工地标准化情况汇报

工地标准化情况汇报（共7篇）

工地标准化情况汇报 篇1

标准化工地建设情况汇报

一、工地建设标准化

（一）项目经理部建设情况

1、项目部选址和面积

为了展现东莞市管理者和建设者的精神风貌，树立文明、整洁、美观的形象，经过实地详细考察综合考虑后，我项目经理部建设在中医院侧门甘屋村，临时用地内进行建设，此处紧邻施工现场。便于施工现场的协调指挥，经理部地占地面积4815m2。项目经理部主要由办公区、和生活区组成，办公区设计建筑面积1380.5m2，地面采用混凝土硬化处理并铺地板革。生活区的厨房、餐厅设计建筑面积为484.5m2，采用活动板房结构，地面采用混凝土硬化处理；职工及工人宿舍区设计建设宿舍54间，建筑面积1152m2，采用活动板房结构，地面进行砼硬化处理。项目经理部绿化面积283.59平方米，绿化率达到12%。围墙设计采用砖混结构，大门采用不锈钢电动伸缩门。

2、办公和生活用房

办公区经过简单装修需具备展现公司良好企业形象，树立项目文明、整洁、美观的办公环境的要求。项目领导办公室布置岗位职责和总体形象进度图表，便于每天直观、详细地了解工程动态。各部门张贴岗位职责、控制图表、晴雨表等。会议室布置总体平面布置图、鸟瞰图等。

各职能部门固定办公设备配备：

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项目部设员工食堂1个，由操作间、大餐厅、两部分组成，食堂设计布置达到“干净、整洁、卫生、实用”为标准。操作间灶具配置齐全，并安装抽油烟机保持操作间卫生、空气流通，储存室配备冰柜，保证肉类蔬菜新鲜。大餐厅配置：大圆桌五张；凳子50把；柜式空调1台；消毒柜一个。

项目经理部水池边配热水器1个，供应员工正常饮水；

项目经理部建有员工浴室，其中女浴室面积12.28m2、男浴室面积34.56m2，完全满足员工洗浴之需要。

每个生活区配置大垃圾桶1个，每个宿舍配备小垃圾桶1个，以确保垃圾集中收集处理，保证住宿区干净、卫生。各部门办公室及生活区配置圆凳、开水瓶、拖把、扫把等生活用品。

3、告示牌

施工告示牌：施工平面示意图和施工告示牌各设两块，企业简介，项目简介，安全生产告示，防电须知告示牌各设置一块。

民工工资发放告示牌：在项目经理部公示栏设置民工工资发放公示牌，公示发放人员名单，发放月份及金额，投诉电话等内容，每月如实公示民工工资发放到位情况。

二、管理标准化

（一）项目部管理情况

建立健全项目部各部门各岗位工程管理制度，建立健全项目经理、项目总工、各部门及负责人、施工技术负责人、工地相信能就一定能

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试验员的岗位责任制（后附），并实行请假制度，非特殊情况，参加施工的主要技术人员不得擅自离开工地，且需逐级报批方可离开，保证各岗位人员的数量。加强岗位责任制的落实工作的检查，项目经理部检查各部、各施工队的质量保证体系。

建立健全例会制度，检查汇报质量情况及各岗位人员责任落实情况。建立项目部领导各项会议制度，保证了项目经理对工程数量、进度和安全生产情况的全面了解，并及时解决施工中出现的各种问题。

（二）实验室管理情况

原材料、成品、半成品检验资料齐全。施工原始记录齐全。现场质量检验报告单等检验数据齐全。资料及时，与工程同步。资料述原性好，真实。资料填写规范，签认及时，无代签现象。资料归档规范，有专人负责。质监站检查反馈及时，资料齐全。监理，建管处指令闭合，资料齐全。工程过程中遇到非正常情况记录及其对工程影响分析齐全、完整。对质量事故、安全事故处理资料齐全。质保体系建立、完善。质保体系及检查程序运行良好。

（三）工程材料管理情况

项目部有专项制度，明确原材料质量管理和责任人，所有材料采购管理均由项目部分管材料经理负责，采购员进行操作。沥青、水泥、碎石等材料进场严格遵照报检制度进行，检验合格材料与未检验材料分别堆放，不合格材料不得入库。

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（四）档案材料管理情况

档案资料分管领导为项目总工程师，建立健全完善的资料管理体系和资料流程，我项目部已经以文件形式将档案管理人员上报建设局。由质检部、试验室、合同组织人员对质量保证资料的全面性、真实性、及时性进行核对和整理，对已施工完成的分部项目资料及时报建设局备案。

（五）文明施工情况

我项目部对参加建设的项目部管理人员及施工人员均登记造册，参建人员进入工地一律佩戴上岗证。参建人员进入施工现场和施工作业中必须按规定戴安全帽等安全防护用品，派专职安全员进行检查落实。同时项目部为进入工地现场检查、查看的有关人员提供安全帽等相关劳动保护用品。

（六）安全生产情况

建立以项目经理为首的安全管理体系，制定了各项安全生产制度、安全生产作业规程、安全事故应急预案，由专职安全员负责监督、落实。

制定项目安全培训计划。确保每月至少开展1次的安全教育培训培训活动。执行新工人进场安全教育与岗前考核、危险告知制度。利用安全生产月大力开展安全生产培训。加强日常安全宣传工作，逐步提高员工安全生产意识和能力。坚持安全每日巡查、督查工作，几时发现隐患、下发隐患整改通知书，确保几时消除安全隐患。持续开展安全自查与检相信能就一定能

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查相结合活动，确保安全性生产工作受到全方位监管与控制。

严格执行项目安全生产会议制度，确保每月召开4次安全生产会议，几时下达安全生产指令，切实落实各项安全管理措施。严格实施分项工程安全技术交底制度及安全生产许可证制度，每项工作的开展之前必须具备安全生产条件。重点加强对临时施工用电、危险物料使用的监督、控制工作。

加大安全投入，体现人性化管理，使用规范化安全设施。在安全生产费用提取和使用方面，按照不低于合同价的1%提取并严格规范使用，主要用于安全防护、安全宣传、安全应急救援物资、安全员工具使用、人生意外伤害保险以及职工劳保用品的发放等。

在夏季高温季节，我们队项目部的食堂、浴室、防暑措施进行严格的检查，给所有施工人员发放防暑降温药品。我们的安全理念是，给项目部创造一个安全文明、充分体现人性化管理的施工环境。

南昌市第一建筑工程公司 东莞市松山湖大道救助站路口交通整治工程

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二〇一四年三月六日

工地标准化情况汇报 篇2

大家上午好!

非常高兴全国中文新闻信息标准化技术委员会 (以下简称新标委) 在大家的关注和支持下今天正式成立了!也非常感谢大家能在百忙中抽出时间参加新标委成立大会。

这里, 我代表新标委秘书处, 对新标委的职责、筹建情况和前期标准化工作的有关情况向大家做一简要汇报。

新标委的职责和工作范围

根据国家标准委的批准, 新标委负责我国新闻信息技术领域的标准化工作, 主要任务是研究、制定、推广与维护中文新闻信息领域相关的各项技术标准。具体为:1、按照国家制定、修订标准的原则, 负责组织制定我国中文新闻信息化技术标准, 构建标准化体系框架, 提出新闻信息技术标准制定、修订的规划和年度计划。2、组织中文新闻信息技术标准送审稿的审查工作, 提出审查结论意见, 提出强制性标准或推荐性标准的建议。3、为宣传和推广相关标准应用提供服务, 包括标准化业务咨询、标准应用培训等, 并指导标准化产品认证工作。4、承担对应国际标准化组织对口的标准化技术业务工作, 包括对国际标准的提案, 审查我国中文新闻信息相关技术标准提案和国际相关技术标准的中文稿, 以及提出对外开展标准化技术交流活动的建议等。5、开展与标准相关的学术活动, 包括与国际相关标准组织建立并保持联系, 组织有关人员参与国际相关学术活动和开展国内外学术交流, 并在相关国际标准组织中发挥应有的作用。6、承担中文新闻信息技术标准范围内产品的标准应用水平评价工作。7、承担中文新闻信息技术标准方面引进项目的标准化审查工作, 并向项目主管部门提出标准化水平分析报告。

新标委是一个跨媒体的标准化技术委员会, 成员涵盖报业、网络媒体、广电媒体和通讯社等。标准制定的范围包括多媒体新闻信息生命周期中“采集、编辑、生成、发布、展示、检索、存储和评估反馈”等各个环节, 其标准工作同国际新闻标准化组织—国际新闻电信理事会 (International Press Telecommunication Council, IPTC) 对应, 新标委已作为会员参加IPTC的标准制定工作。

新标委的筹建情况:

根据国家标准化委员会下发了《关于批准筹建全国辛香料标准化技术委员会等135个全国专业标准化技术委员会的通知》 (国标委计划[2006]95号) , 新华社负责“全国中文新闻信息标准化技术委员会”的筹建工作。经过一段时间的酝酿和准备, 筹建工作从2007年展开。筹建秘书处按照国家标准委对筹建工作的要求和规定的程序开展了有关工作, 起草了筹建所需要的多项文件, 并于2007年9月5日正式向全国多家新闻单位发出了“新发文[2007]社字63号” (关于征集“全国中文新闻信息标准化技术委员会”委员的函) 。

在筹建中我们注意了新闻单位的跨地域和跨媒体分布, 注意了新闻媒体、科研机构和企业单位的分布, 尽量吸收对标准化工作有热情、有技术储备的单位参加, 共征集了熟悉新闻业务, 有行业工作经验的40多名委员参加, 包含通讯社、广电、报业、科研院校和企业等单位, 并于2008年1月将成立所需材料上报国家标准委。国家标准委于2008年4月28日正式下发了批准成立全国中文新闻信息标准化技术委员会的通知。由新华社作为承担单位, 秘书处设在新华社技术局。新标委由新华社副社长鲁炜担任主任委员, 有顾问委员4人, 委员35人。

前期标准制定、推广和应用情况

标准的制定情况

长期以来, 我国新闻行业没有全国统一的中文新闻信息技术标准, 严重影响了我国新闻信息的有效交换和共享, 造成了资源极大的浪费和不必要的重复劳动。而国际上大的媒体集团, 如路透社、美联社等都非常积极的参与国际新闻技术标准的制定, 利用标准技术优势, 强化在新闻技术上的领先地位。与世界一流媒体相比, 我们在新闻标准研究、标准制定和标准应用等方面都有相当大的差距。

新华社很早就开始关注新闻技术标准, 并积极提议尽快建立一套既与国际接轨、又具中文特色、全国统一的、甚至是整个华语地区统一的中文新闻信息技术标准, 以便有效组织、管理、存储和发布中文多媒体新闻信息, 实现新闻信息在华语媒体乃至更大范围内的交流和共享。2003年11月科技部批准了国家“十五”重大科技攻关专项“中文新闻信息技术标准研制”课题。课题由新华社牵头, 并提供了配套资金, 联合众多新闻单位、企业和研究机构共同参与。课题组充分研究了国内外相关技术标准, 广泛调研了国内新闻技术的现状和新闻媒体的实际需求, 经过近两年的努力, 完成了《中文新闻信息置标语言》 (以下称CNML标准) 和《中文新闻信息分类与代码》两项国家标准的研制任务。

“中文新闻信息技术”两项标准草案于2005年5月形成, 并向国内多家单位发送了征求意见稿, 力求使标准能够充分体现各媒体单位的共同需求和利益。研制工作凝聚了中国整个传媒业的心血与期待。经过国家重大标准专项管理办公室严格的程序审批, 2005年11月, 由科技部和国家标准化委员会联合组织了课题验收。专家一致认为:《中文新闻信息置标语言》和《中文新闻信息分类与代码》两项标准的研制成功, 为全国新闻信息资源的有效管理、开发、利用与共享奠定了良好基础, 填补了我国新闻信息科技领域的一项空白。国家标准化委员会于2006年1月5日审批同意两项标准为国家推荐性标准, 并批准于2006年5月1日正式实施。

特别需要提出的是, 新华社领导对标准的重视和“中文新闻信息技术标准项目”的研制模式得到了国家标准委领导的高度肯定, 委领导刘平均同志2006年在“中文新闻信息技术标准新闻发布会”上, 认为“中文新闻信息技术标准项目”所创造的由新闻主管部门指导, 新华社牵头, 十余家媒体、研究机构和企业联合攻关的模式很成功, 他号召各界标准化工作者学习和借鉴“中文新闻信息技术标准项目”所创造的以企业为主体、产学研用联合攻关的技术标准研制模式。

标准推广实施的情况

两项新闻标准实施以来, 新华社副社长鲁炜同志始终关心并亲自指导标准的推广实施工作。鲁炜同志要求“谁用谁受益, 谁用谁得益”的精神始终贯穿标准推广工作的全过程, 他要求标准一要代表各类华文媒体的利益, 要有一个统一的、大家认可的标准, 一个对大家都有益而不是单对哪一方、哪一家有益的标准。二要“务求实效”, 通过标准在实际应用中的实际效益显示其旺盛生命力。要让全世界的华人, 甚至让所有懂中文的人使用它, 力求为人类做出更大的贡献。让标准的使用者都能真正从中受益, 并以此作为维持标准生命力的基石。

在新华社的大力推动和各方面的协助下, 该项标准取得了很好的应用成果, 海内外均有媒体采用该标准, 标准优势效果明显。新华社开发的CNML API在标准应用推广中得到广泛使用, 对标准的推广起到了很好的辅助作用。共有包括方正电子, 中科软, 中软, 中科大洋等十多家公司在开发中采用, 充分证明了标准的可用性。

中国评论新闻社、新华社分别于2007年和2008年率先使用了CNML标准。新华社在内部包括新闻采集、编辑、存储、发布、供稿等环节, 在横跨文字、图片、音视频等不同媒体形式的20多个系统应用了CNML标准, 并在奥运会前, 正式以CNML标准格式向国内近600家, 海外近70家卫星全球网用户发稿。此外, 新华社多媒体数据库也对500多家用户以CNML格式供稿。标准经受住了奥运会、国庆60周年报道大数据量发稿的检验。新华网、参考消息报社、中国证券报都己经支持CNML格式的数据交换, 新华社用户还可以通过北京、香港、巴黎和纽约互联网供稿站点接收CNML标准格式的稿件。新华网还采用了基于分类标准的自动分类技术。新闻分类标准继2007年由广西日报率先使用以来, 全国还有包括人民日报等多家报社采用。

方正、华光、新华紫光等公司均实现在其报社采编系统中支持CNML接口, 使用了新华社开发的标准应用程序接口CNML API。方正、华光、中科软、高术传媒等公司已经在其产品中支持CNML标准。阿帕比公司与国内报社合作的报刊资源数据库平台, 也遵循了CNML和分类标准, 报社用户已达到500多家, 使用CNML扩展标准--数字报刊标准 (CNML-Naf标准) 以及国家分类法标引加工的数字资料达到2100万条, 近500万版, 30万期;方正电子在其新一代文韬采编系统中内嵌了新华社提供的CNML API, 已全面支持CNML标准。

中文新闻技术标准的海外应用也有进展, 香港文汇报已在新的系统改造中采用了CNML标准和新闻分类标准。中国评论新闻通讯社香港站点已经采用CNML标准, 台湾站点正在进行实施。

新闻分类标准的科学性和实用性, 使得它对其他相关行业也有一定的借鉴意义。一些企业在承担其它非媒体用户的信息化建设项目时, 也积极地推荐该标准, 得到了用户的认可。新闻分类标准已在政府、金融、卫生和矿业等其他一些行业中得到了符合行业特性的借鉴采用。

标准修订工作

为了使标准能更好地为新闻媒体服务, 新华社在2009年6月又牵头组织了两项标准的修订, 并上报国标委。标准修订工作重点解决标准中已经发现的不足, 探索与国际标准的融合, 并反映新的标准应用需求, 着力解决两项标准的协同问题, 重视标准结构的稳定性, 以保证标准的适应性和生命力。

标准的宣贯和培训

为了推动中文新闻信息技术标准在新闻媒体领域技术建设中的广泛应用, 普及标准基本概念、主要内容、标准使用方法, 理解标准应用的意义, 更好地为新闻媒体之间的信息化交流服务, 我们组织编写出版了标准培训和宣贯材料。与中国新闻技联在2006年和2010年联合举办中文新闻信息技术标准宣贯与技术培训班, 帮助大家提高标准化技能和标准实施能力, 取得了良好的效果。

标准的技术优势

基于统一的、面向多媒体的新闻信息技术标准是媒体对新闻信息资源进行整合、推动新媒体发展实现对新闻信息有序、高效、快速的管理, 最大限度地挖掘信息, 扩大信息资源共享范围的有效手段, 应用前景十分广阔。

标准应用的实践证明, 通过实施标准, 资源整合和共享程度提高, 可消除大量跨部门、跨系统和跨平台的信息交换的障碍, 大大促进传媒产业的信息化发展。丰富的标准元数据不仅能提升资源的价值, 还便于更加准确地挖掘新闻资源, 实现资源的增值利用, 为新闻内容的监管提供有效支持, 便于实现新闻信息处理的自动化和智能化。

通过实施标准, 业务变化更加灵活、便捷, 可有效降低维护成本。标准支持多媒体的特性, 可实现多种业务, 如, 图表、漫画、音频、视频, 手机短信、手机彩信、手机电视等的统一格式;有利于实现功能完整、互动性强、性能完好的集采、编、存、发、供和反馈一体化业务系统;可实现多媒体、全媒体发稿, 做到一次生成, 任意发布, 满足受众多样化的需求, 提高我国新闻产业的核心竞争力。

通过实施标准, 还将有助于促进我国多媒体新闻产业链的形成和新闻服务业的发展, 有利于提高资源利用效率, 减少重复开发和投资浪费, 形成优良的产业环境, 不断提升我国媒体的国际传播能力, 更好地参与国际新闻竞争。

虽然标准推广取得了一定的成绩, 但从使用范围和使用深度看, 仍有很大的发展空间。标准化是一项长期的任务, 我们将在所有委员单位的支持下积极发挥这一服务平台的优势, 做好中文新闻信息技术标准体系的建设, 做好新闻标准的制定订、推广、应用、维护、修订和完善工作, 将标准优势转化为生产力。希望所有媒体和传媒企业以提案、制定、在产品中采标等各种形式, 积极参与和支持新闻标准化工作, 使我国的新闻事业逐步走向一条产业化、标准化健康发展的道路。

工地试验建设情况汇报 篇3

六月，是一个骄阳似火，铄石流金的时节，烈日当头，酷暑难耐。但同时它也是工程施工的黄金时节，红旗烈烈，热火朝天。新建xx是在此时处于紧张而有序的筹备阶段。而有幸承担xx境内此光荣而艰巨地任务的正是xx。作为项目部工地试验室的负责人，我现将试验室的建设情况向各位领导作一下详细的汇报。

因我试验室驻于拌合站中，因此试验室的建设与拌全站的建设是密不可分的。六月份，随着活动板房的搭建工作迅速而有效地完成，试验室的建设也进入了实质性的阶段。试验室的房间主要划分为以下几个部分：力学室，砼室，土工室，养护室，样品室，水泥室，集料室，办公室。具备从业资质的人员主要有四人：xx，试验室主任兼技术负责人。Xx，试验室质量负责人。Xx，试验员。Xx，试验员。前期，拌全站的电因故而延迟，以致后续一系列的工作受到了不同程度的延误，这其中就包括试验室的仪器调试及检定等工作。直至6月20日通电工作完成，我试验室始进入仪器的自校阶段。自校完成之后，我们又于6月25日在xx下完成了仪器的检定工作。之后便进入到了配合比的选定工作阶段。我们已于6月28日完成了C40桩基的配合比选定工作。

筚路蓝缕，以启山林。万事开头难，而我们已经有了一个良好的开局。虽然工作千头万绪，纷繁冗长。但是我相信，只要我们细心梳理，认真对待，就没有渡过不了的难关。我们一定竭心尽志地做好试验工作，为寿平铁路的早日通车贡献自己的绵薄之力。

前段时间工地情况汇报材料 篇4

-----------JL2驻地办

我驻地办自200 9年3月8日衡水办事处检查迄今已有一个多月，根据筹建处办事处会议精神和总监办的要求，积极开展施工准备阶段的监理工作。现将前月施工单位的进展情况汇报如下：

一、拌和场、预制场建设的监管：

我们对两个标的拌和站的在检查前的无序和等靠现象，对施工项目部进一步明确了文件精神和合同意识。在LQ2标增设了一个拌和场和在LQ3标新建了一个拌和场。

LQ2拌和场的进展情况：第一分部的拌和场地处K20+K520西侧500米，占地面积40亩，目前已按其上报建设方案完成了以下工作：

1、场地平整，道路和场地硬化和堆料仓和钢筋加工棚、存放场的建设工作。

2、完成了地磅房和一套拌和楼的安装与调试工作，已经过计量标定。

3、完成了水电安装、生活和生产用房建设，以及围墙和门头建设。应进一步完成以下工作：

1、基层拌和场地的硬化和另外一套拌和设备安装工作。

2、场地的备料不足，应加快备料进度。

3、进一步完善拌和场的其它有影响的临时设施。

第二分部的拌和场地处K17+K900东400米，占地面积 130亩其功能包括拌和场和预制场。目前已按其上报建设方案完成了以下工作：

1、场地平整，道路和场地硬化和堆料仓和钢筋加工棚、存放场的建设工作。

2、完成了地磅房的建设工作，拌和楼尚未安装。

3、完成了水电安装、生活和生产用房建设，以及围墙和门头建设。应进一步完善以下工作：

1、抓紧拌和场的安装、调试和标定。

2、对预制梁场抓紧场地硬化和台座制作工作。

3、抓紧备料。

LQ3拌和场的进展情况：该拌和场地处桃城互通区北2KM，106国道西侧，占地面积87.9亩，目前已按其上报建设方案完成了以下工作：

1、场地平整，道路和场地硬化和堆料仓和钢筋加工棚、存放场的建设工作。

2、完成了地磅房和一套拌和楼的安装与调试工作，准

备开始计量标定。

3、完成了水电安

装、生活和生产用房建设，以及围墙和门头建设。应进一步完成以下工作：

1、抓紧另外一套拌和楼的安装、调试和标定。

2、对预制梁场抓紧场地硬化和台座制作工作。

3、抓紧备料。

对于拌和场的建设进度偏慢情况，我驻地办多次现场督促并下发了加快拌和场建设的通知，但由于施工单位在资金和人力投入不足的前提下，目前进度还达不到原定计划的要求，估计在四月中旬可以完成上述拌和场的建设工作，为开工前的准备提供有力的保障。

二、施工技术准备工作：

在内业准备工作方面完成以下工作：

1、完成了水准点、导线点的复测工作并已上报总监办备案。

2、完成了工程划分、清单分解和施工组织设计的初审工作并已上报总监办申请审批。

3、已开始对施工单位的总体开工报告和分项开工报告的施组部分进行初步审核。

4、对施工单位的试验室申报资料进行了初审工作已上报筹建处。上述工作我驻地办对施工单位上报的资料进行了多次的初审和讨论，总的原则保证开工后各项技术资料准备充分不出现遗漏和重复。

5、要求施工单位制定出了天桥的施工进度计划和总体进度计划横道图。

下一步工作计划：

1、准备完成对各项开工报告的审核包括总体开工报告、分部开工报告、分项开工报告和首件开工报告。

2、准备对开工前的各项内业准备资料进行清查和批复。

在外业准备工作方面完成以下工作：

1、和LQ2标段平行独立完成K15+766到K20+900原地面线复测工作和地面附着物的清点工作。

2、完成了LQ3标段K25+000和 K29+162原地面线复测工作和地面附着物的清点工作。

3、对拌和场的建设进行了旁站巡查工作。

4、对全线的桥梁和构造物以及土方进行了现场查勘，为下一步施工打下了良好的基础。

5、督促施工单位做好原材料的采购和模板支架以及施工劳务队伍的工作，其中LQ2标已进场部分原材料并与相关厂家签定了合同（主要是钢材），施工共分五个作业组。LQ3标已对劳务队伍进行

了安排和部置。材料供应与厂家正在洽谈之中。

下一步工作安排：

1、对准备开工地段测量放样以及对构造物和桥梁开始测设。

2、完成其余地段地面线的复测等工作。

3、对施工单位的进场及其人员进行查验。

4、对照开工条件仔细分析各项因素。

5、对施工原材料和模板设备进行了重点监控。

三、试验开展工作：

外业方面：LQ2项目部：现已完成C25水下砼、C25普通砼、C30普通砼、C40、C50梁板砼、C20、C15等配合比设计，完成M7.5、M10、M15砂浆配合比、对隆尧、井陉、赞皇等碎石料场、以及藁城、新乐等天然砂料场的调查已经结束并对相关原材料的物理性试验已经完成，对水泥、钢筋等主要原材料的生产资质已经初审完毕并上报总监办，外加剂已送外检。全线地表土和小河取土场的标准试验已经完成。钢筋现已经进场，并已完成钢筋拉伸及弯曲试验。

LQ3项目部::现已完成C25水下砼、C25普通砼、C30普通砼、C40、C50梁板砼等砼配合比设计、完成M7.5、M10、M15砂浆配合比设计、对鹿泉碎石料场、正定天然砂场的调查已经结束并对相关原材料的物理性试验已经完成，对水泥、钢筋等主要原材料的生产资质已经初审完毕并上报总监办，外加剂已送相关检测单位进行检测，全线地表土和周村、郑家庄、夏家庄等3个区土场的标准试验已经完成。

内业方面：:我驻地办现已对LQ2、LQ3项目部2个单位的C25水下砼、C25普通砼、C30普通砼、C40、C50梁板砼、C20、C15等配合比设计以及M7.5、M10、M15砂浆配合比进行了平行试验。与施工单位一起到隆尧、井陉、赞皇、鹿泉等碎石料场以及藁城、新乐、正定等天然砂料场的一般原材料进行实地调查，并对上述一般原材料进行取样试验。初审了2个项目部上报的水泥、钢筋等主要原材料的资质并已上报总监办。全过程的旁站了项目部对全线地表土及取土场的取样，并对全线地表土的标准试验与区土场的标准试验已经完成。监督施工单位对外加剂取样并送相关检测部门检测。对LQ2的进场钢筋已

完成抽检。

下一步工作安排：对施工单位上报的C25水下砼、C25普通砼、C30普通砼的选定配合比进行批复，对施工单位的进场原材料按频率按规范要求进行检验，督促施工单位对拌和场拌和机进行标定。完成驻地办试验室临时资质的认证。

四、工程管理和协调：

1、准备向施工单位进一步明确开工条件，质量监理程序和交工验收程序。同时定期召开工地例会进行信息互通，解决工程开工前的各项问题和制约因素。

2、完善施工单位的日报、周报和月报制度，对照总体进度计划检查实际工程进展计划，同时随时考虑调整工程计划。抓住关键线路控制工程进度。

3、对施工单位工程管理的自检体系进行随时监控，同时完成监理的抽检体系。以自检、抽检和交接检相结合的方式为工程质量的受控提供良好的循环。

4、及时向总监办和分部组织沟通，解决工程质量和进度及安全的问题。

5、准备对项目部的各项制度进行检查，同时对驻地办本身管理制度进一步明确，为工程管理提供有力支持。

在前段的工作中我驻地办对施工单位的管理仅停留在一些基本的程序和事情的本身上。下一步我们将协同施工单位共同解决在工程质量和工程进度上制约的一些因素，同时召开不定期工地专题会议，将工程的开工阶段走顺，进入工程施工的正常秩序。

大广高速公路衡大段JL2驻地办

节能减排标准化工地汇报材料 篇5

2012年是集团公司深入学习实践科学发展观，全面贯彻落实党的十七届六中全会精神，实施企业“十二五”发展规划的重要一年，为积极贯彻执行集团公司和新运公司的相关节能减排文件精神及要求，把节能减排工作落到实处，项目部领导高度重视节能减排工作的执行情况，尤其自公司提出精细化管理的先进理念之后，项目部把节能减排工作作为精细化管理的切入点，努力夯实基础，健全完善“三大体系”建设，落实责任，明确奖惩，大力宣传低碳环保理念，鼓励广大员工在日常生活和工作中积极推行节能减排措施，节能减排工作得以有效推进。

一、建立健全节能减排组织体系，落实责任；

积极响应公司号召，迅速成立以项目经理为组长的节能减排领导小组，节能减排工作办公室设在XX，确立了以各部室、作业队的负责人为小组成员，根据各部门、作业队的特点细化了小组成员的职责。及时根据领导班子和管理机构的变化，重新调整节能减排领导小组的各项分工及职责，使得节能减排工作得以继续落实。

项目部对公司的节能减排目标进行层层分解，各项指标分解到各个部门和作业队，制定并严格落实节能减排指标的考核办法。节能减排工作领导小组的作用得到积极发挥，节能减排的各项相关工作得以有效落实。

二、建立健全能源消耗记录和月度统计台帐，及时填报公司节能减排统计监测表和月度信息报告表；

办公室、物资设备部、后勤等能源消耗部门均有建立相关能源消耗台账并及时汇总至XX，XX按照公司要求及时如实地将月度节能减排工作信息报告表、统计监测表、节能减排宣传周活动总结、年度节

五牌一图处节能减排宣传展板

2012年节能减排宣传周期间，项目部常务副经理签发了《2012年XX项目部节能减排宣传周活动安排》，确定了在宣传周期间开展以“明确一个主题，开展一次体验，组织一场签名，进行一批培训，宣传各项实例”为主要内容的宣传活动。

为积极营造节能减排宣传周的活动氛围，XX和综合办公室在宣传周期间发动广大团员青年在水房、空调、打印机、食堂等显著位置张贴节水、节电、节纸、节油、节约粮食等宣传标语，在经理部、基地两处挂设节能减排宣传横幅，在宣传栏里张贴公司下发的《关于开展2012年节能宣传周活动的通知》，起到了良好的宣传效果。

经理部、基地张贴的节能减排小标识

与此同时，项目部于6月14日晚上20：00至21：00在经理部和基地生活区开展了停电、停水一小时体验活动，让项目部员工切实感受到能源紧缺给工作和生活带来的严重不便和深刻影响。

6月14日晚停电、停水一小时体验活动

6月15日8时，广大参建员工在基地院内举办了节能减排签名仪式。仪式上，项目部党工委副书记和节能减排工作主管副经理分别

减排相关案例，宣传、推广好的生活行为和工作方法。

6月15日晚节能减排培训学习

由于铺轨作业、工程线运输等是动态变化的作业区域，为此我们特别为铺轨机、机车制作了多条节能减排的宣传横幅，使工程线范围内的铺轨机、机车成为我们项目部节能减排工作的“流动宣传员”。

2012年3月5日团员青年整理废旧料

项目部团工委在“学雷锋日”还举办了“减少浪费，奉献爱心，捐赠衣物”活动。团工委号召广大团员青年将自己闲置的衣服、鞋子、日用品等捐赠出来，通知发出后大家纷纷献出爱心，活动当天就接收捐赠衣物百余件。在物质丰盛的时代，借此次捐赠活动，促使大家养成减少浪费、勤俭节约的好习惯。

团员青年在捐赠衣物

会、交班会上进行通报。

安全大检查对白天宿舍无人不关灯的现象进行处罚

生活区统一采用节能灯进行照明

项目XX制订出《机车废水、废油、废棉纱管理办法》，对废弃物品进行严格控制，统一收集，严禁任意排放，利用机车废油擦涂道岔及预制劳保板的模具内壁；废旧对讲机及电池统一回收；基地作业队充分回收利用轨枕、道岔等到达路料的加固材料:利用到达轨枕用的铁线捆绑车门、车钩；使用到达轨枕用的稻草垫作为装运劳保板的支

用机车废油擦拭道岔

运输队检修工班对机车文化状态进行整备

预制劳保板利用钢模代替木模，模具内壁刷机车废油

物资部门建立完善材料进场验收管理制度，根据施工进度、消耗定额、市场资源、价格信息、材料周转时间、库存情况等制定材料采购计划，合理确定采购和库存数量，大宗材料实行集中采购，严把材料进场关。建立物资保管、物资发放、可回收再利用物资和废旧物资报废处理等相关制度，减少材料浪费。建立化学危险物品安全管理制度，对项目部使用的氧气乙炔、汽油柴油、硫磺等危险物品的保管存放与使用都作出了细致的管理规定。

废旧物资处理办法

对于每个作业队的机械设备都安排有专职或兼职人员进行负责，认真对机械设备进行“清洁、润滑、紧固、防腐、调整”十字法作业；选择使用额定功率与负载相匹配的施工机械设备；对机械设备开展用电、用油计量，完善设备档案；运输队、铺轨队加强内燃机车、铺轨机等耗油量大的设备维护保养，及时检修，减少设备故障率和跑、冒、漏、滴现象发生，及时淘汰高故障率、高油耗的机械设备。

五、充分调动基层技术能手的主观能动性，为节约成本、提高效率献计献策。

出。该装置在试验过程中收效良好，已向公司申报科研立项。

列车脱线自动制动装置

六、节能减排工作中存在的问题及做好节能减排工作的几点建议。

做好节能减排工作是提升企业市场竞争力的一大重要举措，但是由于受施工现场、成本、人员素质、行为习惯等诸多因素影响，节能减排工作的推进依然存在许多的困难。存在问题：

1.节能减排工作受施工进度影响较大，在抢工期间不可避免地会产生浪费原材料、浪费能源等现象发生。

2.由于用工制度的原因，造成人员素质的参差不齐，劳务工及部分返聘人员的节约意识比较淡薄。

3.铺轨施工点多、线长，施工人员分散，培训、宣传难度大。4.经理部食堂由于用餐人数浮动性很大，极易造成粮食浪费现象。建议：

工地标准化情况汇报 篇6

1 高速公路建设标准化的概念与意义

1.1 高速公路建设标准化的概念

标准化是指为了在一定范围内获得最佳秩序, 对潜在问题或现实问题制定反复使用和共同使用条款的活动。高速公路建设标准化是指在高速公路建设期间, 对项目驻地、施工现场、施工技术、管理制度、安全生产等方面制定明确的、符合实际的标准, 并使各项标准落实到各部位、各阶段, 贯穿建设过程始终, 形成“实施有规范、操作有程序、过程有控制、结果有考核”的标准化管理体系, 促进行业管理的科学化、规范化和系统化。

1.2 高速公路建设标准化的意义

(1) 提升高速公路的建设品质。推行标准化建设, 建立科学系统的标准化体系, 将标准化贯彻到工程建设的各个环节, 能确保高速公路建设质量, 提高安全管理及文明施工水平, 使工程建设质量、安全生产水平全面提升。

(2) 提高从业人员的技术水平。标准化建设要求全体成员协调配合, 共同遵守准则, 建立稳定的秩序。通过标准化建设, 改变了原有的思维定式, 创新管理理念, 促进从业人员业务技能的规范化与标准化, 有利于先进工艺工法的推广, 进一步提高从业人员的技术水平。

(3) 提高高速公路建设管理水平。标准化管理的大力推行, 使规章制度更加完善, 现场管理更加规范, 从业人员技术更加精湛, 工艺工法更加精细, 试验检测更加可靠, 工程质量与安全水平进一步提升, 促进高速公路建设管理水平提高。

2 保宜高速公路建设标准化实施情况

2.1 工程概况

湖北省保康至宜昌高速公路全长142.55km, 其中宜昌段长68.244km, 襄阳段长74.306km。设计速度80km/h, 路基宽度24.5m, 双向四车道, 是湖北省“七纵五横三环”高速公路规划网中第五纵的重要组成。该项目建设将在鄂西地区形成新的高速公路纵向通道, 对湖北省实施“中部崛起”战略, 提高区域交通运输服务水平, 增强襄樊、宜昌、十堰辐射带动作用, 加强湖北西部地区与陕西、河南、湖南等周边省份的联系具有十分重要的意义。

2.2 工地建设

保宜高速公路高度重视标准化建设, 并从工地建设、安全生产管理、工艺工法、工程管理等四方面具体落实。其中, 工地建设标准化就是要规范高速公路工地硬件设施的设置, 消除施工现场质量、安全隐患, 旨在提高实体工程质量, 提高文明施工水平。工地建设的重点在于“三场一地” (拌和场、制梁场、钢筋加工场、项目驻地) 的建设。保宜高速公路工地建设标准化的实施流程可归纳为:制定标准→培训贯彻标准→各项目部编制建设方案→建设方案评审→建设方案执行→建设成果验收。

(1) 制定标准。为了使标准化建设有章可循, 规范高速公路建设管理, 促进高速公路建设项目工程质量、安全管理及文明施工水平的提高, 保宜指挥部组织编写了《湖北省保宜高速公路建设标准化指导意见》丛书, 包括工地建设、安全生产管理、工艺工法、工程管理四个分册, 作为标准化建设的指南。其中, 工地建设分册内容包括:驻地建设、工地试验室建设、拌和站建设、钢筋加工场建设、隧道施工设施建设、预制梁 (板) 场与小型构件预制场建设、施工便道等。

(2) 培训贯彻标准。为增强参建人员的标准化意识, 知晓标准化的执行方法, 使标准化理念深入人心, 保宜指挥部多次开展标准化建设宣传培训活动, 以组织培训班等方式加强宣贯工作力度。

(3) 各项目部编制建设方案。保宜高速全线共有17个项目部, 各项目部根据现场具体条件, 分别制定工地标准化建设的实施方案。

(4) 建设方案评审。保宜指挥部专门召开工地标准化建设方案评审会, 评审组实地考察现场, 听取各项目部方案编制情况汇报, 对项目驻地、工地试验室、拌和站、钢筋加工场、隧道施工设施、施工便道等项目标准化建设内容, 从结构布局到硬件设施配备, 从安全管理到满足功能需求等方面进行认真评审。

(5) 建设方案执行。各项目部遵照通过评审的建设方案, 进行工地建设。在建设过程中, 为了让各项目部取长补短、相互借鉴, 保宜指挥部召开标准化建设现场交流会。

(6) 建设成果验收。严格按照通过评审的建设方案以及《湖北省保宜高速公路建设标准化指导意见》工地建设分册的相关要求, 对各项目部的工地建设成果组织验收。对工地标准化建设的投入, 在招标文件中已列为专项费用, 待工地建设完成, 经验收合格后, 给予支付。全线17个项目部均建成了标准化的项目驻地与施工现场。

2.3 其他方面

2.3.1 安全生产管理标准化方面

(1) 一是加大安全教育培训力度。内容包括湖北省交通运输厅《关于加强全省公路水运建设安全管理的若干规定》、《湖北省保宜高速公路建设标准化指导意见》安全生产管理分册、《保宜高速公路建设安全标准化管理实施细则》等, 结合交通建设安全事故典型案例, 在全线组织学习讨论, 学习安全法规、普及安全知识、强化安全意识、明确安全责任。

(2) 强化安全责任管理。建立“横向到边, 纵向到底”的安全生产责任保证体系, 健全安全生产管理制度。

(3) 强化现场安全监控管理。在高墩大跨桥梁、拌和站、隧道进口以及主要作业场地等重大安全隐患部位, 装置高清摄像头, 全方位、全过程、全天候监管, 实现安全管理“人防”和“技防”有效结合。

(4) 经常开展安全生产检查。经常性地定期不定期组织安全生产检查, 不断发现现场管理的薄弱点和空白点, 确保安全管理各项工作的落实到位。

(5) 组织开展应急演练。有针对性地开展高空坠落、防洪救灾、触电事故等应急救援演练, 不断提高参建单位安全应急救援能力。

2.3.2 工艺工法标准化方面

(1) 加强培训力度, 推行标准化施工。组织相关人员学习《湖北省保宜高速公路建设标准化指导意见》工艺工法分册, 各单位在施工中总结路基、路面、桥梁、隧道等各环节的工艺工法操作要领, 推行标准化施工。

(2) 强力推行首件合格制。所有单项工程完成后及时组织技术和试验人员对工艺工序、设备要求、技术参数等进行分析总结, 形成统一的技术标准在全线推广应用。

(3) 加大质量通病治理。编发《质量通病防治手册》, 大力开展质量通病和工程缺陷的防治工作, 分析质量通病的产生原因, 提出防治措施。

2.3.3 工程管理标准化方面

保宜指挥部组织编写了《湖北省保宜高速公路建设标准化指导意见》工程管理分册、《湖北省高速公路建设标准化指导意见》建设单位管理分册等, 涉及机构设置及人员配置、项目前期工作管理、质量技术管理、安全管理、进度管理、计量支付管理、工程变更管理、征迁协调管理、环境保护与水土保持管理、信息化管理、档案管理等14个方面, 建立健全标准化的工程管理制度, 优化管理流程, 并将制度落到实处, 做到工程管理标准化。

3 实施效果

保宜高速公路积极推行现代工程管理, 踏实开展标准化建设工作, 标准化建设走在湖北全省乃至全国交通系统前列, 保宜品牌在交通项目群中脱颖而出, 成绩卓著。保宜高速公路建设指挥部被湖北省委、省政府表彰为2011~2012年度省级文明单位;2012年5月8日至9日, 湖北省交通建设质量工作暨高速公路建设标准化推进会在保宜指挥部召开, 与会代表参观了保宜高速公路标准化建设现场, 对保宜标准化建设工作给予充分肯定与评价;2012年6月28日至29日, 全国高速公路施工标准化活动现场会在陕西西安召开, 保宜指挥部代表湖北省在会上作交流发言, 保宜标准化建设的经验与做法受到会议的充分肯定, 并被湖北交通报、中国交通报予以重点报道推广。

摘要：在阐述高速公路建设标准化概念与意义的基础上, 介绍了湖北省保宜高速公路建设标准化的实施情况, 具体介绍了工地建设标准化的实施流程与步骤, 简要介绍了安全生产管理、工艺工法、工程管理等方面的标准化建设情况, 最后阐述了保宜高速公路建设标准化的实施效果。

关键词：保宜高速公路,建设标准化,概念与意义,实施情况,建设效果

参考文献

[1]交通运输部.关于开展高速公路施工标准化活动的通知[EB/OL].http://www.moc.gov.cn/zhuzhan/zhengwugonggao/jiaotongbu/gongluguanli/201103/t20110314_918170.html

[2]湖北省保康至宜昌高速公路建设指挥部[EB/OL].http://www.hbbygs.net/WebUI/Default.aspx

[3]阳桂林.基于知识管理的高等级公路施工现场标准化管理研究[D].长沙:中南大学, 2011.

安全文明标准化工地建设情况介绍 篇7

一、工程概况

灵武市兴达悦府17#住宅楼位于灵武市医院对面，为地上九层，地下一层剪力墙结构，总建筑面积10678㎡，其中地上为9602㎡，地下建筑面积为1076㎡；建筑高度26.7m。兴达悦府18#住宅楼同17#楼为地上九层，地下一层剪力墙结构，建筑面积9412㎡；建筑高度26.7m。

二、参建各方主体单位

建设单位：宁夏福兴达房地产开发集团有限公司 设计单位：宁夏机械工业研究院（有限公司）勘察单位：宁夏地质工程勘察院

监理单位：宁夏森易工程建设监理有限公司 施工单位：宁夏忠仁建设工程有限责任公司

三、工程管理目标

1、质量目标： “建安杯”工程。

2、安全施工目标：在整个施工过程中杜绝重大伤亡事故，减少一般事故发生，轻伤事故发生频率控制在3.0‰以内。

3、文明施工目标：“自治区质量安全标准化工地”。

4、环保施工目标：作业环境符合国家标准；化学品或污染物实施有效控制；废弃物实施分类管理；不使用对环境造成污染的产品。

四、工程目前进展情况

2015年10月基础工程完工，该工程现进入主体施工阶段。

五、主要业绩

工程于2015年8月开工，本着“争先创优，样板引路，精雕细琢，再创精品”的主旨目标，通过各参建单位的共同努力，目前，工程建设进展顺利，质量、安全和文明工地创建工作有序、稳步推进。实现了安全、质量、治安无重大事故。工程质量、工程安全和文明工地创建工作都取得了较好的成绩。

六、安全文明施工标准化诚信建设实施情况

（一）、安全达标创优

我公司设置以项目经理为责任人的安全生产领导小组、设置安全生产专职管理人员机构，建立安全生产责任制。签订安全生产责任书，将安全职责分解并落实到人。施工过程中检查督促安全施工措施，安全教育、安全检查、安全交底等制度的执行和落实，并按月进行安全目标责任考核。项目部对工程施工过程中的安全生产管理情况进行定期检查，检查采取综合检查与专业检查相结合，定期检查与随机检查相结合的形式。本着发生一起、纠正一例、教育一片的原则，及时整改。重点查施工用电、垂直运输机械、脚手架、模板支撑，临边防护等特种作业岗位、重点设备、重点部位的防范措施。针对现场检查发现的问题和隐患及时下达整改通知，限期落实，清除事故隐患。项目部把施工过程中的主要危险源以及控制措施、办法制成图牌，张挂在现场醒目位置，引导作业人员在施工时特别注意的安全环节。提前编制专项工程安全技术方案，确保安全危害因素得到预控。根据本工程实际，编制了施工现场安全防护、模板工程、脚手架工程、塔吊安拆、临时用电等安全技术方案，并经过上级主管和专业部门的批准。确保了安全技术方案切实可行，为安全生产提供了有效的技术保证。现场安全防护、模板工程、脚手架工程、施工机械、临时用电按文明工地标准落实各项安全防范管理规定，不留空白点。确保安全措施万无一失。

1、落地式脚手架搭设规范，严格验收，定期检查。

2、模板支撑体系满足支承强度和稳定性能的要求。

3、施工用电严格执行标准，实现三相五线制。按“三级配电，两级保护”的原则，配制符合安全用电标准的配电箱。

4、钢筋、木工等生产加工棚均采用定型钢架组装。机械用电按标准敷设。施工机械定期保养，做到机械运转安全可靠。

5、临边、四口安全防护到位，确保作业面安全。

6、消防设置配置齐全到位，标识明显。

（二）、文明工地建设情况

通过提前策划，在文明工地建设的内容上、形式上做了一些有益的探索，提出了创建绿色环保型、节约实用型和科技创新型文明工地的建设理念。施工部署按照“先总体、后单体、同步绿化”的工序安排，先进行了总体道路及临时排水管网的施工，完成临时道路的基层构造和室外雨污水排水系统施工。满足运输、消防安全要求。

在对工程施工总平面进行布置时，我们依据施工场地实际情况，以人为本，统筹安排，力求科学合理，对现场分区、施工围挡、现场文明施工管理和环境保护都提出了明确而详尽的要求，并制定措施落到实处。切实做到施工现场规范化管理。

施工区、生活区分区明显，生产加工区井然有序，生活办公区整齐优美；施工区设置饮水休息亭，保证开水供应；施工现场及道路排水，修建集水池作为洇砖、绿化浇灌用水，循环使用。夜间施工所有照明均采用铝质方框灯罩并朝向施工场地，避免影周围单位办公。土方堆放时，采取覆盖、淋水降尘等措施。现场还制作了专用的洒水车，专人负责随时清扫现

场主要施工道路。施工现场达到了硬化、绿化、美化、净化的效果。

在施工过程中，我们要求各分包单位及班组严格按照策划方案组织施工，围档设立、车辆清洗装置、材料堆放、宣传标语、标示标牌、场地绿化等按统一标准进行设置；做到施工设施标准化，生产加工棚采用定型钢架组装，外架上人通道采用扣件式钢斜梯；分区隔离栏、临边安全护栏均为彩钢板围栏。一次投入，多次周转，力求节约实用。

（三）、工程质量创优

灵武市兴达悦府17#住宅楼工程的质量创优目标为“西夏杯”，为确保实现这个目标，我们对施工过程中的每个节点和细部进行了精心策划，制订了详细的施工方法及质量保证措施。主要做法有以下几点：

一是策划在先，样板引路。

1、为了指导该工程施工工序及各项管理工作的实施，结合评选 “西夏杯”工程的要求及工程特点，建设单位、监理公司，施工总包共同制定创优规划。明确“创先争优，样板引路，精雕细琢，再创精品”的创优纲领，从组织管理上进行策划。对创优的组织机构、目标要求、质量控制要点拿出具体要求。从设计着眼，深刻理解设计意图和设计要求，通过对工程的难点与特点的分析，找出工程的难点和特点。针对难点、特点策划，努力使这些难点和特点变成工程质量的亮点。对工程的各分部、分项工程制定施工工艺标准和质量标准，对工程的细部、节点进行策划。拿出针对性措施解决工程中的常见质量通病。

2、针对项目部年青管理人员较多的状况，总包项目部加大培训力度，组织开展多种形式的操作规程的学习、培训工作。除要求各专业分包项目部抓好学习培训工作外，总包项目部组织了《建筑工程质量验收统一标准》、《砌体工程施工质量验收规范》、《屋面工程质量验收规范》、《建筑节能工程施工验收规范》等规范的宣讲，进行规范、标准的学习，另外还进行了如何编制施工方案、精品工程细部做法等专题讲座。

3、组织、管理施工方案的编制、审批、贯彻工作，科学合理地指导施工，对施工过程达到有效控制的目的。分项工程施工方案由总包组织进行方案论证，使编制的施工方案切实可行，起到指导施工的作用。冬、雨期施工总包项目部首先制定冬、雨期施工技术措施，编制施工方案对专业施工单位的施工给予具体指导。

二是过程控制 持续改进。

1）围绕“创优”目标开展项目的各项管理工作。

各参建单位在创优领导小组的统一领导和指挥下，统一制定标准、施工工艺、技术措施。坚持按照“目标管理、创优策划、过程监控、阶段考核、持续改进”为核心的创优工程生产程序展开质量管理工作。

通过例会和专题会议不断强化创优意识，从物资采购到材料进场验收，严格按规范要求进行复检。把好材料质量关。施工过程中严格挑选具有较高素质的分包作业队伍、班组或工人。建筑施工是以手工操作为主，操作人员的技术素质和质量意识是决定工程质量的又一个关键因素。做好交底，强调样板引路。通过样板施工明确和规范施工工序和质量标准。样板通过验收后，作为大面积施工的样板和质量实物标准。样板引路制度的有效推行，保证了工程的实体质量。

2）严格工程施工过程的管理和控制，不断总结，不断提高

项目部全面强化了各道工序的质量控制措施，确保每道工序质量控制达到质量目标，使各工序施工环环紧扣，处处受控。在结构施工过程中，通过对模板、钢筋、混凝土施工质量控制，使混凝土成型后达到内实外光，几何尺寸准确，梁柱节点棱角分明、顺直清晰、颜色均匀。

（四）、文明氛围建设以人为本，努力实现员工的价值

加强项目员工的思想政治学习教育、法制纪律学习教育、职业道德学习教育、团队精神学习教育。加强对大中专生和青年员工的培养使用，敢于给重任、压担子，使他们人尽其才，有用武之地。切实维护和保障职工权益，关心职工困苦，保护和调动好职工的积极性。在项目员工的管理中提出了：关心人，尊重人，以人为本的管理口号。项目部解决好员工的住宿，几净窗明。冬季取暖、夏季降温均有统一配制。聘厨师组建灶房，不断变换花样改善员工伙食，使得员工能够排除后顾之忧安心工作，全身心投入到工作当中。提高了项目部员工的凝聚力从而全面提升整个项目部的战斗力。

1、文明教育

（1）项目部制定职工文明公约，积极开展文明教育活动，每周开展一次，教育内容包括安全知识教育、形象教育、职业道德教育、法制教育等。

（2）项目经理部负责对职工文明行为进行督促检查，对工地操作面抽烟、说脏话、赤身、穿拖鞋等不文明行为进行批评指正，屡教不改进行处罚，对乱涂乱画，乱扔垃圾、随地大小便等等行为进行教育和处罚。

2、遵纪守法教育

工程开工后请有关部门专业人员对职工进行多次治安消防环保法规讲座，提高职工的法制意识，增强全员遵纪守法的自觉性，本工程施工期间，无重大治安、火灾、扰民事件。

3、宣传娱乐

工地设读报栏等活动室丰富职工业余文化生活。并开展业务讲座、图片展示等各项活动，组织体育比赛，营造团结、活泼、和谐的文明氛围。

对劳务人员纳入项目管理，签订劳务合同，购买意外伤害保险。及时结算工程量，未发生拖欠民工工资。

在安全文明标准化工地创建过程中，我们按照标准做了很大的努力，取得了一些成效，我们也清醒地认识到后续工作难度大、工期更加紧迫。工程进度、质量、安全等各项工作时刻都不可有丝毫的松懈，因此，我们将更好地落实各项措施，进一步深化创建活动，确保该工程实现预定目标。为推进安全文明标准化工地创建活动做出我们的贡献。

宁夏忠仁建设工程有限公司