小学校本教研工作报告

2024-12-23 版权声明 我要投稿

小学校本教研工作报告(推荐9篇)

小学校本教研工作报告 篇1

小学校本教研工作总结

一、教师队伍的现状 百年大计,教育为本;教育大计,教师为本。长期以来,我校一直把教师队伍的建设确定为工作的重中之重,然而我校的教师队伍仍存在一些不容忽视的问题,主要是:

1、教师的学历有所提高,但实际素质偏低。

通过函授、自考等形式,我校教师的学历有了较快提高,但实际素质偏低。目前我校有教师 人,其中本科学历 人,专科 人,中师 人,尽管大家取得了国家承认的专科和本科学历,但实际教学

能力和整体素质并没有同步提高,需进行调整培训以适应当前课改的要求,促进教育质量的提高。

2、教师年龄结构老化。

学校在岗的 名教职工中,50岁以上教师 人,占教师总数的 %,40岁以上教师 人,占教师总数的 %,30—40岁的中年教师 人,占 %,30岁以下的青年教师 人,占 %。小学校本教研总结从以上数据可以看出,我校教师年龄结构老化的问题较为突出。

3、课改意识较强,苦于在黑暗中摸索。

我校教师教学观念有很大转变,有一定课改意识。但教师教研能力相对薄弱。“模仿型”、“教学型”教师多,“科研型”、“专家型”教师少,虽然大家在积极探讨,尝试各种新的教学方法、努力改变旧的教学模式,但目前只是处于探索阶段,还存在不少问题、不少困惑。

二、教师队伍现状的反思及对策措施

建设好一支高素质的师资队伍是提高教学质量,深化课程改革,落实素质教育的当务之急,因此我校本学期以做好校本教研工作为重要突破点,在局小学教研室的正确领导下,以局小学教研室2016-2016学年度教学工作计划为指导,结合我校实际继续坚持以“实”字为突破口,以提升教师教学素质和学生全面发展为目标,不断在原来的基础上反思、改进、深入,切实提高了“教学研一体”的水平和实效,努力开创了我校校本教研工作的新局面,为实现我校的十二字目标“体内涵、高服务、把质量、争一流”而努力。

继续实施校本研修规划

本学期我校重点推进 “行动教育”。确立校本教研的突破点——以课例为载体,在教学行动中开展包括专业理论学习在内的校本教研,使教师保持同事间的互助指导,行为跃进的全过程反思,同时学校注重纵向的理念引领,充分体现了“教学、教研、科研和培训”相

结合。

拓宽校本教研方式

我校校本教研扎根于本校的实践,以本校教师教学中出现的问题为中心,以“课例研究”为载体,以“行动教育”为模式,带着问题教研,围绕问题讨论,立足于解决现存的问题。

构建校本教研模式

我校校本教研的立足点是解决教学的实际问题;着眼点是理论和实践的结合;切入点是不断改革教学方式和学习方式;提升点是改革创新的精品意识;生长点放在促进学生发展和教师自我提高上。因此,我校校本教研采用了接受性学习教研,指导参与性学习教研和探究性学习教研方式相结合的多元化校本教研模式。下面把主要工作简述如下:

1、扎实进行新《课程标准》的理论学习和新教材培训工作。

本学期我校继续围绕新教材执教工作采用集体培训、小组学习和个人自学三种形式对教师进行了“新课标”、和

“新教材”等内容的多次培训工作。教师们通过观看视频、文本材料等的学习对新教材有了深刻的了解,使教师们更深刻的认识到教师作为新教材的实践者、引路人,只有具备与之相适应的新观念、新技能,才能准确地理解和把握新教材的宗旨,领会新教材的编写意图,才能使自己在教学中做到有的放矢。

2、继续组织校本培训,提升教师专业水平。

A、听讲座,加强理论提升

本学期,我校分别组织观看了魏书生、吴宗宪、李烈等专家的专题讲座。通过聆听教学专家的理论报告,更新了教师教学观念,树立新的教学理念。

B、看录像课例,体会教材、理论、实践有效结合

本学期我校组织教师分组观看了教师用书中的录像光盘,要求教师认真观看录像及课后专家的评析内容,通过读教材、看录像课、听专家评课和组内教师交流学习体会的学习过程使全体教

师对“教材、理论、实践教学”三者如何有效结合有了更直观的的理解和提升。

C、校领导进行教学专题讲座,用理论引领解决教学中的实际问题。

我校教师在教学观、理论知识、技巧等方面虽有了很大提高但经过听课、查作业等调查我们仍发现在现实教学中还存在很多问题如部分教师感觉课堂教学无法定位,不知如何进行教学;大部分教师的教学仍然是老套套,以讲解为重点,以传授知识为目的,重结论,轻过程;课堂上教师启发不够,学生参与不够,学生主动性得不到充分发挥;课堂教学效率低下;现代化教学状况不容乐观;作文批改不规范等等。结合这些实际问题我校习校长、李副校长等高度重视纷纷进行理论引领先后进行了“如何实施有效教学”、“ “五课”活动与教师专业成长”、“ 备好一堂课”、“ 说好一堂课”、“如何评课”、“ 如何写课后反思”、“教学内容的最佳呈现,需要教师读活教材”等专题讲座为教师解疑答惑收到了

小学校本教研工作报告 篇2

一、管理:三级互动

这里的“三级”主要是指县级、单元和学校。单元教研管理的“三级互动”为县级统筹、单元协调和学校强化。

(一) 县级统筹

县级, 即县级教育主管部门与县级教研机构。县级教育主管部门授权县级教研机构承担全县单元教研活动的布局规划、管理、评估等工作。工作重点主要是通过教研员联系定点制度, 让其负责为单元教研提供信息支持、专业指导、过程监管和成果评估。

(二) 单元协调

县级教研机构根据“基地示范、板块融合、强弱搭配、地域临近”的原则, 按学段的不同, 将一定区域内的几所学校组成一个教研单元, 由单元内最强势的学校担任牵头学校, 命名为单元教研基地学校。教研单元主要承担基地学校的校本教研示范, 教研活动开展计划、组织、实施和总结等工作。

(三) 学校强化

学校在组成教研单元后, 单元内的大型教研活动主要是示范和引领。单元内各学校不能做活动的欣赏者与旁观者, 而是要结合本校实际, 主动投入并建构单元内的大型教研活动, 在校本教研上多下工夫、下狠工夫。

二、内容:三元联动

这里的“三元”主要是指学科、校际和单元。单元教研的内容“三元联动”为学科联动、校际联动和单元联动。

(一) 学科联动

教研单元内的同学科组合在一起, 能打破学科壁垒, 改变某些学科如音乐等“独学无友”的状况, 增添研讨力量。原先某年级、某学科或许只有一两个人, 组合成单元后, 可能有五六个人, 甚至更多。这些都有利于同学科、同年级教研活动的展开和本校学科教研与单元内年级教研互相拓展, 促进教研质量的提高。

(二) 校际联动

单元内同学段的学校, 因地域临近, 其发展起点与学校的最近发展区相对更临近, 共同的利益诉求也更相近, 需要破解的制约着学校发展的问题也会更相近。由这样的学校组合成一个单元, 开展教研活动, 其针对性与实效性会更强。

(三) 单元联动

一是单元内比较共同的、制约学校发展的、凭一校之力解决又难度较大的问题, 通过单元内的集体力量克难攻坚, 可以化难为易, 从而更快地解决难题。二是在县级统筹下, 单元间展开对不同问题的研讨和解决, 有利于丰富校本教研的成果, 从整体上提高校本教研水平。

三、操作:三组推动

单元教研的“三组”主要是指领导小组、实施小组和学科小组。

(一) 领导小组

领导小组由县级主管部门成立, 基地学校校长担任组长, 单元内其他学校的校长是领导小组的成员。领导小组主要负责组建单元教研活动的实施小组, 定期召开工作协调会议, 研究活动的工作计划, 指导活动开展, 总结活动经验, 提出新的工作要求。

(二) 实施小组

实施小组由领导小组成立, 由单元内各校分管教学的副校长、教科室主任组成。实施小组主要负责:组建单元学科组, 制订单元学期教研工作计划;组织开展单元教研活动;负责与县级教研机构联络, 发挥下情上达、上情下达的桥梁作用;积极开展校本教研活动, 培育校本文化, 发挥校本特色。

(三) 学科小组

学科小组由实施小组成立, 由单元内各学科的骨干教师或优秀教师组成。其成员覆盖单元内每所学校。学科小组主要负责:与单元实施小组联络;根据单元学期教研工作计划制订单元学期学科活动计划;组织开展单元学科教研活动;总结活动经验, 形成研究成果并加以推广。

四、保障:三制驱动

这里的“三制”主要是指共同愿景机制、考核激励机制和经费筹措机制。

(一) 共同愿景机制

共同的利益诉求是校际合作的基础, 主管部门与县级教研机构应强化其思想认识, 让各校充分认识到单元教研活动在教师专业成长、教育均衡发展、教育质量整体提升中的巨大作用, 积极、主动而有创造性地开展单元教研活动。

(二) 考核激励机制

我们将单元教研活动的开展情况以一定的权重, 纳入对学校的各种考核和评比之中, 纳入学校管理者的工作绩效、评优评先、评职晋升之中。并定期对单元教研工作成绩优异的学校与个人予以表彰奖励, 对工作中不积极、不主动的学校与个人予以通报批评。

(三) 经费筹措机制

小学数学校本教研工作创新思考 篇3

关键词:小学数学;校本教研;工作

小学教育是教育的基础性阶段,这一阶段教学效果的好坏将对未来学生的发展起到至关重要的影响。小学教学中,数学是重要的学科,通过数学学习能够激发学生的思维,使其更加快速敏捷的思考问题,强化学生各方面的能力。通过小学数学校本教研能够使小学数学教学方法得到创新,从而促使教学效果得到顺利提升。

一、学校校本教研的意义

教育部基础教育司副司长朱慕菊指出,以校为本的教研,是将教学研究的重心下移到学校,以课程实施过程中教师所面对的各种具体问题为对象,以教师为研究的主体,理论和专业人员共同参与。强调理论指导下的实践性研究,既注重解决实际问题,又注重经验的总结、理论的提升、规律的探索和教师的专业发展,是保证新课程改革实验向纵深发展的新的推进策略。

对于学校而言,教学就是其中心以及核心工作,这一情况也就决定了校本教研的作用和地位,校本教研有助于新课程的创新开展,能够促使教育教学目标的有效落实,提高数学教学的效果,强化数学教师的专业技能和水平,实现学校的积极、健康发展。当前很多学校都将校本开发、管理等工作作为自己的工作,[1]彼此间缺乏联系,整体性不强,认识上不到位,使得校本无序的现象比较严重,对于小学教学工作的顺利开展是极为不利的。因此应充分发挥教研室的作用,对学校进行积极指导和引导,使学校认识到校本教研的重要性,将校本教研作为中心环节,将校本教研与校本的开发、管理、培训等相结合,强调学校中校本教研的重要作用。

二、小学数学学校校本教研工作创新方法

1、建设高素质水平的教师队伍

教育工作需要由教师推行,要提高教学质量就需要建设高素质水平的教师队伍,教研员需要承担这一工作。

选拨高水平的教师队伍,将事业心强、又热爱教学的教师作为学科带头人,并给予他们锻炼的时间和机会,使其积极参与到县市活动中,更好地为教学改革作出贡献。

积极培养青年教师,青年教师是学校的未来。青年教师的培养不仅是学校发展的需要,更是青年教师个人成长的需要。教研员的职责:带动学科骨干引领青年教师在工作中明确自己的成长目标,制定个人成长计划,磨练自己各项教育教学技能。成为充满教学智慧,洋溢教学热情,挥洒教学魅力,“享受教育”的现代型教师。同时为青年教师创造条件,提供机会,营造氛围,搭建平台。提高他们的思想政治与师德修养,现代化教育理论水平,专业水平,课程整合能力,教育技术运用能力和教育教学改革研究能力,让他们得到充分的锻炼和培养。

学校要本着注重能力、讲求实效、更新观念、形成特色的原则,不仅在工作中关心青年教师,更要在生活中关心他们,调动他们的热情,释放他们的活力,让他们始终成为学校各项教育教学活动中最前沿、最具活跃的群体。促使他们逐步形成学科教育教学的个人风格和特色,使他们在各方面尽快适应新形势下教学工作需要。

2、对教研内容进行优化

坚持科研为龙头,将课题实施和课堂教学紧密结合,要把新课程实施中的问题、课堂教学改革中的问题、教材教法研究中的问题等方面的问题,作为课题研究的重点,并引导教师自觉地将日常教学工作有教育意义的“小问题”转化为“小课题”,做到“研究内容来源于教学,研究过程植根于教学,研究成果服务于教学”。同时在研讨过程中,不仅要重视对预设问题的研究,还要努力寻求解决课堂教学中生成问题的方法和策略,努力提高教学效果,促进教师专业化成长。

在小学数学校本教研中,为了实现良好的校本教研效果,就需要教研员明确研究的课题,充分发挥整个教研工作的辐射作用,确定统一的核心数学课题,使得科研水平得到提升。因此,教研人员需要每年共同探究确定核心的数学课题,对所有学校的教研活动进行统领,学校的教研组依据这一核心课题制定子课题进行分析和研究,同时,创新学校的备课内容以及形式,这是校本教研的重要内容。教研人员需要加强研究,使得以往学校数学备课的形式发生变化,指导教师制定备课记录卡,比如课题内容、课时、教学的目标、重难点、过程、方法、反思、备课组长的审查意见、教研组长的审阅等,[2]明确备课中心的发言人。并组织学校教师进行集中备课,使所有教师都能够参与到教学研究中,能够为今后的教学奠定坚实的基础。

3、积极推进制度建设

教研员,需要依据实际情况,积极改革校本教研的运行机制,将理论思想作为指导,实现思想认识上的提升。应要求学校通过各种措施强化教师的校本教研意识,提升教师的认识与理论。联系专家学者到学校进行讲座,提高教师对于校本教研的认识,使其能够在工作中有效地落实校本教研。

教研员,应深入课堂对教师课堂教学进行针对性的指导与分析,定期收集学校、教师反馈的意见,并建立专门的文件夹进行储存,实现资源共享,共同探讨。找到自己和大家共同存在的问题,提出相应的改进办法,对问题进行督导,强化学校教师的整体水平。

4、深入学校发挥教研员作用

当前课程改革不断推进,教学中教师会遇到很多问题,教师长期处于教学第一线会形成自己的教学惯势,由于受到应试教育理念的影响,他们都是将简单直接的理论教给学生,并且已经满足当前的教学成绩,[3]对于实践理论研究不足。相比于教师,教研员的教学理论以及科研操作中都有一定的优势,教师在教学中有一线的经验,对于学生比较了解,作为教研员应经常深入学校,了解教师与学生的实际情况,加强与教师的合作,实现优势互补,使教研员能够充分发挥专业优势。

结束语:

校本教研是为了更好地优化学校教育,促使教学质量的提升。小学数学校本教研应结合学校的实际情况,形成具有特色、优势的教学研究成果。让小学数学校本教研能够很好的解决数学教学中的问题,帮助教师实现高效的教学水平。数学是小学阶段的基础性学科,有助于學生创新思维以及数学学习兴趣的培养,因此,教研员要高度重视创新小学数学教学研究,积极推进校本教研,实现教师与学生素质能力的全面发展。

参考文献:

[1]朱乐平. “阅读·思考·交流·发展”主题校本教研新范式——小学数学校本教研的问题分析与对策寻求[J]. 教学月刊小学版(数学),2011,05:9-11.

小学校本教研工作总结 篇4

一、教师队伍的现状百年大计,教育为本;教育大计,教师为本。长期以来,我校一直把教师队伍的建设确定为工作的重中之重,然而我校的教师队伍仍存在一些不容忽视的问题,主要是:

1、教师的学历有所提高,但实际素质偏低。

通过函授、自考等形式,我校教师的学历有了较快提高,但实际素质偏低。目前我校有教师 人,其中本科学历 人,专科 人,中师 人,尽管大家取得了国家承认的专科和本科学历,但实际教学能力和整体素质并没有同步提高,需进行调整培训以适应当前课改的要求,促进教育质量的提高。

2、教师年龄结构老化。

学校在岗的 名教职工中,50岁以上教师 人,占教师总数的 %,40岁以上教师 人,占教师总数的 %,30—40岁的中年教师 人,占 %,30岁以下的青年教师 人,占 %。从以上数据可以看出,我校教师年龄结构老化的问题较为突出。

3、课改意识较强,苦于在黑暗中摸索。

我校教师教学观念有很大转变,有一定课改意识。但教师教研能力相对薄弱。“模仿型”、“教学型”教师多,“科研型”、“专家型”教师少,虽然大家在积极探讨,尝试各种新的教学方法、努力改变旧的教学模式,但目前只是处于探索阶段,还存在不少问题、不少困惑。

二、教师队伍现状的反思及对策措施

建设好一支高素质的师资队伍是提高教学质量,深化课程改革,落实素质教育的当务之急,因此我校本学期以做好校本教研工作为重要突破点,在局小学教研室的正确领导下,以局小学教研室2009-2010学年度教学工作计划为指导,结合我校实际继续坚持以“实”字为突破口,以提升教师教学素质和学生全面发展为目标,不断在原来的基础上反思、改进、深入,切实提高了“教学研一体”的水平和实效,努力开创了我校校本教研工作的新局面,为实现我校的十二字目标“体内涵、高服务、把质量、争一流”而努力。

(一)继续实施校本研修规划

本学期我校重点推进 “行动教育”。确立校本教研的突破点——以课例为载体,在教学行动中开展包括专业理论学习在内的校本教研,使教师保持同事间的互助指导,行为跃进的全过程反思,同时学校注重纵向的理念引领,充分体现了“教学、教研、科研和培训”相结合。

(二)拓宽校本教研方式

我校校本教研扎根于本校的实践,以本校教师教学中出现的问题为中心,以“课例研究”为载体,以“行动教育”为模式,带着问题教研,围绕问题讨论,立足于解决现存的问题。

(三)构建校本教研模式

我校校本教研的立足点是解决教学的实际问题;着眼点是理论和实践的结合;切入点是不断改革教学方式和学习方式;提升点是改革创新的精品意识;生长点放在促进学生发展和教师自我提高上。因此,我校校本教研采用了接受性学习教研,指导参与性学习教研和探究性学习教研方式相结合的多元化校本教研模式。下面把主要工作简述如下:

1、扎实进行新《课程标准》的理论学习和新教材培训工作。

本学期我校继续围绕新教材执教工作采用集体培训、小组学习和个人自学三种形式对教师进行了“新课标”、和“新教材”等内容的多次培训工作。教师们通过观看视频、文本材料等的学习对新教材有了深刻的了解,使教师们更深刻的认识到教师作为新教材的实践者、引路人,只有具备与之相适应的新观念、新技能,才能准确地理解和把握新教材的宗旨,领会新教材的编写意图,才能使自己在教学中做到有的放矢。

2、继续组织校本培训,提升教师专业水平。

A、听讲座,加强理论提升

本学期,我校分别组织观看了魏书生、吴宗宪、李烈等专家的专题讲座。通过聆听教学专家的理论报告,更新了教师教学观念,树立新的教学理念。

B、看录像课例,体会教材、理论、实践有效结合本学期我校组织教师分组观看了教师用书中的录像光盘,要求教师认真观看录像及课后专家的评析内容,通过读教材、看录像课、听专家评课和组内教师交流学习体会的学习过程使全体教师对“教材、理论、实践教学”三者如何有效结合有了更直观的的理解和提升。

C、校领导进行教学专题讲座,用理论引领解决教学中的实际问题。

我校教师在教学观、理论知识、技巧等方面虽有了很大提高但经过听课、查作业等调查我们仍发现在现实教学中还存在很多问题如部分教师感觉课堂教学无法定位,不知如何进行教学;大部分教师的教学仍然是老套套,以讲解为重点,以传授知识为目的,重结论,轻过程;课堂上教师启发不够,学生参与不够,学生主动性得不到充分发挥;课堂教学效率低下;现代化教学状况不容乐观;作文批改不规范等等。结合这些实际问题我校习校长、李副校长等高度重视纷纷进行理论引领先后进行了“如何实施有效教学”、“ “五课”活动与教师专业成长”、“ 备好一堂课”、“ 说好一堂课”、“如何评课”、“ 如何写课后反思”、“教学内容的最佳呈现,需要教师读活教材”等专题讲座为教师解疑答惑收到了较好的效果。

3、开展读好书活动,构建“学习型教师组织”。

为使教师能及时了解课程改革新动态,掌握现代化教育教学理论,我校结合教研室提供的书单结合本校实际向教师推荐了教师必读好书,要求教师根据自己的特点,坚持阅读、吸收,保证每学期读1—2本教育教学论著,并作适量的读书笔记,记录自己的点滴感悟、体验与思想火花,实践中的“个案”剖析与思考,使自己真正成为一位“学习型教师”。

4、“两课”教研活动,促教师共同发展。

我校直面课堂教学实践,非常重视同伴互助,关注教师的层次和差异发展,为教师的互动合作交流搭建平台,让教师在尊重中交流,在虚心中接纳,在碰撞中领悟,在互补共生中成长,在互动合作中共同发展,开展了从“组内一堂课”、“同上一堂课”系列活动

我们经过实践,通过开展一人上课,众人研讨(组内一堂课)、多人上课,博采众长(同上一堂课)的系列活动,取得了可喜的效果。

(1)组内一堂课

组内一堂课,即以教研组为单位,充分发挥教研组成员的群体智慧,人人参与、共同探讨,分工合作。通过定教材、共同备课、定教案、定上课人选、不断试教、不断反思、不断修改等一系列过程,各教研组成员人人参与,推出一堂堂高水平、高质量的专题研讨课,并在课后再进行评议、集体反思,写出课例反思等形式,总结课堂教学活动方式设计运用的成败,以此促进课堂教学质量的提高。

(2)同上一堂课

同上一堂课是在组内一堂课的基础上充分发挥教师的个人教学特色,从而博采众长。我们以教研组为单位,指定同一内容教材,发挥教研组成员个人教学风格,独自钻研教材进行个人特色备课,然后进行集中展示,组内成员带着目标,带着问题互听,(如同样的教学内容,不同的教师三维目标是怎样定位的?在课堂中又是如何落实的?效果怎样?不同的教师对教学重点和难点是如何理解的?如何在课堂中解决的?不同的教师对教学中的相同环节是怎样处理的?取得了怎样的效果?等等),并进行组内交流集体反思,由于教师上的是同一内容,更加便于分析研讨,最后写出课例反思,总结课堂教学活动方式设计运用的成败,以此促进课堂教学的质量的提高。

同时我们在观摩后的研讨中,还尽量将教师的关注点集中在对教学行为的分析、研究上,引导教师分析不同的教学行为对学生产生的不同的影响,挖掘其中的教育教学价值。我们通过研讨,引发教师各种观念的碰撞,让教师各抒己见,百家争鸣。在研讨中,我们还利用归纳、分析等方法,将新的教育理念融入讨论中,有效地转变了教师的教育教学观念,提高了教师理论联系实际的能力和发现问题、研究问题以及解决问题的能力。

5、示范研究课,使我校本学期校本教研工作得以总结提升。

我校为使本学期教研成果得以更好的交流和提高,2009年12月8日—11日组织,刘桂香、佟怿、关丽华、刘冬艳、许晨静五名教师上了五节别开生面的示范研究课,在本次活动中,五位教师都花费了很多心血,作了精心的准备,贯彻了新的课改理念,体现了教研与实际相结合的研究成果,展示了良好的教学基本功,取得了非常好的效果。如关丽华老师的“声音是怎样产生的” 在教学过程中能比较准确地把握所教学科的特点,熟练地运用现代教学手段和实验器材,把传授知识与培养能力结合起来,给了学生足够的时间思考和实验,学生的动手能力得到了很好的培养老师也真正成为了课堂的组织者、引导者;关老师的课在重、难点把握的较准确,处理的比较到位;教学设计很有特色。佟怿老师执教的“狼牙山五壮士”整节课,佟老师以“壮”字为主线,积极引导学生在品读、感情读中揭示课文大意,尊重学生的独特体验,促使学生在趣味中发现、研读、品味,感悟,真正让学生在自主的阅读实践中理解内容,感悟形象,品味课文的语言文字,形成正确的价值观,她的独特教学设计充分将“教师是主导,学生是主体”的思想贯穿整个教学过程。刘桂香老师更是结合我校五年级学生英语出现两极分化的现象,本学期将“复习”、“检测”、作业布置三个环节大胆的设计成“分层教学”,经过一学期的教学实践证实了学生学习英语自信心,大大加强了全体学生学习英语的兴趣更加浓厚,掌握情况呈快速提高优势。在刘老师执教的“Lesson 28 Where Is It?”时五二班全体学生乐学的学习热情极为高涨,教学效果十分明显。总之在此次活动中,五位教师都能将自己的教研成果充分体现出来,都能够比较合理地安排课堂时间,按时达成教学目标,整个课堂信息量适度,学生负担合理,课堂教学效果较好。

三、提供保障措施

1、落实管理体系,完善规章制度

学校成立教科研领导小组,校长为第一负责人。建立了“教研领导小组--教研组—备课组--教师”的管理体系,对校本教研的规范和发展起到了巨大的作用。

(1)建立“校长室——教务处——教研组、备课组”校本教研管理机构,明确职责,畅通渠道,责任到人。组织机构 校长室 → 教务处 → 教研组、备课组

↓ ↓ ↓

主要职能 决策、规划 →组织、协调 → 落实、研究

在校长负责制的前提下,校长(分管副校长)是校本教研的决策者和带头人;学校教务处履行校本教研和教学工作的常规管理职能,履行校本研究、校本培训的组织、协调、服务等管理职能;教研组组织教师以学科为单位开展校本教研活动;备课组是校本教研的基本单位,为解决教学中的实际问题,定期或不定期开展研究讨论活动。

(2)建立完善的校本教研管理体系,发挥整体功能,保证对校本教研工作实施合理、科学、有效的管理。具体而言:

第一级教研——学校层面的教研。是由校长(分管副校长)牵头,教务处具体负责组织实施,教研组长积极配合,全体或大部分教师参与,以解决学校教育教学中的重大问题为主要目的的研究活动。

第二级教研——学科层面的教研。是在教务处的管理和指导下,由各学科的教研组长牵头,全体学科教师参与,以解决学科教学中存在的共性问题为主要目的的研究活动。

第三级教研——备课组层面的教研。是在教研组长的指导下,由各年级的学科备课组长牵头,备课组全体教师参与,以解决同一备课组教师教学中的共性问题为主要目的的研究活动。

(3)、校本教研制度建设,为做好我校校本教研保驾护航。

为了使学校校本教研工作得到充分保障,我校建立了学校领导听课、兼课、参与校本研修活动制度;教师反思、交流制度等等并坚持使各项制度落实在实处。

如:

坚持学习制度。我校采取集中(学校培训)与分散(教师自学)相结合的学习方式,同时,注意引导教师对教育教学问题进行分析、反思、实践、总结,对教育教学信息进行收集、整理、共享。

坚持教研制度。我校将周一下午4:30-5:30定为校本培训时间,将周二、周三下午4:30-5:30定为集体备课和教研活动时间。教研组长主持教研,校长、主任或参与研究或进行检查效果,长年坚持常态化。

坚持听、兼课制度,校长、副校长、主任坚持听课,校长每学期不少于40节,教导主任不少于60节,教师间相互听课,每学期不少于20节,校长、主任听后评课,交换意见已形成制度。

2、倡导“三清”,强化教学质量监控工作。

“三清”即:堂堂清、课课清、单元清。

本学期我校在上学期常规教学考查的基础上,在方式方法上将作出逐步改进。(1)、关于常规考查时间:由定期通知向不定期不通知转变。

(2)、关于常规考查内容:我校常规教学检查的有备课、听课、作业批改等。※备课、上课的改进:备课要规范,上课见分晓

通过一年多的备课模式化管理,我校教师的备课已初具成效:课时量足、过程齐全、重难点突出。本学期我们将考查的重点向课堂教学转移,从上课中见分晓!采取教学调研的形式来诊断课堂,主要看上课的常规纪律、课堂准备、课堂效果等方面,方式上有的采用随堂听课的形式,有的采用平时观察了解的形式。

※作业批改的改进:批改规范准确,书写认真仔细、规范漂亮。

本学期我校作业批改从老师层面看批改规范准确,能把学生的错误都批出来,各班根据自班特色用一定的标注符号对作业差异进行评定,尤其加重了对作业字体规范性、艺术性的要求,一学期下来,学生作业书写认真、规范漂亮很多。

※听课的改进:在外出听课、教研组听课、合作伙伴互相听课中学习。

外出听课由于一些活动对于参与人员的特殊要求和不同课程之间举办活动的不均衡等多种情况,肯定会出现一部分老师一学期无外出的情况,所以本学期我校从学校的教研课入手,多关注一周工作安排的教研课时间,教师互听节数明显增多

3、认真落实日常教学复习、测试。

(1)单元测试:本学期我校继续抓好日常学科教学质量,及时复习,及时测试,及时反馈!除期中、期末质量检测外,我校校分别于10月和12月组织了2次月验收,并进行了单元检测质量分析。

(2)单元复习自我整理:我校在备课中将提出新的要求希望每位教师在每个单元教学后对知识点及时进行总结分析,全面整理一单元的复习内容,并在上面醒目地注明“自我整理”几个字,并将此项要求与日常考核挂钩。

(3)、做好每学期的教学质量分析和教师教学工作总结。

开学后,学校利用教研活动时间组织对上学期的教学质量进行分析,重点是提出今后的改进措施。11月底我校又结合期中考试情况和实际教学进行了全面分析,最大限度地对教师教学起到改进作用。期末我们将组织教师撰写出有一定份量和水平的专题总结、做好期末复习工作等,争取成绩再居全区的前列。

小学校本教研工作总结 篇5

1.重视新教师专业素养发展,我们学校每年都有一批新教师加入一小大家庭,位了能让新教师更快进入教师角色,适应课堂教学并站稳讲台,学校教科室积极组织新教师进行业务学习,同时开展了黄雅婷等5位新教师汇报课

2.继续强化贯彻学校集体研究课精神,加强每周集体教研力度,有目的、有计划、有专题、重过程,显效果。全校分成语文,数学,技能三个教研组,每周二,三,四下午所有老师在教研组长的负责下按时、认真完成集体研究课任务,充分发挥中心发言人主讲(中心发言人提前备好课),集体讨论交流的智慧型研究模式,认真务实,不走过场。每次活动有记录、有检查。

3.继续开展“主题”教研活动。组织教师认真教研、试讲,发挥集体教研实力,听课时每位教师都能挤出时间听课,做好记录,无一人请假和缺席。学校领导抽出时间莅临指导。评课时,做到了及时有效、务实、有记录、有安排。年组语文老师都认真及时评课,优点看的准,姿态高,态度好,不足之处中肯地指出来,并书写成文本交上来。授课教师都实事求是地进行自评,并形成书面文字。

4.继续重视教师专业水平的发展,组织教师学习业务知识,让先进的教育思想、教学方法及时来到教师身边,利用一切可利用的机会,不断提高教师的业务素质。学校先后开展了各科主题教研活动:语文组“基于学科要素,提升阅读能力”主题教研活动,数学组“数学拓展课的探讨”主题活动,综合组“低段体育教学”主题教研活动,本学期在温校长的牵头下,省教坛新秀、县名师杨州老师莅临学校指导语文教研工作,让我们学校老师受益匪浅。在大家的共同努力下本学期有彭倩璐老师获德育县论文一等奖,叶小回老师获得县教育叙事评比二等奖,鲍玉美老师获得县教育叙事评比二等奖,翁士跃老师获得县教学案例评比三等奖,郑慧老师承担县“爱阅读”进校园公开课,叶小回和温从探老师课题结题等。

5.继续完善校本教研制度,大力开展校本教研活动。结合本校自身实际,完善相关制度,把短期培训计划与中长期培训计划相结合,开展形式多样的校本教研活动,重视综合实践活动课程的研究与实施,结合地域优势,积极创造条件,努力开发并开设校本课程。星期五安排的两节课是我们校本课程,每个班根据自己的班级及学生的特征开设了各式各样的拓展课。

农村小学校本教研工作总结 篇6

课堂是教育教学研究的基地,标志着教学研究的重心要置于具体的课堂教学情境中。我们学校乘上新课程的航船,全体教师继续更新教育思想和教育观念,改革教学方法,各教研组面向学生均有序地组织了一系列教育教学研究活动;在做好课堂教学面向学生的同时,围绕教科处开校工作计划,参加竞赛和教学活动,取得了可喜的成绩。总结如下:

一、有力的领导小组是成功的前提

在开校初的《校本教研工作计划》中,成立了以校长为组长,以教导主任、教科主任为副组长的领导小组,有力的督促和推进了校本教研的工作进程。在开展工作中,领导小组经常深入工作当中,全力促进素质教育,围绕科研氛围的营造、教育理论的宣传、常规教研的落实、考试改革的研究等重点工作,开拓创新,真正突出以校为本的教研。

二、完善了教研组织,健全了教研制度

开校初,教研组根据教育局教研室、中心学校及校本部教研工作要点,结合各组教师实际,均制订出了切实可行的学期教研工作计划和学科课题工作计划,加强了对教师教研、教改的课题指导。真正树立科研兴校的办学理念,建立教学研究的保障机制,整合学校教科处、教导处、教研组、年级组等的力量,建立直接服务于教学、服务于教师专业成长的开放的学校教研网络;充分发挥教师个人、教师集体和教研专业人员等校内外各方面的作用,为教师交流信息、分享经验、发展专业、展示成果提供了平台。

三、提高认识,丰富校本教研含义

学校是教育教学研究的基地。意味着教学研究的重心要置于具体的学校教学情境中,教学研究的问题要在学校真实的教学情境中发现、并进行分析,最终解决。正基于这点,我们组织教师不断提高研究水平,充分发挥教师集体的研究潜能和意识,不断提高研究的解决教学实际问题的能力,提高课程开发和建设的能力,形成在研究状态工作的职业生活方式。做到了相互学习、共同切磋、分享交流、提高教学研究水平。

四、各教研组措施得力,活动有序进行

本学期,学校结合实际,将原来的教研组整合,使得各教研组的教研方式多种多样,活动精彩纷呈。

1、文科组:学习新课标,转变教师的教育观念;教学工作继续以转变学生的学习方式为主;老师们以新理念指导教学,牢固树立学生为主、以平等、宽容的态度对待学生,在沟通和“对话”中实现师生的共同发展,并照计划开展了高质量的教研课。

2、理科组:注重理论学习,提高了教师的综合素质,并以新课改为契机,努力探索新的教学模式。积极参加课改实验,做好课题研究。本学期,加大了对一、二年级课改班的研究力度,利用集体备课、集体学习等形式,针对教师在实施新教材中遇到的问题,研究新教材的特点、教学方法、学习方式,努力探索具有我校特点的教学模式。

3、综合组:组织全校英语教师学习《课改纲要》和《课程标准》,提高了英语教师教学理论,开展了“班级英语现状”、“如何对待班中后进生”等教学沙龙,有力地提高了学生学习英语的兴趣。组织教师继续学习,努力提高教师业务能力。开展了具有特色的艺体活动,促进学生全面发展。并配合学校完成了学生的养成教育和11月的学校冬季校运会。在教研活动上突出一个“新”字。《科学》、《自然》学科围绕“三新”开展教学课堂研讨、说课、上课评课活动。并进行了《在自然课教学中培养学生创新意识》、《自然课教师的基本功及训练》等四次培训,大大提高了教师的业务素质。

走出小学英语校本教研的困境 篇7

一、小学英语校本教研面临的困境

小学英语教师及学校领导都反映开展小学英语校本教研的困难很多,这些困难有来自学校方面的、教育部门的,也有来自英语教师自身的。其主要表现为:

(1)教研氛围难以形成。据调查,一些学校每学期只开展五六次集体教研活动,而有的学校总共只有两三名英语教师,无法开展经常性的教研活动。教研组长通常只组织听课和评课活动,教研活动走过场,缺乏主题;听课后与会教师依次谈完自己的体会,就算完成了任务,缺乏研讨的氛围。长此以往,教研组长对于组织教研活动缺乏热情和信心,教研活动流于形式,教师习惯于各行其是。

(2)教研活动的组织形式、内容较单一。调查显示,学校经常开展的活动是听课、评课和集体备课。对于经常开展的听课活动,听课后有评课行为的教师只占50%,剩余50%的教师基本没有行为跟进。这说明当前学校教研活动往往只注重听课评课、讨论改进,忽视听课评课后再上课改进,这与长期以来教研活动的形式和习惯有关,影响了教学行为的有效改善。

(3)缺少学科专家引领。“专家引领”是教师个人专业发展的要素之一,但小学英语课程开设时间短,真正意义上的学科资深专家很少,对于一些困惑和疑难问题,大家都说不出个道道。由于长期沉湎于以重复为特征的日常教育生活,教师往往对教育问题视而不见,习以为常。所以,教师们最需要的是专业研究人员和教研员的支持,许多教师希望得到优秀教师的指导与帮助,多提供互相学习和交流的机会,特别需要专业研究人员提供专业理论,帮助教师以批判性的眼光重新审视自己的日常教育工作。

(4)教研资料十分匮乏。由于小学英语是新开设的学科,学校图书馆几乎找不到有关小学英语教学方面的参考书,教师了解有关英语教学方面的信息主要是通过报刊、教研室提供的网络资料以及自己在网上查找资料,教研资料的匮乏在一定程度上制约了教研活动的开展。

二、多方联手,共同走出小学英语校本教研的困境

1. 教育主管部门:制订措施,建立队伍,形成机制,推进区域校本教研

教研部门可以逐步建立本地区级的专家库,把区内小学英语骨干教师和学科带头人“汇集”起来,实现人才资源共享;组织这些优秀教师经常上研究课、观摩课,做相关讲座,使校本教研倡导的“专家引领”这一环节落在实处;积极推进城乡结对、以强带弱、以点带面的工作,经常开展“送教下乡”等校际教研,促进薄弱学校的教学研究,整体提升小学英语校本教研质量。教研部门要和学校各尽其责,共同担负起培养教研组长的任务,经常开展教研组长培训活动,指导他们扎实有效地开展教研活动。

2. 学校:创造条件,营造氛围,建立机制,推进学校校本教研

学校要创设宽松的开展环境,建立一种促进教师合作、发展的学校文化,营造求真、务实、严谨的教研氛围,为教师之间进行信息交流、经验分享和专题讨论提供平台。在师资允许的情况下,安排英语教师教学2~3个平行班,让教师从过重的教学工作中得到解脱,从而有时间和精力用于提高理论水平,钻研教材,加强课堂教学研究,进行日常教育教学活动的反思,促进自身专业成长。此外,要加强区间和校际教研交流。由于各校、各学区英语教师队伍的发展很不平衡,可以利用强校和强学区的优质资源开展校际和区际之间的交流和观摩、师徒结对以及课题等活动,帮助薄弱学校和学区教师提高教学能力。

3. 英语教师:主动学习,合作参与,加强反思,不断完善校本教研

新课标对小学英语教师自身的业务素质要求相当高。首先,英语教师要提醒自己不断学习,提高自身的语言素质和专业水平,还要经常浏览教育教学类杂志中关于小学英语教学的专栏,更新教学观念,掌握先进的教学方法,更好地实施英语课程;其次,英语教师要经常进行自我反思,对自己教学中的得与失进行自我反思,以研究者的眼光审视、反思、分析和解决自己在教学实践中遇到的问题,把日常教学工作与教学研究融为一体,从而改进教学,促进自身专业成长。

4. 教研员:转换角色,调整方式,悉心服务,精心促进校本教研

校本教研是在“本校”展开的,但它不完全局限于本校内的力量。教研员的参与是校本研究向纵深可持续性发展的不可或缺的因素,而英语课程改革的不断深入要求教研员的核心工作服务于学校的发展和教师的专业成长。教研员要为英语教师的教学改革以及校本教研等提供咨询服务,为学校和教师提供动态信息和资料,推动学校教研成果的总结、宣传和推广工作,引导更多的教师学习和借鉴有效的教学研究成果。

小学校本教研工作报告 篇8

一、小学美术教育现状

小学美术的教育现状可谓是不容乐观,由于中国中小学学校教育主要是以学生升学率为教学的指挥棒,而美术科目又不在招生考试的考试范围之内,所以造成了学校及学生对美术科目的严重忽视。美术学科在当今社会没有取得它应有的地位主要跟传统教育模式所造成的传统观念有关,这些传统教育留下的弊病需要及时发现然后解决,不然不足以培养适应时代发展的人才。

小学美术教育并不像主要学科那样拥有一套完整的教育体系,对于美术学科也没有明确的教学规划和教学目标,美术老师就处于没有指挥的混乱无组织的体系之下,也就导致了教学水平的低下,学生在美术课程中鲜少获得收获。

而且美术学科的课程资源缺乏,美术老师并没有多少教学资源可供参考,教育信息又闭塞,老师之间缺乏沟通了解,最新的美术教学资讯不够畅通,导致美术教学落后于美术学的发展。

学校并没有一个清晰明白的衡量美术老师素养的标准,导致了美术老师的素养参差不齐,因为美术教学标准的不明朗,美术教学的质量主要依靠美术老师的基础素养,但是老师水平的参差不齐导致了学校美术教学质量的不平均。

在有些学校,为了提高学生的主要科目成绩,会发生征用美术课程时间的现象,导致美术课程不能够得到正常开展,就更无从谈起培养学生的美术素养了。

二、小学美术教育改革方法

1.建立美术教学理论体系

要想提升美术教学水平,学校首先要建立完善的美术教学理论体系,所谓没有规矩,不成方圆,只有建设完备的理论体系,才能够使美术老师有理论指导,在教学过程中不至于茫然,觉得无从下手。当然学校要经过完备的考察与研究,制定合理有效的教学章程,使美术教学从易到难,循序渐进地进行美术教学。在世界文化日益融合的今天,各个国家的美学文化在不断的交融碰撞,小学是学生正式系统地接触美术的最初时期,所以要注意培养学生眼界的开阔性,在教学内容上要达到兼收并蓄,使学生接触到全世界的美术文化,开阔学生视野,为学生在日后的美学素养培养打下良好的基础。

2.丰富美术教师教学手段

美术教师需要综合运用各种教学手段,实现美术教学的多样化,增加学生美术学习的渠道。美术学习主要分为两大块,一部分是美术基础理论的学习,另一部分是通过美术绘画实践,提高学生的绘画表达能力。

在进行美术基础理论学习时,老师切忌不能生硬地灌输理论知识,枯燥生硬的教学只会使学生产生厌学情绪,不利于教学开展。美术老师不妨多向学生展示各个流派的绘画作品,通过不同风格的作品使学生了解不同的绘画手段以及艺术表现形式。人的大脑思维对色彩与图画更加敏感,所以教师在展示绘画作品中教学更能提高学生注意力以及大脑思维能力。

在课余时间,美术老师可以带领学生到美术馆和艺术展廊进行实地观察,毕竟图片与真实绘画作品还是略有不同,通过近距离与绘画作品的接触,能够得到更多更细微的感受。而且参观美术展览更大的意义是养成学生观看艺术作品的习惯,培养学生的艺术欣赏能力,也使学生融于艺术文化之中,用展厅的艺术氛围感染学生,潜移默化地提升学生的美学素养。

教师不可忽视学生的绘画实践活动,毕竟认识的目的在于实践,所以老师要多开展绘画训练,鼓励学生进行绘画创作,在锻炼绘画技法的同时也要重视发挥学生的想象力与创造力,提倡个性化的自我创作,提高学生艺术创造力。

3.提升教师美术素养

美术教师是实施美术教育的主体,教师的水平直接关乎学生美术成绩的好坏,学校要建立美术教师的考核机制,督促教师提升自我美术素养,以便于更好地教授学生,培养全面型的美术人才。

山脚小学校本教研工作计划 篇9

(2013—2014学年度第二学期)

随着课程改革的深入和发展,在教育教学中,许多新的问题应运而生,面对千差万别的问题,校本教研体现了它的实效性、针对性、与灵活性,而实效性是校本教研的本质特征与生命,在指导教学中起着举足轻重的作用。本学期根据教育管理中心和我校教研教学工作计划,本着科研兴校,以科研促教研的原则,以新课程为导向,以提高全体教师教学水平为目标,以促进每个学生发展为宗旨,结合我校的实际情况,特制定学校校本教研计划:

指导思想:

根据教育管理中心和本校教研教学工作计划,本着校本教研来源于教学,服务于教学的原则,校本教研要体现“以学校为本”、“以教研为本”、“以人为本”的思想。

总目标

以科研兴校、教研强师为理念,以教研研讨为渠道,以课堂教学为主阵地,围绕"新课程下的学科课堂教学”,重点提高教师课堂教学能力,达成教育教学的特色化,从而全面提高学校教育教学水平。

具体目标及要求:

一、通过校本培训,更新教育观念,课堂上实现师生互动,力求利用新、旧教材体现新理念,切实提高课堂教学水平,以顺利通过上市级评估组的评估。这是本学期校本教研的重点。

二、通过校本培训,学习新理念,促进教师的自我反思,提高教师的教学总结能力、评价能力与教学理论水平。

三、转变观念,抓好教研组同伴互助合作工作,引导教师从经验型向研究型转变。

四、观看或实践优质课,尝试案例分析、自学研讨,促进教师专业水平的提高。

五、具体形式与措施:

形式采取集中与分散相结合。以学科为单位,由教研组长负责,利用每周教研组活动时间,学校领导亲自参加,并充分发挥骨干教师、能手的带头作用,把校本教研落到实处。

1、设立校本教研领导小组与学校听评课小组,加强指引,落实校本教研计划与听评课计划。

2、集中学习新课程的核心理念,温故知新,加强认识,提高理论水平。

3、观看课堂实录,增强感性认识,对新课程课堂教学的组织与教研活动的开展模式深入了解。

4、骨干教师观摩课及相关研讨会。

5、开展四课活动(汇报课,观摩课,研讨课,评课),加强实践,教研组切实推进教研工作的开展。

6、立足本校校本培训的基础上,在条件许可范围内邀请专业人员进行专题讲座,或邀请兄弟学校来校听课。各月具体安排: 三月:

1、设立校本教研领导小组与学校听评课小组,制定听评课计划,开展“人人上好一节常规”课。

2、要求先说课,后上课,再评课,集体评议。

3、新课程理论学习。(分散学习)四月:

1、各教研组小结三月份工作。

2、各组推选一位教师精心备课,教研组集体备课,集体评说课,再实践课。五月:

1、召开座谈会,总结经验。

2、各科组定下一阶段听课计划,落实教研活动。

六月至七月:

1、学校组织听课、评课。

2、教研组继续开展有关教研活动。

3、教研组整理相关档案。

4、校本教研领导小组评优,奖励先进,并作总结。

织金县八步街道山脚小学

2013年2月28日

织金县八步街道山脚小学

(2013—2014)学年度第二学期

校 本 教 研 工 作 计 划

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