三季度通风例会材料

三季度通风例会材料（精选10篇）

三季度通风例会材料 篇1

通风系统完善方面 1、2017年3月份进行了矿井通风系统的初步优化工作，在二采集中回风巷内施工了一道密闭，彻底隔断了二、三采区的回风系统，使二采区部分用风地点的用风回到三采区主要回风巷，缓解了二采区的通风压力，有效的降低了白家焉主扇的运行负压，使风机运行处于合理的工况点，各地点的风速、风量符合要求。

2、通风区组织对矿井局部通风系统进行了调整，根据局部通风系统优化方案，通风队对三采区东段33（4）08材巷、33（4）09材巷风桥、33（4）07运巷回风联巷、33（4）11运巷、33（4）11材巷、33（4）11运巷回风联巷进行密闭，优化了矿井局部通风。

2、矿井施工了33（4）16回风联巷、33（7）17进风联巷、33（4）17抽采回风联巷，并由通风队在33（4）16抽采回风联巷和33（4）17抽采回风联巷之间施工了两道密闭，彻底解决了33（4）16工作面和33（4）17工作面共用回风的问题，也为33（4）17运巷、抽采巷的正常掘进提供了通风保证。

3、通风区严格规范角联巷道的通风管理，加设了角联巷道风速、风向传感器；

4、对井下的闭墙、控风调节设施、风门进行了编号管理，加设了矿井风门维护记录牌板。

5、井下所有的通风设施按照设计进行施工，规范了设施施工记录、维护台账，制定了通风设施巡查制度，并对井下所有的通风设施按照制度要求进行定期巡查。

防灭火管理方面

通风区针对井下采空区的闭墙进行定期取样（每周）将气样利用色谱仪进行分析，将气体的组分及浓度进行汇总，并规范填写台账，严密监测采空区自燃发火情况。

环节管控方面

1、年初制定了“一通三防”各项管理规定，真正实现了由人管理为主向制度管理为主的转变，根据新质量标准化的要求，完善了矿井《一通三防管理制度》中关于民爆使用规范、以及各岗位操作规程等内容，确保了人员管理的有效性。

一通三防隐患闭合管理方面

1、建立了上级检查隐患台帐，每次将五人小组及上级检查隐患进行了登记，对所查隐患及时进行四定，并督促队组按时整改，整改完成的隐患问题及时上报销号，做到隐患闭合管理。

2、矿内建立了自检，小分队检查，省内重大事故专项隐患排查台账，集团公司的专项隐患排查等各项检查进行了隐患台账录入，并严格履行销号手续，按照质量标准化工作的要求，进行专项自检的评分，实现了隐患闭合管理。大数据预警分析平台建设方面

1、严格统计矿内采掘作业活动中的瓦斯超限次数、钻孔施工过程中的喷孔次数，查明发生上述问题的原因，涉及责任事故的情况，对责任人进行严肃追责。

2、通风区由副科级以上领导组织汇编月度通风工作中的重点工作以及回采工作面上隅角瓦斯治理、巷道贯通及启封、瓦斯排放等重点工程及通风管理难点的情况进行分析统计，列入通风安全预警管理和安全管控工作日志，每月由总工程师组织通风、防突、地测防治水三个专业人员召开专项安全管控分析会议。

3、通风区根据二号文分解的工作部署，于2017年5月联系山西煤炭测试中心进行了矿井通风阻力测定，2017年7月进行了矿井瓦斯等级鉴定，并于2017年10月上报集团公司，待批复。

二、科技项目完成情况

1、通风系统优化改造与可靠性分析研究

责任单位：通风区 协作单位：双柳煤矿通风区及各队组 项目负责人：姜新刚 联络人：王升荣 项目进程：

通风技术人员编制了《矿井通风系统优化方案》，收集矿井各项通风参数，根据方案要求，3月底由矿总工程师牵头，通风区负责督导，通风队负责施工对我矿井通风系统进行改造。在二采回风巷（23（4）11材巷回风联巷西侧5米处）施工了厚度为2.5米密闭墙，将南回风巷密闭墙进行拆除，重新合理分配矿井风量，达到矿井通风系统优化、系统合理、稳定的目的。

为了提高矿井有效风量的利用量，6月份通风区组织对矿井局部通风系统进行了调整，根据局部通风系统优化方案，通风队对三采区东段33（4）08材巷、33（4）09材巷风桥、33（4）07运巷回风联巷、33（4）11运巷、33（4）11材巷、33（4）11运巷回风联巷进行密闭，优化了矿井局部通风。

下一步计划，待33（4）14工作面回收密闭后对局部通风系统进行优化。

2、回采工作面初采期间瓦斯的研究与治理 责任单位：通风区 协作单位：辽宁工程技术大学 项目负责人：姜新刚 联络人：王升荣 项目进程：

2017年7月辽宁工程技术大学人员到矿编制《双柳煤矿回采工作面初采期间瓦斯的研究与治理技术方案》

下一步计划，研究方案论证，明确研究内容，签订研究开发合同。

三、2017年底及2018年全年初步计划

2018年通风工作初步计划

1、严格按照实际情况对井下通风系统进行优化工作，确保矿井通风系统安全、高效、可靠。

2、完善《一通三防管理制度》以及测风、测尘制度、认真汇编采掘工作面开口前、初采前的“一通三防”安全许可评价，并由总工程师组织会审，会审完成后严格履行上报审批程序，严格落实回采工作面初采验收程序。

3、依据2018年的采掘衔接的内容，对井下各地点特别是新开口的掘进工作以及回采工作面初采前的通风系统进行调整，确保井下各作业地点的风量、风速符合要求，系统稳定可靠。

4、积极推进“科技兴企”工作，大力开展科技项目的研究与应用，有效的服务于矿井的通风管理及瓦斯治理工作；2018年完成矿井通风系统改造的项目，并组织开展矿井瓦斯来源分析项目。

5、科学严谨的制定矿井巷道贯通、通风系统调整、启封停工区巷道以及钻场等的瓦斯排放专项通风安全技术措施，以及各类通风安全技术措施，并认真审定决议劳动组织以及人员分工，确保作业过程中的人员安全。

6、严格按照要求，开展瓦斯等级鉴定、通风阻力测定、煤层最短发火期、煤尘自燃倾向性、煤尘爆炸性等相关的鉴定工作。

7、认真完善矿井的瓦斯、火灾、煤尘事故的专项应急救援预案以及现场处置方案，并开展上述事故的专项危险源辨识以及制定严格的安全管控措施，并由总工程师组织会审。

8、完善通风相关的各类报表、图纸、台账，以及隐患登记等内容，确保每月更新通风系统图、避灾路线图等专业图纸，确保按月录入上级检查隐患记录台账以及矿内安全质量标准化自检台账，所查问题应及时四定落实，到期隐患整改的问题要及时进行复查，根据复查情况及时进行隐患销号工作。

9、规范通风设施的施工、验收、维护、记录流程及手续，严格按照标准化的要求进行施工，确保通风设施的可靠性。

10、瓦斯检查工作要严格按照测点计划的要求进行规范检查瓦斯工作，完善交接班记录、班内汇报制度、瓦检员手册等内容；严格按照“一炮三检”“三人连锁放炮”制度进行开炮区域的瓦斯检查工作。

2017年后两个月的工作安排及部署

1、待33(4)14工作面回收结束后，回收局部通风机、风筒，并编制该区域的通风安全技术措施及系统调整方案，按照回收进度安排进行回收工作面及其联巷的通风系统优化、密闭等工作，确保通风系统合理、可靠。

2、待33（4）14工作面回收完成后，调整33（4）16的通风系统，确保33（4）16工作面安装前的通风系统稳定。

3、完善并上报33（4）19工作面一通三防安全许可评价，并且合理调整33（4）19工作面通风系统，确保开口前的全风压通风风量充足、风机的选型合理、试运转及风筒的延接到位，各类传感器的安设及标校符合要求。

4、预计11月底前，矿井23（4）13切割巷将贯通，通风区需制定贯通期间的通风安全技术措施，并制定23（4）

13、23（4）15工作面通风系统调整方案，在23（4）13材巷与23（4）15运巷之间的联巷内砌筑两道闭墙，届时将实现23（4）13备用工作面及23（4）15备用工作面实现全风压系统独立通风。

附页内容：

二采区及下组煤通风系统优化及白家焉回风立井

通风能力提升改造计划

政工例会发言材料第一季度 篇2

2012年第一季度掘进二队在公司党政的正确领导下，我队认真贯彻落实科学发展观，牢记“三不四可”安全指导思想，以“创先争优”活动为载体，加强和改进思想政治工作，为很好地完成了公司布置的各项任务而努力奋斗。现将第一季度我队工作情况作如下汇报：

一、完善制度，以层级化管理激励职工行为养成新的一年，为了更有效的提升职工工作积极性，保证安全生产，我队实行了班组层级化管理制度，此制度涵盖了遵纪守法、学习培训、现场管理、班组建设、材料管理、隐患排查整改、机电管理和工程质量八个方面四十条标准和处罚标准。区队考核班组，班组考核个人，使每一个职工身上都有一份责任，通过以点带面、逐级管理、全班监督，杜绝违章行为的发生，为实现安全生产提供保障。

二、成立青年突击队，发挥青年职工的工作热情

针对有文化的青年职工，我队着力提升职工队伍文化建设与技能培训，努力打造多方面能手，锻造精兵强将作为一项首要任务。为此，我对在锻炼大学生方面上重下功夫，从学生里选出7名职工，从其他班组挑出5名技校生职工组成“大学生掘进班”，成立青年突击队，在日常技能培训力度的基础上，大力实施“导师带徒”的培训机制，通过理论讲解，使其知道具体的操作原理，通过理论与实践的结合，提高其技能，以此来发挥青年人特有的激情。因学生有文化基础，从思想上重视安全，以此来保证正规作业，安全生产。

三、进一步开展创先争优活动。

第一季度我对将创先争优融入安全生产，使创先争优活动成为职工群

众的满意工程。为了防止钻装机在出煤期间刮破电缆，解决电缆拖地移动的现象，在党员的带动下，通过立项攻关，成功研制了防电缆拖地装置。安装此设备后，在钻装机出煤期间，不用为了担心刮破电缆而特意安排职工看电缆，电缆随滑轮移动不着地，整齐美观，提高巷道质量标准化和出渣速度。

四、大力开展模范职工评先活动

为了提升我队员工素质，增强我队团队精神，增强班组凝聚力，在全队职工中倡导“两不”人格（即：在工作中不怕吃苦，在交往中不怕吃亏），开展模范职工评先活动。每月月末先从每个班组评选出1-2名班组模范职工，然后在职工大会期间对各个班组选出的模范职工进行投票评定，得票最多的前三名职工即为区队模范职工，区队对获奖的职工和其所在班组发放荣誉证书和现金，以此来高了职工的工作热情，增强了团队合力。

五、大力开展“党员身边无三违”活动

在三月份，我队为每一名党员颁发了印有“党员安全岗”标示的安全帽，要求每一名党员下井时必须佩戴，以身作则，排查隐患，监督和制止违章作业的发生，实现党员身边无事故。

六、大力开展读书活动，提高文化修养

一月份我队通过职工捐赠书籍和区队购买书籍成立了阅览室，现有书籍三百多本，鼓励职工多看书，看好书，扎实推进安全文化建设，提高职工们的文化修为。

三季度通风例会材料 篇3

落实全面风险管理 推进全行风险管控合力

庆阳分行派驻正宁支行风险合规经理 邓学武

（2011年7月12日）

这次例会是在全行不良贷款持续攀升，各类检查问题频出的情况下，经支行研究决定，果断召开的一次重要会议。会议的目的是认清全行风险管理现状，查找风险管控中存在的不足，制定下一步工作的方向。下面，我讲几点意见：

一、目前全行的风险管理现状

（一）全面风险管理逐步推进。随着总行《全面风险管理建设纲要》的落地实施及推行，加之本行对风险管理相关理念的培训学习，大家对全面风险管理的认知逐步加强，落实领域逐步拓宽，管理层逐步重视。尤其是各单位负责人都能够正确对待风险管理与业务经营的辩证关系，将风险管理理念自觉贯穿到各个具体层面。

（二）系统工具应用逐步成熟。通过对ORMS双系统的操作培训，大家对风险信息在线报告做到了能报告、会操作。至目前，全行会计主管通过风险管理系统共报告操作风险17条，各部门报告风险事项8条。风险工具运用的主动性、积极性逐步加强。

（三）工作流程管理逐步规范。全行在操作风险管理上能够按照业务流程规范操作，实现了“四严查、八严审、十严禁”的管理要求。在信用风险管理上能够落实“三个办法一个指引”和 贷款新规的限制性条款要求，审慎办理信贷业务。在市场风险管理上，能够前瞻性地把握市场走向，及时规避市场价格、利率的波动风险。

基于上述几点的根本转变，全行的主要风险指标表现基本稳定，案件发生率、被诉案件发生率和操作风险事件继续维持“0”目标，全行风险管控水平不断提升，风险状况总体平稳，风险水平评价得分逐渐提高。

二、存在的主要问题

（一）全员对全面风险管理的认识不到位。

1、主观认识不够。全面风险管理是一项全面性、全程性、全员性的系统工程。涉及各个层面、全部流程和所有员工。但有相当一部分人员对全面风险管理知之不全、知之不深，理解上还处在狭隘和粗浅层面，全面风险管理的理念还没有深化和固化。其结果是个别同志，包括个别领导干部对全面风险管理的认识粗放，对业务发展与风险控制的关系认识不够准确，造成工作管理上不够精细，能动性不强。

2、自身定位不准。做为全面风险管理条线中的一员，我们每个人，包括行长、主管行长、网点负责人、部门主管、客户经理、前后台柜员、大堂经理、大堂保安，每个人都有具体的风险管理职责。但相当一部分人不知道自己做什么，怎么做，造成工作不作为、乱作为。

（二）对全面风险管控的执行力不强。为加强全面风险管理，我在多个会议上多次强调落实相关管控措施，但部分单位充耳不闻，拒不落实，使制度执行大打折扣，具体表现在：

1、风险监控不到位。具体表现在对风险不能提前预警和监测、分析，风险发生后不能及时化解和处臵，频频新增的不良贷款就充分说明了这一点。

2、风险报告制度落实不到位。自2010年操作风险信息管理系统上线运行以来，有的支行只录入了1笔操作风险事项，而个别机关部门至今未录入1笔操作风险事项，就连本部门或本条线尽职监督检查发现的风险事项也没有录入系统。

3、法人客户风险分类制度落实不到位。法人客户必行按季进行十二级分类工作，但由于对政策的理解上存在偏差，对法人客户贷款的按季十二级分类形成遗漏，形成贷款风险分类形态调整不实的问题，也影响了减值拨备的准确计提。

4、问题整改落实不到位。就今年下发的提示及督办来讲，不良贷款压降始终没有实效；《提示函》（农银正风险函【2011】004号）纸质信贷档案资料查出的问题，要求5月10日报告整改结果，至今无动静；《提示函》（农银正风险函【2011】007号）要求落实“贷款到期前20天的贷户告知和贷款到期10日前发送《到期贷款通知书》的刚性要求。贷款到期前5日内，随时查看还款账户的资金到位情况”以及“对逾期贷款，要签发《逾期贷款催收通知书》，送达借款人和担保人，并制定切实可行的偿还 措施，限定还款时限。对表内欠息，督促借款人在90日内及时清偿，严防形成表外欠息，造成贷款进入不良。”等限定性措施，但执行到位的甚少。《督办函》（农银正督办函【2011】002号）对查出的违规农户小额贷款的整改要求“落实专管和定期报告制度，涉及单位于每周一由专人向主管部门（综合管理部）和派驻风险合规经理报告整改进度”，但至今未见一份进度报告。有些部门的一季度监管报告至今未报告。

（三）风险管理委员会的运行还不够规范。主要是对会议的提请召开、准备不充分，相关出席部门和人员无发言材料，分析不够充分，还不全面。支行未撰写《全面风险分析报告》，没有形成会议纪要并上传下达，这一风险管理的重要平台的作用发挥得不够充分。

三、加强全风险管理的建议

（一）牢固树立审慎稳健的风险管理理念

风险管理的核心是理念问题，风险理念必须内化于心，外化于行。一是业务发展必须做到风险管理先行。业务发展的同时，风险管理措施要跟上，充分发挥风险管理对于业务发展的指导、监督与约束作用，消除过去被动、消极的事后“亡羊补牢”型的风险管理思想，开展积极主动的风险管理。二是风险管理要紧紧围绕业务发展进行。风险客观存在，无法回避，一味地回避风险只能导致业务发展停顿，必须紧紧结合业务发展态势，通过有效的风险管理手段化解业务风险，为业务健康发展保驾护航。三是 变风险管理由专门部门和专门人员负责为全行、各部门和全员参与。风险管理理念需要渗透至各级行、各部门和每个人。只有当审慎稳健的风险管理理念融入全行“血液”中，各项制度、方法、组织体系才能发挥应有威力。只有具备了审慎稳健的风险管理理念，才能使风险管理形神兼备。

要进一步提高对全面风险管理工作的认识，提高认识不是一句空话，尤其是首先要从管理层做起。支行行长是本级行风险管理的第一责任人，对风险管理负总责。风险管理主管副行长具体负责风险管理组织领导和协调职能。支行风险管理委员会应定期不定期召开会议，主要负责审议辖内风险限额和组合方案；审议并组织实施辖内风险管理工作目标、计划和流程；审议权限内风险管理事项和交易项目；定期分析、评价辖内整体风险状况，指导、检查、监督各部门风险管理工作；对其他全行性的重大风险管理事项作出决策，并组织、协调和监督实施。支行相应部门和岗位负责贯彻落实风险管理政策、制度，制定本行风险管理意见和措施；信用风险管理；操作风险管理；分析和报告等工作，落实风险管理“第一道”防线的责任。

（二）认清当前风险管理面临的形势

今年，从外部看，国家为了控制通货膨胀，抑制物价过快增长，实行了积极的财政政策和稳健的货币政策，贷款规模管理日趋严格。从内部看，省分行新一届领导班子提出了“一年打基础、两年求发展、三年上台阶”的任务和要求，各项经营计划较上年 有了较大增长，业务发展的压力较大。在这种形势下，各级管理者的压力都比较大。同时，随着金融创新的力度和频度加大，银行的经营模式发生深刻变化，网络国际化、业务电子化、运营集约化的趋势日益明显，银行面临的风险进一步呈现出跨行业、跨市场、跨国界等特点，风险的范围更广、种类更多、表现更隐蔽、性质更复杂，管控的难度更大。在这种内外部形势下，今年风险管理的形势主要表现在：

1、信用风险仍是我行防控的主要风险。信用风险仍是当前面临的主要风险，这个格局没有发生变化，同时体现出四个特点。一是法人客户贷款信用风险仍是主要风险。虽然我行的法人贷款数量少，但风险程度仍然较高。二是农户贷款风险会不断加大。随着农户贷款投放力度的加大，投放区域的不断扩大，客户经理管户数量的增加，农户贷款风险也将随之增大。三是风险识别的难度加大。因为，现有存量贷款没有经过一个完整经济周期的考验，潜在的风险隐患识别、判断难度较大，一笔贷款不是说到期收不回来时形成不良才说风险，而关键是在贷款未到期前对风险做出科学的评估和判断，及早采取相应风险管控措施。

2、操作风险管控难度将不断加大。一是信贷业务操作风险仍是我行面临的主要风险。贷前调查不真实，贷后管理不到位，落实贷款新规不严格等将是面临的主要风险。二是随着金融市场和银行业务的发展，操作风险程度在不断加深，操作风险呈现出由“高频低损”向“高频高损”发展的态势。三是新产品、新业 务的操作风险显现。主要将集中在信用卡、自助设备、理财等业务上，防控难度不断加大。四是道德风险问题仍不容忽视。

3、市场风险对业务经营的影响程度加大。随着国家“十二五”规划的出台，治理通胀措施的强化，行业风险将加大，尤其是房地产市场对银行业务的影响将加大。同时，随着利率定价水平的提高，在提高收益的同时，仍然面临着一定的利率定价风险。

（三）认真做好操作风险报告工作

操作风险涉及多个领域，几乎无所不在，是风险管理中难度最大的部分，也是我行的薄弱环节，而先进的操作风险管理手段主要是通过建立损失数据库，计算损失概率，从而准确计提风险拨备应对预期损失，提高抗风险能力。而我们能否及时报告操作风险是准确计提拨备的基础，也是提高风险管理水平的重要手段。风险报告分为有损失的操作风险事件报告和没有损失的操作风险事项报告两类，我们很多同志不分事件和事项，一律采取不报或少报策略，在认识上存在误区。在风险水平评价体系中，考核操作风险事件发生率其计算方法是预计损失除以全行总资产，并且只占总赋分的5%，还有0.06‰的容忍度，对各行风险水平评价考核中的影响不大，风险事项报告更不涉及风险水平评价。但是在操作风险报告系统中有一个辅助评分模块，专门考核操作风险报告工作质量，并且和内控评价结果共同构成计量操作风险经济资本的主要依据（内控评分占75%，辅助评分占25%），从近年来全省的考核来看，内控评价80分左右，辅助评分只有50来 分，根本原因是风险报告工作没跟上。如果两项都能达到85分以上，就可能减少经济资本占用，若用于信用风险，就可投放较多增量贷款。在资本稀缺的情况下，不能不精打细算，要从各种渠道减少经济资本占用。无论怎样说，我们要以积极地态度认识风险报告，风险报告是风险管理的主要媒介，也是上下级行相互沟通、主动管理风险的重要体现。我行不是说可报告的风险事项少，从系统在线监测、内外部检查、自律监管检查来看，问题不少，如果大家都及时报告，汇总起来就是很大的信息量，有助于揭示风险，采取措施，堵塞漏洞，否则，就和过去一样，一个简单的问题几年都得不到解决。举例来说，如果大家能将余额为0的贷款欠息形成原因积极上报，就会引起上级重视，并可能实行批量处理；对自助机具的多发问题积极上报，就可能使自助机具得以优化和改善。所以机关各部门、各网点必须按操作风险报告制度的要求及时、准确、完整地报告风险事件、事项，及时录入系统。

（三）完善风险管理激励机制

总行今年已经重新修订了《风险水平评价办法》，增加了经济资本回报率、法人优质贷款占比、关键岗位未轮岗人数、基层机构关键风险点风险水平，以及风险事件报告率和重点工作完成情况两大扣分项指标。省分行从二季度起采用了新的《风险水平评价办法》开展风险水平评价工作。为促进全员风险报告的积极性，建议支行按月通报各部门、网点的风险事项报告笔数和质量，按季统计报告条数，纳入季度考核中，对全年风险事项报告居首的单位予以物质奖励。

（四）几项具体建议

1、由于兰州太宝制药有限公司经营场所为异地，路途遥远，资金监管及现场检查难以保证及时性和有效性，且是多次循环，建议对此客户压缩信贷规模，逐步退出。

2、对全行存量自营常规贷款中10万元以上（含10万元）自然人不良贷款客户逐笔进行清理，制定清收处臵方案，并在年内予以落实。

3、鉴于今年生猪肉价格的快速反弹，对胡方照的50万元其他生产经营性贷款再次进行现场检查，与客户重新制定偿还计划，落实清收措施。并对抵押担保进行追索和完善。

4、落实《转发〈关于加强贷后管理工作的意见〉的通知》（农银庆发【2011】127号）要求，不论法人客户还是个人客户，在贷款到期前一个月，清息前10天，管户客户经理要逐户落实还本清息资金来源，监督客户账户资金到位情况。对贷款到期前10天，清息前5天还本清息资金仍未到位的客户，管户客户经理要及时向主管行长和客户经理组报告，尽快采取应对措施落实资金。凡因贷款催收不及时和客户因欠息导致贷款进入不良的，要严厉追究客户经理责任。

5、对2009年以来发放的贷款形成不良的，客户经理必须在信用风险管理系统进行录入；对各项检查中发现的问题，条线部 门或事发网点必须在操作风险管理系统中及时录入。对系统监测中出现的抹帐、冲帐、现金超限额、非营业时间大额存取等事项按照“谁发生、谁报告”的原则由经办网点进行录入。对本周内无任何风险事项的由网点会计主管对派驻风险合规经理进行“零报告”。

三季度通风例会材料 篇4

各位领导：

现将xx镇第一季度党建工作做一简要汇报，不妥之处，敬请批评指正。

一.基本情况

我镇党委共辖7党支部，其中农村支部1xxxx，机关支部、教育支部、个体协会支部各一个，农村支部中，五星级支部1xxxx，四星级xxxx，三星级xxxx，全镇共有党员67xxxx，其中；农村党员58xxxx，机关和事业单位党员9xxxx，女党员6xxxx，少数民族党员4xxxx。

二、所做的主要工作

（一）抓好“一个主题教育”，就是转作风、优环境。坚持以邓小平理论和科学发展观为指导，深入学习贯彻党的十七大和十七届四中、五中全会以及市委组织工作会议精神，紧紧围绕全镇工作大局，以加强党的执政能力建设为主线，着力强化宗旨观念、提高工作效率、培育实干精神、树立良好形象；着力解决干部队伍中存在的精神萎靡、干劲不足，急功近利、作风漂浮，效率低下、标准不高，工作不得力、落实不到位等问题，努力建设一支“牢记宗旨、联系群众，敢打硬仗、敢于负责，开拓进取、求真务实”的高素质干部队伍，为实现我镇经济社会发展新跨越提供思想和组织保证。

二、建设“两大阵地”，一是认真把握党员发展关。坚持在青年农民中发展党员，在致富能手中发展党员,重点发展35岁以下的青

年党员。加强对全村党员和入党积极分子的教育培训。在学习内容上力求简单实用、易懂，不断提高全体的理论水平和业务素质。在学习方式上采取以分散学习为主，集中学习为辅的方法进行，将两委班子成员都分配到各小组学习,便于及时和党员群众进行交流、沟通。2010年第一季度，塘川办共有2名考察对象转为预备党员，确定了19名入党积极分子。二是加强村干部队伍建设。根据镇委统一部署，全面开展村级班子及成员满意度调查，充分发挥村民的知情权、参与权、监督权。办事处班子领导和驻村干部到重点村召开两委座谈会，邀请部分党员和村民代表，充分听取村里能人志士对农村经济社会发展的好建议，以及优秀人才的推荐，将政治素质好、懂经营、善管理、有一技之长的优秀人才纳入村级后备干部队伍，把村级后备干部队伍建设与党员队伍建设有机结合起来，统筹考虑，从党员、入党积极分子中培养村后备力量，保证了村级组织新鲜血液的循环流动。

三、三项举措是：

1、后进村整治和示范村创建工作。

2、推进网格化管理工作的开展。按照镇委、镇政府要求，在干部中开展以送网格化管理进村，组团式服务入户等为主要内容的“十进村十入户”主题实践活动，办事处要求各驻村和分户负责同志配合小组领导召开村两委会议和党员村民代表扩大会，广泛听取群众对网格化管理工作方法的意见，组织人员入户调查基本情况，掌握详细资料，听取群众呼声，为今后网格化管理工作的顺利开展打下扎实的基础。

3、积极开展“一询四议两公开”工作法，根据镇委部署，塘川办党委召开各村书记主任会议，会议强调各村要切实领会“一询四议两公开”工作法的要求，大力推广“一询四议两公开”工作法的实施，保证村两委今后工作最大的公开和透明度。各村根据文件精神和会议要求纷纷予以落实，并召开两委扩大会，向部分党员和村民代表做了工作法的传达，要求党员群众加强对村两委实施“一询四议两公开”工作法的监督。

四、存在的不足之处

1、党组织的战斗力还不适应发展形势的需要,少数干部群众思想解放不够,观念更新不力,大局意识、长远意识、发展意识和开拓进取意识较差,办法不多,思路不清,双带能力相对较差。

2、党员的年龄结构偏大,文化素质参差不齐,男女比例相对失衡。

3、基础设施还比较滞后,农业生产发展后劲相对不足。

4、财源单一,财政收支矛盾更加突出,建设资金严重不足。

五、下一步的工作举措

在今后的工作中，我们将按照“班子和谐、党员先进、干部务实、人才适用、工作创新、群众满意”的党建工作定位，在加强班子建设、强化分层分类目标管理、严格奖惩制度、着眼热点难点等几个方面更加努力，奋力破解党建工作难题，努力探索促进农村工作的党建工作模式，为鳌江流域发展新跨越贡献力量。

1、以提高能力为核心，加强领导班子和干部队伍建设。组织开展学理论、学政策、学科学、学技能，增强基层党组织学习力、创新力、执行力和公信力的“四学四力”活动。不断创新学习方式，丰富学习内容，健全学习制度，加强党员活动室、农村党员干部现代远程

教育网等学习的平台、教育阵地建设。引导广大党员干部特别是领导干部带头学习，使学习真正成为一种政治责任、一种精神追求、一种生活方式。同时，继续坚持民主集中制和党委集体领导下的分工负责制；加强党员干部思想政治建设，推动党员干部自觉树立全心全意为人民服务的宗旨观念、真正落实科学发展观的本质要求、着力体现求真务实的作风形象。

2、以夯实基础为重点，加强基层组织建设。按照基层党建工作新格局的要求，深化“基层基础建设年”活动，切实抓牢抓实基层组织建设。全面贯彻落实《关于进一步加强村级组织建设 夯实农村基层基础的意见》、《关于加强村党支部书记队伍建设的意见》等“1+ 14” 政策文件，进一步规范村级组织运作机制，试行村级重大事务“一询四议两公开”制度，加强村级组织办公场所建设、管理和使用，提高村级组织规范化建设水平；继续加大扶持、引导力度，加快发展壮大村级集体经济，增强村级组织的号召力和战斗力。

3、以党员发展教育为根本，进一步壮大党的队伍。严把“进门”关，按照“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的方针，有计划、有步骤地发展新党员。完善“发展党员后备库”，扩大党员、群众参与提名推荐积极分子的渠道，推行发展党员公示制和责任追究制。

4、以惩防并举为抓手，加强党风廉政建设。健全教育、制度、监督并重的惩防体系建设，坚持不懈地进行廉洁教育、作风教育和警示教育。认真落实党风廉政建设责任制，严格执行领导干部廉洁从政各项规定，着力整治党风政风方面的突出问题。认真开展“制度建设年”、“转作风，优环境”等专项活动。认真贯彻落实党内监督条例，充分发扬党内民主，切实加大对党员干部监督的力度。继续完善村务、财务公开民主管理机制，进一步加强民主管理，不断推进村务、财务公开和村民民主监督管理的制度化、规范化和常规化。

物业公司第三季度例会会议纪要 篇5

20XX年11月7日下午，物业公司管理岗位人员，检查了各服务处10月份的工作情况，指出庐阳中学服务处和商务楼服务处的工作记录比较齐全，各服务处采用工作日志的做法让日常工作进一步程序化、规范化，在今后的工作中要进一步完善。同时指出各服务处都存在不同程度的记录不完善、经营意识不强的问题。公司的质量监控程序在今后的工作中要坚决贯彻执行，以顾客为关注焦点，高度关心顾客的反馈意见。

近期，公司员工培训有了一个好的开端，要继续坚持下去，并且要进一步充实培训内容，通过培训切实提高每一位员工的经营意识和工作水平。最后公司领导要求各岗位要完善各项工作流程，加大执行力度，以服务客户为核心、以经营为目标，逐步提高服务水平，树立安贝尔物业的良好形象。

班组建设季度工作例会 篇6

4月18日上午八点半，茶塘班一季度组建设工作例会在调度会议室召开，参加会议由矿长张敬阳主持，与会的人有不当班的矿领导、连队队干、班组长、工程技术人员、劳资部门。

会上，由连队队干汇报了本队班组建设督导工作情况和优质服务专题学习讨论反馈问题落实情况。班组建设领导小组办公室通报了一季度班组“红旗连队”、“明星班组”和优秀队长、班组长情况，并布置下一阶段班组建设主要工作等。

矿党总支书记强调要关心员工，并提出要求，一是要加强工作责任心。目前要搞好班组建设，责任心是最最重要的，这是我们岗位职责的灵魂所在；二是要加强协调的整体性；三是加强建设工作的全面性；四要加强班组长培训。培训要注重实效，加强指导；五是加强规章制度方面的教育工作。

最后由矿长张敬阳作总结，并提出三点建议。一是管事和管人相结合。努力做到细节避免失控，制度避免失效，考核避免失灵；要注重员工能力成长和心理成长。二是要对员工信任与激励相统一。针对年轻一代的新员工要思考如何采取新的管理方式和激励手段；三是协调与共享的相促进。他指出班组建设是一个系统工程，是现代企业建设和管理发展的时代主题，各部门要相互协调，形成合力，实现信息资源、成果共享。

茶塘煤矿班组建设二季度工作例会

7月15日，茶塘煤矿在调度会议室召开班组建设工作例会，会议由矿长张敬阳主持，与会的有不当班的矿领导、连队队干、班组长、工程技术人员、班建考核组参加会议。

会上，由连队队干汇报了本队班组建设督导工作情况和优质服务专题学习讨论反馈问题落实情况。班组建设领导小组办公室通报了二季度班组“红旗连队”、“明星班组”和优秀队长、班组长情况，并布置下一阶段班组建设主要工作等。

班组是企业最基层的“单位”，是企业安全生产、经营管理和各项工作的落脚点，是构建和谐企业，实现公司战略目标的基础性工作。最后张矿长、矿党总支书记周春山对班组建设工作提出以下四点要求：

一、气温逐渐升高，要关心好职工的生产、生活，班长、工会组长要想到职工，组织好班组的安全、政治学习，结合企业的自身特点，以安全稳定为中心，增强员工凝聚力。

二、坚持“两会”（班前会、周一生产班会）制度，一定要开好“两会”，使职工明确当天的工作任务、安全要点和注意事项，搞好班组成员的团结。

三、高温季节即将来临，要做好防暑降温工作，对空调、风扇、通风设备、医药箱、茶水供应作一次检查，要特别注意饮食卫生。

四、班组学习要注重学习质量和学习效果，不能流于形式。

茶塘煤矿班组建设三季度工作例会

10月7日，茶塘煤矿召开班组建设三季度工作例会。会议全面总结了班组建设阶段性工作，并对班组建设“创先争优”活动及下一阶段重点工作任务进行了安排部署，同时对《资兴管理局安全动员大会》进行了集中宣贯学习。会议由矿长张敬阳主持，与会的有不当班的矿领导、连队队干、班组长、工程技术人员、班建考核组参加会议。会上，由连队队干汇报了三季度班组建设工作开展情况和学习讨论反馈问题落实情况、工作中存在的问题和不足，以及下一阶段工作安排进行了汇报；

最后，矿长、分管领导对对会议进行了总结，在肯定班组建设工作中取得的经验和成绩的同时，对班组建设宣传工作、典型选树、特色亮点总结提炼等方面提出了要求，并就公司班组建设“创先争优”、制度标准体系建设、“红旗连队”、“明星班组”重点工作进行了安排部署。

第一季度政工例会发言 篇7

2015年，大队在支队党委的正确领导下，坚持以科学发展观为指导，以十八大精神为统领，从加强思想政治工作的教育内容、形式和效果入手，努力寻求工作新思路、新方法，搭建多方平台，增强政治教育的针对性、时代性、鲜活性和有效性，多方施策、多措并举，切实发挥思想政治工作的服务保证作用，不断推动部队建设的全面发展。

下面我就大队2015年在政治工作中存在的问题进行归纳总结：

1、思想政治工作的内容说服力和感染力较差。在开展思想政治工作的过程中，普遍存在内容陈旧，针对性和现实感都不强的问题，在实际宣传工作中存在“假、大、空”等问题思想政治工作往往脱离官兵们的思想实际，致使教育内容缺乏说服力和感染力，不能适应形势发展变化，与时俱进。主要表现在：在开展党的群众路线教育实践活动期间，教育准备阶段书本教学多，内容多以报纸社论、评论文章为主，导致说服力、感染力不强。与在后期以深入辖区社会单位开展的实践活动中取得的效果形成较大反差。

2、思想政治工作方法陈旧呆板简单化。在开展思想政治工作的过程中，工作方式和途径与教学内容的融合掌握的不准。在联系实际、贴近官兵教育方面准备不足，结果导致实效性不强，思想政治教育效果欠佳。主要表现在：书本教学多，课件教学少，课堂教学多，实践教学少。

3、思想政治工作针对性不强。消防官兵这个特殊群体，在思想行为上有自身的特殊性，这就要求思想政治教育要加强针对性，开展思想政治教育应该对不同的人，采取不同的教育方式方法。大队在这一方面做的不够扎实。主要表现在：针对官兵思想行为的教育工作特点不够，导致说服力减弱，影响了部队思想政治教育的实际效果。

针对以上发现的问题，大队计划2015年从以下几个方面加以改进。

1、加强自身政治教员素质的提高。结合正在开展的纪律作风专项教育整顿活动，大队将加大政治教员队伍的建设力度，通过自修加外请教员的形式，从教育内容的掌握、教学技术的提高两方面入手，逐步提高自身教员素质。

2、狠抓政治教育内容、效果的落实。针对部分官兵对政治教育认识不到位的问题，下一步，大队将进一步统一思想，提高认识，回答好 “政治教育为什么”这一问题。通过学习研讨、参加读书班、邀请专家辅导等，从讲政治、讲党性的层面上深刻认识到开展政治教育活动的重要性和必要性。激发官兵献身消防的光荣感和使命感，使官兵深刻认识到开展政治教育的重要性，增强参与自觉性。

3、丰富政治教育方式，强化教育成果。下一步，大队将针对教育方式老套的现状，着力改善教学环境，充分利用现有设施，增强教育方式的多样化。重点推广“故事课堂”教育模式，积极开展针对性强、特色鲜明的“小主题、小故事、小专题、小讨论”教育活动，努力增强教育实效。

4、全面加强党风廉政建设。大队进一步建立健全廉政教育长效机制，认真学习领会关于反腐倡廉新思想、新观点、新要求、新举措，推动警示教育常态化。定期开展走访、座谈和问卷调查活动，征求社会单位和全体官兵的意见和建议，扎实开展自查自纠活动，加强和改进工作作风、生活作风，提高拒腐防变能力等方面找准存在的差距，制定改进措施，建立科学高效、监督有力的运行机制。

三季度通风例会材料 篇8

为确保我院妇幼卫生信息上报数据的准确性，我院医务科对信息工作收集过程中的每个环节严格把关，做好质控，一定程度上保证了上报数据的客观准确性。主要包括以下质控内容：

一、医务科认真督促急诊、儿科、妇科、产科等相关科室按规定及时填写上报《围产儿、5岁以下儿童死亡报告卡》、《出生缺陷儿报告卡》、《孕产妇保健和健康情况年报表》、《七岁以下儿童保健情况调查表》、《计划生育技术服务数量和质量情况调查表》、《医疗保健机构新生儿死亡调查表》以及《儿童死亡报告卡》等，并保证填写信息的客观准确性。

二、医务科组织相关人员及时到相关科室查对孕产妇及5岁以下儿童的死亡证明；

三、医务科组织相关人员及时到相关科室查阅相关的死亡登记、出入院登记、分娩登记、死胎（引产）记录等各项登记内容；

四、根据相关科室的报告卡，结合各种计划生育相关报表，医务科组织相关人员及时到医院病案室认真查阅相关病历，核实情况，查缺补漏。

通过以上多种方式，医务科对我院整个妇幼卫生工作进行了严格的质控，一定程度上保证了妇幼卫生信息的上报无差错、无漏报。

经统计：2013年10月至12月期间，我院统计上报围产儿总数为870例，双胎8例。其中，新生儿活产数为865例，出生缺陷共计6例，围产儿死胎死产5例。5岁以下儿童死亡2例，其中一例死亡诊断为“先天性心脏病、早产低出生体重”，死亡年龄36天；另一例为死亡诊断为“早产、新生儿吸入综合征、新生儿呼吸窘迫综合征”，死亡年龄1天。

以上数据均已经医务科严格质控审核，能够在一定程度上保证其客观性与准确性，能够有效地体现我院2013年第4季度的妇幼卫生工作。

**县人民医院

第一季度政工例会的工作汇报 篇9

新年伊始，我队党支部在矿党政的正确领导和大力支持下，认真学习、紧紧围绕矿党委的工作部署和工作目标，牢固树立“安全第一”生产方针，深入开展“创先争优”活动，以创建“六好”党支部为载体，积极构筑安全生产的坚实防线，不断加强党建和思想政治工作，增强党支部的凝聚力和战斗力，来确保职工队伍稳定。截止目前，我队已生产原煤xx万吨。

一、认真落实党建的各项工作任务。

1、抓班子，强化组织自身建设。我支部先后组织职工学习华亭煤业集团公司三届二次职代会议、马蹄沟煤矿三届二次职代会议，马矿党委一号、二号文件等内容，认真开展批评和自我批评，使班子组织生活会成为交心会、团结会，进一步增强了班子的整体合力。

2 、抓党员队伍建设，提高党员素质。组织党员学习和各项法规，针对党员思想和工作实际，有针对性的进行教育活动，强化党员的安全意识、责任意识、效益意识，从而增强党员工作的主动性、积极性和创造性。

二、突出安全生产重点，狠抓现场安全管理，努力发挥党支部的导向和保证作用。

20xx年9月综采两队合为一队， 由于9#面受采动影响，两巷变形严重，巷道出现鼓底现象，而且设备老化严重，已不能保证安全生产要求。xx#面受到地质条件的影响，原煤生产量低、含矸量高，为此，我队及时向调度室和生产科汇报并组织人员对巷道进行连续起底，并提高采煤工艺，来增加原煤的生产量。同时组织职工对案例进

行分析和学习，对三违人员绝不姑息迁就，坚持“隐患就是事故，容人不容“三违””，使隐患就是三违的安全理念真正的深入人心，有效提高了职工安全意识，减少安全隐患。

三、20xx年党建质量管理工作计划：

20xx年是一个新的起点，我们综采队党支部要牢牢抓住这一契机，将党建质量管理和培训职工工作作为重中之重。

1、认真加强学习ISO9000党建质量管理体系，加强党建工作过程的质量控制，提高党建质量管理水平和工作质量，使我队的各项工作走上程序化、规范化的轨道，充分调动党员干部职工的积极性，为矿井发展提供有力的组织保证。

2、加强职工的培训。我队职工整体素质低，技能不够娴熟，加强职工技能的培训，通过“师带徒”，青岗比武等活动来不断提高职工的`技能。

3、及时传达矿下达的各类学习文件，并组织认真学习，全体党员继续认真学习党的知识，提高党员素质。

通风队三季度党政工作总结 篇10

2011年三季度是我矿安全生产的关键时期，我队按照矿党委要求，认真贯彻落实科学发展关，按照矿党委下发的2011年安全工作重点，全面开展党委工作。

一、积极推进学习行党组织建设，全面加强党员干部教育培训工作，党员干部明显提高。

三季度我队加强党委知识的学习，其中主要学习了党章对党的性质是如何规定的；党的三大作风是什么等等，全面提高全体党员的素质。

二、按要求组织、参加“三会一课”

三会一课是健全党的组织生活，严格党员管理，加强党员教育的重要制度，也是加强支部建设，提高党支部战斗力、凝聚力的重要保证。因此我队全体党员积极响应矿党委要求，定期召开支部党员大会、支部委员会和党小组会议，并做好记录，及时传达了党的路线、方针、政策和上级党组织决议、指示，研究制定了本支部贯彻落实的计划和措施，定期听取、讨论支部委员会的工作报告，对支部委员会的工作进行了审查和监督，讨论接受新党员和预备党员转正。加强了对党员的教育管理和发展工作。本季度结合我单位的实际进行了一次党课教育。

三、为实现安全生产工作保驾护航。

三季度我矿开展了百日安全活动，为发挥我单位党员在生产工作中的作用，我队继续开展党员身边无三违活动，教育党员在实际工作中发挥党员先锋模范作用，党员要带头做好安全工作，及时处理工作中的不安全隐患，保证安全生产。

通风队