学院考察报告(精选8篇)
9月17日上午,我院由学生处、团委和各党总支书记等10人组成的考察团来到了重庆行知技师学院,开始了为期一天的参观学习。这是一所依据陶行知“知行合一”办学理念开设的民办中专学校,拥有十多年的文化积淀。学校的整体环境与它们在全国教育行业产生的较大影响相比显得非常的朴素。不显眼的校门,校园里没有奢侈的装饰,没有欢迎的标语,没有壮观的教学楼,花草树木也未觉刻意雕琢。然而,随之印入眼帘的是校园内朗朗的读书的情境,不断浮荡在耳旁的是学生一声声的“老师好”,内心感受到的是一片青春、自信、生机盎然。这让我们又立刻体会到了这所学校的不同。虽然地处繁华的重庆,虽然只是一所民办中专学校,但它却洗去了尘世的喧嚣,没有一丝的浮躁,反而充满了宁静,书香四溢,一切都井然有序。一天下来,我们一行人感受了行知读书活动,参观了行知的课堂教学、实验室、图书馆、机房、学生宿舍、食堂,与吴校长进行了交流,与学校老师进行了座谈,与许多学生进行了接触,不断的倾听、感受、思索着这所与众不同的学校。
一、行知理念:做人为本,德育为首
这所学校始终以陶行知教育理论为办学指导思想,以“做人为本,德育为首”为治学理念。吴安鸣校长在与我们交流中提到:教书容易,育人难,学生在企业工作一个月也许就能学到比在学校一年还多的技能知识,但人格的培养、品质的塑造却不是一时能够造就的,它需求长期的日积月累以及不断的思想教育。所以,学校应当将德育工作放到首位,首先要教会学生怎样做人,教会
1他们养成良好的素养、品质和习惯,德育教育、素质教育要先于且重于技能教育。思想教育成功了,技能培训就容易开展,而且还容易取得显著成效,急功尽利无法搞好教育。
在实践中,行知始终贯穿着“德育为先”的教学理念。交流中我们得知,行知每年新生中有许多是问题学生,而且问题原因种种。该校在新生入学开始,就以各种方式开展德育教育,如每周每班都要上德育课,而且学校领导、年级领导亲自授课,讲授做人的道理、灵魂的塑造,不断的激励学生、教育学生。
除了言传身教外,德育教育还贯穿学校教育的全过程,做到了全程教育。从教学到社团活动,从课堂到日常生活,无处不体现着德育教育的存在。行知校园没有保洁人员,校园卫生完全由学生负责;行知每周都有半天的劳技课,在课堂中完成了几个校园景点的修建,我们参观时,学生正在自建一个实验室;行知卫生间没有自动化冲水设施,由学生自行在水池中舀水冲厕;学生见人老师就问好;等等。这些管理方式在一点一滴中帮助学生形成了勤劳、节俭、责任、奉献的良好品质和高尚德行。
二、行知精神:主人翁精神——全员育人,全面育人,全程育人
走在行知的校园里,会有一个体会:人人都是管理者、人人都是育人者、人人都是执行者。这与行知精神的传承和文化的积淀是密不可分的。行知在办学初就坚持德育工作是学校发展的核心。十多年来,行知已传承下来一种习惯,无论是教师还是学生,只要发现不对的、不好的事情,人人都可以主动纠正,而不用考虑自己的身份,也不用计较对方是否改正,需要做的只是告诉对
方应该如何去做。所以在行知,不同类型、不同层次、不同级别的人共同去纠正一个错误的情形十分普遍。每个人都会把相互纠正视为自己的责任。在行知,每一名师生都有很强的主人翁精神。大家认为,行知就是一个大家庭,每个成员就像是兄弟姐妹,他们都在共同努力把这个家庭建设的和睦温馨。
在这个基础上,每名师生也都是非常优秀的执行者。你要求别人做到的,自己首先要做到;别人不能做的自己首先不要做。所以在行知,老师从不抽烟,不在学校喝酒,不说脏话,主动捡起每片纸屑。每个教育工作者首先是德育自律者,其次才是德育工作者。老师首先给学生树立了良好的榜样,起到了表率作用。同时,在老师的带动下、在大环境的影响下,每名学生也都严格要求自己,毫不懈怠。所以在行知,会看到整洁的校园,有序的打饭长龙,自觉的读书活动,学生自己管理宿舍、图书馆、实验楼等。
三、行知特色:没有制度的制度
在前往行知之前,我们曾想拿回一些实实在在的管理制度学习借鉴。但在考察中,我们慢慢打消了念头。因为,他们没有学生管理制度,没有德育工作制度,没有班主任考核制度,没有学生评优制度,他们靠的是觉悟。
行知的管理模式就是将管理权限下放到每个年级、每个部门,由教师自管。每个年级设年级组,负责学生全方位管理,可以采取不同的管理模式,每个班可以制度符合本班情况的管理制度。每个班主任也自由管理本班,对学生进行引导、服务、沟通。学校对班主任不进行考核,学生的表现也不与班主任津贴挂
钩。学生不进行评优,也无奖惩制度。
开始我们很难理解,一个单位怎能没有制度,怎能不评优选先,这样如何管理、如何激励?事实上,行知并非没有制度,只是没有成文的、有形的、统一的制度。在他们十多年的文化积淀和精神传承中,行知已把有形的制度潜移默化,形成了一种习惯,一种理念,比如:自信,团结,有爱心,有责任,讲奉献,做表率等等。这种习惯和氛围已形成一种无形的制度时时刻刻在影响、约束着行知人不断完善。当然,这种无制度化管理、依靠信任和习惯去管理,在多数高等院校是难以推行的,但我们从中至少可以看到:信念和良好氛围对于学生品行的养成能起到相当重要的作用。
四、行知感受:敬业,奉献,关爱,合力,节俭,自律 在行知参观,你时时都会产生一种不可思议的感觉,就是因为行知人不断给你呈现出的精神状态总是在不断地触动着人们的内心。其中有六点对我感触颇深。
1.敬业
考察中,我们注意到一名社团辅导老师始终在炎炎烈日下辅导着学生活动,从未休息。学生在阴凉处彩排,她在骄阳下指导。我们被这种精神感动了。了解后得知,她是在义务进行社团辅导,没有加班补,没有荣誉,默默无闻。随后我们又接触了几名教师,发现他们都有着这样一个特点:热爱自己的工作。
2.奉献
敬业与奉献似乎是如影相随的,而行知人的奉献却更是表现突出。考察中感受到,行知的班主任非常辛苦。除了日常管理之
外,班主任还要监督学生是否按时吃饭,晚上睡前是否洗漱,衣服是否及时清洗,宿舍卫生是否干净等等。繁杂的工作任务让他们异常繁忙,经常加班加点。他们教师角色意识、职业道德很强。在他们看来,看到一个个学生的转变就足以让他们欣慰不已,让他们的付出也无怨无悔。
3.关爱
行知是一个处处充满关爱的学校。正是这种充满慈爱的治学思想影响着行知的每位师生。行知的问题学生很多,但老师和同学们都怀着一颗爱心去关爱他们、帮助他们。学校的老师个人有困难的,校方和同事们也想方设法帮助他们。行知就是以这种人性的观念进行治学,让每位师生感受到了是在被关爱而非被管理,感受到了家庭的温暖,让他们得以踏实工作,安心学习。
4.合力
在行知,你会发现,几乎所有的师生都对对学校充满着热爱,对同事或同学充满着友善。每一个人都非常齐心协力、团结互助。他们对学校的管理模式、工作方法有着高度一致的认可,即使存有疑虑也会及时沟通,消除顾虑。上下级之间,充分信任,互相依赖,知人善任,团队意识极强。在德育工作方面,大家不分你我,无论是主任或是书记,共同分担,从不推诿。大家都有一个共同的意愿,就是做好自己,培养学生,维护学校。
5.朴素
行知的校园从一进入校园开始就让人觉得非常的朴素。在学校里,你基本上看不到什么奢华的装饰,身处火炉重庆这样的地理位臵,空调都鲜有见到。行知校园内的所有劳动都是义务,没
有任何报酬。学校几个重要场所的建设也是由学生利用业余时间和劳技课时间完成的。他们社团活动中用到的道具和宣传材料多数都是自己制作或重复利用。他们宣传橱窗中的展板也是自己设计制作,形式简单而内容丰富。他们的老师默默付出,不求回报;他们的学生乐于参与,锻炼自我。一切都显得那么简单而朴实。
6.自律
行知人的自律性很强。初进校园,遍地都是有秩序的朗朗读书,却没有老师在场。劳技课上,总是看到学生满头大汗的在自觉搬运,也不见任何人督促。宿舍里,每一个房间整洁有序,最重要的是无论男女宿舍,即使深夜也无需锁门。晚上睡觉,每个宿舍自觉关灯,学校从不拉闸限电。图书馆里,由学生自我管理。在食堂,学生自觉排成一条长龙等待打饭。从头至尾,我们没有看到任何老师监督,也没看到任何学生来管理,一切都是那么井然有序,自觉自律。
中国当代艺术从上世纪的“八五新潮”开始, 经过九十年代的曲折进程, 再到本世纪高潮迭起的戏剧性变化, 可以说它是从历史的边缘走上舞台的。这一历程加深了中国艺术家和社会对当代艺术的理解和认识。然而, 中国当代艺术在经历了2005至2008短短三年时间的蓬勃发展之后却开始急剧下滑, 人们不免要问:中国当代艺术这是怎么了?
我们就是带着这样一个问题对四川美术学院这所具有代表性的著名艺术高校进行了客观考察, 选择了“川美当代艺术品——川美的教育家、艺术家——川美的学子们——川美反馈当代艺术品市场火爆与回落——川美与黄桷坪当代艺术区”这条有机脉络作为考察的线索。并在考察的基础上提出我们的分析与思考, 为中国艺术高校建设与发展提供借鉴和参考。
考察视点 (一) :当代艺术作品观感
只要一进入四川美术学院, 无论是新校区或老校区, 都会感受到浓郁的当代艺术气息。道路旁, 草坪中, 随处可见令人新奇的当代艺术作品。如用废旧钢材焊塑的门神, 用废弃陶罐堆塑的墙体、用抽象风格表现的平衡木上的青春少女……这些都是美院师生们的杰作。怀着浓厚的兴趣, 当我们参观了学院的美术馆、艺术实验教学中心、当代视觉艺术研究中心、坦克仓库、教师和学生的艺术工作室, 参观了学生作品展览, 翻阅了学校各类刊物, 在网络查询了师生的获奖作品、发表作品以及在拍卖会上的拍卖作品之后, 对川美当代艺术的探索与发展更多了几层较深层次的感受。
首先是对艺术作品数量之多和其无处不在的分布感到深深地震撼, 这绝不是少数人、短期内可创造的奇迹, 只能是众多的人群长时期辛勤耕耘的积累。在众多的艺术作品中, 可以纳入当代艺术作品范畴的可能占到七成。它使我们彷佛进入到当代艺术的海洋。
二是这些艺术作品种类丰富, 风格各异。如类型上有国画、油画、版画、雕塑、动画、艺术设计、摄影、影视、行为、装置、观念、综合等。风格上有写实的、超级写实的、抽象主义的、表现主义的、波普的等, 可以说是多姿多彩, 反映出对当代艺术全方位的探索。
三是这些艺术作品从多视角反映了对当今社会的关注, 体现出不同的理念和思考, 其中也有观念极其尖锐的, 但反映“主旋律”的作品也不在少数。看得出创作者们思想的活跃, 创作的自由与开放。
四是当代艺术作品中, 平庸与精品共存, 作品的档次距离很大。当然这也只是相对的说法, 因为当代艺术还难有统一的评价标准。在艺术家、批评家、策展人、经营商、出版人、收藏家等不同群体那里还是有着自己的标准的, 因而我们这里指的平庸是剽窃、摹仿西方现代艺术和后现代艺术的以及追风赶潮的缺乏创新精神的一类作品, 精品主要是指那些在较高层次的展出中入选的、获奖的、出版的、被美术馆 (机构、公司和个人收藏家) 收藏并产生了一定社会影响的原创性作品。川美的当代艺术品无论是社会价值和经济价值都是很高的, 在社会上有极高的声誉和影响, 我们直观感受到的也许仅是其冰山之一角。
五是川美当代艺术作品具有的代表性, 它集中反映了国内艺术高校和全国当代艺术作品的一种普遍状况:当代艺术作品与社会大众之间存在着巨大的断层。大多数作品人们看不懂, 也无法理解和接受。这始终是一个难以回避的问题。
六是国内当代艺术发展中的一些倾向性问题, 例如“妖魔化中国”、“丑化中国人的脸”以及在“行为艺术”中暴露出来的血腥、暴力、色情等不良倾向, 在川美艺术作品中也有一定的表现, 一些无聊、低级、庸俗、恶搞的所谓“艺术”及其引发的争议都应该引起关注和深思。
考察视点 (二) :艺术学院的教育家、艺术家
我们首先把目光聚焦在川美教师身上。
钟飙, 1968年生于重庆, 川美教授, 任教于油画系, 同时又是著名的中年艺术家。上课之余, 便辛勤耕耘于自己的艺术工作室之中或忙于当代艺术展事等活动。艺术创作丰富, 其作品曾50多次参加国内外重要展出。例如:个展有1996的“生命寓言” (四川美术学院美术馆, 重庆) ;1997的“生命寓言” (Schoeni画廊, 香港) ;2001年的“偶然存在” (Art Scene China画廊, 香港) ;2004的“钟飙” (Benamou画廊, 法国巴黎) , “无处不在” (艺术景仓库, 上海) ;2006年的“不期而遇” (Chinatoday画廊, 比利时布鲁塞尔) , “钟飙作品展” (ZEl T_FOTO SALON画廊, 日本东京) ;2007年的“璀璨……超过十年的探寻” (Olyvia Oriental画廊, 英国伦敦) , “美国首展” (Frey Norris画廊, 美国旧金山) , “出神入画” (程昕东国际艺术空间, 北京798艺术区) 。联展有1990年的“第二届中国体育美展” (北京中国美术馆) ;1995年的“中国油画——从现实主义到后现代主义首展” (比利时布鲁塞尔Theoremes画廊) ;1997年的“走向新世纪——中国青年油画展” (北京中国美术馆、深圳关山月美术馆、重庆太平洋广场、沈阳鲁迅美术学院美术馆) ;1999年的“新锐的目光——1970年前后出生的一代” (北京国际艺苑美术馆、深圳何香凝美术馆) ;2000年的“世纪之门:1979——1999中国艺术邀请展” (成都现代艺术馆) , “艺术中的个人与社会11人展” (广东美术馆) ;2001年的“中国当代艺术展” (新加坡国家美术馆) , “中国当代绘画艺术展” (巴西萨尔瓦多、巴西利亚、圣保罗、里约热内卢) , “重庆辣椒艺术展” (德国卡塞尔文化火车站) , “下一代——亚洲当代艺术展” (法国巴黎Passage de Retz) ;2002年的“Let’s go——中国当代艺术家们的足球世界杯” (北京中华世纪坛) , “中国当代绘画艺术展” (秘鲁利马国家博物馆、墨西哥墨西哥城邮政宫、智利圣地亚哥智利现代艺术博物馆) , “中国艺术三年展” (广州艺术博物馆) “长征—一个行走中的视觉展示” (从瑞金到安顺场) , “丰收——中国当代艺术展” (北京中国农业展览馆) , “耐人寻味的艺术” (重庆美术馆) ;2003年的“首届北京国际美术双年展” (北京中国美术馆) , “第三届中国油画展精选作品展” (北京中国美术馆) , “图象的图象——2003中国当代油画邀请展” (深圳美术馆) ;2004年的“被禁止的感觉——中国当代艺术中的情色话语” (法国佩里格市密特朗文化中心、沙哈拉市古教堂) , “无间——04中国建筑工地先锋艺术展” (重庆上江城) , “中国影像绘画” (北京季节画廊) , “美术文献提名展”文献奖 (湖北美术学院美术馆) , “第十届全国美展”优秀奖 (北京中国美术馆) ;2005年的“观念艺术——中国当代绘画作品展” (澳门塔石艺文馆) , “未来考古学——第2届中国艺术三年展” (南京博物院) , “’85致敬2005→1985” (上海多伦美术馆) , “寓.言——中国当代艺术展” (杭州六合天寓) , “现实着陆——中国当代艺术展” (韩国汉城艺术中心) , “大河上下——新时期中国油画回顾展” (北京中国美术馆) ;2006年的“自我造局——2005中国当代绘画展” (上海证大美术馆) , “东方想象” (北京中国美术馆) , “中国当代艺术节2006” (韩国HEYRI艺术村) , “今日中国——中国当代艺术的‘转世魅影’” (奥地利THE ESSL COLLECTION美术馆) , “超设计——第六届上海双年展” (上海美术馆) , “12345作品展” (上海艺博画廊) , “超越的维度——中国新绘画” (南京四方当代美术馆) , “‘身体’当代艺术展” (南京恒艺术空间) ;2007年的“中国细语” (奥沙画廊, 香港) , “社会艺术——中国” (特列恰柯夫国家美术馆, 俄罗斯莫斯科) , “从西南出发” (广东美术馆) , “文脉当代——中国版本” (北京今日美术馆) , “升温——亚洲新潮” (德国卡尔斯鲁厄艺术中心) ……钟教授的艺术作品在市场拍卖的身价早在2005年时就已是万元以上。如2005年作品《飞天》只是一件尺寸仅为70×50cm的不算大的作品, 在北京京广中心2005秋季拍卖会上就以33, 000成交。
在川美我们熟悉的老师很多, 他们的情况与钟教授相类似。因而钟教授的情况在川美并不是孤立的个例, 而是川美教师群体的代表。认真了解与分析川美教师群体, 感到他们有许多独特之处:1、他们具有既是教育家, 也是艺术家的双重身份。学生和艺术作品是他们工作的两大成果。“以创作带教学, 以教学促创作”的传统工作特色把双重身份、两大成果有机地结合在一起, 使二者不是矛盾冲突的, 而是相互促进的。在这种状态下, 不仅作为艺术家的教师有极其丰富的艺术作品, 学生也是创作的生力军。这就使川美艺术作品的丰富性得到了很好的解读。2、他们与时俱进、思想活跃。他们关注社会、了解社会、体验社会、分析社会, 并把这些变为自己的思考、观念、责任和创作灵感。他们勇于突破陈旧观念和狭隘视野, 在艺术追求中不断探索, 不拘一格, 兼容并包, 重在创新。这些全新的观念和探索创新精神已融入了他们的教学与创作之中, 体现在他们的学生的学识与人品和师生那类型多样、风格各异, 多姿多彩的当代艺术作品上。3、现在艺术界非常流行的“川美现象”是耐人寻味的。这其实是指以川美教师为主体的“川派”艺术家们在市场的表现, 这更多的是一个市场概念。如果从这个角度进入, 可以把川美教师分为三个部分:第一种是50年代出生的, 包括早期的“四川画派”的一些主将, 还有“85新潮”以来的一些老艺术家, 他们中的很多人今天都已经是市场上的红人, 如罗中立、张晓刚、程丛林、周春芽、曾梵志等人;另外一拨就是60年代到70年代出生的艺术家, 他们中的有些人实际上已经是现在“四川画派”的中坚力量, 这批人正逐步进入市场, 蓄势待发;第三类就是70年代以后到80年代的一批被市场所推举的群体, 他们一开始就非常商业化。这使我们可以看到在我国从计划经济向市场经济变革时期, 作为上层建筑的艺术也正在发生变化, 艺术品的流通也在由计划型转向市场流通型, 这一过程对艺术的探索与发展带来巨大的变化与机遇。我们不得不佩服川美艺术家们的敏锐性、前瞻性、适应性。他们已不只是在工作室里忙于创作, 还接待川流不息的艺术商、参与画廊、艺博会的交易、参与年展、双年展的展出与策划、市场艺术品的拍卖、艺术刊物的策划与出版等一系列活动。这些正如前面我们提到的钟教授一样。“川美现象”体现了川美走在我国当代艺术发展的前沿, 能活跃在艺术市场中又仍能坚持自己的艺术特色、信念和责任更是难能可贵的。4、四川美院之所以创作人才层出不穷, 有一个重要原因是这里相对于其他美院较为宽松而自由, 并且有提携后进, 扶持新人的传统。川美艺术家之间那种互动关系是非常亲密和融洽的。不讲究论资排队, 在学术和艺术实践中互相关照、相互提携。艺术家们平易近人, 有时交流就在茶桌上、酒吧间, 在娱乐中相互学习提高。特别是一些中、青年艺术家, 工作与生活都与学生交融在一起, 打成一遍, 甚至与学生们称兄道弟。自己有了成果不炫耀, 很低调;对别人的成绩也不忌妒, 不攀比, 有一种超脱、平淡、悠然的心态。但是受到挤压或侵犯时却敢于抗争, 甚至暴力相对。有人说这是川美的重庆特色, 因为重庆人直爽。更有人戏说这是川美的“码头文化”、“江湖文化”。不过无论怎么评价, 川美出作品, 出人才却是一个不争的事实。特别是川美年轻艺术家人才辈出, 犹如雨后春笋, 使川美当代艺术后继有人, 这就足以令我们反复琢磨这“川美现象”、“码头文化”、“江湖文化”魅力。
考察视点 (三) :川美学子们的问答
漫步在川美校园和学校所在地黄桷坪街头, 我们看到很多学生艺术工作室, 室中都有学生单独或多人在里面忙碌。这使我们有机会选择了几处, 找了几群学生漫谈:
问:“川美学生都有自己的艺术工作室吗?都在自己的工作室搞创作?”
学生:“很多都有。大多数是几个人合租一间, 也有单独一人租的, 那得要经济条件好。没有工作室的同学一般在教室或学校活动室工作。”
问:“房屋的租金从那里来?”
学生互望神秘地笑:“靠卖作品, 以画养房勉强够了。也有向家长要的。那是少数。”
问:“学生的作品通过什么渠道卖出去?”
学生:“每年学校学生作品展和毕业生毕业作品展的时候, 都有画廊老板或一些经销商到学校来选画买画。平时也有人到学生工作室来洽谈收购。”
问:“学生们的作品一般是什么价?
学生:“那得凭运气啦。几百、几千、上万的都有。高年级和研究生的作品卖得好些。前几年×××级有个叫王××的同学, 有一幅作品就卖了100万, 还有XX的作品卖了10多万, 一下子就发了。”
问:“学生作品能参加全国性的年展或双年展吗?在市场拍卖的多不多?”
学生:“极少数经老师推荐参加过, 多数还达不到那个级别。不过将来准能参加。”学生们显然很自信。“学生的作品可以参加网上组织的学生艺术品专场拍卖”一个学生补充回答。
问:“在外面搞创作是否会影响学习?学校支持吗?”
学生:“学校倡导‘以创作带教学, 以教学促创作’这已是传统了。课堂学习能系统地积累知识, 掌握基本技能, 形成理论体系, 为创作打下坚实的基础。创作也是创造性地学习, 更是个性的扬长, 创作中遇到的问题还可以带到课堂请教老师, 有针对性地学习效果好得多。”
问:“除了在工作室搞创作外, 还参加些什么活动?”
学生:“党团活动、社会活动、文体活动, 什么献爱心之类的。但多数是与专业有关的艺术活动。
问:“说得具体一点, 与专业有关的艺术活动都有些什么?”
学生:“如参加艺术作品展, 参与艺术学术交流会, 参加艺术品的网上流通与拍买, 艺术刊物的策划、出版、发行等。有时还给老师帮点忙, 也有的同学与老师合作搞点作品。”
问:“你们怎么识别一件当代艺术品的好坏?”
学生:“不是几句话说得清楚的。总之要有深厚的内涵, 形式上有创新。不过说起容易做起难。”
问:“你们怎样看待多数人不理解当代艺术的问题?”
学生:“那是接触少、了解少, 缺乏鉴赏能力, 需要提高素质。”
问:“可以从当代艺术自身作些思考吗?”
近日,德国STIHL集团人事行政总监Prochaska Michael(波尔卡斯卡)在广东骏马(ZAMA)精密工业集团副总裁王思腾的陪同下莅临东莞市技师学院进行参观访问,院长刘海光、对外交流中心主任熊庆陪同参观和座谈。
据了解,自2013年东莞技师学院全面开启与德国职业教育合作,引进德国双元制教学体系,便引起了广东骏马(ZAMA)精密工业集团的兴趣,多次来学院考察洽谈合作项目,并将双元制教育作为ZAMA公司未来几年的重大项目之一,与学院达成合作开办“BBW校企双制班”的意向,同时上报德国STIHL集团总部。德国STIHL集团总部对此开办“BBW校企双制班”十分重视,特地派遣人事行政总监Prochaska Michael到校参观考察。
座谈会上,院长刘海光对两位总裁的到访表示欢迎,向其介绍了学院发展历程、发展方针和目标以及学院国际合作办学等情况;还就本次与四家德企合作的“BBW校企双制班”合作进展做了详细的介绍,并请对方就学院德国外教列出的教学时间表和教学内容安排提出要求和建议。STIHL集团总裁在座谈会上表示,学院的设备和教学场地都是高标准的,和德国非常接近,特别是教学计划表他非常满意。他还对学院目前的规模和教学理念表示赞许,同时对双方的合作很有信心,希望能和学院一起培养出具备综合实力的高级技术人才。
考察团所到之处,受到了美方学院的高度重视,各学院周密安排,热情接待,宾主交流融洽。在东洛杉矶学院,院方还特别给全考察团成员准备了“美国社区学院教育交流结业证书”,由校长evnest
h.moveno(莫文龙)亲自给每一成员颁发。
在美考察期间,美国教育同行的务实作风,治学严谨的敬业精神,无不使考察团深受感动,体验深刻,受益良多。在洛杉矶考察时候,当地《世界日报》以《中国社区学院考察团访东洛学院》为题作了专题的报道。
考察团此行主要是以社区教育为专题,全面考察了美国社区学院的办学历史、办学使命(宗旨)、课程设置、教学组织、经费投入、学生管理等等,具体考察报告如下。
一、美国社区学院概况
美国的社区学院作为高等教育的一个集合体,为了区别与其他高等院校,总的而言,社区学院就是一所颁发副学士学位作为最高学位的地区性被认可的高等教育院校。其起源于20世纪初期的美国高等教育改革实验中。其中一所最早期的公立初级学院是在1901年的时候,从伊利诺伊州的乔利埃特(joliet)高中演变出来的乔利埃特社区学院,至今,乔利埃特初级学院(joliet
junior
college)是美国的首家并且是最成功的初级学院。到目前止,在美国大概有1,130余所社区学院,技术学院,两年制的学院分部,宗族学院以及独立的初级学院,加上分校,总数达到1600余所。其中有970所是公立院校(详见表一)。公立学院每年为大约一千万学生提供教育—其中五百万学生就读学分课程,其余的五百万学生就读学分课程、学习班或学习计划等等。大概有47%的首次读大学的学生和有49%的所有少数族裔大学生都进社区学院就读(可参照表二)。大概有51%的社区学院学生是家中第一代的大学生—他们的父母都没有上过大学。如果不是社区学院的存在以及它们向大众开放入学渠道,恐怕很多人都永远没有进大学的机会。
除了向广大人民众提供学分课程与非学分课程外,很多社区学院在其社区中充当了文化、社会与学术的中心。大部分的社区学院都是公立和在经济上接受公众税款的支援。基本上社区学院是为非寄宿的学生而设的,大部分的社区学院均没有住宿设施,这也说明了社区学院大部分学生是非全日制上课的,这类学生占了63%。
每一所社区学院都有自己的文化,并为独特的地理区域与对象服务。然而,这些社区学院本身与学生之间都能共享很多相同的价值观、目标以及理想。社区学院与其他高等教育院校不同之处在于它们对公开入学和社区建设的重视,这些基本的价值观在塑造社区学院的角色和规模方面起了很大的作用。年份公立学院宗族学院
独立学院总数
***58436
194025831757
51950337311648
196039027366
******
2000995137113
2年份社区四年制大学19804,526,2877,7570,608
19854.531,0077,715,978
19905,240,0838,578,55
419955,492,5298,769,252
20005,497,4208,802,835
二、美国社区学院使命(办学宗旨)
1、以大众公平就学为前提,给人人平等学习机会。
美国的社区学院所有活动都来源于自其本身的使命,简言之,这个使命就是为大众提供大专教育课程和服务,使社会区变得更健全和更富生命力。首先在入学这一关,其是通过公平入学政策,公平与平等地对待所有学生来体现公平与平等的。只要是学生年满18周岁,达到高中毕业或相当于高中毕业水平,只要愿意,都可以报读任何一间社区学院的任何一个专业,而且由于所有的区域范围都有社区学院,大部分的美国居民可以在自己通勤范围内的学院上学。我们考察团在东洛杉机学院考察时,陪同接待介绍的外语系主任、教授张立礼(lily
chang)博士在谈到学生公平入学时,一再引用孔子:“有教无类”这句话,给我们留下很深的印象。
其次,在平等就学上,一旦学生注册入学,学院需要提供支持服务,包括辅导,学业指导以及经济援助等,以确保每一位学生都能够有机会在学业上取得成功。同时,社区学院给每个学生承诺提供综合性大学课程,除了能提供大学学士学位的首两年课程,满足了传统的大学平行功能外,社区学院还可提供其他课程。虽然没有可能也没有必要使所有社区学院提供所有的课程,但是学生必须有机会选择他们在社区学院修读的课程。例如,如果大学生转学课程是一家社区学院所提供的唯一课程,这所社区学院就算不上是提供公平入学机会与公平就学的院校了,因为学生没有课程可以选择。很多来到社工学院的学生没有具备转学课程必须的学业资格。因此,如果这课程是他们的唯一选择,那么他们通往大学之门便被关闭了。
2、以服务社区为办学根本,为各阶层提供各类教育。
以社区为本的意思是,一所社区学院承诺满足某一指定地的需要,指定地区通常称为此社区学院的服务地区或服务区域。也就是说社区学院把向当地社区提供教育作为自己的基本任务。
社区学院所服务的社区及民众,其需要是多样化的而且会随着时间改变,而且他们期望社区学能院能满足这些需要。大部分的社区都希望所提供的课程能容许学生转换到学士学位的课程。很多社区都希望社区学院能提供职业与技术培训课程,通常包括能满足某一当地行业的需要的培训课程。他们期望社区学院能提供通往取得证书、学位以及文凭的学分与非学分课程。很多社区希望学院能提供补救课程或启发性的课程,以帮助学生的学业达至大学水平。还有大部分的社区都希望学院能提供满足康乐、社会以及文化方面需要的课程和活动。社区学院也尽其所能去满足社区的需要要并保持优异的水平。很多社区学院都能与当地雇主紧密合作,设计和提供能帮助迅速就业的课程,而这些行业都被证明是很需要人才的。
虽然文化活动与社会活动不一定是社区学院的正式教育课程的一部分,这类活动却使教育内容和社区生活变得更多姿多彩。很多观察家都同意,让社区学院赞助艺术展览、体育活动、音乐会、话剧制作、健康展览会、社区论坛以社区论坛以及其他活动等很重要的,因为这些活动能让社区学院所服务的人群的生活变得更丰盛。参与活动赞助的取舍决定可能是社区内存在广泛需要的结果(例如,健康展览会),也可能是个人或团体抱着参参与活动赞助的欲望的结果。不论原因为何,社区学院对社区公平表示的需要作回应是很重要的,因为这样能增强社区学院的教育使命。
3、以献身教育教学为首任,关注每一学生学习需求
一所教育机构的核心是教职员,社区学院的教职员都以献身于教育教学为首任。他们的教学是尽公民责任的一个途径,讲台是他们与别人分享知识的论坛,这里面更多的是他们人生的一个目标追求。我们考察组在内华达社区学院交流的时候,其中一位团友就对学院的副院长anneli
adams(安莉·艾顿)提了这样一个问题:你在企业公司里的工资比在学院高得多,为什么你还要在这里教书呢?anneli
adams(安莉·艾顿)回答说:我到内华达学院教书,是因为我喜欢教书,喜欢和学生一起分享我的成功与快乐!而不是为了工资而来的。她的回答赢来了全场的热烈掌声。
在美国的社区学院,一位杰出的老师可能是一个忠诚的学者,经常掌握其范畴内的资讯,并与同事和学生们分享最新的发展信息。对社区学院的老师来说,最大的挑战就是发展自己的能力,因应学生的不同形式以调整本身的教育形式,从而使社区学院的教职员与管理人员对他们在教学与学习方面的献身感到自豪。
4、以鼓励终身学习为始终,对全社会倡导终身教育
社区学院对终身学习的承诺包括了提供几乎是无限的学分和非学分课程、活动、以及计划等,通过这一切来丰富社区学院所服务地区的人民的生活,只要他们有学习的渴求便可以。很多学生都是成年人,他们重回课堂目的是学习新的工作技能和改善现有的技术。新近的趋势越来越多的学生,在完成了硕士课程或其他高等学位课程返回社区于完成了硕士课程或其他高等学位课程返回社区学院继续进修。
社区学院的其中一个优点是,就学生所注册选修的课程与学科而言,终身学习者与一般全时间学生没有多大分别。终身学习者所选修的大部分课程与学科和一般为寻求学位者而设的课程是一样的。年龄大的成年人返回社区学院进修,无论是为了提高自己的技能还是还学新的技术,他们与全时间学生的差别就会缩小。
在东洛杉矶学院考察时,我们在与学生座谈会上发现,有一位50多岁的居民带着他的中国妻子一起在学习,我们问到他年龄那么大了学习难不难?为什么要来学习?他耸耸肩很自然轻松地回答:学习不难,因为我可以慢慢学。至于年纪嘛,我们这里学生没有年龄的区别。由此可见,正因为美国一直倡导终身学习,美国国民的终身教育理念已深入人心,为大众所接受。
三、美国社我学院(宗旨)的实现
美国社区学院是通过很多的课程、活动和服务来实现其使命。这些包括了大学转学课程、职业技术培训课程、启发教育和社区服务等。而社区服务还包括雇员培训计划以及各种技术服务。
1、大学转学课程
全美国的社区学院大部分都提供大学转学课程,通过这些课程学生可以完成大学课程的首两年。注册修读大学转学课程的学生可以选修与四年制学院或大学课程的学士学位课程所设几乎一样的科目。这些科目包括人文学、数学、科学与社会科学。最能使学生受惠的大学转学课程是能让他们的学分转换到符合一般学位要求以及达到计划程度的课程。
社区学院的大学转学课程已经获得极大成功。一些州政府已毫无疑问地接纳获得副学士学位的学生转到它们的四年制大学系统升学。很多在社区学院念四年制大学的首两年课程的学生,都能成功地将成绩转换到私立或公立的四年制大学业。美国的教育部研究指出,从社区学院转到四年制大学升学的学生,其学业成绩足以比得上那些一开始便在四年制大学就读的学生,具体数据可见表三。
表三:五种颁发最多的主修专业副学士学位:
学位获得人数
文理科、普通学科和人文科167,448
医疗健康与有关科学工作者76,848
商业管理与行政服务71,766
工程相关技术20,208
保护性服务17,4452、职业技术培训课程
职业技术培训课程自从20世纪年代以来一直是公立社区学院地课程的一个重要部分,对于美国将来在国际经济上竞争以及使美国工人赶上工作场所需要的日新月异的技术来说,也是绝对必要的。这因为为了使美国保持强盛,美国的人民必须获得教育以满足二十一世纪雇主的需要。表四:五种根据起薪考虑的最热门社区学院课程:
课程名称平均开始薪酬
牙齿卫生$31,750
制造加工技术$30,67
5电讯/交互
信息专家$29,268
物理治疗助理$28,78
2注册护士$28,7773、提供补救教育
在美国,有数千千万万的人基于某些原因,虽然到达成年人阶段却没有获得用以竞争高技能工作所需的教育。贫穷、歧视以及在单亲家庭生活所带来的困境,是导致儿童与成年人未能发挥潜能以获得解雇的员工可能缺乏再进入不断改变的劳动力市场的技能。缺乏英语能力的移民也可能要努力挣扎寻找工作。现在,不需要技能的工作已日渐减少而要求高技能的工作却与日俱增。如果人们继续于达到成年人阶段时没有获得二十一世纪工作所需的教育的话,则没有技能的工人的失业率将会上升,从而带来贫穷与社会衰退的问题。
社区学院具备有帮助回应这种教育危机的条件,所有的社区学院均提供补救教育或是启发教育,目的是把学生提高到具备符合参加大学本科程度课程或获取有生产价值的工作所需的能力。不论学生以前未能达到要求的原因为何,社区学院为他们提供一个渠道,让他们能改善其本身技能。虽然社区学院的学生必须具备某些先决条件才能踏入学术课程阶段,但是缺乏这些先决条件的学生仍然可以在社区学院内占一个席位,并在学习获得多样化的选择机会,从而使自己具有进一步上升的能力与空间。另外,从下表五来看也足可说明有学识民众对于国家的经济发展之重要,所得到的待遇也很高。
表五:18以上人士根据学历程度获得的中间收入:
最高学历收入
没有高中文凭$17,148
高中毕业(包括同等学历)$22,50
2部分大学课程,没有学位$26,090
副学士学位$29,457
学士学位$36,52
5硕士学位$45,05
3专业学位$65,916
博士学位$56,7584、社区服务
社区服务,或是延续教育,是社区学院所提供的最具弹性和范围广阔的服务,它包含了一般由参与者支付而非由税款支付的课程和活动。所设课程由个人兴趣班,如插花艺术或汽车维修,以至信息技术培训或医疗急救等都一应俱全。
例如,工商界均指望社区学院为其服务地区的各行业员工提供切合需求的技能培训课程,而承包培训更是社区学院具有迅速回应工商界的培训需要的弹性,部分原因是社区学院与其服务而设的课程不需要管理董事或州政府协调机构的批准。很多社区学院与其服务地区内一些著名公司建立了良好关系。例如内华达社区社区学院和sprint电话公司建立了合作伙伴,sprint电话公司捐助了50多万美元最新技术远程通讯设备,对学院提供工程和课程的支持,学生享受有偿实习的待遇等等。
5、支援服务
社区学院对学生提供支援服务包括了道德与教育两方面的意义。假如注册入学的学生能尽自己的本分的话,社区学院有道德上的义务让他们得到良好的机会以取得理想的学业成就。如果要在学业上取得成功,学生通常需要在课堂以外参与一些支援服务。考虑到这个需要,社区学院经常维持好像藏有图书、胶卷与录像带的学习资源中心以及其他任何能促进学习的材料与设备。
此外,社区学院还提供广泛的支持服务,是专门为专注于学业的学生提供协助而设的。这类协助可以通过以下形式提供,如写作实验室、学业辅导、个人与职业辅导、就业辅导,替有意完成学士学位的学生传达信息、事业计划、经营承包济援助辅导以及任何可以帮助实现社区学院的开放之门政策的诺言的服务。
四、美国社区学院的学生与教职员
1、学生来源的多层次,身份的多角色。
社区学院由于贯彻高教开放的招生政策,特别是有免试入学政策及低学费标准两项措施。因此,社区学院学的成分反映了美国国民的丰富多样性,社区学院的学生具有各种不同的年龄、种族文化渊源、及社会经济背景。
学生的阵容可能包括希望跟上行业内最新技术的医疗技术员,希望提高本身技能的工厂工人,希望学习或增强进电脑知识以便重新投入劳动力市场的退休人士或主妇,或是已注册就读转学课程的传统大学生。全国各城镇的人们的需要、渴求和梦想有多大,这个阵容就有多大。普遍的现象就是,学生们已经发现了社区学院并且已利用它来满足自己的教育需要。
社区学院的学生中,有百分之六十年龄在二十一岁以上。年龄在四十岁以上的,预计今后将大量增加。由于许多人都是成年人,有工作和家庭负担,所以很多社区学院学生,尤其是那些人数超过了四百万的部分时间学生,他们担任的角色是公民-学生,与学生-公民角色刚刚相反。他们所担任的公民角色比学生角色更显著。这些学生-公民是要肩负交税、全时间工作、养家、支付抵押贷款以及其他与全时间公民每天生活有关的责任。对一过些公民角色明显的学生来说,念大学固然是重要,但也取决于能使用的时间和金钱。从表六和表七我们也可以看出社区学院学生来源的一些情况。
表六:
首次接受高等教育的新生比例
表七:以年龄划分的社区学院秋季入学人数比例
2、教职员兼职为主、职级责任明确
教职员是一所教育机构的核心,不论他们是专职还是兼任的。社区学院雇用超过104,000名专职教职员以及大约190,000名兼任教职员。一般来说,社区学院三分之一为专职职员,三分之二为兼职教职员但大部分的课程是由专职员教授的。社区学院大部分的教职员都持有硕士学位,而且越来越多教职员(16%)拥有博士学位。
很多社区学院都设有与四年制大学类似的大学生教职员级别(如教授、副教授、助理教授以及讲师等)。有些社区学院所采用的制度,是以年资、表现和其他因素来决定教职员的等级和薪酬。很多社区学院都授予教职员终身职位。如没有终身职位制度的社区学院却有重新任命教职员的方法,例如多年任命制度或一个好像公务员制度而能保证职位延伸的制度。还有些社区学院的教职员是隶属工会的。
社区学院的教职员的基本责任就是教学,教职员平均每星期都保证一定时间用于办公室工作或为学生进行学业辅导,协助他们计划自己的学习课程。教职员也协助学生参与学会赞助、社区项目、报纸制作、学术出版以及其他课外活动。我们在洛杉矶山谷学院了解到,其教师每学期至少教授五门科目(15个学分小时)每周的时间是这样安排的:15个小时在课堂上课,15个小时在办公室给学生解难答疑,另外5个小时参加学院班或学科的教研或其他活动,平均每天至少6个小时在校工作。
有很大部分的社区学院的教职员是兼任的。兼任的教职员从事教学的原因有很多,除了尽公民责任之外,与别人分享知识,并促进自身学习也是其中一个原因。大部分兼任的教职员每学期只教授一门科目(3个学分小时)。详情可见下表八。
五、美国社区学院的经费与管理
1、经费来源的多元化
正如社区学院其他方面的多元化特点一样,其经费资助的特色是也是多样化的,而各州的情况亦不尽相同。在某些情况下,甚至处于同一个州的社区学院也有不同的经费来源。一般来说,美国社区学院的经费主要是从联邦政府、州政府以及当地税收而来,其中最大的的支援是来自州政府以及当地税收。全国平均来说,各项经费来源见表格九。
表九:社区学院经费来源
州政府39.8%
地方政府20.5%
学费17.3%
peel基金7.3%
其他联邦基金5.0%
其他9.2%
学费与杂费在不同程度上为社区学院提供了重要的收入来源。全国平均来说,公立社区学院的每年学费与杂费约为1,300美元。然而,各社区学院所收的学费与杂费也有很大差异。在各州社区学院之中,学费较昂贵的是马萨诸塞州、明尼苏达州、新罕布什尔州及德克萨斯州。有关学费与杂费详见表十。
表十:平均每年学费与杂费
社区学院也从其他资源获取经费,例如,很多社区学院通过社区服务及延续教育来开设非学分课程和活动,这些课程或活动一般由参加者自付费用。有时这些课程的费用会由与社区学院签订合同为某些工作培训或再培训员工的企业支付。合同形式的培训课程为社区学院带来的收入将会不断增加。另外,很多社区学院正在开始以教育基金的形式来补充收入。
2、管理董事会下的组织管理
在美国社区学院,对学校管理具有最重要内部影响的是经选项举产生的,或经委任产生的学院管理董事会。在法律上,管理董事会负责社区学院的福利。管理董事会所订立的措施由校长执行与监督。有时管理董事会负责预算案、计划与人事的审批,有些则将职能指派给校长。一般来说,实际的管理董事会不参与学院的日常运作,只要对雇用、评估和终止雇用学院校长等方面负责。在挑选校长时,管理管理董事会在学院的管理方法和领导方向方面扮演了重要的角色。
社区学院与其他的公司与大学一样,有正式的组织结构。学院的校长,作为行政长,需要负责学院的每天运作。此外,社区学院设有副校长、教务长、系主任以及其他为教职员与学生提供组织与监督行政支援的职位。各种委员会、学院论坛、学院理事会等代表了学院的不同层面,而校长的内阁则协助改善管理过程。学院的教职员通过在委员会与理事会的参与以及在公开论坛发表意见来参与管理过程,很多社区学院的辅助职员都有分参与管理过程,在某些校园,辅助职员与教职员都是工会会员,这些工会能影响学院的管理形式。
六、美国社区学院的新世纪思考
社区学院是美国的独创发明,其要旨是将公立高校设在靠近居民的地方。从其成立至今100多年以来,社区学院就一直是不分高下贫富、财产状况及学历程度,敞开大门,欢迎一切有志向学者的唯一教育机构。此行引发我们的美国对社区学院新世纪的思考主要表现下面几个方面:
1、定位准确
社区学院的定位非常恰当,就是教育全国的大部分劳动力,尤其在一些不需要学士学位但需要高中文凭以上学历的工作上。由于国家的经济越来越需要具有更高工作技能的劳工,才能在全球的市场上具有更佳的竞争力,社区学院必须在劳动力的发展上继续发挥其卓越表现。
2、途径最佳
踏进21世纪,很多人都在关注美国的社区学院,而且对社区学院的期望也很高。每一家社区学院仍保持其独有的承诺,而众多社区学院也继续寻求革新的途径以增强其教育服务,并与社区保持紧密的关系。进入社区学院就读,将继续成为一些市民获取大学教育的最佳途径。
3、高度灵活
一、前言
二、行程简介
三、动机、过程、体会、经验
(一)、实施“三标一体”的动机
2001年5月,教育部批准原重庆师专和原教育学院合并组建渝西学院(本科)。党委书记兼校长牟延林是哈工大经济法学硕士,毕业论文是“产品与顾客”,对iso质量管理体系颇有研究。是学院实施“三标一体”最主要的倡导者和实践者。他说当时最直接的考虑是为了合校的需要。
“最大的矛盾大于,一个学校的标准,很难得到来自另一学校的教职工的认可”;学院07年需要通过本科评估;学院的地理位置偏僻;知名度很小等等矛盾交织一起。如何解决当务之急?如何顺利通过评估,又不仅仅是为了通过评估?如何把学校做大做强?如何为学校跨越式发展提供制度保障?是否有一种方法能成为高校新的办学思路?如此种种,最终使渝西学院选择了“三标一体”。
(二)、过程
2、文件编写与初始评审(2003年8月21日—9月15日)。
3、内审员培训(2003年11月5—9日)。
5、集中文件评审(2004年2月5日—3月5日)。
6、模拟审核(2004年3月11—19日)。
(三)、体会
1、对本校的“产品”和“顾客”识别清楚、准确。
2、因素识别比较充分,依法治校心中有数。
3、过程识别基本准确,过程网络基本建立。
4、管理方针得到公认,目标指标具体可行。
5、体系文件符合标准要求,基本联系学校实际。
6、不合格项的数量和性质发生了根本变化。
7、数据分析和监测结果证实过程和产品具有良好的符合性。
8、体系意识不断提高,应急能力普遍增强。
(四)、经验
1、理解标准是基础,找到结合点是关键
2、领导重视是前提,健全机构是保证,全员参与是核心
3、制度建设是手段,提高管理水平和办学效益是目标
4、绩效考核是杠杆,目标管理是重点
5、人才资源为第一,带好队伍促发展
四、思考与建议
iso9000标准在高等教育中应用的研究在国内掀起热潮,这一现象说明了什么问题,不能不令人思考。我们认为主要有三个方面的原因:一是中国高等教育质量的控制与保证除了行政干预以外,再无其他手段,从机制上缺少有效的控制措施,更缺少公正性评价。iso9000标准认证是第三方认证,有一定的客观公正性,这种监督与评价的形式正符合人们的设想,于是很多学校便寄希望于通过iso9000认证后,可以向外界宣称自己的质量是经得起考查的,是客观的而不是自我认为的。二是中国的高等教育正处在从精英到大众的转轨时期,扩招给大学教育质量所造成的冲击已到了不容忽视的地步,人们迫切需要一种能够控制和保证质量的有效手段,而目前又暂时没有比iso9000标准更合适的选择。三是经济全球化使我国的高等教育面临严峻的挑战,高等教育必须从提高教学质量入手,所以借通过iso9000标准认证达到与国际接轨的目的也就顺理成章了。
在过去的五年中,我国高等教育的总规模扩大了一倍,正在完成从精英到大众的跨越,有的城市甚至已进入普及化阶段。根据著名学者潘懋元教授的分析,高等教育质量在当前主要有两个问题不容回避:一是在知识经济时代,高等教育应当具有什么样的教育质量?二是高等教育大众化使受教育者的数量大量增加,这会不会导致质量下降?任何大的跨越,随之而来的是平衡的打破,在扩招所引起的诸多不平衡中,最迫切需要解决的是如何保证和提高高等教育的质量。实践和理论证明,高校是可以通过贯彻实施
iso9000族标准来改进质量和提高业绩的。2000版iso9000族标准是在八项质量管理原则的基础上建立的,而其中“以顾客为关注焦点”的质量管理原则,处于八项质量管理原则之首。在2000版iso9000族标准质量体系的建立和实施中,组织在思想观念和质量管理体系的运转中,都要从这项基本原则出发。以顾客为关注焦点强调的是:组织依存于顾客,组织应当理解顾客当前和未来的需求,满足顾客需求并争取超越顾客期望。只有这样,才能真正体现组织存在的价值。对高校组织而言,应准确领悟这一原则的深刻内涵及其必要性,并贯穿于教学管理的实践中去。只有通过严格管理程序,强化过程管理,才能持续改进教育教学服务,来保证教育质量,使学院在激烈的市场竞争中立于不败之地。
我们分院下一步工作是积极准备通过认证,实施教育品牌战略,提供优质的教育服务,使我院不断持续发展随着我国高等教育从精英化时代步入大众化时代,高等教育的质量观也发生变化。在精英教育时代,质量是指符合人才培养指标的程度,质量标准是“技术指标”。在大众化教育时代,高等教育质量是指高等教育满足教育需求主体明确或潜在的需求的程度。适应性是高等教育质量的本质属性,适应社会和个人的需要、为社会发展服务,才是高等教育价值的根本所在。高等教育质量的评价主体,也由高校自身转向了顾客(学生、政府和社会)。如果高等教育提供的产品和服务得不到社会的承认,没有被“购买和消费”,最终只能是“合格的滞销品”。总之,我国的高等教育质量评价标准与评价机制的研究工作还处于起目测阶段,有待于更多的质量工作者、教育工作者和教育行政部门的努力。要建立与完善我国高等教育评价标准与体系,赶上发达国家或地区,还有很长的路要走。
就CRP系统而言,淄博职业学院给人的感觉是理念先进、管理扎实、注重创新。淄博职业学院是一个拥有26000名学生、1400名教职工、3个校区的超级大学,传统管理手段 方式受到严峻挑战。CRP系统的应用恰恰解决了超级大学管理幅度宽层级多的问题,提高了学校作为一个复杂系统的运行效率。
就学工系统而言,主要有学工管理系统、导师系统等,学工管理系统供学生工作管理者使用,导师系统供导师使用(他们实行三级管理三级预算:学校、学院、教育教学部,教育教学部是最基层的办学实体,教学、学工等捆绑在一起,教学部老师既是专业老师、也是导师,实质是导师制、一岗双责),对提高学生工作科学化(科学管理的科学)、规范化、精细化、“硬化”具有很大裨益,中观管理用数据说话,微观管理“白纸黑字”,对进一步提高学生工作实效性有帮助。
交费注册系统已经使用,为学工系统使用提供了一个很好的基础,新生入学系统(包括教学系统等)也是基于收费系统建立和运转的。交费注册系统这是一个前提关口,我们也应着力解决。CRP宿舍管理系统他们还没有使用,原因在于信息源头采集录入的人员、设备、工作难度等因素,是个不足(他们宿舍硬件条件挺好,全部是新建的校区、新建的宿舍,但管理上粗略地看一下可能不如我们),因此,我们应该有条件克服困难,在宿舍管理中使用CRP系统。
一、NCAA的基本理念、基本原则与组织机构
(一) 基本理念
使高校之间的校际体育运动竞赛真正成为高等教育的一个重要组成部分, 而学生运动员也必须成为学生组织的一员。
(二) 基本原则
全面发展原则、男女平等原则、体育道德和伦理行为原则、学术水平等同性原则、遵守制度原则、业余性原则、运动员录取和资格认证原则。这些原则是全体会员学校必须遵守的行为准则。[1]
(三) 管理的三级架构
1. NCAA。通过完整的规章制度、健全的管理机构, 运用法律等手段管理联合会。
2. 大学体育联盟。
NCAA共有130个体育联盟, 其中, Ⅰ级大学有51个, Ⅱ级大学有24个, Ⅲ级大学有55个。大学校际体育竞赛大多在联盟内部组织。
3. 各学校的竞技体育部负责管理本校的竞技体育。
二、春田学院运动队的五部门管理体系——专业化的标志
(一) 指导思想:
春田学院始终坚持运动是一种教育手段, 可以帮助学生全面发展, 使其成为一个完整的人, 并具有服务全球的视野及健全的身体。这与NCAA的目标是一致的。
(二) 春田学院的训练管理机构
1. 训练管理部。
负责运动队的组织与管理, 如学生运动员的资格审查、招生统筹、各项目运动队训练与比赛赛季的安排、经费预算、运动队用车、学生助教的聘用等。
2. 媒体中心。
负责为校代表队制作宣传册, 更新网页;安排新闻发布或其他媒体采访活动;报送比赛结果、统计结果;负责与NCAA、联盟、学校的联系, 安排比赛。
3. 体能训练中心。负责为运动队制订体能训练计划, 派体能教练指导体能训练, 尤其是赛季前的体能训练。
4. 运动康复中心。负责监控训练量, 为伤员提供治疗及康复计划, 安排运动康复专业学生随队实习。
5. 设备管理部。
负责购买、维护及使用训练与比赛所需设备、仪器及器材;回收、清洗与发放运动员训练及比赛服。
三、春田学院运动队的招生条件、学籍管理、训练竞赛
春田学院运动队在NCA A组别中属Ⅲ组, 同时, 也是东部地区高校运动联盟的成员, 曾在1999~2000年度, 在400多所学校中排名第13位;有13支代表队获得参加NCAA巡回赛的资格, 6支代表队获得新英格兰地区体育协会冠军。
1.招生。NCAA规定, 报考大学生运动员要具备三个基本条件:必须是高中毕业;高中必修课程的数目和成绩合格;高中核心课程的成绩要达到一定的标准。
春田学院运动队在赛季前就制订了招生计划。首先, 教练员会与对春田学院感兴趣的招生对象及家长、中学教练建立联系, 并通过各种渠道取得高中运动员的资料, 实地观看比赛或看录像, 对考生进行评估。其次, 主教练在招生会议上讨论考生的名单, 再深入接触并尽可能地观看他们的比赛。同时, 学校也会提供公开日供考生及家长了解学校的情况。最后, 被选定考生向学校提交入学申请, 通过SAT考试或ACT考试。
2.学籍管理。NCA A章程强调:必须保证运动员的学业, 保证运动员的身心健康, 不允许把运动员视为获胜的工具。运动员的毕业率必须与全校学生毕业率保持一致;运动员的学习统一由学校的学业管理部门管理, 与体育管理部门无关;运动员的课程选择权由专职指导教师负责。运动员必须完成NCAA规定的参加比赛资格的学分, 运动员在校的学年成绩不能低于所在学校普通学生的平均成绩。为此, 春田学院建立了运动员学习档案, 每年的秋季学期, 学校竞赛管理部门会将运动员的成绩与全校的平均成绩进行比较, 不符合要求者取消参赛资格[2]。
3.赛季。NCAA根据季节特点把竞赛项目分为秋季项目、春季项目和冬季项目三大类。每年10月15日常规赛季开始, 运动队参加地区体育协会比赛和区域性比赛, 总比赛场次不得超过25次;常规赛季后还有联盟冠军巡回赛以及NCAA巡回赛。
春田学院所在联盟有10所学校, 所在的东北地区有8个联盟。每年常规赛, 春田学院参加两次巡回赛, 一次主场, 一次客场, 与同联盟的其他9支队进行单循环比赛;同时, 参加一些地区性比赛。第一阶段是常规赛季;第二阶段是由各联盟前8名参加的联盟锦标赛, 冠军自动取得NCAA比赛资格;第三阶段即NCAA全国比赛, 首先在同一地区联盟间比赛, 然后与全国其他地区联盟冠军比赛。一般3月中旬进行总决赛, 比赛安排得很紧凑、密度较大。[3]
教练员团队的聘任与职责分工:春田学院是培养教练员非常有名的学校, 自己的教练员有相当的实力。教练员实行定期聘任制, 教师型教练, 上课8~10学时, 训练8~10学时, 办公5学时;教练团队, 分工明确, 队伍很有朝气和活力。一支团队有主教练一名, 助理教练2~3名 (多为在读研究生) , 行政助理一名。其中, 主教练主要负责运动队的全面管理, 如招生、训练及比赛, 与上级部门及联盟的联系, 安排助理教练, 监督运动员学业情况等;助理教练协助主教练作好每日训练计划并协助实施训练计划, 招生看队员并与队员及家长联系, 摄制比赛录像, 赛前侦察对手及记录比赛报告;行政助理负责运动队的文件管理、日常事务管理、训练和比赛时的计时与记录工作、客场比赛安排食宿等等[3]。
4.训练。NCAA章程规定:学习期间, 运动员每天训练不能超过4小时, 每周训练不得超过20小时, 每周必须保证有1天的空暇时间不参加任何运动训练与竞赛。常规赛之前, 教练员不允许训练运动员, 但体能教练可以安排体能训练。
春田学院运动队赛季开始后每周训练5次, 每次2小时。通常训练前1小时, 教练组先开准备会, 进行任务分工, 一般情况下, 助理教练带领做准备活动, 主教练掌握训练的主要部分。训练结束后, 要进行训练总结, 分析训练状况, 提出下一步的训练方案。队员招新:每年赛季前几天, 想参加校队的学生都可参加训练, 教练员通过训练选拔新队员。此外, 许多运动队还有二线队伍, 也是每天训练。
重视体能训练。春田学院设有身体素质与体能系, 有专业人才为校队设计体能训练计划。在赛季开始前, 球队主教练与系主任协商赛季体能训练计划, 并于秋季开学后进行体能训练。赛季开始后, 力量训练与协调性训练在专项训练结束后进行, 每周各两次, 交替进行。
5.训练的医学监督。运动保健与康复系是春田学院著名的学科, 他们将教学与训练相结合, 每支运动队安排四名运动保健与康复系学生, 负责医务监督, 学生还因此得到一个学分。在球队训练时, 这些学生站在球场边, 带着医务包、塑料桶 (内放冰块, 并用塑料袋包住) , 一旦有人出现损伤, 立刻上前去开展冷敷等急救工作。学校为实习生提供所需装备, 并建有康复室及相关的各种治疗仪器。
6.训练的后勤保障。体育场馆给人的感觉是古老与现代的结合, 场地器材设施齐全, 都有残疾人通道, 且多功能化, 具有教学与训练场地、课室、会议室、休息室、冲洗室。管理体育场馆的是几个工人和学生助理, 球队比赛服装及装备摆放整齐、卫生整洁。
7.浓厚的校园体育文化。春田学院有百年历史, 具有优良的体育传统。在学校的网页上, 有学校体育历史、体育名人的介绍;在学校的体育场馆的墙上, 有醒目的标语“春田学院, 世界篮球的发源地!”“世界排球的发源地!”在体育馆的走廊里, 摆放着春田学院体育历史的照片、球队奖状、著名人物介绍, 会使人感受到浓郁的校园体育文化。
令笔者特别惊讶的是, 春田学院获得的比赛奖状, 像一本书一样大, 规格、颜色相同, 整齐地排列在墙上, 100多年的历史, 荣誉全部在这里展示, 一目了然。相比较而言, 笔者学校多年来获得的各级奖状、锦旗大小不一, 规格也不同, 占用地方较大, 展示非常困难。
四、观感与思考——春田学院运动队训练的特点
1.指导思想。春田学院的教育思想与NCAA一致, 使运动队的发展方向符合教育人才培养目标, 也有利于运动队自身的建设和发展。同时, NCAA完善的管理制度和组织制度, 保障了大学训练、竞赛体制的运行。
2.管理科学化。在学校层面上, 管理运动队的五部门——训练、体能、媒体、康复、后勤, 是运动队建设专业化、科学化的标志, 这也是我国高校所缺少的。
3.训练的专业性。运动队训练非常正规, 训练服装整齐;纪律性强, 队员表情认真。球队的准备活动认真, 伸展运动全情投入, 有时一个人做, 有时两个人配合, 一般用半个小时左右, 训练结束后会再做伸展运动进行身体整理, 具有一定的专业性。
4.训练强度。两小时的训练基本不停顿, 如, 排球队的队员扣完球后都是跑着捡球, 就连喝水也是“quick drink”, 跑着来跑着去。相对而言, 笔者见过的省级专业队训练也没有这种程度。
5.训练的科学性。训练手段新颖, 如, 田径队长跑队在游泳馆练“深水走步”——一种阻力训练;篮球队在训练室里进行一种模仿滑冰运动员的动作, 以增加腿部肌肉群的力量;康复室里有对伤病队员的康复训练, 运动量监测、医学监督也有记录。
6.练赛结合。由于赛制原因, 训练与比赛紧密结合。一般一周两次比赛, 有时一周3场比赛。所以, 基本上是边赛边练、边练边赛, 针对性强、对抗性强, 球类训练就像比赛, 不时有受伤的情况, 激烈程度可想而知。
7.教练员及团队尽职敬业。教练员团队分工明确, 有利于专注于训练, 教练员在办公室时间要查阅训练资料, 讨论训练方案, 约谈队员, 了解队员的学习及思想情况等等。有时, 他们从早晨七点到办公室, 晚上八九点才能回家。
五、双方的对话——运动训练的问题
我们就感兴趣的问题主要与排球队的主教练CHARLIE SULLIVAN进行了讨论:
问:“你们在招生中会给学生一些优惠条件吗?有讨价还价现象吗?”
答:“不会, 春田学院球队在美国大学属Ⅲ组, 没有奖学金, 不会与学生讨价还价。我选拔队员时, 只看他是否适合院队的特点, 包括作风、技术等。如, 作风不好, 技术再好, 我也不要, 我不能让一个品行不良的人影响整个球队。”
问:“你们运动员训练的自觉性、积极性这么高, 动力在哪里?”
答:“队员没有奖学金, 没有物质奖励, 甚至运动服装也是自己买, 学校只提供比赛服和客场比赛的交通与饮食。他们喜欢打球, 希望融入球队, 并拥有大学校队运动的经历。”
问:“对于那些训练中不积极、偷懒、不太听话但是技术好的队员, 怎么处理?”
答:“教育后不改, 开除!否则会影响球队的队风, 只有这样才能保证球队的纯洁。”
问:“如有队员学习成绩不及格, 学校有文化课加分政策吗?学校不会通融一些吗”
答:“没有。学校会坚持运动与学业平衡发展的既定原则, 学习是重要的, 不及格就不能参加比赛, 技术再好也不行。”
问:“在没有人监督检查的情况下, NCAA关于学习期间运动员每天训练不能超过4小时, 每周训练不得超过20小时, 每周必须保证有1天的空暇时间, 以及常规赛之前不允许训练运动员的规定, 教练员可以违反规定、增加训练时间吗?”
答:“不能违反规定, 所有人必须遵守NCAA的既定原则。学校有NCAA的指定代表, 监督有关执行纪律的情况。即使没有人检查, 也不能做这种事。当然, 学生可以自己练, 教练不能陪同。”
参考文献
[1]池建.美国大学竞技体育管理体系的研究[D].北京体育大学博士论文, 2003.4.
[2]张新萍, 杨茜.国高校高水平运动队管理特色——以美国春田学院女子篮球队为分析案例[J].首都体育学院学报, 2005.7.
今日汇丰在北京做传统摄影器材生意颇有建树,今年一月初新辟出一层经营数码影像器材,及使用富士Frontier370数码冲扩机对社会服务。除去北京的大型综合零售企业之外,今日汇丰应是我们所知道的最早开办数码产品经销及作相关服务的传统摄影器材商店之一。今日汇丰此举据悉始于2000年此时,当时富士摄影器材公司力推的Frontier系列小型数码冲扩设备使得更多摄影爱好者及职业摄影师兴奋不已,人们可以使用反转片、负片、黑白片、照片非常方便地得到高清晰度的照片,以至于如北京的今日捷成等先期引进这种设备的企业不得不加班运行。这种美好景象不仅使今日汇丰看到了同样的商机,也让他们认识到这种设备会给日益普及的数码影像设备的拥有者在影像输出方面带来的便利。
秋天,今日汇丰的老板梁飞跃访问日本,目的是了解日本数码影像的市场状况。令其惊讶的是,日本传统相机和数码相机的销售趋势在座标图上已形成了一个明显的交叉图形,即传统相机的销售量下降,而数码相机则急骤上升,虽然我国多数摄影消费者对于数码相机一直持观望的态度,而发达国家的数码相机产品已经开始在百姓中普及了。这一趋势不可逆转,但真正要在我国目前的情况下开起一家主营数码相机的商店却并非易事,一是数码相机的价格相对较高,二是这类产品的换代周期较短,有鉴于此,今日汇丰大做普及的文章,顾客来了有问有答,依仗着店里的数码彩扩机,又可以即拍即看(照片),同时又开办数码相机的知识讲座,力图把生意进一步作活,单就数码相机而言,这家刚开了三个月的商店每月已有几十万元的销售成绩,据梁飞跃先生言,短期内超过百万应有可能。
今日汇丰第一期数码相机讲座如期于2001年的3月16日举行,听众是数位来自中国军事科学院的军官,虽多系文字工作人员,但图像仍是他们工作中的重要内容,如何方便、快捷将图片用于实际工作,数码影像会为他们工作效率的提高提供哪些帮助,在讲座之后,其中的三位谈了他们的收获。
刘敬东上校:数码相机是一种新型的摄影器材,来听一听讲座确有必要。数码相机的运用在我们的实际工作中应该是一个飞跃,平常我们记录一次活动要拍摄数百张照片,要使用十几个胶卷,拍完后要冲洗、整理,而现在数码相机在这方面则要方便了许多。通过办公室里的电脑,处理、使用、保存这种数码影像就会更加容易。2000年我在制作干部名册时就已经尝试将照片扫描后与名册一起打印的办法,效果很好。如果现在直接使用数码相机进行拍摄,我想就会更省事了。过去我们在进行摄影采访时常会因为现场或拍摄的原因留下很多遗憾,而现在若使用数码相机就可以迅速对不需要的影像或有缺陷的影像进行删除,以对其重新拍摄,这在记录具有文献价值事件时尤其必要。
我们这个部门已经有了数码相机,但现在仍不太常用,主要是对数码相机的了解还不够充分,所以希望对这一方面的知识有更多的了解,这是我来听讲座的主要原因。
郑朝军大校:我们军事百科研究部对图片需要量比较大,经常是数以万计,对于数码相机我了解得不是太多,甚至到现在我还没有实际使用过,但数字影像的运用是一个大趋势,所以我们也必须对这一方面有所了解,而且一定要掌握它,如果数码相机能够解决我们目前的实际问题。我们将尽早投入使用。我们机关其他部门也都关心数码相机的有关情况。
何炳富摄影师:传统的东西我毕竟已接触几十年了,因为有了一定的基础,我觉得数码相机掌握起来并不困难,无非是弄懂那些按钮的功能嘛。对于我们这些年龄较大的同志来讲,这种通俗、直观且直接的学习非常好。这样会加深我对数码相机的认识,我想我会很快地能够掌握这种新的照相机,因为我相信数码影像会很快地在许多领域替代传统影像记录方式,不学习这些新的知识就跟不上时代的步伐了。不要觉得数码影像很神秘,今天我就去掉了神秘感。
数据分析
1、负片为74%,占绝大多数。这是顺理成章的,人们到彩扩店来首先想到的是把底片变成照片,对一般用户来讲,照相就是为了得到一张照片。
2、正片为16%。富士370对摄影师最具诱惑力的地方是它可以将正片直接做成照片,很多摄影师不拍正片或是身挎两台相机一正一负,就是因为正片无法放成照片,影响参赛参展,现在摄影师不必再为此担心了。
3、数码相机存储卡为4%,这说明目前数码相机的拥有量还十分有限,但这也不是一个可以忽视的数字,拿着数码相机到扩印店直接来做照片,这恐怕是未来的一个趋势。
4、数码文件也是4%,这其中包括软盘、光盘、MO、Zip等各种计算机用的移动存储设备,就民用而言,近年人们都是通过打印机输出图形、图片,而打印机总是在追求照片质量,现在可以把图形、图片直接输出为照片,仅这一点也能看到数码彩扩的光明前景。
5、拿着照片到彩扩店出照片,这在以前是不可能的,现在可以做到了,这为没有电脑设备或还没有掌握电脑技术的人们提供了帮助。2%数量虽少,但也是相当一部分顾客的需要。
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