航务部副主任竞聘演讲稿

2024-06-05 版权声明 我要投稿

航务部副主任竞聘演讲稿(精选10篇)

航务部副主任竞聘演讲稿 篇1

大家好!

时下虽是初冬,但我相信在座各位都能感受到春天般的融融暧意。是的,对于我们这样一个为着共同的事业而不懈奋斗的集体来说,这个冬天也必然是一个有着融融春意的暖冬。在此,我预祝今天同台展示自我的各位同事春风得意。

我今天竞争的岗位是航务部副主任,下面,我向各位领导和同事汇报一下我的竞聘优势和工作设想。

我叫竞聘演讲稿,19xx年xx月出生,xx科学历,学士学位,xx年毕业于xxxx大学xx专业,现任综合技术设备室副主任。今天之所以敢走到讲台上,竞聘航务部副主任,我认为我已经具备了竞争这一岗位的许多优势,我有能力,有信心,有决心胜任这个职位。我的优势主要有

第一、我具备较高的政治素质。

参加工作以来,在领导和同事们的帮助下,我认真学习了党的一系列方针、政策。在工作中,办事讲求原则,立场坚定,在思想上能与党中央保持高度一致。

第二、我热爱空管事业,具有吃苦耐劳、乐于奉献的精神。

从刚开始踏上空管工作岗位的那一天起,我就深深地喜欢上了空管事业。工作中,我总是积极把自己的发展融入到空管的发展中来。努力做到爱一行、专一行,以奉献为荣,以吃苦为乐。领导越是给我压担子,我越觉得充实,反之则感到恐慌,生活没有了目标。超负荷的工作一直是我追求的工作状态。

第三、我具有较强的管理能力和组织协调能力。

工作以来,我先后担任过计算机设备机务管理员、气象台设备室主任、并兼任航管站团支部书记等职务。使我具备了较强的组织能力,并在实际管理过程中积累了大量的管理经验。在当航管站团支部书记期间,我所带领的塔台指挥室被评为全国青年文明号,部分团员被评为华东管理局青年岗位能手。同时,十二年的基层工作实践,也使我深刻地领悟到了理论与实践相结合的重要性,深切地感受到自己在业务知识、管理水平、领导能力等方面有了全方位的提高,使自己的脚步更加坚实。这些都更加坚定了我扎根于基层,脚踏实地运用自己所学知识,所掌握技能,做好每份工作的决心。

第四、我具有扎实的理论知识和计算机编程知识。

工作中,我注重加强自己的理论学习,通过几年的努力学习,使我掌握了扎实的业务理论知识。同时,我还业余学习了ACCSESSS、SYBASE和SQL SERVER 等数据库,能运用VB、ASp等计算机语言进行编程。

第五、我具有担任航务部副主任的信心和决心。

信心和决心是事业的保证。工作以来,由于我工作努力,也曾取得了不少成绩,但成绩只代表以前的付出和努力,并不代表以后,我是一个勇于接受挑战的人,我愿意接受更大的挑战和重任。所以,我有信心和决心当好航务部副主任。

第六、我具有强烈的事业心和一丝不苟的工作作风。

空管行业直接影响飞行安全,需要有强烈的责任心和一丝不苟的工作作风。我在工作中时常告诫自己:“爱岗就要敬岗、敬岗就要敬业、敬业就要精业”,在工作中,我总是全身心地投入到自己所热爱的这份事业中,做事坚持事实求是、清正廉洁,做事不拖拉。自参加工作以来,我一直坚持“今天能做的事绝不拖到明天,现在能办的事绝不等到将来”,在做各种工作过程中,从来没有“反正上面还有领导,反正领导还要想,能敷衍就敷衍一下”的想法和做法,我历来就是一定要把自己现有的本事用完,能使的劲使够,再向领导交差。

如果承蒙领导厚爱,让我走上航务部副主任的工作岗位,我将不负重托,不辱使命,勤奋工作,开拓创新。在这15分钟之内,我实在无法向各位领导汇报各项具体工作怎样组织。我想如果竞聘成功,我的工作设想是:

一是真诚讲团结,协助航务部主任开展各项工作。

同事之间,支持、谅解和友谊比什么都重要。在团结方面,一定要摆正自己位置,正确认识和看待自己,当好主任的助手,胸怀全局,服从主任的安排,工作中维护主任的威信,多请示汇报,多交心通气,甘当绿叶,积极做好所分管的工作,努力做到工作到位不越位,协助管理不越权,建言献策不添乱,加强团结不分散。在工作中和生活上一定要平易近人,做到说真话,办实事,求实效。

二是协助主任加强航务部管理力度,健全各项管理制度。

我将不断寻找工作的新思路、新方法,积极协助主任做好航务部的管理工作,建立完善的内部管理流程。加大各运行岗位的监督检查工作,使各项工作具体化和量化,具备可操作性。设置相应的规章制度,使员工有据可循。明确各岗位职责,使每位员工知道自己需要干什么和怎么去干。

三是协助主任加大航务部科研开发力度。

工作中,我将利用自己在软件上的特长,积极组织力量,协助航务部主任加强航务部门的科研开发能力,增加科技含量。

四是加强员工队伍建设和人事管理。

人力资源是企业不断向前发展的不竭动力和源泉。我将根据目前航务部人员的现状,针对各个部门的特点,积极配合主任通过以会 代训、挖掘潜力、多种培训等方式,努力使航务部形成业务型、技术型、管理型、事务型人才比例协调的结构。另外,在管理方面,我将做到合理分工,人人有事做、事事有人做,奖勤罚懒,提高员工的办事效率。在工作中,坚持“能者上,平者让,庸者下”,力争做到想干事的给机会、能干事的给岗位、做好事的给地位,并建立健全各种规章制度。不以规矩,不成方圆。做到以制度管人、以制度管事,而不是人管人,人管事。

五是使自己做到严格要求,严密制度,严守纪律,为同事服务。

工作中我将以身作则,以共同的目标团结人,以有效的管理激励人,以自身的行动带动人。努力做到大事讲原则,小事讲风格,办事讲效率。用真情和爱心去善待我的每一位同事,服务同事,作好服务意识,使他们的人格得到充分的尊重,给他们一个宽松的发展和创造空间。我将用制度和岗位职责去管理我的下属,让他们像圆规一样,找准自己的位置;像尺子一样公正无私;像太阳一样,给人以温暖;像竹子一样每进一步,小结一次。

记得香港首富李嘉诚说过,他在用人方面不喜欢“大材小用”,也不喜欢“量才适用”,而是喜欢“小材大用”。因为“大材小用”纯属浪费,“量才适用”容易让人自满、使人懒惰,只有“小材大用”才有利于激发员工的潜能,促进工作的创新,从而达到事业和个人的共同发展的目的。如果各位领导、各位评委、各位同仁给我一个“小材大用”的机会,我将尽我所能,做好自己的工作!

工程一部副主任岗位竞聘讲稿 篇2

姜晓宏

各位领导、评委、同事:

大家好!

很高兴有机会今天能够走上这个讲台,心情非常激动。首先要感谢公司领导给了我们一个竞聘上岗的机会,我认真阅读了关于长通移动工程一部副主任竞聘公告,本人依据自己近9年的工作经历、综合工作能力等实际情况,经过慎重的考虑,决定参加公司工程一部副主任的竞聘。下面我从自己的工作经历,申请本岗位的理由,对工程一部副主任岗位工作的理解及对今后工作的打算和设想,以及自身所具备的条件等几个方面向各位领导与同事介绍一下自己。

一. 工作经历

本人于1975年2月在重庆市忠县出生,1997年7月毕业于重庆大学计算机应用专业,学士学位;1997年7月分配到《川经报》下属企业成都新华实用信息有限公司,主要从事信息采集,软件开发与测试;

1998年12月应聘到四川中城网络发展股份有限公司(即中国C网),主要从事中国C网部分省市二级或三级机构组建与人员培训,中国C网应用软件的部分模块开发与综合测试,2000年6月被公司聘为技术部总工程师助理;

2001年7月,由于四川中城网络发展股份有限公司内部股权纷争,公司运转基本上处于停顿状态,经C网原同事刘雅琴老师(即长通科技会计)的引荐,本人非常荣幸地加入到四川省长通移动通信建设有限公司工程二部(即交换机部),主要从事省内部分四川移动地、市、州所属GSM网络交换机HLR、MSC、BSC及基站的新建与扩容,担任部分项目工程小组负责人,这期间主要完成了南充、达川、巴中、遂宁、广安、绵阳、攀枝花等四川移动分公司的爱立信和华为交换机新建与扩容,完成了南充、达川、遂宁、广安、绵阳等四川移动分公司的爱立信基站新建与扩容补点工程,从2003年中期开始至今,由于公司业务在成都发展需要,本人主要侧重于成都项目基站的基础配套、基站选址以及基站主体安装与调测等工作,还有近2年多时间的项目管理工作。

二. 申请工程一部副主任岗位的理由

从2006年四川移动建设中心和网管中心开标结果来看,我公司工程一部项目数与业务量日趋发展壮大和多元化,就拿我目前负责的2006年成都市南北区和郊南G网补点工程来说,其工程总量是去年G网补点工程总量的两倍还多,工程一部人员组织也比工程一部成立之初翻了近两倍,为了工程一部向着健康健全、和睦有序,以及同建设单位的同步发展,还有公司整个战略发展计划调整等等,公司注重实绩、自愿、公平、公开、公正、择优的用人原则,给了我们这些基层员工进一步参与公司建设,大展鸿图的机会。为了加强与部门主任间更深层次的合作与部门内部有序的管理,根据本人近9年的工实践作经历和实际工作能力,还有就是我对本职工作和本行业状况的认识程度,加上自身这种刻苦赖劳的工作作风、较强的综合技术能力和组织管理经验,以及长期以来与建设单位各项目负责人建立起来的良好工作关系,我有理由申请工程一部副主任这一重要的岗位。

三. 我对工程一部副主任岗位的理解

公司从1994年成立近十二年的发展历程,已经具备了相当大的规模,成都项目组发展到现在的工程一部,与公司的发展历程一样,是唐曦和李涪两位主任先后正确领导下,对于长通移动公司而言,成都项目工程从无到有,发展到现在也是有了一定的规模,从建设中心的项目工程,以致后来网管中心项目工程的同步发展,工程一部所涉及到的项目和机构也越来越多,要沟通和理顺的环节也越来越复杂,即将开始的移动3G网络建设,特别是成都3G网络建设是走在全省网络建设的前面,作为服务于成都项目工程建设的工程一部,其任务与责任是比较艰巨和重要的,公司本着工程一部实际发展需要,设立副主任一职是即时和必要的,更加有利于主任业务工作的分担和部门内部的合理化管理。作为工程一部副主任,它的职责有如下一些:

1、配合部门主任搞好部门日常管理工作;

2、负责本部门部分项目与甲方的协调及联系;

3、独立组织、管理并完成部门分派的工程项目,包括材料采购、工程施工、竣工结算及 审计等;

4、配合部门主任进行新员工的培训、培养。在工程一部形成良性的学习性氛围,培养一批又一批中坚骨干力量,使工程一部更加发展壮大,从而促进公司的发展壮大。

5、在部门主任的统一领导下,与项目部质安主管的充分合作,负责本部门的质量安全工作;

6、在部门主任的统一领导下,根据基站工程工作特点,与行政部车辆主管的充分合作,把汽车的运行安全和运营成本减到最低。

四. 我竞聘工程一部副主任岗位所具备的条件:

1.较强的综合技术能力

虽然到公司以前所从事的行业与无线通信行业有一定的差距,但经过这些年公司的管理与技术方面的培训,和五年来在公司两个部的实际工作实践,还有就是与其它部门合作所完成工程项目能够顺利实施的经验,从GSM的基本理论到各设备厂商设备在实际网络建设中的应用,主要的设备厂商有爱立信、MOTOROLA和华为等等,从基站到交换机等方面的技术能力都有较大的提高。

2003年11月参加了MOTOROLA MEI学院的CP02、BS11/12等科目培训。2004年10月参加了MOTOROLA MEI学院的G1、BSS工作原理及安装等科目培训,并通过了MOTOROLA 2G工程SKILLed GSM BSS Instalation Engineer和GSM Network Basics的工程师认证考试。2005年6月参加了爱立信(重庆)培训中心的RBS 3000 Installation Delta的3G培训。

2.丰富的工作经验

毕业进入工作以来,在长期的实际工作中,负责处理了不少技术和培训方面难题,在以前公司为建立健全国内重要城市C网二级或三级机构,以及工作人员的合理搭配和组织管理方面积累了丰富的经验,这些经验有助于我正确的处理实际项目和部门内部管理方面的突发事件。当然在以前的工作中也有不少技术和管理方面的经验教训,在C网公司内部那场股权纷争的时期,我能够踏踏实实地完成本职工作,使C网网络能够正常运转起来,得到二级机构和公司领导称赞,并有幸在2000年6月被公司聘为技术部总工程师助理,这些也是我竞聘这个岗位的优势所在。

3.较强的工程管理和组织能力

2005年3月公司组织结构变化,我有幸成为工程一部的一员,在成都项目工程期间,担任了2005年G网成都市区及郊县补点工程、3G配套一期成都新建站配套工程(建设中心)、2006年G网成都市南北片区及郊县南片区补点工程等项目负责人,在部门主任的领导下,独立编制完成了2004年高话务和农信三期工程、2004年青城山优化工程、2005年G网成都市区及郊县补点工程、2006年春节保障扩容等工程结算,现正在组织实施2006年G网成都市南、北片区及郊县南片区补点等3个工程项目建设工作。

五. 对今后工作的打算和设想

1.建立健全工程一部规章制度。

在公司规章制度框架下,在部门主任的领导下,与其充分合作,借荐其它部门的宝贵管理经验,结合工程一部项目工作特点,建立健全适合于成都项目工程建设需要,与相关材料负责人配合,加强配套工程中物料管理,加强项目建设规范,规范项目工程中的汽车使用制度,降低其项目用车成本,增强工程建设效率,健全本部门的有效培训机制,增强自身的造血功能,完善工程一部各项目组间的协调关系,充分发挥每一个员工的主观能动性,增强对本职工作的责任心,从而达到工程一部所负责的工程项目是合格的,是让建设单位满意和放心的工程,让四川长通公司成为省公司建设中心和网管中心锁定的一流的施工队伍。

2.成立工程一部选站小组。

由于四川移动成都项目任务日趋繁重,在部门主任的领导下,结合省公司两个中心工程建设要求,以及工程量建设分配原则,基站站址选定目前来说已经成为我们工程建设中的一个瓶颈,它已经成为建设单位分配工程建设量的重要指标,没有前一段基站的成功选址,也没有我们后面的基站建设的顺利实施,特别在成都市区基站建设中这个特点相当突出,工程实施过程中出现这样或那样问题需要协调的工作量特别大,还有即将到来的3G基站大规模建设,成立专门的基站选站小组非常必要。

3.争取成都项目交换机工程份额

结合自身以前交换机工程建设经验,与部门主任通力合作,组织员工加强有关设备厂商的交换机组网和技术理论学习,争取把交换机工程部分份额从无到有,从小到大,结合进入成都项目基站工程建设经验,特别是即将开始的3G建设,我们与其它施工单位站在了同一起跑线上,这时候是我们争取成都交换机工程的关键时期。

如果我竞聘成功,我有信心、有决心在工程一部副主任岗位上以尽职敬业的态度做好自己的工作,为公司的发展尽自己最大努力。相信我,选择我,我会用实际行动来证明你们的选择是正确的!再次感谢公司领导给我这次竞争上岗的机会,谢谢大家!工程四部工程主管竞聘演讲

--罗陈

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!

首先感谢公司领导给我提供了这样一个机会,也感谢同事对我工作的信任和支持。正是有了这样一个机会才促成我今天的演讲,这不仅是展示自我、认识自己的机遇,更是一次相互学习、相互提高的机会。

我今天参加竞聘的是工程四部工程主管一职。其实在我决定参加竞聘之前,我有几个晚上一直睡不好觉,我一直在问自己:我为什么要去参加竞聘?我凭什么去竞聘?经过长时间的思考,我觉得我应该参加竞聘,因为我热爱长通这个集体,我愿意去为长通的发展付出自己的一份努力,同时也想看看自己和别的同志有着怎样的差距。

对于这次竞聘,我认为对我个人很富有竞争性和挑战性,它体现了长通公司公开、公平、公正的工作精神,使得参与的每一个竞聘者把自己闪光点和不足都摆在众人面前,接受公司领导和同事的检验,最终实现相互学习、找出差距、共同进步的良好竞争氛围。

一、个人成长经历

这里做一下自我介绍,我叫罗陈,1971年6月出生于四川成都,1993年毕业于四川工业学院,获机械制造工艺与设备专业专科文凭,1999年毕业于北京科技大学,获计算机及应用专业本科文凭,工学学士学位。1999年10月进入长通公司,加入工程三部,从事G网基站安装、调测工作至今,回顾7年来的工作,我自认为不论是从技术上,还是组织协调能力上都得到大幅提升,使我从一个通信专业的门外汉成长为一名合格的通信工程师,在品尝工程建设艰辛的同时,也体会到了作为一名通信建设者的光荣和自豪。

下面简单介绍一下我在长通公司的成长历程:

2000年2月至6月,我以小组成员身份参加了四川移动绵阳地区G网七期工程

2000年11月到重庆爱立信接受RBS2000系列安装及调测培训 2000年11月至2001年1月,我作为工程小组长参加了四川移动南充地区G网七期补点工程

2001年4月至5月,我作为小组成员参加了四川移动南充地区G网1800兆工程

2001年8月至2004年3月,我作为工程小组长参加了四川移动南充地区G网八期工程

2003年1月至4月,我作为爱立信督导参加了重庆移动G网七期工程 2003年5月至6月,我作为工程小组长参加了四川移动“九寨天堂”GSM网工程

2004年4月至11月,我作为片区负责人参加了四川移动南充地区2003年G网工程

2004年11月,参加了四川通信管理局通信建设工程概预算资格考试培训,获得了通信概预算资格证书

2004年10月至2005年2月,作为片区负责人参加了四川移动绵阳地区农信二期、三期及春节保障工程

2005年3月至6月,我作为片区负责人参加了四川移动南充地区2004年G网补点工程

2005年6月,参加了爱立信举办的WCDMA RBS3000安装培训

2005年7月至8月,作为片区负责人参加了南充地区爱立信基站换板工程 2005年9月至2006年1月我作为片区负责人参加了四川移动南充地区村通二期工程

2006年4月至6月,我作为片区负责人参加了四川移动南充地区村通二期补点工程

2006年9月至10月,我作为片区负责人参加了四川移动南充地区村通三期工程

2006年10月,参加了CQC四川评审中心举办的ISO9001质量管理体系内审员培训,获得了内审员资格

2007年1月,作为工程小组长参加了资阳地区GSM网扩容工程

2007年1月至2月,作为片区负责人参加了四川移动南充地区村通工程基站臵换站工程

二、自身优势

我这次参加的是工程主管一职的竞聘,我认为我有以下几方面的优势: 1.作为长通人,我有和长通共同发展、共同进步、努力把长通做大做强的信心和决心;

2.有良好的客户服务意识,客户是我们的上帝,是我们的衣食父母,全心全意地为客户服务,提供优质服务,使他们满意,是我们的立足之本

3.具有丰富的施工管理经验,由于长期担任一线工作,有着良好的独立完成工程任务的经验和良好的组织协调能力及沟通能力,工作起来得心应手; 4.有极强的吃苦耐劳精神和饱满的工作热情,任何时候都敢于冲锋在前,并战之能胜;

在看到自己工作优势的时候,我也清醒地看到自身的不足之处:由于基站工作的特点,使我习惯于一个人单打独斗,团体合作意识相对较弱,不过我相信,凭我对事业的追求和热情,在公司领导和同事的帮助和支持下,我会克服不足之处,把工作做得更好。

三、岗位工作开展计划

我认为,作为一个合格称职的工程主管,首先应该认清角色、摆正位臵,认真履行好工作职责,做到上为领导分忧,下为群众服务,并把它作为全部工作的落脚点和出发点,实现由事物型工作向综合型工作的转变,实现由自我管理向全面管理的转变。我深知工程主管一职的重要性,如果能得到领导和同事的信任,在这次竞聘中有幸当选的话,我计划将在以下四个方面开展工作:

1、协助部门主任工作,搞好本部门的工程建设工作,起到部门主任和部门员工之间的纽带作用,实现本部门的工作目标;

2、增强员工客户意识,客户满意度直接反映了我们服务质量好坏、竞争力的大小,作为主管,应该使大家从思想上充分认识到客户的重要性,并把树立客户意识打造成每一个员工应具备的基本素质之一;

3、提高安全意识,杜绝重大安全事故,包括人身安全、财产安全、设备安全,任何一项安全事故,不仅给个人造成巨大损失,同时也给公司造成极大损失,保持高度的安全意识,杜绝重大安全事故,也是为公司的持续发展提供了有力保障;

4、应用科学管理手段,提高工程施工质量;利用自己参加过ISO9001质量管理体系标准培训的优势,开展科学管理,完善本部门规章制度,了解本部门员工的真实业务水平,有针对性地开展部门员工的业务培训工作,提高员工的精品意识,最终全面提高工程施工质量;

四、结束语

坦诚地讲,我关注此次竞聘的结果,渴望参与成功,但参与有时比结果更重要,如果本次竞聘未能当选,也决不会改变我对通讯事业的热爱,我认为我敢站上这个讲台,我就已经成功了,我会认真总结经验,找出自己的不足,学习其他同志的闪光点,以同样热情的工作态度投入到今后的工作当中去。“给我一次机会,我将还您十分精彩”!

送电部副主任竞聘报告 篇3

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!

我叫曾曾,现年33岁,学历大专,1992年参加工作,先后在110kV变电站运行、**供电所外线、乡镇供电所任所长,07年5月至今在营销部综合管理室工作。感谢公司为我们搭建了公平竞争的平台,我才有这个机会参加竞聘,我竞聘的岗位是送电部副主任。

之所以应聘这个岗位,主要具有以下几个优势:

一、有较为丰富的工作经验和相关知识:参加工作以来,我深知自己不是科班出身,学历较低,但我不气馁,从未放弃加强对业务知识的学习和自身素质的修养,通过专业知识的学习,结合工作实践,业务水平得到提高。在城关供电所工作期间,参加了**变电站35kV线路的架设,在乡镇供电所工作期间,参与了大量农网改造工程的设计、施工、验收等工作,使我熟练掌握了线路架设的知识。具备了胜任本职位的工作能力。

二、有高度的责任感、事业心和踏实的工作作风:无论在什么岗位,始终以饱满的工作热情、全身心的投入到自己的本职工作中去,始终以“明明白白做人,踏踏实实工作,实实在在做事”为信条,言行一致,踏实干事,诚实待人。经过多年学习和锻炼,自己的业务技术能力、组织协调能力、判

断分析能力、部署能力都有了很大提高,能够推动送电部工作创一流业绩。

假设我能竞聘担任送电部副主任,我将以更高昂的工作激情投入到实际工作中去,努力提高送电线路的安全与稳定运行,争取送电线路的整体维护水平实现一个飞跃。我将打算从以下几点做好自己的本职工作:

一、当好主任的助手,积极做好本部门主任安排的各项工作任务,对各项工作任务做到有计划、有检查、有落实、有总结,并进行细化、分解。

二、树立团结意识。只有讲团结,靠大家力量,才能提高工作效率,发挥整体作用。树立奉献的意识。要有勇挑重担,无私奉献的境界和胸怀。

三、抓好员工的教育培训工作:要做好送电线路工的安全、技术教育培训工作,结合线路工作的气候特点,可以充分利用安全活动日和阴雨天气时机,合理进行安全知识或专业知识的学习培训,切实提高解决工作中实际难题的能力,努力提高送电线路工的技能水平,打造一支能打硬战、胜战的送电线路工的队伍。

四、狠抓设备规范管理:

1、严格贯彻执行上级颁发的各种规程、制度和技术标准。规范各项工作规程,建立健全各项规章制度,做到管理有章可循。

2、抓好设备的基础资料管理工作,建立完善设备档案,包括各种记录、测试报告、图纸、技术资料等,充分掌握设备健康状况,要做到对每条线路、每根杆塔的安全状况了如指掌,通过计算分析每条线路的载流量,摸清送电线路的设备状况,为送电线路的安全、经济运行提供保障,为今后电网大修、技改工程的计划编制提供合理可靠的数据。

3、切实抓好设备的各种巡视、清扫、测试和缺陷消除等基础工作,从源头上杜绝各类设备不安全现象的发生,早发现、勤分析、快落实,对缺陷处理的及时率、合格率要严格考核,确保设备安全健康运行。

实践部副部长竞聘演讲稿 篇4

大家晚上好!我叫徐xx,来自06计算机。

不知不觉,一年光阴已经从指间悄悄流过,留给我们的有太多太多美好的回忆。我还清晰的记得一年前,同样是在这个竞聘的舞台上,我们为了自己心中的梦想,尽情展示自己。一年后,很荣幸,作为一名实践部的副部长,我能够站在这里参加学生会主席团的竞聘。

还记得大一时我对学生会只是一种懵懂的了解和认识,最初我加入的是办公室,我很珍惜这来之不易的机会,也很感谢当时主任给我的信任。还记得当时我给主任的承诺,我说我是一个工作积极,认真负责的人,只要是交给我的工作,我都会尽自己最大的努力去将其做到最好。当然最终我兑现了自己的承诺,我很清楚我不是一个拥有高人才能的人,但是我可以问心无愧的说我是一个很有责任心的人。这也促使我在接下来的一年工作中,继续履行着我的承诺。一年实践部的副部长工作,可以说真的是让人欢喜让人忧,这一年,我们饱尝酸甜苦辣,很荣幸的是作为一个部门里的一员,大家可以在一起互相学习,共同成长,共同进步。取得成绩时,大家共同分享快乐,遇到挫折时,大家也是互相勉励,共同度过难关。

在这一年中,我参与了院很多大大小小的活动,其中另我记忆深刻的是汶川地震后的赈灾募捐活动,当时给我们带来很多的是震撼与感动,一幕幕感人的募捐场景至今在我的脑海中都难以忘却,大家踊跃的捐款和慈爱的心让我们为之欣慰,我们的汗水和辛劳没有白费。每个部门都有自己重要的职责和任务,实践部最重要的任务是拉赞助,我还记得和赵崮和袁芳为了几个赞助辛苦忙碌的那些日子,我们的确费了不少口舌,也留了不少汗水,当时他们也和我诉过苦,但是对于他们我给与更多的是激励,为了来之不易的赞助,我认为只要有百分之一的希望,我们就应该尽百分之九十九的努力去争取。在我的心中有一个信念支撑着我为之奋斗,只要我们不放弃,就一定会取得成功。

我认为学生会是一个友谊的大家庭,在工作时有上级下级的区别,但是平时大家就是同学就是朋友,我希望换届后大家依然可以保持这种关系,毕竟茫茫人海之中大家能够相遇于此而且能够一起工作过也是一种缘分,我们何不将这份属于大家共同的友谊永远珍藏呢?同时学生会不只是酝酿情感的地方,它更是锻炼并且使人成才的摇篮,院学生会,作为沟通学院的桥梁与枢纽,它的责任和意义重大,我们都是本着全心全意为同学服务的宗旨聚焦于此,今天我要竞聘的职务是学生会副主席一职,作为一名挑战者,我认为我站在这个舞台上就已经成功一半,因为我是充满着自信站在这里进行竞聘演讲。

如果我有幸成为副主席,我会遵循为我自己拟定的“四个坚持”承诺:

(1)坚持“自我完善,自我提高”。作为一名副主席,不仅要在工作上做到脚踏实地,精益求精,在学习和生活上也要起到模范带头作用,正确恰当处理好学习与工作的关系也尤为重要,要经得起老师和同学的督察和考验。在过去的一年中,我顺利的通过了英语四级考试,在上学年本系综合测评中获得了第三的好成绩,我坚信在新的一年里我会继续保持,发扬拼搏奋斗精神,胜不骄,败不馁,争取获得更大的突破。

(2)坚持“辅佐到位,用心做事”。“副”的本意就是“辅佐”。作为一名副主席,要在工作上最大限度的给予主席支持和帮助,协助好主席更好的去管理和发展院学生会。对于自己所分管的各职能部门,应结合实际,实事求是,用自己的实际行动去与部门成员相沟通,虚心听取他人宝贵意见,采纳正确的好的提议去更好的发展各部门,从而带动学生会的整体发展。我始终坚信只要我们怀着饱满的热情,只要用心去做,就一定可以做的很好,取得成功。

(3)坚持“部门协作,成员沟通”。作为一名副主席,应协助主席将各部门协作工作组织做好,更好的为整个学生会的发展和建设而努力,加强部门协作,更有利于各部门的完善和成长。同时加强部门成员的沟通与协作也尤为重要,在同一个部门需要如此,这样有利于一个部门的发展。不同的部门间更需要加强这种交流,作为一名学生会成员,应全面的了解学生会的相关情况,更好的为学生会服务,更好的为同学们服务,这样才更有利于学生会整体的发展和进步。

(4)坚持“稳固提高,追求卓越”。学生会的宗旨是全心全意为同学服务,作为主席团的一名成员,我们更应该将这条宗旨发扬广大,让我们的学生会在稳固中更有提高,更有别致的特色。在完善自身素质的前提下全面提高全学生会成员的综合素质,发扬拼搏奋斗和脚踏实地的做事精神。我们应时常自我审视,自我批评,自我完善,这是在现在以及将来我们都必须坚持下去的。一届成功的学生会离不开主席团辛劳的指挥与工作,但它更离不开学生会每位成员的努力工作。总之,一届学生会的成功应归功于为它侵入心血和付出努力的所有同学!

最后我最想说的最多的两个字是感谢,首先要感谢的是辛苦栽培我的两届部长,一位是陶海波学长,一位是罗璇同学,是他们给予我的严厉要求才使得我对工作更加精益求精;是他们给予我的鼓励帮助才使得我坚持到现在,当然我更要感谢的是在坐的各位给我的支持,是你们给予我留下的勇气和继续工作的动力,在这里,我要向大家诚挚的道声:“谢谢!谢谢你们!”无论今天的我能否继续留下,我都不会有遗憾,因为我来到学生会并不是奢求去得到些什么,而是我通过我的努力为我们的学生会所留下些什么。经过这次竞聘我在学生会已经没有留下任何遗憾,因为在这里,我用心付出过,努力过,我留下了自己的热情,我已经无怨无悔。

会计财务部副经理竞聘演讲稿 篇5

大家好,今天有幸参加科级干部公开竞聘演讲,我感到非常高兴。这是公司人事改革的具体体现,是领导对我的信任和鼓励,是同志们对我的支持,在此,我首先要表示诚挚的谢意!

本次参加竞聘xxx,是希望能在这一岗位上充分施展自身的才华,为公司的改革与发展作出更多贡献。我认为自已具有以下几方面优势:

一、有专业的会计理论知识和丰富的会计工作经验。我在大学期间主修金融专业,系统学习了《经济信息管理》、《货币银行学》、《会计学》、《西方经济学》等经济专业知识,为从事会计工作打下了坚实的基础。

二、有较强的计算机操作和管理能力。担任系统管理员期间,我较好的完成了计算机系统管理工作,二是虚心好学,不断提高自身综合素质。开拓创新的进取意识。

三、我思想比较活跃,爱好广泛,善于接受新事物,勇于实践,具有开拓创新精神、具有蓬勃向上的朝气,精力旺盛,工作热情高、干劲足,具有高昂的斗志。

假如我有幸竞聘成功,我将不负众望,不辱使命,从以下几方面进入角色:

第一、廉洁自律、勤政为公。要加深对“三个把握住自己”的学习和理解,净化自己的灵魂,陶冶自己的情操,在行使权力中、在生活作风中、在人际交往中牢牢把握住自己,身先士卒、率先垂范。

第二,摆正位置,当好配角。在工作中我将维护领导的核心地位,配合一把手做好分管工作,多通气、多谈心。正确看待自己的长处和短处,扬长避短,团结协作。做到:到位不越位,补台不拆台。

第三,加强学习,提高素质。一方面加强政治理论的学习,不断提高自己的政治理论修养和明辨是非的能力。另一方面是加强业务知识和领导艺术的学习,坚持紧跟时代步伐,不断充实完善,使自己更加胜任本职工作。

第四,扎实工作,锐意进取。即要发扬以往好的作风,好的传统,埋头苦干,扎实工作,又要注重在工作中角色的转换,摸索经验:

一是要有加快发展的意识。必须要牢牢把握住加快发展这一主线,重点做好“四要”:一要加快主体业务的发展,因为目前我们的收入主要是靠主体业务的拓展来扩大整个效益的份额;二要通过调整结构来控制规模扩展带来的风险;三要拓宽领域,把着眼点和重点放在新的效益增长点上,新的增长点就像一张白纸,谁进得早,谁就能画出最美的图画;四要抓住大开发的有利时机,加大力度,抢占市场致高点。

二是大力发展业务,实现收入的多元化。要充分利用现在拥有的先进网络和操作平台,拓展新的业务品种,拓宽收入渠道。发展业务一是要靠品牌,靠信誉;二是靠基础设施条件,靠信息资源共享,为客户提供服务。要实现收入的多元化,重点要利用我公司的三大优势,大力发展业务。

三是提高员工的综合素质。随着计算机系统的推广应用,对操作人员的业务素质要求越来越高,所以要对员工重点抓好岗位培训,抓好综合素质的提高,要大力推进用工和分配的市场化,创新薪酬的分配管理方式,建立合理的考核机制,确保工作正常运行和工作效率的不断提高,增强同业竞争能力。

四是要重视对电子化的推广工作。比尔·盖茨曾经坦言:“如果不对电子化做出迅速的反应,将成为21世纪即将灭亡的恐龙”。此话虽有些危言耸听,但不能不引起我们的高度重视。因此要树立“科技兴业”的思想观念,推进电子化进程。加快推广步伐,促进业务的健康发展。

各位领导、各位同志,我很希望能得到大家的支持,能给我一个施展才华的舞台,实现工作设想的机会,能为xx公司的事业做出更大的贡献。但是,如果我不能应聘,说明自己的能力与组织的要求还有差距,我不会气馁,因为通过此次竞聘,我看到了人事制度改革的新机制,感受到了公司对青年员工的重视,看到了公司充满希望的明天,我会充满信心,立足本职,倍加努力,迎接下一个挑战。

行政部副经理竞聘演讲稿(精选) 篇6

二、重视企业管理制度的制定。

三、做好人才的招聘与配置。

四、加强企业文化建设。

各位领导、各位评委:几分钟的竞聘演讲,并不能尽述我对做好今后工作的诸多设想,然而却足以表达我对威特教育的热爱。如果我竞聘成功,我将尽情挥洒我的热诚,攀登威特教育的更高峰!当然,如果我竞岗落选,说明我还有差距,我会以这次竞聘为契机,用十足的勤奋对待工作,努力完善自己!

国储库财务部副经理竞聘演讲稿 篇7

财务部副经理,实际上就是会计工作。他是一个企业的管家。会计工作的好坏直接影响

着企业的利益,甚至影响到企业的发展。所以,我要继续勤奋学习,练就一身过硬的专业技能。在各位领导的关心下,在各位同事的大力支持下,我有决心、有信心进一步干好会计工作。

一、作为一名会计,要有敏捷的思维、清醒的头脑、工作的细心、专业的知识,加上自己的责任心,才能够胜任好这项工作。通过这次竞争来展示自我,给自己更大的压力,如果我能够竞选成功,将会在库领导班子的直接带领下,按照“严格管理,严格制度,严格责任”的要求,我将全力以赴开展工作,进一步加强财务管理,按照会计工作规范和内部管理需要,搞好成本核算和财务分析,定期及时地向财务总监及主要领导报告财务收支状况,为领导提供有价值的财务资料。

二、要转变思想,要更新观念。积极组织,认真研究,反复探讨,对现有的财务运行系统包括硬件和软件进一步转换和升级,以利于会计工作跟上信息技术的高速发展,目的是为领导提供更快、更准确地各项数据。便与领导的决策。

三、求团结、增力量、讲协作、顾大局。财务部每一位同事都是兄弟姐妹,每位同事都来自不同的地方,是国储库这条红色的纽带把我们凝聚在一起,相识就是缘。要理解人、宽容人,要和谐相处。财务部要与各个部门搞好配合,搞好协作。站在全库的高度看问题。统一思想,统一认识。拧成一股绳。我们只要团结起来,就会增添无穷的力量,只要严格执行财务制度,尽心尽力干好本职工作,各个都是好同志。我们的目标只有一个,那就是积极为企业着想,当好红管家。

四、尊重上级,服从领导,听从指挥。财务部不仅单纯的为领导服务,更要让领导感到可靠,可信,放心。做每一件事,都要认真听取领导意见。遇特殊事项,需要会下沟通的要及时沟通,需要解释的要认真解释。跟上领导的步伐,与领导保持高度一致。另一方面要加强学习,一是书本学习,一是实践学习。只有不停的学习,才能更好更快的进步。才能把我们的工作做得更好。

今天,我接受各位同事的评议,接受组织的挑选,接受各位领导的检阅。如果我获得成功,我将以今天作为起点,百尺竿头,更进一步!绝不辜负各位同事对我的关心,绝不辜负组织对我的培养,绝不辜负各位领导对我的厚爱。不管怎样,无论这次竞选是否成功,我都感谢大家对我的支持和帮助,我会在以后的工作中认真总结经验,不断进取。

谢谢大家!

银行人力资源部副经理竞聘演讲稿 篇8

大家好!非常感谢党委提供这样一个平等竞争的平台。此刻,我站在这里,以平常、诚恳的心态接受大家的选择,希望带给大家的是一个更加真诚、理性、执著,更加坚毅、稳重和成熟的自我。

我现年××岁,中共党员,助理经济师职称。××年×月进入××行工作。曾从事过储蓄-会计、联行等工作,××年××月竞聘到人力资源部工作至今。

今天很荣幸能与这么多优秀的同事一同走上这个竞聘的讲台,作为一名年轻的共产党员,我拥护改革,渴望竞争。我用义无返顾的勇气以及前所未有的激情,迎接竞争的挑战。经过慎重思考,我竞聘的岗位是:人力资源部副经理。

我知道,这一职位的要求很高,但我有能力、有自信。我的优势有以下三个点:

第一、我具备丰富的专业理论知识。××年毕业于××大学人力资源管理专业。

第二、我具有较强的工作能力。多年的学习和工作使我具有很强的文字表述能力,电脑操作能力和组织协调能力。××年是我行为股改工作做准备、打基础的一年。由于处在股改前夜,各种矛盾相互交织,人事部门又是这些矛盾的焦点。我积极配合领导不畏艰难,不怕困难,不嫌麻烦,及时化解了许多难题。一是搞好法律尽职调查工作。该调查涉及人事方面的工作主要是历史沿革、股权结构和组织机构、业务资质和许可,劳动人事的薪资和各项社会福 利保险等,涉及调查的内容多、范围广。我作为该次调查工作的联络员加班加点,按时按量完成汇总工作。二是扎实做好表外用工的清理和规范。

第三、我具有积极、端正的工作态度。长期以来,无论是在机关还是在基层,我都能用一颗感恩的心、一份朴实的情对待每一个岗位、每一个同事和每一个客户,始终做到爱岗敬业、默默奉献,认真完成领导交给的每一项任务。

当然,我也存在着一些不足,但我相信在以后的工作中我可以克服。如果有幸竞聘成功,我将实施以下工作思路:

一、找准定位,当好助手。做为一名副经理,我会做到“办事不越位,工作不拖沓,责任不推诿”,积极思考,献言献策,当好一名合格的“副手”,真正为领导分忧,作同事表率。

二、加大培训教育工作力度,建立有效激励机制,深层次挖掘人力资源。以“尊重劳动,尊重知识,尊重人才”为导向,充分激发员工工作积极性、主动性、创造性,为企业经营发展营造和谐的人文环境。

三、拓深内部管理,强化内部监督机制,严格自律监管,以规范管理,防范风险为重点,不断提高人事工作水平,促进我行人事工作上新台阶。

最后不论结果如何我也丝毫不会改变豁达的生活态度,也不会放弃执著的工作热情。我会更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作当中,励精图治,恪尽职守,以绵薄之力来回报组织和大家。

发电厂运行部副部长竞聘演讲稿 篇9

我叫xx,现任第一发电车间副主任,首先感谢各位领导给我提供这个平台和机会,我将阐述我对运行部副部长岗位的理解,客观分析自己竞聘的优势,同时我也虚心接受各位领导的批评和指导。

下面是我的自我介绍:

我2007年毕业于xxx电厂热能动力专业,2006年10月在西安电专进行循环流化床锅炉的理论学习,2007年7月就职于锅炉专业,2007年7月至2011年3月任发电一车间锅炉安全员,2011年3月任发电一车间副主任,今天既然是竞聘那么我也将毫无保留的展现自己,竞聘就是竞争,竞争就有比较,闭着眼睛回想自己走过的这几年,我脑海中只有一个词,那就是梦想!那一年我带着几本书和我的梦想来到了煤矸石发电公司,也许是冥冥之中的注定,也许是一种缘分我们相识,相知,直到今天在这里实现了人生那个被大多数人已经抛弃的梦想,回过头去看,要感谢的太多太多,领导的知遇之恩,同事的友情相待,这些都是伴随我成长之中必不可少的条件,其实我最庆幸的是选择了锅炉专业,这是一个充满挑战和激情的职业,如果不是这特殊的条件特殊的环境就不会有今天站在这里的我。是的曾经我徘徊过,犹豫过,迷茫过,但这不正是一个寻找梦想的男子汉所必须经历的吗?站在今天我可以骄傲的说,今日的我已经不是昨天的我,我有充分的自信和能力去干好这份工作,挑战会有,困难也会有,可我不怕,因为这些只会成为我前进道路上的垫脚石,而不是绊脚石!

今天我站在这个舞台,以积极的心态和真诚的态度,来竞聘运行部副部长一值,以下是我对运行部副部长一职的理解:

首先,发电部副部长是在部长的领导下,协助部长完成发电部的各项工作,认真贯彻执行国家电力方针政策、《电力工业技术管理法规》、《电业安全工作规程》、上级有关运行技术规程、调度规程和《集控运行规程》、结合本厂生产组织落实。其次负责发电部的技术管理、参与运行方式的审核、组织制定、审核重大特殊试验方案、生产调度及运行方式的安排工作,指挥重大操作和事故的处理工作。并且负责督促检查运行生产计划、安措计划的执行情况

我的竞聘优势只有一句话那就是一颗感恩的心,一份责任感,一个成长起来的员工和对工作的合理态度。

如果我有幸能担任运行部副部长一职,我将以更高的要求去要求自己,以副部长的相关制度为立身准则,以安规为行事原则,认认真真的按规章办事,踏踏实实的苦干实干,兢兢业业的爱岗敬业。

我的工作思路和具体措施如下:

总体思路:

创新是单位的灵魂,是发展的动力,只有不断创新,超越自我,才能与时俱进,锐意前行。在我们单位处在十二五规划的关键时期,不断提高创新能力,形成日益强大的竞争优势,已成为电力系统的当务之急,也是电力系统每位成员义不容辞的责任。为此,我们要进一步增强创新意识,不断整合思想和行为,在工作实践中,不断培养和增强创新能力、改革能力,用新思路、新方式解决新问题,坚持走内外两条路线:一是采取“走出去,请进来”的方式,认真开展对标工作,在不断总结学习比较的基础上,发现差距,积极探索符合自身特点的创新途径;二是加强对本单位的调查研究工作,深入挖掘内在潜力,大胆创新,努力创造出自己的品牌。

具体措施

(一)推动管理机制创新

科学的管理机制是单位发展的根基,决定着单位竞争能力和可持续发展能力。为了激励大家所有运行人员实行,能上能下的用人机制、奖罚分明的激励机制、工资与岗位和效益挂钩的公平合理的薪酬机制,增强员工的竞争意识,调动职工的积极性,提高工作质量和工作效率,增强单位的整体工作水平和竞争能力。

(二)推动管理理念创新

管理理念是单位发展的精神支柱,决定着单位的发展方向。我们要注重管理与效益相统一的原则,强化生产意识,完善生产设施,优化生产环境,提高生产水平,时刻以完成全年发电任务,和提高员工收入为己任,树立煤矸石发电公司良好的社会形象,确保超额完成全年发电任务。

(三)推动管理模式创新

管理模式是单位得以健康发展的重要保障。坚持“以人为本”的原则,造就一支自觉主动、富有责任心、不断提高业务技术能力、不断改进思想和作风、适应和接受新挑战、新环境的职工队伍。真正做到尊重和使用人才,为职工搭建施展才华的舞台,鼓励员工多提合理化意见和建议,推动单位不断走创新之路。目前我们单位发展速度快,人员配置参差不齐,要大力做好培训工作。

(四)推动管理手段创新

管理手段是单位发展的关键因素。在信息化高速发展的今天,信息化程度的大小决定着单位的前途和命运。我们要充分利用先进的信息技术手段,规划,健全、优化mis平台,全面提高办公自动化水平,实现高效及安全,不断提高工作质量和效率。

(五)推动业务技术创新

业务技术创新是单位发展的生命力。我们要建立健全设备保养技术、设备控制体系,以提高员工的收入和电厂的效益为目的,不断采用新工艺、新技术和新材料,大力推进人单合一的市场化改革,降低设备维护检修成本,提高检修水平

以上是我这个人关于工作的想法和具体措施,我知道自己在管理方面还有很多需要学习,如果这次成功应聘对于我来说将会是一个新的起点,机遇伴随着挑战,公司的十二五规划已经为我们绘制了一张宏伟的蓝图,作为公司创新发展队伍中的一员,我将立足本职岗位,以饱满的热情,奋进的精神积极投身公司的改革热潮中,为公司早日实现西部第一矸电的目标而努力奋斗。

航务部副主任竞聘演讲稿 篇10

稿

煤矿团总支部副书记岗位竞聘演讲稿 尊敬的各位领导、各位同事: 大家上午好!

我叫,今年23岁,是峡南煤矿机电运输队运输一班的一名普通职工,我毕业于中国工程物理研究院工学院。今天我很荣幸参加团总支副书记的竞选活动,我感到十分的荣幸和激动。首先我要感谢矿领导给了我们这次机会,让我有了可以重新认识自己、挑战自己、超越自己的机会。本着锻炼自己,为大家服务的宗旨,我站在了这里,希望能得到大家的支持。

在校学习期间,我担任班上的班干部,也担任过学校纪检部副部长之职,获得过文艺积极分子和学习积极分子荣誉称号。毕业后,在市城市管理执法局北辰大队工作,为广安创建全国文明城市尽了自己的一份微薄之力。我曾经义务帮助过广安奎阁街道办事处石河桥社区在广安创建全国文明城市中的一部分软件资料的编写,得到了社区各级领导和广大群众的好评。我热爱能源、热爱矿山,于是我怀着一种美好的憧憬来到了峡南煤矿。新建的峡南煤矿,有一种无可抵挡的魅力,这里浓郁的人文风情、活跃的文化氛围、积极向上的企业精神……这一切无不吸引着我。在峡南煤矿工作期间,我坚持理论与实践相结合,在师傅们和工友们的细心指导下,学到了许多实用的业务知识,与此同时,我还积极参加队上和矿上的文化体育活动,把自己主动融入集体,融入峡南煤矿。各位评委,在峡南煤矿工作期间,我提

高了自已的政治素养和个人品质:首先,我对工作有很强的责任心,峡南煤矿使我养成了严明的组织纪律性和吃苦耐劳的优良品质,相信这是干好一切工作的基础;其二,我爱好比较多,思想活跃,接受新事物能力较强,工作中注意发挥主观能动性,具备一种勇于接受挑战的信念,这将有利于开拓工作新局面;第三,我办事稳妥,处世严谨,懂得及时征求他人意见,相信集体的力量,而不会盲目的独断专行;第四,我认为自己具有较好的理解判断能力。自参加工作以来,通过不断学习政治理论、业务知识、文化知识……对上级指示的理解能力、对偶发因素的应变能力不断加强;第五,我信奉诚实、正派的做人宗旨,善于将心比心,善于联络感情,能够与人团结共处,具有良好的组织协调能力。相信这将有助于我更好的深入青年,听取青年的呼声,表达青年的愿望,切实为他们解决实际困难,赢得他们的拥护。综上所述,我自认为已具备了担任团总

支副书记的条件,如有幸竞职成功,我将迅速找准自己的位置,在矿党政和上级团委的领导下,立足企业,结合实际,从以下几个方面展开工作,保证完成矿领导交办的各项工作任务。

1.进一步加强团组织规范化建设。2.开展好团内“创先争优”活动。3.建设学习型团组织,提高团干队伍素质。

4.深入抓好团员管理和“推优”工作。5.加强团的信息化建设。

6.切实抓好“青年安全工程”,保障生产有序进行。

7.深入推进“青年人才工程”,培养骨干队伍。

8.切实抓好“青年文明工程”,发挥青年群体优势。

9.广泛开展“青年文化工程”,活跃企业活力。

如果这一次竞选没有成功,说明我与团总支副书记这个岗位还存在差距,但我绝不灰心,我一定更加勤奋工作,一如

既往的勤奋学习,不断完善自己,提高自己,努力提高自己的综合素质和业务工作水平。

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