粮食局2010年上半年工作总结及下半年工作安排

粮食局2010年上半年工作总结及下半年工作安排（精选8篇）

粮食局2010年上半年工作总结及下半年工作安排篇1

农民增收、农业发展、推进和谐建设的促进作用，开创粮食工作新局面等方面做了大量工作，取得了明显成效，实现了县委县政府“时间过半、任务过半”的目标管理任务要求。

一、以科学发展观为指导，做好粮食流通宏观管理工作

（一）做好粮油信息监测工作，为政府和企业提供及时准确的粮油市场信息。继续加大对粮油市场价格监测的巡查力度，每逢街天，对粮油购销网点、各超市和集市进行搜集信息，掌握粮油价格和供求变化情况，并及时汇总整理，预测发展态势，作出判断，及时准确的向当地政府和上级粮食主管部门上报监测信息。同时，全程监测全县粮油市场价格动态，城乡观测和重点监测相结合，督促经营者公开粮油购销价格，挂牌经营，为上级部门掌握市场动态和宏观调控提供有力的参考依据，发挥了积极作用。

（二）加强社会粮食统计体系建设，认真搞好粮食流通统计工作。我县纳入统计范围的粮食经营户、转化用粮企业和油脂加工户共50家。工作中，我们按期深入到经营户和企业对统计数据、统计台帐、统计报表和统计档案等质量进行检查和业务指导，确保统计工作达到规定的基本要求，及时收集统计数据，统计上报率达到了100％。掌握全县粮食供需情况。对全县3个乡镇50户固定农户粮情、油脂（料）调查点和5个镇30户城镇居民户的年度粮食、油脂收支、消费情况进行了调查，对全县1家国有、10家非国有粮食经营、2家转化用粮企业、10家餐饮、单位食堂和10家油脂经营者的粮油收支情况进行了调查，完成了全县社会粮食和食用植物油及油料供需平衡调查任务，为县委县政府和上级粮食主管部门掌握全县粮食供需情况提供了基本数据。扎实做好国有粮食库存检查工作，通过检查，全县国有粮食库存账实、账账相符，数据真实，质量安全。

（三）加强政策性用粮管理，确保全县粮食安全。轮换入库的县级储备粮100万公斤稻谷，按照储备粮管理的要求，做到定点、定仓、定人专项管理，坚持“

五、十日”检查制度和随机抽查，不断的完善管理，没有发生霉变、虫害损失，没有发生随意动用的现象，确保了我县的储备粮的数据真实，质量完好，保管安全。做好粮食安全评价，按照确立的粮食定点调查网点，对我县从粮食需求、粮食供给、粮食库存、粮食进出、低收入阶层粮食保障水平、间接粮食消费、粮食价格等七个方面进行分析评价。为进一步提高对粮食安全的紧迫感和责任感，提供科学依据。进一步加强对承接军粮供应工作单位的监督管理，保证军粮供应质量，不断提高服务质量，及时有效的保障供应，得到了供应单位的好评。加强对救灾救济粮的供应工作督促，保证及时有效、按质按量的完成发放，确保我县经济社会的稳定。

（四）深化粮食流通体制改革，加强粮食流通监督检查。抓好粮食行政执法，认真开展5月粮食流通监督检查宣传月活动。共出动了车辆10车次，宣传人员30人次，开展了以“依法经营粮食、搞活粮食流通、确保粮食安全”为主题的宣传活动，检查了8个粮油经营市场，抽查了各类粮食经营户30户，发放宣传材料1000余份，受宣传群众1500人次，按要求完成了宣传工作，达到了预期的目的。完成了全县9户粮食收购许可证年审工作，完成年审面100％。

（五）整合信息资源，拓展招商渠道。充分利用粮食部门的优势，主动已投资者对接，有针对性的做好招商引资工作。目前投资近30万元的家禽养殖项目已着手实施。

（六）加强对国有粮食企业的服务和指导，做好扭亏增盈工作。强化企业内部管理，对企业员工进行政治业务培训，提高了员工的业务素质和综合能力水平；及时调整经营思路，以科学发展观指导企业经营管理。抓住时机，拓展销路，搞活经营，截止6月30日企业已累计完成销售粮食总量2332吨，完成销售收入1200.5万元，实现利润14.5万元，较上年同期分别增长206.8％、704.6％和222％。

二、深入学习实践科学发展观，认真完成重点工作项目

（一）围绕县委政府的中心工作，服从工作安排，认真完成交给的重点工作项目。抽调一名骨干到糯良乡坝尾村主抓烤烟生产，共协调资金15000元支持该村的烤烟生产，如期的完成了2010年的烤烟生产任务，为产业发展，农民增收打下了坚实的基础。还抽调一名工作人员协助单甲乡开展村“两委”换届选举工作，圆满完成了工作任务。

（二）深入一线，认真做好扶贫挂钩工作。已先后5次派出工作人员到挂钩村开展工作。一是协助完成了村级换届选举工作，并协助新班子完善各项工作制度、修订村规民约等各项工作

；二是积极主动参与到该村抗旱救灾的活动，认真组织开展核桃、竹子种植管护工作，共完成竹苗种植十万株，超额完成100％，完成核桃管护100％；三是为农村党员上党课2次，80多人次；四是赞助资金3000余元为村委会活动场所购置部分办公家具和用品。

（三）强化机关规范化服务型建设，提高机关行政效能。为进一步规范机关服务，提高工作效率，制定了《县粮食局推行效能政府四项制度实施方案》、《县粮食局行政行为监督制度实施方案》、《佤族自治县粮食局行政能力提升制度实施方案》和《佤族自治县粮食局2010年目标管理倒逼重要工作推进方案》。加强电子政务信息系统建设，积极推进无纸化办公，共处理电子政务文书195件，开通粮食局网站门户，通报重点工作、信息、政策法规共10条。

（四）认真做好老干部工作。上半年组织老干部学习三次，120多人次，召开老干部座谈会1次，40多人次，看望慰问生病老干部老党员8人次，为2位离休老干部办理了住院陪护费，参与处理三位病故的离退休老干部的后事。同时，积极主动完成上级粮食部门和县委政府安排的其它各项工作任务。

三、推进党建、精神文明建设和民主与政治建设，抓好反腐倡廉工作

（一）认真贯彻执行县委县政府重大决策和重要工作部署。立足粮食部门工作实际，认真组织开展粮食系统在党的基层组织和党员中深入开展创建先进基层党组织、争做优秀共产党员活动，动员广大党员干部和职工参与到全县优化软环境增强软实力活动中来，确保了各项工作落实、措施到位、政令畅通，推进了粮食工作顺利开展。

（二）坚持“三会一课”制度，开展深入学习实践科学发展观活动。结合粮食工作实际，提出开创粮食工作新局面的工作思路，增强了全体党员和干部职工贯彻落实科学发展观的坚定性和自觉性。开展 “四对照四查找”活动，认真查找存在的与科学发展观不相适应的问题，明确努力方向，提出了积极的改进措施，开展 “三个一”活动，使每个党员都从思想上、工作上都有促进。认真组织开展争先创优、优化软环境和增强软实力宣传活动。

（三）加强党风廉政建设和反腐败工作。根据粮食系统实际，研究制定了《县粮食局2010年党风廉政建设和反腐败工作实施意见》，认真贯彻党中央关于党风廉政建设和反腐败工作要求。从维护党的政策纪律，开展学习教育活动，加强机关干部作风，抓好领导班子廉洁自律，推进廉政文化建设，促进党员领导干部廉洁自律和党内民主集中制原则的贯彻执行。加强机关中层以上党员领导干部和企业党员领导干部的理想信念教育和廉洁从政教育，党风廉政建设与反腐败工作和业务工作同时研究、同时部署、同时督查、同时考核、强化监督管理，有效防止和杜绝腐败现象的发生。

存在的重要问题和不足，一是粮食系统干部职工的思想还不够解放，胆子不够大，办法还不多；二是干部职工学习的主动性和积极性还不高，工作自觉性还不够；三是国有粮食企业改革遗留问题还比较多；四是县委政府安排给粮食系统的“三个一百”分解任务进展迟缓，年底任务难于完成。

三、下半年工作安排

一、加强粮食购销工作，积极服务企业收购粮食。提前做好2010年大春粮食入库的各项准备工作，保证完成粮食收购450万公斤以上，力争多收粮食，完成销售粮食400万公斤以上，确保扭亏增盈。

二、提前做好100万公斤县级地方储备粮稻谷的轮换的前期各项准备工作。积极筹措粮源，确保轮换质量，做到专仓、专账、专人管理。

三、深化粮食流通体制改革，对全县粮食流通进行监督管理和行业指导。严格执行国家粮食流通统计、准入制度，规范粮食收购市场。认真做好9月份粮食流通监督大检查活动月活动，严厉打击违法违纪经营粮食行为，整顿和规范粮食市场经济秩序，促进粮食市场健康发展

四、加大对国有粮食购销企业经营情况的监管力度。一方面确保国有资产保值增值；另一方面确保国有粮食企业继续保持盈利势头，力争多创效益。

五、抓好各项制度的检查落实。认真实施《县粮食局推行效能政府四项制度实施方案》，切实落实“首问责任制、限时办结制、责任追究制、服务承诺制”四项制度。彻底根除机关干部队伍中存在的精神不振、作风不实、办事拖拉、不在状态的突出问题，提升机关办事效率和行政效能

粮食局2010年上半年工作总结及下半年工作安排篇2

今天上午, 我们召开了协会的新一届会员代表大会, 通过了工作报告和修改后的协会新《章程》, 按照章程的规定和大会程序, 选出了协会的第五届理事、常务理事、正副理事长、正副秘书长, 推举了名誉理事长, 聘请了新一届顾问等, 完成了协会的换届工作。我们都深感历史使命的神圣和肩负责任的重大。“而今迈步从头越”。第五届理事会将竭尽全力地为行业的发展做出贡献, 继往开来, 努力开创协会工作的新局面。

现在, 根据王素卿理事长对今年下半年工作的考虑和通过征求部分会员单位意见提出的协会近期工作重点, 向大家作一汇报, 听取大家意见, 以达成共识, 形成合力, 为开创协会工作的新局面开好头, 为勘察设计行业又好又快发展做出新的努力。

1 关于2010年下半年协会的工作安排

今年年初, 各同业协会以及协会的各个分会、工作委员会在总结2009年工作的基础上, 已经提出或制订了2010年的工作计划并做出了安排, 一些工作事项正在具体组织实施, 从目前看, 有的已可能取得或接近预期成效。请大家按各自的工作计划继续进行。从工作年度来看, 现已时间过半, 希望抓紧推进与落实。

今年下半年, 中国勘察设计协会换届后重点要开展调查研究工作, 简要概括为十六个字, 即“开展调研, 厘清思路、明确目标, 促进发展”。调查研究是做好任何工作的一个必要前提和重要的基础, 是制定阶段性工作目标的基本依据。大家知道, 我国为应对国际后金融危机时期经济社会的发展, 中央把加快经济发展方式转变作为深入贯彻落实科学发展观的重要目标和战略举措, 提出了必须紧紧抓住机遇, 承担起历史使命, 毫不动摇地加快经济发展方式转变的新要求。工程勘察设计行业的一些先进企业积极拓宽业务领域、发展战略性新兴产业, 推进工程服务业与制造业有机融合以及在管理体制、经营模式方面深化改革的新一轮探索已正在悄然兴起。新形势、新任务、新情况对协会今后如何为行业科学发展提供更加有效地服务, 如何为企业提升市场竞争力、增强发展后劲提供更加有力的支持提出了新的课题。为此, 协会拟利用3个月左右的时间, 围绕四个重点课题开展调研, 进一步厘清工作思路, 提出协会深入贯彻落实科学发展观, 促进行业发展的工作目标。

调研的主要课题是:

1) 工程勘察设计行业在落实节约资源和保护环境基本国策、在工程建设项目实施中履行节能减排工作责任制和保证工程建设项目质量、安全的现状情况;持续提升工程勘察设计工作节能减排水平, 确保工程建设中勘察设计质量、安全的建议、对策以及长效机制架构;勘察设计企业如何迎接低碳经济将成为新的经济增长点这一挑战;协会在上述工作中应提供哪些服务。

2) 工程勘察设计企业的技术创新、管理创新的现状情况, 行业协会在企业技术进步方面要加强哪些工作, 在技术标准、规范的建设中协会的地位、作用与应有的作为;企业的专有技术在行业内应如何取得确认, 为推进行业技术进步应建立怎样的机制并切实保护专有技术拥有企业的权益。

3) 建立良好的工程勘察设计咨询市场秩序当前需要解决哪些主要问题及应采取的对策, 协会应在哪些方面发挥作用;协会在执业队伍、行业自律、诚信建设、企业文化建设方面应如何加大工作力度。

4) 协会的各分会、工作委员会, 各部门、行业协会同业协会和各地方同业协会, 在协会第五届理事会 (2011年至2014年) 期间各自的促进工程勘察设计行业改革发展的工作思路及目标;并提出对全行业发展改革思路及工作目标的建议。

这次的调研工作以各个同业协会、大协会的各分会和工作委员会为单位组织进行, 在上述4个调研课题的基础上, 结合实际, 细化提纲, 扎实开展, 于9月底提出调研报告。中国勘察设计协会将与此同时进行全行业面上的调研与某些专题的深入调研工作, 并将在11月份组织召开行业发展研讨交流汇报会, 总结调研成果。通过多层次、全方位、相互配合的调研和研讨活动, 要达到摸清行业底数, 明确重点诉求, 完善工作思路, 提出发展目标, 制定措施办法, 促进行业发展的目的。

2 对近期协会工作重点的考虑

中国勘察设计协会近期工作的指导思想是:深入贯彻落实科学发展观及有关产业政策, 积极推进工程勘察设计行业结构调整和企业创新, 发挥协会“提供服务、反映诉求、规范行为”的作用, 做好行业的代表, 当好政府的参谋和助手, 搞好为行业和企业的服务, 抓好节能减排等创新技术措施的推广, 加强行业自律和协会自身建设, 推动工程勘察设计行业又好又快地发展, 进一步加强制度建设, 开创协会工作的新局面。

1) 以科学发展观为统领, 落实节能减排基本国策

工程勘察设计作为工程建设项目的先导和灵魂, 是把科学发展观落实到投资运作全过程的重要载体, 是在工程项目中落实节能减排国策的关键环节。拟在调研后抓紧以下工作:

(1) 开展“节能减排创意行动”。以节能减排创新技术的工程化为支撑, 以鼓励创新、推广典型、运用有关产业政策等为措施, 大力推进工程建设事业低碳发展和实现我国节能减排的国际承诺。如组织“节能减排”专题调研, 总结先进经验, 开展“节能减排创意行动”, 举办工程勘察设计行业节能减排的专题论坛和节能减排的技术产品展示会等活动。

(2) 加强工程勘察设计节能减排工作机构的建设。技术措施的落实要以组织落实提供保证。将筹备组建或充实协会现有的工作机构, 组织节能减排的专家团队, 积极参与区域的、行业的、专业的战略发展规划、政策法规、标准规范的编制, 协助政府管理部门修订有关节能减排的标准和规范, 制定相关的技术措施, 发挥工程勘察设计在落实节能减排国策中的桥梁纽带作用。

(3) 引导节能减排工程技术发展的方向。在“评优”活动中要增加技术创新及节能减排在标准中的权值, 研究设置“节能减排的专项优秀项目”, 开展节能减排的专题宣传和培训教育, 组织国内外节能减排先进技术的交流, 引导和推动节能减排工程技术发展的方向。

2) 以优质的服务, 推动技术创新和保证工程质量安全

协会要开展多种多样的技术咨询与交流活动, 组织企业积极开展技术服务, 以国家及社会关注的工程项目质量、安全、节能减排为重点, 持续地推动技术创新。

(1) 提高工程勘察设计在创新体系中的地位。鼓励企业加大技术创新的投入, 鼓励企业拥有更多自主知识产权的专有技术, 鼓励创新型人才的脱颖而出, 鼓励参与“产-学-研-设”创新体系的建设, 积极反映行业诉求, 向政府建言献策;大力宣传工程设计将创新技术转化为现实生产力重要作用, 促使工程勘察设计行业在国家创新体系中取得应有的地位。

(2) 促进工程勘察设计质量的不断提高。质量是工程建设的生命, 是工程勘察设计企业安身立命的重要基础。协会要继续加强对企业质量管理体系建设的指导, 建立企业改进质量管理体系有效运转的自律机制;协会将继续推广“三标一体化”认证, 组织交流保证质量、安全的管理经验;组织交流在施工图审查中发现“常见病、多发病”的讲座及培训, 将共性的有效的防治措施纳入标准的修订内容, 在持续改进和创新中提升工程勘察设计的质量管理水平, 从源头上保证工程的质量安全;协会将对质量管理工作委员会的职责进行调整, 加强行业质量管理研究, 引导企业持续提高工程质量, 进一步确保工程建设项目的质量、安全和环保健康。

(3) 发挥“评优”对创新和质量的引导作用。协会将加强“评优”工作的组织领导, 完善“行业优”评选标准及办法, 注重工程建设项目技术创新的含量、技术经济和质量管理的效果, 研究专题优秀项目的设立, 开展典型工程项目讲评和典型事故剖析交流活动, 鼓励和引导技术创新, 推动节能减排和环保, 引导循环经济和低碳发展, 促进企业技术、管理水平提高, 增强市场竞争的实力。

郭允冲副部长十分重视评优工作, 并做出专门指示:“评先评优三原则:一是保证质量, 要高标准、严要求;二是程序要公正、公开、公平;三是数量要少, 数量多了, 就要发生你好我好大家好, 送人情。”对此, 我们一定要深刻领会, 在开展评优工作中。

3 以信息化建设, 带动工程勘察设计水平的提高

在新的新形势下, 要继续推进信息化管理创新, 努力跟上国际先进水平。把工程勘察设计行业的信息化建设提升到新的高度, 带动行业技术进步登上新的台阶。

1) 制《“十二五”工程勘察设计行业信息化发展规划纲要》。要在总结《十一五信息化发展纲要》实施的基础上, 调研行业的现状和尚待解决的问题, 确定发展方向, 找出现状差距, 组织编制《“十二五”工程勘察设计行业信息化发展规划纲要》, 提出建设思路, 明确发展目标, 制定相关标准, 确定工作进度, 推动逐年落实。

2) 创建行业、专业、地方的信息中心。研究行业、专业、地方信息中心的创建, 推广适合国情的信息化管理平台软件, 加快实现资源共享、协同设计、协同管理的步伐, 促进管理手段的信息化。

3) 推广国产二维CAD平台软件的应用, 推进使用正版软件。以典型引路的方法, 推广信息化的先进应用经验, 支持以服务工程勘察设计行业为目的的国产CAD平台软件协会、国产应用软件联盟, 大力推广国产二维CAD平台软件。通过与主管部门、国内外软件商、有关协会和使用单位的多方协作, 加强行业自律, 继续积极推进软件正版化工作, 更好地保护知识产权。

4 以坚持市场化导向, 推进行业发展

坚持市场化改革方向, 推进市场化改革进一步深化, 是增强行业活力和实现可持续发展的重要前提。

1) 坚持市场化、社会化的改革方向。要通过总结行业30年来改革的经验, 参与《工程勘察设计行业"十二五"发展规划》的编制以及有关行业发展的课题研究, 继续推进行业市场化、社会化的改革, 引导企业在市场竞争中快速成长。

2) 推进工程总承包和项目管理。通过组织行业内外的工程总承包和项目管理经验的交流, 积极推进市政等行业开展以设计为领衔的工程总承包和项目管理。加强与主管部门的沟通, 继续做好项目经理资格考评工作, 加强项目管理人才的培养, 为行业实施“走出去”战略发挥作用。

3) 探索专业技术人员注册后执业的规范管理。协会拟成立专门的注册工程师执业管理研究机构, 开展专业技术人员注册后执业管理的研究工作, 厘清注册执业人员责权利的关系, 探索加强执业管理的方式方法, 协助政府部门进一步规范注册执业人员的行为, 提高执业人员遵纪守法、尽职尽责的自觉性。

5 坚持服务宗旨, 加强自身建设

协会必须认真贯彻落实党和国家的方针政策, 履行"提供服务、反映诉求、规范行为"的职能, 全心全意地为工程勘察设计行业服务, 坚持务实高效地为行业办实事、办好事, 推进行业的健康发展。

1) 努力有所作为, 提升行业地位。协会将通过多种形式的咨询服务工作, 在政策上、法规上、技术上、管理上和市场上等方面做出积极的贡献, 发挥好政府与企业之间的桥梁纽带职能, 突显工程勘察设计在工程建设领域贯彻落实科学发展观的独特作用, 努力提升行业的知名度、影响力和社会地位, 为行业的科学发展拓展空间。

2) 加强沟通协作, 提高服务效能。协会要加强与各级政府、各同业协会以及兄弟协会的沟通与协作, 进一步加强对办事机构、分支机构、代表机构和实体机构的管理与指导。根据协会工作实际需要, 适时对下属机构及人员进行调整, 搞好各级“班子”的建设, 明确职责, 加强思想、业务、作风、制度等方面的自身建设, 弘扬学习风气, 提高协会工作人员的政策水平、业务素质、工作能力和整体服务效能。

3) 发挥媒体、网站作用, 通畅业内信息。加强对协会及各分会网站及刊物杂志出版的指导, 加强与媒体的沟通, 合作设立行业专版, 为行业和企业的发展提供灵敏、准确、便捷、高效的服务, 及时报导协会活动, 宣传行业先进典型。

粮食局2010年上半年工作总结及下半年工作安排篇3

1.1抢播抢种,玉米播种面积稳中有增

1.1.1播种情况 2010年4～5月吉林省玉米主产区连续降雨,持续低温,平均气温比往年低3.4℃,春季与往年相比晚来18天,这给玉米播种带来了较大困难,全省玉米播种期普遍延后10～15天。主要播种期集中在4月30日～5月4日,5月12日全省玉米播种全部结束。

1.1.2播种面积由于受玉米价格上扬影响,2010年长春、吉林、四平、白城、松原等主产区玉米的播种面积基本保持不变。据有关部门统计,2010年玉米播种面积4656万亩,比2009年增加49万亩。

1.2苗齐苗好,玉米长势达到常年水平

虽然2010年玉米播种时间延后,播种进度不一,但5月中旬以来,气候转暖,持续高温,气温高于常年2℃左右,且前期降水多,土壤墒情好,玉米出苗情况比较乐观,与往年相比,出苗期缩短,全省玉米出苗率较高,苗齐苗好,多年少见。虽然进入6月以来降水少,西部和中部部分县(市)局部出现旱情,但随着抗旱保苗力度的加大,以及后期持续降水,旱情大大缓解,各地玉米长势喜人,有90%玉米已经长到10叶以上,各项生长发育指标都达到常年水平。

1.3气候异常,后期玉米生长面临严峻考验

6月以来,东北地区降水偏少5～8成,大部地区气温偏高2℃～6℃,吉林东部日最高气温 ≥30℃的天数达3～6天,吉林中西部最高气温≥30℃的天数达5～8天,但是6月份以来降雨偏少,干旱隐患仍存。6月初土壤较为湿润,经历了持续半个月的高温考验后,土壤渐渐显现出稍旱苗头,农安、舒兰、榆树部分地区地下10cm未见湿土。由于端午节前持续的高温,玉米苗有打绺的现象。端午期间部分地区虽有降雨,但并没有缓解缺水状况。截至6月18日,吉林省普降阵雨,旱情基本解除。但进入7月份以来,全省大部分地区受到强降雨的严重袭击,特别是8月的洪水,使得大部分农田出现倒伏,积水现象严重,受灾的大部分是低洼地,对玉米产量影响不是很大。

2.玉米的收售情况

2.1农民售粮习惯发生改变

2.1.1经济因素随着农民外出务工等收入来源的不断增加,种粮收入不再成为农民的主要经济来源,很多农民已经改变了过去的售粮习惯,而是选择时机售粮。从“12316”新农村热线和12582短信平台获悉,年前急于用钱(还贷)的一部分农民,选择卖玉米棒,当地收购价格在1～1.2元/公斤,出粮率在70%～75%。还有部分农民由于看好后市,心里价位较高,在1.8元/公斤(干粮),留粮待涨,择机卖粮。目前收购价格在1.76～1.84元/公斤之間,基本在农民满意的价位。

2.1.2售粮质量粮食含水量较高,不易保存,而若较长时间存放,水分较高的玉米会出现掉秤,因此这样的玉米,农民保存并不划算,所以建议农民早售粮。玉米的质量不同,水分不同,价格的相对差异也就较大。质量好、水分低的玉米不愁卖,质量差些、水分高的玉米价格每市斤也高于2008年0.05～0.08元不等,一般情况下的价位1.56～1.72元/公斤,还有更高的。

2.1.3存储条件有条件的农民在自家搭建了用于消耗水分、保存玉米的楼子,不过对生产大户而言储存条件的要求高,因此这个情况下农民售粮积极性会随着存储条件的难易程度而改变。比如产量大的农户由于没有办法在家里储存就会在上市初期销售,而产量较少的农户则会择机销售。但随着气温的逐淅升高,天气变得越来越潮湿闷热,玉米发生霉变的可能性提高,农民在进入6月以后卖粮的积极性就会有所提高。据调查统计,目前农民手中余粮已经不多,最多还有10%未售出。

2.2玉米深加工企业收购价格一直是稳中有升

2.2.1受农民售粮预期变化的影响农民前两年经历了卖粮早,后期粮价上涨的情况,因此,在2009年即使出现玉米减产的情况下,农民也倾向于晚卖粮,就在春节前后现货市场价格平淡的情况下,农民仍不卖粮,此后收购价真的上涨了。在对上半年吉林的深加工企业的统计分析来看,长春大成、松原赛力事达、公主岭黄龙、中粮生化(公主岭)、中粮生化(榆树)从2009年的11月到2010年的6月玉米收购价格基本是呈上升的趋势。目前全省玉米价格与2009年同期价格相比每吨高出200元左右,价位在1800～1840元/吨不等。

2.2.2受政策因素的影响国家为保护农民的利益,解决农民卖粮难问题,出台了针对南方15省、市、地区的饲料企业直接采购东北玉米给与每吨70元的运输补贴政策,使得南方加工企业需求旺盛,玉米价格上涨。

粮食局2010年上半年工作总结及下半年工作安排篇4

今年以来，在区委、区政府的正确领导和上级有关部门的大力支持下，镇党委、政府团结带领全镇人民认真贯彻“三个代表”重要思想和党的十七大精神，全面落实科学发展观，围绕既定发展定位和工作思路，不断抬高工作标杆，狠抓工作落实，基层党的建设和经济社会各项事业迈上了新的台阶。

（一）经济持续稳定发展

按照“促发展、保民生、保稳定”的要求，镇党委、政府始终坚持把经济建设放在首要位置，以发展的实际成果来解决经济社会中的困难和问题。1-5月份，全镇完成地区生产总值13949万元，同比增长48.9%，占年计划的40%；其中企业生产总值12133万元，农业生产总值1816万元，同比分别增长57.4%和10.2%。完成财政收入597万元，占全年任务的26%。完成招商引资实绩5612万元，占全年任务的28.6%，共引进企业和项目5个，计划总投资26000万元。完成固定资产投资1768万元，占全年任务的13%。第一季度实现农民人均现金收入2326.5元，同比增长13.6%。预计上半年可完成地区生产总值18289万元，同比增长48.5%，占年计划的50.2%；完成固定资产投资7000万元，同比增长508.7%，占年计划的51.5 %；实现财政收入950万元，占年计划的41.3%；完成招商引资10000万元，同比增长78.6%，占年计划的50%；实现农民人均现金收入4026元，同比增长14%。

一是持续推进招商引资工作。继续把招商引资工作摆在全年工作的突出位置，对照区下达招商引资任务，对全年目标进行了细化分解，及时跟踪掌握全镇招商引资进展情况，推进问题的解决和落实。进一步明确对在谈在建项目实行领导联系，跟踪督办，落实专人全程搞好服务。密切关注规划、土地和项目审批政策情况，加大了向上争取支持力度，积极跟进做好相关项目准备工作。切实加大“找商”、“请商”力度，1－5月份，全镇共拜访、接待客商80余人次，洽谈项目10个。白浪湖生态休闲、华安公司等项目已全面启动实施，**美食文化城、澜溪山庄二期等项目正在启动之中。

二是积极推进现代农业建设。着力围绕农业重点工程建设，夯实现代农业发展基础。认真组织申报了1000亩老蔬菜基地改造工程，近500亩蔬菜钢架大棚建设已全面完成。继续推进了农村饮用水改造工程，和悦村、河南嘴社区部分居民自来水已经开通，永平村和原新建乡8800人饮水主体工程已经完工。积极实施了永平圩退建项目，目前退建工程正在抓紧扫尾。加大了农业服务力度，推广优良品种10余个，发布气象预警28条，编印《农网简报》3期。加快了农业产业化发展步伐，新增名牌农产品企业2家，全镇市级龙头企业已达4家。进一步加强了林业管理工作，扎实开展了松材线虫病除治，完成年度造林2986亩。认真实施了畜牧防疫和渔业致富工程，加强了对重点养殖大户的技术跟踪服务。加强了农田水利基本建设，制定并严格落实了防汛抗旱工作预案，认真组织开展汛前检查，对水利设施病险隐患进行了全面除治。

三是切实加强企业管理和服务。进一步加大了安全生产工作力度，与各村（居）、社区、有关单位签订了安全生产责任状，加大了安全检查的密度和深度，进一步规范企业安全生产秩序，落实安全生产措施。水上安全、城镇公共安全、危化品管理等工作力度进一步加大，保证了经济的健康稳定运行，今年以来，全镇未发生一起安全生产事故。同时，针对金融危机对我镇矿山建材和服装加工等企业影响，切实加大了对企业的服务力度，积极帮助企业协调好外部环境和方方面面的关系，协助办理采矿权变更、延续和安全生产许可证申领等证照手续，部分重点企业落实专人给予全程服务，鼓励广大企业树立应对金融危机的信心。

（二）社会各项事业全面进步

今年以来，主要围绕维稳和民生工程实施，狠抓任务分解和措施落实，统筹推进各项事业的全面协调发展。认真做好领导干部开门接访、带案下访和矛盾纠纷排查调处等日常维稳工作，切实掌握信访维稳信息动态，及时制定落实防控预案和化解措施。今年以来，全镇重点工程征迁工程中的矛盾隐患较多，镇党委、政府始终高度关注，班子成员分头负责，投入了大量人员精力，始终保持常抓不懈的工作态势。目前各重点工程建设中的信访矛盾基本上得到化解和稳控，镇党委、政府将继续对维稳工作密切注视，快速反应。认真开展了重点工程征地拆迁协调服务工作，完成了城际铁路、天店路、海螺砂岩矿、虎山矿等工程相关丈量和征迁工作。进一步细化加强了计生考核奖惩措施，关键指标得到有效落实，计生队伍和工作环境建设进一步加强。民生工程建设顺利推进。到目前为止，保障类民生工程严格按照政策标准，认真兑现落实，总体上做到应保尽保。建设类民生工程严格按照时间进度，总体上进展较好。城乡卫生服务体系建设方面，5个村卫生室用房已完成并交付使用。村村通工程已完成路基铺设。“农家书屋”工程拟定并上报了3个村书室配置计划。城乡文化设施建设已完成镇综合文化站工程量的50%，2个社区文化家园建设正处在前期准备阶段。澜溪社区农民体育建身工程规划设计已完成，基础工程基本完工，已进入篮球架等设施安装阶段。城乡养老托老机构建设已经招标，镇敬老院正在改造建设之中。病险水库除险加固工程已完成郎冲畈水库规划设计和招标，现处在开工前准备阶段。“留守儿童”之家工程已完工并交付使用。中小学校舍危房安全工程由区教育局负责具体实施，现处于改造设计工作阶段，预计8月底完工。社区亮化工程由市建委组织实施，镇协调配合，目前正在施工之中。澜溪社区工作活动用房建设完成选址，现进入图纸设计、招投标准备工作阶段。城乡生活垃圾处理工程由市容局列入2010年计划，处于设计阶段。精神文明建设深入推进，城镇环境整治和卫生文明创建工作力度加大，查违拆违专项整治工作扎实开展，光荣大道改造工程全面实施，澜溪社区整治方案已完成，再次荣获了“全国文明村镇”称号，“国家卫生镇”复查验收准备工作全面推进。信息化建设继续加快，政府信息公开规范开展，**网站被评为“安徽百强乡镇政府网站”。与此同时，科技、环保、统战、宗教、档案、统计等各项工作都取得了新的进步。

（三）党的自身建设不断加强

粮食局2010年上半年工作总结及下半年工作安排篇5

年工作安排

小溪河镇紧紧依照年初制定的主要工作目标，理清发展思路，围绕一个中心，突出五项重点工作，狠抓工作落实,圆满完成上半年工作目标。

一、上半年工作总结

（一）坚持以小岗为中心，全力做好小岗村工作。为保障小岗村政治稳定，各项工作顺利开展，镇党委、政府抽调精干党政领导进驻小岗村，协助小岗村党委化解各种矛盾十五起；先后九次组织全镇干部到小岗村协助解决普朗特生态农业园征地200亩，房屋拆迁11户，流转土地近千亩；协助宝迪公司征地625亩，修路1700米；拆除小岗村违章建房22户近3000平米，并保障小岗村快速通道拓宽征地和房屋拆迁工作。

（二）招商引资工作。一至六月份，全镇引进落户项目八个，其中投资500万元以上的企业七个，500万元以下的企业一个，到位资金1.334亿元，占全年任务总额的54%，投资1.5亿元的中亚水晶玻璃有限公司一期6000万元工程预计八月中旬即可投产。

（三）民生工程。我镇及时、足额落实了各项惠农政策。一至六月份，全镇已投资224万元，新建“村村通”水泥路8.6公里，维修砂石路30公里，并投资4万元在金庄村和乔山村建成两个标准篮球场。

（四）计划生育工作。截至六月底我镇计划生育各项工作情况

1．人口出生：出生人口上报471人，出生率9.05‰，政策外出生75人，总政策符合率86.58%。2．手术落实：四项手术总数761例，其中人流引产128例，二女户结扎23例，人引比0.27，期内二女户结扎到位率80%，长效节育措施综合到位率91.46%。3．孕情监测：政策内在孕261人，政策内检出率5.2‰，孕情掌握率73.6%，孕情随访服务到位率100%。4．“三项制度”落实：全镇共确认奖扶对象58人，奖励资金全部兑现。5．全员人口信息录入：信息采集和录入已基本完成，现正在核对修缮误差。6．“村为主”工作机制基本走上正轨，月积分考核、绩效考核和个案奖惩制度完善并发挥作用。

（五）土地置换和新农村建设工作：土地置换工作上半年共上报25个村庄置换点，总面积794.94亩，其中19个项目点面积697.3亩为凤阳县2010年第四批次任务，目前全部复垦整修到位，并做好省、市验收准备工作。新上报的八个项目点面积600亩左右，已完成前期测绘工作。结合土地置换工作，做好新农村中心区规划建设工作，目前已规划七个村，中心居民点正在启动建设中。以小岗村、金庄村、燃灯社区、石门山社区、钟庄村五个村、七个示范点建设为样板，从而带动全镇新农村规划建设工作。

（六）信访稳定工作。成立信访接待室，镇党政主要领导轮流参与接待，上半年共接待来访群众66起185人次，化解纠纷60起。受理信访40件，结案40件，无一例越级上访事件发生。

三、下半年工作安排

紧紧咬定年初的制定工作目标，学习沈浩先进事迹，发扬沈浩精神，把沈浩事迹、沈浩精神变为推动小溪河下半年各项工作的动力，在争先创优活动中，在各项工作开展中有效发挥作用，具体抓好以下工作的落实。

（一）全力支持服务小岗村各项工作三个不动摇，即保障小岗村整治稳定不动摇，保障小岗村各项工作顺利开展不动摇，保障小岗村村容村貌、环境优美不动摇。

（二）防汛抗旱工作。1．由分管领导牵头，组织相关部门负责人，实地勘察镇域内各类水库、沟渠塘坝，分类实行加固除险。

2．储备防汛抗旱物资，防患于未然。3．成立由武装部长牵头的抗旱防汛民兵突击队，应急突发事件，确保十五座小一型、小二型水库安全渡汛。

（三）产业结构调整。引导、指导、督办产业结构调整中三大支柱产业的落实，并做好黑豆、甜叶菊、蓝莓种植各个环节、各个时期的技术指导和培训。党政领导、农技人员驻点指导，村两委干部带头示范，尤其要确保今年5万亩黑豆种植面积落实，扩大甜叶菊、蓝莓种植面积。

（四）招商引资工作。抓住皖江城市带承接产业转移的机遇，努力创造良好的投资环境，依托小岗村政治优势、品牌优势，落户项目服务好，在谈项目把握好，意向项目跟踪好，争取年底招商引资突破3亿元。

（五）民生工程。1．足额保障离退休职工、民政优抚、低保户、五保户的资金发放。2．足额保障各种涉农补贴资金发放，做到公开透明。3．积极配合省江淮分水岭扶贫开发项目的落实并通过省级验收。4．积极参与支持农村中小学校舍除险加固改造工程，协调处理相关矛盾。5．大力扶持小溪河自来厂工程建设，协调处理征地、管道占地等各种矛盾。6．配合县交通局修通小溪河至梨园和小溪河至石门山（老307）10公里水泥路面。

（六）土地置换工作。1．为19个项目点验收做好准备，确保一次性通过验收。2．新报600亩土地置换项目，目前测绘工作已基本完成，力争在九月底完成土地复垦工作，在确保全年土地置换任务顺利完成的基础上，做好小溪河镇总体规划修编和剩下八个村中心居民点的规划，加快已实施的七个居民点的建设速度，结合滁州开展“丰收杯”小城镇建设竞赛活动和凤阳县小城镇建设提升年为抓手，抓好城镇创建工作和村庄整治工作。

（七）计划生育工作。1．强化常规工作力度，确保四项重点指标正常。2．完成“人见人检”两项目标不动摇，明确责任，个案销号，在工作过程中兑现责任追究。3．加大抚养费征收力度，不间断地会同县法院，异地强制执行，力争期内抚育费征收面和征收到位率……4．按时按质完成全员人口信息化建设。5．加大性别比综合治理力度，超额完成性别比案件任务，6.强化流动人口的管理和服务工作，7.加强干部队伍建设，强化过程管理，及时兑现责任追究保障政令畅通。

（八）信访稳定。做到思想认识不动摇，人力物力投入不动摇，工作力度不动摇，责任追究不动摇，确保小溪河镇和谐稳定。

（九）做好农村“三资”清理和委托代理工作，按照方案中的时间节点逐项完成，规范工作程序。

2010年下半年各项工作任务仍将十分艰巨，但我坚信在县委、县政府的坚强有力领导下，在小溪河广大干群团结一心、开拓进取、真抓实干、顽强拼搏下，能全面完成年初制定的各项工作目标，努力开创小溪河镇各项工作新局面。

小溪河镇人民政府

粮食局2010年上半年工作总结及下半年工作安排篇6

在厂第六届职工代表大会上，刘厂长的工作报告中进一步明确了2010年我厂工作的总体思路和要求，并提出了“瞄准打造‘小而精，小而优’的卷烟制造工厂这一目标”、“抓好‘双基建设和对标管理’两个抓手”，“精心做好‘均质化和柔性化生产水平、节能降耗和挖潜增效、现场力和执行力’三篇文章”，“持续提升‘企业的生产制造水平、队伍和文化建设水平、规范化管理水平和精细化管理水平”。围绕刘厂长的工作报告所提出的目标任务和要求，2010年上半年，我车间紧紧抓住“一个中心、两个切实提高、三个强化推进”为重点开展工作，即以队伍建设和人员素质提升为中心，切实提高车间各项基础管理水平、切实提高员工技术水平，继续强化推进对标管理，继续强化推进班组建设、强化推进6S管理和TnPM管理工作。在2010年上半年，我车间切实抓了以下具体方面的工作：

一、上半年主要工作

1、以狠抓绩效管理为契机，不断强化内部管理。今年是正式实施新的用工分配制度改革的第一年，为此车间紧紧围绕厂部绩效管理总体要求，切实抓好车间的内部绩效考核方案的修订完善和考核工作一是车间结合厂部绩效考核方案和质量管理年活动要求进行了两次修订车间内部绩效考核方案，并经广大职工进行讨论，根据职工意见重新组织修改，同时报请职能部门提出意见最后定稿，确保考核制度的科学性。二是扎实做好员工的工作质量考核，首次实行了车间对班组考核、班组对员工的绩效考核机制，而且对车间管理人员也实行了单独考核，建立月度绩效合约制。三是结合厂部相关制度要求，切实完善制订了车间内部管理制度和岗位说明书，并将制度和岗位说明书内容实行以员工手册形式人手发放一份，使每位员工都能了解自己的工作标准，明确其岗位职责要求。四是强化内部管理，做好减员挖潜增效。按照厂部要求，为进一步提高生产效率，结合车间生产实际，对叶片线实施单班生产，为此车间与人力资源科共同对叶片线六个岗位实行了竞争上岗，制订下发竞争上岗考试方案，通过理论和综合测评择优录取6人，另6人通过分流到其它车间，解决其它部门的人员紧缺问题。同时车间在针对1人维修工请长假、1 人维修工内退实际两人缺编情况下，未向厂部要求增加人员，在现有缩编的维修人员，重新进行设备维修任务分工，人均增加维修任务，提高维修效率。五是加强对关键岗位人员的工作成效考查，对工作不称职的人员及时实行换岗到辅助岗。上半年针对掺配岗位一人工作态度不好、工作作风不实情况下，通过测评形式，将此岗位人员进行调整，确保关键岗位不出现工作质量影响。

2、统筹协调，合理安排生产，切实抓好成本控制。

一方面抓好生产各环节的协调工作，确保生产各种条件满足生产要求，保证生产顺畅。二方面认真抓好设备管理，提高设备的完好率和有效作业率，保证设备的正常运行。车间始终注重抓好设备的维护保养工作，认真做好设备的日保、周保、月度检修保养工作，坚持开展每日的设备维护保养检查考核和每周一次的设备、安全、6S等方面的综合检查考核，减少设备的故障率，保障生产正常。三方面切实抓好车间对标管理工作。对标管理是今年我厂为提高产品质量、降低生产成本的重大课题，为此车间结合实际制订了部门对标实施方案，将单箱耗叶、叶丝出丝率、梗丝出丝率、烟丝出丝率、全年单箱电耗、全年单箱配件消耗等纳入对标管理，并确定相应的措施。四方面注重麻片消耗、机配件消耗、薄片纸箱消耗等指标的控制，继续开展“八个一”节约活动，即节约一度电、一滴水、一片烟叶、一根烟丝、一升空压、一升蒸汽、一颗螺丝钉、一片麻片，努力实现对标指标达到目标要求。2010年车间继续做好了麻片的回收利用、更换后的配件修复回收利用，以及薄片纸箱的回收利用。经过半年来的努力工作，各项消耗指标得到有效控制，取得了较好成果，1—5月份单箱耗叶平均在33.26㎏（新统计口径），相比去年同期33.84㎏，节约0.58㎏/箱;单箱耗电4.4度，烟丝出丝率91.8%，叶丝出丝率95.8%，梗丝出丝率79.5%（由于切梗机问题加上烟梗多为年份久的老梗，此指标有所下降）；另外薄片纸箱已基本上使用了中转箱，减少了纸箱消耗；麻片回收重复利用次数可达到3次以上，也降低了麻片的消耗，节约了成本。

3、以开展质量管理年活动为契机，狠抓工艺质量控制，强化质量管理，稳定产品质量。今年是江西中烟乃至井冈山卷烟厂质量管理年活动年，为提高车间质量工作水平,进一步夯实企业管基础,车间积极响应厂部号召，扎实开展车间“一丝不苟，不优不休”质量管理年活动。

1）明确质量活动计划，完善工艺质量管理制度。一是按照厂部质量管理年活动方案要求切实制订了部门质量管理年活动实施方案。二是结合厂部工艺质量考核要求完善车间工艺考核制度，并将具体质量指标纳入岗位员工绩效考核，提高了考核权重，促进员工抓质量的积极性。2）利用宣传橱窗、班组例会、月度检修会议等形式宣传学习中烟2010年质量工作会议精神、厂质量管理年活动方案，让员工充分认识“质量管理年”活动的意义和重要性，积极倡导产品如人品的质量观念。

3）分班组学习本厂卷烟工艺质量标准知识和质量体系知识，每人下发一份学习资料，并组织了集中学习。举行了一次质量体系及质量标准知识闭卷考试和现场质量问答竞赛活动。对竞赛成绩突出的分别进行了奖励。

4）做好质量目标的分解工作和达标行动，认真执行ISO9000质量标准，认真完善修订车间的质量记录，加强各工序的质量自检工作，要求自检不合格的半成品不允许流入后工序。5）扎实做好质量总结分析工作。一是实施每月分班组召开一次质量例会，通过例会对生产质量情况进行总结，针对存在的质量问题，组织讨论分析，分析原因，制订整改措施，并组织攻关。二是组织召开了一次质量事故典型案例分析会，重点针对元月份出现的黄斑烟问题进行回头看，查所采取的措施是否有效。同时结合分析会对现有存在的切梗质量问题、烘丝质量问题等问题进行分析讨论，提出改进措施。

6）开展工艺质量问题排查工作和工艺损耗测试工作。一是组织相关岗位人员开展细致的质量排查工作，根据排查的质量问题组织讨论，提出妥善的处理措施。二是积极配合质量部门开展了一次工艺损耗测试工作，通过测试准确了解车间各工序的损耗情况，以备做到有效控制，减少消耗，提高质量。

7）组织开展质量改进和QC攻关活动。2010年车间围绕TNPM管理体系的推进，以开展小组改善活动为契机，重点针对存在的工艺质量问题特别是一些重点和难点问题认真组织攻关，组织开展季度质量改进活动，努力加以解决一些质量问题，目前已实施质量改进项目二项，改善制丝生产所引起的烟支黄斑问题和改善切梗丝质量，提高梗丝利用率，以上两个项均取得较好效果。全年力争开展质量改进项目四个以上，开展QC攻关活动课题两个以上。8）加强工艺监督考核，对发现的工艺违纪行为及时制止并严格考核。通过半年来车间全体员工的共同努力，整个工艺控制稳定，主要产品质量指标稳定有升。1-5月份车间工艺违纪次数相比去年同期明显减少;1-5月份烟丝水份合格率98.56﹪,烟丝填充值合格率100﹪，烟丝碎丝合格率100﹪，烟丝整丝合格率99.74﹪，烟丝纯净度合格率100%，均达到了质量目标要求。

4、加强安全生产教育，狠抓安全生产管理。

由于我车间存在设备机型杂，设备多，高空作业点多面广，蒸汽、电器使用场所错综复杂，存在的不安全因素较为突出，危险源比较多，针对这种重点难点的安全工作，车间始终不敢掉以轻心，始终把安全工作放在重中之重。

1）强化安全教育培训工作。一是班组每月组织一次安全培训，让职工定期接受一次安全教育。二是积极组织人员参加厂部举办的安全培训。三是每月检修定期进行一次安全工作小结，指出不足，提炼经验。

2）明确制度，加强检查考核。一是完善制订了车间安全生产管理制度，并做到人手一册。二是建立健全了车间安全综治管理机构，强化检查考核力度，做到日日有检查，周周有巡查，月月有考核。每天由兼职安全员进行检查，发现安全违纪情况及时制止并考核，在生产中坚持开展每周一次的设备、安全、6S管理综合检查，并针对所存在的安全问题及时进行整改。每月的员工安全执行情况纳入绩效考核。

3）加强隐患整改，杜绝安全事故。一是车间通过每日、每周的安全检查发现的问题及时予以整改落实。二是针对厂安委会每月安全检查发现的安全隐患及时予以整改。如对操作平台制作挡板、对相关危险源制作防护设施、制作安全警示标识、对相关电器线路整改等等。4）开展危险源辩识活动。根据厂部的工作安排，车间组织人员广泛开展危险源辩识大行动，由各岗位人员提出身边所存在的危险源，然后组织讨论确定，共辩识出19个危险源。其中12个一级、6个二级、1个三级重点危险源。根据辩识出的重点危险源制订相应的控制措施，并组织培训和考试。

5）开展安康杯竞赛活动和安全生产月活动。一是车间制订了2010年车间安康杯竞赛活动，明确了“安全十个一”活动计划。二是针对六月份安全生产月，车间也制订了安全生产月活动方案，在安全月活动中，车间开展了一系列安全活动，一是积极组织人员参加厂部的“安全在我身边”演讲比赛；二是出两期宣传安全生产知识内容的安全月专刊；三是组织全体员工以观看电教片的形式，进行安全警世教育，让员工从《血的教训》的事例中受到震憾；四是以班组形式组织开展安全隐患自查整改；五是开展安全生产活动撰写心得体会和建言献策活动。六是举行一次机修班触电事件应急预案演练，通过演练，职工得到了一次生动的安全知识教育，提高了突发事故的处置应对能力。半年来，车间安全生产稳定，未出现重大安全违纪情况，安全目标得到实现，保证了人员、财产安全。

5、积极推行6S管理和TnPM管理体系，为全面提升车间管理水平，职工素养打下坚实基础。围绕厂部推行6S和TnPM管理工作的不断深入进行，车间积极投入到这项工作中来。

1）提高思想认识，统一行动，切实转变员工思想观念。6 S管理的推行有利于提高我厂的管理水平和企业形象，有利于职工素质的全面提升，更有利于车间规范化，标准化管理，从而提高车间各项工作效率；同时TnPM管理的推进也将提高设备有效作业率，降低设备故障，切实提高生产效率和产品质量水平。为此车间利用大会、小会各种形式进行宣传动员，转变理念。与此同时按月制订推行计划，通过计划的落实明确责任人和工作任务。

2）完善6S和TnPM管理制度，通过制度落实达到6S和TnPM工作形成常态化管理。一是车间完善制订6S管理制度，明确6S现场规范标准要求，落实责任考核并纳入绩效考核。二是制订TnPM查六源奖励制度，对提案人和实施人分别执行奖励。

3）结合厂部6S管理活动月开展一次对生产现场彻底的清扫、整顿等6S大行动，保持生产设施处于清洁、整齐、有序的状态，并持续不断地改进工作环境的条件，以提高员工的工作积极性和工作效率，为确保产品质量创造条件。一是车间组织各岗位员工对各自的设备彻底保养、清理。白班每天生产前一小时进行设备维护保养，要求所有的设备漆见本色，把设备多年积的油污、灰尘全都清除，设备焕然一新。二是对生产场所进行清扫与整顿。车间生产灰尘多，且设备保养用水，造成地面污垢，为了使车间生产环境彻底达到6S要求，车间动员全体成员进行大扫除。挑料组负责清扫挑料间的地面及铲除原卷包车间留下的卷包胶水；机电维修工负责用洗地机清洗车间公共地面，清洁工负责清洗车间死角、旧规划线、设备移位后的斑痕，操作工负责设备地面清扫，管理人员负责所有叶（丝）柜地面清扫。通过全车间员工共同努力，生产地面又光亮一新，重见昔日的光芒，整洁明亮。

三是开展6S自查和互查活动，并对自查和互查问题进行整改。在5-6月份车间组织管理人员及班委组织开展了彻底6S自查活动，根据自查需要整改问题落实责任人、明确整改措施，及时组织整改，并于6月底前全部整改完。与此同时，组织开展6S互查，根据卷包车间互查本车间6S所存在的四项问题及时组织整改工作，经过整改后并邀请卷包车间进行验收。而且对薄片车间互查的问题进行反馈后再行验证四是加强兄弟车间的6S及班组建设学习。5-6月份车间分别组织甲、乙班班组人员到薄片车间、动力车间进行6S管理和TnPM管理参观学习交流。重点围绕安全生产管理、制度执行、班组建设、TnPM（6S）、设备维护保养等方面进行学习交流，通过学以致用达到自我提高和持续改进。

五是认真开展查六源活动和OPL改善活动。截止到5月份车间共开展查六源项目为63项，其中解决问题66项。开展OPL改善活动项目共4项。另外车间重点针对各活动门的漏灰严重问题进行改善，取得明显效果。

六是切实抓好样板机台TnPM管理推进工作。对切丝机样板机台组织一次彻底6S清理、清扫工作；完善样板机台的点检标准和点检改进实施；着手制订样板机台的换刀、换砂轮、设备保养等方面的实物操作规范和标准。七是抓好车间现场及设备的目视化工作。对主要设备制订了设备责任卡；对各种管道进行一次目视化标识；对设备上各种仪器仪表进行一次目视化标识；对现场定置区域重新进行一次油漆标识。

八是狠抓设备维修，确保设备运行质量。今年车间重点针对黄斑烟问题抓好对梗丝膨胀机排潮等设备的改进、针对切梗质量问题对切梗机进行全面维护、针对烘丝问题开展分析制订点检要求并予以实施、针对切丝跑片问题进行维护调整。围绕提高设备维修技术水平方面，车间组织一次机械维修人员的钳工技能竞赛活动。对维修人员实行了机械基础、钳工理论等内容理论闭卷考试，针对车间主要设备配件变速箱的维修，开展一次对变速箱的维修技术实操竞赛。对成绩突出的进行表扬和奖励。

6、认真执行厂部资金预算管理制度，严格控制各项费用。

车间坚持每月统计分析，实行对标管理，每月指标实行月月比较，并与中烟指标进行对照，分析差距及其原因，针对不足采取措施。半年来车间各项费用都在预算范围内进行，单箱耗叶及烟叶损耗、零配件消耗、机物料使用、办公用开支均控制在预算指标内。

7、不断推进职工队伍建设工作，促进车间和谐稳定。一是积极开展《金圣宣言》在岗位主题教育，组织一次《金圣宣言》在岗位主题座谈会，并号召车间全体员工结合自身岗位查找差距，提出改进措施。二是努力开展“金圣”品牌全员营销活动。车间利用每次月度检修会议对“金圣”品牌全员营销进行动员，要求大家动员亲朋好友都抽金圣烟。利用“三八”、“五一”节日配合厂部开展“金圣”品牌宣传活动。三是积极配合支部、分会组织开展各项健康有益文件活动，陶冶员工情操。如职工篮球赛、羽毛球比赛、乒乓球比赛等活动。四是切实抓好职工的思想教育工作。车间经常别员工开展谈心活动，了解职工的心声，对个别员工出现思想波动及时进行教育和开导。对员工生病住院及时看望，努力关心员工的疾苦，确保员工保持较好的工作状态。

二、存在的不足

半年来车间虽然在各方面取得一些成绩，然而离厂部的要求还有一定的差距。

一是员工思想教育工作还做得不够深入，不够细致。员工的素养和政治素质还有很大差距，职工的奉献精神、大局意识不强。

二是车间创新意识不强，创新工作手段不多，因循守旧、惯性工作方式偏多，工作主动性不足，主要在管理人员的管理水平有待于提高，管理理念要进一步加强，没有有效地调动全体员工参与管理、参与创新的积极性。三是设备管理方面还存在薄弱环节，设备的维护保养工作做得不够扎实。在今年上半年还存在许多设备问题制约产品质量。

四是精细化管理意识不强，危机意识、忧患意识不强，工作标准要求不高，存在满足现状和一般化，缺乏精益求精、追求完美的赶超意识和精神。五是TnPM管理推行的积极性不高、参与面不广，推进进度不快。一方面宣传动员做得不够、二方面班组组织开展方面不到位。三方面点检工作流于形式偏多，自主维护和预防性维修不到位。

六是质量自检意识不强，对质量参数细节变化控制意识不强，尤其对上下工序的质量关注不够。下工序只关注自己的指标，对上工序来料质量是否正常，没有及时反馈，另外上工序对流入下工序的半成品质量是否合格也缺乏关注。

三、下半年打算

1、继续扎实推进质量管理年活动，努力提升制丝产品质量。一是要强化“一丝不苟、不优不休”的理念，积极开展质量改进活动，努力解决影响生产质量的各个环节、各个工序所存在的难点、焦点问题。二是要以狠抓体系的贯彻执行，确保质量管理年活动落到实处。生产执行一切要以指标的执行到位率为前提，保证作业指导书的各项指标长期有效贯彻。三是继续开展质量竞赛、操作技术比武等形式，抓好全员质量意识的整体提升，不断提高员工的使命感和责任感，增强员工对质量的认同感，积极倡导“产品如人品”的质量观。四是继续开展质量改进和QC攻关活动。按照年初计划，下半年努力完成季度的质量改进项目，完成申报的管理创新课题和技术创新的总结，完成QC攻关课题项目。

2、以推进安全生产年活动为契机，努力抓好安全生产管理，确保生产安全和综治稳定。一是认真抓好安全生产教育工作，强化安全意识。二是要抓好安全检查和考核工作，努力提高员工遵守安全的自觉性。三是面对企业的改革发展，积极做好职工政治思想工作和教育解释工作。首先管理人员当好政策的义务宣传员，对厂里的政策向员工宣传解释，同时当好指导员，对员工的思想要掌握、收集、反馈，并做好贯彻先锋。四是切实抓好安全隐患问题的整改，杜绝安全事故。

3、以大力推进TnPM管理和6S管理为契机，努力提高设备管理和现场管理水平，为产品质量保驾护航。一是以6S管理活动月工作的先进经验，继续努力抓好车间现场彻底6S工作，创造一个宽敞、明亮、干净、清洁的车间现场环境。二是继续抓好车间现场的可视化目标管理工作，切实完善现场目视标识工作。三是切实抓好样板机台的TnPM推进工作，完善样板机台各项工作规范和标准。四是继续开展好清六源活动，积极发现寻找生产各种污染源、清扫困难源、故障源、浪费源、缺陷源、事故危险源。五是积极总结清六源活动的成功经验，大力开展改善活动和OPL单点课活动，努力推进设备小改小革工作。各班组要积极组织班委成员开展此项活动。六是切实抓好设备的点检工作，努力促进设备的预防性维修工作取得长足进步。七是以改善活动为平台抓好设备的小改小革工作。下半年继续努力解决设备的跑冒滴漏问题。根据厂部的工作安排视情况开展对叶片线的部分小改造问题。

4、以开展对标管理为契机，积极抓好车间的成本控制和其它各项指标控制工作。一是做好各种指标的统计分析工作，包括质量、消耗等，及时张榜公布，让职工了解自己本工序的指标执行情况。二是认真按照“精益求精”的要求，大力推行车间创新和改善活动。三是大力宣传，努力营造对标工作的良好氛围，制订完善车间对标管理工作方案，努力做到“时时找指标、处处立标杆、人人创标杆”，增强全员参与性。力争全年单箱耗叶控制在33.41㎏（以赣南烟厂为标杆）、单箱耗电控制在5度、机配件消耗控制在55.05万元，机物料消耗控制在5万元；力争全年生产计划执行率100%。

5、以开展班组建设活动为契机，继续好开展岗位竞赛和岗位练兵活动，不断提高职工队伍素质。一是要努力完成以下未完成的班组竞赛活动：切丝机操作比武、烘丝机操作比武、班组综合竞赛、演讲比赛、各种文体活动竞赛。二是努力倡导团结和谐的车间文化，增强队伍凝聚力。不定期组织开展民主生活会、继续开展职工生日送贺卡活动。做好生病住院职工和困难职工的慰问活动。

6、积极组织配合完成技能鉴定工作。做好员工技能鉴定申报，做好技能鉴定的宣传教育和培训工作，力争今年车间员工申报等级的技能鉴定通过率达到60%以上。根据中烟安排组织好人员参加江西中烟工业公司第三届“金圣杯”操作技术比武。认真做好参赛前的技术培训和操作演练等准备工作，确保取得较好成绩。

7、以开展支部活动和分会活动为契机，努力抓好“金圣”品牌的全员营销工作，完成“三个一”活动。一是开好一个动员会，即利用每次车间大会广泛宣传“金圣”营销。二是在厂部的支持下开展一次“金圣”品牌市场宣传促销活动，做到添彩不添乱。三是举行一次《金圣宣言》在岗位主题教育读书心得征文评选活动。

粮食局2010年上半年工作总结及下半年工作安排篇7

1 采样情况

禽流感集中监测仍按照定点、定时、定量的原则, 按季度实施。下半年我市共检种禽场6个, 商品代养殖场25个, 监测区域12个 (4个水禽区域) , 散养户99个, 活禽交易市场4个, 野鸟栖息地2个。检测品种包括鸡、鸭、鹅、猪、野禽等。共采集病原学样品470份, 其中禽类棉拭子样品400份, 猪鼻拭子50份, 野禽粪便20份。采集禽血清学样品1175份, 本次定点集中检测, 共检测8个县、区 (市) , 3个开发区 (棋盘山、铁西、浑南) , 种鸡场 (规模禽场) 定点到场, 野禽栖息地 (市场) 定点到点, 散养户定点到县 (市) , 县 (市) 定点到户, 每个场 (户) 一年至少采样2次, 上半年、下半年各一次, 个别监测不合格场 (户) 加强补免后3周再另行采样。

2 监测结果及分析评估

2.1 免疫抗体定点监测

2.1.1 总体免疫抗体合格率

全市共监测H5亚型免疫抗体2350份, 均为免疫样品, 禽流感H5免疫抗体合格率为87%, 2009年下半年为82%, 禽类免疫抗体合格率同比显著上升。由于今年采用定点集中监测方式, 下一年可对受检地区持续监测, 使监测更具科学性及可比性。本次监测血清抗体集中在7log2~10log2之间, 离散度较低, 平均抗体水平高。H5亚型免疫抗体分布情况见图1。

2.1.2 不同地区免疫抗体监测情况

对重点地区进行的定点监测表明, 被检地市的禽流感H5免疫抗体合格率全部超过国家规定标准70%以上, 其中免疫合格率在80%以上的地区为10个, 占检测地区数量的91%, 最低为棋盘山开发区, 其免疫抗体合格率较低的原因是其散养禽免疫抗体合格率仅为71%, 为及时消除疫情隐患, 已出具监测结果反馈单, 通知当地开展补免工作。监测结果表明, 通过执行并落实禽流感全面免疫政策, 养殖户免疫意识逐步提高, 全沈阳市高致病性禽流感免疫抗体合格率较高, 抗体大多维持在较高水平。不同地区免疫抗体监测结果见表1。

2.1.3 对不同场、点种类的监测

(1) 种禽场定点监测6家种禽场, 采样日龄均大于120日龄。通过检查免疫档案, 被检种禽场禽流感免疫程序多为15~18日龄首免, 60、110日龄左右分别加强免疫一次, 120日龄前共免疫3次, 首免颈背皮下注射0.3mL, 之后胸部肌肉注射0.5mL。三免后每隔4个月加强免疫一次。所用疫苗全部为禽流感灭活苗, 多为H5N1 (Re-4+-5) 疫苗。疫苗厂家以 (黑一厂、辽阳易康) 为主。

共采集种禽场血清120份, H5亚型免疫抗体240份, 免疫抗体合格239份, 合格率为99.5%。监测结果表明:被检种鸡 (开产前) 经过3次以上免疫, 在免疫后21d~2个月内, 禽群保持着非常高的抗体, 且抗体在3~4个滴度内, 抗体滴度均匀, 因此种禽场在做好生物安全综合的基础上, 高水平的抗体能够有效抵抗禽流感强毒的攻击。禽流感H5免疫合格率的分布见表2。

(2) 商品代养殖场共检商品代养殖场25户。在被检养殖场中, 商品蛋鸡大多采用开产前免疫2~3次禽流感疫苗, 使用的疫苗全部为灭活疫苗, 多数养殖场将H5N1灭活苗与H5N9双价灭活苗配合使用, 场家以 (青岛易邦) 为主。商品代养禽场禽流感H5免疫合格率的分布见表3。

共采集规模场禽血清500份, 监测H5亚型免疫抗体1000份, 合格948份, 合格率94.8%, 只有1家免疫抗体合格率为78%, 分析原因可能与鸡群免疫抑制性疾病或疫苗免疫操作失误导致, 已建议立即开展补免工作。

监测表明:扎实有效的免疫工作, 禽流感防制的宣传力度, 使以往存在免疫一次即可终身保险的错误认识得到改观, 被检测的商品化养殖场禽群处在高水平的免疫抗体保护中。

(3) 活禽交易市场共采集4个活禽交易市场, 60份血清, 监测H5亚型免疫抗体120份, 合格数80份, 合格率66.6%。市场禽类禽流感H5免疫抗体合格率的分布见表4。

监测表明:被检市场中有50%未达到国家规定的70%合格率, 但也有2家市场免疫合格率为100%, 以上合格率高低不等现象与市场采样随机性有关, 市场采集的样品多为肉杂鸡及淘汰蛋鸡, 部分淘汰蛋鸡上市前禽流感免疫已过疫苗保护期, 未检出抗体水平;若蛋鸡经过多次免疫, 抗体保护期会相对延长。在本次监测中, 我市宝光蛋鸡场开产前使用灭活苗免疫4次, 免疫保护期达到了10个月, 这也从侧面反映了市场禽类免疫抗体合格率达到100%的可能因素。

畜禽交易市场历来是禽流感防治的重点和难点, 有资料表明, 一个禽群中易感家禽达到20%~30%, 禽流感容易接触流行, 禽类上市前抗体保护水平参差不齐, 是禽流感发病的高风险禽群, 市场也是人与禽类密切接触的场所, 因此做好肉杂鸡的免疫, 加强蛋鸡的补免, 以保证上市前免疫抗体达到要求, 注意市场的环境消毒, 人员的防护工作是当前形势下防控禽流感的重要环节之一。

(4) 散养户共对12个监测区域的99户进行采血, 采集495份禽血清, 监测H5亚型免疫抗体990份, 合格769份, 合格率为77%, 我市散养禽全部为各级动物疫病预防控制机构集中进行免疫, 分别在每年的3月、9月份左右, 下半年三、四季度采样时间为9月初、12月上旬, 分别在集中免疫 (9月份) 之前和距末次免疫 (9月份) 超过2个月, 采样日龄在60~900日龄之间不等, 部分散养禽只免疫过一次灭活疫苗, 免疫抗体水平较低, 免疫持续时间短, 一般经过一次免疫所检测的抗体与理想抗体水平差距还较大。在1年或1年以上的禽只虽然经过2次免疫, 但免疫间隔多在6个月左右。部分水禽 (鸭、鹅) 免疫效果更差。散养禽的禽流感免疫难度较大, 要进行禽流感100%的免疫措施, 集约化禽场比较容易做到, 而散养户的禽要实现这一目标难度极大, 即使100%免疫, 也不可能完全达到预期免疫效果。因此在现有情况下, 除继续落实免疫政策外, 建议养殖户加强环境消毒, 并建议改变鸡、水禽、猪混养的饲养方式, 以减少禽流感病毒在不同种动物之间传播的危险, 将发病风险降低到最小程度。

2.2 感染抗体监测

2.2.1 禽H7亚型禽流感感染抗体监测情况

分别对上述种禽场、商品代养殖场、活禽交易市场、及监测区域的散养户进行50%的禽H7亚型禽流感感染抗体监测, 结果全部为0。

2.2.2 猪H5亚型禽流感感染抗体监测情况

我市对8个商品代饲养场、11个猪散养户共采260份猪血清进行猪禽流感监测, 结果全部为0, 无H5亚型禽流感感染抗体。

2.3 病原学监测

按工作安排, 我市负责禽流感病原学样品的采集与送检工作, 共采集畜禽棉拭子450只份, 2个野禽栖息地粪便20份, 并及时送省疫控中心检测。被检种禽场、商品代养禽场、市场、野禽栖息地、猪场的病原学样品由省疫控中心采用禽流感RT-PCR试验, 未检测出流感病毒, 说明这些禽场、野禽栖息地等地未发现流感野毒存在, 没有禽流感疫情发生。

3 结论

随着我市禽流感全面免疫政策的落实, 我们在监测工作中发现, 养殖免疫档案逐步健全, 记录全面, 较以往有较大改观。监测表明, 通过开展全市范围内的高致病性禽流感病原及血清学监测, 下半年我市无高致病性禽流感疫情发生。根据定点监测与随机抽查相结合, 市本级抽检及各县、区 (市) 送检相结合, 监测结果及流调情况综合分析, 2010年下半年全市禽类免疫抗体保护率在保持较高水平的基础上稳中有升, 我市动物疫情发生的概率较低, 但市场及散养禽类仍然是禽流感防制的薄弱环节, 野禽栖息地仍有禽流感疫情发生的风险。

粮食局2010年上半年工作总结及下半年工作安排篇8

职务：浙江省台州市土地管理局局长、党组书记

罪名：受贿罪

现状：判处有期徒刑十二年

台州市国土资源局原局长刘长春因非法收受他人财物，共计人民币75万余元、美金1万元，被浙江省仙居县人民法院以受贿罪一审判处有期徒刑十二年，并处没收财产人民币十万元人民币。

2程李明

职务：安徽省马鞍山市公安局局长

问题：涉嫌受贿、巨额财产来源不明

现状：审理中

据查，1999年8月到2009年4月，被告人程李明在担任芜湖市公安局局长、马鞍山市公安局局长期间，利用职务之便，非法收受民营企业经营者及下属民警人民币现金469.78余万元、购物卡价值10.4万元、美元1.4万元，并为他人在经营活动或职务调整方面谋取利益。另外，被告人程李明尚有200.68余万元家庭财产不能说明合法来源。目前此案正在审理中。

3王海风

职务：安徽省马鞍山市国土资源局局长罪名：受贿罪

现状：一审判处死刑，缓期二年执行，剥夺政治权利终身，并处没收个人全部财产。

据查，王海风于1997年1月至2008年11月期间，利用担任马鞍山市花山区区长、国土资源局局长等职务便利，在工程发包、土地买卖、征迁、办证、矿山开采等过程中，接受他人请托，为请托单位或者个人谋取利益，收受贿赂人民币1425.1141万元(含11.48万元购物卡)、36.4万美元、4万港币、10万新台币，以及金条四根、劳力士牌手表两块、诺基亚牌手机两部、“LV”牌皮包一个等物。

4王洪义

职务：四川省巴中市巴州区农机局党委书记、局长

罪名：受贿罪

现状：判处有期徒刑五年六个月，追缴其全部非法所得。

原巴中市巴州区农机局党委书记、局长王洪义在为该区部分村社拨付农机项目款时，以办事需给上级部门“打点”等借口，数次向对方索收贿赂92000元。2010年3月，四川省巴州区法院一审认定王洪义犯受贿罪，判处其有期徒刑五年六个月，追缴其全部非法所得。

5董黎明

职务：安徽省合肥市新站开发试验区财政局局长

问题：涉嫌受贿

现状：审查起诉中

据查，董黎明在担任安徽省合肥市原郊区瑶海街道财政所所长至新站区财政局局长的十几年间，所收受的现金和购物卡总计23万元人民币。当了财政局长并且兼任数家公司的负责人后，他开始做“大买卖”。在2007年至2008年间，在为他人审批公司时，凭借手中的权力，轻而易举获得千余万元的干股。

6董安民

职务：河南省温县县委书记

问题：涉嫌受贿、贪污、巨额财产来源不明

现状：审理中

2001年至2009年期间，董安民利用担任温县代县长、县长、县委书记的职务便利，非法收受他人现金共计人民币210多万元、美元1.1万元，伙同慕某收受他人人民币62.9万元。2003年中秋节至2009年春节期间，温县财政局局长先后多次从项目奖励基金中提取现金共计人民币48万元给董安民，用于处理财政关系，董安民将48万元据为已有。经查，董安民现有家庭财产和投资总额等共计人民币900多万元、美元2.05万元，远远超出家庭收入，其中尚有人民币470多万元、美元9500元不能说明来源。

7米凤君

职务：吉林省人大常委会副主任

问题：涉嫌受贿

现状：审理中

2010年4月29日，天津市第一中级人民法院一审公开开庭审理了吉林省人大常委会原副主任米凤君受贿案。据指控：米凤君利用担任中共吉林省长春市委副书记、市长，中共吉林省委常委、长春市委书记、长春市人大常委会主任、吉林省人大常委会副主任的便利，为他人谋取利益，索取、非法收受16人给予的财物，共计折合人民币682万余元，应以受贿罪追究米凤君的刑事责任。

8陈兴銮

职务：山东省东营市副市长

罪名：受贿罪、贪污罪、挪用公款和非法倒卖土地使用权罪

现状：一审判处死刑、剥夺政治权利终身，没收个人全部财产。

2010年4月29日，山东省东营市原副市长陈兴銮因受贿、贪污、挪用公款和非法倒卖土地使用权，涉案金额高达3900多万元，一审被判处死刑。

陈兴銮在1999年夏至2008年七八月任东营区区委书记、东营市副市长期间，平均受贿“日进万元”。

他利用职务之便先后收受89个单位或个人贿赂，索取或非法收受他人所送人民币、银行卡、购物卡、加油卡、美元、欧元以及贵重家具等财物，共计折合人民币2100余万元；贪污公款共计人民币98.37万余元；挪用公款共计人民币1650万元供其个人持有股份的汇丰盐业公司使用，该款至一审审结仍未归还。

9郝鹏俊

职务：山西蒲县煤炭局长

问题：涉嫌受贿

现状：审理中

经查，郝鹏俊在北京等地有房产35处、家财过亿元……专案组在郝鹏俊家查获的3.05亿元违规违纪资，金中，仅北京、海南等地35套房产的合同房价款就达1.7亿元；此外，还有郝鹏俊本人及其亲属的存款1.27亿元。一个科级官员，身家过亿，以其为代表的“官煤”式腐败，也折射出煤炭领域的制度和监管漏洞。

10于兵

职务：北京市公安局公共信息网络安全监察处处长

问题：涉嫌受贿、徇私枉法

现状：审理中

2010年2月4日，北京市公安局公共信息网络安全监察处原处长于兵，因涉嫌贪污、受贿1400余万元，以受贿罪、徇私枉法罪，在北京市第一中级人民法院受审。

于兵被指控在担任北京市公安局网监处处长期间，一共收受4笔巨额贿赂，行贿者是4家网络公司，其中知名的瑞星公司向其行贿高达420余万元。此外，他还安排手下获取虚假证明，诬陷跳槽到其他公司的原瑞星公司高管田亚葵涉嫌破坏计算机信息系统等罪，使后者被羁押11个月。

11翁黎明

职务：上海市青浦监狱副监狱长、政委

罪名：受贿罪

现状：一审判处有期徒刑十年，剥夺政治权利二年，没收个人财产人民币十万元，一切违法所得予以追缴。

据查，2003年初至2005年7月间，原青浦监狱副监狱长、政委翁黎明受他人请托，频频示意其下属“关照”犯人堵某：为堵某变更劳役岗位、办理离监探亲和减刑、假释。翁黎明因此获得堵某原公司领导的“回馈”：以远低于市值的价格购得5套商品房，其间差价高达176万余元，而5套商品房均归在翁黎明的父母及妹妹名下。

12韩峰

职务：广西壮族自治区烟草专卖局销售管理处处长

问题：涉嫌受贿

现状：逮捕

据查，2002年至2010年2月，韩峰利用先后担任钦州市烟草专卖局局长、来宾市烟草专卖局局长职务之便，在发包办公大楼、办公网络建设等工程中，为承建商提供帮

助，多次收受承建商的贿赂款共计48.2万元及价值30万元的商品房一套。

13殷坤能

职务：上海市普陀区人民政府办公室主任

罪名：受贿罪

现状：一审判处有期徒刑十一年，剥夺政治权利三年，没收个人财产人民币十万元，追回一切违法所得。

殷坤能从2005年到2009年，利用先后担任普陀区区政府副主任、主任并兼任区机关事务管理局局长的职务便利，先后为多家公司提供便利，获取利益。以打牌费等名义，共收受贿赂72万余元，用于购买住房。

14杜泉利

职务：中国空间技术研究院人力资源部薪酬处处长

罪名：贪污罪

现状：判处有期徒刑十一年

2010年5月，原中国空间技术研究院人力资源部薪酬处处长杜泉利，在为单位员工办理健身卡的过程中，收受健身俱乐部返还的折扣款21万余元。被北京市第一中级人民法院以贪污罪一审判处有期徒刑十一年。

15白玉岭

职务：安徽省毫州市公安局特警支队支队长

罪名：受贿罪、贪污罪、徇私枉法罪、强奸罪、巨额财产来源不明罪

现状：一审判处死刑，缓期二年执行，剥夺政治权利终身，并没收个人全部财产。

亳州市公安局特警支队原支队长白玉岭案一审以强奸罪、受贿罪、贪污罪、徇私枉法罪、巨额财产来源不明罪数罪并罚，判处其死刑，缓期二年执行，剥夺政治权利终身，并处没收个人全部财产。其受贿款、贪污款、巨额财产来源不明款予以追缴。

16段力

职务：云南省大理市市委副书记、市长

问题：涉嫌受贿

现状：审理中

从2000年至2009年，段力在担任大理市交通局局长、大理市建设局局长、大理经济开发区副主任、主任、大理市副市长、市长期间，分27次收受“洱海天域”房地产开发项目的开发商中建穗丰置业有限公司董事长陈白(另案处理)等11人行贿的财物共计165万余元。

17郭宏峻

职务：云南省大理州州长助理

问题：涉嫌受贿

现状：移送司法机关处理

从云南省纪委获悉，广泛受到社会关注的“洱海天域”房地产开发项目已查实，项目从一开始就存在严重的官商勾结、行贿受贿等违纪违法问题，擅自更改规划，致使情人湖遭受永久陛破坏。目前，涉嫌受贿一套价格100多万元的房子、价值港币数万元的欧米茄手表两块的大理州原州长助理郭宏峻已被开除党籍、开除公职，移送司法机关处理。

18陈文伟

职务：江西省公路管理局京福高速公路温沙管理处处长

罪名：贪污罪、受贿罪、挪用公款罪、职务侵占罪、巨额财产来源不明罪

现状：一审判处死刑，缓期两年执行，剥夺政治权利终身，并没收个人全部财产。

法院一审认定陈文伟利用其先后担任江西省公路管理局交通总站站长、江西省公路管理局办公室主任、江西省京福高速公路温沙管理处党委书记、处长等职务便利，单独或伙同他人侵吞公款共计人民币550多万元；收受他人财物共计人民币211万余元、美金2000元，并为他人谋取利益；伙同他人共同侵占公司财物共计人民币400多万元。

19阙敬德

职务：上海市闵行区梅陇镇征地服务工作人员，曾任梅陇资产公司董事长、总经理，梅陇实业总公司总经理，梅陇迅豪置业有限公司党总支书记、总经理。

罪名：贪污罪

现状：判处无期徒刑，剥夺政治权利终身，并处没收个人财产人民币二百万元。

法院认为，阙敬德利用职务之便与他人共同侵占梅陇公司资产337余万元，鉴于所侵占资产已全部退赔，可从轻处罚。

20张志琴

职务：梅都房地产公司董事长

罪名：贪污罪

现状：以贪污罪判处无期徒刑，剥夺政治权利终身，并处没收个人财产人民币五百万元；犯挪用资金罪，判处有期徒刑七年；犯重大责任事故罪，判处有期徒刑六年，数罪并罚，决定执行无期徒刑，剥夺政治权利终身，并处没收个人财产人民币五百万元。

法庭认定张志琴挪用梅都公司4.4亿元资金，但具有自首情节，挪用资金已予以追回。张志琴在闵行“倒楼案”中犯有重大责任事故罪，致使一人死亡，造成梅都公司重大财产损失，情节特别恶劣，考虑到被告人在倒楼后具有自首情节，可以从轻处罚。

21许满刚

职务：国家外汇管理局管理检查司司长