实质工作内容的学习交流和考察调研，严格控制集体外出培训的次数和数量。要坚持勤俭节约的原则，遵守培训经费开支规定和相关财经纪律，十分珍惜培训经费。

第十四条教师培训经费的使用情况应定期公开，并自觉接受教师的监督。第十五条县教育局将各学校教师培训经费的管理使用情况、使用绩效情况纳入学校规范化管理和校长考核的内容，并不定期地进行专项督查。对违反教师培训经费使用规定，超标准、超范围开支的，将按有关规定追究相关责任人及学校校长的责任，并进行严肃处理。

第五章附则

培训经费申请报告 篇5

培训经费的申请报告

ＸＸＸＸ公司：

从集团公司推行考工定级工作以来，ＸＸＸ公司根据博源集团考工定级工作安排及公司员工培训工作的实际情况，对两公司的员工进行了全面培训，形成考工定级领导小组主管、有关部门积极参与的有机管理体系，在考工定级技能经费的支撑下，使得考工定级工作取得了阶段性成果。现将2011—2013的考工定级预算费用报告如下：

一、2011考工定级预算经费为：817200元。

二、2012考工定级预算经费为：1174800元

为激发员工参加考工定级培训的热情，形成有效的内部竞争，更加提高公司岗位员工的操作技能和操作水平，切实发挥考工定级工作的积极性，增强学员的组织纪律性和学习自觉性，提高学员的培训学习质量和整体素质。公司决定大幅度拉开工序之间等级工资差额，加大技能工资考核力度，计划在2012年预算经费基础上增加预算经费456000元，即2013考工定级预算费用为：1630800元。

妥否，请批复！

ＸＸＸ公司

关于解决培训经费的报告 篇6

****局

关于请求解决培训经费缺口的报告

****局：

今年以来，我局根据州局的培训工作要求，本着“以人为本，培养人才”原则，先后安排了**人参加了**、**、**、**的业务培训和知识更新培训。通过培训，参训人员业务知识水平明显提高，有效推动了单位内部培训工作和业务工作 的开展，取得了良好的效果。

但是，由于参训人员多，参训地点远给我局培训经费带来了很大的压力，产生了*余万元的经费缺口。因此，恳请州局为我局解决缺口培训经费*万元为谢！

特此报告

****局

二〇一一年十月十七日

主题词：培训

经费 报告 信息公开选项：依申请公开

员工培训经费管理规定 篇7

一、我国科研经费的相关制度

1. 科研经费相关制度。

近几年, 国家出台了一系列的政策来支持科研经费的管理, 财政部、科技部联合颁布的《关于调整国家科技计划和公益性行业科研专项经费管理办法若干规定的通知》, 对科研经费支出的范畴进行了修改, 提出了编制预算及评估评审的新要求, 同时进一步强化了关于拨付经费和管理资金结存等问题的规定。在我国“十二五”科技发展新形势下, 财政部、科技部于2011年9月, 联合印发了《关于调整国家科技计划和公益性行业科研专项经费管理办法若干规定的通知》, 进一步明确和规范了当前科研经费管理和使用中比较突出的问题, 逐渐建立了既符合科研活动特点和规律, 又符合财政预算管理要求的科研经费管理制度。

2. 科研经费管理涉及的相关制度主要包括以下几个方面:

第一, 预算管理制度。科研项目负责人应对科研经费预算详细分析, 精细化预算编制, 对科研经费支出范围及标准严格把关, 避免科研经费预算弄虚作假情况的出现。有效的科研经费预算管理制度对科研管理有着重要的现实意义, 能够促使科研经费的合理使用、防止浪费, 保证科研活动按照合同要求顺利实施。

第二, 财务报销制度。对于科研经费的管理, 除了加强科技管理外, 同时应对科研经费加强财务管理, 财务部门应健全财务管理制度, 夯实基础, 严格审核, 规范流程。

第三, 科研激励制度。在科研管理中, 科研激励的作用在于充分挖掘并发挥科研人员科学研究的积极性与主动性, 与此同时协调工作人员、科研资金、科研任务三者的合理配置安排, 以实现科研与社会两者目标的协调统一。可通过科研管理部门对科研人员的科研条件、空间人文环境、相关政策办法等外在激励因素进行改善, 进而激发高校教师在精神及文化层面的内在激励因素, 以满足科研人员对科研能力、社会地位、自身价值等的执着追求, 推动个体和社会的共同进步与发展。

第四, 科研评价制度。科研评价包括对科研成果的评价以及科研经费的评价。科研成果评价指对科研成果的质量、学术水平、实际应用和成熟程度等以客观的、具体的、恰当的评价;科研经费评价是指对科研经费的使用及效益进行评价, 主要评价标准关键在于成果的质量以及成果转化。科研成果评价与科研经费评价二者相辅相成, 是科研管理的重要内容。科研评价是科研管理的重要手段方法, 对高校科研管理起着重要作用。

第五, 科研经费监督制度。科研经费监督制度, 就是科研管理部门采取审计、检查、调查和绩效考评等监督手段按照一定的监督计划, 制定监督方案, 对科研经费的分配、使用、管理、内部会计制度及科研不端行为等进行监督的制度。对科研经费采取的监管手段包括审计、专项检查、绩效考评等。

二、科研经费相关制度对高校科研经费管理的积极影响

随着改革开放的不断推进, 国家加大了对高校科研资金的投入力度。因此, 如何调动科研工作人员的积极主动性、如何提高科研资金总收入、如何完善科研资金管理, 是当前高校科研管理及财务管理部门应该首先重视的。在管理中, 制度不是最重要的, 但是管理好科研经费没有一套完善合理的制度却是行不通的。科研经费管理相关制度的积极影响主要有:

1. 完善的科研经费管理制度, 有助于加强科研经费管理, 提高资金使用效益。

高校科研经费管理的根本目标是实现科研经费使用效益的最大化, 促进高校科研工作的开展, 促进科研成果转化, 最终促进社会经济的发展。高校财务管理部门应密切结合当前形势做出相应的调整, 适时开展对高校科研经费管理制度的研究并及时发现问题并解决问题, 科研经费占高校总收入的比重越来越大, 科研经费管理将对科研经费效益发挥的好坏及其成果产出质量与转化意义深远。

2. 完善的科研经费管理制度, 有助于保障科研课题执行中的合法性和有效性, 使科研经费管理工作向着规范化、科学化、安全化的方向发展。

在高校科研管理中, 由于监管制度的欠缺容易导致会计信息的失真, 科研经费的使用违规违法行为时有发生。高校科研经费管理应该完善监督制度, 接受审计部门、科研部门、财务部门及公众的监督, 以实现经费使用的公开、透明。

3. 完善的科研经费管理制度, 有助于激发高校科研人员工作的积极性, 在一定程度上促进科研成果的产出。

高校科研管理部门要从政策上加强对在科研工作中做出突出贡献的科研工作人员的奖励力度, 建立合理有效的科研指标评价体系, 为高校科研提供良好的内部环境。

三、科研经费相关制度对科研经费管理的消极影响

当前我国高校科研经费管理仍存在不少的问题, 这些问题的产生大多是由于高校采用“人治”的方法, 没有一套完善的制度来进行管理, 从而产生了一系列不良的后果。由于制度的不完善, 造成科研经费管理从立项阶段到最后的科研结题阶段, 整个过程中呈现出各种各样的问题与弊端。科研经费管理制度的不完善对科研经费管理的消极影响主要表现在以下几个方面:

1. 高校科研经费管理核算制度的不完善, 导致科研经费支出结构不合理, 成本难以可靠计量。

科研项目经费预算的基础预算编制工作一般由科研人员实施, 但是科研人员往往缺乏财务预算相关知识, 其所编制的科研经费预算无法将科研项目实际所需要的支出全面而又真实地反映出来。经费“私有化”的现象已经越来越普遍, 而相关部门视却而不见。可见, 科研管理部门的管理确实存在比较大的问题

2. 高校科研项目普遍存在结题不结账的问题, 结余资金没有得到有效处理。

高等学校长期宽松的资金管理政策, 对科研资金的使用疏于审计、监督管理, 浪费并闲置了大量的科研资金, 造成的损失也是不可估量的。

3. 科研评价机制不科学, 导致重立项、轻管理的现象比较严重。

“重立项”主要表现在, 许多高校把科研项目和经费作为考核科研管理和教师的重要指标, 把科研项目同教师竞争关键岗、重点岗、职称评定等紧密相连, 造成科研人员想方设法去争取科研项目的现象。“轻管理”主要表现在我国的政府科研经费过于重视设备等硬件投入, 忽视人力资源投入, 使得科研人员的激励机制出现了很多问题。劳务支出在科研经费中所占比例很小, 导致在课题完成时, 基本没有额外的钱来付给做课题的研究生等各种问题。科研经费管理制度的不科学、不合理导致科研经费的管理出现各种问题, 对科研经费管理造成了不可逆转的消极影响。

参考文献

[1]钟灿涛.高校科研经费管理问题的深层原因与对策分析[J].研究与发展管理, 2011, (12) :100-104.

堵住工会经费管理漏洞 篇8

在上海近几年也查处了几起工会人员贪污、挪用的案件。案例剖析中，我们发现某乡镇工会出纳许某贪污的手法与白宏非常相似，都是先拿工会经费去消费，再把消费得来的发票拿到工会账户报销冲账，反复循环。这两个人职位悬殊、相距甚远，犯罪手法上的相似性是否说明其中隐藏着一些共性问题？想到这一点，我们立刻查找了所有与工会有关的规章制度，包括《工会法》、《工会会计制度》等十几项制度。分析之后发现，根据规定，工会经费遵循独立管理原则，工会内部设立经费审查委员会对工会经费进行审查。随着时代的发展，这一制度出现了些新问题，比如工会经费审查一直处于一个较为封闭的系统，外部监督难介入，内部监督难起效。根据职务犯罪的规律，权力缺少监督，发案就是一种必然。

工会系统有个特殊性，它的领导级别比较高，而且这个系统对预防调查来说是很少涉足的领域，他们对于预防理念还比较陌生，怎么进行沟通？尤其是作为一个基层院的年轻干部，怎么去和这些市级单位的处级领导进行沟通过，传输预防理念，说服他们配合我们的工作？我采取的办法是用真诚打动人，用专业说服人。经过多次讨论，我们引入项目管理的理念来制定预防调查方案，形成目标—执行—检验的动态管理模式；确定了预防调查不仅要完成调查报告，更要讲究成果转化，要讲究社会效果的目标。经过坦诚的沟通以及抽丝剥茧般细致的工作，我们发现工会经费管理环节确实存在一些漏洞，比如说独立审查不独立、工会主席权过大、资金运作不透明等。

据分析，这些漏洞主要由于制度设计和执行存在问题。为堵塞漏洞，案发后，区总工会也制订了《职工帮困资金管理使用暂行办法》等制度。有的案发人员在预防调查中受到教育，专门给我们寄来剖析材料。在预防调查中，我们强化侦查与预防一体化意识，比如发现某工会出纳贪污案中，他所在工会的会计涉嫌玩忽职守，我们将线索及时移送到反渎职侵权部门，实现了惩治和预防工作的互相促进。同时，市检察院将预防调查情况形成材料向有关领导反映，得到政治局委员、市委书记韩正的批示重视，上海市总工会也正在积极贯彻韩书记的批示要求，对全市工会经费的使用和管理进行规范。我们希望经过预防调查的推动和工会系统的努力，共同堵塞工会经费管理漏洞，维护工会“送温暖”的良好形象。

员工培训经费管理规定 篇9

镇党委、政府：

我镇共有7个调委会，有调解员56人。一直以来各调委会对辖区内各类矛盾纠纷及时排查调处，切实把各项工作落实到防矛盾纠纷激化，维护社会稳定之中，真正发挥了政法工作“第一道防线”的作用。

为进一步提高各调委会调解水平，使人民调解工作步入规范化，按照柳司法（2014）10号文件精神，我所决定于5月下旬组织全镇人民调解员进行为期一天的专门业务培训。培训经费初步预算如下：（按可能参加培训10人计算）

一、生活费：10（人）×30元/（天/人)==300元

二、材料费及公杂费300元

以上各项共计需经费陆佰元，请镇党委、政府给予研究划拨为盼。

此报告

员工培训经费管理规定 篇10

宣传活动的工作经费请示

度假区财政局：

根据《 2012年昆明滇池国家旅游度假区防治艾滋病工作目标责任书》，要求我街道组织开展防艾知识培训活动，培训覆盖率达70%以上；开展防艾政策知识宣传教育活动，要求街道干部、社区领导、居民、学生、校外青少年、流动人口艾滋病防治知识知晓率分别达100%、100%、98%、100%、85%、85%以上。结合海埂街道实际，经海埂街道管理处研究决定，拟定于2012年8月至2012年12月利用各种节假日（如12月1日世界艾滋病日等）分别在怡景社区海埂大坝、卫城社区活动广场、采莲社区湖畔之梦小区广场、滨江社区华都小区广场、大坝社区活动室、周家社区多功能活动室、金河社区一楼文化广场、星海社区活动广场举办“遏制艾滋病，创幸福家园，建和谐海埂”为主题的大型预防艾滋病宣传进社区的活动。活动的容有文艺演出以及艾滋病防治知识有奖问答、大型义诊咨询等一系列宣传活动。现将活动所需经费请示如下：

一、布标经费：每次活动1条布标，共计8条，按照每条布标100元计算，所需经费800元；

二、制作宣传册经费：8次宣传活动预计有5000居民

群众前来参加，印制宣传册5000份，按照每份1元预算，所需经费5000元；

三、印制环保袋经费：我街道拟印制印有“遏制艾滋病，创幸福家园，建和谐海埂”字样的环保袋5000只，按照每只1.8元计算，所需经费9000元；

四、活动纪念品：每次活动拟提问10个问题，有回答对的居民群众给予发放1份小礼品，按照每份40元计算，8此活动共计3200元。

综上，2012年海埂街道艾滋病宣传活动共需经费18000元，请区财政给予核实拨付。

附：《 2012年昆明滇池国家旅游度假区防治艾滋病工作目标责任书》

度假区海埂街道管理处

高校科研经费管理的研究 篇11

关键字：农业高校 科研经费 定义 应用理论

中图分类号：G46 文献标识码：A 文章编号：1672-3791（2014）11（c）-0180-01

我国对科学研究事业加大了关注度并且加大了投入经费的力度。因为高校内的科研组织是我国科研队伍的重要组成部分，所以在现在及未来的时间里由高校所承担的科研项目规模会变得越来越大，规模扩大的同时科研经费的来源渠道不是一直处于单一的状态，一定会向多元化转变，科研经费数额的也会处于不断增长的状态。因此高校对科研经费的管理事务和程序也就变得复杂，高校如何做好科研经费的管理工作也越来越重要。但是，现在一些高校并没有意识到到科研经费管理的重要性，导致了高校在科研经费使用和管理过程中并没有建立一个完善的管理制度，因此高校在科研管理工作中就出现了种种的问题，例如科研经费任意挪用、浪费等，这些问题非常严重影响了高校科研经费的使用效率。因此，在科研经费管理出现问题的高校必须正确认识科研经费管理的重要性，高校必须加强对科研经费管理制度的完善工作，正确使用科研经费。

1 科研经费的定义及其基础应用理论

1.1 科研经费的定义

科研经费是指应用在科学技术的发展所需要支出的费用。在进行科研活动中所应用的人力资本和各种物质资料的费用是科研经费，在科研活动中还需要专业的科研仪器来得到精确的数据，这些设备购置费也属于科研经费，实验时应用的实验材料及试制费，科研经费还包括科研业务费和其他管理费用等。想要把我国的科研事业做到迅速和稳定发展，就必须有科研经费的支持，因此可以说科研经费是科研机构进行科研活动的物质前提条件，科研经费的正确使用能够保障科研活动的顺利进行，更能够促进我国科学技术不断进步。科研经费一般是由政府、企业、基金会等单位组织通过委托的方式或者是通过对申请报告的筛选来决定科研项目的承接单位，然后根据情况对资金进行合理分配，用来解决特定的科学和技术问题。

1.2 科研经费管理中所应用的理论

文章主要简述科研经费管理中应用的三个理论。第一个理论是全面预算管理理论，这个理论是指在已经制定的目标指导下，对单位组织将要举行的活动和活动使用的财务情况进行全面的预测，并在执行预测的过程中监控，然后把实际财务情况与制定的目标预算做对比，最后以最大程度地去实现已经制定好的目标。全面预算管理理论是各大高校的科研经费管理中的重要应用理论，它的核心思想是让高校的每一位科研工作者在参与科研工作过程中拥有一份成本和效率意識，降低科研经费浪费使用。正确地运用全面预算管理理论还可以让科研机构组织能够达到合理分配人力、物力和财力等资源的目标和提高科研经费管理的综合水平。第二个理论是激励理论，影响科研工作人员积极性的外在元素有很多，如科研单位的政策、工作管理制度、工资水平、工作环境等。因此高校在科研经费合理健全的情况下应该应用激励理论去充分调动每一个科研人员的在进行科研工作中的积极性，让工作人员能够争取在最短时间里完成更多的科研任务。第三个理论是协同理论，它是指系统各部分要素之间的协作，通过协同合作系统各个部分会出现新的有序结构，这样系统整体就会有良好完整的运作。在高校科研经费在管理工作进行中，各个科研和管理部门都应该进行协同工作，协同理论的应用可以更好地掌握经费的使用情况，大大提高科研经费的使用效益，尽量去避免经费的挪用和浪费。

2 高校科研经费管理所出现的问题和解决建议

由于高校科研经费管理系统和制度的不完善，科研经费在使用过程中没有完整的和合理有效的监督措施。一些高校并没有将科研经费进行合理的分配和使用，就导致了高校科研经费的负责人挪用等违法现象。因为国家一般采取的方法是以高校所提供的决算报告为标准，有时候并没有对高校所提交的报告进行详细的审核，导致了一些高校的科研经费的使用管理中缺乏科学的绩效评价体系。文章针对科研高校科研经费所出现的问题提出了两点建议。一是高校想要提高科研经费的使用效率就必须抓好对科研经费科学的监督工作。因此国家可以制定明确的法律法规和监督管理制度则去保证科研经费监督实现规范化，还去应该建立一个适合我国各高校实情的完整的监督体系，保证科研学者和管理者去合法、合理使用科研经费。二是要建立起健全的高校科研经费的绩效评价制度，合理地完善我国高校科研经费的评价机制。高校应该加强对科研经费使用的管理，提升高校科研水平，这样国家的科技才会往更好的方向发展。

3 结语

科研管理工作是我国各所高校管理组织中重要的组成部分，高校科研管理工作肩负着重要管理责任，其工作内容是对高校科研工作进行计划和科研管理政策的制订和实施。科研管理工作对高校的科研发展有着重要的作用，同时对把我国发展成科技型强国有着不可替代的作用。科研管理工作中包括科研经费的管理工作，高校科研经费管理是指该校对所进行的科研活动中经费的支出等过程的管理。随着我国科学技术的飞速发展高等教育事业也随之蓬勃发展。因为近些年来高校所承担的科研项目和经费呈现出了增长的趋势。高校的科研经费管理工作在财务管理工作中的地位也在不断的提升，科研经费是一所高校能够顺利进行科研工作的重要保障和前提，对科研的实施与科研成果的实现起着支撑作用。

参考文献

[1]谢双琴.高等学校的科研经费管理研究[D].武汉：武汉科技大学，2011.

[2]李立鹏.高校科研经费管理问题研究[J].海峡科学，2013（2）.

[3]赵宪武.科研项目经费管理中的矛盾与对策汇[J].事业财会，2005（5）.

科研经费的管理探究 篇12

改革开放以来,我国提出科教兴国的发展战略,以科学技术为第一生产力。国家对于各类科研机构的科研经费的投入不断增加,加强对科研经费的管理无论对单位还是对国家都起着至关重要的作用。从国家利益上讲,做好科研经费的管理,实现资源的合理高效配置可以加速我国科技进步,促进我国综合国力的提升,符合科技强国战略要求。从单位利益上讲,做好科研经费管理可以促进科研人员更加高效地完成工作,得到更好的科研成果。本文针对目前我国科研经费管理的现状,找出其存在的问题,提出相应的解决策略,以期能给我国科研机构的经费管理以借鉴。

二、当前科研经费管理中存在的问题

(一)科研经费的预算编制不到位、预算执行不力

一般来说,科研经费的预算编制应由项目负责人和财务人员共同来完成。当前我国的科研经费预算普遍存在编制不到位的问题,预算编制不到位主要体现在以下两个方面:1.预算不够精细,虚列支出项目,无法反应项目的真实成本;2.编制出的预算脱离了实际情况,对于不同的经费科目没有实现合理有效配置,导致有的项目经费过多形成浪费,有的项目经费不足影响了科研进程。

预算编制不到位的主要原因就是编制人员对于预算的重要性认识不足,项目负责人缺乏财务知识,财务人员缺乏专业知识,预算编制人员不能完美有效地结合在一起。另外,国家在这方面没有一个统一的、科学的科研经费预算标准,编制人员只能依靠自身经验来制作预算,这也是导致预算编制不到位的一个重要原因。

从另一个层面来说,有些单位科研经费在编制预算时得到了合理的计划,但是在实际的经费管理和使用过程中却存在不能严格按照预算来执行的现象。有些项目负责人无视预算,根据实际情况发生则支付,并不考虑预算中是否有该项支出,支出的金额相差有多少。同样,财务人员报销各项费用也仅仅从票据的真实性、合法性等方面考虑,而不顾及当初的预算。另外,当前我国大多数科研机构在经费的具体执行过程中多采用项目组自行负责制,其购置的科研仪器设备等均由负责人自行保管使用,在人员岗位变动交接的过程中缺乏严格的交接手续,固定资产流失,进而导致重复购买设备,浪费了大量的科研资金。种种原因造成实际支出金额与预算金额相差甚远,科研经费预算执行不力,浪费现象严重。

(二)科研经费管理模式不合理

当前我国各科研机构对于经费管理所采用的模式多为将项目管理和经费管理分割开来,由科研管理部门负责确定科研项目制定合同等,由财务部门负责有关经费的管理与核算,继而项目组负责经费的开支审批。此外,一些单位为了发挥员工的积极性,实行宽松的管理办法,经费到账后提取出一定的管理费用,剩余部分由项目组自由支配,而财务部门只负责一些简单的报销业务,导致了这部分由项目组自由支配的科研经费缺乏控制,存在较大的漏洞。而另外一种极端的情况就是一些单位的科研项目组只有相关项目的研究权,而没有经费的决定权,科研所需要的每一笔费用,都要由财务部门审核批准,科研资金使用程序过于严格,使研究人员的积极性大打折扣,影响了科研项目的发展。

(三)科研经费的使用缺乏有效的监督及考核

若要实现科研经费的有效管理,除了预算要合理,执行要有力之外,还需要有效的监督及考核体系。而很多科研单位就是缺乏这样的监督及考核,或是没有设立独立的监督部门,或是虽设立了这样的部门却疏于管理,没有起到应有的作用。

如果没有有效的监督,缺乏对资金的控制,科研项目完成后,财务账面上一直保留着余额没有结算,不仅使结余资金得不到充分利用,许多固定资产得不到清理,也给财务部门的会计核算和项目管理增加了难度。经费一直挂在账上还会造成年终会计报表单位未完成科研项目的经费大量沉淀,使会计报表数据不准确,不能真实地反映单位的实际情况。

三、加强科研经费管理的解决之策

(一)强化科研经费预算的编制与管理

强化科研经费预算编制的首要任务就是提高预算的编制者对于科研经费预算编制重要性及严肃性的认识,引起其思想上的重视。此外,编制预算要根据法律法规来进行,遵循经济和理性原则,在不影响项目完成的同时,尽可能地提高资金使用效率,合理编制预算。在编制预算的同时,科研部门、财务部门应共同参与,使计划既符合科研工作的要求,又符合财务核算和管理的要求。

(二)严格按照预算、加强科研经费支出的审核

在注重科研经费报销手续规范的基础上,更加注重对科研经费支出是否符合预算范围、使用标准及支出真实性进行严格把关,规范和控制科研经费的开支。建立科研项目管理联动机制,科研项目管理和科研经费管理密切配合、相互促进,信息共享。科研管理部门与财务部门应加强沟通以促进科研经费的合理使用。财务部门应建立一个与科研管理部门之间相互联系的纽带,即设立专门的科研项目经费管理岗位,协同各科研项目负责人对科研项目从项目申报、立项、结题验收等方面进行系统管理,使财务管理由事后管理变为科研进行中的事前、事中、事后全过程跟踪管理。尤其在经费日常使用过程中,负责科研项目经费管理的财务人员应定期对各科研项目支出数据进行收集、整理,以便及时发现各项支出是否偏离预算,并分析其偏离原因。

在项目执行过程中应严格按照批准的预算执行,坚持按项目、按时间、按进度支出,不准随意变更预算项目、超预算安排支出,并加强预算的监督和控制,财务部门必须按照课题预算和财经法规对科研经费的每一笔支出严格把关,定期进行检查,发现问题及时纠正。只要真正做到抓住预算,就能实现科研经费全过程监管。最后从科研工作的实际出发,考虑到科研工作的难以预见即不确定性,因特殊情况确需调整预算或追加支出的,应当按照规定的程序报批,允许项目预算在其明细指标上可以调整。

(三)加强对科研项目国有资产的管理

加强对科研项目形成的固定资产和无形资产的管理。首先,要建立固定资产内部监督制度,区分生产使用的固定资产和科研项目使用的固定资产。对科研项目形成的固定资产的采购、使用、处置及其他情况进行监督,并定期或不定期的进行清查盘点。其次,对科研项目中产生的专利技术、版权、软件等备案登记,形成无形资产的及时入账处理。

(四)加强对科研经费的全程监督管理

单位必须强化对科研经费的监督管理,建立科研项目经费全过程的监督管理机制,提高经费使用效益。加强科研经费监督管理是避免科研经费被不当或违规使用的关键。因此,在完善科研经费预算管理的前提下,要监督检查预算的执行情况,进一步加强对科研经费使用支出的实时监控与严格审核,要明确科研管理部门和财务部门工作人员的审核监督职责,严格执行科研经费预算,不得随意调整预算。

四、结束语

公司机关经费管理规定 篇13

一、实行经费支出“两级一支笔”审批制度

1、部室负责人及其所属部室员工发生的费用，由所在部室行政负责人审批，计入部室包干经费；

2、公司副总师以上领导发生的费用，由公司领导审批，计入相应包干经费；

3、办理例外事项支出、超预算支出、综合性公

共事务支出，由经办部室分管领导审核后，报公司总经理批准，方可办理借款与报销，归集计入特殊事项，定期予以通报。

四、奖金类费用的发放归口管理，规范操作程序

1、季度考核奖。机关各部室、各独立核算单位的季度考核奖，应按照要求履行考核程序，经公司领导批准后，计划财务部负责拨付，计入各单位部门的工资费用；

2、单项奖。机关部室及供应、销售、机修、设备中心等独立核算单位的单项奖励，由单位部门提出申请，分管领导审核后，公司总经理审批，计划财务部负责拨付，计入各单位工资性费用；/p>

3、各种补贴补助。由部室提出申请，分管领导审核后，公司总经理审批，计划财务部负责支付，计入部室工资性费用；

4、政府部门、社团、企业给予的奖励款或返还款，由主管单位提出申请，分管领导审核后，公司总经理审批，计划财务部负责支付。

三、实行经费预算管理的办法

1、预算的内容和原则。重点是部室四项费用和专项费用这两类可控费用项目，预算遵循权责对等、归口管理的原则，赋予各部室一定的自主权，充分调动各部室的积极性、主动性。

2、预算的编制。实行部室根据职能及管理事务申报计划、财务审查平衡、公司领导审批下达的程序制定预算。

3、预算的审批。经费预算由总经理批准。预算内的经费项目，由各部室自己行使职权进行管理；预算外的支出项目，一事一报批，经公司分管领导审核后，公司总经理批准。

4、预算执行的分析。对执行结果与预算有偏差的项目要及时进行分析，尤其是偏差较大的项目，经办部室要重点详细分析，形成书面报告，逐级上报至总经理。计划财务部定期通报预算执行情况，总结经验、寻找差距。

5、预算的调整。公司的预算一经确定，原则上不予调整。确有特殊情况需要调整的，必须逐级上报公司总经理，经批准后予以调整。任何人、任何部门不得擅自调整预算。

6、预算的考核。考核实行过程考核和结果考核结合的办法。过程考核以财务季度预算执行情况为标准，定期考核，通报成绩，鞭策落后；结果考核以各部室预算为标准，对全年费用节超的单位部门，计划财务部分别提出奖罚意见，报公司领导批准后，予以奖罚。

五、职教培训活动集中管理，规范运作。

各部室、分公司拟举办培训班的，应事前申请，报经分管领导批准后，由人力资源部在培训基地安排；需组织到外培训学习的，由主要领导批准，对聘用教师授课费由人力资源部按规定标准核准支付。此项费用由人力资源部总承包，节约和超支等比例奖罚。季度终了，计划财务部根据节超情况，提出考核预兑现意见，公司领导批准实施。

六、电话费用管理

1、固定电话。办公室电话费、在职副处以上领导住宅电话费、离退休副处以上领导住宅电话补贴，由通讯中心负责统一结算，限额内开通，超支费用自付。此项费用由通讯中心总承包，节约和超支等比例奖罚。

2、手机话费。公司副总师以上领导手机通讯费用，由办公室统一办理结算，依据移动、联通公司合规的明细清单到计划财务部报销付款；部室副处以上领导手机费用包干，按月计算，年末凭合规票据支付，超支自理。

七、外出学习考察费。

公司委派或统一组织的外出学习、考察活动，按照公司财务分级归口管理的原则，其费用由所在单位部门承担。牵头单位提供费用分割单，公司领导签字后，计划财务部负责转账。

出境学习考察活动，由组织部初审，集团公司主要领导批准后，方可办理借款与报销事项，此项费用单列。

八、坚持车辆集中管理、努力降低运行费用。

为确保机关公务用车，强化节约意识，对机关片独立核算单位用车仍然实行公里承包，在额定公里内按每公里…元负担行车费用，超标按每公里…元负担费用。车队应做好行车公里数统计，定期反馈用车里程。计划财务部按用车公里数计算用车费用，转给各用车单位承担。

车队应加强管理，实行人员工资及车辆行驶费用总包干，节余与超支部分按规定比例奖罚。

九、经费管理的责任部门

机关各项经费预算指标归口由计划财务部实行总承包，并与其工资奖金挂钩，年终按所管理单位部门经费

总节超额的20%计奖罚，并实行季度考核预兑现，年终清算。

十、会计工作实行规范化管理

1、备用金借款。备用金是为保证公务需要而设，因私不得借支备用金。因公务经审批后，可向财务部借支一定数额的备用金，并应及时还款冲销。对于已借款未还清的人员，不予办理再借款；对于借款超过三个月未报销还款的人员，将从其工资中扣减。

2、外来原始票据的要求。发票抬头的日期、单位，内容栏中品名、单价、数量、金额的大小写及开票人等栏目必须完整填写，不得缺漏或涂改，并加盖公章；票据要分类粘贴，力求整齐美观，并注明某类费用张数及金额；购买实物的发票，除有领导批准外，必须有验收单或领用证明单，做到经办、验收手续齐全。

会计人员应加强对报帐员报销规则的指导，切实维护会计基础工作规定的要求。

3、自制报销单的填写要求。报销单上必须完整填写报销人、附件张数、大小写金额及事由等内容。附件张数、大小写金额若漏填或填写不准，单位领导不予签字，财务不予报销。

出差路费一律按直达目的地路途计算，因游览或绕道车费和非工作需要开支的一切费用自理。无故超期和超标的费用，一律不予报销。

4、报销时间要求。出差归来30日内必须办理报销手续，否则扣减差旅补助。

5、差旅标准。机关工作人员因公出差实行限额报销，超支自负，其住宿标准、出差补助、车船票、市内交通费和乘坐的交通工具等仍执行现行文件规定；单身职工每月可报销往返两趟的交通费(矿区内可以乘坐班车的不予报销)，计入部室包干费用。

6、规范招待费、会议费支出。

①各部室接待公司内部来人，一律安排员工餐厅自助餐；

②各部室接待系统外来宾，应节约支出，陪客一般不超过3人，原则不准上高档烟、酒、饮料。

③公司领导接待系统外来宾就餐、住宿，由办公室统一安排，凭交办领导签字的原始单据、发票予以报销，费用单独列支；

④公司召开大型综合会议，所需就餐及会议场所等事宜，由办公室统一安排，凭公司会议通知、发票予以报销，费用单独列支。

十一、监督检查。为确保政策落实，公司将加大监督检查力度，发现违规，严肃处理。

十二、本办法自2010年1月1日起实施，未尽事项由计划财务部负责解释。

为规范财务行为，强化内部控制，提高部室工作效率，增强企业竞争力，挖潜增效，稳健经营，现根据财务制度有关规定，结合恒源公司机关实际情况，特制定本办法。

一、坚持厉行节约、追求效率的原则