网络技术公司(精选13篇)
告
一、实习背景
从2016年2月10日至2016年6月10日,本人通过朋友的介绍进入西安白马网络科技有限公司进行为期4个月的毕业实习,实习期间主要的目的有以下几点:
1、训练我们从事计算机应用专业技术工作所必须的各种基本技能和实践动手能力。
2、巩固和运用我们所学的各门计算机应用课程的知识,训练观察、分析和应用计算机技术解决实际问题和独立工作能力。了解设计专题的主要内容,为毕业设计的顺利进行做好充分的准备,并为自己能顺利与社会环境接轨做准备。
3、培养我们理论联系实际、从实际出发,运用计算机应用技术分析问题、研究问题和解决问题的能力,将所学知识系统化。
4、培养我们热爱劳动、不怕苦、不怕累的工作作风
二、实习单位简介:
西安白马网络科技有限公司的前身是创立于xx年的九天互动网络工作室,核心骨干均是在网站建设、网络优化、平面设计、广告策划及互联网服务等行业拥有超过5年经验的精英。网络公司实习报告除了各自掌握的专业技能不同之外,我们拥有共同的理想、共同的目标、共同的信念。我们始终如一,无论是对待客户,还是内部成员,都是以思考+沟通为核心,将各种专业技术、完美的服务融为一体,以十二万分的热诚,将具有不断更新突破,集战略、高
效、创意于一体的解决方案交付给每一位客户。
2016年,随着上海世博会的成功举办,以及即将到来的西安世园会,势必为整个市场带来巨大的商机与发展,为了迎合市场需求,提升市场竞争力,为广大客户提供更具保障性与更加完善的互联网整合营销服务,九天互动决定正式更名并注册成立为『西安白马网络科技有限公司』。白马网络,将继续秉承与发扬九天互动的精神,用最高的热诚去为每一位新/fanwen/1520/老客户提供专业的服务与技术支持。
公司地处于西安市经济开发区150号,赛高街区3幢4-2406,公司员工20人,实习期间我所在的是技术部,主要负责的是企业网站的日常维护和优化工作,在指导老师王梁的带领下,认真系统的学习着网站建设和优化的相关知识
三、实习内容及总结:
我的实习企业单位是西安白马网
络科技有限公司,担任网站维护和优化的职务,刚进来公司的时候,经理和我聊了很多,问我在网站日常管理和网站优化方面有没有经验,计算机故障的处理和维护有没有接触过,我当时真是出了一把冷汗,不过还好平时在学校除了学习网络方面的知识外,还有过这方面的动手实践训练,还是游刃有余地回答了经理的问题。
实习工作一开始我充分的了解公司的文化以及公司的规章制度,公司上班时间比较固定而且很少加班。充分了解和熟悉公司之后,我开始了我工作的初体验,我了解公司网站的风格和公司产品特色,以及在这个领域的地位和这个行业的竞争程度之后,给公司网站整体风格优化和美观做了一个改变结合实际,公司网站风格以红色和灰色为主色调,既显得大气又有中国的韵味,这个迈出建立公司企业形象的第一步,也是我实习中最大胆的想法,我的想法也得到了老总和公司的肯定
一个电子商务网站最重要的展示为图片,只有正确处理好图片,才能引起更多的顾客的浏览,做好网站其中很重要的软件是网页三剑客,在学校中学到的和应用的还是太少,自己需要好好努力才能获得更多知识和实践能力。一个完整的电子商务网站规划很重要,可以在将来的网络推广中发挥很关键的作用,不管是SEO,还是提高网站知名度都是一个重要的环节。网络公司实习报告如何提高网站的流量,让流量转化成为客户,是网络推广的主要目的,不仅是推广公司的产品,最主要的还是在于推广公司的企业形象,需要提高网络推广的目的性和针对性,如何设置关键字等对网络推广起着直观的作用,得到关键字的方式有很多,要认真的分析,还有一个关键性的问题在于网络带宽,如何提高网络带宽也是网络优化和推广的关键因素。
在实习过程中我学到了很多,也遇到了很多问题,发现只有基础知识扎实
中国建筑金属结构协会秘书长、中窗认证检测技术服务 (北京) 有限公司董事长刘哲, 法国建筑科学技术中心发展有限公司董事长克瑞朋, 中窗认证检测技术服务 (北京) 有限公司总经理刘万奇等出席了此次签约仪式。签约仪式由刘万奇主持。
刘哲在致辞中首先对合资公司的顺利签约表示了祝贺, 并对支持系统门窗工作及推动系统门窗发展的机构和企业, 对为合资公司成立付出了辛勤努力的双方工作人员表示了衷心的感谢。他相信随着合资合同的正式签订, 合资公司的业务发展将会受到更快、更好的推动, 同时也会推动门窗第三方认证业务在中国的更好发展。相信中国门窗业的改革以及门窗行业的发展秩序规范也将得以更好地促进。另外, 刘哲还指出, 此次合资公司的成立还会促进中国门窗行业管理水平的提高, 为终端用户提供更具保障的门窗产品。
克瑞朋在致辞中对于双方在长时间沟通、讨论过后终于完成此次签约表示祝贺, 并对双方在沟通中的相互理解表示了衷心的感谢。克瑞朋认为, 此次顺利签约是双方合作的一个良好开端, 更是万里长征迈出的第一步, 希望双方在未来可以携手共同促进中国门窗业及合资公司认证业务的良好发展。
随后双方代表进行了正式签约。
2010年12月8日,“猎鹰”9号运载火箭从卡纳维拉尔角空军基地将“龙”飞船送人低地球轨道。“龙”飞船以高于每小时27200千米的速度在低地球轨道上运行,然后再人大气层,降落在太平洋目标海域。标志着太空探索技术公司成为了历史上第一个使航天器从低地球轨道成功再人大气层的商业公司。这是一个此前仅能由美国、俄罗斯、中国、日本、印度和欧空局六个国家或政府部门才能完成的壮举。目前,太空探索技术公司已经成为美国私营商业航天企业的中坚力量,其创立者和领导人马斯克以其源源不尽的工作动力和特有的创新精神吸引了国内外航天界关注的目光。
持续的高层支持
太空探索技术公司的成功与包括总统奥巴马在内的持续的高层支持密不可分。2008年12月23日,美国航宇局和太空探索技术公司以及轨道科学公司签订商业轨道运输服务计划合同,总金额达35亿美元。合同规定在2010~2016年间,这两家公司将向国际空间站提供货运服务。其中太空探索技术公司的“龙”飞船将执行12次发射任务,总价值为16亿美元,其间要向国际空间站运送20吨货物。从目前的情况看,由于国际空间站寿命至少要延长到2020年,而美国新的重型运载火箭要到2015年才能定型,投入实用的时间还要后延,这意味着太空探索技术公司几乎必定要获得新的国际空间站货运合同,甚至有可能为美国航宇局提供载人飞行服务。
美国新版《国家航天政策》中确定了商业航天的发展方针,即通过采购政策、体制创新来推动商业航天的发展。该方针中的每一条措施都为太空探索技术公司的发展带来了利好,例如政策中规定要最大限度地采购商业航天产品与服务以满足政府需求;如果商业航天能力和服务不能完全满足政府需要,但可以提高政府效费比和及时性时,政府可以采取支持性措施对其进行改造。根据上述政策,太空探索技术公司一方面可以利用“猎鹰”火箭和“龙”飞船为政府提供发射和运输服务,同时其低成本优势可以提高效费比。这正是奥巴马政府在寻求与私营部门的合作、利用商业太空飞行能力运送航天员和货物往返国际空间站的过程中所需要的。正是在这种大的背景下,太空探索技术公司获得了更多的政府青睐。在“猎鹰”9号发射前,奥巴马曾亲自专程视察了该火箭和发射设施。
明确的发展目标
太空探索技术公司的领导人马斯克十分注重使企业内的员工明确公司未来的发展目标和前景。太空探索技术公司的蓝图远景是:向世人证明,它能够低成本地进入轨道空间。同时,太空探索技术公司要从头开始,自主研制“猎鹰”1号和“猎鹰”9号系列火箭,自主研发主发动机、上面级发动机、主发动机涡轮泵、低温贮箱结构和制导系统。目前为止太空探索技术公司主要精力集中在研制将货物和航天员送入低地球轨道的火箭,但公司已经推出了发展重型运载火箭系列的计划支持未来商业太空飞行,为将来飞往火星奠定基础。2010年7月召开的美国航空航天学会联合推进会议上,太空探索技术公司公布了计划中的“猎鹰”系列、“猎鹰”×和“猎鹰”XX重型运载火箭计划,并宣称如果太空探索技术公司从现在开始建造并测试硬件,将会在2020~2025年实现载人火星任务。
优秀的领导和管理
太空探索技术公司具有优秀的领导人和管理理念:采用高效扁平化管理,企业高度一体化,有意识模糊部门的界限以促进信息交流。为火箭型号的研制提供了重要保证。
太空探索技术公司创始人是1972年出生的艾伦·马斯克,他是一个成功且富有的、从互联网涌现出来的人士。公司的成功与马斯克的领导能力和个性密切相关,他认为有三件事情是值得期待的:早上一起来,一定要对自己的工作充满期待;渴望获得丰厚的经济回报;想要尽可能地影响世界。同时他人生中还有三个相当明确的目标:他认为自己应该在三个将对人类未来产生重要影响的领域有所建树。这三个领域是:英特网、可持续的能源经济和空间探索。对于马斯克来说,实现上述三个目标的最佳途径就是提高进入空间的能力并使其负担得起。由此,他创立了太空探索技术公司并研发了“猎鹰”火箭。马斯克经过研究之后得出结论认为:没有真正的原因导致火箭发射如此昂贵。他认为空间工业被低效率的政府团体占据。通过重新开始,并回到基础,马斯克相信进入空间可以很快、很便宜地实现。
太空探索技术公司整体上采用的是扁平化管理结构,从而在提高效率的同时可以维持较低的日常开支。实际接触过公司内部的人都有这样的感觉,该公司完全是硅谷风格文化。员工称他们自己为“空间探索人”,经常在工作场所小范围讨论交流。如同其他人一样,马斯克将自己置于一个开放式的小单间内,他亲自面试每一位求职者。新进的员工部可以持有公司的股份,这样每个人都与公司同荣辱共命运。该公司推进系统副总裁穆勒认为,他以前在TRW公司所做的工作大部分都带有官僚主义色彩,效率相对是低下的,但在太空探索技术公司不存在这种情况。
太空探索技术公司凭借其低成本、高可靠的运载火箭一直在积极进行国内外发射服务市场的开拓,2010年又在两个方面取得了重要进展。一是在2010年6月与铱星公司签署了价值4.92亿美元发射合同,计划在2015~2017年间,负责将铱星公司下一代卫星送入低地轨道。另一进展是在2010年9月,太空探索技术公司与欧洲阿斯特里姆公司签署协议,将利用“猎鹰”1火箭的增强型为欧洲小卫星市场提供发射服务,合同期限持续到2015年。
精干的团队组织
太空探索技术公司除马斯克以外的主要负责人都具有丰富的航天领域工作经验,基本都属于业内精英,主要来自波音、洛马、诺格等航天企业。例如作为总裁的格温-肖特韦尔进入太空探索技术公司以前,具有负责航天系统的工程技术和项目管理方面长达10年的经验;曾经是某卫星计划的总工程师,负责管理联邦航空管理局商业太空运输工作,并完成了美国航宇局未来太空运输的投资政策分析;之后还担任过微宇分公司的经理。推进系统负责人汤姆·穆勒曾在TRW公司研制液体火箭发动机,具有丰富的工作经验。测试方面负责人蒂姆·布扎作为波音公司“德尔它”4火箭的测试经理已经工作了15年。航空电子制导和控制负责人杰夫·沃德曾是英国萨里卫星技术有限公司常务董事及技术总监。
太空探索技术公司之所以被认为形成了较为成功的项目组织,其另外一
个特点就是采用优秀个体组成的小型团队。这种做法在美国航天项目中并不罕见,例如臭鼬工厂以及X-38项目中部采用了这种方式:整个团队被安置在生产场地的同一层或至少安置在同一场所,通过这种方法有效促进了相互协调。马斯克特别强调:应发展高薪、高含金量的个体组成的小型团队,这样将取得很高的效率。值得指出的是,这同美国航宇局及航天工业承包商打造薪资水平各异的个体组成的大型团队的做法不尽相同。太空探索技术公司努力打造一支极具凝聚力的团队,其负有交叉培训和多种功能性职责,团队中每个人都可以更多地参与开发过程。
有效的系统工程
太空探索技术公司强调的系统工程体现为三个方面,即从运载火箭的设计开始即强调低成本、高可靠和快速响应三个方面的特性。这也正是“猎鹰”系列火箭的三大技术特点。
低成本:从太空探索技术公司的缔造者到发射场成员一直着重寻求低成本的方法和策略。例如“猎鹰”系列的设计者选择采用成本约为5万美元的高可靠性工业执行元件,而标准的航天级元件的成本可能是其5倍之多。设计者不但在选择零件时有意避开昂贵的航空航天级产品,而且在其商业及运行过程中也在尽量寻找替代品。例如“猎鹰”火箭电气系统采用单芯电缆,而没有采用20世纪60年代典型的大型、串行电缆束。此外,通过重点强调可靠性以及成本的完美设计,太空探索技术公司减少了传统的费用来源。如设计者可以选择使用与自动提款机计算机类型相同、价值5000美元的产品,而不选择具有代表性的工业专用计算机,因为其总价可能高达100万美元。
高可靠;太空探索技术公司几乎在每一次会议上都强调低成本以及简便性。同时为了确保可靠性,该公司制定了顶级要求:试验将要发射的运载火箭,试验、试验、再试验。该公司将每一阶段的产品均送到田纳西州作为一个完整的系统进行试验。
鄂尔多斯移动分公司网络部
2003年3月6日
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信息安全保障措施
为了加强信息安全管理,确保国家秘密的安全,以及避免损害国家利益和其他有害信息的传播,根据国家有关信息安全管理的规定,我们制定了信息安全保障措施。
一、设置信息安全保障组织机构:
1.为了保障公司的信息安全,公司设置相应职能部门---网络运维部,负责公司网络正常、稳定、安全的运行,并负责公司信息安全保障管理制度的制定和执行。
2.设置信息安全管理员,经过系统培训持证上岗。信息安全管理员要向全公司和公司客户宣传贯彻信息安全意识,配合相关部门做好信息安全防范工作,并监督信息安全保障制度的执行。
二、建立信息安全保障管理制度
为达到信息安全保障目的,我们建立了以下信息安全保障制度:
(1)信息安全保障总则。(2)内部信息安全管理规定。(3)机房安全管理规定。(4)系统管理员守则。(5)密码安全保密管理规定。
(6)系统软件、应用软件和数据库管理规定。
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(7)用户信息安全保证书。
1、信息安全保障总则
第一条、严禁利用互联网造谣、诽谤、或者发表、传播其他有害信息,煽动颠覆国家政权,推翻社会主义制度,或者煽动分裂国家、破坏国家统一。
第二条、严禁通过互联网窃取、泄密国家秘密、情报或军事秘密。
第三条、严禁利用互联网组织邪教组织、联络邪教组织成员,破坏国家法律、行政法规实施。
第四条、严禁利用互联网煽动民族仇恨、民族歧视、破坏民族团结。
第五条、涉及国家秘密的计算机信息系统,不得直接或间接地与国际互联网或其他公共信息网络相联接,必须实行物理隔离。涉及国家秘密的信息,包括在对外交往与合作中经审查、批准与境外特定对象合法交换的国家秘密信息,不得在国际联网的计算机信息系统中存储、处理、传递。
第六条、上网信息的保密管理坚持“谁上网谁负责”的原则。凡向国际联网的站点提供或发布信息,必须经过保密审查批准。保密审批应当根据国家保密法规,建立健全上网信息保密审批领导责任制。
第七条、提供网络信息的单位应当按照一定的工作程序,建
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立健全信息保密审批制度。
第八条、凡以提供网上信息服务为目的而采集的信息,除在其他新闻媒体上已公开发表的,组织者在上网发布前,应当征得提供信息单位的同意;凡对网上信息进行扩充或更新,应当认真执行信息保密审核制度。
第九条、凡在网上开设电子公告系统、聊天室、网络新闻组的单位和用户,应由相应的保密工作机构审批,明确保密要求和责任。任何单位和个人不得在电子公告系统、聊天室、网络新闻组上发布、谈论和传播国家秘密信息。
第十条、面向社会开放的电子公告系统、聊天室、网络新闻组,开办人或其上级主管部门应认真履行保密义务,建立完善的管理制度,加强监督检查。发现有涉密信息,应及时采取措施,并报告当地保密工作部门。
第十一条、用户使用电子函件进行网上信息交流,应当遵守国家有关保密规定,不得利用电子函件传递、转发或抄送国家秘密信息和不健康的信息内容。公司对其管理的邮件服务器的用户,应当明确保密要求,完善管理制度。
第十二条、把保密教育作为国际联网技术培训的重要内容。并且在与用户所签定的协议和用户信息安全保证书中,明确规定遵守国家保密法律,不得泄露国家秘密信息的条款。第十三条、对于违反国家有关信息安全管理规定的行为必须予以严厉的抵制,并配合相关执法部门采取必要措施。
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2、内部信息安全管理规定
第一条、公司运维部负责建立服务认证系统,实现网络访问主体能够且只能够访问他被授权访问的网络资源。
第二条、公司运维部负责建立信息的加解密系统,阻止通过不当手段得到的保密信息。
第三条、公司运维部负责建立容灾备份系统,使得被破坏的网络资源能够被及时恢复。
第四条、公司网络运维部负责对公司国际互联网上发布的信息进行安全检查和审核。
第五条、公司网络运维部负责互联网网上信息媒体的制作和发布,并有义务向公司和有关安全部门报告网络上的有害信息和信息违法犯罪行为。
第六条、公司各部门必须对自己申请上网的信息负责,涉及国家和公司机密的信息严禁上网。
第七条、公司各部门必须保管好重要的计算机信息资源,在没有信息安全条件保障或不能保证计算机网络终端安全的条件下,应将本部门重要计算机信息资源转移到不能上网的计算机存储介质上。
第八条、公司各机要部门联入国际互联网的微机不能采用Windows98操作系统,以防机密信息泄密。
第九条、公司员工不准打开不能确定安全的电子邮件。
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第十条、公司员工不准通过国际互联网访问不能提供安全认证的网站。
第十一条、公司员工不准下载国际互联网上不能提供安全认证的网站上的软件和信息。
第十二条、公司员工在使用他人的信息资源或软件是时应当遵守有关知识产权的法律。
第十三条、公司员工必须定期清除信息垃圾,不得长期超量占用磁盘空间,影响系统正常运行。
第十四条、公司员工禁止使用不属于自己的IP地址。第十五条、公司员工如发现计算机病毒、计算机网络黑客程序或计算机网络遭黑客侵袭,必须立即上报公司网络运维部。
3、机房安全管理规定
第一条、自觉保护机房环境安静,设备整洁。
第二条、为保证机房环境设备正常运转,未经允许不得改动或移动机房内的电源、空调、机柜、终端、服务器、收发器、双绞线等。
第三条、非机房人员未经允许不得随意进入机房重地,不得动用机器、仪器设备。
第四条、公司员工未经批准不能带外人参观、演示。第五条、禁止使用不属于自己的IP地址。第六条、严禁带火种等危险物品进入机房。
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第七条、机房工作人员如发现网上的违法犯罪行为,应及时向当地公安机关报案。
第八条、进入机房时,一律换用专用工作服和拖鞋。第九条、机房内禁止吸烟,禁止大声喧哗,禁止任何可能有害机房管理的行为。
第十条、机房内的一切设施除机房工作人员外,其它人员禁止使用。
4、系统管理员守则
第一条、系统管理员必须热爱自己的工作,遵守公司各项规章制度。
第二条、系统管理员必须加强自身专业知识的学习,并结合本职工作,不断提高自身的专业素质。
第三条、系统管理员的职责是对公司信息网络进行日常维护和监控,确保公司信息网络安全、稳定运行。
第四条、系统管理员负责公司网络资源的规划、分配和相应的维护工作。
第五条、系统管理员负责公司网络运行状况的记录,并对运行状况做深入细致的研究和分析,提出改善解决方案。第六条、系统管理员负责公司和用户的密码管理。不能随便更改特定密码,做好系统所有帐号的管理和备份工作。完成系统更改必须要有更改记录,并且通知和自己同岗位的同事。
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第七条、系统管理员对公司国际互联网上发布的信息应定期进行安全检查和审核。
第八条、系统管理员负责定期检查公司所有电脑病毒和不健康内容的文件,一经发现立即清除。
第九条、系统管理员必须定期使用安全扫描工具,增强内部网络与系统的安全防护性能和抗破坏能力,加强网络和系统自身的安全性能。
第十条、系统管理员应全力配合公司聘请的网络安全顾问解决网络安全漏洞。
第十一条、系统管理员一旦发现有违反国家有关信息安全管理规定的行为必须立即向有关部门报告,并配合相关执法部门采取必要措施。
5、密码安全保密管理规定
第一条、密码采用规范化管理,选用密码必须按照密码规则,不要用自己或朋友的生日,电话号码等等作为密码。第二条、密码要分级多层管理,不要把所有的密码用同样不变的数字或字母来表示。
第三条、密码不能随便公开,公司指定专人负责管理。第四条、密码必须进行不定期的更改,不能使用单一不变的密码。
第五条、密码的更改必须按照有关审批规定执行,任何人不
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得私自更改密码。
第六条、不能打听、偷窃别人私有密码。第七条、密码必须有备份记录,以备遗忘。
6、系统软件、应用软件和数据库管理规定
第一条、系统软件、应用软件、数据库软件统一采用正版软件,不得随便传播盗版软件。
第二条、公司必须采购先进、稳定、安全、高性价比的系统软件、应用软件和数据库软件。
第三条、公司机要部门尽可能采用国产优秀软件。第四条、公司数据库必须设置权限管理。
第五条、公司员工不得未经许可,私自安装任何软件。第六条、公司不得给客户安装非法软件。第七条、公司所有软件统一由专人管理。
第八条、公司必须配备防范病毒和杀灭软件,控制病毒的蔓延和传播。
第九条、公司必须配备系统漏洞扫描软件,及时发现和修补公司网络的安全漏洞。
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7、技术保障措施
第一条、防火墙的部署。防火墙是以包过滤为主,在处理IP包时可以对整个IP包的每层进行分析,并对根据预先设定的策略对相应的包做出不同的处理,路由器和防火墙相结合的方案。对需要大批量的处理IP过滤的地方我们将使用专用防火墙,而对只需要少量处理过滤的地方采用路由器。第二条、防病毒墙的部署。在部署病毒墙时主要考虑:(1)要求防毒墙应用平台在病毒进入网络之前就有效阻止病毒
(2)要求专门的应用平台, 设计简单的部署在网络基础环境的周边
(3)要求专门优化的系统内核(4)要求高性能的硬件体系(5)要求强大的远程管理系统 第三条、入侵检测IDS设计与部署。
网络入侵检测(例如RealSecure Network Engine)在检测到网络入侵后,除了可以及时切断攻击行为之外,还可以动态地调整防火墙的防护策略,使得防火墙成为一个动态的智能的的防护体系。
它的具体功能是检测本地网段,查找每一数据包内隐藏的恶意入侵,对发现的入侵做出及时的响应。当检测到攻击时,网络传感器能即刻做出响应: 报警/通知
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向 ISS 控制台发警报 向安全管理员发E-mail SNMP trap 看实时会话 通报其他控制台 记录现场 记录事件日志 记录整个会话 安全响应行动 终止入侵连接
调整网络设备配置(如CheckPoint防火墙) 执行特定的用户响应程序
宜昌互易计算机网络有限公司创建于2008年,注册资本200万元,公司为一般纳税人企业,现有员工20多人。
本公司是一家从事软件开发、网站制作、系统集成及网络产品销售等相关业务为一体的专业的计算机网络有限公司,本公司技术力量雄厚,有一流的软、硬件工程师及网络技术人才,有完善的售后服务体系。公司始终坚持“顾客至上、诚信为本、专业精致、卓越创新”的经营理念,以最优质的产品、最实惠的价格、最全面的服务竭诚为广大客户服务。
经营范围:
1、程序设计与软件开发、软件产品销售;
2、网站制作、网站推广、网站优化与网站维护、域名空间代理;
3、网络系统集成与局域网架设。承接安防系统、门禁系统、监控系统、校园智能广播系统、食堂管理系统、酒店管理系统、点歌系统等相关业务;
4、网络产品、计算机及配件、办公设备、电脑耗材及数码产品等硬件销售。
公司机构设置:
总经理室 行政部 人力资源部商务部开发部工程部客服售后中心 财务室公司优势:
我们拥有资深的企业核心管理人员,使得公司始终保持着持续稳定快速的发展方向;我们拥有有一批毕业于知名大学的计算机专业的技术人才,使得我们有强大的技术后盾;
我们积累了多家网站建设的经验,形成了自已独特的理论和方法,以及一套专业为客户服务的流程,能根据客户的不同需求较为灵活的为客户打造具有企业特色的电子商务平台;
我们有多年WEB技术开发经验的系统工程师,精通ASP.NET、JSP等动态网页交互技术开发,能为客户量体裁衣,定做开发方便实用的各类软件系统;
为了提高和锻炼自己的能力,增长经验,拓展自身的知识面,扩大与社会的接触,我于2010年8月10日在联通宽带在线公司开始了为期14天的暑假实习。我在单位学习工作的部门是业务测试部。为了更好的融入新的集体,我在实习的前一周了解了实习单位的相关信息和实习部门的基本知识。实习期间我的主要任务就是要掌握联通增值业务的测试的方法以及完成上传测试报告。通过网络,我了解到了什么是SP、上行和下行的意义、哪些人使用SP业务以及SP业务的计费管理方式等。SP是Service Provider的简写,也就是服务提供商。SP是指移动互联网服务内容应用服务的直接提供者,负责根据用户的要求开发和提供适合手机用户使用的服务。目前SP可以分成三大类:门户型、专业型和专项型。我在业务测试部的主要工作是对门户型业务进行测试,门户型就是由门户网站提供的短信和彩信的服务。主要有搜狐、新浪、网易、中华网、tom等几家网站。提供的铃声、图片、文字传情、新闻、游戏等,这些需要不断补充素材的服务类型是门户型SP的专长。而上行和下行对应的是基站接收手机发出的信息和基站下发到手机的数据。有了相关的知识,我在实习期间便能对工作有更加深入的了解。
公司部门领导对实习生的要求不是很高,但是我要以一名正式员工的标准严格要就自己,真正了解每一名员工在各自岗位的职务和不同人工作的联系。公司每天8:30上班,11:30-13:30是午休时间,17:00下班,每天10:00和15:00还有公司组织的做操。我在实习期间严格按照公司的作息时间上下班,不早退,不旷工。我在公司的第一份工作是安邦财产保险有限公司的行业短信测试,这个看似简单的工作其实并没有那么轻松。部门的同事和老师发给我6个测试用手机,而我则是要在相应的时间进行相应省份的短信主动下行,并记录上行结果。我需要每15分钟换6张对应省份的手机SIM卡,若有对应的下行短信,我要进行上行并做出正确的记录。第一次做这个工作的我有点手忙脚乱,不停的换手机,生怕下行短信收不到。就这样,紧张的上午结束了。在午休的时候,部门同事都会在一起吃饭、一起遛弯、一起聊天。我也借此机会对上午遇到的问题有了自己的认识。部门领导把他们的技术主管安排做我的指导老师,这让我在以后的工作中轻松了不少。下午的工作是Java可行性测试,这也是我实习工作的主要学习项目,这项测试的主要内容是根据每项业务的相关信息进行手机下载并记录。最终根据业务是否开通、订购是否成功、计费页能否成功弹出、下载是否成功、扣费是否成功和能否退订做出可用性测试报告。上午工作的经验告诉我,越是看似简单的工作越要细心完成。果然,在外人看来只是下载业务这么一项简单的工作并没有那么容易,面对复杂的excel表格,我要一一对应的找出该业务使用的手机类型和扣费标准等,然后自己实际操作一遍,根据操作结果对照表格找出不同。防止该项业务的程序下载到手机后有一些乱扣费或者是盗取手机信息的行为,找出恶意代码也是我要做的工作之一。在写完测试报告以后,我还要从对应省份的网上营业厅把扣费纪录和增值详单导出,与测试报告一并上传到部门领导的邮箱里。由于各省的营业厅后台不同的原因,我在导出增值详单的工作上遇到了不小的问题。例如,增值详单查询不到的问题,前两天完成的工作到实习快结束了还留这么一个问题一直没有解决,这让我很着急,要是部门的老师们遇到这样的问题应该怎么解决,在我第三次给当地客服打电话询问增值详单查询不到的问题后,终于找到了问题的原因,当地营业厅的后台程序出现了错误,需要维护。终于在实习结束那天,这唯一剩留下来的工作完成了。在自己反复检查了这14天
完成的测试报告后,我把报告以邮件的方式发给了部门领导。领导对我完成的报告很满意,这也让我在联通宽带在线有限公司业务测试部的工作画上了句号。
在这短暂而又充实的实习期间,我有了不小的收获。掌握了联通增值业务的测试要点,能够独立完成联通在彩3GWAP及Java业务的测试,并能够灵活运用所学的计算机专业知识整理WAP业务的测试报告,同时完成上传测试报告工作。
在单位实习期间,我能够严格遵守并执行公司的各项规章制度,能够积极主动地配合其他相邻工作同仁协调完成各种工作任务。认真学习业务专业知识,在很短的时间内就掌握了工作的要点和技巧,并将其合理的运用到工作中去。能够积极主动的向老员工学习,弥补自己的不足。工作积极主动、学习认真、尊敬他人、待人诚恳,能够做到服从指挥,团结同事,不怕苦,不怕累。并能够灵活运用所学的计算机专业知识解决工作中遇到的积极困难。在实习期间理论水平及操作技能觉有很大程度的提高,并得到领导和同事们的一致好评。
司现有员工1 200多人, 总资产16亿元, 总部设在中国天津塘沽, 湛江、上海、深圳和国外都设有分公司。市场分布于中国勸海、东海、南海东部和南海西部等4个海域及缅甸、尼日利亚、澳大利亚、伊拉克等国家。
紧紧围绕油气田勘探开发上游业务, 以监督及技术服务为核心产业, 其他4大产业相互依存、相互完善的五大产业链条, 为整个油气田中上游勘探开发过程提供技术咨询管理服务。
1.吉利德科技公司
市场价值:1543亿美元
过去1年间净销售额:207亿美元
5年平均销售额增长概率:14.6%
2.安进公司
市场价值:1199亿美元
过去1年间净销售额:197亿美元
5年平均销售额增长概率:4.7%
3.新基医药公司
市场价值:919亿美元
过去1年间净销售额:73亿美元
5年平均销售额增长概率:24.4%
4.生物基因艾迪克公司
市场价值:827亿美元
过去1年间净销售额:90亿美元
5年平均销售额增长概率:10.1%
5.雷杰纳隆医药公司
市场价值:402亿美元
过去1年间净销售额:26亿美元
5年平均销售额增长概率:52.3%
6.亚力兄医药公司
市场价值:364亿美元
过去1年间净销售额:21亿美元
5年平均销售额增长概率:43%
7.维尔泰克斯医药公司
市场价值:298亿美元
过去1年间净销售额:7.87亿美元
5年平均销售额增长概率:77.4%
8.伊鲁密那公司
市场价值:279亿美元
过去1年间净销售额:17亿美元
5年平均销售额增长概率:19.8%
9.拜欧马林医药公司
市场价值:139亿美元
过去1年间净销售额:66.78亿美元
5年平均销售额增长概率:13.8%
10.安捷伦科技公司
市场价值:137亿美元
过去1年间净销售额:70亿美元
5年平均销售额增长概率:8.7%(宁良凌编译自美国《福布斯》)
廊坊云从网络技术有限公司是一家高科技信息技术服务提供商。以高科技为起点、以技术为核心、以强大的服务队伍为支撑,致力于为企业和个人实现全面电脑网络化管理提供整体解决方案,以及为政府、酒店、银行、保险、企业和家庭上网提供高技术含量的应用解决方案和增值服务,并获得了企业用户和社会各界的广泛赞誉和认同。
业务范围:域名注册,网站制作、优化、维护,服务器托管、租用。为政府、企业、院校、银行、餐饮、宾馆、小区提供短信群发(促销、通知、拜年),商务广告策划(画册、海报、广告牌、百度竞价排名),视频监控、排队叫号、餐饮管理、点歌管理、客房管理、商品销售等网络系统建设安装、运行维护。
一、负责收集国家及当地政府有关建筑业现行技术标准、技术规范、操作规程等政策规定,并在实际工作中贯彻执行。
二、负责收集、分析用户及社会对公司建筑产品技术质量的评价;
收集、分析建筑市场中新型设计、新型技术、新型建材等信息,并择优在实际工程中推广应用。
三、负责公司开发项目招投标活动的策划、组织及招投标文件的编
制、评审工作。
四、负责工程项目施工方案或施工组织设计、施工进度计划、工程
各项验收、工程峻工资料的评审工作。
五、负责建立健全公司生产技术管理体系、各类台帐、规章制度等。
六、负责公司技术质量体系运行管理、组织开展内部技术质量审核、评议、复检申报工作。
本次讲座的主题是“主动安全技术”,涉及驾驶辅助系统、照明技术与线控技术。如果我们对安全性给予描述,一辆安全的汽车应该是1.在正常驾驶时,易于控制,而且不易疲劳。2.在潜在危险因素存在或危急行驶状况下避免事故的发生,3.一旦事故发生,最大限度保护乘员,将危害降到最低或进行救助。第三条,我们称之为“被动安全性”,而更为积极意义的是前面两条,第二条,即避免事故发生,就是通常所说的“主动安全性”。
据统计,90%的安全事故与人为因素有关。因此,借助先进的辅助系统来帮助驾驶员克服自身能力的缺陷与不足,可以有效预防事故的发生。其中主要的途径是,应用各种车载传感器、信息技术、灯光系统等改进与扩展驾驶员获知外界状况与潜在危险的能力,当潜在的危险存在时,提前给出警示,当危险情况出现,驾驶人有可能来不及做出反应时,车辆系统的主动介入。
下面举几个奥迪公司介绍的“主动安全技术”的例子,这些技术,有的已经装备在奥迪公司销售的车型上。
具有“stop&go”功能的自适应巡航控制。这是一种自动保持与前车安全车距的系统,应用的速度范围从0到250km/h。利用安装在前端的两个雷达传感器,感知范围为250米半径的40度扇形面积。为保证舒适性,最大制动减速度被限制在4米/秒之内。
主动紧急制动。这是一种可以实现车速超过60km/h时的自动全力制动的安全系统。它依靠高精度、宽视场的激光扫描系统,监测前方与左右两侧的障碍物,在避让的机会已经不存在时,启动全力制动,从而避免高速碰撞。
矩阵光束前大灯。它是LED(发光二极管)前大灯技术的新发展。其原理是将LED分成许多点光源,与透镜或反光镜组合,形成多种变化的矩阵光束。根据车上摄像头、导航系统及各种传感器获取的前方道路、行人、物体、气象等信息,自动调节光束形状、强弱乃至颜色。例如,在夜间会车时,对着左前方驶未的汽车,大灯光束将随着车距自动缩小,既照亮道路,又保证对方驾驶员不晃眼。应用矩阵光束的前照灯将会先在一些高档汽车上应用,并替代传统的远、近光前照灯系统。如果这种系统被采用,还会涉及汽车灯光的技术法规的补充修改。
线控技术。线控技术的应用,使得转向、制动与换挡等机构取消了传统的机械连接,代之以传递信息的导线。线控转向系统的方向盘只是一个传达驾驶员意图与感受反馈信息的装置,下面没有了传递机械力的转向柱。这样不仅消除了在汽车碰撞时转向柱对人身的伤害,还可以突破机械传动的局限,使转向特性得到进一步优化,提高驾驶舒适性与安全性。像电动汽车这样的新型动力系统,线控转向使得前舱的设计可以有更多的选择。至于线控制动系统,它非常有利于电驱动汽车的能量回收与机械制动之间的平滑过度。而线控换挡技术对自动泊车与自动引导驾驶创造了条件。后者也是主动安全技术的重要内容。
据了解,奥迪公司为中国媒体举办技术讲座与试乘试驾活动已经是第五年了。奥迪公司的目的无疑是为了宣传自己的产品技术,更好地开拓中国市场。对我来说,每次也都有所收获。做技术讲座的演讲者大多是直接负责项目开发的工程师,而且有充分的机会提出问题,并得到仔细的解答。
据德意志银行分析师海勒威尔表示, 与欧美国家相比, 中国网购用户的期望值更高, 更加挑剔, 他们对网上销售的产品性价比要求更高、产品型号要求更加丰富、款式变化要求更快、采购要求更加便捷……这就要求网络销售企业必须要专注销售环节, 但由于网络销售企业, 特别是小微企业的精力有限, 如果过于专注某个环节, 就会忽视其他环节, 会有顾此失彼的感觉, 因此不如将一些非核心业务转包出去, 专心做企业的核心业务。如箱包企业, 可将订单呼叫、生产、物流、质检、摄影等业务外包, 专心从事设计和销售两个环节。
同时这也产生了一个商机———承揽网络销售企业的外包业务, 由于这些外包业务的门槛不高, 颇适合草根投资者介入。
据中国互联网络信息中心提供的数据显示, 网络销售企业每赚取10元钱, 就会为相关外包服务企业带来90元钱的利润。而2010年, 国内网络销售企业的营业收入约数百亿元, 这就意味着相关服务企业的营业收入约数千亿元。
另外, 该数据中心提供的数据还显示, 未来3—5年内, 网络销售企业的营业收入将会继续保持一个高速增长的态势, 年增速不低于10%。
新服务, 新商机
本文所指的新服务为以前没有广泛应用于电子商务领域中的服务, 只是由于“网络轻公司”的流行, 才广泛应用于电子商务领域, 如订单呼叫中心、制图工作室、第三方质检服务中心……
样板商机———订单呼叫中心服务
指网购消费者只需要发一条短信, 或拨打相应的服务电话, 或通过网络聊天工具向商家订购所需的商品、售后服务等。
商机理由
一、需求大。
据淘宝网负责人介绍, 以淘宝网为例, 每天选择在线交易的网购者人数不少于百万人, 而且随着电子商务的普及, 选择网购者越来越多。而网络销售企业 (包括皇冠级个人卖家) 销售人员同时接待几十名甚至上百名顾客是不现实的, 而且还会因为对顾客照顾不周导致客源流失。据淘宝网统计, 当网购者等待商家回复时间超过3分钟, 就有更换商家的可能性。所以很多网络商家都希望有相关的外包服务帮助自己缓解压力。仍以淘宝网为例, 现在大约有超过5万名网络卖家将接待客人、招揽订单业务外包出去, 同时也为相应的服务公司带来了较为丰厚的利润。
二、供需不对等, 有介入空间。
据中国呼叫中心产业联盟介绍, 目前国内能提供类似服务的公司不算多, 大约有七八百家, 而且主要分布在北京、上海、广州、深圳、杭州等电子商务较为发达的地区。虽然理论上电子商务的最大特点就是打破了地域限制, 但事实上, 如果网络商家采用异地外包服务, 支出的成本较高, 而且后期监管也比较困难。因此其他地区对于相关服务也有较大需求。
三、介入渠道多。
首先, 投资者可与淘宝网、拍拍网等主流电子商务网站中的个体卖家或者微型企业合作;其次, 可与各个商会合作, 主要利用其人脉关系推广业务。
经营提示
据淘宝网介绍, 该生意的投资规模主要取决于服务对象的多少, 一般业内可产生较高回报 (年收入在40万元以上) 的最低投资规模约20万元, 主要是购买相应设备 (如电话、短信群发器、电脑等) , 员工约10人。利润来源有以下几部分:一是广告费, 如冠名费;二是代理服务费, 即网络卖家每月支付给呼叫中心的服务费;三是提成费用, 即订单呼叫服务中心每完成一个订单, 可以得到一定额度的提成。其中广告费和提成费是投资者的主要利润来源, 大约占到了7成。
另外, 现在业内一个小型订单呼叫服务中心至少可为5—7家微型企业服务, 或可为10—20名个人卖家服务。
注:
1.若投资者只采取网络聊天工具来帮助客户获取订单, 那么其投资额只需要一两万元即可, 员工最少需要3人。
2.该生意的瓶颈是如何选择服务对象, 虽然所有的网络卖家都需要呼叫服务, 但并非所有网络卖家都具有发展潜力, 并有持续盈利能力。因此建议投资者主要选择销售业绩呈上升趋势的企业或个人合作。
老服务, 新商机
本文所指的老服务为一直广泛应用于电子商务领域的服务项目, 如代加工厂、物流服务、软件服务公司、财务服务公司、摄影工作室、包装公司……不过这些服务随着“网络轻公司”的流行, 又产生了新的商机。
样板商机———新型物流服务
“网络轻公司”的流行使得物流公司的服务范围开始扩大, 已经不再局限于仅替网络卖家发货, 还要给网络卖家提供原材料采购等上游环节的运输、储存以及存货等服务。
商机理由
一、需求大。
据拍拍网石先生介绍, 新型物流服务的兴起, 对于卖家而言节约了时间, 降低了成本, 有利于提升销售毛利润;对于物流公司而言, 增加了利润来源, 同时也能使自己的物流速度更快。以拍拍网为例, 近3成高级卖家已采取了新型物流服务, 据不完全统计, 这些卖家的月运营成本大约降低了35%, 毛利润提升了20%。而且已有数千家卖家开始需求这种新型物流服务。
另外, 全国范围内的网络卖家至少有上百万家, 按此推断该服务的需求量较大。
二、北方地区缺口较大。
据杭州某零担物流公司负责人介绍, 现在业内提供这种新型物流公司的地方不多, 主要集中在南方地区, 而网络卖家几乎分布在全国范围内。同时网络卖家将相应服务外包给外地的物流企业不仅成本提升, 而且不利于监督管理。因此对于草根投资者而言, 北方地区, 特别是二三线城市颇具投资潜力。
三、模式简单, 投资不大。
据该零担物流公司负责人介绍, 因为物流公司的业务增多了, 所以相应的投资也要增大。目前业内大约有两种投资方式, 一是自主投资, 至少需要50万元, 主要用于购买汽车和租赁仓库;二是加盟方式, 至少需要10万元, 主要用于租赁仓库 (若投资者承揽业务中无危险品, 也可租赁民房使用) 。以杭州地区的小型物流公司为例, 开展新型业务的物流公司平均月盈利接近8万元, 比开展新业务之前增加了20%—30%。
注:因地区差异, 以上数据仅供参考。
经营提示:二三线城市更易生存
首先, 无论是自主投资, 还是加盟方式, 对于投资者而言, 该生意一个最大隐形门槛就是选址。因为随着人工、房租、交通等成本的提升, 如果投资者选址不当, 不仅赚不到钱, 还有可能赔钱。
其次, 该生意对于地域要求较高, 像杭州、北京、上海等物流业发达的城市, 由于竞争激烈, 小投资者生存较为困难。而在二三线城市, 特别是经济处于高速发展的三线城市, 由于竞争对手少, 更适合小投资者生存。
安全技术审批制度
二〇一二年十二月十五日
郑州登电煤业开发有限公司
安全技术审批制度
为认真贯彻落实《中华人民共和国煤炭法》、《矿山安全法》、《煤矿安全规程》、《煤矿技术操作规程》等有关的国家技术政策、质量标准及上级颁发的各种规定,进一步加强我公司生产技术管理工作,更好地为煤矿生产建设服务,结合公司实际,制定本制度。
一、管理机构及职责
1、公司安全技术审批管理领导小组 组 长:公司总经理
副组长:总工程师、生产副总、机电副总、安全副总 成 员:生产技术处、安全监察处、机电管理处、地测防治水处、通防处等有关处室专业技术负责人员
2、公司总工程师为安全技术审批管理分管负责人,日常审批管理工作由各职能处室根据处室专业具体负责。
3、公司安全技术审批管理领导小组职责
(1)负责安全技术日常审批管理工作,组织会审、审批。(2)负责对安全技术的贯彻执行情况进行监督、检查。(3)负责安全技术审批制度的修改和完善工作。
4、各煤矿企业也必须建立本矿的技术审批管理领导机构。
二、安全技术审批内容
1、安全技术内容分类
安全技术常规内容:包括安全技术发展规划,安技措计划,安全技术方案、设计,综采、综掘工作面作业规安装安全技术措施。
安全技术按涉及的范围、时效性、工程量,分为重大安全技术问题,重要安全技术问题,一般安全技术问题。
重大安全技术问题是指对矿井生产环境有根本改善,工程量大,工程实施后时效性长的安全技术问题,需经矿领导班子讨论通过并报公司批准。
重要安全技术问题是指对整个单位工程起作用,时间从单位工程开工至竣工,需经公司总工程师审批的安全技术问题需报煤业公司备案。
一般安全技术问题是指对工程局部起作用,不涉及生产安全系统构建,时间短的安全技术问题。
2、重大安全技术问题包括以下内容:(1)采区设计、开拓延深设计;(2)地面建筑物、河流、铁路、防水等煤柱留设及变更;(3)调整全矿井通风系统的措施;
(4)采用专用瓦斯巷解决采煤工作面瓦斯的措施;(5)矿井防治水计划、中长期规划;
(6)试验涉及安全生产的新材料、新技术、新工艺、新设备的措施;
(7)矿井综合防治水安全措施
(8)矿井、采区、工作面防治水方案设计;(9)需要报批的其它安全技术设计、措施。
3、重要安全技术包括以下内容:(1)采掘工程设计;
(2)综采综掘工作面作业规程;(3)“一通三防”安全技术措施;(4)一般安全技措工程设计、措施;(5)巷道贯通措施;
4、一般安全技术包括以下内容:
(1)采煤、掘进、巷修、“一通三防”工作的局部安全技术措施;
(2)大型机电、运输安全技术措施;(3)工程局部的变更设计;
三、安全技术审批程序
1、重大安全技术审批程序:
总工程师召开专题会议说明工程的内容、目的和意义→业务处室论证、设计优化→总工程师组织会审、签字→矿长审批→拟文呈报公司审批。
2、重要安全技术审批程序:
根据业务处室的施工图设计或安全生产需要→施工单位(一般为技术人员)编制→业务科室审查→分管副矿长组织会审→总工程师批准→报煤业公司审批备案。
3、一般安全技术措施审批程序:
根据现场安全生产需要或工程的局部变更设计→施工单位技术人员编制→业务科室审批→矿总工程师审批→总工程师批准→报公司审批备案。
四、安全技术审批权限
(一)煤业公司安全技术审批管理领导小组审批权限: 重大安全技术项目
1、回采
(1)综采支架安装、回收安全措施(2)综采工作面回采作业规程;
(3)采煤工作面过陷落柱、火成岩、天然焦措施;(4)采煤工作面过钻孔安全技术措施;(5)采煤工作面采煤工艺变更安全技术措施;(6)改变两巷端头支护、超前支护形式安全技术措施;(7)三下”开采安全技术措施;
2、掘进
(1)综掘工作面作业规程;(2)巷道设计变更及其补充措施;(3)巷道施工工艺变更安全技术措施;
(4)推广新设备、新技术、新工艺、新材料等措施
3、“一通三防”
(1)改变矿井通风系统的安全技术措施;
(2)改变一个采区通风系统的安全技术措施;
(3)主要通风机检修停运、改变转速或叶片角度的措施;(4)矿井阻力测定方案及安全技术措施;(5)揭煤安全技术措施
(6)矿井反风演习计划(安全技术措施)及报告;(7)矿井《灾害预防与处理计划》及季度补充计划;(8)矿井事故救援应急预案安全技术措施;
4、机电、运输
(1)矿井主要通风机单回路供电、单机运转检修措施;(2)中央变电所停电检修安全措施;(3)水平大巷轨道整修安全技术措施;(4)乘人装置安装安全技术措施。
5、地质测量
(1)矿井水平、采区地质报告或说明书;(2)采掘工作面防治水工程设计;
(3)采掘工作面底板改造(打钻、注浆)设计;;(4)矿井煤层带压开采设计、论证报告及安全措施(5)水文地质类型划分报告修订(6)防治水工程施工安全技术措施;(7)矿井地质报告的修订和完善;(8)重要贯通测量设计或说明书;(9)各种测量观测站设计。
7、其它
(1)水平与采区设计方案;(2)采掘工作面设计;
(3)采掘工作面各系统设计及说明;
(4)车场、变电所、绞车房、煤仓、矸石仓、泵房、水仓、充电硐室等单项工程设计。
(5)永久避难硐室设计(6)采煤工艺变更设计(7)矿井六大系统变更设计(8)交换图纸、生产作业计划(三)生产副总审批权限:
生产副总除负责总工程师审批权限内的“回采、掘进、井巷维修、其它”安全技术审批外,还负责以下安全技术审批:
1、回采
(1)采煤工作面(机采工作面做上下出口、局部卧底,过断层或遇坚硬夹矸)爆破安全技术措施;
(2)综采工作面临时安装、回撤部分支架安全技术措施;
(3)工作面更换“三机”设备大件、支架或拆修支架部件的安全技术措施;
(4)采煤工作面采煤工艺、劳动组织变更;
2、掘进
(2)巷道交岔点施工安全技术措施;
3、其它
(1)采、掘工作面停、开(复)工安全技术措施;(3)推广新设备、新工艺、新材料等安全技术措施;(4)巷道施工方式变更安全技术措施;(5)爆破材料变更安全技术措施;(6)局部施工设计修改;(四)通防副总审批权限:
通防副总除负责总工程师审批权限内的“一通三防”安全技术审批外,还负责以下安全技术审批:
1、矿井风量计算办法;
2、改变矿井通风系统设计和安全措施;
3、串联通风措施。
4、揭煤设计及安全技术措施
5、区域性防突治理技术方案
6、矿井反风演习方案审批;
7、矿井综合防尘安全技术措施;
8、矿井井上、下防火安全技术措施(五)机电副总审批权限:
机电副总除负责总工程师审批权限内的“机电、运输”安全技术审批外,还负责以下安全技术审批:
1、大型机电设备的选型确定。
2、大型机电设备、季度、月度检修计划。
3、大型机电设备安装及改造安全技术措施。
4、供电线路设计、改造安全技术措施。
5、综采工作面供电管理制度、安全技术措施。
6、综采综掘设备的检修措施、计划
7、双回路改造工程,矿井大面积停电应急预案及处室
8、综采设备安装运输安全技术措施
3、综采设备安装及回收安全技术措施;
5、更换高强胶带、钢丝胶带、钢丝绳、硫化接头安全技术措施;
9、高空作业、起吊大件措施;
10、其它临时性安全技术措施。
(六)参加安全技术审批的人员必须具备安全管理人员资格证或担任副处级以上行政职务并有在井下工作两年以上工作经验。
五、安全技术审批管理办法
1、会审办法
(1)准备会审的方案设计、作业规程、安全技术措施等,设计或编制单位必须至少提前2天在办公网上发布并通知相关人员进行预审。
(3)生产作业计划、月、季度交换图纸,每月19日在公司会议室集中统一会审。
(2)责任处室至少提前半天通知相关处室人员按时参加
会审。
(3)参加会审人员应为方案设计、作业规程、安全技术措施编制人员参加进行预审。
(4)有关人员对方案设计、作业规程、安全技术措施等进行预审时,应自行详细记录预审时发现的问题及预审意见。
(5)会审时,预审人员将预审时发现的问题及预审意见逐一提出,让参加会审人员讨论,让编制人员整改。
(6)会审时,责任处室负责整理参加会审人员的意见,形成“会审意见”设计或编制人员必须根据会审意见,地粗矿井落实整改。
(7)参加会审人员必须对分管专业的内容签字认可。如相关内容需要修改,参加会审人员可不签字,待设计或编制人员修改完善后再签字,但签字落款日期仍为会审时的日期。
2、传审办法
(1)一般安全技术措施编制完成后,必须由主管处室首先审批,编制人员根据审批人员意见进行修改完善。只有在主管处室审批人员签字确认后,方准传审到其它处室,最后又总工程师审批。
(2)传审时,相关处室审批人员分别对分管专业内容逐页签字确认并将审批意见按序号写明在“审批意见”页中。如相关专业内容需要修改,审批人员可待修改后签字确认。
(3)措施传审时间不得超过一天,即所有参加传审人员的审批日期为同一日期。
3、审批分工
方案设计、作业规程、安全技术措施等资料审批时,各业务处室针对不同专业内容,分工负责。(1)生产技术处、地测防治水处负责
文字部分:矿井概况、地质、水文情况、巷道布置、巷道支护、矿压观测、质量标准、采煤工艺、掘进支护工艺、施工方法、采煤工作面顶板控制、循环作业、安全技术措施中的采煤、顶板管理、防治水等相关内容。
图表部分:综合柱状图、巷道平面布置图、剖面图、断面图、掘进工作面临时支护图、采煤工作面支护图、巷道开口大样图、炮眼布置三视图、爆破说明表、循环作业表。(2)机电处负责
文字部分:装载运输、管线敷设、供风、供水、供电、排水、运输、照明、通讯与信号、油脂管理、安全技术措施中的各类机电设备管理、斜巷运输管理、供电与电气管理等相关内容。
图表部分:设备布置图、设备与工具配备表、供风供水图、供电系统图、排水系统图、运输系统图。
(3)安全监察部负责“安全技术措施”所有内容。(4)通防处负责
文字部分:爆破作业、通风计算与验算、风机选型与安装、风筒吊挂、局部通风机管理、瓦斯管理、综合防尘、防灭火、安全技术措施中的通风与瓦斯管理、爆破与火工品管
理等相关内容、灾害预防与安全避灾。
图表部分:炮眼布置三视图、爆破说明表、通风系统图、防尘防火系统图、避灾路线图。
(5)调度中心负责煤质管理、灾害预防与安全避灾部分、安全监测监控部分、瓦斯监控系统图。
(6)培训处负责劳动组织与人员配备部分及技术经济指标和贯彻部分。
4、审批要求及标准
(1)审批人员对报批的设计、规程、措施,必须认真审阅,积极提出审批意见。因审批把关不严而造成安全技术责任事故的,审批人员按其责任分工范围,同编写人员负同等责任。
(2)所有报批的设计、规程、措施的内容以及审批程序必须符合《安全规程》及相关的法律法规和文件的规定。
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