医学装备委员会会议

2024-09-10 版权声明 我要投稿

医学装备委员会会议(推荐13篇)

医学装备委员会会议 篇1

X月X日下午,XXXX召开医学装备委员会首次会议,讨论XXX年工作计划,并对XXXX年医院医疗设备管理工作进行总结。

会议由XXXXX主持。首先,介绍了医学装备委员会的人员组成、意义及其主要职能。根据卫生部文件及医院等级评审要求,我院于XXX年XXXX月成立医学装备委员会。其目的在于为医院的固定资产配置、预算、采购决策提供指导性意见,对设备使用科室提出的设备预算进行讨论,提出每年的预算方案,对医院的固定资产管理工作进行宏观指导。委员会成立后,修订了院内设备购置和维修的流程。随后,装备委员会对今年计划购置的万元以上设备进行了讨论,对部分设备的购置给出了专业性的意见,并在此基础上按轻重缓急一一对应,将各科室申报的设备进行了排序,以此为依据来制定从第二季度开始的全年购置计划。

最后,XXXXX强调,加强设备管理,要做到具体问题具体分析,尤其是大型医疗设备,采购过程中不仅要关注设备的性能、价格也要关注设备的售后服务,要全面调查充分论证后进行采购。同时,在申请设备时,应从医院层面出发,争取设备使用最大化,杜绝设备闲置浪费。

医学装备的管理是医院管理的重要组成部分,关系到医院整体发展趋势,直接影响着医院的社会效益和经济效益。此次会议的召开,对提高我院医疗设备管理起到了积极促进作用,将进一步强化医学装备的配备、计划、采购、使用及管理,保障医学装备安全有效使用,充分发挥其效能。

医学装备委员会会议 篇2

1 征文内容

本次学术会议的主题是:军事医学工程发展与卫生装备信息化建设。欢迎大家就以下内容深入探讨并踊跃撰写论文: (1) 军事医学工程学科发展现状与发展趋势; (2) 军事医学信息工程新进展; (3) 军事医学电子工程新进展; (4) 军事医学材料工程新进展; (5) 军事医学临床工程新进展; (6) 军事医学人机工程新进展; (7) 军事医学康复工程新进展; (8) 航天医学工程新进展; (9) 航空医学工程新进展; (10) 军队卫生装备与信息化技术; (11) 战场生命信息监测、搜寻、采集与辨识技术及应用; (12) 海上医学救援技术与装备新进展; (13) 非战争军事行动与多样化军事任务医学救援; (14) 核生化特种作业医学防护与环境监测; (15) 卫生装备与医疗设备质量保证体系建设; (16) 其他。

2 征文要求

(1) 应征论文应未在其他刊物或学术会议上正式发表过。特别欢迎有创见的论文和有应用前景的论文。

(2) 稿件要求论点鲜明、内容新颖实用, 数据可靠, 条理清晰, 文字简洁通畅, 图文清晰。

(3) 稿件格式请按《医疗卫生装备》杂志的格式投稿。稿件正文以3 500~10 000字为宜。务必附上第一作者简历 (姓名、性别、出生年月、籍贯、职称、学位、研究方向等) 、通信地址、联系电话和电子信箱。论文格式及基本要求详见附件一, 稿件的具体要求也可参阅《医疗卫生装备》杂志网址:http://www.ylwszb.com或http://ynws.chinajournal.net.cn上的要求。

(4) 请用电子投稿方式投稿, 请将Word格式的文件发到:ylwszb@tom.com, 请注意接收会议组织机构发出的收稿确认电子邮件。如果不方便上网, 也可从邮局邮寄到本刊编辑部, 并随论文附软 (光) 盘。

(5) 请务必在信封或者Email标题上注明“会议征文”字样。

3 征文说明

论文经专家评审录用后, 除将评选优秀论文外, 还将全部录用文章以《医疗卫生装备》杂志增刊 (会议专版) 形式发表。

凡参加会议者将由学会提供国家级Ⅰ类医学继续教育学分证书。

4 截稿日期

2011年8月15日 (以当地邮戳为准) 。

5 投稿地址

地址:天津市河东区万东路106号《医疗卫生装备》杂志社300161

投稿专用邮箱:ylwszb@tom.com

6 联系人及电话

张青022-84659063, 15922098896

朱莉022-84656825, 15022180786

医学装备委员会会议 篇3

《交通医学》杂志第六届编辑委员会第二次会议于2006年8月17~21日在湖北宜昌召开。宜昌市人大常委会副主任戴莉莉同志到会并发表了讲话。南通大学校长、编委会主任、主编顾晓松教授,南通大学党委副书记、纪委书记、编委会副主任、副主编戴家隽教授,南通大学主管杂志社工作的副校长包志华教授,名誉主编孟宪镛教授及其他副主编、常务编委、编委40余位代表出席了会议。编辑部全体同志参加了会议。

会议由执行主编陆德炎教授主持,包志华副校长代表南通大学致欢迎辞。他对《交通医学》编委会的工作给予了充分肯定,表示学校将在人力、财力、物力等方面继续给予大力支持。受编委会的委托,编委会主任、主编顾晓松教授向与会代表报告了第六届编委会成立以来的主要工作,指出新一届编委会成立以来认真执行编委会制定的工作条例,在主管单位交通部的领导下,在主办单位南通大学、协办单位深圳蛇口联合医院、青岛阜外心血管病医院(原青岛港口医院)、昆山市第一人民医院、长江航运总医院和广大读者、作者的大力支持下,经过编委会和编辑部全体工作人员的共同努力,较好地完成了杂志的各项工作。报告从编委会及编辑部工作平稳过渡、把好质量关、完成日常出版任务、加强与上级主管部门的沟通、密切与编委及编委单位的联系、加强编辑部队伍的自身建设、以社会效益为重同时兼顾经济效益、勤俭办刊等方面进行了回顾,并从进一步提高刊物质量、体现交通特色、强化杂志的管理与经营、密切与编委的联系、加强对刊物的领导和支持等方面谈了下一步的工作打算。

会议就编委会下一步的工作进行了专题讨论,与会编委踊跃发言,充分肯定杂志取得的成绩,同时提出了进一步办好杂志的建议和意见,主要有:

1、关于本刊的定位问题。编委们认为,应定位以临床为主的学术刊物,面向基层的同时,注重学术质量。本刊论文一定要强调理论与实际相结合,注意避免刊登低水平重复的文章,在兼顾多层面作者和读者需求的同时,协调好各方面的关系和矛盾。

2、关于加强重点号和特色栏目建设的问题。编委们应增强参与意识,充分发挥自己的学术影响力,为“重点号”组织高质量的稿件,必要时可以聘请一些知名专家担任顾问或名誉编委,撰写述评类文章。要办出有交通特色的栏目,应 1

考虑增加一些对基层临床医生更具指导性的栏目,医院管理及护理栏目可适度开放。

3、加强对审稿编委的指导。有编委建议编辑部组织一些资深编委或统计学专家,开展一些针对编委的培训和再教育,就审稿时如何进行学术和统计学的把关进行培训,以进一步提高审稿的质量。

4、注重编辑质量,缩短刊出周期,增加信息含量。会议认为,本刊应致力于提高杂志的信息密度,充分利用杂志有限的版面。同时,应不断提高本刊的编校质量,将差错减少到最低限度。

5、为进一步规范管理,调动作者的投稿积极性,有编委提议给作者发放一定的稿酬。

最后,编委会主任、主编顾晓松教授作了总结,他认为编委会为提高杂志质量做了大量工作,取得了一定成绩。要求编委会和编辑部一定要继续坚持质量第一,坚持学术上的先进性、科学性、严谨性。并建议以后召开编委会时可同时举办学术会议,组织一些专题讲座,增强会议的学术性。会议最后就下一次编委会议的形式和地点征求了编委们的意见。

医学装备科长竞聘稿 篇4

我叫***,今年38岁,现任***。

我要竞聘的岗位分别是医学装备科科长、人事科副科长,下面我简述一下竞聘的理由。

首先,我认为医院这次竞聘上岗有利于提高自身的素质,能全面发展自己,对自己人生阅历的丰富和能力的提高是一次难得的机会。

其次,我认为自己具备担任该职务所必须的政治素养和个人品质。自参加工作以来,我曾先后在医院财务科、核算科、医保科、人事科等多个岗位工作过,无论在哪个岗位我都能顾大体,识大局,不争功,不诿过,高标准要求自已,做到了爱岗敬业,认真负责,团结好同志,当好领导的帮手和助手。我相信与我共过事,和我打过交道的朋友、同事对我都应该有了解和评价,我也自认为我具有较好的协调处理能力。

第三,我具有刻苦钻研、勤奋好学的精神。正因为我工作过的岗位多,遇到的问题多、困难多,所以促使我养成了干一行、爱一行、钻一行的精神,无论在哪个岗位,熟悉的也好、陌生的也好,都能很快进入工作状态,也正因为我具有无比强大的自信心,深信只要能够吃苦耐劳,善于学习,就没有解决不了的问题,没有胜任不了的工作,所以无论在哪个岗位,承担何种角色,都能努力把工作做到最好。

假如这次院领导让我到医学装备科科长岗位,我将主要从以下几个方面入手:

1、加强同业务科室的工作协调,统筹安排好各科室医疗设备、器械和卫生耗材的采购计划。

2、加强和规范各种医疗设备的日常使用和维护维修记录管理,逐月进行专项检查,定期归档备案,确保每台设备从投入使用到终止报废都有全面、详细、准确的档案资料。

3、加强设备计量管理,确保强行检定的医疗设备及时得到检定,避免因超期检定而增加的不必要费用,切实降低设备的管理成本。

4、加强设备的日常维护维修工作。将每台设备的日常管理具体到每个人,充分调动好、发挥好现有技术人员的聪明才智和工作热情,对发现使用率低的设备认真分析原因,及时予以解决,把设备的事后维修转变为有计划、有条理、有步骤的预防性维修,改变过去“头痛医头、脚痛医脚”的维修方式,努力提高设备的使用率和完好率。充分发挥好医疗设备对临床的辅助作用。

医学装备委员会会议 篇5

关于印发《加强和改进推荐优秀团员入党的工作意见》的通知

团委各部、各团总支、各支部:

为认真贯彻学习党的十七大精神,牢固树立和落实科学发展观,根据《团章》的有关规定,根据校政治部的下发的文件精神,加强党建带团建的工作的开展,进一步规范我校“推优”工作的程序。现将我校共青团组织2005年12月下发的11号文件《加强和改进推荐优秀团员为入党工作的意见》进行修改和完善,将修订后的《加强和改进推荐优秀团员入党工作的意见》印发给你们,望认真贯彻执行。此通知

共青团大连装备制造职业技术学院委员2011年4月10 号

加强和改进推荐优秀团员入党工作的意见

一、团组织推荐工作的主要步骤:

(一)推荐优秀团员为入党积极知识分子的工作步骤:

1.由校团委组织对答符合团校条件的同学进行培训。

2.在培训的基础上,团支部根据党团作安排召开团员大会,介绍申请人情况,进行民主评议和民意测验,确定推荐对象,报上一级团组织审定后报校团委。

3.校团委上报的推荐对象进行推优、考核,确定名单,予以公示,填写登记表,并签署意见向党组织推荐。

4.校团委对校团委委员、总支委员、支部书记,由校团委在听取团员青年的意见的基础上经校团委会研究决定后,直接向其所在单位党组织推荐。

5.协助党组织做好被推荐对象的培养与考察工作,并及时向党组织反映培养情况和考察意见。

(二)推荐优秀团员为党员发展对象的工作步骤

1.团组织根据党组织的工作计划,以团支部为单位组织全体团员对符合发展对象条件的入党积极分子进行民主评议和民意测验,确定推荐对象,报上一级团组织审定后,报校团委。

2.校团委对上报的推荐对象进行推优考核,按发展计划的1:2的比例,确定名单予以公示,填写《优秀团员入党推荐考核表》并转至同级党组织。

3.校团委对校团委委员会、总支委会、支部书记,由校团委在听取团员青年的意见的基础上经校团委会研究决定后,直接向其所在单位党组织推荐。《推荐表》一般每年填报一次或按照党组织要求随时填报推荐。

二、组织推优工作的基本原则

(一)推荐优秀团员为入党积极分子的基本条件

1.思想态度端正,能够认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想,牢固树立科学发展观的思想,宣传、执行党的路线、方针、政策。

2.积极参加党团活动,在学习、工作及其他公益活动中起到模范带头作用。

3.推荐范围:按上学期(或本学期)学习和量化成绩排名一年级列区队团员总人数前30%;二年级列区队团员总人数前30%;三年级(本科)列区队团员总人数前30%;四年级(专科三年级)列区队员总人数前35%,且符合下列团条件:

(1)近两学期主要课程不能累计有两科(含两科)以上不及格科目。

(2)团校培训结业。

4.在大学生综合素质拓展计划实施及青年志愿者服务的过程中,积极主动参与,表现突出。(每学期累计不少于3次)

5.对于刚入学新生无学期成绩的团员按照团校结业考试成绩、量化成绩确定推荐对象。

6.自觉最受学校的各项规章制度,无违纪,无处分记录。

7.能够自觉遵守《团章》的有关规定团课学习达标,积极参加能完成上级团组织布置的各项任务,有号召力,有一定的群众基础。

8.在同等条件下,获立功嘉奖及学被评为省、市、校“优秀团员、优秀团干部”称号的学生优先作为推荐对象。

(二)推荐优秀团员为党的发展对象的基本条件

1.政治信仰坚定,热爱祖国热爱党,坚持中国共产党的领导,学习贯彻党的方针和原则,认真完成“双学”活动任务。

积极参加党团活动,在学习、工作及其他公益活动中起到模范带头作用。

3.被确定为入党积极分子一年以上。

4.参加党校培训成绩合格。

5.推优范围,按上学期(或本学期)成绩及量化考核成绩排名:一年级推荐人数=区队总人数的15%;二年级推荐人数=区队总人数的30%;本科三年级推荐人数=区队总人数的40%;本科生四年级(专科三年级)推荐人数=区队总人数的50%

6.已经历学程主要课程不能累计有两科(含两科)以上不及格科目并

主要课程有一科经不及格情况。

7.在大学生综合素质拓展计划实施及青年志愿者服务的过程中,积极主动参与,表现突出。(每学期累计不少于三次)

8.自觉遵守学校的各项规章制度,无违纪,无处分记录。

9.在同等条件下,毕业生实习期间在实习单位有立功、嘉奖及荣获市级以上荣誉称号及学被评为省、市、校“优秀团员、优秀团干部”称号的学生优先作为推荐对象。

三.团组织推荐工作的基本要求

全校各级团组织应加强对“推优”工作的重视,开展“推优入党”工作要本着公开、公正、公平的原则,促进该项工作的规范化、制度化,要严格坚持“推优”标准,要认真贯彻学生以学为主的原则,同时必须坚决防止“以学习成绩的好坏作为发展党员的唯一标准,一一时一事的表现作为发展党员的主要依据,以学生干部职务高低作为发展党员的先后顺序”,坚持大学生党员发展的“四好”标准,切实把“政治素质好,学习成绩好,群众评价好,平时表现好”的优秀团员吸收到党组织中来。保证“推优”工作的健康有序进行。

(一)各级团组织要认真学习贯彻文件精神,遵循相关原则,按团组织推荐程序做好推荐工作。

(二)严格推优会序,无违规操作,如发现违反组织原则的情况将实行一票否决制。

(三)坚持民主集中制原则,协调校团委委员进行督导工作。

(四)在每学年一二次推荐工作中,要严格时间要求,对延期不履行组织程序的团支部将取消资格,并追究相关干部的责任。

医学装备委员会会议 篇6

大会将重点交流近年腹部超声诊断新技术。特别是肝脏弥漫性病变、泌尿系统、腹膜后病变等超声领域的新技术、新进展、国内外关注热点展开广泛深入交流及研讨。届时将邀请国内外著名腹部超声专家进行肝脏纤维化弹性成像应用、泌尿系统研究进展、腹膜后疾病诊断新技术进行精彩讲演。欢迎国内广大超声同仁踊跃投稿参会。

本次会议为国家继续医学教育项目, 授予国家级I类继续教育学分10分。

一.会议时间:2013年8月

二.会议形式:1.特邀著名国内外超声专家专题讲座;2.主题发言;3.中青年学术论坛并进行优秀论文评选。

三.会议征文:

(一) 征文内容:1.腹部超声领域基础和临床研究;2.腹部二维超声、彩色超声、腔内超声等临床诊断与研究;3.腹部超声造影、弹性成像;介入超声、三维超声等新技术、新方法研究;4.腹部超声国内外热点与难点研讨。

(二) 征文要求:投稿未曾公开发表文章。全文或800-1000字中文摘要一份, 摘要内容以目的、方法、结果和结论格式书写。

投稿请注明:作者姓名、工作单位、医院地址、邮政编码、联系电话及电子邮件地址。自留底稿, 怒不退回。

(三) 征文截稿时间:2013年6月30日 (以发稿日期为准)

(四) 投稿方式:本次会议将采用电子邮件投稿, 稿件请注明“会议征文”。

会议投稿专用信箱:fbcs2013@163.com

(五) 会议联系电话:

于德林:13752227609

医学装备、仪器档案管理制度 篇7

一、医学装备档案工作属于科技档案管理范畴,是医院综合管理的重要组成部分。

二、负责对医院购进的仪器设备进行开箱验收、安装调试、使用维修、技术改造、运行情况、报废等情况作真实记录。

三、负责对已形成的设备档案进行分析提炼、整理、详细分类、摆放整齐,方便查阅。

四、负责档案的完整性,随机附有的图文技术文件及其它有保存价值的材料,应全部收齐存档。为设备的操作、维修提供资料,为医院的宏观管理提供参考。

6.9.1.1医学装备岗位职责 篇8

一、医学装备岗位(设备科)处长职责

(一)在院长的直接领导下 , 带领全处人员认真贯彻执行党和国家的方针政策 , 完成好本职工作。负责本处的思想教育、专业业务及技术的全面工作 , 制定本单位的设备、医用耗材管理办法和有关制度并组织实施。

(二)根据医院发展目标制定出本处的组织机构和人员编制 , 有计划的引进人才 , 加强队 伍建设 , 保障临床工作的顺利进行。

(三)加强提高全体工作人员的业务水平, 有计划地进行培训。

(四)熟练掌握本岗位的业务水平, 有计划地进行专业培训。

(五)做好管理工作 , 组织制定计划 , 审核并呈交院长办公会批准执行。1、做好设备项目执行前的审批工作。、组织大型设备选型论证、招标、议标工作。、加强对医用耗材的规范管理。

(六)要了解医学设备的市场信息 , 新技术在临床上的应用。

(七)做好与上级单位及各部委的联系 , 取得多方面的支持。

(八)组织好核心组工作 , 充分发挥核心组的作用。

(九)召开组长会 , 昕取工作汇报 , 找出问题 , 布置下一步工作进程。

(十)做好医学工程的学科发展规划。

二、医学装备岗位(设备科)副处长职责

(一)协助处长做好本处的思想教育、工程技术管理工作。

(二)主要做好设备的中后期管理工作 , 包括设备开箱验收、安装调试、质量验收、维修保养、医技培训及设备报废评估等 , 加强对工作技术的领导工作。

(三)提供大型设备的技术支持 , 提高设备的完好率 , 以保证设备的使用率。(四)加强对维修工作的管理 , 包括 :、制定维修经费的预算和管理方案、按维修计划调整技术力量、维修工作报告的统计管理

(五)有计划的组织新技术讲座 , 对医护人员进行普及性设备操作技术培训。

(六)引进大型设备时 , 负责组织工程技术人员对设备技术参数进行评估 , 为正确选型提供可靠的论证依据。

(七)组织工程技术人员尽快掌握仪器设备主要功能 , 以便提高维护维修水平。(八)为工程技术人员、进修人员制定培训计划 , 并做好指导工作。

(九)组织召开工程技术人员会议 , 了解工作状况及问题 , 提出解决方案。

三、医学装备岗位(设备科)设备计划管理组岗位职责

(一)机构人员设置及基本工作原则

计划管理组包括管理、计划、采购、保管、统计、计量等项工作内容。要求掌握在用、库存仪器设备的分布、使用、数量、质量的情况下。帐、物、卡要相符。

(二)岗位职责、根据工作需要 , 依据院发展总体目标 , 科室需求及经费情况、制定设备、耗材采购、维修资金、预算计划 , 提交主管院领导并报院长办公会审定。、每月 25 日前依据本计划、当月设备及耗材需求制定下月资金预算计划交主管院领导审批、组织设备购置的调研及选型论证招标工作。、负责设备订货、卡片制作、送审、办理签订合同、对政策允许且具备科教免税条件的进

口科研设备 , 办理申请免税及报关等工作。趴在采购医疗仪器时 , 应索取有效期内的三证 , 包括《企业法人营业执照》 : 《中华人民共和国医疗器械注册证》及《医疗器械经营许可证》以及其它必要的文字说明、彩页、授权等证明文件 ,不得采购未经批准及无合法资质的产品。、单价在万元以上的仪器设备建立设备档案 , 内容包括 :

(1)申请购置资料 : 论证材料、申请文件、批复文件、订货卡片、机电产品登记证、公司联系方式。

(2)技术资料 : 产品样本。

(3)管理资料 : 合同、免税、运输、装箱、发票、安装验收记录、索赔资料和操作规程、使用

维修记录、质量(计量)检测记录、调剂报废记录等。

如出现在用设备《医疗器械注册证》等必要资质文件即将失效的情况 , 应及时汇报 , 并通知公司给予更换。、与工程技术人员一起组织使用部门完成设备到货后的开箱验收、清点工作 , 并填写验收记录归入仪器设备档案。、根据入库单 , 按照卫生部及我院固定资产分类标准实行一物一码的标准化管理 , 建立仪器设备总帐、分类帐、分户帐和卡片。仪器设备计算机分类入帐 , 必须以全国卫生系统 “ 医疗器械设备(商品、物资)分类与代码 ” 专业标准 [W30140] 为依据。、仪器设备计算机管理 , 由计算机帐出具月报表(包括财务报表及设备分类报表)、季报表、报表和临时性统计报表等 , 要严格做到准确无误。、积极配合做好各科室占有设备资金及使用耗材资金的统计工作 , 每月按时报各科室占有设备资金的增减表和使用消耗耗材资金的统计表。、要认真及时做好设备验收后的入库、出库工作。做好保管工作。对于属于计量具的仪器设备应在入库之前通知计量人员做好检定工作。、认真做到按项目清款 , 及时报帐。、严格控制审批设备报废申请。万元以上设备的报废还需要填报《调剂报废仪器设备审批表》。、做计量管理工作 , 配合检测部门做好国家规定的医用计量器具检测工作 , 保证我院计量器具的合格率达到国家标准。、热情为科室提供咨询服务 , 帮助解决困难。、帮助处长做好日常管理工作。、组长负责本组成员的考勤记录工作。在不影响处内正常工作的情况下 , 组长可以批准组内成员不超过查天的事病假 : 查天以上应经处领导批准 , 组长如需请假应经处领导批准。

四、装备岗位(设备科)工程技术组岗位职责

本岗位人员主要以维护保养及修理医疗设备为主 , 并结合医、教、研需求开展相关的科研项目。

(一)工程技术人员岗位明确 , 责任到位 , 对急诊科、ICIJ、手术室、血透室、放射科等重点科室设备进行分片管理。在维修工作中提倡一专多能 , 团结协作 , 各级努力 , 使设备处于最佳工作状态。保障医、教、研的工作顺利进行。

(二)加强设备维护保养制度 , 实行大型贵重设备专机定人管理并实行日常巡检。做好日常保

养 , 包括清洁、整理、检查运转是否正常 , 定期更换易损件等工作。大型贵重设备出现严重故障应向处领导通报并及时查出故障原因 , 设法解决。

(三)各级做好维修工作。对于小型(或便携类)非急用设备 , 先到现场解决 , 若不能解决 ,根据实际状况实行送修 , 对于大型或急用设备要求到科室检修 : 仪器发现故障后 , 要及时检查 , 提出解决的意见 , 尽快排除故障。送到本室的设备 , 在三天之内必需查出故障原因 , 提出修理方案及意见(包括外送), 尽快使设备恢复正常并及时通知使用科室将设备送回。

(四)认真填写维修报告的每项内容并录入计算机内 , 实现规范化管理。

(五)深入临床第一线了解医、教、研工作急需解决的问题。

(六)做好医院的临床技术服务及工种教育工作。、清楚医院的大中型设备的分布及运行状况。、参加设备的验收工作。小型设备在本室内进行质量验收 , 大型设备到现场进行安装及质量验收。、设备验收后 , 首先要掌握操作和注意事项 , 并进一步了解其原理。对必要的外文操作说明译成中文 , 以便于临床人员操作使用。、做好临床人员的设备使用培训工作。使设备使用人员能够掌握操作规程和方法。(七)要不断提高业务、理论和外语水平, 适应现代工程技术发展的需要。

(八)不断学习和了解医学设备和生物医学工程发展的最新动向和信息 , 在大型设备的选型论证过程中提供有效的技术指标和评估比较结果。

(九)负责对处内的计算机网络系统进行日常维护。

(十)组长负责本组成员的考勤记录工作。在不影响处内正常工作的情况下 , 组长可以批准组内成员不超过查天的事假病假 : 宣天以上应经处领导批准 , 组长如需请假应经处领导批准。

五、医用耗材管理组岗位责任制

(一)机构人员设置

计划管理组由采购、保管、统计人员组成。

(二)采购岗位责任制、按照《医用消耗材料采购管理办法》审核供货商的资质。如出现在用产品《医疗器械注册证》等必要资质文件即将失效的情况 , 应及时汇报 , 并通知公司给予更换。

北京市集中招标采购商品 , 严格按照中标目录中产品名称、生产厂家、规格型号及配送商进行采购。、临床科室每月 20 号左右将下月计划单报到采购员处 , 由采购员将各科计划汇总后报领导审核。、根据各科室计划单及临床实际需求有计划的进行采购。新产品申购应按照医院《医用消耗材料采购管理办法》执行。不得采购未经批准及无合格资质的产品。、正常情况下 , 供货商将物品送到医学工程处 , 由采购员对物品的名称、厂家、包装、数量、生产日期、有效期等进行验货 , 验收合格后办理相关入库手续。对包装破损、有效期外等不符合要求的产品拒绝接收。、采购员按购物发票定期向供货商结算货款。、采购员要和库管员沟通 , 及时了解库存情况 , 及时补充物品 , 保证临床需要。8、建立采购员定期轮岗制度。

(三)库管岗位责任制、库管员对采购员购入的物品及时验收入库。、根据科室需要做好物品发放工作 , 保证临床需要。、保持库房清洁 , 存放物品要分类 , 码放整齐。、对包装破损、超过有效期仍没使用的物品 , 不能发给科室使用 ,统一处理。、库管员要主动与采购员沟通 , 报告库存物品缺少情况 , 提醒采购员及时采购相关物品。6、每年按计划安排盘库 , 与采购员和记账员一起进行盘库 , 清点库存 , 保证帐物相符。(四)记账岗位责任制、对采购员购入物品及库管员发放物品要在当月底进行记账。、要按规定时间向财务处及经营管理办公室递交报表。、配合库管员定期做好盘库工作。

(五)考勤请假制度

组长负责本组成员的考勤记录工作。在不影响处内正常工作的情况下 , 组长可以批准组内成员不超过查天的事病假 : 查天以上应经处领导批准 , 组长如需请假应经处领导批准。

六、医用耗材组的管理规程

(一)制度、要求供货商每年提供有效期内资质证明的复印件并加盖公司公章 , 包括 : 经营范围包含医疗器械项目的《企业营业执照》 : 国家药品食品监督管理局颁发的《中华人民共和国医疗器械注册证》及《医疗器械经营许可证》 : 北京市卫生局卫生防疫监督管理所备案的《在京销售一次性医疗卫生用品审核登记备案证明》。、经院医务处感染办审查资质合格后的销售商 , 每年与医工处签署供货协议。协议书包含销售商所供物品的名称、质量保证等相关问题。价格需与院物价组确认 , 使之符合《北京市统一医疗服务收费标准》。协议书必须经医学工程处加盖合同章才可生效。

(二)根据临床需要对医用耗材制定采购计划、每月医用耗材 , 必须报月度计划申请表 , 以便做资金预算。、常用耗材为保障临床使用 , 适当留有库存。、正常情况下 : 公司将科室所需物品送到医学工程处 , 办理入库手续后 , 由科室办理领物手续后领取。、特殊情况下 : 如应急手术 , 公司可将物品直接送到科室 , 事后尽快到医学工程处医用耗材组办理入库、领取手续。

(三)验收

购入物品到货后 , 立即对物品的产品名称、厂家、包装、数量、生产日期、有效期等进行认真验收 , 验收合格后入库。对包装破损、有效期外等不符合要求的产品拒绝验收。(四)库房管理、物品入库后 , 应及时做好发放工作 , 保证临床科室的需要。、库房要求清洁、干燥、阴凉、通风。、存放物品要分类码放整齐。、对包装破损、超过有效期仍没使用的物品 , 不能发给科室 , 统一处理。

(五)物品发放

医用耗材发放时 , 需由使用科室负责人授权的医生或护士领取 , 并在领物单上签字 , 留底联 ,临时工不能签字领取医用耗材。

(六)数据库备份

医用耗材数据的要求准确、安全 , 应每天备份当天数据 , 月底压缩刻盘保存。

七、仪器设备管理制度

为了加强对医疗物资装备的科学处理 , 更好地为医疗、教学、科研服务 , 按照卫生部颁发的《医疗卫生机构仪器设备管理办法》、卫生部、国家计委、财政部和劳动保障部联合颁发的《大型医用设备配置与应用管理暂行办法》(中华人民共和国卫生部令第 43 号), 《中华人民共和国政府采购法》、忡华人民共和国招投标法》等国家有关规定制定本管理制度。(一)本制度管理范围、本制度中的仪器设备是指 : 应用于医学领域、具有明显专业技术特征的医学装备 , 包括医疗仪器设备、科研仪器、医用消耗性材料(以下简称耗材)及医学信息网络设施等。2、各单位使用财政拨款、预算内投资、预算外资金和单位自有资金购置的 , 以及接受馈赠、合作、租赁的仪器设备均纳入本管理制度范围 , 严格防止国有资产流失。

(二)机构与职能、管理结构

设备管理工作必须遵循归口管理原则 , 实行使用科室、管理职能部门、分管院长的三级管理 ,通过行政、技术、经济等手段进行综合管理。、机构设置与职责

应设置职能健全的仪器设备职能管理部门和相应的管理委员会、大型设备管理委员会、医用消耗材料管理委员会和计量管理委员会。

(1)仪器设备职能管理部门

设备管理工作必须遵循归口管理原则。二级乙类以上的单位应设置设备职能科室 , 如医学工程科(处)、医疗器械科(处)等。

(2)仪器设备职能管理部门职责

①依据上级有关制度 , 制定本单位的仪器、设备、医用耗材管理工作实施细则。

②负责医用耗材、仪器设备装备规划和计划的组织、制定、实施等项工作。

③组织物资设备、医用耗材的论证、招标 , 负责购置、验收、保管、维修、调剂、报废、计量、帐务、统计以及考核、检查、评比、奖惩等项管理工作。

④对仪器设备的使用和管理情况进行监督、检查 , 以保障仪器处于正常状态。

⑤依据国家相关法规条例及医院相关管理制度对医用耗材实施有效的管理。

⑥做好统计报表、档案保管等项工作。

⑦收集国内外有关仪器设备的信息动态 , 做好咨询服务 , 总结管理经验 , 研究和学习项目管理理论 , 不断提高管理水平, 为领导决策提供依据。

③负责物资设备管理和工程技术人员的培训 ||、考核 , 并配合人事部门做好定岗、晋升和聘任等工作。积极开展医学工程技术信息交流活动 , 加强学科建设。

⑨做好医护人员正确使用仪器设备的培训工作。

⑩协助临床部门开展医疗设备技术的再开发 , 制定仪器操作规程 , 做好技术支持。

(3)仪器设备评价咨询委员会

为了加强仪器设备的宏观管理 , 充分发挥专家和临床医护人员的作用 , 以避免、减少工作中的盲目性和失误 , 各单位应成立仪器设备管理委员会 , 负责本单位引进大型设备的重大决策和医疗设备管理工作 , 包括仪器设备的计划、论证、评估等。委员会应由院领导、职能部门、医疗专业和医学工程技术专家管理组成。

(4)医用消耗材料管理委员会

耗材管理委员会应在认真执行政府的政策和规定的基础上 , 结合医院实际情况 , 对医用耗材管理进行宏观调控 , 对耗材产品引入做出决策。委员会应由院领导、职能部门、医疗专业专家和工程技术人员管理组成。

(5)计量管理委员会

根据《中华人民共和国计量法》和卫生部及北京市医疗卫生单位计量管理规范(试行)的有关规定制定本院计量管理制度。

认真检查计量管理规章制度计划的实施情况 , 在各科设置兼职计量员以建立医院的计量监督网络 , 统一组织兼职计量人员培训与考核。

积极配合区、市、国家计量检测部门做好各种计量器具的强检工作。保证医院的计量器具准确可靠 , 使医院的医疗、教学和科研工作得以顺利进行。

医学装备的质量管理医学计量 篇9

关键词:医学装备,管理,医学计量

1 医学装备质量管理的目的及管理的意义

医学装备是医院开展医疗技术的重要物质基础, 是医院现代化的重要标志。医学装备的量值准确与否, 直接关系到诊断结果和治疗效果。开展医学装备质量管理的目的就是使医院诊断、治疗工作的质量得到可靠的保障。

医学装备质量管理是医院质量管理的一项重要内容, 医学装备已成为临床医学、预防医学和基础医学领域所必须的十分重要的工具, 是医院应用医学装备最新技术, 提高诊断治疗质量, 实现医学科学现代化的重要保证。

2 医学计量是医学装备质量管理的技术基础

医学装备的质量管理贯穿于设备运行寿命周期的全过程, 渗透于医学装备管理的各方面, 医学计量是保证医学装备量值准确可靠的技术基础。如果医学量值失准就会导致试验结果出现错误, 从而直接影响到诊断、治疗结果的准确性与有效性, 计量参数超过阀值可能会危及人的健康和生命。

计量是实现单位统一, 计量学是关于测量的科学, 是研究测量、保证测量统一和准确的科学。计量是医学装备的技术基础和手段, 设备安装、调试、验收都需要通过计量检测验收才能保证设备质量, 计量是医学装备技术保证的核心。

3 医院计量管理工作涉及的范围

3.1 医学计量领域管理的分类

在医学计量领域, 根据医学装备的计量参数特性分为:医学热学、生物力学、医用电磁学、医用生物化学、医用声学、医用超声学、医用光学、医用激光学、医用放射学等专业。

3.2计量的基本特点:统一性、准确性、广泛性、法制性、保障性。

3.3 计量设备管理工作涉及的范围:医学热学 (体温计、保温箱、培养箱) ;生物力学 (血压计、氧气表、压力表、呼吸机、麻醉机、输液泵、体重称等) ;医用电磁学 (核磁共振、心脑电图机、多参数监护仪、高频电刀、心脏除颤器等) ;生物化学 (血细胞计数仪、酸度计、血气分析仪、血氧饱和度仪等) ;医用声学 (声强计、听力计等) ;医用超声学 (超声诊断仪) ;医用光学 (分光光度计、验光镜片、验光仪等) ;医用激光学 (激光手术和治疗设备、激光诊断仪器等) ;医用放射学 (X射线机、CT、ECT、加速器、DSA等) 。

4 医学计量在医院管理工作中的重要性

4.1 医学计量是科学诊断的保证

医学计量测试仪器对人体组织进行检测, 通过对病理、药理的定量测试分析, 以数据为依据, 进行诊断与治疗。医生从简单地运用米尺、体重称测量人体的高度、体重, 使用血压计、体温计测量人体血压、体温, 到复杂的心电图、脑电图机对人体心、脑疾病的诊断, 都是通过医学设备的检测而完成的。超声、DR、CT、MRI、PET等检测是通过数据转换为图像。医生对疾病的准确诊断, 除了依靠自己的医疗经验外, 最重要的是依靠科学的计量检测仪器, 因此, 医学计量是重要的科学诊断手段及保证。

4.2 医学计量是药物治疗的科学依据

无论是中药还是西药, 都是通过计量器具对药物进行组分测定的, 药理检验, 确定治疗范围, 服药方法、药量及注意事项等, 只有计量器具准确一致, 才能对药物进行正确测定, 若计量器具不准确, 用药量就会偏离处方规定的份量, 轻者影响疗效, 重者会导致其他病变, 甚至危及生命, 所以, 计量器具的准确性是保证药物治疗的科学依据。

4.3 医学计量是理化治疗的正确保证

在理化治疗方面, 计量器具是进行治疗和控制的重要手段。理化治疗是直接依靠医疗仪器实现的, 治疗仪器不准确会给理化治疗带来严重影响。如直线加速器对肿瘤的放射剂量需要准确的照射剂量与控制, 才能进行安全有效的治疗。如果剂量不够, 会延误患者的治疗效果, 如果剂量超标, 将会出现严重后果。

4.4 医学计量是生化检验分析的基础

计量测量仪器是检验分析仪器的基础, 检验数据的准确与否直接关系到诊断治疗的结果, 无论是生化分析还是其他设备的常规检验, 都离不开计量测试仪器, 必须保证校验数据的准确。

4.5 医学计量是抢救危重病人的重要参数

除颤监护仪、呼吸机、多参数监护仪、输液泵、注射泵等对挽救生命垂危病人起着非常重要作用。这些设备如果数据失准, 能量超值或不足, 呼吸压力值不准, 监护参数有误, 会造成病人危机。

5 医学计量的法制管理

计量的法制管理是指国家用法律、法规对计量进行监督和管理。 如《中华人民共和国计量法》和《中华人民共和国计量法实施细则》、《国家强制检定的工作计量器具明细目录》、《国家统一实行法定计量单位的命令》等都属于计量的法律法规。贯彻计量法制意识, 提高医务人员的法制观念, 强化计量器具和医疗设备的准确性和安全性, 对提高医疗质量和医疗水平、保证患者的安全、防止医疗隐患和纠纷具有重要的意义。

6 医学计量的管理制度

计量的管理制度是医学计量管理体系的重要组成部分, 计量管理制度的目的是提高计量工作质量和计量管理水平, 保证计量工作全面、正常地开展。

(1) 必须有专职或兼职计量管理人员负责计量管理工作。我院是兼职计量管理人员。对医院计量设备统一编号, 单独建账, 对计量设备建立检测档案, 做到账物相符。对计量设备制定周期检定时间表, 积极配合检定部门, 完成计量检测工作, 杜绝漏检发生。

我院每年常规检定计量设备的时间是每年九月份, 每年都有650 台以上医疗设备进行检测, 按照计量设备检测的分类内容, 由佛山市计量技术监督检测中心派相关工作人员到我院现场进行检测, 医院领导高度重视, 派医院工作人员积极配合执法部门对需要检定的设备到临床科室进行检测, 防止漏检。

(2) 对新购置的医疗设备的计量检定:对新购置的医疗设备按照购置合同, 对需要检测的设备一定要经过佛山市计量技术监督部门检测合格后, 方可投入使用。防止新购医疗设备按照平常验收, 只看外观有无破损、附件是否齐全, 开机使用是否正常, 主观验收的现象。忽视医疗设备的技术指标及相关参数的验收, 这需要计量技术监督部门对设备的技术及相关参数进行科学、准确的检测数据报告与厂家提供的检测数据报告是否要慎重考虑是否投入使用, 否则, 会导致临床诊断和治疗效果。

(3) 对维修后的计量医疗设备的管理:对维修后的计量医疗设备要重新检定合格后, 才能投入使用。要求我们维修人员定期到临床科室巡检, 对计量设备定期保养、维护, 掌握每台设备的运行情况, 发现问题及时处理、及时检测校准。

7 特种医疗设备的计量检测

7.1 主要特种设备的检测

我院主要针对供应室的脉动真空灭菌器、手术室、检验科、口腔科的台式 (立式) 灭菌器、高压氧舱、口腔科压力空气储气罐、锅炉等特种设备进行强检, 这些压力容器的类别属于Ⅰ类。对新购买的压力容器首先把压力表和安全阀、氧压力表、精密氧压力表送到广东省特种设备检测研究所佛山分院检定, 取得合格证书。其次, 还要带上生产厂家的“特种设备产品质量证明书, 使用说明书、产品合格证、安装说明、图纸、上岗人员的特种设备工作人员证”等资料, 办理“特种设备使用登记证”后, 才可以使用这些特种设备。这些设备投入使用后, 每一年对这些设备强检一次。 强检时间以各医院与特种设备质量技术监督部门约定的时间为准。

7.2 特种设备配件检测

主要是对氧压力表、精密氧压力表、安全阀、普通压力表的检定, 其中氧压力表、普通压力表每半年强检一次, 精密氧压力表、安全阀每年强检一次。

7.3 特种设备报废

报废必须到广东省特种设备质量技术监督局申请, 审批同意后方可报废。

8 结束语

医学装备委员会会议 篇10

医学装备购置论证内容及决策流程

根据国家卫生部制定的《医疗卫生医学装备管理办法》要求,医疗卫生机构应当根据国家相关法规、制度和本机构的规模、功能和事业发展规划,科学制订医学装备发展规划。优先考虑配置功能适用、技术适宜、节能环保的装备,注重资源共享,杜绝盲目配置和闲置浪费。随着医学科学技术迅猛发展,医疗器械不断更新和提高,为保证社会需求服务,保证资金的合理使用,充分考虑到病人和医院实际承受能力,避免盲目引进,从而为医院的装备提供综合性的效益决策。

同时,为了确保购置的医学装备(含仪器设备、器械、耗材)安全、可靠,在购置前应组织有关人员和专家进行可行性论证与评估,必要时进行实地考察,以便为正确决策提供科学依据。

一、论证内容

(1)、必要性和重要性;(2)、两个效益预测;(3)、可行性;(4)、技术先进性;(5)、可靠性和稳定性;(6)、环保性;(7)、适应性;(8)、安全性;(9)、维修性;(10)社会效益分析:申购的医学装备对医院现有的诊断和治疗水平有何实质性的提高,及在医疗、教学和科研工作中将发挥哪些作用。

(11)经济效益分析:应对申购的医学装备的运行成本进行详细分析

技术评估:对申购的医学装备的先进性、可靠性(使用寿命、技术指标安全指标)、可维护性,及安装配套等条件,进行评估。

(12)设备现状评估:对科室申购的该类设备的使用情况进行评估,若科室现无该类设备则评估购置的必要性。

二、论证组成员

(1)院内论证:医学装备管理委员会专家及申购科室负责人(2)科内论证:科室负责人及科室相关操作人员

三、购置大型医疗设备原则:

设备必须先进,三年内在本地处于领先地位,应适应我院特点,满足各专业的检查和治疗,购置的设备能够升级换代而不被淘汰。

四、进行效益预测:

看其是否为病人最大限度地解除疾病痛苦的不可缺少的设备,且病人有足够的经济承受能力,又要分析其可能取得的经济效益,预测投资回收期。

五、多方比较、择优购进:

在确定购置某类设备后,应着手对生产或销售这类设备的几个厂(商)家的产品进行调查、分析和比较,故必须慎重地加以比较,择优购置。

六、论证及流程流程

(1)、医疗器械科在分管院长领导下,负责全院医疗设备购前论证工作,协同临床科室进行医疗设备的规划调研、立项论证、申报审批等相关工作。

(2)、医疗器械科每年初对临床科室提出的设备采购申请和购置论证申报表进行审核汇总,报分管院领导。

(3)、“医疗设备购置计划”,由医学装备管理部门汇总各部门申请表生成“计划统计表”后,报医学装备管理委员会进行论证。医院设备委员会每年初召开,医疗设备购前论证会由医院设备委员会委员,申报科室负责人参加,设备委员会委员对申报的设备采取无记名方式打分。

(4)、申购科室在申请购置医疗设备论证会上,需从以下几个方面进行论证阐述: ①应用论证:重点说明学科、临床应用必需理由; ②市场论证:重点描述所申购设备的市场应用状况; ③配置论证:提供详细的需求配置清单及功能要求; ④人员和场地基本条件论证; ⑤效益论证:社会效益和经济效益等。

(5)、医疗器械科根据医院设备委员会评审结果,上报分管院领导审核,由院长审批后确定设备采购计划。

(6)、科室申请金额50万元及以上医疗设备,医学装备组织申请科室负责人、审计部门、纪检部门,邀请相关产品厂家专业工程师进行产品介绍。

(7)、科室申购金额50万元及以上医疗设备,必须附详细可行性论证报告(后附),提交医学装备管理委员会进行论证。

(8)、科室申购金额10-50万元医疗设备,上述论证内容科室内部讨论后,将讨论结果以书面形式提交医学装备管理部门及院领导审批,经审批同意后并委托招标公司进行集中招标采购。10万元以下设备由医院招标办统一安排招标采购。

(9)、大型医疗设备的论证在上述院内论证流程的基础上,需进一步上报省卫生厅进行论证。(11)、对于首次进入医院的、价格昂贵的、植入类高值耗材,必须进行可行性论证后方可采购。论证流程同上。

医学伦理委员会职责 篇11

1、在院长和分管院长领导下,对政策制定、医患关系的伦理矛盾、处理临床疑难病例方案的伦理选择等内容承担伦理讨论咨询任务,对医院开展的工作提供伦理方面的建议。

2、委员会的活动可以采用定期与不定期结合的方式,根据需要召开医院伦理委员会的专科会议或全体会议。对复杂问题的讨论要预先做好准备,然后提交伦理委员会讨论。委员的工作要向委员会负责。

3、伦理委员会的功能

(1)政策研究功能。对医院发展的战略方向、利益分配原则、社会效益与经济效益的关系、分配制度等重大问题都具有伦理导向作用。

(2)教育培训功能。承担对医院工作人员、患者及社区群众的医学伦理教育和培训任务。大力提高他们的医学伦理学素养,提高他们对医学伦理学问题的鉴别、分析、处理能力。

(3)咨询服务功能。对医患之间的伦理纠纷提供咨询服务。对临床治疗措施和特殊技术应用的道德性质提供咨询服务。

(4)审查批准功能。对某些特殊的医学科研项目、敏感的医疗技术应用领域实施伦理审查。

医学装备委员会会议 篇12

2015年6月28日, 中国医学装备协会民营医院装备管理分会第一届委员会全体会议暨成立大会在北京召开, 发起单位、大会筹备委员会和委员会代表及新闻媒体代表等近百人参加了会议。中国医学装备协会理事长赵自林到会祝贺并讲话, 中国医学装备协会副秘书长任健出席会议并宣读中国医学装备协会民营医院装备管理分会成立批复。大会选举李月东同志担任中国医学装备协会民营医院装备管理分会会长, 赵淳、于振坤、管伟立、李镜波、黄卫东、张阳、张惊涛为副会长, 张国忠为秘书长。会上, 全体审议通过了《中国医学装备协会民营医院装备管理分会章程》, 同期还举行了第一届常务委员会全体会议。

装备迎检会议纪要及工作安排 篇13

时间:2015年3月16日周一 地点:校小会议室 会议:装备迎检会议

参加人员:汪少青 梅艳

陈志勇 教导处及相关功能室负责人 主持人:梅艳 会议内容:

一、简介迎检背景

近年来,大冶市不断加大教学设备投入,大多数学校建起了“班班通”、音乐、美术、体育、科学、理化生实验室、通用技术实验室、计算机教室等功能室,但是只重视装备不重视设备的管理和应用,设备利用率不高等问题依然存在。为此,大冶市教育督导室将在3月17日——3月24日在全市开展中小学功能室教学设备管理与应用专项督导,3月19日将来我校检查,检查的主要内容是功能室教学设备的管理与应用,督导方式采取听汇报、看现场、查资料、座谈学生和教师等方式进行。为了做好本次迎检工作,特召集大家召开此会。

二、明确各功能室管理负责人

装备干事:王艳群

微机及多媒体教室:江建华

图书阅览室:柯东升

运维管理员:胡春阳

科学实验室:石

班班通负责人:高效课堂五、六年级班 音乐舞蹈室:于铁娥

班主任(胡春阳、黄亚芬、曹素珍、方

体育器材室:胡应明

利平)

美术室:李文长

教学器材保管室:周霄

三、明确功能室及班班通责任人职责及近期所需完成工作 1.填写各功能室管理手册,教学使用情况记载表、教学仪器设备借出、归还、报废、销账、损耗、维修均应有记录,班班通应用记载本每班一本,每次使用均做好记载(3分)做好2014一年的填写。(完成时间:3月18日本周三中午交教导处)

2.组织学生打扫好功能室卫生,保证卫生、整洁、无积尘和污渍(2分)专用教室美观、科学、有艺术性(3分),卫生打扫工作在周三之前完成,各功能室负责人保管好钥匙,周四随时接受现场检查。

3.有账册的要做到规范账册,账务相符(2分),电子记账对教学设备管理平台进行登记?

4.学校与管理人员签订责任书(2014年—2015年),明确职责。(1分)

5.运维人员胡春阳每周对设备运行情况进行一次检查、维护,并有记载(1分),发现故障即使处理(1分)。发笔记本作好记录,(补2014年)

6.每位学科教师建立个人资源电子文件夹(2分),要求高效课堂教师将自己的导学案放在个人文件夹中,保存在电脑桌面。

四、总务后勤人员配合工作

1.各功能室管理制度、横幅标语(上学期已定制好)上墙(2分)。

2.功能室门牌标示准确(1分)

3.功能室有防火、防盗、防尘、防潮、防漏电等设施。(2分)以上工作均应在3月18日之前完成。

五、教导处成员资料整理分工

梅艳:1.落实各功能室管理人员,召开相关会议明确职责及分工;

2.对照考核评估细则逐项进行自查,查漏补缺,统筹安排,责任到人;

3.撰写自查报告

单位重视1.学校成立教育技术工作领导小组(1分)

2.有校级领导分管教育技术工作(1分)

设备用用:1.制定“班班通”和功能室管理与应用量化考核办法(3分)

4.检查落实,督促整改。

曹艳花:单位重视:3.补教导处计划、总结(2013、2014两年),均要涉及到关于“班班通“和功能室管理与应用的具体内容(2分)(注:2014年秋的教导处计划我已写了,只在里面添加与之相关的内容即可,2014秋的装备工作总结我也写了)5.定期研究教育技术工作,解决实际问题(2分)(补2014年相关校务会、高效课堂会、教研组长会会议记录)

李娟:人员配备6.学校与管理人员签订责任书(1分),根据上面的功能室安排在网上下载相关功能室管理责任书,并设计编辑

好,周一让大家签字,补签2014秋及2015春的,一式两份。设备管理7.“班班通”设备管理与应用制度印发给所有教师(1分)网上下载并修改下发给高效课堂教师每人一份,签字阅读并回收

王艳群:1.收集各功能室负责人管理手册

2.整理好档案资料,打印封面,力求规范,齐全

3.检查各功能室卫生打扫情况及各项制度上墙情况,发现问题即使整改补缺

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