县国有林场情况汇报(通用7篇)
“>××县国有×林场情况汇报2007-02-18 09:44:28
××县国有××林场情况汇报
一、××林场基本情况
××县××林场始建于年,经营总面积亩,有林地面积亩,其中防护林、特用林面积亩。林场现有在职干部职工人,离退休人员人,为县林业局管理的自收自支事业单位。××林场是在涝洼、积水的重盐碱地上建立起来的,建场之初,通过反复试验、筛选,探索出了盐碱地造林的有效方法,在不毛之地上建起了大面积白榆林、刺槐林,并在基因收集、良种选育、试验繁殖等方面进行了深入的研究,从年至今,连续获得项林业科技成果,受到上级林业部门的高度重视。
近年来,我们进一步解放思想,更新观念,不断深化场圃管理体制,采取走出去,请进来等多种形式,大胆借签外地经验,走“以林为主,多种经营、拓宽领域”的路子,形成了集体经营,个人承包管理,以产计酬目标经营的生产责任制,取得了显著成效。年以来连续三年被评为省林业系统先进单位,××年被评为全国特色种苗基地和全国质量信得过苗圃。在工作中,我们主要抓了以下几个方面:
(一)以林为主,科学经营,确保林木资源的稳定增长。年××林场被原国家林业部和山东省林业厅确定为部省联营林木良种基地,主要承担白榆、刺槐、毛白杨等树种的基因收集、保存、良种选育、繁殖、试验、示范等任务。从年到年,共汇集榆属优良种源个,优良单株个,优良类型个,计个材料;汇集刺槐优良单株个,优良类型个,计个材料。经过两期工程建设,建成白榆、刺槐基因汇集区、白榆种子园、母树林、子代
测定林、采穗圃、毛白杨品种对比试验林、柳树优良品种对比试验林、杂交杨优良品系对比试验林、白榆优良品种示范林等多种试验示范林。其中白榆基因库、白榆种子园、白榆母树林属国家级重点试验林。近几年又先后争取到“黄淮海农业综合开发林业育苗基地”、“全国林木良种基地”“三倍体毛白杨优良无性系选择课题”试验基地等项目。目前,××林场以白榆基因库等为主的各种特用林已发展到亩,占全场经营总面积的,占有林地面积的,形成了以特用林地为主体的生态型林场,在良种选育、试验、示范以及开展国内、国际间良种交流与合作中发挥了重要作用。美国、刚果、赞比亚、日本等个国家或地区及国际林联的林木良种专家学者多次来场参观、考察,给予了高度评价。生产的苗木、种子、穗条等良种材料供应到国内多个省、市,在“三北”防护林工程建设、沿黄防护林工程建设等国家重点工程建设中发挥了重要作用。承担的国家、省、市下达的科研任务取得了丰硕成果,先后有项研究成果获省、市科技进步奖。
(二)以市场为导向,调整种植结构,增加经济收入。为了增强林场自身发展能力,增加经济收入,同时也为我县的林木良种化发展做出更大贡献,近几年来,林场积极进行种植结构调整,依托部省联建良种基地的优势,大力发展良种商品苗生产,使良种生产能力显著提高。根据社会需要,进行了名、特、优、稀经济林树种、用材绿化树种及花卉品种的引进、繁育、示范和推广,先后引进了经济林树种中华寿桃、凯特杏、金太阳杏、水晶梨、蒙阴红石榴、沾化冬枣、磨盘柿子等;引进杨树⒎⒏杂交杨、二倍体、三倍体毛白杨、雄性毛白杨、窄冠毛白杨、杨等多个优良无性系;园林绿化树种引进了雪松、冬青、蜀桧、女贞、洒金柏、花柏、国槐、法桐、白腊、金丝柳、瓜子黄杨、雀舌黄杨、大叶垂榆、大叶青榆、马褂木等,优质良种达到多个,适宜育苗的亩土地全部育
上了苗,在圃苗木达到余万株,年出圃各种苗木万株,实现销售收入万元左右,生产苗木在我县淮防林工程、黄淮海综合农业开发、绿色通道建设等林业重点工程及特色林果基地建设中发挥了重要作用,产生了良好的社会效益。
(三)落实生产责任制,提高干部职工的劳动积极性。林场作为自收自支、企业化管理的事业单位,要适应形势发展的要求,就必须强化管理,落实责任。我们一方面带领林场干部职工到先进地区参观学习,引导他们进一步统一思想,提高认识,增强发展林场的信心和决心,一方面不断改革完善管理制度,打破干部职工的界限,实行生产岗位责任制。在生产上采取三定、六统一的办法,即定人员、定任务、定报酬;统一种植、统一浇水、统一打药、统一指导技术、统一核定用工。在销售过程中,由集体把关起苗,统一推销苗木,实行全方位服务。并对育苗地实行了生产承包经营,按照生产实际,对每个人的承包经营地块用
工多少进行核算,分阶段定出指标,完不成任务或不符合要求的按规定罚款,在经济上把场圃效益与个人收入挂起钩来。由于任务明确,考核具体,绩效挂钩直接,大大增强了干部职工的责任心和工作积极性。
(四)改革耕作制度,促进林场快速发展。为加快林场的快速发展,我们不断总结经验教训,借鉴外地先进经验,改革现有的管林制度,实行了林棉间作,以耕代抚,将林间空地全部实行承包,种植棉花,这样即省去了中耕除草、浇水施肥的中间环节,又促进了林木的生长,同时节约了开支,增加了收入,为树木早期丰产创出了以短养长,长短结合,相互促进的新路子,受到上级和局领导的一致好评。
二、下步工作打算
在全国上下大力发展林业的形势下,我场将坚持“以改革为动力,以市场为导向,以改善苗木生产条件、完善基础设施为宗旨,以优化林木良种繁育条
件、建立先进的经营管理机制为目的,以科技为保障,走高科技、高投入、高产出的路子,有计划、有重点地试验和推广良种,培育新技术、新品种和新成果,努力提高林木种苗生产的科技含量和林业科技成果贡献率,建立起集选、引、育、繁、示范、推广为一体的良种繁育基地。”的指导思想,重点抓好以下几方面的工作:
(一)加强队伍建设,促进林场发展。加强干部职工的政治和业务学习,不断提高政治素质和业务能力,统一思想,认清形势,增强林场发展的紧迫感和责任感。采取“请进来,走出去”的办法,聘用专家来单位讲课,选派优秀人员到外地学习,提高干部职工的技术水平。积极和大专院校、科研部门联姻,引进智力和技术,依靠科技,增加效益。进一步完善以岗位生产责任制为核心的管理制度,建立健全不同岗位的目标管理体系和监督考核办法,调动全体干部职工的生产积极性。
(二)继续抓好试验示范林的建设。作为部省联建的林木良种基地,承担的试验、示范、推广任务将是长期的,我们将科学的态度认真对待,按照上级下达的试验项目,坚持做到试验设计规划合理,调查数据准确,内业资料规范,确保选育树种、品种的先进性,保证试验任务的顺利进行。
(三)严格实施好良种基地建设项目。为适应苗木良种化发展的需要,提高林场良种的繁育能力,我们通过多方努力,争取到省林木良种基地建设项目,省计委以鲁计投资号文已批准实施。我们将严格按照规划设计方案,加强领导和监督,落实项目法人责任制、招标投标制、项目监理制和专项资金专户管理制,确保基地建设任务的圆满完成。
(四)加快良种繁育,提高林场的科技示范作用。围绕县委、县政府加快林业发展的总体思路,我们将依托现有的林木良种繁育基地品牌优势、技术优势,加快林木的引进、选育、繁殖和推
广,建立起集用材树种、园林绿化树种、经济林树种以及花卉品种多元化发展的格局,为全县林业事业的发展,起到龙头带动作用。
1 林场基本情况
1.1 地理位置
从江县位于贵州省东南角都柳江畔, 东经108o14′06"~109o11′54", 北纬25o18′36"~26o02′42"。东面及东北面与本省黎平县、广西区三江县为邻, 西北面及西面与榕江县、荔波县相接, 南抵广西区融水县、环江县界。而国有林场就坐落在从江县中部都柳江岸的丙妹镇北上新区, 经营范围东至贯洞镇往信村, 西至雍里乡宰略村, 南至斗里乡台里村, 北至往洞乡高传村, 经营区域跨全县9个乡镇52个村。林场经营林地主要集中在都柳江两岸。
1.2 机构情况
林场现有职工141人, 其中在职职工94人, 退休职工47人。另外长期聘请护林员62人。林场设3个林木管护工区和办公室、财务股、生产股、后备资源管理股、多种经营股、检疫站、种苗队等10个二级生产管理机构。林场管理性质是自收自支的事业单位, 是商品林经营型林场, 林场的生产、经营管理资金全部来源于商品材销售收入。
1.3 资源经营现状
林场经营总面积4926hm2。其中, 林地所有权为国有的2675 hm2, 租用集体林地2251 hm2。有林地面积3200.01 hm2, 林木总蓄积量540675.54m3。经营的树种主要以杉木为主, 林分单位面积蓄积量173.59m3/hm2 (杉木) 。
2 经营面临的问题和困难
2.1 基础设施落后, 不能适应现代林业发展
由于林场经济效益不好, 经济来源比较单一, 主要依靠木材销售。因此, 多年来, 由于资金投入不足, 林场基础实施落后, 设备陈旧, 很多经营区尚未开通林区便道, 给经营管理带来不便, 无法适应现代林业发展要求。
2.2 资源分散, 经营成本高
林场总经营面积4926 hm2, 但地域分布广, 不集中连片。整个林场跨9个乡镇52个村, 从而在经营管理上增加成本。同时, 也不便于开展森林资源集约经营和先进林业科学技术推广及使用。
2.3 政策体制限制, 人员保障缺失
林场在生态建设和为政府开展社会公益建设, 修建民族风情建筑等无偿提供大量木材。但在经营方式上仍然属于自收自支事业单位, 人员保障缺失, 发展后劲不足, 严重影响职工工作积极性, 阻碍林场生产、发展。
2.4 思想观念陈旧, 林业生产缺乏竞争力
林场经营产业结构单一, 仍处于为社会提供原木材料, 没有找到适合自己发展的突破口和主导产业, 没有充分利用自身培植的资源优势发展木材精深加工和发展多种经营模式来提高森林资源的附加值。因此, 在社会生产发展中缺乏竞争力。
2.5 资源结构不合理
林场培植资源结构不合理主要体现在:一是培植的树种结构单一。林场经营的树种90%以上为杉木;二是成、过熟林面积和蓄积比例均偏大。幼龄林:中龄林:近熟林:成熟林:过熟林面积和蓄积之比分别为:16:23:14:38:9;2:18:16:50:14。不合理的结构比例仍未得到有效改善。
2.6 树种结构调整决策失误
根据社会发展对林产品的需求, 林场在森林资源经营管理上也逐步发展长效和短期原料林相结合。但在树种的选择上, 由于没有充分考虑林场所处的地理位置, 违背了“适地适树”原则, 引进了桉树作为短周期工业原料林营建了近两万亩桉树原料林基地。由于气候不宜, 在冬季的雪凝天气中冻走了八百多万元的资产。
3 发展建议
3.1 建议给予政策保障, 建成科技示范园型林场
从江县是贵州省十大林区县之一, 全县林业用地面积239117.42 hm2中, 除了国有林场经营的2675 hm2属于国有土地之外, 其余全部属于集体所有。深化集体林权制度改革之后, 由于林权分散, 阻碍了森林资源经营管理方式的转变, 先进的林业科技很难得到推广和应用。建议 (下转第188页) (上接第186页) 政府给予国有林场政策保障, 将林场职工工资纳入财政预算, 并将现有的国有林场由原来以经营商品材为主的转向以先进林业科技为示范的林业科技示范园。作为全县引进新树种或先进林业经营管理方式的示范基地, 确保有鲜活的事例来带动林区林农对林业发展的积极性。
3.2 建议给予政策扶持, 以林场牵头示范, 组建林业合作社
由于市场经济影响, 林区有劳力的人员都外出务工, 各村寨都有大面积无劳力经营管护的森林、林地资源。为将激活林区林业发展, 充分利用闲置的林地资源和提高林地生产潜力, 建议政府给予林场政策扶植, 组建林业合作社, 以起示范带头, 激励林区社会组建林业合作社。
3.3 林场自身理清思路, 做好规划创新发展
根据林场这几年的发展模式, 均是以销售原木为主, 经济效益不高, 收入与支出有很大反差。在今后的发展中, 林场应该根据市场所需认真搞好规划, 创新发展模式:一是招商引资, 建立“基地+企业”发展模式, 提高木材利用率和增加木材的附加值;二是发展多种经营, 增加收益。发展生态立体林业, 确保林分的上、中、下层均有利用可创, 提高单位面积的收益率。
3.4 加强林业队伍建设, 建立激励管理机制
林场应该是全县林业先进科技推广和应用的林业经营管理单位, 应该聚集很多先进的林业科技队伍。加强林业队伍建设, 组建一支林业技术精英, 并建立激励管理机制, 实行业务与待遇挂钩, 激发林业职工对工作的积极性和对林场产业发展的支持、主动参与。
4 结语
良好的政策支持和创新的发展思路对林场今后的发展起决定性作用。在没有政策保障林场职工工资的前提下, 政府应该对林场放活经营权, 由林场自主创新发展思路。但从今后的发展来看, 林场的经营管理方式将会逐步从经营商品林为主转向保护生态为主。在没有得到政策扶持的情况下, 林场今后如何发展将面临着更大的问题。
参考文献
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关键词:林场改革;理顺体制;完善机制;引进人才;保障民生
2015年2月8日,中共中央国务院印发了《国有林场改革方案》,要求各省(区)深入实施以生态建设为主的林业发展战略,围绕保护生态、保障职工生活两大目标,建立有利于保护和发展森林资源、有利于改善生态和民生、有利于增强林业发展活力的国有林场新体制。为贯彻落实中央部署,确保我省国有林场改革顺利推进,我们与省林业厅对全省国有林场基本情况进行了全面摸底,并在省内选取部分市(县)的基层林场进行了调研,省林业厅还到浙江(先行试点省)进行了学习考察。我们在前期调研的基础上,形成了本调研报告,为制订我省《国有林场改革方案》提供了依据。
一、我省地方林业国有林场发展状况
(一)历史沿革。我省国有林场是地方国有林区的主体。一部分是在新中国第一代森林经营机构(森林抚育站)基础上建立的;另一部分是由于森工企业任务繁重,逐步将无力经营的天然次生林交给市县林场经营形成的;还有一部分是由国家投资在荒山荒岭上通过大规模造林形成的。
(二)基本情况。目前,我省有425处国有林场,占全国8.7%,分布在13个市(地),78个县(市、区)内。林地面积726.1万公顷,为全省林地面积的28.75%,为全国国有林场的12.74%;活立木蓄积4.1亿立方米,为全省的22.58%,为全国国有林场的17.27%。职工78382人,其中在职职工51872人、离退休职工26510人。2014年度全省国有林场收入25.33亿元、支出28.76亿元,收支差额为-3.43亿元。
(三)在全省生态建设中的地位和作用。以国有林场为主体的地方国有林区与龙江森工、大兴安岭并称黑龙江三大国有林区。重点公益林297.7万公顷,占国有林场林业用地面积的44.7%;一般公益林221.8万公顷,占国有林场林业用地面积的33.3%。全省享受森林生态效益补偿面积312万公顷,被纳入中央生态公益林补偿范围的国有林场327个,为我省生物多样性保护、防风固沙、水源涵养、国土安全等发挥着重要作用。一是生物多样性保护的主战场。我省在国有林场经营区内建设的各类型自然保护区92处,占全省自然保护区的45%;63处国家和省级森林公园在国有林场经营区内,总面积155.1万公顷,占国有林场林业用地面积的1/4。可以说,国有林场的森林资源在维系森林生态系统、保护生物多样性等方面具有重要地位。二是防风固沙、涵养水源的重要屏障。地方国有林场森林主要分布在大小兴安岭、完达山、张广才岭、老爷岭和森林资源破坏严重的嫩江、松花江流域及三江平原腹地,多为次生林和天然原始林,既有边境县(市)的国防林、自然保护区和森林公园的特种用途林,又有以嫩江、松花江为主的五大江河水系和多处大中型水库周围的防护林,是黑龙江、乌苏里江、松花江、嫩江、绥芬河等五大水系的发源地和涵养地,是三北防护林工程建设重点区,成为防风固沙、涵养水源的生态屏障重要组成部分。三是维护国土安全的重要基础。我省拥有边境线3023公里,18个边境市县有84个国有林场,其中有38个国有林场沿边境线上与俄罗斯水陆接壤,为维护国土安全起到了重要作用。
(四)管理体制。自1952年成立第一个国有林场以来,地方国有林区管理体制经历数次收放、合并,形成了目前以市县管理为主的管理体制。按隶属关系和管理权限,可划分为省、市、县(区)和企业管理四类。省属18处林场;市属48处林场分别由哈尔滨、牡丹江、佳木斯、鸡西、双鸭山、鹤岗、七台河和黑河八个市林业局管理;县(市、区)属332处林场,大部分由县(市、区)林业局直管,齐齐哈尔、大庆、绥化市所属县(市、区)的部分林场,林业局与其是业务指导关系,人权和财权由县政府直接管理;其他行业林场分别由龙煤集团和佳木斯造纸厂等管理。按照隶属关系:省属18处,市(地)属48处,县(市、区)属329处,其他行业30处(龙煤集团28处,辰能林业公司2处)。按照单位性质:事业368处(其中全额6处、差额51处、自收自支311处),企业56处(其中原事业转制为企业的林场19处、行业部门所属企业林场30处、原市县区属的企业林场7处)。
(五)经营机制。自2001年实施森林生态效益补偿基金制度以来,国有林场的中心任务从培育、经营、管护、利用森林资源转为以林业生态建设为主,部分国有林场停止了采伐活动,国有林场的性质应由生产经营性事业单位转为社会公益性事业单位。但国有林场一直实行“事业单位企业化管理”经营模式。
二、面临的主要困难和问题
(一)定位不清晰、体制不顺畅。国有林场从事的是公益事业,但企业化的管理使一些地方政府在处理国有林场各项工作时受到误导,影响了对国有林场相关政策的制定和落实,也制约了国有林场的发展,国有林场逐渐形成了“不城不乡、不工不农、不企不事”的局面,使国有林场发展陷入困境。
(二)经济总量小、职工收入低。全省国有林场2014年经营收入25.33亿元,场均经营收入596万元,与国内经济发展较好的浙江等省相比差距较大,与拥有资源总量不相称。国有林场对产业结构调整的力度不大,既没有形成适合本地发展的主导产业,也无力引导和发动职工因地制宜发展自营经济。2014年在岗职工年人均工资21541元,仅为我省社会平均工资42700元的50.4%,低于森工国有林区,大部分林场人均收入低于当地农村居民人均收入。黑河市国有林场职工2014年人均收入仅为1.84万元,低于当地农民收入水平。全市国有林场在职职工中兑现全额岗位工资的仅占总数的19.8%,档案工资的占38.8%,以田抵资的占9%,还有32.4%没有工资收入。林口县国有林场场长月工资1880元,副职领导月工资1650元,主要职能人员月工资1490元,管护员月工资1350元,工资性收入低下导致林业职工家庭抵御风险能力较弱,有的出现因病、因灾返贫现象。
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(三)社保能力不足。国有林场在职职工参加基本养老保险42581人(其中:参加事业单位的有29975人、参加企业的有12606人),未参保的有9291人,参保率82%;参加基本医疗保险43826人(其中:参加机关单位的有26214人、参加企业及城镇居民医疗的有7256人、参加新农合的有10356人),未参保8046人,参保率84%。大多数林场参加的事业单位基本养老保险为当地统筹,缴费比例偏高,最高达40%。同时,还要负担离退休人员生活费非统筹部分(约占退休人员生活费50%)。一些林场只能参加保障水平相对较低的企业基本养老保险和医疗保险,或城镇居民医疗保险和新农合。社保缴费已经成为林场沉重负担,净收入全部被吃掉还不够。鹤岗市林业局所属单位承担缴纳养老保险的比例达40%,还要承担离退休人员生活费非统筹部分,2014年核定缴纳养老保险2690万元,医疗保险540万元,合计3230万元,超过其木材生产纯利润。
(四)人才匮乏、冗员较多。在我省国有林场5万多在职职工中,有大专以上学历的仅占12.57%,其中获得各类专业技术职称的只占9.6%,懂技术、会经营、善管理的人才明显不足。国有林场地处偏僻,经济落后,待遇低下,新毕业的大中专学生不愿到林场工作,严重制约着国有林场的发展。由于林场营林工作量的减少,用工量也相应减少,平时在岗职工只有林场管理人员、森林管护人员及后勤等,占林场职工的30%—50%,其余人员有的从事季节性劳动,有的在自己分得的“工资田”中从事种植业,有的外出打工。齐齐哈尔市发展林场402名在册职工中,在岗职工仅为66人,种工资田269人,内部退养67人。
(五)林权问题不容忽视。由于国有森林资源产权主体不明确,管理权和经营权混淆,出现省、市、县政府都是国有森林资源产权主体的问题,一些市县政府和林业局甚至个别国有林场随意将森林资源抵押、流转。据不完全统计,国有林场已有95万公顷林地产权发生变化。其中:承包44.26万公顷、占流转总面积的46.5 %(下同);转让13.10万公顷、占13.7%;租赁9.42万公顷,占9.9%;股份制11.24万公顷,占11.8%;合作9.66万公顷,占10.1%;抵押1.59万公顷,占1.6%;其他类型5.72万公顷,占6%。按流转对象看:流转到企业和个人79.45万公顷,占80.4%;流转给本林场职工15.52万公顷,占19.6%。其中除了省政府批准的流转试点外,其余均属各地自主非法流转。哈尔滨市政府将市林业局胜利林场、呼兰区黄土山林场、阿城区的两个林场抵押给国家开发银行。
(六)脱离同级财政预算管理。1996年国有林场管理体制下放市县管理后,全省只有少数行政编制人员纳入财政预算管理,绝大部分林业局所属事业单位经费主要依靠国有林场上缴利润弥补,为自收自支管理方式。东宁县林业局机关及所属事业单位一直维持自收自支方式,未纳入财政预算。
三、意见建议
(一)准确把握国有林场改革方向、原则和要求。国有林场改革要坚持走公益性改革为主的方向,以厘清中央与地方、政府与企业各方面关系为主线,坚持生态导向、保护优先,坚持改善民生、保持稳定,要明确市(县、区)政府是国有林场改革的责任主体。
(二)理顺管理体制,搞活经营机制。一是推进国有林场政企、政事、事企、管办分开。理顺政府部门与国有林场的关系,市、县所属国有林场作为政府直属事业单位,还国有林场事业法人地位,财政实行“收支两条线”管理,林业部门负责资源监管、业务指导和党务管理,解除林业部门既是管理者又是经营者的双重身份,实行经营权和管理权分离。二是推进国有林场从事的经营活动实行市场化运作。对于商品林采伐、林业特色产业和森林旅游等暂不能分开的经营活动,严格实行“收支两条线”管理。鼓励职工联合成立专业合作社,通过投标、承包、租赁等形式取得林地经营、国有资产运营、森林资源培育管护、生态建设等工程施工或经营权,在竞争中自求发展。林场承办的企业要从林场剥离出来,成为独立法人,国有林场可作为出资人,享有出资人权益。有条件的可整合国有林场经营性资产和资源,引入战略投资者,按照现代企业制度组建股份公司实行市场化运作。
(三)全力保障民生。要坚持以人为本,切实解决林场职工养老、医疗保险等社会保障问题。国有林场改革后,职工统一参加事业单位社会保障,按照政策规定按时足额缴纳社会保险费。改革前国有林场拖欠的社保费一次性补齐,免收滞纳金。改革后,国有林场职工社会保障统筹缴费纳入财政预算。鉴于改革前国有林场养老保险和医疗保险参保问题复杂,建议由省人社、财政、林业部门联合制定政策措施,对此进行规范。完善国有林场社会救助体系,将符合条件的困难群众和遗属及时纳入最低生活保障范围,做到“应保尽保、按标施保”。
(四)积极引进人才,妥善安置富余职工。针对目前国有林场人才匮乏的实际情况,建议有关部门对有意愿到国有林场工作的大中专院校毕业生出台优惠政策,以吸引人才,提高国有林场人员的管理水平和专业技术能力。采取有效措施安置富余人员:一是通过财政专项经费采取购买劳务的方式安排其从事森林抚育、造林和管护等工作;二是对接近法定退休年龄的富余职工,可利用林辅用地安置,并给予一定的优惠政策;三是利用现有经营项目组建新的法人经营实体方式安置或由林场为富余职工提供林业特色产业等工作岗位逐步过渡到退休;四是鼓励国有林场职工离岗创业,对经单位同意的可在3年内保留原职工身份,对符合条件的享受相应优惠政策。
(五)完善森林资源监管体制。按照中央建立归属清晰、权责明确、监管有效的森林资源产权制度的要求,明确由省政府代表国家行使所有权人职责,按照林地性质、生态区位、面积大小和对社会全局利益影响程度,建立省、市、县分级监管资源体制,实行管理权和经营权分离,明确产权主体和监管责任。将国有林场森林资源保护管理情况纳入当地政府和有关部门主要领导政绩考核的重要依据,对国有林场场长实行森林资源离任审计。实施以提高森林质量和严格控制采伐为核心的森林资源管理制度,强化森林经营方案的执行力度,严格按照森林经营方案编制采伐限额、制定年度经营计划和开展森林经营活动。
(六)完善林业财政政策。以此次国有林场改革为契机,捋顺林业与地方财政的关系,国有林场实行财政收支两条线管理,切断国有林场与林业主管部门的经济联系,重新核定林业主管部门的人员和机构经费,避免由国有林场养林业局的局面。
(作者单位:黑龙江省财政厅农业处)
责任编辑:洪峰
一、林场简介
XX地处浏阳市东北部,1958年成立国有林场,总面积10余万亩,其中国有林15万余亩,生态公益林面积5.14万亩,活立木蓄积量14.03万立方米,楠竹180万根。1984年成立省级自然保护区,1996年开发建设了国家森林公园,目前实行“五块牌子(公园、林场、保护区、地质公园、风景名胜区)、一套人马”的管理模式。
XX国家森林公园于1992年被林业部批准,1996年正式开园。园区曾先后被评为“国家首批AAA级旅游景区”、“湖南省最佳等级旅游景区”、“省级文明森林公园”、“国家AAAA级景区”。全国人大副委员长彭佩云、全国政协副主席毛致用、原湖南省委书记熊清泉等领导人曾视察了XX,并给予了高度评价。
二、森林旅游情况汇报
(一)森林旅游开发情况
XX国家森林公园是浏阳市旅游产业的龙头,同时也是长沙市生态旅游的重要窗口。其生态优良,公益显著:林区是长江中下游的重要的水土保持林,是长沙市最重要的水源涵养林、生态公益林区,同时也是长沙市保存最好的天然林区,有大片原始次生林,其对长沙市生态系统贡献很大。XX是浏阳河的源头,七星岭景区的祷泉湖,是小溪河的源头,是名符其实的长沙市民饮水之源。其环境优美,度假胜地:园区森林茂密,有强大的空气净化功能和造氧功能,空气中负氧离子含量高达60000个/㎝,有“天然氧吧”之称;七月平均气温为22℃,有“自然空调”之誉,因而成为华中地区理
3想的休闲避暑度假胜地。其地貌奇特,地质珍贵:园区第四纪冰川地质遗迹类型齐全、分布广泛、保存完好,可与庐山的第四纪冰川媲美,尤其是冰斗、U形谷、鱼脊峰、冰川溢口及冰川条痕石较典型,而栗木桥块砾碛、基岩冰溜面及羊背石(第四纪冰川的“活化石”)国内稀有罕见。其历史悠久,文化厚重:是道教名山,为道家第十三洞天,名“好生玄上之天”,现保存有陈真人观等三个古石屋,相传为傅天师、花邱林、王乔等历代道家仙人炼丹之所;是湘东佛教圣地,有南北朝时龙树传人创建的古红莲寺、古竺装寺等寺院遗址;是革命摇篮,毛泽东等老一辈无产阶级革命家领导的秋收起义在扁担坳宿营,在白沙古镇打响第一枪,留下了桃树崖、壮士石、上坪会议旧址、湘鄂赣第一次党代会旧址、省苏维埃驻地锦绶堂等革命遗迹;同时也是客家人迁徙聚居之地,客家习俗已成为园区重要民俗文化。其内涵丰富,设施齐全:已开发出以浏阳河源、杜鹃花海、五指冰川等最具代表性的“围山九景”旅游观光产品;以玉泉山庄、森林宾馆、山星园宾馆为代表的避暑疗养、休闲度假产品;以峡谷漂流和户外拓展基地为代表的户外运动产品;以陈真人庙、钟大仙人庙为代表的宗教文化产品;以秋收起义为主的红色文化产品;以第四纪冰川遗迹、动植物资源为主的科普文化产品;以2006全国首届拓展运动展示大会、浏阳河探奇溯源挑战赛杜鹃花节、避暑节、漂流节等为代表节会活动产品。园区设施齐全,累计投资约2亿元,有17家宾馆,2000个床位,日接待能力达5000人,自开园以来共接待国内外游客200多万。2010年,旅游入园人数突破18万人次,实现旅游综合产值过8000万元。
(二)开发设想和建议 在新的总体规划的指导下,实施“生态优先、交通先行、项目带动、顶级打造、以人为本、文化兴园”的发展战略,努力将景区打造成全国知名的生态休闲养生胜地和国家5A级景区。
(一)加快道路改造。要进一步解除交通瓶颈,加快道路建设。一是力争旅游新干线早日立项建设,对接大浏高速,新开南大门,实现公园融入长株潭1小时,南昌2小时经济圈。二是建设好XX旅游公路(大浏高速张坊互通至白沙古镇)。该道路的规划环评等前期工作正在进行之中,力争年底动工兴建。三是对现有道路、游步道按5A标准进行改造,实现道路质的提升。四是着力抓好XX、张坊旅游小镇的道路建设,提升旅游承载功能。
(二)提升景区品质。坚持顶级打造,提升景区核心竞争力。宁可放慢发展步伐,决不降低建设标准,宁可打造一个具有核心竞争力的精品,决不打造多个同质化竞争的大众品。一是景点打造达到打造一个精品景点,带动景区明显发展,打造一批精品景点,带动园区跨越发展的目标。严格依照园区发展详细规划,高标准建设马尾槽、七星岭、栗木桥核心景点。其次是坚持顶级标准。严格按照5A级景区的建设标准,建设和完善停车场、观景台、标识标牌等景区配套设施。
(三)丰富产品内涵。要不断丰富项目库内容,加大招商引资力度,不断推出优质的、具有竞争力的新产品,尽一切可能尽快引进高空索道、冬季滑雪等优质项目投资商,力争在解决淡旺季分明问题上有所突破,逐步形成春赏花、夏避暑、秋登高、冬滑雪的核心产品体系,满足不同层次游客的需求。
三、危旧房改造情况汇报
(一)、项目概况
林场(含保护所)现在职工328人(常住人口606人),其中在岗职工207人,停薪留职职工48人,退休工人56人,遗属17人,计280户。由于我园(场)系企业化管理事业单位,人员经费没有纳入财政预算,资金困难。做为一个50多年的老场,XX包袱十分沉重,林场一直实行“先生产、后生活”的方针,生产条件非常艰苦,生活设施欠账严重,再加上地理位臵偏远(距离城区68公里),交通不便,工资水平较低。目前,职工住房的都是70年代兴建的简易集体宿舍,使用年限在30年以上,户均面积29平方米,人均住房面积8平方米,远低于国家住房标准。有的房体已经多处开裂,屋顶无法维修,一到雨天就四处渗水,严重影响了职工群众的生命财产安全和景区的对外形象。
2009年国家启动了国有林场危旧房改造试点工作。经积极争取,我园(场)被确定为全省唯一的试点单位。这为改善我园(场)干部职工住房条件,提高生活质量和改造规划布局提供了难得的契机。
(二)、改造工作取得的成效
2009年启动试点工作以来,我市在广泛征求林场职工意愿的基础上,结合林场远离县城的实际情况,研究制定了《浏阳市XX国有林场危旧房改造建设方案》,报经国家林业局批准实施。目前,资金筹措基本上到位、优惠政策全面落实、主体工程建设全面完成。龙泉家园已于4月26日竣工交付。
1、全面落实优惠政策
根据国家三部委《关于做好国有林场危旧房改造有关工作的通知》文件精神,我市要求各职能部门统一思想、提高认识,全面贯彻文件精神,全力支持试点工程建设,并明确要从部门联动、政策优惠等方面大力支持危旧房改造试点工作。对项目改造涉及的浏阳市本级各项行政事业性收费和政府性基金实行全额减免;各项服务性收费按统一标准的1/3收取;税务部门按政策减免各项税费;省、市部门相关费用由各对口部门协调减半收取。
通过实施上述优惠政策,办理各项手续的税费由减免前的12个部门51项共482元/㎡降至现在的222元/㎡,节约费用开支260元/㎡,其中全免24项(其中4项先征后返),减半收费4项,按照1/3收费23项。住房造价由市场价1070元/㎡降至810元/㎡,每户职工得实惠1.82万元,使党的政策真正转化为了实实在在的福利,得到了林场职工的交口称赞。
2、超额配套项目资金
为切实减轻林场及职工负担,在全额满足国家林业局对省、市、县三级配套资金要求的基础上,我市加大了财政配套力度,额外增加配套资金85万元用于配套设施建设。目前,省、市地方配套资金340万元已全部到位,职工已自筹资金340万元,共计到位资金680万元,占总投资的70.5%。为了减轻职工自筹资金的压力,我们还采取了两大举措:一是积极协调市住房公积金中心为职工发放贷款,现已与市公积金中心达成协议,同意为职工提供住房贷款400万元。二是采取分期付款方式帮助职工减轻一次性缴款的压力,即职工签订《购房协议书》时交纳1万元定金,房屋竣工交付使用时交清余款。
3、迅速推进工程建设 自09年10月份启动危旧房改造工作以来,工程建设快速顺利推进。于11月完成了工程的各项报批报建审批工作,12月份完成了工程招投标并顺利开工,2010年春节前完成三通一平的前期基础工作,共计拆除危旧房4栋、5007平方米,开挖土石方8100立方米,完成项目投资200万元。
(三)、改造工作的主要做法
1、领导高度重视,部门全力配合
我市XX国有林场被确定为全国危旧房改造试点单位后,湖南省、长沙市政府领导予以高度重视。省委书记张春贤同志专题听取了工作汇报,省林业厅邓三龙厅长亲自为项目选址,省林业厅副厅长唐苗生及省财政厅领导多次亲临XX国有林场检查、指导工作;长沙市政府张迎龙副市长率林业、财政两部门负责人深入林场调研,详细询问职工意愿、了解工程进展情况。各级领导的高度重视为项目顺利实施和问题的及时化解提供了有力的保障。
我市市委、政府也高度重视此项工作,于2009年9月21日召开了XX国有林场危旧房改造试点工作协调会议,成立了由市委常委、分管副市长任组长,林业局、发改局、建设局、国土局、规划局、财政局、环保局、房产局、水利局、消防大队、地税局等14个相关职能部门负责人为成员的试点工作领导小组。领导小组在市政务服务中心实行“一站式”办公,不定期研究和协调解决危改工作中的重大、难点问题。各成员单位为该项目开通了绿色通道,实施“限时办结”制度,提供“一条龙”服务。
2、突出五个注重,科学制定改造方案
在制定改造方案过程中,我们对照政策规定,做到了五个注重:一是注重方便职工生产生活的需要。考虑到XX林场距离县城太远,在县城建房不利于职工上下班,我们就选择了在林场内原址重建的改造方式,这样既满足了职工的住房需求,又能方便职工的生产生活。二是注重推进林场生产经营集约化的需要。把过去分散在各工区30个护林点共170户职工集中安臵到2个小区居住,实现了污水收集和垃圾处理的综合一体化,这不仅促进了土地的集约利用,保护了森林植被,也节约了附属配套设施的建设成本。三是注重林场产业结构调整的需要。我们将一楼设计为门面,形成旅游商品一条街,借助XX森林公园的旅游资源,经营销售林产品(竹笋、蜂蜜、根雕等),仅此一项就可安臵富余职工44人,占林场在职职工的25%。四是注重落实国家政策的需要。按照三部委文件精神和国家保障性住房建筑面积的有关规定,严格规划设计,全部设计为小户型住房,两室一厅一厨一卫。五是注重突出森林公园特色的需要。我们结合XX森林公园总体规划的要求,严格控制建筑物高度,规划住房层高为4层。在建筑外观上突出林区特色,并体现旅游景点的独特风格,与XX景区相得益彰。
3、借助危改机遇,推进林场住房制度改革
我们以此次危改工作为契机,积极在住房建设和管理体制方面创新思路:一是创新投入机制。将“林场一家投资建设职工宿舍”的模式改变为“国家补助、职工投入、林场资助三家共同投入”的模式。据初步计算,这次危旧房改造投资中,国家补助占比50%、职工投入占比40%、林场出资占10%(另用于附属设施建设)。二是创新产权制度。将产权由林场所有转变为由职工所有,通过这次危改后,林场所有成套住房的产权转移给职工个人,使职工由原来的“无产户”变成了“有产户”。三是创新维修管理办法。将林场投资维修转变为实行小区物业化管理,维护资金由职工缴纳的房屋维修基金和物业管理费解决。通过这次国有林场住房制度改革,使林场职工彻底告别了“福利性质、实物分配”的时代,林场职工真正成为房屋的主人,实现了“住有所居”的目标。
(四)、经验和体会
在开展XX国有林场危旧房改造工作中,我市紧扣上级文件精神,结合自身实际,积累了以下三点工作体会:
1、相关部门齐抓共管是试点顺利推进的有力保障 在试点工作推进中,我们要求各相关部门密切配合,形成整体工作合力,市委、政府将该项目的办理情况纳入各职能部门年终目标管理考核范围。在具体操作中,我们打破常规做法,做到特事特办、急事急办,形成了齐抓共管的工作格局。市政府办、市政务服务中心负责该试点工程手续办理的协调、指导和监督检查;建设局等相关部门主动对接,优先办理、快速办结规划、预算审查、招投标、报建等手续。这些措施大大的加快了工程进度,形成了全社会齐抓共管危改工作的良好局面。
2、做好三个结合能进一步发挥危改的综合效益 根据我市XX林场的实际情况,我们把危改放在经济社会发展全局中来谋划和实施,取得了明显的生态、经济和社会效益。主要是做好了三个结合:一是把危改与实现林场职工利益相结合。国有林场危房改造是一项实实在在的民心工程,我们始终把是否有利于林场职工的根本利益和长远利益作为工作的出发点和落脚点,做到了符合民意、顺乎民心、实现民利。二是把危改与林场生产布局调整相结合。把过去分散的住房进行相对集中调整,这样不仅改善了职工居住条件,而且对森林资源保护发挥了积极作用。三是把危改与林业经济发展相结合。按照有利于林业生产经营、有利于林业产业发展、有利于职工就业、有利于林业资源优化配臵的原则,推动林场经济社会全面发展。
3、强化工作措施是试点有序推进的根本保证
一是强化领导和监督。XX国有林场成立了强有力的工作班子,抽调10名精明强干的人员专抓危旧房改造工作。形成了主要领导亲自抓,分管领导具体抓,工作人员专心抓,全体职工共同关心的良好氛围。同时还成立由职工推选的5名代表组成监督小组,对资金使用、材料采购、工程质量等方面进行全程监督。领导小组、实施小组与监督小组相互制约、相互促进,避免了暗箱操作和人情操作,保证了公平、公开、公正。二是强化宣传引导。国有林场危旧房改造是一项牵涉面广、政策性强的工作,我们广泛利用各种媒体宣传危改的重大意义,同时由林业局牵头组织干部深入XX国有林场开展入户宣传,帮助职工释疑解惑,切实把好事办好,得到了林场职工的一致理解、拥护和高度评价。三是强化工程质量管理。严格实行项目法人责任制、招标投标制、工程建设监理制、合同管理制和工程质量责任追究制,严格按照工程建设强制性标准和节能环保型住宅建设要求进行设计审查和施工监督,保证了危改工程建设质量和使用功能。
按照三防办(2014)02号《三门峡市人民政府护林防火指挥部办公室关于开展森林防火调研工作的通知》要求,就我场今春森林防火工作进行了调研。
一、林场森林防火工作基本情况
林场总经营面积15.32万亩,下设四个分场,其中有林地面积14.25万亩,宜林荒山1.07万亩,森林覆盖率为93%,森林分布在东明镇7.5万亩,范里镇3.8万亩,官道口镇3.5万亩,沙河0.45万亩。目前护林员28名、人均管护面积5500亩。针对这种严峻的防火形势,我场坚决坚持“预防为主、积极消灭”的方针,坚决克服侥幸、麻痹心理和盲目乐观情绪,切实做到责任落实到位、宣传教育到位、火源管理到位、队伍建设到位、应急准备到位,把森林火警发生率降到最低,现把我场的防火工作做精做细。
二、取得的经验
1、加强组织领导、全面落实森林防火责任制
一是成立以场长为组长、防火办主任为副组长、各分场场长为成员的护林防火领导小组,做到:一是积极宣传、预防;二是加强对联系村森林防火工作的领导和督导;三是一旦发生火情,及时组织扑救,做到“打早、打小、打了”,确保我场森林资源和人民生命财产的安全。二是成立由40名青壮年职工组成的应急扑火队和由3名职工组成的后勤保障组,扑火队员要24小时通讯畅通,确保发生火情能及时联络尽快进入现场扑救,后勤保障组要负责扑火时的后勤保障工作。
三是坚持防火办公室24小时防火值班制度和领导带班制度,值班人员要坚守岗位,随时传达上级指示,及时上报各林区护林防火信息,尤其是高火险期要加强检查监督,确保信息准确畅通,坚决杜绝脱岗、漏岗现象发生。
四是在每个责任区主要路口设置护林标牌,明确责任区四至边界及责任人信息,并在分场入山处设置防火检查站,严格控制带火入山。
2、加大宣传力度,提高全民防火意识
防火期间场森林消防宣传车每周出动一次,对上级防火要求及防火知识循环播放进行流动宣传。各护林员要入户宣传、林区巡查,在交通主干道、显眼处刷写护林防火标语并悬挂宣传横幅、设立卡口,对责任区内痴、呆、憨、傻人员明确监护人签订责任书,并与村、组建立群防关系,明确联防人员电话号码,清明节期间要对责任区内的地块、坟头严防死守,禁止一切野外用火。
3、坚持监督检查,严格森林防火制度
场与各分场、各护林员逐年签订护林防火合同书,领导小组按照合同内容进行监督检查,要求各分场将防火领导小组成员名单、防火制度、村组联防队员名单、各责任区四至边界及村组联系电话上墙,护林员要严格按照制度出勤到林区巡查,并认真记录护林日志,电话保持24小时畅通,若必须请假需写出假条,由分场场长批准并安排好替岗人员后方可离岗。
4、做好监测工作,确保发生火灾能及时扑救
护林员负责对责任区内森林火灾实施监测,一旦发现火情,立即将火情报告给场部防火办,由场部向指挥部报告火情,包括火情发生的地点、范围、发生时间及起火原因,并及时组织扑火队进行扑救,必要时请防火指挥部调集其他分队队员增援。
三、存在问题
一是天保工程实施后核编我场28名护林员,人均管护面积大,地形复杂,且与乡镇相连,防火任务非常艰巨;二是护林员的作用没有充分发挥,存在着履行职责不认真,全天候、全方位巡查不到位情况;三是护林员没有执法权,在工作中只能口头劝告或警告,成效不太明显;四是我场油松纯林面积达75.4%以上,一旦发生火灾很难控制。
四、几点建议
一是不断加大资金投入,加快森林防火基础设施建设。如林区道路建设、森林防火宣传、消防设施设备的养护和更新等,特别是林区道路的修建对我场至关重要,我场林区面积大地形复杂,护林防火工作是只能靠步行,且遇到火灾也不能很快到达现场。
二是加强森林防火指挥机构建设。为适应新时期防火工作需要,不断提高我县森林火灾的扑救水平,建议县真正做好森林防火预案体系,特别是要组建一支精英森林扑火队,每年进行1-2次集中培训和演习,遇到森林火灾由专人指挥(不能领导多头指挥)及时、有效扑救。
三是生物防护林带建设。利用生物防火林带对林火实行自然有效的阻隔,防止火烧连营,形成以生物防火林带为主的林火阻隔网络体系,增强森林防火综合防御能力,但国家投入不多,自身资金不足,建设一直滞后,建议分期分批完成,每年都列入管理处的重点建设项目计划。
四是防火水池建设。
五是继续加强领导,落实防火责任制。
窑店林场、甘山森林公园 森林防火工作开展情况汇报 窑店林场位于西张村镇**,总经营面积 117900 亩,林场东临曹家窑林场和**吕村林场,西至张汴乡,南邻**寺河乡和**上戈林场,北至西张村镇。甘山森林公园位于窑店林场境内,总经营面积 4300 公顷。窑店林场现有有林地 92650 亩,灌木林地 17000 亩,林木树种主要有栎类、刺槐、油松、侧柏、落叶松等,多数为易燃树种,森林火险区划等级为一级火险区,极易发生火灾。甘山森林公园建立于 1999 年,为国家级森林公园,经过几年的建设,现已具有一的规模,建成了羊十八岭风景区、棠荫广场、人工湖、天爷庙、甘山滑雪场等景区景点,每年接待游客量达 5 万人次。林场林区内交通发达,**峡至甘山至寺河公路从林区内通过,还建有至蝴蝶谷和至甘山两条旅游专线公路,公路总里程达 40 余公里。林区交通发达,为森林防火工作带来了一定的便利条件,但是进入林区的人员和车辆增多了,增加了火灾隐患,森林防火任务比较繁重。为了保护森林资源,确保不发生森林火灾,我场始终把防火工作作为工作的重中之重来抓。在森林防火工作中,我场主要是做好以下几个方面的工作:
一、建立健全领导组织机构 要做好森林防火工作,首先必须要做到领导重视,要实行一把手负责制。
**县有省级贫困村83个,市级贫困村48个;其中2019年预脱贫的省级贫困村16个,市级贫困村15个。**县全社会共有系统内建档立卡贫困户19006户,38738人,其中纳入兜底保障的14033人(低保的10878人,五保的3155人),占建档立卡贫困人口36%。目前,全县纳入兜底保障的有12619户,20736人(低保户16229人,五保4507人)。
2019年预脱贫的建档立卡贫困户4823户,8442人;建档立卡贫困人口核定的人均收入标准为年人均3442元;低保核定标准为年人均4764元,比2018年的4176元提高14%;今年将我县建档立卡贫困人口60%以上纳入低保;20%以上纳入低保边缘家庭,实现综合低保兜底率在80%以上。1至6月份,建档立卡贫困户中已纳入低保兜底保障的3513户,5279人,分别占今年预脱贫的建挡立卡贫困户的73%,63%。
**县贫困退出要以总书记脱贫攻坚讲话精神和重要指示批示为指针,以“五个坚持”,“五个一批”,“六个精准”为依托,按照市委市政府“十三项支持政策”以及县委县政府的统一部署,加强领导,提高站位,统一思想,落实责任,精准施策,合力功坚,全面实现真脱贫,脱真贫的战略目标。
一、兜底保障是基础。通过“提标扩面”一批,“支出核减”纳入一批,“分类施保”放宽一批,“单独施保”填补一批,“渐进核算”延退一批的五项保障措施,确保贫困户脱贫不脱保,脱贫不脱政策,让贫困群众不愁近忧,又解远愁;要通过低保兜底来解决扶贫攻坚最后一公里问题。
二、坚持标准是底线。不搞锦上添花,只须雪中送炭,保持“两不愁,三保障”标准;不能降低标准,影响成色;也不能脱离实际,吊高胃口。
三、产业支撑是关健。增强贫困户的内生动力,强化“造血”功能,把更多的精力,资金用在产业覆盖上,让更多的贫困户有力所能及的,符合实际的,可持续稳定的精准扶贫项目,即不搞大水漫瀼,也不搞手榴弹炸跳蚤,差异化推进,精准化实施,集小胜为大胜,要在绝对贫困人口上做足文章。
四、扶“志“和“扶智”是重点。教育引导有基本劳动能力的贫困人口打消“等,靠,要”的懒汉思想,要通过多种渠道,多种方式提高他们的脱贫致富本领,全面树立“宁愿苦干,不愿苦熬”的观念;避免剔头挑子一头热现象,形成良性的积极的“互动”效应。
五、全方位脱贫是目的。老百姓相信眼晴,不相信耳朵;要走多元化扶贫之路,使更多的贫困群众体验到精准扶贫政策的公共成果,乡村振兴的不断变化。
六、教育引导是根本。强化宣传发动,让困难群体真正认识到“幸福生活是奋斗出来的”的深刻思想内涵,消除靠施舍,靠可怜,靠穷就是理的不健康心态;感悟,知政府难;感动,知党恩深;提振贫困群众艰苦奋斗,勇于脱贫致富的信心和决心。
七、长效机制是保障。扶贫攻坚是长期的,与时偕行的,要结合实际,因地制宜,精准施策,不断调整优化扶贫政策,手段和措施,使扶贫攻坚工作持续,健康推进,全天候地成为各级党委政府的思想自觉和行动自觉,特别要长期重点关注脱贫又返贫的问题。
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