集团领导视察的工作简报

集团领导视察的工作简报（精选8篇）

集团领导视察的工作简报 篇1

XX年1月29日，华润燃气集团总工彭俊福、大区安全输配助理余志平到到彭州华润视察工作。在会议上彭总代表集团慰问了全体员工，公司武子君总经理介绍了我公司的基本情况、面临的问题。彭总对公司进行了解后针对目前存在的问题提出了整改要求，对公司现状进行全面摸排分析，对发现的问题按计划进行整改，提出了公司学标杆、员工学标杆带动学标杆氛围，为未来的发展奠定了良好的基础。之后在我公司负责人陪同下又到北门配气站、清洋CNG加气站实地考察了运营和安全生产情况，听取了关于CNG加气站安全管理方面的汇报，彭总指出CNG加气站要以高度的责任感和安全意识开展工作，克服侥幸心理，强化检查、抽查力度和整治力度，落实安全隐患的排查整治，增加对老旧特种设备的检查密度。

视察工作简报

集团领导视察的工作简报 篇2

9月15日至16日, 中国石化集团公司党组成员、纪检组组长王作然到中原油田检查HSE工作, 要求充分认识HSE工作的极端重要性、HSE事故的极大危害性、HSE隐患的极其严重性, 把安全生产作为油田发展的第一要务, 确保企业健康发展。

9月13日至15日, 中国石化集团公司党组成员、股份公司高级副总裁蔡希有到湖北石油、武汉石化检查HSE工作。蔡希有强调, HSE管理工作一定要严, 严是爱, 松是害。要高度重视HSE工作和HSE大检查, 举一反三抓好问题整改;要增强干部职工安全意识;要进一步提高执行力;要重视安全隐患的排查和治理;要完善应急预案并加强演练。

梁山集团的领导风格 篇3

《水浒传》中的梁山集团是一个典型的具有黑社会背景的企业,从创立、成长到并购重组的整个过程,共经历了三代领导人。

“白衣秀士”王伦是第一代领军人物,他一手创建了梁山集团。梁山集团确切地说,是一个结构简单的团体组织,典型的直线制结构:总经理王伦,下设两个副总和一个办公室主任。整个王伦时代,梁山公司基本没有什么文化建设,也没有什么战略上的思考,想哪算哪,主营业务是拿百姓开涮,没有任何技术含量。管理梁山时,老王采用了典型的强制型领导风格,这主要源自两个原因,一来老王自己的确有点小聪明,二来也是手下好管。其实,凭心而论,王伦其人,文、武都不怎么靠谱,嫉贤妒能,外宽内嫉,刚愎自用,属下的这帮喽也倒乐得省心,老王指哪,他们打哪,的确也形成了一种默契。可是偏偏老王点背,不情愿地收编了业务水平胜人一筹的林冲,于是,老王这两把刷子在林冲面前就不灵光了。要不怎么说“屋漏偏逢连阴雨”呢,林冲的问题没解决,晁盖又适时出现了。经加亮先生一忽悠,林冲怒发冲冠,突然搞了个政变,直接干掉了王伦,将晁盖推上了总经理的宝座。

梁山集团的正规化,应该归功于第二代领导人“托塔天王”晁盖。晁盖是一个业务水平极高的牛人,家境不错,为人豪爽,具有个人领袖魅力,业内声望比较高。接管了梁山后,老晁采用合作型领导风格管理梁山,工作中处处为人先,没有领导架子,在加亮先生的精心辅助下,整个梁山上下一心,对外不断扩编,招贤纳士。对内方面,梁山严明纪律,完善管理,新增了战略部、财务部、人事部等职能部门,并且军分水、步、马,对业务模块进行了合理划分,梁山公司的组织结构也渐渐变得清晰,从直线制过渡为直线职能制,主营业务也有相当起色,从此不再消遣游民百姓,专取官商富户。通过一系列大刀阔斧的改革,梁山公司已初具规模,迎来了其黄金发展阶段。遗憾的是,晁总对企业现状比较认可,梁山仍然没有建立真正意义上的企业文化,战略目标也依旧不清晰。总之,梁山公司在第二代手里进入发展的瓶颈阶段。

梁山的集团化主要是宋江的功勞。宋江,人送绰号“及时雨”,此人的人脉关系非常复杂,三教九流无所不交,仗义疏财,深得各界好评。梁山入伙后,老宋就开始规划自己的职业生涯和梁山的战略发展,对内培植党羽,收买人心,对外不断开战,猛捞政治资本,慢慢架空晁总。晁盖玩完后,宋总走马上任,采用典型的权威型领导风格管理梁山,为梁山策划出一条上市重组的复兴之路。老宋首先创建梁山的企业文化,“聚义厅”改为“忠义堂”是一个标志性的变革,“替天行道”成了梁山公司的宗旨,打东平、攻顺天,树立梁山品牌,招徕政府官员、乡党名士入股,提高梁山公司人才的口碑与素质,一百零八位中高层管理者,上应天象,简直就是一次当代高水平的概念炒作。为了让国家尽快并购梁山,老宋甚至动用了宋徽宗的情人,真可谓用心良苦啊。

集团领导视察的工作简报 篇4

2020年，是 “十三五”规划收官之年，集团全面贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大、十九届二中、三中、四中、五中全会精神，面对严峻复杂的国际国内形势、艰巨繁重的 改革发展稳定任务，特别是新冠肺炎疫情的严重冲击，各级党组织和广大党员坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚决贯彻落实党中央及省委省政府工作要求，统筹推进疫情防控和生产经营各项工作，按照省国资委党委“121”抓基层党建工作思路，以开展“基层党建制度落实年”“基层党建工作建设年”活动为契机，巩固深化“固元铸魂、固本强基”工程和“强党建、兴国企”行动，加强党的全面领导，推进党建工作与生产经营相促进相融合，党建工作取得新成效。

一、注重思想政治建设，政治引领力不断增强

巩固深化“固元铸魂”工程，推动习近平新时代中国特色社会主义思想大学习大普及大落实，学习宣传贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神，深入学习贯彻习近平总书记关于国资国企改革发展和党的建设重要论述，特别是重温总书记XXX的重要讲话精神，坚持推进“两学一做”学习教育常态化制度化，巩固深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果。各级党组织采取领导班子带头学、党员干部自觉学、支部党员集中学，主题党日研讨学、线上线下互动学等多种形式开展学习，推动集团XXX余名党员干部理论学习全覆盖。开展宣讲党的十九届五中全会精神等各级各类报告会、宣讲活动XXX场，受教育员工达XXX余人次。各级党组织书记开展“党课开讲啦”XXX次。通过学习教育，进一步增强全体党员理想信念，坚决把增强“四个意识”、坚定“四个自信”，做到“两个维护”要求体现在落实党中央及省委省政府决策部署上，体现在坚定不移推进改革、推动集团发展上。

二、加强党的领导，推动党建工作与中心工作相融合推进党的领导和公司治理相统一，修改二级公司章程，把党的建设写入公司章程。完善现代企业制度，制定完善了《集团内部控制管理制度》等XXX个具体制度。发挥党委把方向、管大局、促落实的领导作用，进一步厘清党委会、董事会、经理层的权责边界，制定了《集团党委前置研究讨论事项清单》，落实“三议一报告一执行”决策机制。制定《集团党建工作责任制考核评价办法》，明确党建工作考核评价体系，使党建工作同经济工作同部署、同考核。巩固深化“强党建、兴国企”行动，建立共产党员先锋岗XXX个，共产党员先锋工程XXX个，共产党员先锋突击队XXX个，在生产经营管理工作中切实发挥党员的先锋模范带头作用，在各产业稳步发展、创新创业中做出贡献。

三、严抓疫情防控，履行社会责任

新冠肺炎疫情发生后，集团党委严格贯彻落实习近平总书记关于统筹推进疫情防控和经济社会发展工作重要讲话和指示批示精神，落实党中央决策部署及省委省政府工作安排，迅速成立疫情防控领导小组，做到“五个带头”，认真履行职责，定期听取疫情防控工作汇报，分析形势，及时调整部署，自上而下建立防控机制。疫情期间排查XXX轮，疫情防控做到全覆盖。组建疫情防控青年突击队XXX人次，在单位防疫工作发挥作用的同时，还参与到社区防疫工作中。全集团疫情防控投入资金XXX余万元，向社会捐款捐物XXX万元。在各级党组织的共同努力下，做到了疫情防控和复工复产两手抓、两手硬。积极参与扶贫攻坚战，派出驻村干部XXX人。集团各级领导干部多次深入驻村工作队和驻村干部所在乡村进行调研，对焦精准扶贫，为壮大集体经济、加强村两委班子建设等方面工作出谋划策。集团投入扶贫资金及驻村干部补助资金近XXX余万元。

四、夯实工作基础，巩固深化“固本强基”工程

开展“基层党建制度落实年”“基层党建工作建设年”活动，学习贯彻《中国共产党国有企业基层组织工作条例（试行）》等制度法规，编制下发了《集团基层党建文件选编》。推进党支部标准化规范化建设，对所属XXX个党支部开展了评估定级，其中XXX个党支部被省委组织部命名为“XXX省党支部标准化规范化建设示范点”。组织党支部书记、党务干部、党员发展对象XXX人参加了XXX国企党建云课堂培训。对集团党内统计人员进行业务培训。督促指导所属XXX个公司换届选举、增补委员。修改了《集团党费收缴、使用和管理办法》，完成了国资委对集团XXX年XXX月党费审计和整改工作，同步对集团所属XXX家单位进行了党费专项审计，均已完成整改。稳步推进退休党员组织关系社会化移交，共有XXX家基层党组织已全部完成转接。为XXX名离退休职工申领并颁发了纪念中国人民志愿军抗美援朝出国作战70周年纪念章；为XXX名离退休党员申领“光荣在党50周年”纪念章。

五、坚持党管干部、党管人才原则，建设高素质干部人才队伍

集团党委修订完善《集团领导人员管理暂行办法》，制定了《集团领导班子和领导干部考核办法》，印发了《集团激励干部担当作为实施意见》，旗帜鲜明地为敢于担当干部撑腰鼓劲，支持和保护干部干事创业的积极性。制定《集团异地交流任职领导人员生活保障暂行规定》，从待遇保障上关心异地交流领导人员。注重年轻干部的选拔培养，2020新选拔任用干部XXX人，其中年轻干部XXX人。通过座谈交流、考核、跟踪考察等方式发现和储备一批优秀年轻干部，初步建立了优秀年轻干部信息库。选派XXX名年轻干部援藏；选派XXX名年轻干部到XXX省属企业中层管理岗位挂职；选拔了XXX名年轻干部驻村锻炼。注重专业技术人员的招聘和培养工作，今年面向社会和高校应届毕业生公开招聘专业人才XXX人。组建集团工程系列地质勘查行业高级职称评审委员会，完成首次职称评审，通过XXX人。首次组织了政工职称的申报工作，有XXX人被评为中级职称，XXX人被评为初级职称。

六、强化新闻宣传，营造改革发展良好舆论氛围

各级党组织重视思想引领，围绕集团改革发展开展思想政治工作，加强宣传和舆论引导，利用公众号、报纸、网站等多种媒体手段讲述地矿人的好故事，宣传各单位、各产业的发展动态，涌现出的先进人物事迹，抗击疫情和复工复产的成果等，全年在外部媒体上稿XXX篇，既弘扬了正能量，也传递了集团的好声音，塑造了良好的企业形象。各公司党组织积极落实意识形态工作责任制，每季度召开专题会议分析研判意识形态形势，积极解决出现的突出问题，逐项制定解决措施，做到意识形态工作全覆盖，切实当好意识形态工作的领导者、推动者、执行者。统战、群团工作有序开展。

七、认真履行党风廉政建设主体责任，推动全面从严治党向纵深发展

贯彻落实党风廉政建设和反腐败工作会议精神，层层落实党风廉政建设责任制，逐级签订党风廉政建设责任书，加强对“三重一大”决策制度执行的监督。推进纪检监察机构建设，完善工作机制，加强对领导人员的日常监督。加大线索处置力度，严肃执纪问责。2020年处分XXX人，诫勉谈话和批评教育XXX人，发出廉政建议书XXX份。开展力戒形式主义、官僚主义“回头看”。启动了第一轮内部巡察工作。

在看到成绩的同时，也要清醒地看到差距和不足：一是党建工作责任制落实不到位，压力传导层层递减；二是党建与生产经营工作融合还需创新，党建与生产经营工作互促互进方法举措、具体抓手还不多，“两张皮”问题还未彻底解决；三是基层党组织建设不平衡，“三会一课”质量不高；四是思想政治工作创新不够，针对性不强，重点群体、重点人员思想教育疏导不深不细，存在不稳定风险；五是落实上级党组织工作部署还有差距，个别单位退休党员党组织关系社会化移交工作还没有完成。对于这些问题，我们要高度重视，认真加以解决。

2021年是中国共产党成立100周年，是实施“十四五”规划开局之年，也是集团推动高质量发展的关键一年。集团党建工作总体要求是：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，深入学习贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神，全面贯彻新时代党的建设总要求，紧紧围绕庆祝建党100周年和全国国企党建会议召开5周年开展党建工作，增强“四个意识”、坚定“四个自信”，做到“两个维护”，加强党对国有企业的全面领导，以党的政治建设为统领，巩固深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果，加强党史学习教育，贯彻落实国企改革三年行动和基层党建质量提升行动计划，围绕“121”抓基层党建工作思路，全面推进党的各方面建设，推进党建与生产经营深度融合，以高质量党建引领高质量发展，建设“党建强、发展强”双强型企业，确保“十四五”开好头、起好步，以优异成绩庆祝建党100周年。

下面，我就做好今年集团党建工作，讲6点意见：

一、坚持把政治建设放在首位，巩固深化“固元铸魂”工程

坚决履行“两个维护”的政治责任。认真执行“第一议题”制度，第一时间跟进学习习近平总书记重要讲话、重要指示批示精神，把习近平总书记关于国企改革发展和党的建设的重要论述作为落实国企改革三年行动的首要任务，善于运用政治眼光观察和分析集团改革发展问题，对标对表，切实提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。落实好2020省（中）直企业党组织书记抓基层党建述职会议上反馈整改意见的整改工作，列出时间表、路线图，明确责任，抓好落实。

坚持不懈强化理论武装。扎实推进“两学一做”学习教育常态化制度化，持续推动学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想走深走实。学好用好《习近平谈治国理政》第一、二、三卷等原著原文和辅导教材。充分利用“学习强国”“辽沈智慧党建云平台”实现理论学习常态化。深入学习贯彻党的十九届五中全会精神，从全局和战略高度准确把握加快构建新发展格局的战略构想，谋划好集团、各公司“十四五”和2035年远景发展目标，坚定不移贯彻新发展理念，打造集团发展新优势，充分释放改革发展的巨大潜力和强大动能。

二、精心做好庆祝建党100周年有关工作

隆重热烈庆祝中国共产党成立100周年，是党和国家政治生活中的大事，各级党组织要增强责任感和使命感，按照集团党委安排，把每一项工作做实做细做到位。

开展系列庆祝活动。集团党委下发了《关于开展庆祝中国共产党建党100周年系列活动的通知》做出了统一部署，各单位可以结合实际，坚持规定动作和自选动作相结合，利用红色资源、爱国主义教育基地、党性教育基地，开展“党旗在基层一线高高飘扬”“党课开讲啦”“学习身边榜样”等活动，加强党员、干部和职工群众理想信念宗旨教育和对党忠诚教育。还可以召开庆祝建党100周年系列理论研讨会、座谈会，举办书画、摄影展览、歌咏朗诵、文艺汇演等喜闻乐见、内容丰富、形式多样的群众性主题宣传教育活动。

开展党史学习教育。落实实施方案，依托主题党日、“三会一课”等组织党员、干部和职工群众学习党史，准确把握党的历史发展的主题主线，树立正确党史观，切实做到学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行。开展“我为群众办实事、争作贡献促振兴”活动，列出实事清单，逐一落实。把学习党史同总结经验、观照现实、推动工作结合起来，同解决实际问题结合起来，做到学党史、悟思想、办实事、开新局。

做好党内评选表彰。按照省委和国资委党委要求，做好全省“两优一先”拟表彰对象和“光荣在党50年”纪念章颁发对象的推荐工作。召开集团“两优一先”表彰大会，做好表彰评选工作。对生活困难党员、老党员、老干部和烈士遗属、因公殉职党员干部家属广泛开展走访慰问，大力宣传优秀共产党员先进事迹，营造崇尚先进、争做先锋的浓厚氛围，激发各级党组织和广大党员奋斗“十四五”、奋进新征程的磅礴力量。

三、强化党的领导，用高质量党建引领高质量发展

完善集团党委发挥领导作用的机制。厘清集团党委会、董事会、经理层责权边界，落实“三议一报告一执行”决策机制，严格按照集团党委议事决策规则、党委会前置清单研究讨论重大决策事项，规范运行党委在决策、执行、监督各环节的权责和工作方式，发挥好企业党委领导作用，切实做到把方向、管大局、保落实。

推动党建工作与生产经营深入融合。压实党建工作责任，持续实施“强党建、兴国企”行动，推进党建工作考核评价体系落实落细，提高党组织书记抓基层党建工作质量，努力破解“两张皮”问题，坚持把提高企业效益、增强企业竞争力、实现国有资产保值增值作为党组织工作的出发点和落脚点，把党支部建在生产一线项目上、党小组建在工地班组上，深入推进“共产党员先锋工程”“党员责任区”“党员示范岗”“党员先锋队”，以先进典型为榜样，立足岗位创先争优、争创佳绩。要把党建与企业管理、企业文化、企业群团工作相融合，充分发挥党组织在集团改革发展稳定工作中的战斗堡垒作用，研究探索以高质量党建引领企业高质量发展的有效途径。

推动基层党组织建设全面进步全面过硬。落实基层党建重点任务，对贯彻落实全国国企党建会议重点任务情况进行“回头看”，补短板、强弱项、促提升。贯彻落实《中国共产党国有企业基层组织工作条例（试行）》《中国共产党支部工作条例（试行）》《中国共产党党员教育管理工作条例》等党内法规。巩固深化“大学习、大检查、大规范、大提升”活动成果，推动党支部评估定级、晋位升级常态化长效化，发挥三家省级示范党支部引领示范作用。贯彻落实《中国共产党基层组织选举工作条例》，督导按期换届选举。加强党员队伍建设，严格党员日常管理，严肃党的组织生活，提高“三会一课”和主题党日质量。落实好《集团2020-2023年党员教育培训工作规划》，做好发展党员工作。今年内全面完成退休党员组织关系移交工作。加大对党员关怀帮扶力度。

四、凝聚改革发展正能量，奋力开创宣传思想工作新局面

压实意识形态工作责任。完善意识形态研判制度，及时分析研判意识形态形势，加大舆情管控工作力度。按照“谁主办谁负责、谁审批谁监管”原则，加强网站、报纸、“两微一端”、报告会、讲座、研讨会等阵地管理。高度重视网络意识形态安全风险问题，建立顺畅有效的舆情应对机制，严密做好热点敏感问题和突发事件的舆情导控工作，防止经济社会热点问题向意识形态领域传导。构建集团舆论宣传上下联动、资源共享的格局，发挥好各类宣传阵地的作用，加大对外宣传力度，在更大范围、更广领域讲述集团好故事、传播集团好声音、树立集团好形象。

开展企业文化建设和文明创建活动。大力弘扬劳模精神、工匠精神、“三光荣”精神，选树宣传一批岗位标兵。以“聚力‘十四五’”“国企改革三年行动”等为主题，大力宣传企业发展取得的进展成效、做出的重要贡献及涌现的典型事例，凝聚广泛共识、激发奋进力量。落实集团标识在办公场所、施工现场、装备及服饰应用上的统一。提炼形成集团的企业文化理念，年底前编印集团企业文化手册，促进集团企业愿景内化于心，外化于行。抓好统战群团工作。

五、建设高素质干部人才队伍，助推集团创新发展

加强领导班子和干部队伍建设。树立以干成事论英雄、以解决实际问题论能力、以高质量发展项目和高水平制度创新成果论业绩的鲜明导向，提升选人用人工作质量，建设一支对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁的高素质、专业化领导人员队伍。增强教育培训针对性有效性，教育引导党员干部发扬斗争精神，增强斗争本领，提升履职尽责的能力水平，担负起更大责任、实现更大作为。进一步修改完善领导班子和领导人员考核办法和薪酬管理办法，发挥好“指挥棒”的作用。加大优秀年轻干部选拔任用力度，完善优秀年轻干部人才数据库。今年将实施干部人事档案数字化建设工作。

全方位留才育才引才。贯彻落实省属企业人才队伍建设指导意见，研究制定更加灵活的人才激励使用机制，用政策留住人才。强化岗位练兵和业务竞技，健全完善人才脱颖而出机制。加大专家工作室、技术创新中心等技术创新平台载体建设投入，吸引技术人才参与企业创新创造。以实行外部董事制度、探索市场化选聘经理层成员为载体，引进国内高层次经营管理人才。

加强党务干部队伍自身建设。锤炼党务干部抓落实的过硬本领，加强能力建设，推行“岗位练兵、挂职锻炼”，提高学习力、创新力。把党务部门建设成为讲政治、重公道、业务精、作风好的模范部门。

六、强化党风廉政建设，把全面从严治党引向深入

要贯彻落实党的十九届中央纪委五次全会、省纪委十二届六次全会精神，扛起管党治党政治责任，强化对权力运行的制约和监督，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐。压实党委主体责任、党委书记第一责任、纪委监督责任、班子成员“一岗双责”的四责协同、合力运行的责任落实体系。强化关键领域的监督，加强对领导人员特别是“一把手”的监督，切实把权力装进“制度笼子”。持之以恒纠治“四风”，持续转变工作作风，在实践中全力缩短“说了”和“做了”“发文了”和“落实了”“开会研究了”和“问题解决了”“任务分解了”和“工作完成了”之间的距离。

集团领导视察的工作简报 篇5

工作制度》的通知

集团各支部：

为进一步抓好集团党风廉政建设工作，经研究决定，现将《Xx集团党政领导干部廉洁谈话工作制度》印发给你们，请抓好落实。

中共Xx集团委员会 2018年3月30日

Xx集团党政领导干部廉洁谈话工作制度

第一条

为认真贯彻落实中央全面从严治党有关规定，进一步加强集团党风廉政建设和反腐败工作，加大党内监督力度，增强党员领导干部廉洁自律的自觉性，根据中科院行管局党委和中科建设开发总公司党委关于加强党风廉政建设工作的有关要求，结合集团工作实际，制定本办法。

第二条

实行廉政谈话制度，是党组织、党政领导干部和纪律检查机关按照《中国共产党章程》要求，对党员领导干部实施严格教育、严格管理、严格监督的重要措施，其目的是为了增强党员领导干部廉洁自律、依法办事的意识，筑牢思想道德防线，教育、挽救和保护干部。

第三条

廉政谈话按照干部管理权限和领导分工，由集团党委书记或纪律检查委员会分别组织实施，党政配合，逐级负责。

第四条

本办法所指的领导干部，是指集团党委班子、经营班子等党政领导干部。

第五条

廉政谈话主要分为任职廉政谈话、诫勉谈话、警示谈话。

第六条

廉政谈话的对象：

（一）提拔任职的中层及以上干部；

（二）有违纪行为但情节较轻的干部；

（三）其他需要进行廉政谈话的干部。

第七条

廉政谈话的主要内容。

（一）任职廉政谈话，是指与提拔任职的党政领导干部的谈话。谈话重点围绕如何正确对待和使用权力，如何改进和转变工作作风，如何加强领导班子民主集中制，如何贯彻执行党风廉政建设责任制，如何遵纪守法带头廉洁自律，如何自觉接受监督等内容进行。

（二）诫勉谈话，是指与有违纪行为，但情节较轻尚不构成纪律处分的领导干部的谈话。谈话时应讲清群众反映或举报的主要问题，说明其违反党纪政纪规定的程度、后果及危害，并提出处理和纠正的具体意见。

（三）警示谈话，是指与一个项目、分子公司、管理中心及部门在一个时期出现的苗头性、倾向性问题的领导干部的谈话。谈话时要在认真客观评价分析的基础上，指出存在的问题及严重性和危害性，并对今后的工作重点或方向提出具体建议、希望和要求。

第八条

廉政谈话人。

（一）与提拔任职的中层及以上干部进行任职廉政谈话，由集团党委书记负责；

（二）与中层及以上干部进行诫勉谈话，由集团党委书记负责，党委分管纪检工作的同志参加。

（三）与集团中层及以上干部进行警示谈话，集团党委书记负责，党委分管纪检工作的同志参加。

第九条

廉政谈话的组织实施。

（一）廉政谈话工作在集团党委的领导下，根据具体职责和分工分别组织进行。

（二）任职廉政谈话，具体由集团党办会同人力资源部提出初步意见，报集团党委研究确定实施。谈话方式可视情况而定，采取集体谈话或个别谈话的方式。

（三）诫勉谈话，应在对群众反映或举报的问题进行调查核实、弄清情况后进行，具体由集团纪委负责组织实施。谈话应以个别谈话方式进行。

（四）警示谈话，要在初步了解情况后及时进行，具体由集团纪委、人力资源部负责组织实施。谈话可采取集体谈话与个别谈话相结合的方式进行。

（五）诫勉谈话和警示谈话结束后，承办单位参加人员要认真填写《廉政谈话登记表》，并及时报集团纪委。

第十条

廉政谈话的要求。

（一）廉政谈话要坚持实事求是、客观公正、坦诚相待的原则。谈话时要坚持以人为本的思想，采取既严格要求、又与人为善的态度和同志式的平等方式进行。

（二）谈话前要认真作出计划安排，严格履行必要的审批程序。任职廉政谈话，按照《工作条例》的要求，谈话前经集团党委书记同意后即可进行。诫勉谈话和警示谈话，先由纪检部门和人力资源部门提出建议，并报集团党委书记同意后可组织实施。

（三）进行谈话时，要注意方式方法。谈话人既要向谈话对象提出有关建议、希望和要求，又要认真倾听谈话对象的解释、说明和意见。谈话对象应正确对待组织谈话，实事求是地回答或说明问题。

（四）谈话结束后，承办单位应及时通报谈话情况。诫勉谈话和警示谈话的谈话对象要针对自身存在的问题，写出书面整改报告。

第十一条

各支部要把廉政谈话工作列入支部全年党风廉政建设和反腐败工作总体部署之中，抓好落实。

第十二条

国资委纪委和直属机关纪委要加强对廉政谈话效果的监督检查，对谈话中发现的问题、形成的意见，要及时转交有关部门处理和落实；涉及重要问题或人员的谈话，承办部门要加强整改措施和落实情况的督办；同时，要及时收集信息，总结经验，不断完善廉政谈话制度。

第十三条

集团领导视察的工作简报 篇6

汇报

XX年公司围绕国际化创业、产业结构调整和抢占市场份额，充分发挥党组织的战斗堡垒作用与党员的先锋模范作用，团结全体干部员工，促进和保证了公司主导产品实现升级换代、经济总量实现快速增长、综合实力得到增强，继续保持着良好的发展势头，全年产销多缸泵突破100万台，销售收入突破100亿元，主要技经指标继续保持行业领先优势，高科净资产比“九五”末增值50%。

一年来，在市委市政府的领导下，公司领导班子以学习和实践“三个代表”重要思想为核心，带头认真开展了保持共产党员先进性教育活动，认真贯彻落实党的十六届五中全会精神，紧紧围绕经济建设中心和率先发展的主题，继续按照“团结、廉洁、高效、开拓”的好班子建设要求，不断加强领导班子自身建设，努力增强领导班子干实事、创新业的本领，领导班子的创造力、凝聚力、战斗力得到了提升，威信得到了提高。现将我们领导班子XX年的工作和廉政建设情况汇报如下：

一、以经济建设为中心，遵循科学发展观，按照“四尊四创”要求，加快发展步伐

XX年，在困难多、挑战多的复杂形势下，公司围绕实施第三次创业国际化，大力调整产品结构，合理布局生产组织，最大限度抢占市场份额，创造了“一个突破、二个进展、三个提高”的良好业绩。

“一个突破”是：经济总量的突破，全年产销多缸泵突破100万台，销售收入突破100亿元，主要技经指标继续保持行业领先优势。

“两个进展”是：

1、技术创新与结构调整取得重大进展，公司的产品结构、产业结构、人才结构、布局结构、业务结构更趋合理。

2、许可证产品国产化工作全面推进，ps7100和ve分配泵许可证产品形成我们在高端产品市场上的竞争优势。

“三个提高”是：

1、公司的整体实力、市场竞争能力、自身形象有所提高。

2、公司投资回报和子公司经营效益有所提高。wfds实现销售收入11.5亿元，威孚力达实现销售收入超亿元。

3、国际化经营能力有所提高。wfds的sap项目成功上线，ts16949得到博世公司审核好评，顺利通过莱茵公司认证；出口件加工车间自制出口零件取得博世公司的正式订单。

所有这些，为公司“十五”计划的顺利完成画上了圆满句号，为“十一五”期间公司取得更大发展奠定了坚实的基础。

二、解放思想、勇于探索、创造性地开展工作

根据公司第三次创业的要求，公司领导班子以解放思想为先导，立足于公司改革和发展的实际，围绕把企业做精、做强这个宗旨，不断深化改革，通过体制创新、管理创新和科技创新，不断提升企业综合竞争力，为公司可持续发展打下了坚实基础。

在体制创新方面：围绕把企业“做精做强”，不断创造新的经济增长点，推进了公司规范化运作，加大产业结构调整力度。11月18日，威孚与博世共同投资的博世汽车柴油系统股份有限公司新址落成，投入5000万欧元的新产品研发中心同时在无锡建成。与博世的合作成功，不仅拓展了公司产品发展空间，延伸产品发展链，而且通过许可证产品的引进，使我们在高端市场竞争上掌握了主动。与联合汽车电子配套的汽油燃油喷射器（ev6）主要零件国产化项目运作成功。与美国汽车零配件知名企业合作组建的威孚奥特凯姆合资公司于7月正式签约，标志着公司的业务领域由柴油喷射系统拓展到汽油喷射系统。今年外贸出口取得长足发展，自营产品出口额同比增长200％。同时，公司还在科学论证、全面分析的基础上，按照“以人为本，和谐发展，科学发展”的精神，制定了集团“十一五”发展规划，第一次将经济目标、社会发展与就业富民目标结合在一起。另外，集团子公司也取得了较好的经营业绩，其中威孚力达通过强力推进自主创新，奋力拼搏开拓市场，引起了国际产业公司的关注。

在管理创新方面：一是深入贯彻执行ts16949质量管理体系，全面开展“tqm”管理及体系和实物质量两个符合性活动，以产品满足客户要求为主线，建立主要客户档案，细化信息管理，成立失效分析小组，强化生产过程控制，改进顾客满意度评价体系，完善了质量管理体系，达到全员参与，质量全面受控的局面。二是按照“精细管理年”的要求,在继续抓好长效管理的基础上,强化细节管理。公司系统修订了ts16949程序性文件，建立业务流程图200多个，规范“帐表单”各类记录样式800多种。初步建立工艺定额，已在柱塞、油泵、装配等分厂试运行。深化中层干部和普通员工两套绩效考核体系的运行，在装配、热处理分厂推行班组绩效考核，清洁生产、星级评比积极推动公司现场管理。另外还开展信息化二期需求调研、方案论证工作。三是以预算管理为主线，围绕“资产有效性、资金流动性、成本最优化”，实现财务指标动态管理。通过改进设计、工艺和进口件国产化等方法，降低成本；通过进口工具的国产化、控制消耗、降低废损、提高设备利用率、压缩储备资金等手段，降低制造成本，加强应收账款回笼与清理、减少销售环节费用，降低销售成本，进一步深化、完善工序成本核算。

在科技创新方面：公司全年开展配试项目（实现批量供货）77个，新增基本型订货编号216个，其中pwXX泵新增59个、pm泵新增17个。完成pwXX泵对康明斯c300、锡柴6dl等高端产品配试，完成pm泵在云内、扬柴、朝柴等主导机型的匹配验证。通过省国际科技合作项目“高压共轨电控柴油喷射系统的研制开发”、市技术创新奖励项目“pm型喷油泵开发及产业化”的验收工作。公司连续5年通过国家级企业技术中心的认定。在非道路用柴油机上也加强配试力度，多品种的配试及验证成功，为公司产品更好地占领市场打下了良好的基础。

三、抓好温暖工程，促进企业和谐发展

公司领导班子本着对员工高度负责的精神，始终把创造就业机会、不使员工失去劳动机会放在第一位，并着力解决员工关注的热点问题和生活中的紧迫问题，每年都为员工解决实际困难，员工反映集中的问题，公司领导总是亲自过问，一抓到底。

一是实施富民工程，继续增加职工收入。真实全面反映企业的效益，在提高经济效益的同时，提高职工的收入水平，8月份每个职工增加了1500元，12月份又增加了1000元。

二是解决职工群众的实际困难。公司合理安排资金，努力缩短职工房贴领取的等待时间，同时，公司对自管家舍加大改造力度，改善职工的住房条件，另外还改工作餐补贴为免费工作午餐，取消自带餐具，改为套餐式供应。

三是加大对特殊群体的关心力度。实实在在做好企业特殊人群的工作是维护企业和谐发展的重要内容，公司对82名困难职工和47位离退休干部开展走访慰问，把党的温暖送到他们家中。同时，公司对职工特大疾病进行专项大额救助，并继续做好市职工互助互济续保工作。

总之，公司采取一系列有效措施，最大限度地为职工谋取利益。另外，公司还组织开展了“慈善一日捐”和“抵御艾滋病人道万人捐”，职工参与率达到90％以上。

四、坚持民主集中制，执行廉洁自律的各项规定，促进领导班子的规范化建设

公司领导班子能坚持民主集中制原则，严守政治纪律和组织纪律，坚决执行党的方针政策和上级各项决定决议，对一些重大决策、重大项目严格按照党的“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则进行民主决策，同时还建立和健全了领导分工负责制，对事关公司长远和全局的重点工作、重大任务、重要目标，做到有分工、有统一，分解任务，责任到人，做到有检查，有考核，有奖惩。

严格执行廉政建设各项规定，规范领导干部的从业行为。公司领导班子能够严格按照“八个坚持、八个反对”的要求，认真执行公司业务招待费的提取、使用情况向职代会报告制度；认真开展民主评议公司领导班子制度及中层以上干部住房情况在员工代表组长会议上通报制度，领导班子成员的配偶、子女不得在其分管范围内的关键岗位上工作；严格规范领导干部公费出国制度，并对领导干部的公费出国情况在厂务公开中进行公开，接受职工的监督；认真落实清房工作。

推行厂务公开，加强民主管理。公司把实行厂务公开看成是推进企业的基层民主政治建设，推动公司的改革发展，规范干部行为的有效途径，本着实用、简洁、有效的原则，利用企业的各类会议及媒体对员工关心的问题进行公开，在涉及合资、改制与员工思想等问题时，能及时面对面地做工作。

五、结合先进性教育，加强理论学习，不断提高领导班子的素质和廉洁自律的自觉性

公司领导班子能加强对党的路线方针政策、廉洁自律的各项规定及业务知识的学习，认真领导和参与公司先进性教育活动，不断提高领导班子的理论素质和廉洁自律的自觉性。

在先进性教育活动中发挥表率作用。在公司先进性教育活动启动后，公司党员领导干部都尽量做到少出差，确保必要的学习时间，并认真落实党员领导干部“一岗双责”制度，既对公司整个教育活动负责，又以普通党员身份积极带头参加活动，严格按照要求，通过自学、集中学习等形式，认真学习了《共产党员先进性教育读本》的全部内容和党委中心组印发的学习材料，积极参与讨论和交流，写好心得体会，广泛征求群众意见，深入开展谈心活动，认真进行党性分析，扎实搞好整改工作。同时，公司党员领导干部还担任了各个基层党组组先进性教育活动的联系人，帮助联系点根据实际情况，理清思路、制定工作规划，开好支部动员大会，并组织广大党员进行学习、讨论、交流、分析和整改，为公司先进性教育活动的扎实开展起到了关键作用。

坚持党委中心组学习制度。领导班子能认真坚持党委中心组学习制度，结合公司的实际，把中心组学习纳入领导班子建设目标管理体系，把个人述职与“述学”结合起来，民主评议与“评学”结合起来。在XX年的中心组学习中，公司领导班子自觉认真学习党的十六届五中全会和中央经济工作会议精神，紧紧围绕“四尊四创”这个主题，联系公司改革和发展的实际，以“弘扬科学发展观，规划十一五发展”作为全年学习的主线与理论联系实际的结合点。一年来，由于中心组学习重点突出，主题明确，班子成员不仅在理论水平上有了新的提高，而且在对待企业发展等重大问题上，认识空前统一，促进了企业经济工作的有效开展。

加强业务知识的学习。在加强政治理论学习的同时，公司领导班子成员能够努力学习经济、科技、金融、法律等各方面的知识。一方面，公司领导班子邀请专业人士来公司进行各种专题讲座，另一方面，领导班子成员能走出去，虚心学习其它企业的一些成功经验，积极参加一系列学习和培训，及时了解和把握代表未来经济发展和科技进步方向的新事物。

集团领导视察的工作简报 篇7

29日上午,董事长李永生、监事会主席刘荣志先后来到三八红旗车队和福田公寓,亲切慰问困难党员杨咏梅、汪荣成和困难员工肖容欢。

在三八红旗车队,李永生董事长、刘荣志主席向杨咏梅、汪荣成送上慰问金和慰问品,热情地和他们聊起来。董事长说:“在新春佳节即将来临之际,我们代表集团公司专程来看望你们,祝你们新春快乐,身体健康,家庭幸福!”

两位员工有些激动,连声说:“谢谢!谢谢!感谢领导,感谢公司的关心。”

董事长了解到这两位员工因爱人病重导致家庭困难的情况,轻声地安慰他们:“不离不弃,患难与共,这是中华民族传统的家庭美德。你们要保持良好的心态和精神面貌,关心关爱自己的家人,坚强地面对困难,这样才会有希望。公司很关心你们,有困难就说,我们一起来想办法。”

杨咏梅感动地说:“自从爱人生病后,公司一直在帮助我们,主动帮我申请了困难救助,非常周到。”汪荣成诚恳地说:“请您放心,我会承担起家庭责任,也会努力做好本职工作。”

在交谈中,大家强烈地感受到两位员工积极乐观的心态,他们对战胜困难、对美好生活充满了信心。临别前,杨咏梅笑容满面地说:“感谢两位领导,我代表家人祝你们新春吉祥!健康快乐!”

二十国集团领导人杭州峰会举行 篇8

下午3时，二十国集团成员和嘉宾国领导人、有关国际组织负责人陆续抵达会场，作为东道主的习近平同他们一一握手寒暄，随后集体合影。

3时30分，习近平敲下木槌，宣布峰会开幕。

习近平在开幕辞中指出，当前，世界经济总体保持复苏态势，但面临增长动力不足、需求不振、金融市场反复动荡、国际贸易和投资持续低迷等多重风险和挑战。国际社会对二十国集团充满期待，对这次峰会寄予厚望。希望杭州峰会能够为世界经济开出一剂标本兼治、综合施策的药方，让世界经济走上强劲、可持续、平衡、包容增长之路。

习近平就应对世界经济当前面临的挑战提出5点主张。

第一，我们应该加强宏观政策协调，合力促进全球经济增长、维护金融稳定。

第二，我们应该创新发展方式，挖掘增长动能。调整政策思路，做到短期政策和中长期政策并重，需求侧管理和供给侧改革并重。

第三，我们应该完善全球经济治理，夯实机制保障。不断完善国际货币金融体系，优化国际金融机构治理结构，完善全球金融安全网，提高世界经济抗风险能力。

第四，我们应该建设开放型世界经济，继续推动贸易投资自由化便利化。恪守不采取新的保护主义措施的承诺，加强投资政策协调合作，采取切实行动促进贸易增长。

第五，我们应该落实2030年可持续发展议程，促进包容性发展。今年，我们把发展置于二十国集团议程的突出位置，共同承诺积极落实2030年可持续发展议程，并制定了行动计划。我们还将通过支持非洲和最不发达国家工业化等减少全球发展不平等和不平衡，使各国人民共享世界经济增长成果。

习近平强调，二十国集团承载着世界各国期待，使命重大。我们要努力把二十国集团建设好，为世界经济繁荣和稳定把握好大方向。一要与时俱进，发挥引领作用。根据世界经济需要，调整自身发展方向，进一步从危机应对向长效治理机制转型。二要知行合一，采取务实行动。把今年在可持续发展、绿色金融、提高能效、反腐败等领域制定的行动计划落到实处。三要共建共享，打造合作平台。要充分倾听世界各国特别是发展中国家声音，使二十国集团工作更具包容性，更好回应各国人民诉求。四要同舟共济，发扬伙伴精神，克服世界经济的惊涛骇浪，开辟未来增长的崭新航程。我们期待杭州峰会能够实现促进世界经济增长、加强国际经济合作、推动二十国集团发展的目标。

随后举行第一阶段会议。与会领导人围绕“加强政策协调、创新增长方式”议题深入交换了意见，取得重要共识。与会领导人一致认为，加强宏观经济政策协调至关重要，创新增长方式势在必行，创新增长方式大有可为。