督查实施办法

督查实施办法（精选11篇）

督查实施办法篇1

（讨论稿）

为进一步做好我县大督查落实工作，确保县委、县政府各项重大决策、部署落到实处，特制定本实施办法。

一、督查对象

开发区党工委、管委，各镇（街）党委、政府（办事处），县直各部门（单位）。

二、督查内容

（一）县委常委会、县政府县长办公议等重要会议所确定的重大决策、重要事项、重点工作、重点项目等事项的督查；

（二）上级和本级党政主要领导的指示、批示、交办事项的督查；

（三）有关现场办公会、专门会议确定事项的督查；

（四）对市科学发展综合考核涉及工作事项的督查。

（五）县委、县政府交办的其他需要办理落实事项的督促检查。

三、督查工作原则

（一）大事原则。大督查办公室坚持围绕县委、县政府中心工作，重大决策、重要工作部署开展工作，将推动县委、县政府重大决策部署的贯彻落实作为主要任务。

（二）合力原则。整合县委、政府督查、考核力量，发挥发改、经信、民政等主要经济社会发展职能部门力量，合力推进县委、政府重点工作落实；所有督查事项统一研究、程序统一规范、情况统一反馈、结果统一使用，形成大督查落实的整体合力，确保大督查事项落到实处。

（三）权威原则。树立大督查权威，凡县委、县政府的决策、部署“有交必办，有办必果，有果必报”，确保政令畅通、令行禁止，维护县委、县政府权威。注重运用督查结果，对每次督查的结果及时通报、反馈，促进工作落实。并把督查情况通报县委组织，作为相关责任部门及其主要负责人年终综合考核的参考依据。

四、督查室职责

（一）督查一室职责：负责县委全委会、县委常委（扩大）会议等县委重要会议决策部署事项的分解立项、督促落实和汇总反馈等工作，负责办公室交办的其他工作，侧重农村经济和安全生产领域。

（二）督查二室职能：负责县政府常务会议、县长办公会等县政府重要会议决策部署事项的分解立项、督促落实和汇总反馈等工作，负责办公室交办的其他工作，侧重服务业、重点项目建设和财政税收领域。

（三）督查三室职能：负责对开发区、各镇（街道）、各部门(单位)年度目标考核办法的制定、考核、表彰奖惩工作;负责党建工作的督查；承办县领导交办的其他事项的督查工作；负责办公室日常工作运行及综合协调工作。

（四）督查四室职能：负责对县委、县政府产业发展重大决策部署和产业园区建设工作线重大决策部署的督查，负责办公室交办的其他工作。

（五）督查五室职能：负责对县委、县政府确定的城市建设、大交通工作线以及民生工作的重大决策部署的督查，负责办公室交办的其他工作。

五、督查程序

对县委、县政府重大决策和重要工作部署督查督办的基本程序：

(一)督查立项。县大督查办公室要根据县委、县政府重大决策和重点工作部署，及时拟定督查督办方案，提交县大督查落实委会员领导审核同意后，进行立项登记。

（二）督查通知。立项登记后，县大督查办公室向相关责任部门发出督查通知，明确督查工作具体要求。涉及多个部门的，主办单位须主动与协办单位共同协商办理；协商意见不一致时，须向县大督查办公室反映，由县大督查落实委员会协调解决。

(三)督查实施。所有督查事项以县大督查委员会名义统一组织实施。各督查室要根据职责分工，制定具体督查工作方案，量化督查事项，提出督查目标要求。通过听取汇报、查看现场、调阅资料、召开座谈会、发放调查表等方式开展督查活动。督查过程中，督查人员要注重收集相关情况的图文资料，做好写实性记录。相关责任部门要根据督查工作规定时间内报告工作推进情况、整改措施、办理结果。对事关全局的重大工作事项或经督查后工作进展仍然滞后的，大督查委员会对责任单位提出警示，实行工作倒逼机制，挂牌督办，跟踪督查，责令其定期书面汇报工作进展情况，直至办结销号。

（四）督查报告。每次督查结束后，由相关督查室撰写督查报告，主要包括基本情况、存在问题、原因分析及整改意见建议等，由大督查办公室统一报经县大督查落实委员会主任审核批准后，以县大督查办公室名义直接报告县委、县政府主要领导和大督查委员会全体成员，并向相关责任单位书面反馈。

（五）立卷归档。各督查室对督查中形成的各种资料，及时进行收集、整理、立卷、归档，以备查询。

六、有关要求

（一）提高思想认识。大督查工作受县委、县政府委托，对全县各级各部门贯彻落实县委、县政府重大决策部署情况进行督查、督办。开发区、镇（街道）、各部门（单位）要牢固树立大局意识、责任意识、使命意识，不断强化和提升执行力，不折不扣的抓好县委、政府各项决策部署的落实。

（二）主动搞好配合。开发区、镇（街道）、部门（单位）受理督查事项后，班子“一把手”要亲自挂帅，组织班子成员对督查事项集体研究；要坚持问题导向，多从主观层面认真查找工作中存在的问题和差距；要落实整改措施，确定督查事项推进的时间节点、过程节点、质量节点、形象节点。要主动配合督查人员的工作，做到问题不遮不掩，质询有查必复，整改不等不靠，通过大督查促进工作落实。

（三）严肃工作纪律。县大督查办公室要积极履行好督查工作职能，对开发区、镇（街道）、部门（单位）落实推进县委、县政府重大决策部署、重点工作、重点项目不履行、不正确履行职责，或履行职责不力的，要启动督查程序实施督查。要把注重实效作为督查工作的出发点和落脚点，防止和克服形式主义、走过场，做到问题没查清不放过，整改措施没落实不放过，确保督查工作取得实效。开发区、镇（街道）、部门（单位）接到督查事项通知后，要积极响应，迅速行动；对领导不重视、有意回避问题、敷衍塞责、弄虚作假、落实不积极、整改措施不到位、不作为的给予通报批评；对造成不良影响或严重后果的，建议有关部门依法依规追究单位及其相关人员的责任，并通报县委组织人事部门、县考核局作为相关责任部门及相关负责人年度综合考核的参考依据。

督查实施办法篇2

据悉, 今年以来, 贵州省加快淘汰落后生产力, 1.0×105 kW及以下的小火电机组全部关停, 加大冶金、建材等行业中能耗高、污染重、效益低的工艺、技术和装备的淘汰力度, 取得了一定成效。

贵州省加快重点项目治理进度。全省已建成31家污水处理厂, 其中22家已正式运行, 9家投入试运行, 形成设计处理能力9.6×105 t/d。全省已建成的脱硫设施火电厂装机容量达1.504×107 kW, 占总装机容量的94%。同时, 落实监督管理减排措施, 确保重点减排工程项目的稳定运行。加大对火电机组脱硫设施、城镇污水处理工程以及其他重点污染减排工程的建设和运行的督查力度, 确保各项重点减排工程稳定运行。

工程评标实施办法篇3

【关键词】工程评标；实施办法

一、专家评议法

由评标委员会预先确定拟评定的内容，如工程报价、工期、主要材料消耗、施工方案、工程质量和安全保证措施等事项，经过对共同分项的认真分析、横向对比金额调查后进行综合评议。

二、最低投标报价法

这种方法是以评审价格作为衡量标准的，选取最低评标价者作为推荐中标人。评标价并非投标价，它是将一些因素折算为价格，然后再计算其评标价。评标价的其他构成要素还包括工期的提前量、标书中的优惠、技术建议导致的经济效益等，这些条件都折算成价格作为评标的折减因素。对其他可以折算为价格的要素，按照对招标人有利或不利的原则，按规定折算后，在投标报价中增加或扣减。

采用经评审的最低投标报价法的，评标委员会应根据招标文件中规定评标价格调整方法，对所有投标人的投标报价及投标文件的商务部门做必要的价格调整，采用经评审的最低投标报价的，中标人的投标应当符合招标文件规定的技术要求和标准，但评标委员会无须对投标文件的技术部门进行价格折算。

三、综合评分法

综合评分法是指将评审内容分类后分别赋予不同权重，评标委员会依据评分标准对各类内容细分的小项进行相应的打分，最后计算的累积分值反映投标人的综合水平，以得分最高的投标书为最优。

1．比较内容和标准的设定。（1）技术标和商务标标准分值或权重的设定要依工程项目大小而定。由于较为简单的工程项目评比要素相对较少，通常采用百分制法评标，但应预先设定技术标和商务标的满分值；大型复杂工程的评审要素较多，简单的百分制法不能满足要求，需将评审要素划分为几个大类并分别给予不同的权重，每一类再采用百分制记分。技术部分与商务部分分值的分配比例应按照工程项目的特点和招标人对投标人要求的不同来具体设定。（2）评审要素的设定要合理。为了能够对各投标书进行客观公正的比较，应合理地选择对招标工程有较大影响的要素并对其进行比较，既不要过于简单使条件不好的投标人中标，也不应过于繁琐，导致评审重点不够突出。（3）评审的分值分配范围要标准细化。为了保证评标委员会之间主观评审的差异不致过大，分值的分配范围应有细化标准。

2．商务标的评分办法。报价部分的比较按照评分基准不同，可以划分为用标底作为衡量基准、用修正标底值作为衡量基准和不用标底而考虑投标人报价水平计算衡量基准三大类。（1）以标底作为标准值计算报价得分的综合评分法。评标委员会首先用标底作为衡量标准，以预先确定的允许报价浮动范围（例如偏离标底上为3％，下为5％）筛选入围的有效投标，然后按照评标规则计算各项得分，最后以累计得分比较投标书的优劣。应注意的是，若某投标书的总分不是很低，但其中某一项得分低于该项及格分时，也应充分考虑授标给此投标人在实施过程中可能发生的风险。（2）以修正标底值作为报价评分衡量标准的综合评分法。以标底作为报价评定标准时，编制的标底有可能没有反映出较为先进的施工技术水平和管理水平，导致报价分的评定不合理。为了弥补这一缺陷，采用标底的修正值作为衡量标准。此方法在工程项目管理的有关著作中也称为“A+B”值法，“A”值反映投标人报价的平均水平，可以是简单算术平均值，也可以是加权平均值；“B”值为标底。按照淘汰报价不合理的投标书、计算报价项的评分基准（或称为最佳分点）、计算有效投标书报价项的得分三个步骤开展。步骤一：淘汰报价不合理的投标书。步骤二：计算报价项的评分基准（或称为最佳分点）。步骤三：计算有效投标书报价项的得分。（3）不用标底衡量的综合评分法。前两种方法在商务评标过程中对报价部分的评审都以预先设定的标底作为衡量条件，如果标底编制得不够合理，有可能对某些投标书的报价评分不公平。为了鼓励投标人的报价竞争，可以不预先制定标底，用反映投标人报价水平某一值作为衡量基准评定各投标书得报价部分得分。但仍然设置一个标准值，视报价与其偏离度的大小确定分值高低。采用较多的方法包括以下两种：

一是，以最低报价为标准值。在所有投标书的报价中以报价最低者为标准（该项满分），其他投标人的报价按预先确定的偏离百分比计算相应得分。但应注意，如果最低的投标报价与次低投标人的报价相差悬殊（例如15％以上），则应首先考虑最低报价者是否有低于其企业成本的竞标，若报价的费用组成合理，才可以作为标准值。工程量清单计价的招标中经常采用合理最低价评分法评标。评审投标报价时不仅注重总价，更注重价格构成，各投标报价工程量相同，价格构成清晰可比，便于进行投标的响应性和报价合理性的评价，各投标人的优势体现在报价中，使报价结合质量及工期的综合合理低价评价得到有效的保证，同时在一定程度上消除了编标、串标、抬标等不良现象，避免了工程造价被恶意扭曲。所以，工程量清单招标中标底价仅作为市场参考价或业主的拦标价。

城管督查工作办法篇4

为进一步加强城管队伍的管理，促进城管队伍的规范化建设，提高依法行政水平，树立严格执法、文明执法的良好

形象，结合城管督查

工作实际，特制定本办法。

一、指导思想

以创建人民满意的城管品牌暨解放思想大讨论活动为指导，在局党委的坚强领导下，以切实提高城管队伍整体素质为目的，通过完善日常督查工作，为锻造城管品牌打下坚

实的基础。

二、督查范围

督查范围为市局机关、市局直属单位、各区局机关、各区局直属单位、各区局所属中队及环卫所。

三、督查内容

1、队容风纪、工作作风。、执法程序、执法效果。

3、办公秩序、内部管理。

四、督查方式

采取明查与暗查相结合、日常检查与突击检查相结合、一般检查与专项检查相结合的形式，及时发现各类问题并督促整改落实情况。

1、日常检查以明查为主，按照规定穿着城管执法制服。

2、突击检查以暗查为主，为了保证暗查效果可着便服。

3、建立督查登记制度，督查人员必须严格登记督查情况，并督促整改落实情况。

4、落实督查通报制度，由督查大队将督查情况通过《督

查信息》等形式进行通报。

五、具体方法

1、督查时要及时纠正各类违规违纪行为，并对此类行为进行拍照、摄像、录音取证；

要对违规违纪行为发生的时间、地点、原因、经过、结果、影响详细记录，并做好督促整改工作。

2、要认真做好对督查情况的调查研究和分析汇总工作，并及时提出整改处理意见；要做到日常督查情况分析整理后

向督查大队办公室汇报，重大紧急情况及时向督查大队领导汇报。

法院效能督查工作办法篇5

为规范效能督查工作，加强效能建设，改进工作作风，提高办案办事质量和效率，促进公正、廉洁、为民司法，根据区效能建设的有关规定和本院《机关效能建设考评办法》，结合我院实际，特制定本办法。

一、效能督查工作在院党组统一领导下，由院领导轮流牵头组织监察室、政治处、机关党委一名同志和轮流抽调一名庭、室、队负责人以及一名其他干警参加督查。

二、效能督查每月一至两次，监察室负责列出效能督查表，列明牵头院领导及有关参加人员（部门负责人因开庭等原因不能参加，经牵头院领导同意可由副职代替）督查时间。坚持专项督查与日常督查相结合、定期督查与随时督查相结合，具体实施由牵头院领导确定。

三、督查发现有下列情形的，予以通报：

1、无故迟到、早退15分钟以上（含15分钟）；

2、上班时间未遵守离岗告示制度，擅离岗位外出办私事；

3、未履行请假手续，擅离岗位；

4、上班时间在办公室电脑上玩游戏、炒股、看电影、带小孩上班等行为；

5、无故不参加会议、政治学习、专业培训等集体活动；

6、在培训、政治学习等集体活动中，态度不端正、学习不认真、不遵守学习纪律、迟到、早退；

7、话难听、脸难看、事难办，服务态度不好引起群众不满，经查属实的；

8、不按时开庭、庭审未按规定着装、庭审中抽烟、接听、拨打电话等违反庭审规范的行为；

9、执法办案违反审限规定的；

10、接待值班人员不在岗，或在岗不办应办事项；

12、本院干警之间闹无原则纠纷，与外来人员吵骂、打架；

13、执法办案过程中违反规定收取费用；

14、工作日中午饮酒；

15、接受当事人吃请；

16、违反交通法规和本院车辆管理规定的行为；

17、办公室环境卫生及内务管理脏、乱、差；

18、其他违反本院纪律规定的行为。

四、督查发现影响发展环境，损害法院形象，不作为、乱作为、失职、渎职等违法、违纪行为的，督查组应按有关规定严肃处理并予通报。

五、督查小组应在每次督查结束后制作效能督查情况记录表，按照岗责规定扣分，并以适当方式通报。

六、每年督查过程中形成的各类资料应装订立卷、归档。

七、本办法由效能领导组负责解释。

效能风暴行动督查考核办法篇6

为有效推动效能风暴行动深入开展，取得实效，根据《肃州区开展效能风暴行动实施方案》，结合我区实际，制定本办法。

一、督查考核对象

各乡镇、社区，区直各部门、单位，驻肃有关单位。

二、督查考核内容

督查考核的内容主要是各单位在开展效能风暴行动六大攻坚战的过程中加强领导、健全制度、落实任务、优化服务、协调配合、提升效能的相关情况。具体分为十个方面：

（1）效能风暴行动组织领导情况：主要督查考核各单位在效能风暴行动中强化组织领导、成立工作机构、深入安排部署、加强宣传动员、开展督查检查等情况；

（2）效能风暴行动阶段任务完成情况：主要督查考核各单位严格按照实施方案的规定步骤，落实各阶段具体工作任务的情况；

（3）机关效能制度体系建设情况：主要督查考核单位内部健全完善机关效能各项工作制度，明确工作职责、规范工作程序、强化优质服务的情况；

（4）效能风暴行动责任落实情况：主要督查考核各单位落实工作制度和执行工作纪律的情况以及行政投诉受理、处理、反馈等情况；

（5）开展项目建设攻坚战情况：主要督查考核各责任单位落实招商引资工作任务情况，项目落地开工、建设进度、协调服务等情况，强化项目考核工作等情况；

（6）开展行政审批制度改革攻坚战情况：主要督查考核各责任单位规范行政审批、加强审批监管、清理收费项目的情况，各部门之间在行政审批事项方面协调配合的情况；

（7）开展公共资源配置市场化攻坚战情况：主要督查考核各责任单位规范招投标管理、国有土地使用权出让管理、完善政府采购监管体系、促进市场中介组织健康发展等情况；

（8）开展优化政务环境攻坚战情况：主要督查考核各责任单位推进政务公开、规范行政审批服务方式、加强电子政务和电子监察工作情况，区政务服务中心、行政服务分中心、便民服务代办点建设等情况；

（9）开展规范行政执法行为攻坚战情况：主要督查考核各责任单位依法确定行政执法主体、规范行政执法程序、压缩行政执法自由裁量权、落实行政执法责任制等情况；

（10）开展提升工作效率攻坚战情况：主要督查考核各单位健全、落实机关效能各项制度、加强教育监督、规范权力运行、改进会风文风等情况，开展作风效能百日突击活动和民主评议活动等情况，通过开展效能风暴行动推动区委区政府重点工作任务落实等情况。

三、督查的方法及形式

督查主要采取阶段督查、专项督查、定点督查、明察暗访四种形式进行，具体由区效能风暴行动协调推进领导小组办公室和督查考核专项工作组负责实施，结果作为年终考核的重要依据。

1、阶段督查：根据效能风暴行动实施方案，对各阶段工作进展情况和重点工作任务完成情况进行定期督查。第一和第二阶段每个阶段至少督查1次，第三阶段督查次数不少于3次，第四阶段督查次数不少于2次。

2、专项督查：根据落实六大攻坚战工作任务的需要和区委、区政府领导的安排，有针对性地对部分重点领域、重点单位、重点任务相关工作完成情况进行定期、不定期督查。

3、定点督查：根据区效能风暴行动协调推进领导小组办公室下发的《肃州区效能风暴行动督查整改通知单》，对相关单位的有关重点问题进行定点督查。

4、明察暗访：由区效能风暴行动协调推进领导小组办公室和督查考核专项工作组组织部分区级以上“两代表一委员”和新闻媒体，采取明察与暗访相结合的形式，对各单位开展效能风暴行动、加强机关效能建设的情况进行访查。

督查主要采取听取汇报、查阅资料、个别谈话、走访了解、实地查看等程序进行。

四、考核的方法及程序

效能风暴行动考核工作由区考核委员会牵头，区委组织部和区考核办具体实施，结合区管领导班子领导干部综合考核和党风廉政建设责任制考核工作一并进行，实行百分制量化计分，设置10个考核主体，各占10分。

1、日常督查。主要由区效能风暴行动协调推进领导小组办公室和督查考核专项工作组根据督查检查情况，年终统一打分。

2、明察暗访。主要由区级以上“两代表一委员”和各新闻媒体根据明察暗访的情况，年终统一打分。

3、专项评价。主要由除督查考核专项工作组外的其他四个专项工作组根据各考核对象工作任务落实情况，年终打分。

4、年终考核。年终考核主要采取民主测评、乡镇（社区）与区直部门互评、上级对口业务部门评价、区级领导评价等程序进行，各占10分。

（1）民主测评：区委组织部和区考核办结合领导班子领导干部综合考核，对各考核对象开展效能风暴行动情况进行民主测评。民主测评情况量化计分。

（2）乡镇（社区）与区直部门互评：由区委组织部和区考核办组织各乡镇（社区）、区直部门就开展效能风暴行动情况进行互相评价打分。互评情况量化计分。

（3）上级对口业务部门评价：由区委组织部和区考核办协调各考核对象上级对口业务部门，对各考核对象开展效能风暴行动情况进行评价打分。评价情况量化计分。

（4）区级领导评价：由区委组织部和区考核办组织区级四大班子领导成员对各乡镇、社区、区直部门开展效能风暴行动情况进行评价打分。评价情况量化计分。

五、考核结果运用

开展效能风暴行动考核情况纳入各单位领导班子领导干部综合考核结果，作为创建“五好”班子和干部提拔任用、评优树模的重要依据。

1、效能风暴行动考核得分按5%的比例折算后，计入各单位领导班子综合考核得分；

2、效能风暴行动考核得分低于80分的，领导班子和班子党政主要领导干部考核不得评定为“优秀”等次；

3、对出现下列五种情况之一的，单位领导班子考核不得评定为“良好”及以上等次，干部考核不得评定为“称职”及以上等次。

（1）单位及其工作人员因效能问题被投诉2次及以上并经查证属实的；

（2）单位及其工作人员因效能问题被市、区两级通报批评的；

（3）单位及其工作人员因效能问题在市、区两级新闻媒体上曝光的；

（4）单位及其工作人员因效能问题被市、区两级给予组织处理的；

（5）效能风暴行动考核得分低于60分的。

文明创建督查管理暂行办法篇7

第一条：为完善文明委各项创建督查制度，进一步规范实施文明委督查行为，合理运用督查结果，推进文明委督查工作科学化、规范化、制度化，不断提高创建工作水平，根据《***市创建文明城市工作督查考核办法》（**文委[2009] 号）、《***市创建文明城市工作长效机制督查考核办法》（**文委[2009]19号）、《***市主城区创建工作长效督查考核办法实施意见》（**文委[2009]24号）、《***市创建文明县城工作督查考核办法》（**池文委[200 ]号）《***市县城公共文明指数测评项目》和《***市集镇公共文明指数测评项目》（**文委[2011]9号）等督查制度及方案制定本办法。

第一章：文明委督查分类

第二条：文明委督查分为日常督查、每月督查、季度督查、半年督查、年底综合督查及县区和重要集镇公共文明指数暗访。

日常督查：由文明办分管领导牵头，市文明办创建科具体组织实施，不定时或随机对全市主要创建项目的日常创建管理情况进行督查，依据督查情况及时下达督办单，对督查中存在的问题限时整改到位。

每月督查：由文明办组织，文明办分管领导牵头，相关单位参加，依据《***市主城区创建工作长效督查考核办法 1

实施意见》的规定，对主城区主次干道、商业大街、背街小巷、居民小区、农贸市场、公园广场、专业市场等项目进行随机督查，依据督查情况进行排名，每月在市级主要媒体公布各创建项目前三名和后两名的排名情况。

季度督查：由文明办组织，市文明委领导参加，对全市重点创建项目、部位的创建管理情况进行督查，依据督查情况编发督查通报，召开创建工作调度会，对督查中存在的问题进行督办。

半年督查：由文明委组织，市文明委主要领导参加，选择全市创建重点和难点项目进行督查，结合督查情况提出具体措施，召开创建工作调度会，专题就督查存在的问题进行调度。

年度综合督查：依据《***市创建文明县城工作督查考核办法》和《***市创建文明城市工作督查考核办法》由市文明委组织，市文明办具体实施，结合政府目标考核对全市各创建责任单位、各县区年度精神文明建设情况进行综合督查，结合日常创建工作给予综合评价。

县区和重要集镇公共文明指数暗访：由文明委组织，市文明办具体实施，依据《***市县区及集镇公共文明指数测评项目》对各县（区）城、重点集镇进行暗访，现场打分，对存在的问题进行督办、通报、曝光。

第二章：文明委督查的实施

第三条：日常督查的实施。

日常督查通常由市文明办创建科具体组织实施，结合全市日常创建内容和当前的重要创建任务，采取明查和暗访相结合的方式，对创建项目存在的问题进行现场督办，对涉及到多个部门的问题以“文明办创建督办函”或“督查通报”的书面形式进行督办，对现场督办和书面督办未能解决的问题，整理上报文明委领导，适时召开创建工作调度会督办。

第四条：每月督查的实施。

每月督查由市文明办创建科具体组织实施，主要是针对主城区部分创建项目进行督查。为确保每月督查的公正性，部分创建项目由市直相关创建职能单位承担具体督查任务，其中文明办主要负责背街小巷、居民小区、楼院等项目，市直工委主要负责主次干道、公园广场，市工商局主要负责农贸市场、专业市场。根据督查情况由文明办创建科汇总在主要媒体通报前三名和后两名的责任单位及具体问题。每月督查一般在每月20日-30日之间进行，特殊情况可提前。

第五条：季度督查的实施。

季度督查由文明委组织，市文明办具体负责督查活动的安排、参加领导的协调。季度督查通常每季度不少于1次，按照市文明委副主任的分工，针对不同的创建项目安排各副主任参加，以明查的方式进行。文明办负责整理督查结果，编发督查通报，制定整改方案及措施，安排文明委领导创建

工作调度会对重要问题进行调度和督办，对督办问题进行跟踪。

第六条：半年督查的实施。

半年督查通常是由文明委主要领导带队进行，是市委、市政府主要领导关心、关注全市创建工作的具体体现。具体督查项目由市文明办建议，报请文明委常务会议研究通过，主要是针对全市创建工作的亮点、薄弱环节、创建的老大难问题、重大创建活动和一些需要市委、政府政策、财政支持的创建项目进行督查和调研。半年督查范围涵盖全市创建，具体督查情况由文明办汇总后，根据主要领导在督查现场的具体意见制定相应的方案和措施，经文明委常务会议审议通过后报请文明委主要领导审定同意，召开文明委主要领导创建工作调度会调度实施。

第七条：年度综合督查的实施。

年度综合督查是全面督查创建职能单位、一般责任单位及各县区的重要考核活动之一。督查的主要内容是创建文明城市工作和创建文明县城工作，由文明办具体组织实施，市委督查室、市政府督办室等相关职能部门参与督查。主要是对全市各县区、市直各部门进行综合督查考评，结合日常创建工作整体衡量给予相应分值，结合政府目标考核在精神文明建设分值中具体体现。（具体项目、标准及督查考核方法见《***市创建文明县城工作督查考核办法》、《***市创建文

明城市工作督查考核办法》）。

第八条：县区和重要集镇公共文明指数暗访的实施。县区和重要集镇公共文明指数暗访是促进我市文明县城、文明村镇创建的重要活动，也是提升我市农村集镇精神文明建设水平的重要措施。由文明办分管领导带队，创建科具体组织，市住建委、市环保局、市林业局具体承办“农村四创”的科室负责人参加组成暗访组。每季度暗访组不定期对**区、**县、**县、**县及全市**个重点乡镇（街道办事处）进行暗访，依据统一设定的暗访项目和分值进行综合评价，以百分制计分并以影像和文字详细记录存在的问题并按以下程序处理暗访结果：

1、督办：以督办单的形式对暗访中存在的问题限期整改，要求在期限内整改到位并及时将整改情况报市文明办。市文明办将跟踪督查，对限期内未整改的问题转入通报程序；

2、通报：以文件形式对限期内未整改到位的县区和乡镇进行全市通报，通报下达后对通报问题依旧没有具体整改措施和明显改观的将转入媒体曝光程序；

3、媒体曝光：由市文明办组织***日报、***电视台、***文明网等媒体对通报下达后依旧没有改观的县区及乡镇进行曝光，县区对创建责任单位的主要领导进行采访，乡镇对乡镇主要领导进行采访。

4、文明网领导督查或人大代表、政协委员调研：对本县区或乡镇确实无法解决的问题，书面反馈市文明办后，文明办将汇报文明委领导，视情邀请文明委分管领导或部分人大代表、政协委员进行督查或调研，推动问题解决。

第三章：文明委督查结果的使用

第九条：日常督查、每月督查的结果将计入文明单位考核和年底政府目标考核项目，作为单位日常创建工作的具体体现。

第十条：季度督查、半年督查的督查结果及相关方案、整改措施的落实情况，计入文明单位考核和年底政府目标考核项目，作为责任单位落实文明委工作部署的具体依据。

第十一条：年度综合督查、县区和重要集镇公共文明指数暗访结果与文明单位考核，文明县城、文明乡镇创建互为依据，作为考核各项创建的重要指标在评比中兑现。

第三章：其它

第十二条：督查人员必须佩戴明显标志（暗访除外），被督查单位及个人有义务配合文明委督查。

第十三条：本办法自颁布之日起实施。

督查实施办法篇8

为全面推进我街道社区网格化管理工作，充分调动网格长、片区负责人的积极性、主动性和创造性，按照“发现及时、处置快速、解决有效、监督有力”的工作要求，特制定本办法。

一、督查考核目的：

激励先进，鞭策后进，优胜劣汰，进一步提高政府社会管理和公共服务行政效能。

二、督查考核原则：

坚持实事求是、客观公正的原则；坚持首接负责、主动解决的原则；坚持源头控制、快速处置的原则；坚持主动发现、及时解决的原则；坚持突出重点、促进一般的原则；坚持奖惩分明、以奖代补的原则。

三、督查考核对象：

所有网格工作人员，重点考核网格长、片区负责人的履职尽责情况。

四、督查考核机构：

1、街道成立督查考核组。由街道主任担任组长，其他班子成员为考核组成员，负责对社区网格长的履职尽责情况进行督查考核。

2、由网格化工作领导小组办公室牵头，街道各科室、社区主任参加，对片区负责人的履职尽责情况进行督查考核，并根据街道安排，交叉开展督查考核工作。

五、督查考核内容：

1、贯彻落实街道布置的各项工作任务完成情况。

2、网格内各种信息是否按规定时间上报。

3、网格内社会治安综合治理、矛盾纠纷排查、信访稳定信息排查是否做到及时、全面、准确。

4、网格内常住人口、流动人口计划生育期内信息、户况信息是否做到及时准确发现、及时登记上报；育龄妇女的结婚、怀孕、出生、避孕节育等信息是否按要求填写完整并及时上报所在社区；对政策外怀孕和政策外生育等重要信息，是否做到当天发现当天上报。

5、每月底，网格长收集登记上报的人口信息，社区计生专干是否做到及时核实、录入建档；是否定期对辖区内常住和流动人口清理登记情况进行检查督查。

6、网格内劳动保障、安全生产等登记、排查，是否做到及时、准确。

7、网格内（含周边）市容环境卫生、小巷保洁、乱贴广告等方面发现的问题及督促整改情况。

8、社区党建及文体等工作开展情况。

六、督查考核周期：督查考核实行半年考核制，半年进行一次初查，对各片区负责人、网格长半年的工作开展情况进行考核。年底进行总评，并将考核结果进行排名公布。

七、督查考核形式：

采取听、评、看、议相结合的方式进行。

1、听。主要听取各社区网格长的工作汇报。

2、评。主要评价网格长各项工作落实情况。

3、看。一看工作态度，是否爱岗敬业，职责是否明确，每天是否坚持下网格履职尽责。二看操作程序是否规范，对一般性工作、需要协调处理的工作、突发性工作、需要审批的工作操作程序是否清楚。三看工作中发现问题、解决问题的能力。主要看信息采集是否及时、准确、真实、全面，是否达到全覆盖。四看是否能与社区居民交流沟通、感情融洽，及时掌握动态信息；是否能处理好承办与协办的关系，做到事务处置的快捷化。五看工作业绩，检查双岗双责制度的落实和取得的实效。主要看是否认真填写工作日志，信息呈报表及反馈表、计划生育等动态信息是否及时登记上报，是否做到一格一档，台账是否清楚、整洁、规范。事务受理、处置是否快捷、规范。工作中是否发挥了“信息采集员、现场受理员、信息报告员、数据统计员”的作用。六看服务对象是否满意。

4、议。召开由社区居民、驻区单位代表参加的座谈会，听取他们对网格化管理的意见和建议，以及对网格长的综合评价。

八、考核分值与奖惩：

（一）考核采取百分制的形式进行，具体分值如下：

1、网格工作全面考核，共80分。其中：网格基本信息15分、计生工作15分、综治维稳工作10分、市容卫生工作10分、劳保保障工作10分、民政工作10分、党建及其他工作10分。

2、民意满意率考核，共10分。考核组根据《社区网格化管理群众满意度测评表》汇总情况，计算民意满意率分值。

3、领导综合评价考核，共10分。社区网格化管理考核领导小组每季度综合各片区工作开展情况，填写《社区网格化管理领导综合评分表》，对各片区工作进行综合评价打分。

4、奖励加分。网格长或网格化管理宣传报道工作取得下列情形之一的给予加分。

①获得中央级新闻媒体报道的一项加20分； ②获得省级新闻媒体报道的一项加15分； ③获市级新闻媒体报道的一项加10分； ④获得区级新闻媒体报道的一项加5分。

5、惩罚扣分。考核分值与省、市、区布置的阶段性中心工作、专项检查、单项检查挂钩，凡在省级检查中出现问题的每项扣30分；凡在市级检查中出现问题的每项扣20分；凡在区级检查中出现问题的每项扣10分，记入考核总分。并根据问题的严重程度由街道网格化管理工作考核小组研究处理结果。

（二）分值对应等级：

社区每季度对网格长履行情况进行评先评优，共分“优秀”(95分以上)、“良好”(85-94分)、“合格”（65-84分）和“不合格”（65分以下）四个等级。

（三）奖惩

1、每年评选网格化管理先进工作者13名，奖励100--300元。其中先进社区工作站长3名，考核前三名的社区工作站长即为先进网格管理工作者；三级网格先进责任人11名，具体名单根据民意测评结果，由社区工作站长推荐产生，先进社区两个名额，非先进社区一个名额；

2、街道科室在网格化管理中取得优异成绩将给予奖励，所挂点社区在考核中排名前三名，每名科室成员奖励100---300元；

3、在网格化管理中工作不到位及出现重大失误者，街道将根据责任划分，追究个人责任，并给予处罚，且取消参评各级各项先进荣誉的资格。

九、督查考核纪律：

1、督查考核组必须坚持公平、公正的原则，客观如实地评价网格化管理运转情况，确保考核结果的公信力；

2、督查考核组必须严格遵守保密纪律，不得随意透露考核过程与结果；

3、督查考核组成员必须实行回避原则，不参与对本人负责网格片区的督查考核；

督查实施办法篇9

督查考核工作是各级政府决策、部署得以贯彻落实的一个关键环节，是提高政府行政效能的必要手段。为进一步做好我局督查考核工作，切实提高督查工作质量和效率，确保政令畅通，结合我局工作实际，制定本办法。

2013年，是贯彻落实十八大精神的第一年，也是实施“十二五”规划承前启后的重要一年，更是经济社会转型发展的关键一年。做好今年各项工作，对于全面实施“十二五”规划，实现住建事业新跨越、新突破具有十分重要的意义。今年，我局督查考核工作的总体思路是坚持以科学发展观为指导，按照局党委、局行政的总体工作部署，紧密配合“作风转变年”第四阶段工作和“作风建设深化年”活动，重点围绕城镇重点项目建设、领导交办事项落实情况、政风行风整改情况、干部在岗履职及作风纪律等方面工作，真督实查，严格考核，积极发挥职能作用，有效推动各项工作和目标任务的落实。

一、督查重点

1、加强对局中心工作部署落实情况的督查。紧紧围绕县“两会”工作报告，立足城镇重大项目建设、城市管理创新、保障和改善民生、作风效能建设等工作开展督查，确保我局重大决策部署得到及时贯彻落实。

2、加强对城镇重点项目建设工作推进情况的督查。对县委、县政府确定的全县城镇重点项目建设工作推进情况进行专题督查，每季度通报目标任务进展情况，对存在的问题及时进行分析，提出工作建议。对个别重要的建设项目及任务指标，要开展经常性的督促检查，随时掌握进展情况，强化协调服务，加快工作进度。

3、加强对局务会议决定事项办理情况的督查。对全局工作例会、领导班子会议、党委会议等各类工作会议进行梳理，列出重要决议和议定事项进行专题督查，并限时按要求通报工作进展情况。

4、加强对领导批办、交办事项的督查。建立领导批示件、交办件登记备案制度，坚决做到“批必查、查必办、办必果、果必报”，确保件件有反馈、事事有回音。在办理过程中明确限定时限，实行电话催办和实地查办相结合，每月通报一次办理情况。对落实领导批示件措施不力、进度迟缓的单位给予通报批评；对久拖不办的单位，要追究有关人员的责任。

5、加强对群众反映强烈的热点、难点问题的督查。经常征求领导对督查工作的意见和要求，对群众反映比较强烈的热点、难点问题，主动联合有关单位、股室进行督查，及时向分管领导进行反馈，力促热点、难点问题早日解决。

6、加强对信访件和网民留言办理情况的督查。完善工作程序，健全督办工作制度，进一步加大县领导批转办信访件及局长信箱和贴吧、论坛网名留言的督办力度，切实提高办理质量和工作效率，增强群众对政府的信赖度、满意度。

7、加强对行政效能建设、干部作风纪律的督查。以提高执行力为核心，以狠刹干部打牌赌博风、缺勤脱岗风、公车私用风、公款旅游吃喝风、干部婚丧嫁娶大操大办风“五股歪风”为抓手，不折不扣地执行中央和省、市、县改进作风的有关规定。在工作

作风上，对不深入基层、现场，电话遥控指挥、脱离实际的机关作风，对门难进、脸难看、话难听、事难办的衙门作风，对虚报浮夸、欺上瞒下，走形式、摆花架的虚假作风进行重点督查；在工作纪律上，对有令不行，有禁不止等无组织、无纪律行为，对喝茶水、看报纸、打游戏等混事行为，对迟到、早退，仪表不端、行为不检等散漫行为，对态度恶劣、作风粗暴、推诿扯皮等行政行为进行重点督查；在工作效率和质量上，对不履行或拖延履行职责，失职、渎职等不作为、乱作为行为，对“上有政策、下有对策”形成的管理障碍等梗阻行为，对服务意识不强、办事效率低下、工作质量不高等行为进行重点督查；在廉政建设上，对滥用职权、以权谋私，吃、拿、卡、要行为，对违反规定随意裁量，违规执法、执法不公行为，对乱收费、乱罚款、乱摊派等涉及部门和行业不正之风行为进行重点督查。

二、督查方式

局督查考核办公室主要通过电话催办、发函督办、定期督查、专项督查、实地督查、跟踪督查、联合督查、明查暗访等形式，采取临时突击检查、每月定期检查和年终集中检查的方式对局属各单位、内设各股室及工作人员的工作作风、纪律及工作落实情况进行督查、考评，结果在全局范围内公布，与单位、股室年度考核挂职，与干部选拔任用和年终奖惩挂钩。

三、惩处措施

对违反上述督查重点相关要求的人员或单位，按不同情况做如下处理：

1、经督察督办，对于违反工作纪律要求的工作人员，进行全局通报批评，并给予适当的经济处罚；对于不履职、乱作为、工作推进不力的工作人员，进行全局通报批评，本人需就相关问题形成书面检讨材料报局纪委，并向局主要领导汇报相关情况及下步工作整改措施；对告诫无效或通报批评无效的工作人员，待岗学习，当年不得评为称职。

2、经督查督办，单位或股室存在问题较严重的，予以通报批评；对存在问题拒不纠正的，予以通报批评，并追究该单位、股室主要负责人行政责任并给予经济处罚。

3、经督察督办，工作人员构成违纪，事实认定清楚的，按照有关规定，给予党纪政纪处分；构成违法、犯罪的，移交司法机关处理。

4、被县上通报批评一次的单位（股室），当年不得评为先进单位（股室），并取消当年该单位（股室）主要负责人的评优资格；被通报两次以上的单位（股室），该单位（股室）主要负责人需在全局例会上进行公开检讨，并取消当年该单位（股室）所有工作人员的评优资格。被县上通报批评一次的个人，当年不得评为先进个人；被通报两次以上的个人，需在全局例会上进行公开检讨，局纪委将对其问责。

附件：具体处罚标准及相关说明

二0一三年三月五日

具体处罚标准及相关说明

1、上班签到：迟到一次罚款50元。签到时间为早上8点15分前，中午14点15分前，因事不能按时签到的需提前向政办室主任告知，否则一律视为迟到。

2、请假手续：旷工一天罚款300元。因事因病请假的需严格履行请销假手续，请假一天以上（含一天）的要有领导签字的书面请假条交局政办室备查，否则一律视为旷工，假满需到局政办室销假。审批权限，请假半天，需经股室主要负责人同意，并告知局政办室主任；请假一天，需经局分管领导签字同意；请假两天及以上，需经局党政主要领导签字同意。

3、工作期间纪律：在上班期间干上网聊天、购物、玩游戏等与工作无关的事，被局里督查督办的，要求在全局例会上进行公开检讨，被县上督查督办的，一次罚款1000元，并由局纪委进行问责。在上班时间参与各种休闲娱乐活动的，被局里督查督办的，予以警示训诫三个月，一次罚款1000元的处罚，并要求在全局例会上进行公开检讨，被县上督查督办的，给予党纪政纪处分，一次罚款3000元，并按相关纪律要求从严处罚。

督查实施办法篇10

为扎实推进文明校园创建工作，提升校园文明程度，根据学校《创建全国文明单位集中整改阶段实施方案》的要求，制定本办法。

一、成立督查组

学校成立校园文明督查组，下设6个检查小组，其中老干部检查组4个，分别负责五个校区家属院的检查督导。其余两个检查组由学校文明办会同办公室、纪委、监察处、保卫处、后勤管理处等相关单位人员组成，对新校区教学区和家属区进行检查督导。

二、督查内容

1、教职工文明行为“六不准”、学生文明修身“十不准”规定执行情况。

2、各网格责任区环境卫生状况及乱张贴、乱摆摊经营、乱刻乱画、乱堆乱放、践踏草坪、攀枝折花、毁坏公共设施等不文明行为。

三、督查方法与程序

1、现场查看，填写《校园文明检查情况汇总表》（见附件）；

2、发现问题通知责任单位，责令整改，可根据情况现场拍照、录像；

3、实行千分制考核。检查及扣分情况作为评选文明单位、文明奖发放依据。

四、督查时间

督查实施办法篇11

为全面贯彻党的教育方针，实施素质教育，切实贯彻实施《国家中长期教育改革和发展规划纲要（2010-2020年）》和省委、省政府《关于贯彻〈国家中长期教育改革和发展规划纲要（2010-2020年）〉的实施意见》（陕发〔2010〕10号），严格执行和落实《陕西省人民政府办公厅关于规范中小学办学行为推进素质教育的意见》（陕政办发〔2009〕126号），进一步加大对减轻义务教育阶段中小学生课业负担的督查力度，切实制止和纠正造成学生过重课业负担的各类办学行为，有效解决义务教育阶段学校存在的中小学生课业负担过重的突出问题，现制定本督查办法。

一、督查内容

（一）课程管理情况。

全面实施国家课程计划和标准，严格按课程计划开齐开足规定课程，不得擅自调整教育部或省定课程计划，随意增加课程难度、增减课程和课时、赶超教学进度和提前结束课程，切实保障体育、音乐、美术、小学科学、小学英语和综合类、实践类课程的开设，切实保证学生自主学习、团队活动和社会实践的时间。

（二）在校学习时间。

严格执行义务教育阶段中小学生在校上课和课外自习时间的规定，学生在校学习时间（不含课间休息、课外活动和社会实践）小学生不宜超过6小时，初中生不宜超过7小时。住校生每天晚自习时间不得超过2课时，走读生原则上不安排晚自习。严禁学校利用晚自习补习文化课，或组织学科教学活动。

（三）作业量情况。

小学一、二年级学生不得留书面家庭作业。小学其他年级学生（以中等水平学生完成作业时间计算）书面家庭作业量每天控制在1小时以内。初中学生平均水平书面家庭作业量每天不得超过2小时。学校学科教研组必须坚持每周研究一次学生作业布置，年级组每周在会商平衡的基础上，提出学生作业周布置计划，经主管校长签字实施。教师布置作业必须坚持“精选、先做、全批、讲评”原则。坚决杜绝给学生布置机械性、重复性、难度过大的作业。学生和家长有权拒绝完成超过规定时间以上的作业量，不允许学校和教师用增加作业量的方式惩罚学生。

（四）违规补课情况。

义务教育阶段学校不得利用寒暑假、公休日、课余时间组织或者变相组织初三年级以外的中小学生进行补课，不得举办各类学科竞赛辅导班，不得组织或者变相组织学生参加校外培训机构举办的文化课补习班。对社会上非

法举办的各类“奥数班”等培训机构进行集中整治，公办中小学在职教师一律不得组织或者参与学生的有偿家教、有偿补课活动，不得在“奥数班”等校外社会办学机构兼职、兼课。

（五）考试管理情况。

小学只在每学期末进行一次全校或全年级性记录成绩的学科考试；初中每学期只进行期中、期末两次全校或全年级性记录成绩的学科考试。各地不得以任何形式给学校下达升学指标，不得以任何形式公布学生成绩，不得以升学率或考试成绩对县（区）、学校、班级、教师和学生进行排名。

（六）休息和锻炼时间。

科学安排学生在校作息时间，严格执行学生在校时间的规定，严格实施大课间体育活动和课外集体体育锻炼制度，确保学生在校园内每天至少有一小时的体育活动时间，切实保证义务教育阶段学生每日有９小时以上睡眠时间。

（七）招生秩序。

坚决落实义务教育免试就近入学的法律规定。县（区）教育行政部门要按照适龄儿童、少年数量和学校分布情况，科学划定学校服务范围，公平分配优质教育资源。招生期间必须公布招生范围、招生时间、招生计划、招生程序等重要信息。义务教育阶段公办学校不得举行或变相举行与入学相关的考试、测试；不得将各种竞赛成绩、奖励和各类考级证书作为入学的条件和依据；不得通过“奥数班”等校外培训机构招收学生；不得跨学区招生。

（八）教材和教辅材料管理。

严格按照规定程序和要求选用中小学教材。严禁选用省教育厅颁布的中小学教学用书目录之外的教材；严格按照要求在学生自愿选择的基础上，推荐使用省中小学教材审定委员会中小学教辅公告中的教辅材料。严禁公告外的其他教辅材料进入中小学校内。严禁教育部门和学校统一组织征订教辅材料，或向学生摊派习题集、考试卷及课外读物。各市（区）教育行政部门要定期集中清理非法出版的奥数教材和教辅材料。

二、督查方式

（一）随机督查。

市、县（区）两级教育行政部门，要不定期随机抽取学校，对学生课业负担情况进行检查。要公布举报电话和信箱，指定专门机构，落实专门人员，受理、查处群众对于中小学生课业负担过重方面的投诉和举报，对实名举报，要做到凡报必查，有错必纠，严肃处理。同时要面向社会聘请社会监督员，发挥群众的监督作用。任何组织或个人有权对加重学生课业负担的行为向市、县教育行政部门提出检举或控告。

（二）专项督查。

建立和完善省、市、县、校四级义务教育学生课业负担监测体系，组织开展全省义务教育学校“减负增效”实验与监测，在各级教育行政部门领导

下，由各级教科研机构和学校负责，对全省义务教育学校学生课业负担实施重点监测。县级教研机构要根据督查内容，每学期集中进行3次监测，监测结果要逐级上报，并根据存在的倾向性问题，向教育行政部门提出专项督查的建议，教育行政部门要组织力量对学生课业负担过重的地区和学校的“减负”工作进行专项督查。

（三）集中督查。

县级教育部门要根据督查内容，在组织学校开展经常性校际间自查的基础上，以明查和暗访相结合的方式，每学期组织1-2次对辖区内中小学生课业负担情况的集中督查行动，督查面要达到100%。

省、市教育行政部门，要认真落实监管责任，抽调人员，组织力量，定期对学生课业负担进行集中检查。市级教育行政部门要联合县级教育行政部门每年对辖区内中小学进行2次集中巡查，巡查面要达到总校数的1/2以上。省级教育行政部门每年对全省义务教育阶段学生课业负担进行1-2次重点抽查。

三、结果处理

（一）定期通报。

各级教育行政部门组织的专项督查、集中督查，其督查结果必须及时向社会通报，重点通报批评违规现象、典型案例以及责任单位、责任学校和责任人。随机抽查发现的倾向性问题和典型案例，也要及时通报。此外，要通过发放问卷、网络征询、电话采访等方式进行民意调查，征求人民群众对工作的意见。

（二）撤销荣誉。

对于多次出现违规的市、县（区），将按照行政程序，撤销其三年来获得的各种教育工作荣誉称号。已经被评估认定，授予省教育强县（市、区）、强乡（镇）等各项荣誉称号的，取消其称号。

（三）责任追究。