山东畜牧业发展经验

山东畜牧业发展经验（精选8篇）

山东畜牧业发展经验 篇1

一是坚持面向国内市场与开拓国际市场相结合，不断拓展发展空间。早在80年代后期，我们就确立了立足国内发展、面向国际提升的战略。在坚持夯实省内市场、积极开拓大中城市高端市场的同时，充分发挥开放程度高、养殖基础好、地理区位优越的有利条件，始终把畜产品出口摆在重要位置。在建立出口基地、加强出口扶持、搞好出口应对等方面开展了卓有成效的工作，使畜产品出口实现了从土畜产品到禽猪兔产品的转换、从初级冷冻产品到调理加工制品的升级、从日韩和港澳到欧盟和俄罗斯拓展，引领了全国畜产品出口的潮流，形成了以内促外、以外带内、内外互促的良性循环。

二是坚持政府宏观调控与发挥市场作用相结合，逐步形成发展合力。我们在坚持畜牧业发展市场化取向、调动生产经营者积极性的同时，力争准确把握宏观调控的重点、力度和节奏。通过放开畜禽生产经营自主权、废除生猪统派购制度、取消对猪肉消费补贴，把畜牧业生产经营率先推向市场。而政府则把重点转向扶持调节、执法监管、公共服务和基础设施建设。近年来实施的养殖补贴、猪价调控、监测预警等，更加体现了以市场为基础进行调控扶持的针对性，实现了二者的有机结合。

三是坚持转变养殖方式与推进加工流通相结合，加快推进一体发展。生产发展和加工流通一起抓，推进一体化经营，是我省农业发展的成功经验，在畜牧业上表现的尤为突出。通过实施畜牧良种工程基本建设、农业良种工程等办法，支持种畜禽繁育和家畜改良，推动建设了近1300多个种畜禽场、2000多个改良站点，形成了与畜牧生产相适应的供种改良能力；通过采取示范引导、财政金融支持等办法，引导畜禽养殖实现了从兼业专业户到养殖场区的转变，形成了年提供生猪4000万头、家禽20亿只、牛奶250万吨的生产能力；通过引导改造升级、扶持产品开发和原料基地建设，形成了年屠宰生猪5000多万头、家禽25多亿只、肉牛300多万头，牛奶300多万吨的规模，实现了产加销的动态平衡。

四是坚持推动体制创新与注重科技创新相结合，努力增强产业活力。从80年代中后期诸城肉鸡商品经济大合唱起步，在全省迅速形成了畜牧产业化经营潮流，促进了畜牧业组织方式和经营机制的变革；近年来，各地大胆尝试加工养殖相互参股、建设直属基地、开展连锁经营、产销直挂，又进一步深化了畜牧产业化经营。针对形势发展，及时把发展畜牧合作组织摆上日程，采取政策扶持、示范引导、规范服务等措施，使全省畜牧合作社迅速发展到8900多个，走在全国前列。与此同时，以“三〇”工程、重大专项等项目为抓手，采取产学研结合方式，围绕畜禽良种、规模养殖、疫病防控、质量安全、生态环境，开展了攻关研究，取得了一大批科技成果。

山东畜牧业发展经验 篇2

1 生态畜牧业的提出

生态畜牧业是按照生态学和生态经济学原理, 运用系统工程方法, 把现代科学、生态技术和传统畜牧业的精华紧密结合, 实现畜牧业与种植业、林竹业和渔业的协调发展、可持续发展的一种生产体系, 是建设现代农业的先导和重要组成部分, 其发展水平是衡量一个国家、一个地区农业现代化程度的重要标志。纵观全球发展态势, “生态畜牧业”成为发展潮流, 也是我国现代畜牧业发展的方向。随着畜牧业的发展, 规模不断扩大, 随之而来面临着资源、环境等方面的压力, 为此山东省提出了建设山东省生态畜牧, 实现畜牧业可持续发展的宏伟目标, 并在山东各地区积极开展生态畜牧的建设。事实上, 山东省发展生态畜牧经济是畜牧业突破发展瓶颈, 赢得更多国内外市场的重要途径, 也是畜牧业发展的现实选择。

2 山东省走生态畜牧建设道路的原因

山东省是人口大省, 拥有接近1亿的常住人口, 而自然资源总是有限的, 山东省必须提高畜牧业的生产水平, 来保证食品充足与安全, 改善畜牧业的生产环境达到平衡状态。事实是传统畜牧业已经不符合现代经济发展要求, 现代畜牧业满足了产量的增加, 但是却给生态环境带来了巨大挑战, 因此生态畜牧成为必然选择, 是解决畜牧业经济发展与环境问题的唯一途径。

2.1 生态畜牧业生产的理念必须转变

生态畜牧业是在改革开放后随着生态农业的提出而渐渐开展, 相对其他发达国家, 我国对生态畜牧的认识与实践时间都很短, 因此积累的发展经验、取得的成绩都不够。山东省的畜牧业建设还停留在传统的生产模式上, 机械化、规模化、集约化的程度都不高, 因此必须加快生态畜牧业的生态理念的宣传, 让人们意识到生态畜牧的优势与必要性, 转变畜牧生产与管理的理念, 改变畜产品的生态消费理念, 一方面要增加生态畜产品的供应, 一方面要增加生态畜产品的消费, 让生态畜牧业的发展从理念开始更上一层楼, 从全社会树立起畜牧业生态发展的意识, 推进山东省生态畜牧业的快速发展。

2.2 畜牧业发展方式必须进行转变

山东省畜牧业的发展规模整体规模较小, 规模大的养殖户占少数, 而中小养殖户占绝大多数, 产业集中度低, 这远远比不上欧美等发达国家的养殖场集约化程度 (养殖场数量越来越少, 规模越来越大, 经营越来越规范、专业) , 而且发达国家的行业分工养殖程度非常高, 机械化水平更是一流。山东省畜牧业养殖主要以中小规模为主, 带来的就是好无法发挥规模效应, 机械化水平无法施展, 生态养殖技术创新和推广速度慢, 这些都影响了最终的养殖效益。而效益的降低又反过来影响对生态养殖技术的投入和创新, 造成恶性循环。对于环境污染治理与疫病防治等生态问题, 这些中小养殖户更是无法统一实施措施, 生态畜牧的推广很难推进。

2.3 畜牧业组织化程度有待进一步增强

从现在畜牧业的发展情况来看, 山东省的畜牧业产业结构不尽合理, 而主要问题是畜牧业的第一和第二产业占主导, 发展很快, 而畜牧业中的第三产业就发展比较缓慢, 但是要想强大我国的畜牧业, 就必须调整畜牧业的产业结构, 大力发展畜牧业的第三产业。其一, 尽管山东省的畜牧专业合作经济组织数量已经很多, 但是与实际发展需求还是有差距;其二, 许多组织不能很好发挥作用, 会员数量少, 辐射的地域范围很窄, 业务种类单一。因此要想法加强畜牧专业合作经济组织的建设, 充分发挥其功能, 增强辐射带动能力, 促进山东省畜牧业服务业的发展。

3 山东省发展生态畜牧业的发展战略与措施

综合近几年山东省畜牧业的发展来看, 山东省畜牧业发展已经进入由量的增长向质的提升是关键阶段。生态畜牧的生态经济系统开始建立并逐步完善, 观念也开始转变, 生态畜牧正在进入良性发展阶段, 因此要制定促进山东省生态畜牧经济发展的战略和措施。

3.1 加快制定生态畜牧业经济发展规划

把握山东省畜牧经济发展良好的契机, 积极推广生态畜牧经济, 平衡畜牧业经济发展与生态环境保护, 并以现代畜牧技术为动力, 走向新的现代生态畜牧业发展路径。因此有必要制定山东省生态畜牧业发展规划, 明确生态畜牧发展的方向与今后的任务目标、发展重点, 合理进行区域布局, 提供积极的政策扶持, 并严格按照战略规划组织和实施, 实现寒冬僧畜牧业的战略转型。要以“转方式, 调结构”为主线, 以建设“高质高效、低碳生态”为特征的生态畜牧目标, 在科学发展观的指导下构建先嗲话的畜牧产业体系, 注重提高生态畜牧产品的数量与质量, 扩大规模, 积极实施“六化战略” (规模化、产业化、标准化、专业化、信息化、生态化) 。重点突破、整体推进, 再创山东省生态畜牧发展的新辉煌。

3.2 优化生态畜牧业的产业和区域布局

山东省生态畜牧业要走产业化经营道路, 就要合理布局区域产业, 突破地域优势, 发展标准化畜牧养殖。山东省启动实施了畜禽标准化养殖项目, 项目辐射了区域养殖龙头企业, 主抓生态畜牧产业链的延伸和整合, 与养殖户建立牢固的连接机制, 可以快速实现产业的升级, 需要继续进行推广, 争取辐射更多的企业和农户。在区域布局上, 要有重点有协调, 合理布局畜牧养殖优势产业区, 分类重点发展生猪、肉禽、食草动物、蛋禽、特种动物与地方特色品种养殖区;加快打造畜牧加工业聚集区, 以生产生态畜牧产品、品牌畜牧产品为重点, 在有区域优势的地方, 建立肉鸡、肉鸭、生猪、肉牛、乳品、兽药、饲料等加工区;积极发展山东生态畜牧的第三产业, 即畜牧服务企业, 构建快速、高校的现代畜牧业服务生产体系, 建立生态畜产品的电子交易中心, 建立畜牧业服务和监管的信息化管理中心, 建立兽药饲料的投入品配送中心;重点建立生态畜产品的物流配送中心。另外, 要积极建立生态畜牧的示范区, 比如潍坊市的黄河三角洲科学发展生态示范区, 南部山区的生态产业区, 通过这些典型地区的生态示范作用, 提高生态畜牧业潜力。

3.3 加快生态畜牧业的技术引进与转化

山东畜牧业发展经验 篇3

此次会议主题是“创新融合、绿色开放、转型升级”。会议的主要内容是：立足生产、面向消费，突出畜禽良种和饲养管理、疫病防控、粪污与病死畜禽无害化处理技术装备、优质畜产品推介，科技成果转化推广，为行业发展提供全产业链服务，助推产业转型升级。

围绕产业发展转型升级，在此次会议期间还同时举办山东省首届家禽产业发展峰会、2016山东省猪育种工作年会、中美畜禽粪污综合利用技术研讨会、首届“粮改饲”推进草牧业发展高峰论坛、猪业养殖与技术研讨会、蛋鸡产业研讨会、病死畜禽无害化处理经验技术交流会、山东畜牧业品牌战略会等多个论坛，论坛内容精彩纷呈。

其中在首届山东省“粮改饲”推进草牧业发展高峰论坛上，中国农业科学院农业经济与发展研究所王明利教授就我国农业基本背景、当前的“粮改饲”现状、“粮改饲”中存在的突出问题、牧草产业的效益延伸、推进“粮改饲”以及牧草产业发展需要关注的重大问题做了比较详细的阐述，提出“粮+经+饲”三元结构影响着农业资源使用效率的进一步提高，当前的三元结构已经不利于养殖产业发展，必须推进“粮+经+饲+草”四元种植结构的发展，提高农业产业的经济效益。

此外，在会议期间，还举办了由山东省畜牧兽医站主办的肉羊生产形势分析会，各地参会代表在会上纷纷发言表示：如今发展种羊的出路已经很窄，杜泊羊与小尾寒羊杂交的杜寒羊养殖效益不错，相信农户只要控制好养殖成本，适度规模化养殖，提高养殖技术，一定会取得良好的经济效益。

会议期间，农村百事通记者与参会企业密切沟通，增进了解，力图把先进的养殖技术、优良的品种、高效的合作模式带给读者。记者先后采访了山东省农科院家禽研究所、今日农业控股有限公司、北京英美尔优利保生物技术有限公司、山东菏泽广武甲鱼专业合作社、山东鸿翔牧业有限公司等单位。

（本刊记者 周小红）

山东天禧牧业有限公司简介 篇4

山东天禧牧业有限公司是山东省农业产业化重点龙头企业，下设第一种鸡场、姜楼分公司、大桑分公司、辛店分公司、第二种鸡场、惠宁合作社、姜楼生态园、滨州销售公司等八家分公司，拥有遍及全县的17个标准化养殖小区和26个养殖基地，业务范围涉及饲料生产、雏鸡孵化、肉鸡饲养、鸡肉制品加工及冷冻冷藏。

1996年，胡振新先生贷款6万元创办了惠民双新牧业科技开发有限公司，2002年更名为山东天禧牧业有限公司。经过15年的艰苦创业，目前天禧牧业已发展成为注册资金5000万元、拥有固定资产1.5亿元、职工3000余人的现代化大型畜牧企业。2010年实现企业综合产值15亿元，社会效益突破2亿元，利税超1亿元，成为推动县域经济发展的排头兵和带动农民致富的领 头雁。

多年来，天禧牧业始终恪守诚信、仁义、礼貌的经营理念，不断致力于民富企强、业兴人和，迅速将企业做大做强，成为同行业的佼佼者，得到社会的好评和认可。截止目前，公司共获得“山东省农业产业化重点龙头企业”、“行业先进单位”、“山东省重合同守信用企业”等荣誉称号50余项，董事长兼总经理胡振新被评为“山东省乡村之星”、“滨州市劳动模范”，当选为滨州市第九届人大代表。

公司采取“公司+合作社+基地+农户”的经营模式，依托覆盖全县的养殖小区和基地，先后带动6000余户群众走上了致富路。以科技为先导，视质量为生命。2000年自主培育出生长性能好、抗病能力强的杂交三黄鸡——天禧凤鸡。2005年通过ISO9001国际质量管理体系认证。2008年获得无公害产品和产地认证。2010年获得农业部绿色食品认证。主导产品“天禧”牌鸡肉制品畅销北京、上海、广州、深圳、南京等地，深受客户好评。

山东铁通经验介绍 篇5

努力实现业务的新突破

中国铁通山东分公司

在公司总部的领导下，在各兄弟省市分公司的热心帮助下，山东分公司新业务发展取得了一定进步。现已开展新业务15种，范围扩大到了16个地市，2004年全年新业务收入完成3200万元，比2003年全年增加3193万元，增长了29倍，新业务收入的比例已达到总收入的5％以上，有力地拉动了传统业务的效益增长，形成了良好的发展态势。现将我们发展新业务的做法汇报如下：

一、提高思想认识，加强组织领导

纵观国内电信市场，由于诸多因素的影响，传统电信业务尤其是固话业务显得增长乏力，增量不增收现象日趋严重，形势逼人。我们认为解决增量不增收最好的办法就是换个角度思考、换种业务经营、换条路子增收，培育新的效益增长点，用新业务的增长带动传统业务创收。大力发展新业务是满足客户需求、赢得新用户的现实需要，也是实现“差异竞争、特色发展”，增加效益、树立品牌的必然选择。基于以上认识，2004年年初我们正式提出了新业务发展思路，对新业务发展进行了全面规划，提出了具体措施和奋斗目标。为激发全员发展新业务的积极性，省公司先后在各类会议上进行了重点强调，提出了“精兵强将发展新业务”的宣传导向，还将新业务知识编写成册，在全体员工中开展了知识抢答赛。并利用多种形式广泛宣传，形成了领导重视、人人关心的新业务发展浓厚氛围。为保证新业务快速发展，我们采取了三项具体措施：

一是成立组织，规范运作。2004年初，我们成立了新业务开发推广领导小组，总经理任组长，抽调市场部、网运部等业务精、技术好的骨干共11名人员组成工作小组，全面负责新业务发展工作。2004年上半年在原无线部的基础上成立了新业务部，各地市分公司也都成立了新业务部，并抽调精干人员组成队伍，从组织机构和人员配备上保证了新业务发展。同时，为规范管理，我们印发了《新业务经营管理办法》，明确了各单位新业务管理的主要职责，制定了新业务考核奖惩办法，把新业务发展指标纳入对地市分公司电信业务经营的专项考核，调动了各单位发展新业务的积极性。

二是拨出专项资金用于新业务发展。在新业务领导小组成立时就在更改资金中专门设立了新业务发展专项启动基金300万元，后又增加投入695万元，发展了无线广告屏、呼叫中心、一号通、VOIP等项目，并规定新业务的立项申请，优先审查，优先批复，为新业务的研发与推广提供了有力保障。

二、客观细分业务市场，准确切入多点突破

一是以呼叫中心为核心技术，全新推出服务热线解决方案。为大力开展呼叫中心业务，我们先后组织专门技术人员进行了外出学习，并自行开发了诸多软件。省公司还以总经理的名义向各地市市长寄发了公开信，表明了铁通服务政府、回报社会的诚心，并专门成立了市长热线开发攻关小组，全力以赴展开营销。经过不断摸索和实践，山东分公司呼叫中心业务技术日臻完善，具备了为社会各行业提供专业化和个性化的呼叫中心综合集成能力，并培养了一批具备独立开发能力的技术人才。现已成功地为潍坊市政府开通了12345市长热线，为潍坊市政管理局开通了12319便民热线，为淄博市政府开通了12345市长热线，为东营市工商局开通了12315服务热线。特别是市长热线解决方案，完善了政府电子政务系统的闭环政务流程，树立了政府执政为民的亲民形象，在社会各界引起了强烈反响。同时，我们利用铁通综合信息服务平台（CRIS），自行研发应用软件系统，为金锣集团和北汽福田两家跨省市企业开通了基于呼叫中心的客服、营销和企业管理系统。该系统把企业的客户服务系统和办公系统整体融和，疏通了企业的运作流程，提高了企业的工作效率，为企业降低了成本，从根本上把呼叫中心从投资中心转化为利润中心。通过以上项目的实施，为山东铁通开辟了一条利用新业务带动全业务发展的新路子，呼叫中心业务从直接经济效益和社会效益上都获得了较大丰收。以潍坊12345市长热线为例，每月产生的系统维护费2.5万元，中继租用费0.7万元，网间结算费6万元；在施工过程中市政府协调施工节省各种费用20万元；同时，根据协议新增远端坐席一次性收费4万元，以后每年1万元。计算可得，一次性收益276万元，每年固定收益135.4万元。该项目累计所有投入为388万元，完全可以于次年实现盈利。

同时12345项目还取得了较高的社会效益，04年9月山东省委、省政府在潍坊12345市长热线受理中心召开了现场会，省委、省政府领导和17个市长等168位厅级以上领导视察了由铁通公司承建的市长热线系统。省委书记张高丽明确批示：“将在全省推广该市长公开电话模式，进一步提高山东省各级政府电子政务的应用水平，加快新型数字化城市建设的步伐。”省长韩寓群亲自操作12345系统并受理群众反映的问题，对铁通公司提供的系统集成给予高度评价。此举得到了山东各大媒体争相报道。目前已经有聊城、泰安等市政府明确表示下一步将和铁通合作搭建12345市长热线，其他地市分公司也通过这次机会，进一步密切了铁通与当地政府的关系，提高了铁通的知名度。

二是以铁通综合信息服务平台为基础，搭建全省物流信息服务网。我们根据2004年8月国务院九部委联合下发的《关于促进我国现代物流业发展的意见》要求各区域搭建公众综合物流信息平台，实现资源共享、数据共用、信息互通，推广应用智能化运输系统，优化供应链管理的文件精神，抓住山东省政府要在2005大力进行物流信息化建设的有利时机，就山东铁通对铁路物流信息的服务经验和对山东物流信息平台建设规划向省政府汇报。山东省副省长王仁元对此作了重要批示：“中国铁通山东分公司发展现代物流信息的思路对头，应帮助他们建立起规模，加快发展，要认真总结分析现代物流发展状况，推动现代物流业大发展”。我们的主要想法是：充分利用铁通现有的网络资源结合与山东省信息中心长期合作基础，在已经建成的山东省电子商务平台上，由铁通集成开发搭建山东物流信息采集系统、发布系统、交易认证系统、资金结算系统、虚拟仓储系统、物流综合调度系统以及GPS卫星定位系统等。由于物流企业对语音、数据业务需求量较大，我们将利用搭建全省物流信息平台的机会和山东省物流企业建立合作同盟关系，把物流联盟企业变成目标大客户，最终发展成为山东铁通的在网大客户，实现以差异服务发展大客户的目标。山东省政府已责成省经贸委配合铁通调研全省大物流信息平台建设方案，并准备纳入山东省“十一五”发展规划。目前，通过物流信息系统引导我们已经与青岛泽翰物流、临沂澳龙物流、聊城香江物流、济南盖家沟物流、威海韩国之窗物流中心等物流企业展开了通信全方位实质性合作，已经开展了部分物流信息发布和综合电信服务业务，并拥有了相当数量的客户群。如果发展顺利的话，此项大型新业务预计今年将有一个大的突破。

三是以整合利用现有资源为出发点，创新经营实现寻呼业的成功转型。面对寻呼业的飞速下滑，我们认为，对现有的寻呼资源进行整合是正确的选择，充分利用中铁寻呼网络覆盖全、人员技术好的优势，研发和推广基于寻呼网上的新业务，实现寻呼业的历史转型。我们组织了专门人员对寻呼新业务进行了摸底调查，对规模

经营进行了可行性研究，对市场效益进行了初步评估。最后决定迅速将寻呼工作重点转移到发展增值新业务上来，对寻呼收入不再考核，全面实行新业务报表。在具体业务上，一是重点开展无线广告屏业务，该业务主要利用寻呼网络资源和广播功能，在公交车辆或公共场所内安装LCD显示屏，经营文字信息广告业务。我们对该业务进行了全面策划和包装，经征集评选命名为“金视窗”，并采取了免费试用一个月的营销方式，充分利用客户之间的市场竞争心理，快速实现了业务拓展。该业务既能发挥寻呼的优势，又能吸引商业用户，一经投放市场，业务量就实现了大幅度增长。现已在6个地市安装无线广告屏800余块，取得了良好的市场效益。以临沂分公司为例，开展此项业务共投入了17.3万元，从04年3月份开始营销,到12月底共产生收入18.1万元，9个月即实现了盈利。二是重点利用寻呼坐席和人力资源，开展小型呼叫中心业务，我们为其注册了“彩虹e站”的专用商标和标志。该业务主要是通过开展公众信息查询和电话交友聊天，在增加业务本身收入的同时，大力吸引他网话务量，提高网间清算收入。目前“彩虹e站”已在7个地市分公司开通10余家，并将小型呼叫中心设备和软件成功推向了省外，取得了明显效益。2004年该业务实现业务收入240万元，增加网间清算收入300多万元。济宁分公司发展最好，去年7月份开通业务，12月底即完成收入70多万元，增加网间清算90多万元。同时，我们利用寻呼资源，开展了股票信息服务、物流信息服务等业务，也取得了良好效果。这些业务一方面具有投资少见效快、不受互联互通影响的特点，另一方面充分利用了既有设备和寻呼网络资源，在维持寻呼服务的同时，开辟了新的效益增长点，拉动了他网话务量，提高了网间清算收入，并保持了队伍稳定。截至目前，山东分公司原有的9个标准台均不同程度地开展了新业务经营，大都收效明显，发展迅速，基本实现了单一寻呼业务向增值新业务的成功转型。

四是努力做好系统建设和技术研发，不断推出新业务、新产品。我们针对济南一号通系统存在的问题，督促系统集成商给予了彻底解决，并全面实现了彩铃功能。2004年10月份我们又在潍坊分公司新建了一号通平台，并外挂青岛、东营、烟台和威海分公司。至今全省范围内已有12个地市开通了一号通系统并开始放号营销，04年一号通收入累计完成了124万元。同时，我们还基于一号通平台开发了一号通长途卡业务，通过铁通一号通与他网用户的注册绑定，分流他网长途流量，增加铁通长途业务收入。另外，为彻底解决现有公话计费中存在的种种弊端，让客户实现明

明白白消费，山东分公司与威海康威公司经过一年多的研制开发，全新推出了话单打印式公用电话机。此话机最大的特点就是客户打完电话后，可当即打印出详细话单，通话时间、拨打号码、话费金额一目了然。此项新业务一经推出，就受到了广大客户的欢迎，山东分公司的公话业务也因此实现了翻番式增长。04年9月份国家专利局已正式为话单打印式公话颁发了专利证书，这也是山东分公司获得的第一个国家专利。

另外，我们还与河南分公司合作，开通了星视通视讯业务；与天津分公司合作，开展了超酷点歌卡业务；在总部市场部和网运部的大力支持下，我们采用新技术为莱钢集团成功开通了VPN业务，建设了多方通信电话会议系统，开通了“百方通”业务，特别是“百方通”电话会议系统，在本北京国际通信展进行了成功展出，并受到了大客户和铁路运输单位的青睐。

回顾新业务发展过程，我们有以下几点粗浅体会：

一是客户要喜欢，前景要看好。新业务的发展要以客户有需求，市场有发展前景为出发点。一项好的新业务既要让用户觉得方便、好用，又至少在三年内不会被淘汰，否则，再努力也做不大，更做不强。

二是投资要减少，利润要可观。提高效益是发展新业务的根本目的，新业务项目一定要是投资少、利润高的项目，同等投资的情况下，新业务项目的产出率应该在传统业务项目的两倍以上，并且要保证1－2年内收回成本实现盈利，决不能靠投资拉动新业务的发展。

三是政策要允许，风险要降低。电信业是国家监管的敏感行业，加上没有现成的经验借鉴，因此发展新业务存在一定风险。我们有成功的经验，也有深刻的教训。所以项目上马之前，务必做好审批、报备、定价等工作，做好政策和法律的专业咨询，降低经营风险，做到守法经营，免于被动。

四是推广要有力，服务要提高。一旦决定要发展的新业务，要组织各方面的力量，加大执行力度，迅速推开，一抓到底。切不可推推停停，观望等待。同时，服务一定要做好，服务是比价格更有效的竞争手段，新业务更需要新服务。

山东农信社笔试经验 篇6

农信社的考试我就不吐槽啦，把笔试内容回忆下吧~

题型主要包括单选、判断和申论三大部分，

满分100分，其中申论占了55分，给了一堆材料，第一个材料是 主席的一段谈话，重点一是中国梦，二是年轻人要注意本领恐慌。第二个材料是关于“能力、定力、动力”，三四五往后都是介绍农信社的业务啊，取得的成绩，下一步的`发展方向啊啥的。包括两个作文。第一个小作文500字以内，主要是根据第一个材料，立志进入农信社的高校毕业生如何避免本领恐慌。第二个是大作文，1000字左右，结合材料，能力是干事的基础，“能做什么”，动力是干事的条件，“想做什么”，定力是干事的保证，“敢做什么”，三者兼备，才能“做成什么”，然后以“能力、动力、定力”为题，写论文，

单选45个，每个0.8分共计35分;判断15个，每个0.6共计9分。

1.十八大关于农业的“四化”

2.十二五规划实现哪两个翻两番

3.CNY

4.名义汇率

5.担保合同 担保合同是主合同的从合同，主合同无效，担保合同无效。担保合同另有约定的，按照约定。

6.我国目前实行的货币政策

7.农村金融机构

8.商业会计与一般会计的不同点

9.企业文化建设

10.消费者协会的定义是对商品和服务进行社会监督的保护消费者合法权益的全国性社会团体。

使了很大的劲儿回忆了这些，想起来再补充吧

反正考的东西很碎，时政、国家相关政策、货币银行学、金融法律法规，特别是申论要好好准备!

山东畜牧业发展经验 篇7

大家好!今天的会议是我省畜牧科技界的一次盛会, 能参加这次会议非常高兴, 首先我代表省畜牧兽医局对会议的召开表示热烈的祝贺!对各位专家、同志们在推进山东畜牧业科技进步、保障畜牧业健康发展中所付出的辛勤劳动表示衷心的感谢!

我们山东是全国畜牧生产大省、畜产品外调大省、出口大省, 肉蛋奶总量占全国的十分之一, 畜产品出口约占全国50%, 具有产业类群多、饲养规模大、标准化水平高、产业化水平高、产值多、外向度高等特点, 综合实力和竞争力居全国首位。随着工业化、城镇化发展步伐加快, 社会对生态文明建设和食品安全关注度越来越高, 畜牧业面临的挑战越来越多, 创新思维, 抓住重点, 突破瓶颈制约, 是保持我省畜牧业继续领跑全国必须要解决的课题。

1 增强危机意识, 转变发展理念

进入新的发展时期, 我省畜牧业发展面临的压力越来越大。在国内, 我们亲身感受到兄弟省市的快速崛起, 市场竞争加剧, 我们一些先发优势已经释放, 市场和资源约束压力越来越大, 继续保持先行的动力明显不足。在国外, 我们畜产品出口数量和贸易额多年一直徘徊, 寄希望入世后畜产品出口数量会有大的改观没有出现, 反而欧美发达国家畜产品对我们畜牧业冲击越来越大, 全国畜产品进出口贸易逆差呈逐步扩大趋势, 我国畜产品国际贸易比较优势在降低。不仅如此, 外国育种公司在对我们畜牧种源几乎全部垄断的同时, 泰森、高盛、艾格菲等跨国公司通过各种形式, 开始全链条进军生猪等产业。据资料介绍, 我国大豆对国外依赖度超过70%, 对国外玉米的依赖度也越来越高, 今年美国玉米大旱, 全球饲料粮价格上涨。这些都迫使我们必须立足本土区域、放眼全国全球, 及时调整创新思维, 加大自主创新力度, 加快培育新优势, 争取在重新洗牌中赢得主动。我们再也不能以畜牧大省强省的地位自居, 更不能盲目乐观、关起门来自我陶醉;我们必须认真反思在思维方式创新方面是否已经落伍, 在工作思路上是否已经陈旧, 在工作指导上是否已经失效, 切实增强危机感与紧迫感, 努力巩固山东畜牧业在全国的领先地位。一是要改变单一追求规模速度的观念, 坚持数量质量统筹兼顾。要逐步改变养殖、加工规模越大越好, 贪大求洋的传统认识, 树立根据资源、环境、条件确定适宜规模的新思维;要逐步改变单一追求速度, 增长越快越好的传统评判标准, 树立畜牧业发展速度与方式转变、结构调整、质量提升、效益获得同步推进的新思维。现阶段要重点不是单纯的数量扩张, 关键是要抓好优势产业的升级换代, 要继续做领跑者。二是要改变单项追求自身突破的观念, 坚持协调持续发展。要冲破就畜牧业抓畜牧业, 单纯追求畜牧业自身发展的束缚, 形成从经济社会发展、生态环境改善大局谋划推进畜牧业的观念;要解决只顾推进产业发展或动物保护的问题, 形成发展保护相互促进、相得益彰的局面;要改善投入品生产、养殖、加工、销售单个环节突破的状况, 推行全产业链统筹推进的发展战略, 努力把行业品牌打造成消费品牌;要避免扶持、监管、服务、组织、科技等手段单独使用做法, 建立多种联合运用、发挥综合效应的机制。三是要改变单个追求省内推进的观念, 积极实施走出去发展战略。要改变唯我独大、固步自封的思想, 以更加开放的姿态推动现代畜牧业发展, 学习借鉴六合、民和、益生、金锣、龙大等企业的成功经验, 到省外兴业、到国外投资办厂, 充分利用国内外的资源发展壮大我们的事业, 在省外、国外市场实现畜产品地产地销, 由省内生产总值变国内生产总值, 由国内生产总值变国民生产总值;要逐步形成在竞争中合作、在合作中竞争、竞争合作互促的新思维;要在与国外的交流合作中, 通过引进消化吸收再创新, 提高畜牧业核心竞争力, 促进出口减少进口;要跟踪了解兄弟省市的优势与不足, 汲取借鉴经验教训, 扬长避短, 尽快开创新时期畜牧业发展新局面。

2 加快特色畜牧业发展, 培育新的增长点

多年来, 我们按照发展现代畜牧业的要求, 加快畜禽繁育改良、提高养殖加工档次、着力控制产品质量, 极大提高了畜产品优质率。但是, 这种优质化推进主要集中在主导畜禽和大宗产品上, 随着城乡居民总体消费水平的提高和消费结构多元化的发展, 对地方畜禽产品、传统畜牧食品和特种畜禽养殖产品的需求量不断扩大。特色消费是由经济社会发展阶段、传统消费文化、特有畜牧资源和生产工艺共同决定的, 是历史发展的必然现象。我们要顺应这一潮流, 在继续推进畜牧业优质化进程的同时, 把特色畜牧业发展摆上重要日程。一是要搞好地方品种资源保护开发。根据前几年畜禽遗传资源普查情况, 逐个确定地方品种保存方式;省里扶持建立家禽、肉羊基因库和遗传材料生物保存中心, 划定中华蜜蜂保护隔离区;市县要重点对尚未建立保种场畜禽特别是濒危畜种进行跟踪, 制定实施保护抢救方案。要在保护选育的基础上, 按照“一个畜禽品种、一个主导场家、一套育种方案、一批联合单位、一套运行机制”的模式, 组织畜禽种质资源创新利用, 加快培育一批具有知识产权的畜禽新品种、配套系和新品系。继续总结推广莱芜猪、鲁西黄牛、里岔黑猪、济宁青山羊等地方品种产业化开发的经验做法, 加快资源优势向经济优势的转化。二是要做强特种动物养殖产业。我省是特种动物养殖大省, 以水貂、狐狸、兔、蜂等为主的特种动物养殖, 在全国乃至世界占有重要地位。但品种不优、养殖散乱、加工落后、交易无序、大起大落的现象十分严重。要紧紧围绕全面提高产业化经营水平这条主线, 抓住不同特种养殖品种存在的主要问题, 实施重点突破。水貂、狐狸等皮毛动物, 要突出抓好品种提纯复壮、养殖技术配套推广、疫病防制, 布局建设改造皮毛加工厂和交易市场;兔重点要在标准化养殖和产品加工上搞突破, 开发兔肉、兔毛、兔皮新产品, 培育养兔业品牌;养蜂主要是扩大养殖规模、控制产品质量、推广蜜蜂授粉。同时, 应因地制宜发展鹅肥肝生产和山鸡、鹌鹑、鸽子、鹿等特种动物饲养, 增加花色产品, 满足市场多元化需求。三是要加快传统畜牧食品提档升级。我省以畜禽为原料的地方传统食品众多, 加工工艺独特, 既是民族文明的遗产, 又是满足人们消费的重要组分, 应当纳入特色畜牧业范围加以规范提升。重点是规范传统加工工艺、根据市场需求扩大生产规模、引导建立原料供应基地, 搞好质量安全的监管检测, 全面实现提档升级。

3 加快生态畜牧业发展, 突出生态文明建设

全省畜禽年产生粪便近5000万吨, 尿液1000万吨, COD排放量指标占全省的68%, 氮排放指标占37%, 减排压力巨大。畜牧业发展中的人畜争粮、环境污染、疫病传播、质量安全、效益不高等问题矛盾也日益突出, 传统养殖方式越来越不适应经济社会发展的要求。实现低碳发展、建设生态文明是落实十八大精神、顺应世界潮流的重大战略决策, 对畜牧业发展提出了更高的要求。农业资源转化需要合理的畜牧结构, 我省年产农作物秸秆7000多万吨, 仍有近一半未被有效利用, 提出通过发展草食畜进行充分转化的要求;生态系统建立需要循环的养殖方式, 农牧结合有利于实现循环发展、优化生活环境, 必须加快建立饲料供应和粪污利用与种植业相适应的生产方式;公共卫生安全需要动物的第一屏障, 人类重大传染病的人畜同源性, 近年来结核、布病的抬头, 都提出更加注重人畜共患病、加快构建公共卫生第一道安全屏障的要求;新农村建设需要科学的养殖布局, 村内养畜、人畜混居是新农村建设巨大障碍, 要通过建设养殖小区、发展村外家庭养殖进行调整布局, 促进新农村建设。一是要树立“循环意识”。要大力宣传发展生态循环畜牧业的重要意义, 促使全社会尽快形成和树立“循环意识”和生态畜牧业的发展理念, 合理调整布局, 促进农牧结合, 将“减量化”、“再利用”、“再循环”等经验做法运用到畜牧生产实践中, 逐步实现畜牧业与农业系统之间、畜牧业与其他产业之间物质、能量、信息的良性循环。二是要强化技术支撑。要以粪污废弃物综合利用、相关产业连接转换、再生能源开发利用为重点, 组织力量, 加强生态畜牧业关键技术的研究攻关, 加快国内外有关新技术的引进, 搞好现有技术组装配套。要加强奶牛、生猪粪污的处理技术研究, 特别是污水处理技术研究;加强投资少、效果好的分级沉淀与达标排放设施设备研制, 解决现有沼气设备不能一年四季正常运转的问题;加快利用畜禽粪发展蚯蚓养殖、种植食用菌、生产有机肥等技术创新研发;加强生态饲料生产技术、洁净畜牧生产技术、循环利用技术研究, 开辟生态畜牧业发展新路径。要组织广大科技人员进村入户, 帮助种养户搞好农牧结合, 为粪污资源化利用、发展生态畜牧业、构建循环产业提供强有力的技术支撑。三是要因地制宜推广生态模式。把过程控制与源头控制和末端控制紧密的结合起来, 从制度上、技术上、政策上控制畜禽养殖废弃物产生量, 减轻治理压力, 促进环境友好。各地应结合实际, 围绕粪污处理利用, 推进农牧结合。加快推广普及粪污处理、直接还田, 生产沼气、渣液还田, 生物养殖、垫料还田, 综合利用、开发还田等粪污处理利用模式。根据养殖布局和养殖密度, 多种形式推进农牧结合。中小规模养殖场户, 重点推广就地结合、就近利用模式;大型养殖场, 重点推广粪污集中处理、生产商品有机肥模式;散养密集地区, 重点推广分散收集、集中处理模式。四是构筑循环产业, 打造高端品牌。一方面, 积极探索循环共生模式, 大力发展循环产业。引导资金、技术实力比较强的养殖场户, 配套一定面积的农、林、渔业生产, 建立畜禽-沼-果、畜禽-沼-菜、牛-食用菌、畜-蚯蚓、畜禽-蝇蛆、沼气发电等模式, 发展生态畜产品、生态农副产品、生物蛋白和商品有机肥生产, 发展产业循环, 促进提质增效。同时, 还要认真总结推广种草养畜模式, 积极探索休闲娱乐模式、大力发展生态畜牧业旅游。另外一方面, 要积极打造生态畜牧业品牌。制定鼓励和扶持政策, 加快建立优质优价的良性机制, 调动企业创建品牌的积极性, 引导企业开展“三品一标”认证工作, 培育出一批“叫得响”、“效益高”的生态畜牧业品牌。

4 加快科技进步, 转变增长方式

科学技术是第一生产力, 畜牧业每一步发展都离不开科技进步, 畜牧业最终出路也在科技。在繁殖育种、饲养管理、疫病防治、畜产品加工、环境控制、设施装备等方面, 与发达国家相比, 我们还有较大的差距, 致使畜禽生产水平不高、畜牧业综合效益和竞争力不高。在推进畜牧科技进步上, 我们有许多工作要做, 当前重点:一是要破除急功近利的思想, 按照科学规律开展科技攻关与技术推广工作。不能一说搞科研就是为了在高水平的期刊上发论文、获省奖、获国家奖, 都去利用血液、耳组织等, 跑跑电泳, 搞搞分子、做做微卫星、转转基因。有一个医学院的专家曾经说过, 目前我们好多医学院是在培养医学科技工作者, 而不是在培养医生, 我觉得在畜牧行业也存在这个现象。在畜牧科技上, 除了少数高端研究员从事基础研究外, 我们大家的主要精力应放在应用研究上, 围绕当前生产需要, 解决实际问题。不能一说搞育种就是培育新品种, 其实遗传改良、持续选育、有遗传进展就是育种。如美国荷斯坦奶牛, 70年品种名称没变, 产奶量却由2000多公斤提高到9000多公斤, 年提高100多公斤。我们熟悉的杜洛克、长白、大白等国外猪种, 名字一直没变, 生产性能却在逐年提高, 现在的猪和10年前绝对不一样。二是要围绕生产实际, 做好科技攻关与技术推广工作。生产、科研、推广相脱节一直存在。当初, 猪瘟疫苗研制与开发是我们国家的骄傲, 为什么今天猪瘟还没有控制好, 应值得我们去思考。当前, 要重点做好地方品种的创新利用、饲草饲料资源开发利用、规模化与标准化饲养、疫病防制、畜产品加工、新型生物制品等方面的先进适用技术研发。要重点解决生产急需的难点和重点问题, 要做好研究技术组装、配套, 便于转化推广, 多做“傻瓜技术”。同时, 要利用高科技、发挥学科交叉的优势, 加大智能化、自动化设施设备的研发力度, 提高畜牧业装备水平;加强畜禽舍设计与环境控制, 改善动物福利;按照无害化、减量化、资源化的思路, 加强粪污及饲养废弃物的处理技术研究。对现代畜牧生产技术, 不能光有理念, 更要有物化产品, 让老百姓看得见、摸得着。三是要加强职业人才培养。目前推进畜牧科技进步中, 遇到的科技成果转化慢、技术应用不到位、与组织管理结合融合度不高等问题, 都与从业者职业化程度低、专业化程度差有关系。大多数畜牧集团企业把主要精力放在发展扩张上, 没有对培育职业管理和专业人员给予足够重视;新进入畜牧业的工商投资者, 大多对职业专业人员重要性还没有足够认识;从农民转化而来的畜禽养殖者, 多数还没有达到职业专业人员应有的水平。这也是导致我们难以与外资企业竞争、发展新优势难以形成的关键之一。因此, 要把畜牧从业者职业专业化作为提升产业发展的重点, 从政策、管理、培训等多个方面加以推进。要充分发挥各级畜牧科技推广体系、科研院校和大型龙头企业的作用, 利用多种方式, 开展多种形式的培训。经营管理职业人才, 着力培养创新精神、创业能力和经营管理水平;专业技术人才, 要通过继续教育、知识更新培训, 全面提高科学素养和技术能力;饲养员、防疫员等技术工人, 重点培训应用知识和操作技能, 培养高素质技术工人队伍。要深入研究在实践中培养人才的方式方法, 促进人才在实践中成长、在使用中提高。通过高水平的专业服务人员培训, 加快专业化分工, 提高社会化服务水平, 提高科技成果转化效率。

5 加强组织与机制创新, 增强畜牧业发展后劲

与发达国家相比, 我们国家畜产品价格波动频繁, 市场需求无法预测, 畜禽生产也无法有计划的安排生产, 对生产的损害影响很大。其重要原因, 一方面是小生产与大市场对接的问题, 小生产的组织化、规模化、标准化水平低, 这种传统落后的生产方式已不能适应形势变化的要求;另一方面是我们国家城乡居民生活水平还没有达到发达国家水平, 对畜产品需求变化弹性很大;再是无准入机制, 生产无序, 产加销脱节, 缺乏调控手段。今后, 创新我们畜牧业的组织形式和运作机制, 探索走出一条适合中国国情的畜牧业健康发展的道路, 是政府部门、企业家、科学家必须面对、并且需要去认真思考解决的一件事情。首先是要以企业为龙头, 深化产业化经营模式。我国农业产业化从肉鸡开始, 诸城外贸是全国农业产业化发展的鼻祖, 经历了商品大合唱、贸工农一体化、产业化三个发展阶段, 可以说是我国农村承包责任制后的又一次改革创新, 引领了全国农业产业化发展。近几年, “六和”、“中惠”等一大批畜牧企业积极探索创新, 与养殖场户实施了合作养殖、开展了相互参股, 利益连接更加紧密;“龙大”、“金锣”、“亿利源”等多个企业都启动推进了农超对接、连锁经营、厂店一体经营, 产销渠道更加畅通。以企业为主体, 培育现代经营模式, 最根本的出发点是要把产加销紧密地连接起来, 解决产销脱节的问题, 真正形成利益共同体, 切实解除生产者的后顾之忧, 确保企业在不断壮大的同时, 农民、养殖者收入也能不断增加, 增强产业发展的后劲。二是要强化公共服务。20年前, 我去法国, 从电脑上能查到千里之外的当天畜产品价格, 觉得不可思议。通过多年的努力, 我们逐步建立了以畜牧专业网站、报刊为主, 兼顾利用公共报刊、广播电视的信息服务通道, 产生了巨大的信息服务效果。现在, 我们在网上不仅可以查到省内畜产品价格信息, 而且还可以了解到省外、国外的畜产品市场行情。这几年, 我们在公共服务上, 虽然做了很多工作, 但离发达国家还有很大的差距。今后, 在信息服务上, 要由单纯的生产统计、价格信息发布, 向良种登记、繁育改良、疫病防控、市场分析与决策、产品营销、质量控制、应急管理等方面延伸, 争取信息发布全面、准确, 争取逐步达到发达国家数据信息共享的程度。在技术服务上, 在强化国家技术推广体系技术推广培训和组织协调作用的同时, 建立龙头企业带动、产学研结合等多种社会化服务模式, 可以围绕产业链提供全程技术服务, 也可以到场到户提供人工授精服务、兽医诊疗服务。三是要强化宏观调控。要借鉴国外畜产品定价机制、配额管理、政策补贴等行之有效的方法, 坚持把调控产业运行的政策法规和引导产业发展的市场调节有机结合起来、合理配置, 以加强扶持和监管为核心, 探索确立政府市场结合模式, 开辟调控引导新道路。关键是找准政府改善扶持监管的时机、重点、范围和时限, 把握好与市场调节的衔接点。四是要加强合作经济组织建设。重点是发展行业协会、合作经济组织, 反映行业诉求、为成员维权在成员之间加强合作、实现数据信息共享、提供高水平的专业服务, 加强行业自律等, 提升合作组织模式, 改变养殖企业“小而全”的发展格局, 拓展发展空间。

各位领导、各位专家、各位代表, 2013年即将来到, 祝大家新的一年里身体健康, 万事如意!最后祝本次会议圆满成功!

山东畜牧业发展经验 篇8

一、切实做好播前准备工作

1. 因地制宜，精选良种。丰产田选用增产潜力大、综合抗性强的小麦品种，如泰农18、济麦22等；中上等地块选用高产、稳产的小麦品种，如临麦5、泰山23号等。在品种选择上还要根据当地历年气候特点，避免选用弱冬性小麦品种，如矮抗58、周麦22等。

2. 重施有机肥，配施化肥。对秸秆还田的地块，要深翻，在此基础上，每亩施腐熟的有机肥（如鸡粪、猪圈肥等）3500～4000千克。还要根据前茬种植的作物以及近三年的施肥特点和小麦对氮磷钾需求的比例，进行配方施肥，每亩施15-15-15三元复合肥50～75千克，12%过磷酸钙100千克，木质素菌肥20千克，硫酸锌1千克，作为基肥，1/3耕前施，2/3耕后耙前施。这样施能使肥料均匀地分布在耕作层里，目的是防止肥料的流失，同时最大幅度地提高肥料的利用率。

3. 精细整地，浇透水。耕深25厘米，旋耙2～3遍，镇压1次。旋耕机作业的地块，旋耕深度一定要在15厘米以上，至少机耙3遍以上，做到上虚下实，地面平整。要起垄作畦，畦宽2.5米，垄高35～40厘米、宽25～28厘米，以确保排灌方便。墒情不足的一定要在耕作前浇透水，争取做到足墒播种，确保一播全苗。

4. 严格种子处理。用2.5%咯菌腈悬浮种衣剂拌种，药剂用量为每100千克种子用2.5％咯菌腈悬浮种衣剂100～200毫升，可有效预防小麦的腥黑穗病、雪腐病、雪霉病、纹枯病、根腐病、全蚀病、颖枯病、秆黑粉病和大麦条纹病、网斑病、坚黑穗病等真菌性病害。对于土壤地下害虫比较严重的地块，在耕作前，用40%毒死蜱乳油与麦麸或过筛的细沙以1∶40的比例混合均匀后，在耕地或耙地前撒施。

二、适时、精量播种

1. 播期。在常年冬前≥0℃积温600～650℃的时期播种，邹城市一般在10月6～10日播种最适宜，这样冬前主茎叶龄可达到5叶1心至7叶1心。

2. 播量。亩播种量6～7千克，争取亩基本苗11万～13万苗，冬前亩苗量80万～85万苗，起身期亩苗量100万～120万苗。

三、加强冬前小麦管理

1. 查苗补种。出苗后及早查苗补种，如有≥7厘米行长无苗，要挖穴或开沟浇底水补种催芽种子。3叶1心时结合剔除疙瘩苗，疏密补缺补稀。

2. 冬前化控。如遇暖秋，冬前平均最长叶片超过20厘米时，需叶面喷施化控剂壮丰安，亩用20%壮丰安微乳剂20～30毫升，对水25～30千克。

3. 中耕除草。進入11月中旬，墒情好的地块要中耕1次，这样既能清除土壤中的越冬杂草，也能提高土壤储温保温能力，确保小麦安全越冬（通过近几年的试验证明，使用除草剂虽然能够起到防除越冬杂草的目的，但是在一定程度上也对小麦有一定的抑制作用）。

4. 浇越冬水。冬前日均气温下降至5℃时浇冬水，邹城市正常年份一般在12月上旬。浇水过早，气温高的年份往往引起小麦徒长，抗御自然灾害的能力下降；浇水过晚，幼苗往往遭受冻害，不利于开春小麦返青。

四、强化春季小麦管理

1. 中耕。早春最高气温回升至5℃以上，地表解冻5厘米以上时精细划锄1遍，起身期再划锄1遍，这样能起到清除越冬杂草以及提高地温的作用。

2. 化控。起身期生长势强的地块叶面喷施化控剂壮丰安，亩用20%壮丰安微乳剂40～50毫升，对水30～40千克。

3. 施肥。对1、2类麦田，采取氮肥后移技术措施，将氮肥的底肥比例减少到50%，追肥比例增加到50%，土壤肥力高的麦田底肥比例为30%～50%，追肥比例为50%～70%；同时将春季追肥时间后移，一般后移至拔节期。氮肥后移能够有效地控制无效分蘖过多增生，有利于小穗小花发育，增加穗粒数；也有利于较大幅度地提高小麦生物产量和经济系数，显著提高子粒产量。对于晚播弱苗麦田，追肥要提前，一般在小麦返青时进行，每亩用46%尿素15～20千克。

4. 浇水。墒情差的地块，追肥后浇水。开花期前和灌浆期前只要降水≤30毫米，就要按时浇足浇透开花水和灌浆水。

5. 防治虫害。3月下旬重点防治红蜘蛛，常用农药为20%哒螨灵、1.8%阿维菌素等高效低毒低残留的环保型农药，喷雾防治为4月下旬～5月上中旬。重点防治小麦穗蚜，防治适期为百株500头时，防治用药为25%吡虫啉可湿性粉剂1500～2000倍液和4.5%高效氯氰菊酯乳油1000～1200倍液，混合均匀后叶面喷雾。

6. 防治病害。邹城市小麦常见的病害有：纹枯病、锈病、白粉病等。防治纹枯病每亩可用12.5%烯唑醇20～30克或15%三唑酮75～100克对水50～60千克常量喷雾，要对准麦苗茎基部进行喷雾，以提高防效，发病严重地块7～10天后再喷1次。锈病和白粉病，每亩用15%三唑酮可湿性粉剂100克，或12.5%烯唑醇可湿性粉剂40～60克，或25%丙环唑乳油30～35克，或30%戊唑醇悬浮剂10～15毫升，对水50千克喷洒，7～10天后再喷1次。

五、适时收获

蜡熟末期小麦子粒中干物质积累达到高峰，品质好，产量最高，生理上也已完全成熟，是人工收获的最佳时期。若用大型机械收割，则是完熟期收割最佳，该时期子粒体积缩小，含水量降低，呈干硬状，用指甲挤压不易破碎，颜色发亮，呈品种本色，商品性好，机械收割时易脱粒且不易破碎。