露天矿质量标准化（共9篇）
坚持安全质量标准化挂帅努力建设高度安全露天煤矿
我公司始终把安全质量标准化建设工作放在首位，在安全管理上，坚持合理组织生产，正规循环作业，坚决杜绝盲目蛮干，赶急图快，领导违章指挥的现象。正确处理安全与生产、安全与质量、安全与效益的关系，加强现场管理，狠抓安全质量标准化建设，严格检查验收标准，扎扎实实，不走过场。，坚决落实不安全不生产，大力提倡“一线工作”(领导在一线指挥，工作在一线落实，问题在一线解决，经验在一线总结)严格执行领导干部到采坑制度，抓质量、抓现场，靠前指挥，工作到位，齐抓共管，分工协作。把安全培训，操作规程，管理职责落到实处，长期保持安全管理上的高压态势，也正是这种长期不断的把安全质量标准化工作放在首位，放在心上，并形成了习惯的情况下，才使我矿从建矿到现在无一例安全责任事故。
强化责任意识，坚持不懈地抓好安全质量标准化各项工作
我矿虽然建矿时间短，但是我们经常注意防止“为了标准化而搞标准化”的不良倾向，坚持抓出一点，巩固一点，提高一点，拓宽一点，强化责任意识，认真抓好安全质量标准化各项基础工作，在不断提高露天煤矿安全水平上狠下功夫。
边坡滑落是露天煤矿安全生产的重大隐患之一，保证边坡稳定是煤矿正常生产的前提。为了做好此项工作，我们严格遵照“露天煤矿安全质量标准化标准”，首先使基础工程地质资料齐全，建立健全边坡管理机构，分工明确，责任到人，工作有条不紊。所以几年来我矿的边坡管理工作一直受到上级主管部门的好评。
“采装安全质量标准”、“排土场安全质量标准”、“穿孔、爆破技术安全质量标准”、“道路运输安全质量标准”、“防灭火，防尘和防治水安全质量标准”、“机电设备安全质量标准”、“工业广场安全质量标准”、环境保护与水土保持安全质量标准“、软件管理安全质量标准化标准”、“劳动定员与保障安全质量标准”，各项标准我们在具体的实践工作中，力所能及地向质量标准化标准看齐，依据“标准”从严要求工作。由于工作努力的结果。2009年10月我矿被内蒙古自治区煤炭局，内蒙古煤矿安全监察局评为内蒙古自治区煤矿安全质量标准化达标矿井“一级矿井”。
1 露天矿行业概述
露天矿行业就是把覆盖在矿体上部和它周围的浮土和围岩剥去, 把废石运到排土场, 从敞露的矿体上直接采掘矿石。作为一种高危行业, 露天矿的安全受到多个方面的相互制约: (1) 矿山边坡和排土场的稳定性; (2) 露天矿生产爆破作业与安全; (3) 露天采场及开采范围内人员安全等。
由于露天矿的特点和高危性, 我国对露天矿的安全生产给予了高度的重视, 先后颁布实施了多项法律法规, 如《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》及《金属与非金属矿山安全质量标准化企业考评办法及标准 (试行) 》 (安监总管-司字[2005]27号) 等。露天矿企业应该立足于国家颁布的各项政策规定, 结合企业自身特点, 制定切实有效的建设模式, 在此我们提出露天矿标准化建设的三步走模式。三步走模式要求企业以人为本、以价值创新为导向、以科学预测、缜密计划为基础、以信息技术为支撑, 对公司所有业务流程和作业过程中进行全方位、全过程的严格控制和管理。
2 露天矿标准化建设的三步走模式
本文提出的三步走模式是根据露天矿行业的生产特点, 针对不同时期、不同环节、不同人群呈现出的不同特点, 核心立足于要求企业各个生产岗位、生产环节的安全工作必须达到和保持安全生产许可制度所规定的标准提出的。
第一步, 稳固基础, 形成安全标准化建设的推动力。建立完善的生产安全责任机制, 并进行合法、有效的知识普及培训, 从而为企业的标准化建设提供坚实的基础。具体可以从以下两个方面实施。
(1) 准备与策划。
根据各单位、部门的实际情况, 建立合理的安全生产责任制, 真正做到统一安排、分别对待、分工负责。可以从基层班组、工段、部门的建设抓起, 同时设置专门对各部门、单位的负责人进行安全责任考核的制度和绩效考核、考评办法, 达到解决现场安全管理中不规范问题的目的, 并可以结合实际运行情况进行随时更改和完善。
(2) 落实安全教育和培训。
现在企业实行以人为本的管理机制, 因此只有将建立的安全生产责任制普及到每个员工, 才能保证其顺利的实施。企业应该针对制定的安全生产责任制制度以及国家规定安全操作的规章制度, 对员工进行分主次、分层次、分对象、分岗位、分工种、有针对性地教育和培训, 使员工在提高安全意识的同时, 能掌握更多的安全知识和技能, 以促进员工自我保护的意识、遵守规章制度的意识, 从而实现安全教育和培训的有效落实。
第二步, 完善措施, 构建安全标准化建设的防护网。在建立和落实了安全责任制的基础上, 应该结合企业特点完善针对露天矿的管理措施, 从而构建完整的安全标准化建设体系。措施的完善可从以下几方面进行。
(1) 危险源辨识和管理监控。
企业危险源辨识是企业安全标准化建设的重要内容, 结合企业实际情况划分作业单元, 开展危险辨识, 进行风险评价和分级, 从而制定风险控制措施等。针对危险源辨识结果, 应该分风险等级制定不同等级的管理监控措施, 达到有重点防治, 从而实现资源的合理分配, 同时保证安全。对于尾矿库、堑沟陷落区、炸药库等几个危险源点, 应该非常重视, 定期或不定期的进行安全检查, 在检查中不能只局限于检查人身安全, 还要对违章行为、潜在危险和导致公司安全事故的根源进行查找和分析, 并督促相关单位进行整改和重点监控。
(2) 加强设备安全管理。
设备是否正常和安全的运行, 直接影响着公司的生产, 和操作人员的安全。所以要加强设备运行的维护和安全管理, 企业应该分单位合理安排各部门设备管理方式, 制定不同岗位、不同从业人员使用设备的安全管理计划, 做到加强监控、应修必修、杜绝隐患, 例如一方面调高安全技术的检测手段, 防患于未然;另一方面提高检修工的技术, 提高运行设备的安全稳定性, 对一时难以消除的设隐患, 制定完善的应急预案等, 同时根要在各个时期对重要设备进行重点管理, 重点检查。
第三步, 构建监管, 确保安全标准化建设的长效实施.监管机制可以确保安全标准化建设的长效实施, 监管机制可以分成两个方面, 一个是内部监管, 另一个是外部监管。两者相辅相成, 为安全标准化建设的实施和落实提供保障。
内部监管就是在企业内部制定有效的监管措施, 建立专门的监管小组, 完善安全责任考核、激励机制, 进一步量化、细化奖惩机制, 首先制定各级领导责任, 把安全工作的好坏与各级领导的利益直接挂钩, 同时在此基础上, 也要追究各责任人的责任, 把各项安全指标完成情况纳入干部考核的重要内容。内部监管的的主要内容有:监管安全标准化系统的效率和力度, 资源使用的效率和力度, 存在的问题和缺陷, 纠正行动的效力和效率以及企业与相关方的关系, 根据企业内部监管的的结果进一步完善安全标准化系统。
外部监管即由政府安全监督管理部门或者聘请专门的监管机构监督和审查企业的安全标准化的实施进行, 对不符合安全标准化要求的提出改进意见, 有效促进企业安全标准化的实施和落实。
3 结语
企业安全标准化建设的开展和推广是实现企业安全管理的坚实基础, 要结合行业、企业的实际情况, 制定合适、有效的企业安全标准化建设体系, 充分调动和发挥企业的主观能动性, 进一步强化教育培训, 严格执行企业安全标准化建设的三步走模式, 同时在生产过程中要不断发现问题和不足, 做到安全生产动态化管理, 从而使露天矿安全标准化建设应用到企业, 服务于企业。
摘要：露天矿的安全标准化建设对于企业安全运行和管理具有重要的意义, 本文针对露天矿的行业特点以及露天矿安全的制约因素, 提出了露天矿标准化建设的三步走模式, 从坚固基础、完善措施和加强监管三个方面描述了露天矿安全标准化的建设。
关键词：露天矿,安全标准化建设,三步走模式
参考文献
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[4]安监总管-司字[2005]27号.金属与非金属矿山安全质量标准化企业考评办法及标准 (试行) .
实施安全标准化工作是今年安全生产工作的重点，已列入市政府重点工作。去年11月份省局在招远召开了安全标准化现场会，提出了具体要求，春节前市局组织召开了地下开采非煤矿山安全标准化宣贯会。经市安监局办公会研究决定，今天召开全市露天矿山安全标准化宣贯会。下面我就如何做好安全标准化工作讲两点意见。
一、认清形势，统一思想，切实增强实施安全标准化工作的自觉性和主动性
当前我们正处在经济转型时期，经济增长方式比较粗放，从分析安全事故原因看，存在的主要问题有：一是安全理念滞后，认识不足；二是安全基础薄弱；三是从业人员素质低，缺乏自我保护意识；四是装备水平不高，生产工艺落后，安全投入不足。安全标准化工作是国家局在总结和提升安全管理经验的基础上提出来的，是国务院和省政府《关于进一步加强安全生产的决定》中做出的一项重要决策，是落实科学发展观的需要，是企业实现本质安全，建立长效机制的重要途径。安全标准化是指企业具有健全、科学的安全生产责任制、安全生产规章制度和操作规程，各生产环节和相关岗位的安全工作符合法律、法规、规章、规程等规定，达到和保持一定的标准，使企业始终处于安全生产的良好状态。作为我们矿山企业，就是要进一步加强基层和基础工作建设，把定性的工作通过实施安全标准化进行定量考评，以量化的指标来体现双基建设的成果，以此进一步推动非煤矿山企业双基建设，巩固非煤矿山安全专项整治成果，深化非煤矿山安全生产许可制度。
第一，开展安全标准化工作是预防事故、夯实安全生产基础的需要。从分析事故发生的原因看，主要是由于企业内部管理松弛，违反操作规程和劳动纪律，企业安全生产条件差和设备、设施安全保障能力低，以及生产场所环境不良、安全投入不足等。事故的发生有一定的必然性，也有一定的偶然性，每一起伤亡事故的背后都伴随着数十次、数百次甚至上千次的违章操作行为。因此，制定各工种和岗位安全操作规程和作业场所安全质量标准，制定企业安全条件和设备设施安全标准，做到有章可依、有章必依、执章必严、违章必究，规范好从业人员的安全行为，夯实安全管理基础，保障作业场所的安全条件，提高企业的安全保障能力，是从根本上预防生产安全事故的一项重要措施。
第二，开展安全标准化工作是安全专项整治的继续、深化和发展。近几年来，在全市范围内开展了非煤矿山的安全专项整治工作，通过这几年的安全专项整治，解决了安全生产中的一些突出问题，取得了一定成效，但还存在不少问题。在这种情况下，我们开展安全标准化工作，强化企业的安全生产内功，解决企业深层次的问题，激活企业安全生产管理的内在动力，有利于促进整治深化，提高和巩固整治效果，而且更有利于建立安全生产的长效机制。安全标准化工作，实际上是全体从业人员共同参与的安全整治、隐患排查、达标升级、持续改进的活动，是一项经常性的内部整治，是专项整治的深化和发展。
第三，开展安全标准化工作是贯彻实施《安全生产法》，落实企业安全生产主体责任的重要举措。实现安全生产状况的稳定好转，必须从生产经营单位的基础工作抓起，落实企业安全主体责任，建立自我约束、持续改进的安全生产机制。《安全生产法》对生产经营单位在遵守法规、加强管理、健全责任制和完善安全生产条件等方面都作出了明确规定，同时还明确了生产经营单位的主要负责人、安全管理人员、特种作业人员和所有从业人员的安全生产责任。安全标准化工作要求生产经营单位将安全生产责任从生产经营单位的法定代表人开始，逐一落实到每个从业人员、每个操作岗位，强调包括安全生产工作在内的企业全部工作的规范化和标准化，强调真正落实企业作为安全生产主体的责任，从而保证企业的安全生产。所以，开展好这项工作，有利于促进《安全生产法》的更好实施，有利于企业主体责任的落实和安全工作的落实。
第四，开展安全标准化工作是促进安全生产形势稳定好转，实现长治久安的根本途径。开展安全标准化工作重在基础、重在基层、重在落实、重在治本，它将引导促进企业在加强基础管理、基层建设和基本功训练的同时，加大安全投入力度，加大安全技术改造与创新力度，加大持续改进和自我完善力度，加大企业淘汰落后生产技术、设备特别是危及安全的落后技术、工艺和装备的力度，提高企业的安全技术水平和生产力的整体发展水平，提高安全保障能力，使采、掘、机、运和人、机、料各环节相互协调，规范运作，这就从根本上提高了企业本质安全水平，从而长期有效地保障企业生产安全。实践证明，哪里的安全标准化工作搞好了，哪里的安全生产形势就会稳定，就会好转，就会长治久安；反之，就不断出问题。
第五，开展安全标准化工作有助于提高安全生产监管部门的监管水平。安全标准化工作不仅要求企业安全生产工作法制化、规范化和标准化，而且也要求安全监管部门的监管工作、监管行为法制化、规范化、标准化。因此，有利于提高安全监管部门的工作效率和水平。此外，安全标准化工作要求安全监管部门不仅要做好制定规划、建立体系、完善标准、开展宣传培训等工作，还要根据标准化的原则制定相关制度和规章、规程，以及考核评级的标准和办法，不断引导和推动这项工作健康发展。通过扎实有效地推进安全标准化工作的开展，会大大的提高我们的安全监管效果。同时，也有助于我们监管部门不断总结经验，改进工作，拓宽思路，提高安全监管水平。
实施安全标准化工作要克服“两种模糊认识”：一是取得了安全生产许可证不需要实行安全标准化的模糊认识。取得安全生产许可证是达到了安全生产的基本要求，只是满足了准入条件，这是企业生产经营的最低要求。二是克服安全标准化要求太高，不急于实施的模糊认识。三年后安全生产许可证延续，安全标准化是先决条件，所以说早行动、早主动。
二、精心筹划，严密组织，扎实有效地推进安全标准化工作的深入开展
第一，加强宣传，营造氛围。先进的安全理念是做好安全工作的出发点，搞好安全标准化必须坚持思想先行，用思想达标带动工作达标。一要利用各种条件，采取各种方式，大力宣传开展安全标准化工作的重大意义，不断提高广大干部、职工的思想认识，增强工作的主动性和责任感。二要加强培训工作，分级、分层培训企业管理人员和作业人员，使他们真正搞清安全标准化工作的基本内容、基本要求、基本方法，掌握安全标准化工作的相关知识和工作步骤，达到懂得业务、会做工作的目的。三要把安全标准化纳入企业科学管理总体规划当中，把安全标准化贯穿于企业管理和安全文化建设的全过程。焦家金矿安全口号是：“以人为本、安全为天，确保今天、明天和将来永远不出事故”，夏甸金矿的安全口号是：“零违章、零隐患、零事故、零死亡”。四要充分发挥各类新闻媒体的作用，大造声势、舆论，营造人人关心、支持，形成全方位、全过程、全员额参与安全标准化工作的良好氛围。
第二，以点带面，整体推进。各单位在开展安全标准化工作过程中，要善于发现和总结企业好的经验、做法，培育先进典型，树立一批安全标准化的“样板企业”，并及时总结推广他们好的做法、经验，以推动、带动整体工作更好的开展。市局准备在二季度末、三季度初组织一次安全标准化现场会，各单位也可组织外出参观学习。各区县一定要在典型引路的基础上，采取措施，突出重点，全面向前推进。企业要从组织领导、方案制定、工作规划、规范标准、制度建设等基础环节入手，结合实际，细化制度，抓紧制定和完善企业内部安全标准化方案。
第三，加强培训，提高素质。安全标准化对职工队伍的素质提出了更高的要求。非煤矿山职工队伍，特别是采掘一线绝大数是农民工，文化素质较低。面对这种现状，必须从加强职工培训入手，通过培训造就一支高素质的职工队伍，来建设标准化矿山。要充分利用技术比武、岗位练兵等形式，向职工传授安全标准化的知识，提高安全技术技能。关键岗位必须经过考试合格，持证上岗。凡无证上岗的，一经发现，必须从严追究企业负责人的责任。要强化矿长的安全教育培训，对确实不称职的，要坚决取消其任职资格。本文由文秘知音网提供，请登陆查看更多文章。
第四，加大投入，改善条件。设备老化、安全设施缺失是安全生产的心腹之患，隐患不除永无宁日。加大安全投入，加快技术改造，消除事故隐患，是搞好安全标准化工作的重要保障。企业要进一步落实国务院关于企业提取安全费用等规定，足额提取安全生产专项经费。企业作为安全工作的主体，要把安全生产真正建立在依靠科技进步和提高劳动者素质的基础之上。开展安全标准化工作要依靠科技的进步，采取科学的管理方式和手段，大力提高机械化、自动化、信息化水平。中型露天矿山要以推广中深孔爆破为突破口，小型露天采石场，要以实施规模化、规范化和机械化为突破口。
第五，加强领导，健全组织。各单位要按照市安监局下发的《淄博市非煤矿山安全标准化工作实施方案》，成立专门领导小组，从“规章制度、安全管理、安全投入、安全科技、安全文化”等方面入手，抓住“制度建设、主要生产系统和重要设施、安全科技、安全文化”四个关键，制定细化工作方案，提出具体措施。各区县、乡镇安监部门要加强监督检查，搞好指导，督促进度，及时把握动态，认真解决好存在的各种问题，确保安全标准化工作的健康开展。
鸿福煤矿 二〇一五年四月
尊敬的各位领导：
大家好
首先，我代表山西华润鸿福煤业有限公司对各位领导莅临我矿表示热烈的欢迎，对各位领导的检查指导表示衷心的感谢。下面就我矿安全质量标准化验收情况及测评工作开展情况做如下总结汇报：
安全质量标准化方面
一、建设整体情况:
1、矿井百万吨死亡率为0，低于全省控制指标，内未发生3人及以上死亡或重大涉险事故。
2、依法开采，证件齐全有效。
3、矿井有核准的足够风量；按照《煤矿安全规程》规定，建立有安全监控、和防灭火系统。
4、我矿安全标准化管理制度齐全、各类台账详尽、检查严格、奖罚严明。出台了《鸿福矿安全质量标准化工作计划》、《鸿福矿安全质量标准化组织机构》《鸿福矿安全质量标准化管理制度》、《鸿福矿安全质量标准化实施方案》、《鸿福矿安全质量标准化验收制度》、《鸿福矿安全质量标准化奖罚条例》、《鸿福矿安全质量标准化办公室管理制度》、《鸿福矿安全质量标准化办公室岗位责任制》等管理制度，形成了安全质量标准化检查评比、考核奖惩体系。
5、每月必须有矿标准化领导组织机构牵头，质量标准办公室人员联合各科室人员分专业在每月28日前组织全方位的检查，检查出的问题以三定表形式下发到各科室，限期
整改。办公室人员不定时临时检查，检查出的问题现场整改，对现场整改不了的问题在作业会上定整改意见。
二、公司及矿自评情况： 1、2015年1月份质量标准化自检得分90.35分，共查出问题46条，已按照三定五落实全部整改完毕。1月份公司对我矿质量标准化检查得分90.85分，共查出问题46条，按照三定五落实全部整改完毕。2月份质量标准化矿自检得分91.28分，共查出问题57条，按照三定五落实全部整改完毕。
2、第一季度公司对我矿质量标准化检查得分91.148分。共查出问题80条，已整改78条，剩余2条正在整改中。3、3月份古交煤管局与公司对我矿安全质量标准化验收检查得分91.735分，共查出问题84条，按照三定五落实下发到个科室，已整改问题79条，剩余5条问题正在整改中。按照二级矿井进行验收检查,目前考核评分各专业得分已达到80分。其中通风、地测防治水、采煤、掘进、机电、运输、安全管理等专业的单项考核评分均不低于80分，其它专业不低于70分，符合质量标准化二级达标标准。
三、各专业建设情况
1、采煤专业
80101工作面从开始安装就高标准要求，规范了综采工作面的端头支护及超前支护，并对作业规程结合实际和变化情况进行了修订。工作面出口畅通，设备完好，保护齐全，通信、监测监控设备运行正常。现场作业人员都能够执行“敲帮问顶”制度和开工前安全确认制度。现工作面已进入联合试运转阶段，从目前看，各系统都能符合要求。
2、掘进专业
在80102掘进巷实施高标准施工，自行设计了前探梁支护，并实施运行，安全设施齐全可靠。作业场所卫生整洁，材料码放整齐，设备设施保持良好状态，作业范围内支护完好。
3、机电专业
80101综采工作面配电点按规定重新打设设备平台，周围设置栅栏；完善双回路供电系统及采区变电所，做到美化、亮化；
4、运输专业
根据设计要求，矿井主运输利用原主井及皮带下山胶带运输方式，主井装备一台大倾角皮带，围绕皮带下山、机轨合一巷两条巷道进行更换1200余米，完善了井下所有的道岔及地滚轮设施，并挂牌管理。
5、一通三防专业
完善了井下静压水管，全部按照高标准吊挂平直并进行亮化粉刷，对井下所有净化水幕、转载喷雾、束管检测系统、防尘、隔爆设施等，按照质量标准化要求进行了安装亮化。
6、地测防治水专业
及时收集矿井生产过程中揭露的地质变化、涌水情况，并绘制了各种图纸；严格执行有掘必探、先探后掘原则，探放水三项制度落实到位。
7、安全管理专业
按照上级要求，完善了矿井应急预案，并定期组织应急救援演练。严格执行了领导带班下井制度，并落实到位，进一步加强“手指口述”执行力度，严格的对“三个一”进行了开展。
测评情况
2015年来，我矿继续贯彻落实太原煤炭局关于下发《太原煤炭行业安全生产责任落实测评细则》的通知精神，结合我矿现有实际情况，注重实效，突出重点，全面推动了测评工作的开展。现将2015年来我矿开展此项工作情况汇报如下：
（一）、领导重视，我矿始终把测评工作当作矿井主要工作来抓。
1、结合有关文件精神，成立了以矿长为组长，安全矿长为常务副组长，总工及其他各副矿长为副组长，副总及各部门负责人为成员的领导组，突出抓好测评工作的落实。
2、修订完善了测评工作管理制度及奖罚规定，从12个专业进行每旬一次的测评工作评比，严格执行奖罚制度，增加煤矿安全生产责任测评工作的责任心，增强各工作人员的积极性。
（二）、测评工作完成情况。
我矿根据《太原煤炭行业安全生产责任落实测评细则》文件精神，每月组织进行3次自测评。一月平均得分93.49分，三月平均得分92.6分，所有问题都按“三定五落实”整改完毕。
太原局2014年第四季度测评查出的问题有10条问题在整改中，其余已全部整改完毕。
我矿进行自测评时，每次组织矿各专业副总、技术骨干，各科室负责人以及副矿长进行严格的测评，未出现过一次弄虚作假或走过场现象。每次测评后发现的问题都严格按照“三定五落实”限期整改，对不能按时完成整改或整改不彻底的责任人，按奖罚规定对其进行处罚。对矿自己不能整改的问题，统计后及时上报公司。
以后的打算
从四月起，我矿将采取对调互检的方式进行测评，按照“谁检查、谁负责、谁签字”的原则，坚决杜绝人情分，真正把测评工作搞实、抓严，做细，努力把鸿福煤矿建设成本质安全型矿井。
质量标准化检查评分方案
为了深入开展质量标准化建设工作，全面提升500万吨选煤厂管理水平，夯实基础，规范管理标准和操作行为，充分发挥生产能力，筑牢安全生产防线，实现安全生产，提高经济效益，根据上月质量标准化推进方案，进行检查评分。
一、评分原则
1、公开、公平、公正的原则
2、实事求是，规范管理的原则
3、指标完成与现场检查相结合的原则
二、检查机构
以厂级、车间级、班组级人员为主，厂级领导为组长分成四组，各组人员要以组长为核心，积极主动参与检查工作。组长对组员要有明确分工，并对检查结果进行记录、评分。
第一组
组长：曹俊堂
组员：马红林、崔洪波、翟海龙、席国强、贺建昌、杨东虎、贾慧
检查范围：全厂的高低压配电室及各类表格、标准、记录、台账是否标准完善。
第二组
组长：张玉明
组员：聂华江、侯玉清、曹凯峰、高金峰、李宏斌、赵佩鸿、吴海鹏、李鹏飞
检查范围：浓缩尾压车间、污水处理站、锅炉房、宿舍楼、办公楼、餐厅、产品车间及全厂厂区卫生
第三组
组长：李新茂
组员：尚艳峰、李小荣、游飞、乔永虎、王耀泽、张平生、王国明、秦刘刚
检查范围：整体主厂房、精中矸皮带、管状皮带 第四组
组长：孙秀红
组员：张许升、滕希仁、张翔、陈俊亮、张天赦、陈跃龙、杨张家、刘鸿娥
检查范围：准备车间、主选原料段、机修电检修车间、集控室、化验室
对检查结果汇总下发三定表，所有检查人员要认真对待此项工作，绝不能马马虎虎、敷衍了事。
500万吨选煤厂
4月2日矿领导带队，组织职能科室相关人员对井下进行了一次安全质量标准化大检查，共查处问题107条，其中采掘专业50条，通防专业7条提出建议3条，机运专业48条，地测防治水专业2条提出建议2条；累计罚款7300元，其中采煤部1300元，掘进部3250元，开拓部1850元，通防部400元，机运部500元，具体如下：
一、3213工作面采煤部标准化得分：95
检查人：刘建华、韩飞、邵明建、蔡露
采掘专业存在问题：
1、工作面有一处支架前梁接顶不实。扣1分－100元
2、工作面有2处支架顶梁侧护板错茬超过2/3。扣2分－200元
3、风巷内有淤泥、积水面积超过1㎡。扣1分－50元
机运专业存在问题：
1、3213机联巷车场两端挡车柱未正常使用。扣1分－50元2、3213工作面风巷第二道喷雾接头连接不实，未使用专用销子。扣通防专业2分－100元
二、3211工作面采煤部标准化得分：93.5
检查人：汪英明、颜冯、史永亮、王凯、田斌
存在问题：
1、工作面126、127架端面距超标。扣2分－200元
2、工作面90、73架支架顶梁侧护板错茬超过2/3。
3、工作面矿压动态监测无记录资料。扣0.5分
机运专业存在问题：
1、3211风巷斜巷下口有一个四通无标志牌。－50元2、3211风巷风水管路侧不用的灯及电线太乱，及时回收。－50元 3、3211机巷2000m和1950m处防打滑装置毛绳太多，缠托辊。4、3211机巷2#皮带机机头卸煤点滚筒上刮煤器缠的皮带丝太多，垂直至1#皮带机机尾滚筒轴上，需及时清理。扣1分－50元5、3211机巷液压站硐室在用电机上盖有两颗螺丝不露丝。－50元 6、3211机巷980m处备用打压泵电机上盖淋水严重。
质量标准化建设情况
二0一三年元月
山西阳泉盂县石店煤业有限公司
质量标准化建设情况
我公司于2007年经山西省煤炭工业局对照《山西省煤矿标准化矿井标准及考核评级办法》进行了验收，以晋煤经发【2007】146号二00六标准化矿井验收情况通报，被正式评定为一级质量标准化矿井。目前，我公司成立了质量标准化办公室，我公司各种软件资料齐全，制度完善，我公司在3月27日由省质量标准化专家组对我公司进行质量标准化验收，被评定为省二级质量标准化矿井。我公司在2012年12月6日由市质量标准化验收组对我公司进行质量标准化验收，被评定为三级质量标准化矿井。
一、公司概况
盂县石店煤业有限公司属山西晋盂煤业有限公司的子公司，于2009年11月由盂县石店煤矿改制成立，公司始建于1952年，是盂县建矿最早的煤炭企业。行政区划属阳泉市盂县孙家庄镇管辖，该矿位于盂县城东北约4km处，距盂（县）—阳（泉）公路约5km，盂县向西距太原110km，向西南距寿阳约48km，向东南距阳泉市40km，向北距五台山约177km。向东经孙家庄、牛村可直通河北省，皆为柏油公路，交通方便。公司现拥有井田面积12.9154平方公里，现生产矿井于1981年投产，线生产能力为90万吨/年。公司现拥有职工3144人。其中：全公司管理人员250人，坑下生产单位职工616人，场上生产单位职工726人，后勤辅助人员858人。
二、矿井基本情况
1、开拓系统：矿井采用“三斜一竖”四支井筒开拓，其中：主、副、人行井均为进风井，立井为回风井，开拓方式为斜井开拓。
2、运输系统：（1）主提升系统
采用胶带型号为STJ-800型，功率为2*132KW，各种保护装置齐全。
（2）井下运输系统
主要运输大巷采用STJ-800皮带和SD1000皮带机运输。采煤工作面使用SGB630/220刮板输送机，运输顺槽采用SZB-730/110转载机和DSP1040/80可伸缩皮带机运输。
（3）材料运输系统
地面JKY-2/1.5液压提升机→井底车场→材料运输巷→工作面。
3、排水系统
矿井编制有防治水计划及制度。副井井底设有主、副水仓，安装3台型号为D155-30*8排水泵，单台排水能力为155m3/h。
采掘工作面配备7台钻探水设备，完好率100%，能满足 “有掘必探、有采必探、先探后掘，先探后采”的要求。
4、通风系统
通风方式为中央分列式，通风方法为抽出式，安装两台型号为FBCDZ54-6-NO17型对旋式主要通风机，功率为2×90KW，额定风量为2034m3/min-4152m3/min，井下采用分区通风，采煤工作面、掘进工作面为独立通风。
5、井下六大系统（1）井下人员定位系统
人员定位系统型号为KJ277。监控主机两台，其中一台主用，一台备用。安装于地面调度指挥中心。
（2）井下安全监控系统
采用KJ99N煤矿安全监控系统。监控主机两台，其中一台主用，一台备用，安装于地面调度指挥中心。
井下分站型号为KJ99N-F，使用18套，现备用7套，共计25台；各种传感器共计216台。
（3）井下压风自救系统
由井上主井口安装两台空压机专供井下使用，空压机规格型号AED110A，采用直径DN100管路由地面空压机铺设至各工作面。
（4）井下供水施救系统
地面建有两个200m3静压水池，采用DN80mm钢管，引自洞底，再采用DN50mm的钢管铺设至各工作面。
（5）井下通讯联络系统
地面装有一台256门的调度交换机，井下及各机电硐室各工作面都安装有电话机进行井上下联络，井下现在使用51部电话机。
井下矿用语音广播系统系统型号为KTK113，无线通讯系统型号为KT105A。
（6）井下紧急避险系统
按照建立三级紧急避险系统要求，我公司成立了由总经理为组长的领导小组，进行了考察，并委托太原设计院进行了设计，力争在2013年后半年前完成工作。
6、供电系统
我公司设有35KV变电站一座，双回路供电，一回路引自温池220KV变电站。二回路引自秀水110KV变电站，保安电源为750KW发电机组，该电源能担负矿井的提升、通风、排水、局扇用电负荷。
7、其它方面：
在信息调度、应急救援、地面设施、安全管理、职业健康方面都 4 设立了组织机构及配备了对口技术人员，增加了各种制度及井下各种排版，按照质量标准化要求严格执行，每月对照标准严格打分。促使质量标准化进程加快。使我公司继续保持省二级质量标准化矿井。
8、采掘情况：现开采15号煤层，布置有一个15205综采工作面，两个掘进工作面（15207掘进工作面进、回风顺槽）。
我公司是一个60年的老矿井，由于基础条件差，但我们单位的质量标准化工作在上级领导及有关部门的指导下，不惜一切代价对照矿井矿井标准化进行不断的完善，虽然取得了一些成绩，但距要求还有较大差距，仍有很多工作做的还不够，同时我们也体会到，抓质量标准化工作，只有领导重视，措施得力，广泛动员职工全员参与，才能取得实效。在今后的工作中，我们将继续抓好矿井的质量标准化工作，有信心、有决心使矿井抗灾水平再上一个新台阶。
质量标准化施工总结
编制：
方
钱
审核：
审批：
中建三局一公司北京合肥华联和平路购物中心项目经理部
2015年5月16日
一、工程概况
本工程位于合肥市瑶海区和平路118 号,东临华源国际城，北临安徽热电厂，西临安徽纺织总厂，南临和平路，总建筑面积146500平方米，地上约84200平方米，地下三层约62300平方米（含人防地下室），A 座商业楼建筑高度约23.80 米，地上4层，局部5层，框架剪力墙结构；B座办公楼建筑高度约为83.30 米，地上19 层，框架核心筒结构。本工程占地面积31474.46㎡，地上建筑面积84200m2、地下面积62300m2；建筑标准：设计耐久年限50年，建筑类别一类，耐火等级一级，抗震设防烈度为7度，人防工程防护等级为甲类六级。
二、工程管理目标
质量目标
工程质量达到现行《建筑工程施工质量验收统一标准》的验收合格标准。工期目标
确保在开工后489个日历天（不包含土方开挖及精装修工程）内完成总承包合同范围内的全部工程，计划开工日期为2015年9月22日，计划完工日期为2017年1月20日。
参与本工程项目建设的相关单位
建设单位：安徽华联购物广场有限公司 设计单位：北京市建筑设计研究院有限公司 勘察单位：安徽省建材工业设计院
监理单位：安徽寰宇建设工程咨询有限公司
总承包单位：中建三局第一建设工程有限责任公司
三、质量标准化工作总结
（一）思想上高度重视，加强教育、统一思想、增强全员标准化工地建设意识。
全面深入学习“十八大”会议精神，积极开展“建筑工程质量两年行动相关活动” 提高员工质量意识，增强管理人员的思想觉悟。
在任何一个工作中，成功与否首先在于是否在思想上对其中有一个正确的认识。我项目部人员接触实施标准化工地建设时间不长，对其没有全面、具体的认识，容易造成对标准化工地建设的片面认识甚至是忽视；针对上述现象，项目部标准化工地建设领导小组在工程刚开始便认真组织职工学习相关的标准化工地建设文件精神，从各方面来阐述标准化工地建设的意义，争取全面理解标准化工地建设的内涵，在教育中把标准化工地建设和规章制度相结合，通过全面系统的教育，使职工认识到标准化工地建设是一项维护职工切身利益的系统工程，是有利于促进企业长期发展，提高企业经营管理水平，有利于实现企业的经营目标，有利于提高全体员工自身素质的重要工程。
在对员工进行教育中，做到有的放矢，有针对性。在职工认识较为模糊的地带，组织员工进行讨论，如在标准化工地建设的长期性上、在标准化工地建设成本与企业效益的问题上、在标准化工地建设与个人安全生产的问题上，澄清了员工的错误认识，统一了员工的思想，对于关键人员、关键岗位、关键程序、关键时期采取“个别对待，重点教育”的办法，加强对员工的正确教育，提高其思想认识。
在标准化工地建设中，员工不仅仅是被教育者，仅做为一个被教育的对象是无法调动员工的主观能动性、积极性的，要改变在标准化工地建设中枯燥单一的教育方式，要让员工自已参与、自已成为教育的主体，变“要我学”为“我要学”。采取多种多样方式来丰富员工的活动，如员工拟编标准化工地建设的口号，员工自已组织标准化工地建设的讨论，员工对如何落实标准化工地建设提出自已的想法、意见等，为标准化工地建设创造了一个良好的氛围，从而巩固、加强了员工的关于标准化工地建设的正确认识，有利于落实到标准化工地建设的行动中去。
（二）加强领导，各部门相应配合协调，形成全力促进标准化工地建设的有效落实。
创建“工程优质、生产安全、施工文明”的标准化工地是各个部门，各科室的共同职责。标准化工地建设是一项系统工程，需要项目部各部门相互协调，相互配合，共同努力，围绕这个目标从各自的角度开展工作，发挥各自优势，实现目标。在标准化工地建设中，成立创建领导小组，制定和完善了干部生产责任制，签订了安全生产责任书，各小组成员实行“明确到岗、责任到人、落实到位”。把管理工作的重心放在现埸，一切以施工现埸为重，做到关键时刻跟班，重点时刻顶班，突击活动带班，确保施工的安全顺利运行。
在创建活动中，还要充分发挥各职能部门的作用，把标准化工地建设活动同各部门的相关活动结合起来并延伸。如结合党员的“保先”教育，发挥党员的先锋模范带头作用，结合团组织的“青年突击队”等活动，发挥团员青年的主力军作用。结合公司开展的“先进生产者”活动，工会开展的“文明职工”活动，发挥员工的主观能动性，形成一个百花齐放、目标一致、工作同步的大好局面。
（三）落实综合管理、质理管理制度、争创质量优良。
开展工作的一个基础条件就是设立项目经理部，并落实各项质量管理制度。我公司严格按标准化工地的要求并结合施工管理的需要，建立了一个较为完善的项目经理部。成立了标准化工地创建领导小组，健立健全了质量管理制度，项目部按标准化工地建设的要求，设置了项目经理室、技术室、质检室、试验室、会议室、食堂、卫生间等相关设置，做到生活区与施工区分离，加强规范化管理，统一设置了“五牌一图”即：施工告示牌、安全生产告示牌、项目经理部铭牌、标准化工地建设受监牌，施工管理人员胸牌及施工总平面布置图。项目部按标准化工程建设的要求制订施工质量保证体系，建立建全质量管理制度，按规定配备了专职质检员，建立了工地试验室，制订了明确的创优达标计划，推行全面质量管理，落实岗位到人、职责分明，层层落实质量责任制，对改建工程关键工程、关键部位的施工，项目部主要技术人员均到现埸进行检查指导施工，力保优良。在工程施工中，项目部按照公司质量方针“质量第一、预防为主”确保优质工程，建立建全三级自检体系。和各施工班组签订了质量责任书，落实责任到人。项目部在每个分项工程开工前均进行施工技术交底，使施工人员做到心中有数，不盲目施工。针对施工中可能遇到的问题提出几种解决方案，以保证施工的正常顺利进行。
我项目部在质量标准化施工中组建立了建立了质量保证体系，成立质量管理组织机构并制定质量管理职责；按照过程精品的要求，加强工程项目施工过程的质量监督与控制，完善项目的质量管理体系，按照ISO9000标准和公司的质量手册、程序文件的规定，建立以项目经理为首的项目质量管理体系，对工程施工的全过程进行有效的监督管理，确保项目创优目标的全面完成，同时对质量标准化工作过程控制进行了详细的分解。
一、质量标准化工作过程控制的分解：
1、材料、成品、半成品的检验、计量、试验控制，其中又分为（1）原材料、构配件进场检验，（2）成品、半成品的试验，（3）计量器具的配备和检定；
2、工程质量的过程控制与管理措施，包括（1）质量过程控制程序，（2）质量因素控制，（3）质量过程控制方法，（4）过程控制技术组织措施，（5）施工工序质量的控制，（6）隐蔽工程施工质量的控制，（7）质量问题的分析及处理。
3、各分部分项工程质量通病防治措施，包括：测量工程、模板工程、钢筋工程、混凝土工程、机电安装工程、防水工程、涂料工程等；
4、成品保护措施，建立成品保护制度，并详细划分成品保护的内容及成品保护的组织机构和职责；
二、对危险性较大的工程编制专项施工方案并组织专家评审，通过后评审签字后组织相关管理人员学习交底方进行施工，并全程监督实施；
三、对各关键工序编制专项施工方案并及时组织管理人员和班组进行学习，如：测量工程、脚手架工程、钢筋工程、模板工程、混凝土工程、砌体工程、屋面工程、抹灰工程等。
四、施工准备阶段的质量控制：
1、参与业主组织的分包招标，优选技术、管理先进的分包商；
2、组织召开各分包商参加的技术交底会，将有关设计文件、总包管理依据和程序、质量标准向分包作详细的书面交底
3、对通过招标确定的分包商指导和帮助其建立完善的质量管理体系和机构，督促分包商配备的人员、设备、材料等满足要求，使各项技术文件、资料及施工现场正常交接，以便分包单位能迅速有效地开展工作。
五、施工阶段：
1、严格执行分包自检，总包复核，监理验收的“三检”制，做好过程检验。
2、我单位将配备专业工程师具体负责监督各专业的施工质量。
3、每周定期进行一次质量大检查和质量例会，对质量状态进行跟踪管理。
六、验收阶段：督促分包商按要求完成尾项施工，做好成品保护和相关竣工验收资料，配合总承包商顺利完成单位工程竣工验收。
七、成品保护：在施工过程中，对分包商已完成并形成系统功能的产品，经总承包商验收后，即组织人力、物力和相应的技术手段进行成品保护，直至形成最终产品交付业主使用为止。
八、产品保修阶段：严格执行国家相关法律法规关于建筑产品的保修规定。在每个构件首件工程施工中，项目部总工、质检负责人均到现场予以指导，确保首件工程的顺利施工，为类似工程的施工积累经验，提供指导。在施工中质检员跟班检查，对发现不合格之处立即提出纠正，在每道工序结束后严格按质量标准进行自检，自检合格后报监理检验合格后方可进入下一道工序。
经过项目部的精心管理及监理业主的大力指导，我项目部工程施工质量得到了较好的保证，分项工程一次合格率为100%，分项工程优良率在95%以上，顺利实现了预定的目标。
通过上述一系列有针对性的施工管理，我项目部的标准化工地建设取得了重大的成绩。无论在基坑土方开挖、还是主体施工中，没有发生一起质量、安全事故。标准化工地建设评分在95分以上，项目部的质量、安全、文明施工等各项工作得到了业主及监理驻地办的认可表扬。
二、基本要求
1、组织机构要符合以下要求：（1）调度指挥机构健全，岗位职责明确；（2）调度人员配备满足双岗24小时值班要求，调度人员的业务素质、工作 能力满足工作需要。
2、调度管理要符合以下要求：（1）建立健全调度规章制度和业务流程；（2）掌握日常安全生产动态及重点工程、主要系统和装备的运行情况，及 时协调解决安全生产中出现的问题，发挥指挥协调作用；（3）履行安全生产信息、指示、文件等的上传下达职责；（4）出现险情和发生事故时，及时下达调度指令，进行应急处置。
3、调度汇报要符合以下要求：（1）按规定要求履行汇报职责，及时反映煤矿生产管理中存在的主要问题 并提出相关建议；（2）按照规定要求报告生产安全事故和突发事件信息。
4、调度信息化要符合以下要求：（1）调度信息化基础设施、装备满足安全生产调度指挥、应急救援等工作需要；（2）供电、备用电源应符合相关规定要求；（3）采用先进的装备和信息系统。
5、办公场所及环境要符合以下要求（1）办公场所能满足调度工作和会议的要求，且清洁整齐、物放有序；（2）工作人员行为文明、规范；（3）设备、设施的安装符合有关规范。信息调度安全质量标准
一、组织机构 一）机构设置 设置独立的调度指挥中心，岗位职责明确。二）人员配备 调度室至少配备主任、副主任、主任工程师等3名负责人，至少配 备10名调度值班人员，保证双岗每天24小时值班，满足调度工作需要，并保证调度员下井时间。三）人员素质 1.调度负责人应具备煤矿安全生产相关专业大专（同等学历）及以 上文化程度，并具有3年以上煤矿基层工作经历； 2.调度值班人员应具备煤矿安全生产相关专业中专（同等学历）及 以上文化程度，并具有2年以上煤矿基层工作经历。四）资料证书 1.调度室负责人应经培训并取得安全资格证书； 2.调度值班人员应经培训并取得上岗资格证书。
二、调度管理 一）管理制度 1.应建立健全安全生产责任制和岗位责任制，调度值班制度，调度交接班制 度，调度汇报制度，生产例会制度，业务保安制度，事故，突发事件信息处 理与报告制度，调度业务学习制度，调度文档管理等制度，内容应具体、完 整，并装订成册； 2.有领导值班、下井（坑）带班制度，矿井（坑）灾害预防和处理计划，事 故应急救援预案等。二）协调指挥生产 1.落实产运销计划，掌握生产、外运和库存量； 2.协调组织完成生产作业计划，做到安全、均衡、稳定生产。三）协调解决问题 掌握安全生产动态，及时有效地解决生产中出现的各种问题，并详细记录解 决问题的时间、地点、参加人、内容，处理意见，处理结果等。四）掌握重点情况 1.掌握矿井主要生产系统、采掘工作面等动态情况，掌握巷道贯通、初（末）次放顶，过地质构造，采掘安装（拆除）、停产检修，大型设备检修、恢复 生产、雨季“三防”、重点工程等情况； 2.露天煤矿掌握穿爆、采装、运输、排土作业动态，掌握供电，疏干排水，采空区，火区等情况，详细记录相关工程进展和安全技术措施落实情况。五）监控系统管理 1.掌握安全监测监控系统，井下作业人员管理系统，煤矿产量监控系统、工业 视频监控系统的运行情况，以及压风自救、供水施救、通信联络和紧急避险系 统的运行情况； 2.露天煤矿掌握边坡稳定监测系统，工业视频监控系统等运行情况； 3.及时核实系统报警、瓦斯有害气体超限、作业场所无风微风等问题，并组织 处理； 4.详细记录报警情况，采取的措施、责任人、处理结果等情况。六）应急处理 1.出现险情和发生事故时，调度值班然预案要及时下达停产调度指令； 2.按规定分级汇报，启动事故应急预案，做好应急值班职守，并做好事故信息 报告，现场处置情况等记录； 3.对影响安全生产的重大隐患和事故及时按要求及时下达调度指令，协助组织 抢险救援，并跟踪落实整改，作好记录。七）文件处理 对上级下发的安全生产文件和领导下达的安全生产指令等，要做好登记、签收、报送及处理工作，记录内容要有接收时间、单位名称、文号、主题内容、接收 人、领导批示、处理情况、以及下发或转发时间、接收人等，并分类存档工作。八）深入现场 调度人员按规定要求下井（坑）协调解决有关问题，每月不少于5次，并做好下 井（现场）记录。九）学习培训 应制定年度培训计划，定期组织业务学习、考试，并做好记录。十）图表 1.应有《煤矿安全规程》规定的图纸，事故报告程序图（表），应急电话表，领 导值（带）班表、通信录、采掘衔接计划表、领导下井带班统计表； 2.图表应按规定及时填绘和修订，与现场实际情况相符合，实行归档管理。十一）台帐 1.建立调度值班、调度交接班、安全生产例会、重点作业工程、安全生产问题、重大安全隐患排查及处理情况等台帐； 2.建立综合台账，每日记录煤矿各队（班）的原煤产量、完成进尺、安全生产、领带带班、出入井人数以及洗选外运等情况； 3.建立煤矿产、运、销、存的统计台帐，对当月及累计情况进行统计； 4.台账填写要求内容齐全、数据要准确、字迹工整（可采用计算机电子台账）。
三、调度汇报 一）旬（周）月汇报 按照规定时间和要求，对本旬（周）、月的调度报表、安全生产情况、生产组织 情况、存在的主要问题及采取的措施、重点工作等进行分析总结，同时将下旬（周）、月的重点工作安排等报上一级调度指挥部门。二）动态汇报
1、采、掘班队长每班应不少于2次向矿调度室汇报生产和安全情况；矿调度每班 应向上级调度指挥部汇报当班生产组织及安全生产情况。遇有生产安全事故、重 大问题或紧急情况要立即报告值班领导、本单位负责人和上级调度指挥部们；
2、每日调度统计报表、安全生产信息、煤矿负责人值班带班情况表等，经审核 后及时报上一级调度指挥部们，调度负责人在日调度会上通报生产组织和安全生 产情况。按时编制印发安全生产调度日报。三）专题汇报 1.节假日停产放假、检修安排，领导值班带班表，停、复产安全技术措施，矿井 大修、主要大型设备检修安排及安全措施，拆启密闭排放瓦斯、重大排（探）放 水安排及安全技术措施，初（末）次放顶、巷道贯通安全技术措施等应提前报上 一级调度部门； 2.其他专题汇报按上级要求完成，专题汇报材料应分类，按时间段存档。四）季节性汇 报对雨季防汛、防雷电，冬季防寒、防冻，冬、春季防火等季节性工作安排应按 规定要求报上一级调度部门，发生紧急情况要立即报告本单位负责人和上一级调度部门。五）事故汇报 1.发生影响生产超过1小时的非人身伤亡生产事故、重伤及3以下（不含3人）人身伤亡事故，应立即报告当班值班领导，并在接到报告后1小时内向上一级 调度部门报告事故信息； 2.发生较大及以上事故，在接到报告后立即报告上一级调度部门； 3.发生人身伤亡事故后，要在20小时内将山西省煤矿伤亡事故调度汇报卡报 道上一级调度部门。六）突发事件汇报 发生影响安全生产的突发性事件，要在30分钟内向值班领导、矿负责人和上 一级调度部门报告。汇报内容包括时间、地点、事件类型、影响程度等，并 根据事态发展随时汇报。
四、调度信息化 一）通信装备及功能 1.井工矿应装备调度通信系统，并具有汇接、转接、录音、放音、扩音、群 呼、组呼、强插、强拆等功能；调度总机应与上级调度总机、矿区专网、市 话公网联网；应具备有线通信、应急广播和无线通信等不少于3种与井下通信 联络的手段； 2.露天矿调度通信系统应具有录音、放音、扩音、群呼、组呼、无线对讲等 功能； 3.配备计算机、传真机、打印机、复印机并放在调度台上，调度工作台上所 有电话都应该有录音功能，录音保存时间不能少于1个季度。4.调度室与矿长、安全副矿长（安监站长）、生产副矿长、总工程师、采掘工 作面、中央变电所、中央水泵房、主通风机房、主副井绞车房、井底车场、地 面主变电所、井下主要硐室、救护队、车队、医院（井口保健站），应急物资 仓库等之间应设置直通电话。二）安全监测监控系统 1.调度室有安全监测监控终端显示，并具有声光报警、数据存储查询功能； 2.露天煤矿应装备边坡稳定监测系统； 3.监测监控系统运行正常。三）井下作业人员管理系统 调度室应具有井下人员定位系统监控终端显示，并运行正常，具有声光报警、数据存储查询功能，准确显示井下总人数及人员分布情况。四）煤炭产量监控系统 调度室应具有煤炭产量监控系统及配套视频装置，显示终端，具有超产报警、数据存储查询等功能。五）执法与决策网 调度室应具有安全监管执法与决策支持系统显示终端。六）视频会议系统 装备视频会议系统，系统应与上级管理部门（集团公司、子分公司、主体企业）之间联网，确保系统能随时使用。七）工业视频系统 1.装备工业视频系统，图像存储时间应不小于7天，有图像信号上传功能； 2.装备并接显示系统（总面积不小于4m2），显示生产过程实时监控图像。其中：井工煤矿调度室对主要输送机机头、井底车场、井下变电所、水泵房、综采工作面、主副井井口、主通风机房等主要场所实时监控；露天煤矿调度 室对矿坑出入口、主要输送机机头、卸煤点、装车点等主要场所实时监控。八）信息管理系统
1、系统应对产、运、销、存统计和安全、生产等信息进行管理和存储，通 过网络实现信息和调度统计报表的实时传输，并与本单位相关部门和上一级 相关部门联网。
2、具有对调度日、旬（周）、月报表，矿领导下井统计表，生产安全事故 统计表，采掘工作面接续情况表，初（末）次放顶预报表，巷道贯通预报表，专题汇报材料等数据的处理功能。
3、数据信息保存期应不少于2年，进行数据备份，保证存储安全。
4、具有对原煤产量、开拓进尺、外运量、原煤库存量、值（带）班领导、下井人数等信息的公示功能。九）供电及备用电源 应实现双回路供电、防雷、接地等符合要求，配备备用电源，并与调度总机，传真机、计算机、应急照明等调度室相关设备相连，保证上述设备在常规供 电中断后能连续使用8小时以上。十）井下工业环网 矿井应安装井下工业环网，保证井下各系统数据、语音、图像 的传输速率和稳定传输。
